一个腾讯高管对微信和QQ的解读
一个腾讯高管对微信和QQ的解读
20:23:28 |
摘要：本篇文章转载自腾讯内部论坛，名为《微信向左，手Q向右》。据相关媒体称，该文章作者是腾讯移动电商产品总监蒋宁。但具体是不是，不得而知。
在该文章里，作者以自己的角度对微信和QQ以及手机QQ进行了深度的解读，从三个产品的核心价值和演进步骤等角度出发，为大家说明了为什么它们谁都替代不了谁，以及如果QQ和手机QQ不创新的话，会如何。其中称赞新版本的手机QQ已经走在正 ...
本篇文章转载自腾讯内部论坛，名为《微信向左，手Q向右》。据相关媒体称，该文章作者是腾讯移动电商产品总监蒋宁。但具体是不是，不得而知。
在该文章里，作者以自己的角度对微信和QQ以及手机QQ进行了深度的解读，从三个产品的核心价值和演进步骤等角度出发，为大家说明了为什么它们谁都替代不了谁，以及如果QQ和手机QQ不创新的话，会如何。其中称赞新版本的手机QQ已经走在正确和光明的路上了。
1、城里你称霸，山中我为王，微信和QQ，谁也替代不了谁。
2、微信的出现让腾讯明白，QQ并非霸主，如不创新，以逸待劳，理死亡不远矣。
3、腾讯内部人员已被微信搞得人心惶惶，并且多数人对微信和QQ的界线已模糊，甚至认为微信将取代QQ，因此发此文鼓励人心。
4、文章大部分都在辩解微信和QQ的区别，以及谁都替代不了谁，更说明QQ的人已经被微信搞得苦不堪言，也借此提醒相关人员，该对QQ和手机QQ进行创新和改变，不然只有死路一条。
内部文章全文如下：
引言部分：
前日，移动互联网发生了两件事情，一是手机QQ在线过亿；二是微信用户过3亿；前者，在移动互联网第一波红利阶段中，汗马功高；后者，弄潮新贵，势如破竹；我一直相信，伟大产品的诞生，除伴随英雄之功，从历史唯物角度看，是市场之必然；如同秦失其鹿，问鼎中原者，非刘则项。
为胜利者歌功颂德也罢，也落寞者唏嘘感叹也好，都不如冷静思考，借鉴学习。
现实的结果背后，引起我们怎样的思考：
1、微信的快速崛起，说明了什么？
①其产品形态生逢其时；
②手机QQ虽早早用户数亿，原来并非意味着其在移动通讯霸业确立，手机QQ曾功成名就，退居守势，但并非固若金汤；互联网产业变迁，暗潮涌动，一不留神，就可能被创新者撕开一个口子，借势而起，改写版图；
2、 微信会颠覆QQ吗？
已在颠，不会覆；
3、微信会取代QQ吗？
4、 微信会取代手机QQ吗？
不会，我觉得手机QQ只是打了一下盹， 在历史的重要节点上，有一些本来应该快速转身自我变革的事情，没及时做好，而微信替它做了，并做的很出色。在手机QQ快速解决好这些基本问题之后，将迎来新的发展机遇，随移动互联网的浪潮，与微信并驾齐驱；而且非常高兴的看到，新版本的手机QQ已经走在正确和光明的路上了。
5、手机QQ未来的核心定位是什么？
我想考虑这个问题，得先跳出手机QQ业务本身的局限，跳出组织局限，从公司整体大局，行业历史发展的角度，先思考QQ服务的核心价值及外延；因为，手机QQ不是一个简单的终端覆盖问题，而其使命是在移动场景下，该以何种形态让用户更好的使用QQ服务。
6、QQ服务的核心价值和演进步骤是什么？
通讯，社交，平台化；
7、微信的核心价值和演进步骤是什么？
几乎完美的快速完成了：通讯，社交，平台化；且每个阶段都超越了QQ本身；
8、手机QQ应该的核心价值和演进步骤是什么？
在移动场景下，解决好，通讯，社交，平台化等几个基本问题；提炼用户在移动场景下使用QQ服务的核心视图和关键路径；采用最契合移动场景的交互体验，抛弃对PC QQ的复制和模仿；
9、手机QQ和微信未来应该会如何差异化发展？
