郑大远程教育《成本会计》1―5章在线测试答案(全对)_百度文库
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郑大远程教育《成本会计》1―5章在线测试答案(全对)
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《成本管理会计》
课程基本信息：
课程中文名称：成本管理会计
课程英文名称： Cost and Managerial
Accounting
学时数：85
先修课程：中级财务会计
适用专业：会计学
一、课程的性质和任务
1.课程性质:
本课程为会计学院会计学专业必修课。
2.课程任务：
《成本管理会计》是会计学本科专业的必修课程之一，通过本课程的学习，使学生了解成本管理会计在会计学科体系中的地位和作用，掌握成本管理会计的基本内容和基本理论，学会企业成本计算与分析的方法，学会如何在社会主义市场经济条件下和现代企业制度环境中，进一步加工和运用企业内部财务信息，预测经济前景、参与经营决策、规划经营方针、控制经营过程和考评责任业绩的基本程序、操作技能和基本方法，协助企业管理当局对其资源的合理配置和有效使用做出最优化决策。
二、课程教学内容
第一章& 成本管理会计概述
教学目的与要求：
教学重点与难点：
第一节& 成本管理会计信息系统
第二节& 成本管理会计的形成与发展
1921 ~ 1945 2050
第三节& 成本管理会计的概念与特点
第四节& 成本管理会计的职能与内容?
第五节& 管理会计原则与道德行为?
第二章& 成本概念和性态分析?
教学目的与要求：
教学重点与难点：
第一节 &&&成本的划分?
第二节 &成本性态分析
第三节& 决策中需要考虑的若干成本概念
第四节& 混合成本及分解
第三章& 成本会计制度与核算要求
教学目的与要求：
教学重点与难点：
第一节& 成本会计制度设计
1.成本分配的准确性：是指成本能够容易准确地分配
2.成本分配的可追溯性：是指从成本到成本对象的实际分配过程，通常使用成本对象所消耗资源的可观察计量尺度。
（三）成本的追溯方法
1.直接追溯法：指将与某一成本对象存在特定或实物联系的成本直接确认分配至该成本对象的过程。
2.动因追溯法：指根据成本发生的动因将其分配至各成本对象的过程。
第二节& 成本核算基本要求
第三节& 费用的分类
第四节& 产品成本核算的账户设置及一般程序
一、制造业生产成本核算的账户设置
1.“生产成本”账户
“生产成本”账户用于核算制造业各种制造产品（包括产成品、自制半成品、工业性劳务等）、自制材料、自制工具及自制设备等所发生的各项费用。
为了正确核算基本生产车间及辅助生产车间发生的费用，计算产品和劳务成本，一般在“生产成本”账户下设置“基本生产成本”和“辅助生产成本”两个二级账户，分别核算基本生产车间和辅助生产车间产品的成本。
根据需要，也可以将“生产成本”账户分设“基本生产”和“辅助生产”两个一级账户。“基本生产”账户用于核算生产产品的基本生产车间所发生的费用。“辅助生产”账户用于核算为生产服务的辅助生产车间所发生的费用。
2.“制造费用”账户
制造费用是指企业的基本生产车间和辅助生产车间或分厂为管理和组织车间生产所发生的费用。
3.“待摊费用” 账户
4.“预提费用”账户
二、产品成本核算的一般程序
产品成本核算的一般程序，是指将生产过程中发生的各项费用，对其原始凭证进行审核，按照成本计算对象进行归集和分配，计算出期末在产品成本和完工产品成本的整个过程和步骤。在一级核算的情况下，产品成本核算的基本程序，包括以下两个阶段：
1.生产费用在各产品之间的分配和归集，即生产费用计入产品生产成本
2.产品成本在完工产品与期末在产品之间的分配
第四章& 费用分配与成本归集
教学目的与要求：
教学重点与难点：
第一节& 生产费用在各种产品之间的分配和归集?
第二节& 生产费用在完工产品和在产品之间的分配?
