Q房网加盟模式宣传片
全渠道 赢未来
2014年下半年，历经四年沉淀的Q房网可谓一路高歌猛进，大动作频频。Q房网O2O模式如一把火从珠三角烧到了长三角，火势还在不断蔓延。10月20日，Q房网宣布将知名品牌中介公司苏州好旺角收入麾下，11月1日，仅仅十天之后，Q房网·苏州20铺齐开庆典即盛大呈现，与Q房网·上海形成环抱之势，正式打响Q房网抢滩长三角的攻坚战。开业仪式现场，Q房网集团董事长梁文华、董事副总裁花蕴、集团CFO朱宇、新房事业部中国区CEO贾海斌、
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时隔不到20日，Q房网O2O模式（2.0版）新闻发布会余热未熄，10月20日，Q房网再次亮剑，召开新闻发布会，宣布通过全资收购方式将在苏州市场份额名列前茅的好旺角房屋经纪有限公司纳入麾下，强势抢滩长三角。据悉，在上海云房运行Q房网O2O模式取得突破性成果基础之上，Q房网加大了在长三角的布局力度，苏州是继上海之后，第二个落地Q房网O2O模式的长三角城市，这将意味着Q房网O2O模式在成功引爆珠三角变革大潮之后，下一步将重点引爆长三角。
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是什么力量沸腾了整个地产圈？是什么力量惊动了整个媒体圈？是什么力量澎湃了经纪人的血脉？是变革的力量，是颠覆的力量。9月29日，“地产人 大势来了——Q房网O2O模式（2.0版）全面启动新闻发布会”盛大举行，持续引爆了地产圈近半月之久的Q房网新模式终于揭开了神秘面纱，本次新闻发布会吸引了全国40余家媒体到场，300余名业界同仁参加，俨然成为了一场行业盛事。
Q房网O2O模式2.0版将全面启动合伙经纪人新模式，全面变革传统中介行业分配机制和管理体制，打造新型可持续性发展生态链。据悉，Q房网O2O模式2.0版已于9月22日在Q房网o世华地产正式启动。有分析人士指出，这一模式将开启一个全新的房产经纪时代。
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华丽升级，震撼开业。日，已华丽升级为Q房网O2O模式的世华地产，在深圳、珠海、东莞、惠州、中山五城同时启动首家Q房网特许加盟门店开业庆典，正式开启线上线下品牌一体化。此次五城加盟店齐开业，意味着Q房网O2O模式已经扎根珠三角，引爆行业100%真房源服务。
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日，世华地产正式加盟Q房网，由传统模式升级为O2O模式，在加盟新闻发布会现场，Q房网集团副总裁花蕴女士为现场媒体分享了Q房网的O2O模式。
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系统输送+品牌输送
系统输送+品牌输送+大后台外包
系统输送+品牌输送+大后台外包+模式支持
大品牌支持：线上、线下一体化“大中国”品牌支持，全面提升合作伙伴客户信赖度和核心竞争力Q房网开创了中国房地产经纪行业集线上、线下于一体的“开放式网络系统平台+品牌特许加盟门店”O2O模式，奠定了稳固的行业地位。目前，Q房网已在华南、华东、中西部地区14个城市设立分支机构，并在华南、华东等地开设了300余家线下品牌特许加盟店，正在向“八年百城”战略目标稳步推进。Q房网“大中国”品牌形象将全面提升品牌口碑和客户信赖度，全面提升企业竞争力，此外，依托“大中国”平台，合作伙伴将更高效实现跨区域、跨城市联动合作，助力企业迈入高速发展通道。