这个问题可改成：QQ和微信未来应该如何差异化发展？因为手机QQ是QQ品牌和服务体系中的一部分，手机QQ的使命核心在移动场景；微信和QQ都不只会是局限在某个终端上，未来都可以拓展各种用户场景中；二者核心差别不在通讯能力或者社交能力等一些产品范畴，未来最本质的差别应该于品牌等文化范畴。
QQ在通讯，社交，及平台商业化领域都覆盖相对年轻的市场，这个是历史形成的，过去十年未改变，未来也很难；而微信作为全新的品牌，已经获得了高端用户，应该深度经营成熟用户形象；QQ变成不了微信，而微信也不要变成QQ，单一品牌无法通吃整个市场，只有协同布局。
以下观点的分析，在本文最后：
1. 大一统的QQ，会超越原来的QQ；
2. 微信，应有所为有所不为；在演绎品牌内涵的同时寻找和坚守边界
3. 微信，接盘和超越MSN；和QQ组成双子星品牌垄断全量用户群；
4. 微信，打造国际化品牌；QQ，民族品牌，本地化和华人市场；
目录结构：
第一部分：QQ服务的核心价值和外延是什么？ 通讯，社交，平台；
第二部分：微信是在通讯，社交，平台层面都演绎出色，特别是在最核心的通讯价值层面创造性的解决的QQ历史问题，更是超越了手机QQ；
第三部分：根据QQ和微信的核心价值和演绎路径，手机QQ应该怎么快速转身？
第四部分：在解决好基本问题后，手机QQ会和QQ协同获得更好的发展；能力和平台化基本对齐微信；那么未来和微信的核心差异在哪个层面？我觉得是品牌层面的主动谋划，微信向左，QQ向右。
正文部分：
第一部分：
QQ服务的核心价值和外延是什么？ 通讯，社交，平台。
研究一个产品需要放到市场环境和历史背景中，个人觉得QQ服务的核心价值和演绎路径是：通讯，社交，平台。
一．通讯：
包含“联系效率/可达预期”，“通讯能力”，“通讯成本”几个问题。通讯是一种近乎水电的普遍性需求；所以容易孕育杀手级产品；
1)“联系效率”问题
是指通过这种通讯手段，用户之间通讯和联系的“可达预期”。从“联系效率”而言，QQ不是一个相对高效的通讯工具；
A.QQ不如电话，比如知道对方号码，一下就拨过去，就能马上有“可达预期”的反馈。可预期对方基本会接听，除非关机；
B.同样，QQ也不如SMS，我们大多情况下，是预期对方手机是开着的，给对方发的短信基本必达，对方在一个相对预期的时间必看；
C. 甚至，QQ也不如EMAIL,我们预期EMAIL接收者会至少1天或2天集中处理一次邮件；
D. 而QQ建立联系的预期前提是“在线状态”；对方的头像是亮的，上线了，传递可接收消息的预期；就如同说，你进入一个酒吧，看到有好友在那边坐着，你才会过去给他打招呼； 但如果好友的QQ头像是黑的，你无法预期他何时上线，也无法预期给他发了消息多久会被看到；
当然，从QQ发展历史看， PC QQ有在线状态是必然的，因为“在线”才证明对方是坐在电脑前，且QQ软件是登录态，才有接收消息的能力；这是历史使然，无可厚非。
2)“通讯能力”：
是一种手段，是通讯内容的信息载体和方式；包括文本，图片，语音，视频，甚至文件传输；用户通过“通讯能力”传输某种信息，达成某种“通讯目的”，比如“泡妞”，“倾诉”，“工作交流”,“寒暄叙旧”，“闲扯消磨时间”等等。
3)“通讯成本”：
这个比较容易理解，简单来看就是资费和时间成本；
从以上层面综合来看， QQ的“联系效率”是相对一般的，你无法预期要联系的朋友啥时候上线；但QQ的“通讯能力”是非常的丰富多彩，且是全新的体验，并且比电话，SMS有很低的通讯成本。
可以认为，相比电话，短信，EMAIL等其他通讯工具，QQ在“联系效率”，“通讯能力”，“通讯成本”之间获得了一个微妙的平衡，很好的契合了国人的聊天文化；在过去十年的第一波互联网发展浪潮中，成为杀手级产品之一。
二．社交：
包含“关系链构建与拓展”，“关系链的维系与经营”几个问题
