托福必需书是什么，什么书比较好，哪些书比较实用？望详细介绍一下，谢谢~_百度知道
托福必需书是什么，什么书比较好，哪些书比较实用？望详细介绍一下，谢谢~
作文书以及真题书，听力书单词书，望详介
提问者采纳
有时间的话，都是采用TWE185中的题目或者采用风格一致的题目，可以抽空随机挑一道TWE185题，做“阅读技能与考点精连”（也可以那旧托真题练手）。另外此套书还配有听力延伸题与话题讨论题。比如托福听力刚刚听时。5，6题口语题中的2题独立回答题，那也是因为对于旧托福和GRE已经有了很成熟的备考方案。所以感觉此书适合做新托福入门的综合训练用.《TOEFL。
等到临考前的一周到十天、泛读的练习，所以旧托福语法题也可以作为检测自己语法水平的手段，可以下载kaplan的模考CD，特别是做前面的有指导信息的部分。（但要注意不要放松对旧单词的复习，特别是口语，这套书的难度比新托福考试简单，在Longman做了一部分客观题后，甚至有考过的CDers反馈可能要比考试真题还要难些。旧版书中又很多听力方面的真题总结和不错的听力指导。可以结合“新思维”的指导练习其中的听力。不过，建议用2000以前的听力真题练习，《新东方背单词4》中的托福词库和王玉梅书的词汇量最接近，可以在刚开始背《TOEFL词汇》时就做.15的朋友们反馈、李笑来的词汇书也比较受欢迎，也是5000出头。花一到两个月大体上做完.Longman教程（新东方引进的《新托福综合考试教程》）根据用过此书且考过IBT的CDers的反馈，不会有什么人去看OG，重要信息都有中文翻译，毕竟是ETS官方的题目，每天花3－4个小时，Kaplan的比较难一些，风格和考试比较接近.《新托福考试完全攻略》这是新东方主编的一本10元的小册子.王玉梅的《TOEFL词汇》（2005版），用一分钟练习，旧托福听力partC还可以用来听写和跟读，可以放慢做题节奏，特别是还有很多真题可以练习：结束《TOEFL词汇》的第一遍背诵（开始复习词汇，鉴于口语题和作文题的相似性。继续用“互改”进行口语和作文的训练。如果大家手头已经有或者在背那三本.旧托福真题新托福毕竟是旧托福的延伸，不一定要急着做题，并积累其中的词汇。考前的第四个月，重点练习Dleta教程，四级词汇应该足够，效果会比较好，可以得到比较权威的指导（其实有一定成分的心理安慰&#47.15归来的朋友们反馈，但是答案选项却经常模棱两可，Delta教程的书里提供了一个完成此书的时间表，外加电脑软件《新东方背单词4》，建议留套考前模考，但不如Delta接近，此套书可以不用。最好找几个T友。（基础一般的同学，以及作文特别是口语的训练不要拉下，材料稍难，也更便宜些（基础好的朋友可以买英语版），也可以在考前三个多月时就做此书）个人觉得。完成部分Longman和OG相应的题目后（其中Longman的重点是客观题。时间紧的话或者基础好的话，不一定要训练太多。像口语.Delta教程（即新东方引进的《新托福考试备考策略与模拟试题》）
2，直到考试；浏览国外的新闻网站，所以Delta是一本很好的冲刺阶段复习材料，熟悉作文写作基本格式，也没有真正的全真题可练。结合“新思维”练习一些旧托福听力题。4。第二阶段。在做Delta的同时，软件比较适合用来筛选出自己难以背出的单词来进行强化记忆（用软件的单词测验功能筛选出难记单词），40天可以背完第一篇。之后最好能配合MP3进行听写和跟读，语速比较慢）不过不一定要像考试那样练习，兼看OG。适合配合旧托福听力材料和Longman教程进行练习：1，在背诵2周到一月之后。新托福词汇量相较旧托福的确有所加大。（手头有该书旧版《TOEFL 6分作文》的朋友们可以不用买新版.《新托福考试阅读技能与考点精练》（共三册。主要是练习听力的partB，和Delta非常接近），最近（9月初）不少做过Longman也做过Delta的朋友反映。而且六道口语题中也有两道和TWE185极似（甚至同样出自TWE185）：距离考试3－5个月的时期建议准备的材料和使用方案，主观题，收录5000多个单词）。建议在背完一遍《TOEFL词汇》之后。比如看些“探索发现”，可以为新托福的听力。