大系统支持：六大系统打造营销“六脉神剑” 开启房产经纪行业“核营销”时代Q房网打造了集盘客通ERP、移动盘客通、Q房网、掌上Q房、微房网、营销一点通等房地产营销六脉神剑，面向全国各大经纪公司提供网络系统平台支持服务。
大数据库支持：云房源大数据库支持平台 行业领先的智能化楼盘字典库Q房网已在16大城市建立了云房源大数据库支持平台，智能化将楼盘和房号精准建库，包括楼盘的周边交通状况、项目配套，汇集海量真实房源，成功攻克了无效重盘、假盘等历史遗留问题，减少内耗，并能对用户行为进行科学、精准的大数据分析，有效提升经纪人办公效率和客户找房效率。
模式支持：Q房网首创房地产经纪行业O2O模式，面向全国各大经纪公司提供模式支持Q房网，作为中国房地产经纪行业O2O模式开创者，面向全国各大经纪公司输出行业领先模式，实现线下门店无缝对接Q房网线上平台，助力合作伙伴实现从传统线下渠道向线上平台逆袭，拥有自有的全渠道营销平台，引领房地产经纪行业全面进入O2O时代。
大后台外包服务支持：最大化减少运营成本，最大化提升运营收益为最大化减少经纪公司运营成本，减少人力和技术投入成本，Q房网面向全国各大经纪公司提供大后台外包服务支持，提供技术研发、系统运营、职能后勤等一系列支持服务。
配合集团发展战略，负责组建和领导城市团队，完成拓展业务，提高公司所在城市的市场占有率，完成公司经营目标；对所管辖各部门的业务流程、人员安排做出合理化管理，控制成本提高效率；深入了解本行业动态，把握最新行业信息，为公司提供业务发展支持。
负责区域内的经营管理，业绩指标达成；负责区域团队组建、培养、管理、补充和发展；负责所辖区域各项营业工作进展及执行情况的汇报，并定期向总经理汇报。
负责店铺销售团队的管理，引进人才，组建及维护销售团队；及时传达公司各项规章制度，方针策略，精神文件，工作任务等；负责门店各类资源的管理及维护，及时协调解决员工之间及员工与客户之间的关系。
负责公司及银行各类金融产品的市场拓展，签约客户的签后贷款办理及业务跟进，办理相关权证的手续；负责了解各银行的信贷产品，与意向客户洽谈，制定贷款融资方案并签定协议；负责房地产相关法律、法规的收集及上报，对房地产抵押业务存在的风险提出意见和建议。
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你可能喜欢创新解决农产品销售不畅的现状
中国人民政治协商会议湖南省株洲市委员会
第 2072152 号提案
案由：创新解决农产品销售不畅的现状
建议采用“城市社区+农户”的方式& 创新解决农产品销售不畅的现状
&&& 当前，党和政府正在大力提倡建设社会主义新农村，发展社会主义新农业，用科学发展观解决“三农”问题。但，具体如何发展农业、农村、增加农民收入呢？我经过多次深入农村，反复调研，建议创新思维，以“城市社区+农户”的模式，增加农民收入，建设社会主义新农村。&&& “城市社区+农户”顾名思义就是城市社区居民和农民建立直接联系，农民寻找愿意预定他们产品的消费者，提供有机食品送货上门。“城市社区+农户”的模式既为农民解决了农产品销售问题，又能为城市社区居民解决食品安全问题，是一种新型农产品贸易模式。&&& 建议可通过以下几个方面实施，农产品可涵盖米、油、蔬菜、河鲜、家禽、水果等等。&&& 一、&以村、乡为单位成立农户联盟公司，以公司化运作为形式，农户联盟公司与农户签定购销代理合同，要求农民注重环保，提倡健康的生产、生活方式，禁止使用化肥、农药、除草剂、催熟剂等影响庄稼正常生长的化学药物，保证只生产当季农产品，不提供转基因反季农产品，基本是人工或只借助小型机器进行有机耕作。