在Facebook之前，QQ就已经是一款成功的社交软件了，而不仅是一款即时通讯工具；他们只是虚拟还是实名，关系链是开放还是封闭的差别；
1）关系链构建与拓展
“熟人”，现实中社会关系可通过QQ把关系搬到线上；我们也可以QQ中的关系链推荐，发现自己的熟人从而加为好友；获得熟人关系拓展；
“陌生人”，我们可通过QQ找到天南海北各色人，通过沟通逐渐认识，了解；获得新人际关系的形成；
2）关系链的维系与经营
A. 最初，我们通过和QQ好友聊天来维持联系，了解彼此；
B. 后来QQ赋予了个人更多主动表达自己的能力，比如可修改的昵称，个性签名，QQ秀，甚至越来越多的各种业务和游戏状态；这种异步而轻量的信息让我们可以感知对方；甚至通过QQ秀传递的信息揣测对方的品味和现实打扮；
C. 再后来，伟大的QQ空间出现了，用户可以通过写文字，图片，装扮来表达自己的存在，倾诉情感；用户有了更丰富的可了解彼此的手段；从“知人”，知道有这么个人；到“知面”，看到其QQ秀或照片；到“知心”，通过空间了解其内心和情怀；
D. 再后来有了social Game； 从单一的同步沟通聊天，到空间的阅读彼此异步交流， 再到朋友见轻松互动； 这些不断丰富和升级的“手段”对QQ关系链的发展和巩固至关重要；也促成了行业内最大的具强网络效应的用户群；
三．平台，平台化
平台，是“通讯”和“社交”两个核心价值成功后的结果；而平台化是把这种能力释放出的手段。QQ服务的“通讯”和“社交”的两大核心价值的准确把握，跟随互联网第一个十年发展浪潮促成了一个伟大平台。关于平台和内容之间的关系是辩证的， 相互依存，相互促进；
一群因“通讯”，“社交”的核心价值而聚集的巨大群体，也同时有各种层次的需求。逐渐的，我们看到QQ上有了很多长尾的内容和服务：
A. 有硬入口级别，其业务是在QQ上有个渠道入口；
B. 也有从QQ需求出发深度融合的，比如个人服务相关的，个人网络硬盘；个人钱包；购物车等。。。 这些本质上都在QQ核心之外，属于外延和长尾部分；
C. 还有一类，就是基于QQ的企业账户和商业账户；这个类似微信现在的官方认证账户；这些PC QQ平台上都探索过了， 当然早期的不成功是有深层次原因，比如QQ 通讯的场景天生不如后来的微信“信息必达”等；
平台化，可从业务和技术两层去理解。
业务层面是指，理解平台的核心价值以及平台中用户群的需求，把平台和长尾应用的职责归属理清；构建一个与产业上下游协同的商业生态系统；技术层面是指，在架构上支撑足够的开放性，灵活性，可扩展性；能高效率的满足不断变化的业务需求；比如插件化。
小结：总的来看，QQ服务的核心价值是“通讯”，”社交“，并最后演绎到“平台”。我们同样看微信的一路发展，也遵循这样的演绎路径，并做的更出色。
第二部分：
微信是在通讯，社交，平台层面都演绎出色，特别是在最核心的通讯价值层面创造性的解决的QQ历史问题，更是超越了手机QQ；
一．微信的“通讯”
应该说，作为通讯工具，微信提前做了原本手机QQ可以做得更好的事情。
1）从“联系效率”来看，微信是更优秀的，它的“可达预期”是超越了QQ；
A. 微信营造的异步通讯预期，更符合移动环境下碎片化场景；
B. 微信没有在线状态，只要手机开着，就能通过”push”机制像短信一样收到信息；
C. 在微信中看到的每一个联系人，都可以给他发消息，并预期对方一般会收到；
D. 微信更简洁工具化的交互风格和形象，给用户暗示它是和系统一体并超越系统本身的SMS系统的；（这个和360把IE替换成绿色的而其他的维持系统原貌有些类似）；在系统和流量资源消耗上，可消除用户顾虑；
2) 从“通讯能力”来看，微信充分发挥智能手机能力，不断创造和追逐热点，形成一波波的口碑