《挑战Toefl作文满分》一书是针对旧托福TWE185编写的。根据考过的朋友们反映.《TOEFL。而且此书配有范文的MP3，因为考虑到儿童观众，风格也一样），找人用互改的方式练习口语和作文。此书属于指导类书籍、作文和口语热身，开始练习旧托福真题，是很好的一本IBT入门书。而且。
考前的的三个月，并什么题目可做。如果按照每天新背一个list的进度，或还没大规模铺开销售（截至写此帖时），所以TWE185的范文价值很大。6，Longman的主观题和考试不是特别接近。（当然，认真看OG：重点是背诵《TOEFL词汇》。另外、弱项。所以其实任务还是比较艰巨的，所以旧托福也有一定的参考价值。其实，开始把精力重点放在此套教程上。可以的话、“国家地理”的DVD：重点是OG。这本书也同样可以在一开始复习托福时就看。但前面一般带有指导信息的练习题还是不错的新托福入门材料。找出自己的强项。此阶段的时间安排。要注意的是，旧版所缺的MP3和数页新托福作文介绍及对策分别可以在下载贴编号IW03和导航帖之三十一找到），如果用听写和跟读学习方法、风格极为接近（考试的阅读比Delta稍难一点。3。可以对新托福有个比较完整的认识，Delta和考试难度；看些美国情景喜剧、5分的基础提高到6分的办法，模考CD上有2套完整的仿真模考题，考试难度和OG非常接近（考试比OG稍微难一点点），之前时间如果充足，还穿插了多位新东方老师的从各个单项和综合角度撰写的多篇指导性较强的文章、C和阅读题，听力比Delta稍简单一些、俞敏洪。8，问题也不大，主观题和OG风格不太一样、还能同时练习听力和口语，对前一阵的复习进行总结。再有针对性的进行一些练习。建议一开始背诵词汇书，如果是做从最简单的第一册作起。所以可能Delta更接近ETS的风格。感觉适合在考前4－5个月时训练。阅读也不用急着像旧托福考试要求的平均11分钟做完一篇。不仅把ETS很多关于IBT的官方资料翻译成中文。总体来说。在听说读写的单项上.iBT 高分作文》这是北京新东方李笑来编写的一本TWE185范文集，词汇的复习，开始用《新东方背单词》复习背过的单词。继续“高分作文”的练习（特别是用跟读来提高口语）。同时看“高分作文”的范文、电影（特别是动画片，就算不是TWE185的题，但答案非常明确，而Delta则有点相反，可以和作文一起练。）重点是Longman的教程和OG，巩固旧单词的重要性不亚于背新单词），旧托福的材料作用主要是热身。有时间的话。2，不过会比《新东方背单词4》的托福词库要少。（个人觉得在考前2个月时，本月应该完成大部分（留少量题目考前练习。书本比较适合单词初记、“攻略”熟悉IBT，哪怕是不说用大脑“默念”，Longman的模考难度比较简单，有15周之多，很接近考试真题），最好每天都复习.OG（ETS的《新托福官方指南》）虽然过去大家考旧托福和GRE的时候。所以如果Kaplan的模考结果不太理想，请从下载贴下载Kaplan模考题（此时kaplan也应该还留着2套题目可以模考）。建议在背了3周新词（一半单词）时。目前根据参加9。当然，而尝试听懂大意，四本书中李笑来那本词汇书量最小，找感觉，所以不建议多做）。语法虽然在新托福里不是一个单独考察项目，尤其是客观题，OG应该是必备的材料，动画片的配音相当标准）、短语：1，建议可以放弃Longman后面一半的练习：考前2个多月需要准备的教材，定有不少不成熟的地方。因为新托福两道作文题中的一题其实还是TWE185题（IBT已考题目中很多出自TWE185、作文的互改，由于新托福作文题的一半——独立写作题：考前的第五个月，并仔细做上面的题目：冲刺阶段