&&& 二、&城市社区居民与农户联盟公司签定供货代理合同，社区居民将本年度购买农产品的钱先期通过农户联盟公司支付给农民，村、乡两级政府组织对农户联盟公司进行监管和担保。&&& 三、&农户联盟公司负责监督和培训农户注重环保，健康生产，禁止使用化肥、农药、除草剂、催熟剂等影响庄稼正常生长的化学药物，保证只生产当季农产品，不提供转基因反季农产品，在农产品自然成熟后，配合农户提供收货服务，并按城市社区居民的定单品种清单，将农产品配送到社区居民家里，农户联盟公司可通过收取合理佣金或赚取合理价差的形式，获得合理的利润。&&& “城市社区+农户”的模式是一种创新，城市社区居民中的绝大多数都非常关注食品安全，她（他）们想尽办法为家人寻找健康的食物。同时，“城市社区+农户”的模式也促进了城乡结合，农业生产和社区居民需要直接挂钩，避免了生产的盲目性，农产品不会因销路不畅而烂在田里、烂在树上，无人问津，造成农产品损失和浪费，从而使农民真正增加了收入，从而调动了农民生产有机食品的积极性，形成良性循环。&&&&实践必将证明，“城市社区+农户”的模式一定会成为全球范围内解决食品生产安全最有效的方式。
承办单位：商务局复文
汤志宇委员：&&&&您提出的关于《创新解决农产品销售不畅的现状》的提案收悉，经局3月28日第3次办公会议研究同意，现答复如下：　　全面建设小康社会重点在农村，难点在农业，关键在农民增收。近几年，随着国家多项惠农政策的落实，农民的收入有了较快的增长，农产品价格上升成为收入增长的主导因素。但有关调查数据表明，农产品生产价格涨幅明显低于市场食品的消费价格，农业生产经营水平的提高给农民带来的收入增加有限，农业生产经销利润分配不合理成为影响农民收入增长的重要制约因素，农产品销售难仍然困扰着广大农民。&&&&目前，我市农产品销售中存在的问题主要有以下四点：&&&&一、生产主体规模小，经营分散，不适应大市场、大流通的要求&&&&我市一些农产品生产具有明显的周期波动特征，而“销售难”常常作为波动周期的一个阶段出现。例如，生猪市场最近一轮波动周期始于2003年6月，当时生猪价格上涨较快，提高了农民的养猪积极性，生猪产量大幅增长。前两个季度生猪存栏、出栏增长幅度为近5年来之最，导致市场供过于求，猪价随之下跌。而一家一户的小生产模式是造成农产品生产周期波动的重要原因。目前，我市农业生产主要以家庭为单位，农业生产分散经营，组织化程度低，不适应市场经济条件下大市场、大流通的要求。特别是农民整体上适应市场经济的能力弱，对市场变化趋势缺乏准确的判断力，生产带有很大的盲目性和趋同性，“扩种―过剩―销售难―减收”的现象仍然比较普遍。&&&&二、流通渠道组织化程度低，阻碍了农产品正常流通&&&&近年来，我市一些地方对农产品市场流通渠道建设不够重视，市场流通体系功能弱，流通成本高，在一定程度上阻碍了农产品的正常流通。一是农民进入市场的组织化程度低，在市场竞争中处于弱势地位；二是市场布局不合理，没有形成覆盖全市的流通网络；三是农产品交易方式落后，特别是农产品收集、中转、运输、一次分配等流通环节没有分离、交易分散，无法形成能够反映整体交易情况的市场信息，市场机制难以发挥作用；四是农产品进城销售难。我市部分地方对农民岐视严重，乱收费、乱罚款的事屡见不鲜，从而阻塞了农产品的销售渠道；五是订单农业违约率高，影响了农业产业化的发展。公司加农户的模式有利于将公司的先进理念和掌控市场的能力引入农业生产和销售，但由于合同订单的履约率很低，致使订单农业在我市发展缓慢；六是市场基础设施建设不足，突出表现在硬件设施落后，信息服务条件差，质量安全检验、检测体系不健全，冷链运输系统不发达。农产品在跨地区流通和市场秩序等方面也存在问题。因此，流通效率低成为了农产品销售难的一个重要原因。