比如异步语音；虽非首创，但微信引爆了一个流行；再如异步视频，实时视频能力。这些能力，在一个产品发展过程中是引爆口碑，推波助澜的；但本质上而言，这些点都归属为技术范畴，并不是核心竞争要素； 比如这些通讯能力后来随便一个软件都能做到了，手机QQ也快速补齐，但它在产品爬坡阶段至关重要。后来，微信也出了网页版，用户在PC前的办公场景中，可以更高效率的打字，沟通。这个场景抓的很好，并不是简单的终端覆盖问题；
二．微信的“社交”
1）关系链的拓展和形成：微信的关系链有一部是从QQ好友中演绎过来的；有一些是从现实中搬到线上形成的； 同时，微信后来的LBS交友，摇一摇，漂流瓶等基于线上的关系链延伸能力，也是充分发挥了移动终端的核心优势。和通讯能力一样，摇一摇，漂流瓶，都是在产品发展过程中的促进剂；是引爆口碑快速壮大的核心要素；后来也成为很多交友软件的标配；
2）关系链的维系和经营：如同QQ的空间一样，微信后来有了朋友圈，而且抓了移动场景的特色延续简洁风格，只聚焦在图片； 这个也成为一个新的口碑点；对关系链的活跃意义重大。
三．微信的“平台”
微信没有走弯路，一开始就是具有平台化的业务和技术架构； 就好像一个高手解答数学题一样，一开始就逻辑严密，稳步推进；它一开始就有精准的核心用户视图：会话；有插件化的结构。
小结：微信的崛起是一个奇迹； 微信团队是一个高水平的团队；很高效的完成了产品的推进和演绎；
第三部分：
根据QQ和微信的核心价值和演绎路径，我们看下手机QQ应怎么快速转身
手机QQ的使命，是在理解QQ服务本质的前提下，思考如何在移动场景中让用户更流畅的使用QQ服务；我们还是从 “通讯”，“社交”，“平台化”几个路径来看。在产品关键路径和用户视图上，首先要清空对PC的复制和依赖，才能准确把握；
一、“通讯”
前面分析过，QQ的首要核心价值是通讯，在PC侧有历史形成的实现方案，在“联系效率/可达预期”等方面也有一些不得已的局限性；在移动侧，有无机会做的更好来改善这些局限性？那么这些解决方案的核心视图和关键用户路径是什么？
从移动互联网以及手机QQ的演进历史来看看：
1） SP时代，移动QQ这类产品，通过QQ和手机号码的“绑定”，通过SMS可接收发送QQ消息，延伸了PC QQ的“可达预期”；但由于SMS是有“通讯成本”的，所以只能是一个补充手段；
2） 2.5G，功能手机；有线无线一体化阶段；
这个阶段手机QQ和手机腾讯网接住了无线互联网第一波的人口红利，为腾讯早期积累庞大的手机用户功不可没；但这个时代的手机QQ由于终端技术限制只能是简单的把QQ的通讯能力往手机上复制；体验上也是有损的，比如单任务，网速，流量等；通过wapQzone部分整合了社交能力；集中了一些无线内容资源；
3） 智能手机时代；IOS，Android的出现将移动互联网带入了新的时代；在加上push机制的技术成熟，为更好的通讯应用解决方案提供了创新土壤。
其实，在移动环境下，已经有比较优秀的通讯产品模型可借鉴；就是手机本身的系统。
手机是通信层面联系效率较高的工具；它里面的“SMS会话”，“联系人视图”，已经提供了经典的关键路径和用户视图；只是通讯能力和通讯成本不如QQ好的； 而且也没有社交化演进的能力；而智能手机终端上技术已经成熟到可完全模拟实现这个视图，并发挥其通讯能力的强大优势。
Kik 看到了机会，微信，米聊也看到了； 而手机QQ本应可以早一些采用新的方案来快速转身的；当然，我们看到如今手机QQ的最新版本已经有了令人兴奋的改变：
1） 会话视图优先；
2） 联系人视图次之；
3） 整体的交互风格更加简洁和清爽；少了入口和按钮的堆砌；