时间。另外，里面有4套题，Longman教材的听力和阅读材料本身比较简单，2140个核心词汇，里面的内容也主要是教授大家把TWE185从4。特别是9，单一，开始进行模考，不建议有3个月以上备考时间的朋友准备，但其实融入了口语和作文中，也不用太在意，必备，或者说是为一个英语水平普通的考生提供面向新托福的过渡。7，可选购）这套书和并不是以托福阅读题为基础的辅导书。（这个阶段如果还想多用模考检验的话，一遍不行就两遍，继续做做“阅读技能与考点精连”（本月最好能完成此书）。开始用听写和跟读练习“高分作文”。但新托福大家毕竟还不太熟悉、口语用，有点《新概念英语》甚至《大学英语》教材的风格、三遍……同时。所以准备一本OG，模考CD还提供了和书本题目题量基本相当但不一样的题目。此书名为“挑战满分”，两书的范文是一样的，所以建议准备王玉梅的词汇书（词汇量大。其实是邱政政编写的《TOEFL听力新思维》的新版。（此时Longman的模考软件应该还留着1套完整的仿真模拟题）另外，这个时段还可以做些泛听。注重通过对阅读的基础性训练和技巧性训练来打好阅读能力的基础，保证旧托语法题75％以上的正确率还是必要的）作文题的复习下面有介绍，所以这本“挑战满分&quot，并针对自己各个单项的强弱有针对性的进行练习.15归来的朋友们反映;信心）和一些参考题来练习。要注意的是，但至少留2套考前模考），新版又有针对性的加入了一些针对新托福的内容。建议买双语版比较好，并帮助提高口语能力。根据9、两册练习）。接着就可以进入冲刺阶段.新东方的《挑战Toefl作文满分》
这两个月的重点就是完成Delta教程，很适合考前2个多月时冲刺提高作文。如果时间比较紧张，这套教程不只有书本上的题目，建议Longman主要做客观题部分，开始时熟读一些范文。
另外、句式，大家一起练习口语，另外有张红岩;对于新托福的作文和口语也很有帮助，建议开始认真准备口语，尤其是自己找TWE185的题目练习（打字）写作和“脱口秀”，此书大概可以2个月内完成。（也可以结合自己基础选购其中的某一，欢迎大家一起来讨论时间.iBT听力新思维》此书目前可能还没上市。以上只是本人一个初步拟定的复习计划
提问者评价
太感谢了。
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必备的嘛有OG（官方指南），TPO，DELTA，BARRON。
1.OG，肯定是必备的，上面的题目么大概是实际考试难度的80%吧，先做做看看自己的水平，然后着手复习
2.TPO真题，绝对推荐，现在一共出来了二十几套了吧，一定要把这些做熟，了解出题思路，毕竟这是跟出题内容，难度最接近的材料了，不要一下子全做完，留着几套用来做考前模考用的
3.DELTA，里面的题目大概是实际难度的70%，文章短，错误选项迷惑性小，但是文章不是很简单
4.DELTA冲刺，实际难度的85%，其他特征么基本和DELTA一致吧
5.BARRON，这本书里面的题目比实际考试的要难一点，文章长，语速快，而且不按文章的顺序出题，有些出题思路与实际考试的不是很对应，因此也不是十分推荐。但是重要的是把里面的文章听懂，那应付托福听力应该没什么问题了。
...
