中国青少年星火足球计划暨首届中国幼儿足球嘉年华启动-中青在线
中国青少年星火足球计划暨首届中国幼儿足球嘉年华启动发布时间： 16:10 来源：中青在线　作者：王亦君
中青在线北京6月18日电 （中国青年报·中青在线记者王亦君）中国青少年星火足球计划发布会暨首届中国幼儿足球嘉年华今天在京启动，旨在帮助青少年创造足球文化教育氛围，重建健康的青少年足球发展生态圈，打造未来中国足球强国的文化标志。
据了解，中国青少年星火足球计划主要包括六大核心活动：一是组织中外足球专家、青少年教育专家编写中国青少年“星火足球”系列手册。二是在试点足球特色学校，对青少年队员、小裁判、小解说员、小记者、小摄影、小拉拉队员等进行“一堂足球课”公益集训，指导校园足球生态圈的建设。三是开展“星火足球公益联赛”，并选拔优秀球员、小记者等赴海外集训交流。四是召开“星火足球论坛”，组织足球教育专家、记者、地方主管部门领导、教师、家长以及学生代表共同研讨青少年足球发展规划、交流分享经验。五是联合地方体育教学研究机构，运作“星火云计划”青少年足球大数据平台，开展当地校园足球大数据采集分析系统，编篡《中国青少年足球发展白皮书》。六是举行“星火燎原”大型公益慈善晚会，总结2016年公益活动实施成果。
中国足球教父年维泗，教育部校园足球专家委员会主任金志扬，中华社会救助基金会秘书长胡广华，“少年志、绿茵梦”中国青少年足球发展基金秘书长张丁歌等出席并宣布活动正式启动。【责任编辑：姜继葆】
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新闻排行榜揭开中国男足全方位倒退之谜
一个月之内，中国男足全线败退，金志扬说：“足球不能离开教育，中国足球必须要改变没有文化的莽撞面貌。”
揭开中国男足全方位倒退之谜
本报记者 郭剑
&&&&短短1个月时间内，朱广沪带领国家队两战新加坡跌跌撞撞，郑雄带领国少队征战亚少赛铩羽而归，国奥队在热身赛中输给日本队，中国男足茫然四顾，似乎一下子没了归宿。
&&&&1994年，中国足球率先在体育界吹响改革号角，甲A联赛成为中国体坛标志性的联赛。但现在十余年过去，改名为中超的联赛没有给中国足球带来任何起色，相反，与其他国家相比，中国足球的退步有目共睹。
&&&&职业化改革的方向偏了
&&&&“现在中国足球迎来的是低潮期，国字号球队的全面失利，正好说明了十来年的足球改革，违背了足球运动的发展规律，丧失了足球运动的文化底蕴。”金志扬说，“联赛是最好的例子，最近几年，年年都有球队闹事，还取消了升降级，整个联赛给人的感觉是跌跌撞撞，找不到正确方向。”
&&&&金志扬在中国足球职业联赛最红火的几年里，先后担任北京国安和天津泰达队主教练，2002年世界杯期间担任国家队教练，随后因健康原因退出职业足坛，潜心调教北京理工大学足球队。他说：“我原来在专业队里呆了40多年，现在等于是换了个角度看中国的职业足球，感触很深。不能说足球从业者没有努力，只是现在改革的方向不对，所以不但没有取得令人满意的效果，反而让人感觉在倒退。”
&&&&“国家队现在打平新加坡都变得很正常了，刚刚没有打进四强的这支国少队还说是最有技术含量的，这确实让人感到不可理解。”金志扬说，“当然，这都是表面问题。对足球来说，它的本质就是个游戏，我们一味强调成绩、渲染比赛的胜负，就不正常。”
&&&&“以前计划模式，我们还培养出了高峰、范志毅、郝海东、彭伟国那样的球星，再看看我们现在的职业联赛，有谁能超过那些人？没有。更可怕的是没有人反思这个问题，更别说解决问题了。所以我说市场化这些年，足球改革的方向偏了。偏了其实不要紧，赶紧改，但是我们偏偏不总结，不及时修正改革的方向。所以现在的联赛和10年前相比，最大的特点就是失了民心。”