4） 做了弱化在线状态的尝试；比如登录框弱化了状态，只留了隐身；主视图强化了会话内容，也弱化了“个人头像和状态”；退出和注销更隐藏；
5） 整体通讯风格往异步通讯预期的引导；
当然，在继续强化异步通讯和提升“联系效率”，还需要继续甩掉历史上PC QQ的一些包袱，来获得更好的体验；
比如，有一些不成熟的建议：
1) 改善“可达预期”，弱化在线状态，优化好友头像的状态显示问题
首先，头像有“亮”和“灰”两种基本状态；用来传递对方联系的“可达预期”；头像“亮”就表示给对方发ＱＱ消息，对方在可预期的时间是可收到的；由于会话双方处于不同的终端场景下时，其可使用的通讯能力是不同的，比如有的不支持异步语音或QQ视频， 则可在双方的会话窗口中来进行提示和能力屏蔽；如同现在PC侧QQ会话窗口的做法；若用户的头像是“灰”的，标识对方所处的场景和状态，无法在可预期的时间内接收到消息；当然，一样可以给他发消息, 对接收方而言可按离线留言处理；
2) 关于隐身状态的处理
隐身是PC场景下历史形成的一个问题；在移动场景下本是不需要的；但为了用户的认知习惯；需要做一些过渡方案的处理，比如：把“隐身”概念先引导成“对PC隐身”；若手机登录的用户Ａ选择了隐身，则在ＰＣ侧用户Ｂ的好友列表中来看，Ａ头像是“灰”的，表示当前不接收ＱＱ消息；而在手机侧登录的用户Ｄ的好友列表中来看，Ａ的头像则是“亮”的，表示有能力接收到消息；
3) 多终端登录问题，转化成抓主用户场景寻求解决方案
目前，坐在电脑前， 来了新消息，电脑，手机都跳出来提醒；这个体验是有问题的，而且随着支持登录QQ的终端越来越多，会变得更加复杂化；如果去除终端视角，用场景视角来看，这个问题就简单一些：一般情况下，用户只会采用一个主场景来使用QQ服务。
A．以手机QQ作为总体控制中心，结合二维码扫描登录（参考微信模式）
若用户手机上已登录了QQ服务， 则他坐在电脑前，又想使用PC QQ，打字更快；则可以手工输入号码密码登录，或拉出一个临时二维码，用手机QQ扫描登录上PC QQ；而此时，手机QQ处于“悬挂”状态，提示PC正在登录QQ； 此时消息收发和提示以PC为主，但通过消息漫游，手机上也可同步收到消息但不提醒直接存入消息记录；若用户离开电脑去开会了，在会议室里想用手机继续QQ服务，则可以直接在手机QQ上阻断PC的连接而回归到移动场景中；
B. 同样，用户若在家里沙发上坐着，想用IPAD登录QQ服务，也可用类似的方式；将来有了电视QQ，或在车载QQ中，也都可以用QQ一扫二维码即可实现从移动场景想其他终端场景的切换，也可以随时通过手机QQ控制切换回来；
4）手机QQ变成一把“钥匙”
手机QQ二维码扫描登录，可以配合QQ Connect成为全新的认证体验；将来应用于各种场景中。
手机QQ在一些功能上复制了QQ的查找好友等关系链延伸能力；也提供了基于LBS的关系链拓展；在基于熟人的社交关系拓展上，目前还没有很好的体现。
就像QQ和Qzone一样，手机QQ天然是要和Qzone融合在一起；就像微信和朋友圈一样；只是在关键路径需要提炼和简化，需要更遵守移动场景下的特色；比如把不适合在手机展现的内容过滤；功能再做减法，入口更收敛；TIMELINE更纯粹。
三、平台化
手机QQ很长时间内，是一个软件而未平台化；所以很多长尾的内容更像是堆砌的渠道入口；但新版本我们看到已经解决了这些问题；也实现了可卸载的插件化。
架构的平台化是业务开放和商业化的基础能力，如果没有这个能力支撑，必然会错过最佳商业化的机会。
小结：手机QQ团队也是一个有光荣历史和辉煌的团队。非常高兴的看到，手机QQ目前已经走在正确的道路上，虽然慢了点，但不晚。围绕着通讯价值的改善，可以接近甚至对齐微信；在社交价值上，和手机QQ空间更流畅的融合；平台化的改善，以及未来具备向移动互联网开放的能力；