那请问专题书，比如写作书，阅读书什么的有没有比较好的？
你去书店看一下吧，不过应该是卷子比较好，毕竟题海战术胜算比较大嘛
OG，红色Delta，蓝色Delta，巴郎
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出门在外也不愁有什么管理类的书籍可以推荐？？谢谢_百度知道
有什么管理类的书籍可以推荐？？谢谢
不要理论的，实践性多点，最好是当代人写的，谢谢
营销管理　　《营销中的改革创新》————（1962） 列维特　　《营销管理》————（1967） 科特勒　　《颠峰表现者.福列特　　《工业管理和一般管理》————（1949） 法约尔　　《管理的原理与实践》————（1953） 布鲁克　　《管理的实践》————（1954） 德鲁克　　《管理工作的实质》————（1973） 明茨伯格　　《管理：他们成败的原因》————（1984）贝尔宾　　9、环境　　《国富论》————（1776） 斯密　　《临时社会》————（1968） 贝尼斯　　《不连贯的年代》————（1969） 杜拉克　　《第三次浪潮》————（1980） 托夫勒　　《大趋势》 ————（1982） 奈斯比特　　《在聪明的机器年代》————（1988） 苏伯夫　　《非理性的年代》————（1989） 汉迪　　《改变世界的机器》————（1990） 沃玛特：任务、激励　　《激励因素》————（1959） 赫茨伯格　　《激励与个性》————（1954） 马斯洛　　《Z理论》————（1981） 大内　　主要的参考书（文化）　　《如何赢得朋友并影响他人》————（1937） 卡耐基　　《公司文化》————（1982） 迪尔和肯尼　　《组织文化与领导》————（1985） 沙因　　11.埃兰　　3、职责和实践》————（1974） 德鲁克　　《管理》————（1985） 杰林和莫斯考　　《艰难的管理》————（1990） 帕斯卡尔　　《独树一帜、全球化　　《日本企业管理艺术》————（1981）帕斯卡尔和阿索斯　　《三位一体的力量》————（1985）大前研一　　《超越界限的管理》————（1989）巴特列特赫高沙尔　　《没有国界的世界》————（1990）大前研一　　《跨越文化的浪潮》————（1993）琼潘纳斯　　15！》————（1993） 塞姆勒　　2、变革　　《革新的管理》————（1961） 伯恩斯和斯道克　　《小既是美》————（1973） 舒马赫　　《追求卓越》————（1982） 彼得斯和沃特曼　　《变革大师》————（1983） 坎特　　《混乱中的壮大》———— （1987） 彼得斯　　《第五项修炼》————（1990） 圣吉　　《变革的力量》————（1990） 科特　　《管理的解放》————（1992） 沙因　　《重造企业》————（1993） 钱匹和汉默　　《建立并延续》————（1995） 科林斯和波里斯　　14、管理方法　　《论机器和制造业的经济》————（1832） 巴比奇　　《科学管理原理》————（1911） 泰勒　　《动作研究》————（1911） 吉尔布雷斯　　《专业化管理》————（1973） 路易斯、竞争　　《孙子兵法》————（公元前500年） 孙子　　《竞争战略》————（1980）波特　　《重建我们的竞争优势》————（1884）海涅斯和威怀特　　《与时间竞争》————（1990）斯道克赫豪特　　《国家的竞争优势》————（1990）波特　　10、质量管理　　《质量是免费的》————（1979） 克罗斯比　　《走出危机》————（1982） 戴明　　《质量的计划》————（1988） 朱兰　　4、组织行为　　《产业文明的人类问题》————（1933）梅奥　　《组织人》————（1956）怀特　　《企业的人事方面》————（1960）麦格雷戈　　《企业的行为理论》————（1963）赛叶特和马奇　　《组织内学习》————（1978）阿基里斯和施翁　　《行动学习》————（1979）瑞万斯　　《管理队伍、管理者　　《管理的新模式》————（1961） 利克特　　《管理方格图》————（1964） 布莱克和穆顿　　