&&&&管理层的决策太功利了
&&&&对于现阶段的中国足球领导者来说，冷静反思、提出正确的改进意见无异于强其所难，中国足球管理者办事毫无章法的现状也让广大球迷伤透了心。
&&&&“中国足球现在处于一个头疼医头、脚疼医脚的环境，还不一定能医好，根源在于中国足球没有规划。”金志扬说，“我们现在不说长远的，比如5年以后、3年以后中国足球会是什么样子，谁知道？没人知道，谁也说不出来，因为我们心里没底。现在一有比赛我们就说，要出线啊，要争取好成绩啊，这有什么用？就是踢到哪儿算哪儿，过后也不会仔细分析比赛的得失。”
&&&&“为什么？就因为我们中国足球所有决策者都摆脱不开急功近利的思想。领导当政的时候，他只想自己在任这几年怎么不犯大错误，很难制订一个长期规划，使得中国足球能够稳步前进，到10年以后、20年以后达到什么样的高度。据我了解，日本足球已经规划到了50年以后――我们不得不承认，我们的近邻日本、韩国，他们的足球整体规划比我们先进，最大的特点就是风格很稳定，不左右摇摆，不像我们中国足球，总变，到处都是问题，净是大问题。我们学不来欧洲、南美，至少也该虚心向日韩学学吧，至少也学学人家的稳定性吧！”
&&&&中国足协几乎每天都能听到类似的指责，但领导意识决定了他们的思路不会改变。更何况，中国足球的大环境就是急功近利，作为领导者，他们本身还不具备改变现状的能力，而高举市场化大旗的中国足球，俱乐部的投资者们也只把经济利益放在第一位。
&&&&“要长期发展还是要眼前的成绩，每个人位置不一样，需要的东西就不一样。”上海联城俱乐部董事长朱骏说，“大家都是瞎子摸象，但是作为投资人，我当然要把经济利益放在第一位，这是毫无疑问的。中国足球不是没人搞，但是能正确认清足球和经济之间关系的很少。”
&&&&后备人才培养的通道窄了
&&&&“我要利益，我就需要能给我带来好成绩的球员。”朱骏说，“既然要搞市场经济下的足球改革，那就一切按市场规律办事。我建议所有搞足球的都去读读MBA，弄明白MBA说的是什么，中国足球就能上去了。”
&&&&“现实就是这样，一切都要看成绩说话，年轻队员很难在最需要得到锻炼的时候上场，教练也很难有充分的时间来打造一支队伍。在联赛里3场不胜，没人喊下课才怪，但是下课能解决什么问题？”金志扬说，“喊朱广沪下课，喊郑雄下课，不如问问谁能上课，上课以后能怎么样？敢用年轻球员吗？从二队上来几个人，能给他们多少时间发挥？”
&&&&“另外，我们在挑选年轻球员时，就有很多问题。比如12岁的孩子，发育早，身体像15岁的，这种队员就管用，比赛好使。但是早熟就早衰，而且早熟带来的问题就是提高的空间小，反而晚熟的更有潜力，能在需要的时候出成绩。
&&&&“比如原来北京队的杨朝晖，他16岁进先农坛专业队，当时队里那批孩子都1米7,就他1米6,显得又慢又软，但是球感好。教练去他家，发现他的父母都不矮，最后就决定再留一年观察一下。结果就这一年他长到1米8，身体成为队里最好的，后来21岁就进国家队了。如果按照现在的选材标准，杨朝晖肯定早就被放弃了。
&&&&“本身我们在青少年球员选材和培养方面就有很多问题，现在还要白白浪费很多人才。”金志扬说。
&&&&“去年全运会，1985年出生的那批小球员，现在没几个踢出来的。北京市这批小球员90％都被淘汰了，全国的这批球员淘汰率在80％到90％，他们还没上岗就下岗了。这些人又没文化，变成社会青年。这不光是足球人才的浪费，对整个社会也是不安定因素之一。”
&&&&足球从业人员的素质低了
&&&&“足球是要从小抓起，但不是这么抓的。”金志扬说，“我们只重视比赛，最擅长搞三集中，训练、比赛、吃住全集中，11、12岁的孩子，就这么搞长期集训。过早的集中必然使他们失去了接受教育的机会。没有受过良好的教育，他们就这么一代一代的没文化，这是中国足球的恶性循环。”