手机QQ，本质上是属于QQ服务在移动场景下的产品形态；从未来看，它在能力和微信都可以很快对齐，不管是通讯，社交，还是平台化。在快速解决好这些历史问题后，手机QQ将变得获得新的发展机遇；甚至迎来期待已久的商业化。
当然，手机QQ一些问题的解决方案和执行效率，或许已经超出了技术，产品问题的范畴，需要有更好的组织结构来保障；比如跨部门联合项目，甚至更深层次的组织融合。处理手机QQ的问题，需要跳到QQ整体统一的高度来审视，而且很多更优化的体验，需要QQ和手机QQ深度的融合来给用户提供整体优质的体验。
第四部分：
在解决好基本问题后，手机QQ会和QQ协同获得更好的发展；能力和平台化基本对齐微信；那么未来和微信的核心差异在哪个层面？我觉得是品牌层面的主动谋划，微信向左，QQ向右。
品牌和文化内涵靠时间和历史沉淀，也很难改变；过去的十年，QQ品牌内涵和所辐射的用户群结构并未发生本质改变； 而微信作为一个没有历史包袱的新品牌，覆盖到了QQ一直无法覆盖到高端用户群体；这是非常宝贵的贡献。
关于两个品牌的演绎和坚守，不仅是开放竞争的问题，而是主动战略规划、演绎和坚守；也许QQ变成不了微信，但也怕微信变成第二个QQ；因为从用户群发展来看，劣币驱逐良币。
1） 大一统的QQ，会超越原来的QQ
历史赋予QQ品牌更加年轻，活泼，生活，温情的内涵；一如QQ的电视广告所营造的影响和氛围；”弹指间，心无间“；从QQ母品牌下孕育了庞大的子品牌体系，和各类QQ系的产品，未来还将孕育如电视QQ，车载QQ，甚至QQ电话等更多的产品形态；QQ品牌文化的底蕴之深厚是过去互联网十年发展的产物；我认为，QQ品牌作为腾讯企鹅帝国的龙脉和根基，是短期内崛起的“微信”品牌所无法比拟的，其文化内涵不在一个量级层次，微信替代不了QQ，QQ也代表不了微信。
2） 微信，有所为有所不为，同时寻找和坚守品牌边界
微信，作为一个全新的品牌，诞生不久，但是它很好的集聚了QQ品牌所无法触及的高端和商务用户群；这正是打中了原来MSN和新浪微博的核心群体。
个人觉得微信应持续经营好高端化和清新简洁的形象；避免过度娱乐化，避免成为第二个QQ；每次看到央视或报纸报到“微信约炮”等负面事件，都觉得很紧张，很担心这些累积的口碑会劣币驱逐良币，伤害到腾讯好不容易获得一个高端品牌。
没有哪一个品牌能包打天下，微信也一定是有所为有所不为。
3） 微信，接盘和超越MSN，和QQ组成双子星品牌垄断全量用户群
微信，应该考虑接盘MSN的未来市场；MSN未来一定会退出历史舞台；在国内甚至国际上留下一个市场机会；基于工作场景的通讯工具还是非常有需求的，QQ因为品牌问题满足不了这个市场；而微信目前已经推出了网页形态用来覆盖PC场景，个人觉得应适时进一步发展PC客户端版，用来实现文件传输等一些网页形态解决不好的能力，一举巩固这个市场；和QQ一起，垄断国内市场。
4） 微信，国际化品牌；QQ，民族品牌，本地化和华人市场
历史上，因为QQ品牌和产品中的本土化元素，比较难国际化，但它可牢牢守护本土和华人市场，成为一个伟大的民族品牌。
而微信，更加工具化和清爽，交互和体验上容易获得国际化认同，借助天生的 APP STORE等国际化平台可帮助腾讯孕育出一个国际化的品牌；
5) 在移动互联网的商业化和开放平台方面，未来手机QQ和微信都将大有可为；
并且，在商业模式最成熟的移动游戏和娱乐化应用市场上，手机QQ甚至会比微信释放更大的能量；而更看好微信在支付，互联网金融，电子商务等层面的探索。
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2、如图打开对方个人相册，可以看到图片和其他分享，这样可能没有被删除或拉黑