《理性管理者》————（1965） 凯佩勒赫特里高　　《官僚主义的一般性原理》————（1976） 雅克斯　　《称职的管理者》————（1982） 博亚茨　　《一分钟经理》————（1982） 布兰查德　　7：商业的新英雄》————（1986） 加菲尔德　　《真理时刻》————（1987） 卡尔松　　《建立一条顾客链》————（1990） 施纳博格　　5、组织　　《进步中的工业》————（1931）穆尼和雷利　　《组织的科学原则》————（1938）厄威克　　《社会与经济组织理论》————（1947） 韦伯　　《个性与组织》————（1957） 阿基里斯　　《帕金森定律》————（1958） 帕金森　　《我在美国通用汽车公司的年代》————（1963） 斯隆　　《彼得原理》————（1969）彼得和赫尔　　《提升组织》————（1970） 汤赛德　　《理解组织》————（1976）汉迪　　6、领导　　《君王论》————（1513） 马基雅维里　　《我的生活和工作》————（1923） 福特　　《管理行为》————（1947） 西蒙　　《一个企业和他的信念》————（1963） 沃特森　　《领导和有效管理》————（1974） 菲德勒和钱姆斯　　《领导》————（1978） 彭斯　　《情景领导》————（1984） 赫西　　《领导者：掌管的策略》————（1985） 本尼斯和纳纽斯　　《追求繁荣》————（1988） 松下幸之助　　《管理的奥妙》————（1990） 赞勒尼克　　8、琼斯和鲁斯13、战略　　《战略与结构》———— （1962） 钱德勒　　《公司战略》————（1965） 安索夫　　《战略家的思想》————（1982） 大前研一　　《战略与风格》————（1987） 古尔德和坎布尔　　《公司层次的战略》————（1994） 吉尔德，亚力山大和坎贝尔　　《战略计划的兴衰》————（1994） 明茨伯格　　《为未来而竞争》————（1994） 哈默尔和普拉哈拉德　　12我不知道，我只知道【【《经理的职能》————（1938） 巴纳德　　《动态的行政管理》————（1941） 帕克
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同时曾老也是中国式管理的创始人曾仕强教授的《中国式管理》不错。就给您推荐这两部吧，希望能帮到您。张宏路的《社会纵横学》也值得一看，他也是社会纵横学的创始人
问百度吧，他知道的比较多！嘿嘿。。。。
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出门在外也不愁想从事人力资源方面的工作，所以帮忙推荐一下，有关法律法规方面的书，还有绩效考核方面的书！_百度知道
想从事人力资源方面的工作，所以帮忙推荐一下，有关法律法规方面的书，还有绩效考核方面的书！
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着出版时间：水利水电出版社出版时间。全书共十一章，如何评估，还有一些管理对策类的文章.）　等着：从战略合作的角度（第8版）（工商管理优秀教材译丛书）》作　　者，方法简洁实用：人民邮电出版社出版时间，基本反映了美国公司的人力资源管理现状：中国人民大学出版社出版时间，中国人民大学劳动人事学院的十余位老师不同程度地参与了本书的编撰工作：冯云霞 译出 版 社，对于人力资源项目的分析，就是一个能够让员工笑着离开的地方。本书介绍的方法和案例深入浅出：罗宾斯，如从董事会层面分析公司薪酬制度的导向，自出版以来，如何让指标设计更加科学有效是本书的落脚点：ISBN7- 　　定价，真正发现培训的“隐性收益”，说明了培训内容的哪些部分应该加强，先后三次修订，适用于人力资源管理.本书是优秀的人力资源管理着作；六至十一章讲述绩效指标的一些设计难点，能很好地适应当前培训与绩效提升计划的要求，可谓工具书了，读者可以轻松理解柯氏四级评估法、咨询顾问、华北区总经理。如何让管理者掌握绩效管理的方法是本书的出发点、表格和案例；2，受到世界各地管理学界师生和企业界管理者的好评、培训表格等、方法和工具，如描述分析零售企业基层主管的培训开发管理流程。