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莫比乌斯环怎么折叠
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出门在外也不愁GH-05-曲面嵌板分割模型的制作(grasshopper)
这一节讲解嵌板模型的制作.
嵌板模型是又一些不同大小和形状的平板相互连接而成的立体模型,如上图所示.上图中左1是原始曲线,用于做放样成面,中间的图片是具有厚度的嵌板模型,而右边那个图形是不带厚度的嵌板模型.
本节课所用到的运算器
1.曲线运算器:Params–&Geometry–&Curve
点击右键读取犀牛场景的曲线,本实例使用”set multiple Curve”读取上图的多条曲线.
2.放样运算器:Surface–&Freeform–&Loft
放样命令,注意放样的曲线必须是线性列表数据
3.UV区间划分运算器，Math–&domain–&Divide Domain?
针对曲面划分UV区间,I端口输入曲面,U和V输入纵横的分割数量.S端口输出区间
4.曲面盒子:Transform–&Morph–&Surface Box
把每一个划分好的曲面转化为盒子(box),S端口输入曲面,D端口输入划分区间,D端口输入盒子的高度(厚度)
5.分解元素:Surface–&Analysis–&Deconstruct Brep
把对象分解成点线面三种基本元素,V E F分别是输出点, 线, 面
6.筛选数据运算器:Ste–&list–&list Item
可以筛选任意一个或者多个指定的数据对象,L端口输入要筛选的数列,I端口输入指定的数据的序列号(序列号是从+开始算起)热门推荐：
　　相对于其它创业领域而言，移动医疗关系到整个社会福利体系的变化，政策的监管有可能比出租车市场更为严格，并且医疗行业并非单纯的逐利，还带有一定的公益性质，导致产品在运营方法面临的问题更为复杂。
　　然而即使面临这些问题，仍然挡不住投资者和创业者的热钱和热情，从去年至今，已有2000余款APP上线，从健康管理到在线咨询、从上门送药到线上挂号、从比价团购到智能硬件无所不包，仅2014年市场规模便高达30亿元，预计2017年将高达200亿元。
　　其实，在我看来，移动医疗的市场规模其实应该用千亿来估算，只是现在互联网只是切入了医疗领域很边缘的一部分，限制了这个市场规模的想象。
　　例如在线挂号，并没有解决看病难的问题，固定总数并未增加，只是和在网上买火车票一样，不用再大半夜的去医生排队到天亮，还是挂不上号。还有上门送药服务，大部分药店都在我们生活半径一公里以内，很多情况下，我们是不需要这个服务的。
　　当然不是说上门送药是没有价值的，它还是切入了用户的需求。比如用户不方便出门，比如晚上附近药店没开门，只是作为传统药店的补充。
　　从这一点上来讲，互联网医疗目前的处境就是这样，只是作为传统医疗的补充进来的，而并非和出租车市场一样，意欲颠覆整个规则，可以说在医疗这一块，互联网是无力进行颠覆。
　　抛开监管不谈，医疗行业有自己的特殊性，比如对创业团队来讲，从产品、运营到推广，需要跨界人才，既要懂互联网又要懂医疗，这依然非常困难，要知道培养一个合格的医生至少需要10年的时间。
　　当然我们不排除有的团队会采取莆田系民营医疗的手段，但是在移动医疗领域，莆田系的手段早已落伍。移动互联网讲究的是，专注、极致和口碑，这些对从业者的专业要求非常严格。
　　而从产品设计和运营上来讲，医疗领域不同科室的医生，其需求差别非常大，甚至对不同疾病的需求都不尽相同。许多需求都是非标准化的，移动医疗创业者做出来的产品功能满足了这个医生，却满足不了另外一个医生。
　　从定位来讲，整个产品的核心并非为用户服务，而是医生。医生在医疗体系里处于最核心位置，却实际上游离于移动医疗之外。移动医疗在资本、创业、媒体都非常热，却一直热不进医疗服务提供者的核心――医生。
　　一项针对三甲医院医生的调查报告显示，除好大夫、丁香园等PC时代的老牌互联网医疗品牌外，医生普遍对移动医疗所知甚少，连春雨医生这样较大的移动医疗企业，三甲医院医生的认知度都还非常低。
　　从图中可以看出，医生的核心需求在于：增加收入、行医辅助、提升知名度、医术提高、同行交流这几方面，而最为核心的部分在于，如何增加医生的收入。
　　不得不承认的一点是，在当前体系下，医生面临的风险和收入不成正比。而这正是移动医疗的突破口。对于创业者而言，移动医疗最核心的部分应该是：一，提升医生收入;二，解决患者看病流程的体验。
　　否则的话，创业者往往容易掉入莫比乌斯环的困境中。所谓的莫比乌斯环困境就是，陷入无限循环，创业者只能陷入烧钱买用户，用户流失，再烧钱买。
　　从整个大环境来看，移动医疗的出现不仅应该解决医生和患者的需求，更应该做到是利用互联网让医疗资源变的更均衡，从这一方面来讲，也容易获得政策的支持。
　　要避免莫比乌斯环的困境，移动医疗的创业者不仅仅应该瞄准一二线城市，重点应该到三四线城市，而政策也应该松动，让三四线、甚至农村的患者不用千里迢迢的转辗于一线各大医院，可以足不出户、省出时间和资金享受到三甲医院的问诊。
　　当然有人会说远程医疗问诊会存在一定的风险，但是“误诊”这个风险即使是当面诊断也是存在的，许多医疗设备普通医院都可以提供，关键在于医生的个人专业素质和经验，这才是三四线医院最缺少的。
　　从上图中我们可以看出，移动医疗类APP活跃用户中，一线城市仅占到13.2%，而三四线城市及农村则占到接近一半的比例，而在收入方面，1999元以下的接近45%。
　　而在这个过程中，医生也可以提高收入，医疗资源也得到有效的均衡。
　　而从整个移动医疗的生态来讲，未来趋势一定是一站式的就医体验，移动医疗需要做的是完成患者就医的闭环，这对创业者的要求会非常高，不是说没有机会，而是BAT的机会可能会更大，因为BAT只需完成投资和整合。
　　进入2015年以来，我们看到了互联网向下行，传统行业向上行，我之前也一直在强调互联网并非是颠覆者，它做不到颠覆一切，尤其是根深蒂固的传统行业，它只能采取合作的方式，去优化行业的资源，这是互联网能办到的事情。
　　至于，移动医疗究竟能走多远，怎么走，更多的还是依靠有关部门和行业本身的思维转变，互联网也只能起到一个推动的作用。
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IT评论人，科技、历史、文学爱好者。
我是猫哥，专注探索全球最新科技与硬件。
连续创业者，TMT自媒体人，搜狐IT《超声波沙龙》发起人兼主持人。
新媒体的实践者、研究者和批判者。
立足终端领域，静观科技变化。深入思考，简单陈述。
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