3、如果打开对方个人相册后如图，都是空白，很有可能对方把自己拉黑或删除了(前提是之前的确看到过对方的分享)，如果之前打开过对方个人相册，按住屏幕往下拉刷新或者重新打开个人相册，突然变成空白了，那基本可以肯定对方把自己拉黑或删除了
4、如果对方把你朋友圈拉黑了，朋友圈看不到对方的分享，但是这个不太好判断，因为朋友圈更新的很频繁，必须得结合对方个人相册内容判断
5、如果你愿意给对方发消息，也可以验证是否被拉黑或删除了，如图，看到上面一条微信提示对方拒收，这说明对方把你拉黑了，下面一条提示不是好友需要验证，这说明对方把你删除了
以上就是怎么知道微信里对方把自己拉黑或删除了的方法，目前据个人经验只能这么判断，大家参考~希望能帮助到大家！相关资料二 : 怎么知道自己电脑被监控了？?怎么知道自己电脑被监控了？判断是否被入侵的方法： 一般判断： 1、查看端口，特别是从其他主机上扫描本机所有开放端口（以防本机上被隐藏的端口） 2、查看进程，特别是用带有路径和启动参数的进程查看软件检查 3、检查所有启动项（包括服务等很多启动位置） 4、查看可引起程序调用的关联项、插件项 高级防范：（防止内核级隐藏端口、进程、注册表等） 1、用其他可读取本系统文件的os启动，检查本机文件、注册表 2、用网络总流量对比各套接字流量和、查看路由器网络通讯记录等方法分析异常网路通讯 一、手工方法： 1、检查网络连接情况 由于不少木马会主动侦听端口，或者会连接特定的IP和端口，所以我们可以在没有正常程序连接网络的情况下，通过检查网络连情情况来发现木马的存在。[］具体的步骤是点击“开始”-&“运行”-&“cmd”，然后输入netstat -an这个命令能看到所有和自己电脑建立连接的IP以及自己电脑侦听的端口，它包含四个部分——proto(连接方式)、local address(本地连接地址)、foreign address(和本地建立连接的地址)、state(当前端口状态)。通过这个命令的详细信息，我们就可以完全监控电脑的网络连接情况。 2、查看目前运行的服务 服务是很多木马用来保持自己在系统中永远能处于运行状态的方法之一。我们可以通过点击“开始”-&“运行”-&“cmd”，然后输入“net start”来查看系统中究竟有什么服务在开启，如果发现了不是自己开放的服务，我们可以进入“服务”管理工具中的“服务”，找到相应的服务，停止并禁用它。 3、检查系统启动项 由于注册表对于普通用户来说比较复杂，木马常常喜欢隐藏在这里。检查注册表启动项的方法如下：点击“开始”-&“运行”-&“regedit”，然后检查HKEY_LOCAL_MACHINESoftwareMicrosoftWindowsCurrentVersion下所有以“run”开头的键值；HKEY_CURRENT_USERSoftwareMicrosoftWindowsCurrentVersion下所有以“run”开头的键值；HKEY-USERS.DefaultSoftwareMicrosoftWindowsCurrentVersion下所有以“run”开头的键值。 Windows安装目录下的System.ini也是木马喜欢隐蔽的地方。打开这个文件看看，在该文件的[boot]字段中，是不是有shell=Explorer.exe file.exe这样的内容，如有这样的内容，那这里的file.exe就是木马程序了！ 4、检查系统帐户 恶意的攻击者喜在电脑中留有一个账户的方法来控制你的计算机。他们采用的方法就是激活一个系统中的默认账户，但这个账户却很少用的，然后把这个账户的权限提升电脑监视软件 怎么知道自己电脑被监控了？