全书由14个案例组成，便于阅读。全书一至五章是基础设计；6、总结新的方法。[page]《如何做好培训评估。MBA／EMBA及相关专业从业人员学习使用、职业发展规划，使大家体验到人性化管理的内涵：45045：魏钧 着出 版 社、完整的解决方案。案例发生的行业背景也很丰富，并根据发展的趋势、首席知识官（CKO）、政府的内部培训之用：中国劳动保障出版社出版　　书号、新员工培训、控制员工流失等人员选拔与聘用各个环节的内容。本书的基础理论来自德斯勒教授《人力资源管理》（第10版）、梳理：本书译自哈佛商学院案例教材（第二辑）《组织行为学》英文版：1：55，管理好的企业意味着健康，从十一个角度，步骤清晰！作者以丰富的管理实践，书中还提供了大量四级评估模式的应用案例，增加了对于影响工作满意度要素的讨论：[美]杰克·J·菲力普斯着：(美国)布鲁斯·克莱特(Bruce Klatt) 译者；3、招聘效果评估：28。[page]《人力资源计分卡、最实用的工具书，先后担任市场总监。其特点是。本书在德斯勒教授《人力资源管理》（第10版）的基础上．加进了中国人力资源管理案例和其他研究成果：18。但是你是在怎样的情况下离开公司的、如何与培训委托人，江涛译出 版 社，薪酬福利、能力薪酬体系设计等内容：（美）巴雷特　着，增加了个人与组织匹配的新内容，景成芳，就要授之以道，可视化的教具、EMBA学员等均有价值；2，莫过于找到提升全员绩效水平的方法，（美）菲利普斯 着。[page]《寻找隐性收益：ISBN7- 　　定价。本书有三个重要特点.J、跟踪培训班，钱晓光　着出 版 社：中国人民大学出版社出版时间、便于操作，另有一个描述印度社会的高科技公司人力资源管理的案例、MBA学员：本书是介绍柯氏四级评估模式的经典力作，ROI)问题。内容丰富、《企业人力资源管理人员国家职业资格培训教程》（下册） 　　劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心组织编写 　　出版社、纳斯达克上市公司中星微电子的人力资源总监：本书详细阐述了如何准确计量人力资源投资所产生的效果和投资回报率。（2）结合中国国情，持续畅销20年、劳动关系专业教学使用，员工缺乏认同感。政府机构和其他各类组织培训评估的实践心得，提供清晰，还有从事汽车玻璃安装的劳动密集型企业，提升绩效管理的水平、公司管理层人员、开发和绩效提升方面的专业人士、培训公司的高级顾问、员工多样化，各种培训项目和各个评估级别中的具体应用，贾奇 着，确实是培训评估一线人士不可多得的参考和指南、企业各级经理人员，叙述简洁易懂，使原本相对“柔性”的组织行为学知识？有没有一种离开、条理清晰。[page]《如何评估培训效果——追踪六个关键因素的实用指南》作　　者、从事变革方案设计和实施工作的人士：中国劳动保障出版社出版　　书号。常会遇到以下问题。[page]《人员选拔与聘用管理》作　　者，是企业管理者和人力资源管理者的一本必备工具书：作为一本连续发行了8版的人力资源管理教科书、助理企业人力资源管理师） 　　劳动和社会保障部职业技能鉴定中心、任职资格等级标准设计。最重要的是、培训开发！那么人是如何转换的呢；4，分别介绍了人员招聘与录用，以实用性为根本、企业管理专家：（美）杰克逊：中国劳动保障出版社出版　　书号、培训者或管理者所必要的信心：范金、人情化的企业文化。企业本身不会转换：ExcelHome编着出 版 社，王君伶　译出 版 社，可以微笑着走呢：培训是一件必须做的基本事情，就绩效指标设计的基础技术和方法进行了讲述、学者和研修课程讲授者等能从本书中受益，范海滨 译出 版 社。全书共6章，从助理工程师做起，并以多个实证案例论证了分析投资回报率的整套流程。[page]《绩效指标设计方法》作　　者：清华大学出版社出版时间、领导能力等主题的案例、企业人力资源管理师项目办公室组织编写 　　出版社，是一套评估人力资源项目的有效工具，确保对培训目标达成共识：人民邮电出版社出版时间，介绍详细：菲利普斯（Phillips：苏进。内容更加实际，再度打破了我们以往的常规思维和直觉思维、转正、人事信息数据统计分析。只有不断探索、工具，本书自然有其独到之处。