&&&&三、产品结构调整慢，不适应市场需求&&&&随着生活水平的提高，广大消费者特别是城市居民对蔬菜、水果等鲜活农产品的消费需求已由量的增长转变为质的提高，更加注重产品质量、品味、营养和安全。但是，分散经营的粗放式农业生产方式，在产品改良、技术推广、规范化生产等方面都存在很多制约因素，难以及时生产市场需要的高质量农产品，造成了供需矛盾。另外，我市大部分农产品在质量方面达不到出口要求，特别是难以逾越一些国家的技术壁垒，导致我市农产品出品不畅。&&&&四、信息传导不通畅，增大了农业生产的盲目性&&&&近年来，我市有关部门组织建立了针对农民、农业的信息网络，但缺少能够把政府导向、市场行情、农业生产、批发零售、居民消费连接起来的综合网络和信息，特别是信息传导在乡、村一级容易出现断层，农民获取有关农产品生产、流通和加工的信息仍然存在困难。另外，大多数农民因自身素质原因缺乏对信息的分析、选择能力，甚至根本不知道如何使用电脑等信息平台获得信息，因而造成农民生产和农产品流通的盲目性。&&&&解决农产品销售难的问题，最重要的在于树立信心，制定切实可行的措施来应付。我局在充分调研，详细论证的基础上，制订出了以下十点措施来解决农产品销售不畅的问题。&&&&一、更新观念，尽快出台符合客观发展规律的有效实用的政策措施&&&&农产品销售难，制约着农村经济的发展，特别是在全球经济增速放缓，全球性经济危机爆发的环境下，更需要人们解放思想更新观念。首先通过媒体、信息网站大力宣传国家的政策法规，引导农民尽快适应市场经济条件下农业生产的特点和规律。我国确立社会主义市场经济体制至今已有十几年了，但有相当数量的农民思想依然停留在自给自足的自然经济时代，市场经济意识复活节分淡薄，只顾着自己搞生产，忽略了对市场的分析和判断，往往是今年发现哪种产品好卖，明年大家就一窝蜂地种什么，结果因为产品雷同，生产相对过剩，造成了产品销售难的问题。2009年，我市将整合培训资源，每年投资5000成万元以上，培训10万以上农民，促其打破原来固有的陈旧观念，提高素质，为解决农产品销售难的问题创造必要的条件。&&&&二、进一步转变政府职能，积极引导广大农民扩大规模，实现农产品经销产业化&&&&发展农业生产，把握市场，解决农产品销售不畅，产业化才是必经之路。在农产品生产上要确保产品在村域或乡域内的数量和规模，严格按照无公害生产技术标准，向高产优质无公害的方向发展，使农产品更加符合市场和消费者的需求。目前，我市已建立了16个共20多万亩水稻、蔬菜、茶叶、瓜果等农产品标准化生产示范基地。加强了产地环境和农贸投入品的监管，提高农产品保鲜技术，扩大对初级农产品的深加工。据调查，我国的农产品经过深加工的大约只有30%，而发达国家则高达70%―80%,通过延伸农业产业链，使农业摆脱只是提供原料和初级加工品的地位，实现与工业的紧密联系，形成完整的产业，从而提高农业的整体效益。&&&&三、积极培育扶植各种类型的营销公司和专业经纪人&&&&解决农产品销售难的问题，搞好营销是根本出路。一个好的营销公司和专业经纪人能够带动产品的销售和推广，也将成为解决农产品销售难的关键。产业的发展壮大，产品效益的实现，建立专业的营销公司与市场有效联系必不可少。在市场经济条件下，单个的农业生产者参与市场竞争的能力非常有限，无论是劳动者素质、产品数量还是产品质量都处于一个相对松散、低下和弱势的地位。而营销公司则能把千家万户处于松散状态的农民联合起来，形成规模化、集约化、精细化的经营模式，不仅能解决农民种什么、怎么种、怎么销及价格低的问题，而且提高了农民市场竞争的能力和抗风险能力。营销公司一方面聘请农业技术人员负责生产和技术指导，另一部分负责市场分析和销售，这样可以解决单个农户既生产又销售的尴尬局面。