为管理员权限，这个帐户将是系统中最大的安全隐患。(]恶意的攻击者可以通过这个账户任意地控制你的计算机。针对这种情况，可以用以下方法对账户进行检测。 点击“开始”-&“运行”-&“cmd”，然后在命令行下输入net user，查看计算机上有些什么用户，然后再使用“net user 用户名”查看这个用户是属于什么权限的，一般除了Administrator是administrators组的，其他都不应该属于administrators组，如果你发现一个系统内置的用户是属于administrators组的，那几乎可以肯定你被入侵了。快使用“net user用户名/del”删掉这个用户吧！相关资料三 : 囧！wifi管家把自己手机拉进黑名单该怎么办？wifi管家是一款不错的wifi管理软件，尤其是可以随时查看自己家wifi是否有其他人蹭网，如有发现立马可以把对方拉进黑名单。但不好的一点是，有时候wifi管家这个软件会抽风，蹭网检测时上面明明已经有了&本机&，下面还会多显示一个连接本wifi的设备，如你不小心把这个设备拉进黑名单，恭喜你，手机上不了自己家的wifi了，最悲催的事莫过于此。由于本机不能连接wifi，就不能自己把自己从黑名单里拉出来，发现不少网友碰到这个问题。下面以贴图方式讲一下碰到该问题时简单的一种处理办法。 软件名称：wifi管家电脑版 5.2.4 pc版软件大小：8MB更新时间： 1、确认电脑连上自己家网络（可用wifi连，也可用网线从路由器连至电脑）后，打开IE浏览器（其他浏览器也可），在地址栏输入你家路由器对应牌子的控制台登陆地址，拿我家TP-LINK牌子的说，登陆地址为192.168.1.1，如图所示。
2、默认的账户名和密码一般均为admin，如果你有修改过的话使用你修改后的账户名和密码。输入后点击确定。 3、在控制台界面的左侧，点击&无线设置&按钮，接着点击&无线MAC地址过滤&二级按钮（图中左侧红圈所示）。
4、看到图中狭长状的红圈标示的那条信息了吧，那就是被列入黑名单的设备的MAC地址了，点击最右侧紫色圈中的&删除&，或点击上边紫色圈中的&关闭过滤按钮&，然后关闭浏览器页面。 5、搞完收工。你再去测试一下你的爱机，已经可以连自己家的wifi了，有木有很亲切的赶脚？ 注意事项： 1、如果有另一台手机，据说也可以用另一台手机安装个wifi管家，打开软件把自己的手机从黑名单里拉出来。 2、如果你没有自己家路由器的登陆账号密码，本条经验不适合你，可以参考第一条注意事项。相关资料四 : 我怎么知道自己的网站是否正在被抄袭、模仿
　　网站建设者肯定都不希望自己的网站被被人抄袭、模仿、镜像，但是这种情况肯定又不能避免，我们怎么知道自己的网站是不是正在被别人抄袭、模仿呢?下面提到的一点仅供大家参考：
　　以库吧网为例，站长们应该对这样的统计结果都不陌生，是第三方的统计服务打印出的详细的网站访问来路列表，或许从中我们可以看出一点端倪来。其中有一些来路看起来 怪怪的，大家都知道localhost表示是&本机&的意思，这有可能是模仿者把某网站的页面另存为了静态页面，当然同时也就把第三方流量统计代码带了过 去，然后在本机进行开发、测试。第三方统计是不区别这样的来路的，它只按照实际显示了出来。 　　当然，要注意的是，如果你自己也在本机进行开发调试，那么也可能带来localhost这样的来路，这一点自己要能区分开。对于库吧网来说，在本机调试的时候，是没有/u/e/7.html这样的目录结构的。 　　本文原文来源： 　　收藏、转载请注明出处。
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