它不仅全面地论述了一般人力资源管理的各个方面.独具特色的理论与案例结合方式，也是能够说。[page]《Excel高效办公——人力资源与行政管理（含盘）》作　　者，本书都是首选参考书，而且具有视角独特。本书是为从事培训工作的专业人士而写的，更是本书不可不读的点睛之笔、最具思想性。推行绩效管理的真正收获；……本书将帮助企业管理者和人力资源管理者走出绩效考核的误区。曾在中国惠普公司工作15年。[page]《终极培训班手册》作者、企业人力资源管理师项目办公室组织编写 　　出版社？经营好的企业意味着赚钱。在系统的介绍人员选拔聘用理论的同时，及其他重要培训工具.1 　　定价、案例新颖，几乎每个概念和理论都有现实中的故事来诠释和注解，也适用于其他任何对使用评估方法去评价，如面试表格，（美）舒勒 着、录用，几乎所有的百年成功企业都遵循这一规律！对于现代人来说：中国人民大学出版社出版时间、贴近实际；制定指标没依据、培训管理，还可作为企业管理人员在职学习和培训用书、注重培养学生实际工作能力等特点、员工能力生态发展系统，系统地介绍了组织行为学中关于母效评估。《终极培训班手册》将为你提供作为一个专业培训班领导。特别是书中提出的人力资源管理三驾马车（即专职人事管理人员，还提供了大量的国际: 商务印书馆出版时间、劳资关系、清晰易懂.00元《人力资源管理》第10版(中国版)作　　者、人脉网络、评估表格、紧扣当代课题：推荐理由：中国人民大学出版社出版时间：推荐理由、切中要害：《人员选拔与聘用管理》课程内容主要涉及人员选拔与聘用基础，而人会、人才培养体系，柯克帕特里克着、常用甄选方式、如何处理站到讲台上组织和领导培训班所遇到的实际难题：6，这些对实际从事人力资源管理工作的经理们尤其有用：人民邮电出版社出版时间。苏进。告诉我们一个优秀的团队是如何从各处汇聚到惠普。从内容上看，黄晨 等译出 版 社：中国劳动保障出版社出版　　书号，也可供企业人力资源管理实践工作者以及政府和非营利组织中的组织和人事管理人员学习参考，即使在离开的时候，缺乏明确的证据证明培训确实能起到这些作用；公司绩效没提升？是垂头丧气还是尴尬无奈，是国内为数不多的具有国际一流水平的职业经理人之一，著名实战派市场营销专家，也有位于印度的软件公司、职工社保管理以及Excel在行政管理中的应用等内容，研究生、深度学习技术，但是一直困扰企业高层和HRD部门的问题在于，该书第6版中译本曾经获得中国国家图书奖，曾任中国办公门户网站——亚商在线的副总裁。书中配有大量中外人力资源管理的案例。从内容到形式!本书适用于各类管理者的日常学习和休闲阅读：（美）柯克帕特里克，员工认为不公平。这一切都来自于已经发生的事实、职位转换及调动，以及雇用选拔的流程等、战略规划总监，既有整体描述公司人力资源管理情况的案例。本书的多样性使得其既适合MBA的课堂教学：计量与评价HR投资回报率》作　　者：本书通过对任职资格体系设计和任职资格体系运用的介绍，同时，并通过学习借鉴达到少走弯路、人力资源信息系统以及人力资源培训和咨询等有详细介绍：要想提升员工的绩效，（美）斯通、薪酬福利管理，也适合企业.00元 　　3，在讲解具体工作方法的同时。[page]《组织行为学（第12版）（工商管理经典译丛）》作　　者、模型和技术来举办高效率.00元 　　4，蒋龙琴。[page]《人力资源管理、工作团队：本书从不同角度详细分析了如何保证培训项目的成功、如何顺利启动培训班：柯氏四级评估法（原书第3版）》作　　者。本书面向需要提高Excel应用水平的人力资源与行政管理人员、材料丰富、冲突与变革、少交学费的目的，并对原书的部分章节进行了删减和改写：考核目标不清晰：（1）基础理论的权威性，在培训评估领域具有难以撼动的地位、责任感、被实践证明是可行实用的ROI流程、深刻的感悟、论述生动活泼。讲故事的叙述手法娓娓道来深刻理论与博大学说的基础上，为了便于读者理解和应用。在经受了多年的实践检验后，重点加入了近年来学术研究上的重大突破，就像送人一样；以及系统处理当前企业最新面临的团队工作，将惠普之道的精髓展现在读者面前；另外、《企业人力资源管理人员国家职业标准（试行）》 　　中华人民共和国劳动和社会保障部制定 　　出版社、《企业人力资源管理人员国家职业资格培训教程》（上册） 　　劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心组织编写 　　出版社。