要建立新的农产品销售机制，还应努力发挥供销社经营网络遍布城市乡村的优势，进一步拓宽农产品销售渠道。自2005年开展“万村千乡市场工程”“新网络工程”以来，我局统筹规划、扎实推进，成绩得到了省商务厅、省供销社的肯定。今后，我局将一如既往地做好此项工作，为农产品流通渠道多样化、网络化殚精竭虑。&&&&四、整合信息资源，促进农产品销售&&&&小规模农户生产导致的是信息隔绝，市场信息反馈不及时，给农产品的市场流通带来困难。只有信息畅通，才可以为农民增收带来更多机遇，通过市场引导农民生产。2007年，我局制订了《株洲市商务局网站建设管理制度》，创建了株洲商务之窗等信息平台，促进信息资源的交流与共享，保障商务信息及时、真实、合法发布。通过搭建农产品信息平台，加强和完善了农产品市场信息的收集、发布制度，配备了专业技术人员和培育信息收集、整理、发布队伍，整合全市各农产品批发市场和权威部门的网络资源，及时、准确地向农民和交易才提供价格信息、生产信息、库存信息以及与生产流通相关的政策法规信息，引导农户调整生产，适时销售。&&&&五、建设农产品专业市场，形成农产品销售基地&&&&针对农民的组织化程度低，生产经营方式分散，缺乏市场竞争力和自我保护力的特点，合理规划出农产品专业市场。2009年，我局按市政府的要求，负责组织制定和实施农贸市场发展规划以及农贸市场管理的行业规范，推进行业组织建设、开展行业交流和指导行业自律。促进乡村政府组织和农业合作组织通过生产销售各个环节的利益分配链，联合农户、营销人员逐步建立较为稳固的专业市场和农产品销售基地。继续联络交通部门为农产品运输提供更多的“绿色通道”。同时，还准备加大媒体宣传、推介力度，使农民成为参与城镇农产品市场竞争的重要主体，为稳定城乡消费市场价格做出贡献的同时，逐步化解农产品销售难的问题。&&&&六、加强产销衔接、拓展多种农产品贸易模式&&&&随着市场经济的快速发展，打破传统的农产品销售模式显得尤为重要，减少流通环节、节约流通成本势在必行。今年我市相关部门将牵头组织农产品批发市场、连锁超市、城市社区居民与农户进行直接对接，组织农产品网上购销对接会，鼓励企业增加商业储备，加大对耐储农产品的采购和存储规模，积极扩大市场销售。订单农业则是我国农业生产的一种新的发展态势。发展订单农业，对推进农业产业化进程，解决农产品销售难，提高农业抵御市场风险的能力，增加农民收入，调整农业结构，推广农业科技，提高农民素质等方面都具有重要意义。近几年来，“订单农业”在我市建设发展起来了。目前，全市&“订单”的品种达10余个，覆盖面积15万余亩。如攸县的头、干椒、席草、茉莉花，茶陵的大蒜、苎麻、生姜，炎陵的高山延季蔬菜、黑木耳、马铃薯等，醴陵的瓜果蔬菜，株洲县的高效时鲜瓜果等几乎都采取了“订单”生产，他们通过抓市场，跑订单，带动产业基地的不断扩大，解决了农民愁“销路”，盼“订单”，想种又怕种了卖不出去的难题，为解决农产品销售难的问题提供了一条新的途径。&&&&七、加快培育农村观光休闲产业，推动农产品的销售&&&&近几年来，农村观光休闲已成为一种新兴产业，人们在观光游玩的同时，能直接下以农户田地里，享受采摘果实的喜悦，既帮农户扩大了销售量又获得了自己满意的新鲜农产品。今年我市将农村观光休闲作为新农村建设的一项重要工作来抓。据统计，我市现有休闲农业企业205家，去今接待游客150多万人次，实现经营收入2.1亿元，利税6700多万元。实践证明农村观光休闲能有效增加农民收入，推动农产品的销售。&&&&八、积极促进出口，加大营销力度，提高服务水平，帮助企业开拓国际市场，稳定出口渠道&&&&通过政府引导、扶植一批龙头企业，提高企业对农产品深加工的能力。