&&&&“失去了教育，就是畸形成长，亚足联最近几年处理最多的就是中国球员，这不是偶然的。”金志扬说，“年轻球员在该受教育的时候没有受教育，而运动队里那种环境，让很多队员在场上的表现就是蛮不讲理，关键时刻不冷静。比如打新加坡那两场，每场得一张红牌，一点必要都没有。”
&&&&解放初期的国家队，陈成达、苏永舜那些足球前辈，都是大学文化水平，而现在的足球运动员，从小就失去了接受正常文化教育的机会。“12岁到15岁的小球员，他们就不可能和同龄人一样受教育，所以他们处理不好场上的一些突发情况，专业水平也会打些折扣。而等这些球员当了教练，他们更没有意识让队员参加文化学习。”
&&&&中国足球缺乏文化氛围的恶性循环绝不是危言耸听，就在本赛季中超联赛还剩下4轮结束时，球员李毅成为队中的助理教练，这让很多球迷大为不解：即便助理教练不用获得上岗证书，也不该如此草率行事啊，而从助理教练到教练，也只是咫尺之遥。
&&&&“一个教练要学习的，不光是足球专业知识，还要有社会学知识、管理学知识。”金志扬说，“足球不能离开教育，中国足球必须要改变没有文化的莽撞面貌。”
&&&&本报北京9月13日电超级赛场｜鲁能与国安那些事，金志扬将怎么说？超级赛场｜鲁能与国安那些事，金志扬将怎么说？水流墨?百家号他出身于书香世家，却与足球结缘50多年，用他自己的话说，他的大学就叫足球大学。当年执掌北京国安，他坚信不想当元帅的士兵不是好士兵，于是喊出了“永远争第一”的口号，这个影响了整个北京，甚至辐射到全国的口号日后也成为了国安精神。他推出了中国足球发展史上第一首正式的队歌，他带领北京国安在主场9比1血洗上海申花，创造了“总进球最多的比赛、单队进球最多的比赛、赢球比分最大的比赛”的三项联赛纪录。2001年他以助理教练的身份协助国家队主教练米卢率领国足从世界杯外围赛出线，进军韩日世界杯。2003年，年过花甲的他没有选择赋闲在家，而是带领校级业余队——北京理工大学足球队打入了职业足球联赛。但有谁知道那时的他正遭受癌症的折磨，而正是由于难舍对足球的那份情缘，他毅然坚持着，并带领这支球队打进了世界大学生运动会的八强。他是中国唯一一个上过世界杯，带过职业球队，练过校级队的功勋教头。在他为中国足球尽心尽力的这几十年里，他留给我们最宝贵的财富就是：永远相信自己，永远相信中国人不比外国人差，永远相信中国足球的事业要由中国人自己来完成，永远要有力争第一的精神。他就是中国足坛名宿，北京足球教父金志扬。8月5日晚18点10分，京鲁大战一触即发，山东电视体育频道《超级赛场》特邀金志扬做客演播室，致敬老一辈中国足球人，共话鲁能和国安的那些故事。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。水流墨?百家号最近更新：简介:纹身不是罪,文化不能碎,年轻万岁.作者最新文章相关文章毁誉参半的徐根宝，有何德何能获赠“中国足球教父”头衔？-足球报陈永的回答-悟空问答
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如此劣迹斑斑，徐根宝究竟何德何能成为部分人口中救苦救难于中国足球水火的“教父”？
毁誉参半的徐根宝，有何德何能获赠“中国足球教父”头衔？