1，多年来为数十家中外企业提供管理培训和咨询等、融汇中西的视野，按照人力资源管理者的日常工作特点谋篇布局：本书以Excel在人力资源与行政管理中的具体应用为主线，包括摩托罗拉。[page]《驱动力——建设价值驱动型组织全系统方案》作　　者，具有很强的操作性，郭沛源、知识和技能，密切联系管理实际、设计，第12版都进行了变革，书中讲解的典型案例也非常适合职场人士学习、如何使用自然学习、思科等。本书定位准确：培训投资回报评估方法》作　　者、职位分析与招聘要求，在这个团队内充分感受到这个世界一流企业的人性化，应该先到达别人所在的地点、劳动和社会保障、高度参与的培训班：推荐理由，文化好的企业意味着快乐？本书会给你一个答案，提供了一个历经20年发展完善和提炼升华。这些学术研究结果、中国惠普决策委员会成员等职。书中提供了一系列方法、任职资格等级认证、英特尔，因此具有很强的实用性和指导性、最后形成决策，惠普：职业培训师和培训机构的全方位指南（大量的表格：ISBN7- 　　定价，好样的、入职，本书融合了企业界，张少林。本书对从事工商管理教育的老师，如何最大程度地获取人力资源投资的效益，有项目的可信评估。同时，如何收集数据，本书提供了很多实用性工具。另外、面试甄选。本书案例实用。有效的绩效考核需要调动员工积极性！企业文化全系统转换在理论的指引下.逻辑结构严谨。[page]《笑着离开惠普》（点击这里免费下载该书PDF文档）出版社：中国劳动保障出版社出版 　　书号，孙健敏 译出 版 社，以提升电脑办公应用技能：机械工业出版社出版时间，哪些部分应该削弱或者终止，并分析了其中原因，既有华尔街的摩根士丹利银行，许多企业管理者进行绩效考核时。作者经过多年的研究：2008-06《终极培训班手册》编辑推荐，以及如何始终保持学员的兴趣和热情，并在此基础上加以改进，大家绝对不多干，通过介绍典型应用案例、文化。高建华。这些案例涉及柯氏四级评估法在各种组织：何雪编者：如何推动培训班向前进：ISBN7- 　　定价；3，曾湘泉主编出版社：《笑着离开惠普》作者在惠普工作近20年时间，再把别人送到他们想去的地方，也适合高年级本科生：企业管理出版社出版时间.00元 　　5，为学员提供了丰富的课堂讨论素材.00元 2.从实用角度出发：本书是《哈佛商学院案例（第二辑）》之一。全系统的结论是组织的转换始于领导者的个人转换。[page]《组织行为学——哈佛商学院案例（第二辑）》作　　者，J。本书共有11个案例、简便地计量和评价人力资源投资的货币收益与无形收益。具有多年的企业一线人力资源工作经验，也就是如何测度培训与开发的投资回报率(Return On Investment、可复制的工作表和各种案例，如何熟练运用提问工具等等：40、《国家职业资格考试指南》（企业人力资源管理师） 　　劳动和社会保障部职业技能鉴定中心.00元 　　6，对不同内容的侧重点进行了调整．如增加了情绪与心境一章，如何分离人力资源项目的效果。[page]《任职资格与员工能力管理》作　　者、战略改革和全球化对人力资源管理所提出的挑战等问题，刘建华　编着出 版 社、《国家职业资格考试指南》（企业人力资源管理员：26，在保留了过去版本中罗宾斯博士以轻松的笔调，讲解了绩效指标的设计技术和操作方法，如介绍如何与绩效不令人满意的员工进行面谈看人大出版的《人力资源管理》。书中条理清楚地介绍了四级评估模式。第12版的最大特色是
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其他2条回答
劳动法涉及的规定也很多，包括条例，《劳动法》《劳动合同法》《劳动仲裁法》《工伤保险条例》等，然后你把几个基本的劳动法律了解一下。中国劳动争议网给你一个网站去学习吧，司法解释等等
《劳动争议调解仲裁法》、绩效考核的书籍，书店很多了
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