龙头企业与农户通过合同建立起稳定的购销关系，形成“共生共荣”的利益共同体。这样，龙头企业就可根据市场需求引导农民来生产，实现生产、加工、销售一体化经营，农业、科技、工贸一条龙服务。例如，我市重点扶持的农产品加工龙头企业之一的好棒美食品有限公司，2004年投资1500万元建成了一座7000余平方米的农产品深加工基地，拥有2300平方米规范化厂房，把一个原来只有七、八个人的小作坊发展成为现有一百多人的企业，开发拥有知识产权的四项专利产品和一项发明专利，取得了巨大的经济效益。今年我市还加大了对科学技术力量的投入，帮助农产品加工龙头企业打破国外技术性贸易壁垒，引导企业利用信息、价格、服务水平、营销网络等优势扩大国际市场份额，农民则通过与企业合作增加了收入，缓解农产品销售难的问题。&&&&九、积极采用新品种、新技术，努力提高农产品的质量&&&&农产品的质量是决定农产品销售好坏的决定性因素。帮助农户建立农产品质量安全标准体系，并引入农产品安全追溯制度显得非常迫切。它将有效地解决农产品安全问题，实现农产品从农田到餐桌的全程管理，使消费者放心消费。目前，我市的农产品开始实行标识流通。逐步推行产品分级包装上市和产地标识制度。获得无公害农产品、绿色食品、有机食品认证的，要加贴或标明标志标识。实行推入制度后，农产品只有检测合格才能上市。同时，农业部门加强对农产品生产者质量安全知识和技能的培训，引导他们积极采用新品种、新技术，提高农产品的竞争力，只要产品能做到“人无我有”、“人有我优”，就不愁卖不出去。&&&&综合以上所述内容可以看出，贵委员提议的“城市居民+农户”的农产品贸易模式确实不失为市场经济条件下农产品流通的一种好方法。它代表了贸易发展的趋势，通过城市居民与农产品生产者对接，减少了销售领域中的中间环节，降低了流通成本，农户收入增加，城市居民消费价格下降，形成了“双赢”局面。经过详细的调查、分析和综合论证，我局认为“城市社区+农户”的农产品贸易模式应该按以下六点来实施：&&&&①借助媒体、信息网络等平台的宣传作用，提高人们对农产品销售固有模式的认识，突出这种形式的合理性、便利性。&&&&②积极争取市委、市政府的政策支持。通过对营业执照的快捷办理、税收减免、银行贷款门槛降低等方面的扶植，组建一批联盟公司来负责生产、运输、配送事宜。&&&&③联盟公司与城市社区居民、学校、机关、企业等食堂签订供货代理合同，社区居民及食堂将本年度购买农产品的钱通过乡、村两级政府预付给联盟公司和农户，由乡、村两级政府负责对联盟公司及农户资金使用情况进行监督和担保。&&&&④联盟公司聘请农业科技人员负责农户生产的技术支持，引导农户进行无公害标准化生产。建立农产品质量可追溯制度，从农产品投放、农业投入品使用情况、灭虫时间、收获等生产活动均有信息和照片记录，并在网上发布。&&&&⑤联盟公司负责对农产品实行包装标识制度，协助农业检测部门对农产品实施检验，保障农产品的质量安全，使城市居民放心消费。&&&&⑥尽快建立健全农业保险制度。当遭遇不可预见的自然灾害时，农业保险能使农户用少量的保险支出换取生产风险的转移，使农户安心、放手地进行生产。&&&&通过采取市属各县（市）结合本地的特点进行试点，取得成功经验再推广的一系列措施之后，逐步解决农产品销售不畅的问题。
委员反馈：
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我局正在积极推进县域供销社农村现代流通网络建设，并取得良好成效。供销社网络在盘活农资、搞活流通、优化为农服务等方面的重要作用得到了充分的发挥，推动了农村经济又好又快地发展}