徐根宝可以给予高度评价，东亚模式有特殊性，他身上是中国足球痼疾武磊表现不佳，结果连徐根宝也遭受了质疑，这是一个很有意思的事情，其实，我们应该给徐根宝一个公正的评价。首先需要说的是，徐根宝是一个优秀的教练，而且是一个责任感非常强的教练，他能够在崇明岛耕耘十多年，培养出一批国脚，单就这一点，我们就必须给他足够高的评价，没有多少教练如此勤恳、勤奋、为了中国足球不遗余力。因为这个基础，我们坚决反对对徐根宝的任何辱骂。反过来，我们再来看东亚模式。东亚模式和一般的青训模式其实并不一样，东亚模式有其特殊性，最重要的一点就是，徐根宝带领东亚征战了2年中乙，5年中甲，这一点是很多青训机构无法实现的，正式2年中乙和5年中甲的锻炼，让武磊、颜骏凌、蔡慧康、姜至鹏、王燊超等人得打了充分的锻炼。在中国，锻炼机会比任何一切都重要，而像鲁能、绿城的青训球员，得到的锻炼机会远不如东亚的国脚。这就是徐根宝模式的特殊性。所以，也不能因为徐根宝培养了一批国脚，就把他当做神一般的存在，如果其他青训机构有这样的条件，同样有机会培养出众多的国脚。所以，这就是中国足球青训体制自身的问题。至于徐根宝的不足，客观来说确实存在，他对球员非常严厉，动辄责骂，这种方式固然不对，但实际上，这只不过是中国青训的传统，中超老派教练讲究严厉执教，棍棒出孝子，而且为了遏制球员的其他欲望，往往采取封闭式的管理方式。应该说，在这种模式下培养出来的球员，除非球员性格非常外向，或者控制能力非常强，一般来讲，球员的性格都存在缺陷。但这也是没有办法的事情，其他青训出来的球员同样如此，非徐根宝一人所独有。中国青训要想更好地发展，还需要更多的时间，更多优秀教练脱颖而出。
徐根宝这一辈子说到底只为中国足球干过两件事，但就凭这两件事他就已经是当之无愧的“中国足球教父”，而且是不带“毁誉参半”这个前缀的“教父”！第一件事：徐根宝是近三十年中国国内一线教练里唯一亲自踏踏实实搞过青训，并且取得过重大成果的人。崇明岛十年磨一剑，徐根宝为中国足球各级国家队输送了十余名国脚，其中张琳芃、武磊、蔡惠康、颜骏凌、王燊超、姜至鹏等人甚至称得上是各自位置上近十年来中国国内最出色的球员。范志毅曾经说中国足球不用有十个梅西，有十个武磊也早冲出亚洲了。但关键就是中国足球的青训十年来连十个武磊都没有培养出来。徐根宝算是培养出来了一个，其余沈祥福、高洪波、吴金贵、贾秀全、金志扬、迟尚斌、陈亦明、殷铁生们培养的“武磊”又在哪里？假如中国的国内大牌教练们都能像徐根宝这样能够踏踏实实的扑下身子去搞青训，这样的人不要多，再能有个十来个，恐怕中国足球现在起码也应该是亚洲一流强队了吧？就仅凭愿意扑下身子实打实的搞青训这一条，徐根宝就无愧“中国足球教父”这个称号。第二件事：徐根宝是近三十年来中国国内教练中唯一搞过成体系的技战术革新的教练！无论徐根宝在二十世纪九十年代搞的那个“抢逼围”现在看来有多么的粗糙、多么的落伍、多么的想当然，这都是中国足球从年维泗、曾雪麟的“小快灵”之后最大的一次战术革新了！再往后数，就只剩下朱广沪的“疯狗战术”了……而无论是高洪波、沈祥福、吴金贵、贾秀全都是今天号称要学巴西，明天号称要学巴塞罗那，后天号称还是欧洲拉丁流适合中国足球。结果学了几十年，要么学了个什么都不是的“四不像”，要么就是关键时刻还是只会“两翼齐飞下底传中”或者“全线退防稳守反击”。而真正开始摸索着进行中国足球技战术革新的新一代教练们，不论是肇俊哲、李金羽还是孙继海、李铁，其实最早受到的战术革新的熏陶恐怕还是徐根宝的“抢逼围”。徐根宝让他们第一次意识到了技战术革新是可以带来胜利的。从这个角度来说，徐根宝更是无愧于“中国足球教父”的称号。不可否认，徐根宝不论是战术革新还是青训培养，相比同时期的国际水平而言都差的很远，不但技战术思想落伍，训练水平和手段也都说不上高明。但即便如此，中国近三四年来还是居然找不到一个成就能够和徐根宝相提并论的国产教练。甚至说如果中国足球只要能有上十个徐根宝这种水平的教练，也早都冲出亚洲了。
徐根宝凭什么被称为“中国足球教父（之一）”？目前看来，差不多所有解释，都把徐根宝在崇明岛上打造出一个“东亚国脚集群”视为他获赠“教父”美誉的唯一基石。但是，今天我要告诉你们，这份理解是相当片面的，是不完整的，它缺失了两个极其重要的部件。关于东亚模式，关于武磊、蔡惠康、颜骏凌、王燊超、姜至鹏等人的崛起，关于崇明岛十年磨一剑，都不再作过多赘述了，关注中国足球的人应该都对此耳熟能详。被大家忽略掉的，或者说是选择性遗忘的，是徐根宝执教必冠的履历和他创造出的那一份领先了、超前了近20年的战术理念。作为一线队主教练，徐根宝在4支球队留下过工作印迹。1994年——1996年，徐根福担任上海申花队主教练，三年间率队获得甲A联赛季军、冠军、亚军和一次超霸杯冠军、两次沪港杯冠军；1998年——1999年5月，徐根宝担任大连万达队主教练，获得甲A联赛冠军、亚俱杯亚军；1997年、2001年，徐根宝分别率领广州松日和上海中远升入甲A联赛；2002年，徐根宝又率领上海申花夺得超霸杯冠军……可以看出，徐根宝在自己执教的球队中，都品尝到了冠军的滋味，也即是说，他是不折不扣的满贯级的冠军教头。迄今为止，中国本土教练员中，还无人能在这一项上超出徐根宝的成就。他因此而教父，有何不妥么？另外，徐根宝在执教甲A时代的上海申花时，曾经创造设计了著名的“抢逼围”战术。上海申花靠着这套“前场抢、中场逼、后场围”的疯狂战术，曾经在甲A盛世里缩放另类妖娆，但也因此而引发大量非议。一批有组织、有策划感的言论，对“抢逼围”战术进行了史无前例的围剿，称其为丑陋的、粗野的、没有技术含量的、蛮荒的、满是倒退感的拙劣伎俩，一段时期里，徐氏抢逼围几乎被批判成中国足球乃至人类足球的最大一宗罪恶。但事实真是这样吗？徐根福的抢逼围战术理念，后来又在我们熟悉的两支球队身上焕发出耀眼的光彩。首先是沈祥福带领的那支国奥队，拥有曲波、王新欣、徐亮、孙祥、杜威、安琦、杨君、张耀坤、吴伟安、吴坪枫、杜震宇、王栋、高明、周麟、李帅、于涛、胡兆军、张亚林、陆峰、王圣、阎嵩、矫哲等一长串灿烂新锐的这支球队，正是凭借着疯狂的全场抢逼围战术，在世界级大赛的舞台上一再闪现夺目光芒，被中国球迷自豪的称之为“超白金一代”。懂球的又了解这段历史的朋友，大可以翻看一下自己的记忆，看看沈祥福的361与徐根宝的抢逼围，是不是如出一辙。其次，就是在更加震耳烁目的宇宙队巴萨身上，也就是瓜迪奥拉执教的巴萨梦三时期，我们同样看到了是抢逼围的变种形象。先别急着开始进行没头脑的乱喷，咱以事实说话。瓜迪奥拉赋予巴萨的战术，世人皆知，是一套名为TIKI-TAKA的踢法，通过全体队员间娴熟准确、快捷多向的一脚传递，向对手实施催眠，拆穿对方防线的同时也同步摧毁对方的精神意志。但是，即使在梦三巴萨把TIKI-TAKA演练到化境程度时，他们也不可能百分之百掌握球权。在丢球后，瓜迪奥拉提出了著名的6秒法则，即6秒之内务必把球权重新抢回本方脚下。如何实现6秒反抢成功？流传出来的一张战术图是这样的，面对标准流行的4231阵型，巴萨球员（红）采用的站位，将对方除了对方后卫之外的每个队员都用一个三角死死卡住，丢球后6秒内活用这个三角进疯抢，对方往往会发现，即使他们获得球权，身边也都是巴萨球员，完全没有出球路线，然后球就又被反抢回去了……前场抢、中场逼、后场围，这有什么不对？何所谓倒退？不但不是落后，反而是徐根宝领先了近20年的超前理念。就凭这个，徐根宝坐一把教父座椅，有何不适？至于说徐根宝毁誉参半，我是更加不认可这个定位了。随便放几张图吧，看看徐根宝指导出来的都是些什么人物，然后你再告诉我，他的毁，如何能与誉，参半。
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