月初在产品成本+本月生产费用=本月完工产品成本+月末在产品成本
一、在产品数量的核算
1.在产品的涵义
在产品又称在制品，通常有广义和狭义两种不同涵义。广义的在产品是从整个企业来讲，除了最终产成品以外的所有产品，包括半成品；狭义的在产品是从某一车间或步骤来讲，正在该车间加工的产品，不包括半成品（半成品属于完工产品）。
2.在产品数量的核算
二、生产费用在完工产品和在产品之间的分配方法
1.月末不计算在产品成本法
2.按年初固定数计算在产品成本法
3.约当产量法
约当产量法，是先将月末在产品数量按其完工程度折合成约当完工产品的产量（即约当产量），然后把产品成本计算单中累计生产费用，按照完工产品产量和在产品约当产量的比例进行分配，计算完工产品成本及月末在产品成本的方法。在采用本方法分配全部费用时，要注意产品的投料和加工方式。
其计算公式如下：
在产品约当产量=在产品数量×在产品完工程度
某项费用分配率＝&
完工产品应负担某项费用额=完工产品产量×该项费用分配率
月末在产品应负担某项费用额=在产品约当产量×该项费用分配率
4.定额比例法
定额比例法是产品的生产费用按照完工产品和月末在产品的定额消耗量或定额费用的比例，分配计算完工产品成本和月末在产品成本的方法。其中，原材料费用按原材料定额消耗量或原材料定额成本比例分配；工资及福利费、制造费用等各项加工费，可按定额工时的比例分配。
5.在产品成本按定额成本计价法
完工产品成本=月初在产品成本+本月发生费用－月末在产品定额成本
6.在产品成本按所耗原材料费用计算法
月末在产品只计算耗用的原材料费用，不计算所耗用的各项加工费用，产品的加工费用全部由完工产品负担。
7.在产品成本按完工产品成本计算法
第五章 &&产品成本计算的基本方法
教学目的与要求：
教学重点与难点：
第一节& 产品成本计算的基本方法概述
第二节& 产品成本计算的品种法
第三节& 产品成本计算的分批法
第四节& 产品成本计算的分步法
分步法的主要特点有：
1．成本计算对象是各种产品及所经过的生产步骤。
2．每月月末计算产品成本。
1.半成品按实际成本综合结转
半成品按实际成本综合结转，是指各步骤之间半成品的转移，按半成品的实际成本结转，即上一步骤完工的半成品成本以其实际成本综合转入下一步骤的成本计算单中，它是根据所耗数量乘以实际单位成本计算的。
2.半成品按计划（或定额）成本综合逐步结转
半成品按计划（或定额）成本综合结转时，各步骤之间半成品的转移，是按半成品的计划（或定额）成本逐步结转的，即各步骤收到上步骤转来的半成品时，根据所收到的实际数量乘以半成品单位计划（或定额）成本，计算所收半成品的计划（或定额）总成本。至于各步骤完工转入下步骤的半成品实际成本与计划成本之差，可以单独核算，并按车间逐步调整，或直接转给厂部，由厂部统一调整。
3.综合结转的成本还原
所谓成本还原，是将产成品成本中的自制半成品成本，从最后一个步骤起，将各步骤所耗用上一步骤自制半成品的综合成本，逐步分解还原成直接材料、直接人工和制造费用等原始成本项目，反映产品成本的原始结构。
（二）分项结转法
分项结转法是将各步骤所耗用的自制半成品成本，按照原始成本项目从上一步骤转入下一步骤相同产品的成本计算单中的相同成本项目中。分项结转的成本，可以是实际成本，也可以是计划成本。分项结转法适用于半成品不通过半成品库收发而直接转入下步骤生产的情况。
（三）逐步结转分步法的应用
三、平行结转分步法
（一）平行结转分步法的适用范围、特点及计算程序?
平行结转分步法，是先计算各步骤所发生的各项生产费用以及这些费用中应计入产成品的“份额”，然后将各步骤应计入同一产品成本的份额平行结转汇总，以计算出该种产品成本的一种方法。大量大批多步骤生产的企业中，有的半成品不对外销售，或不需要计算半成品成本，为了简化和加速成本计算工作，可采用平行结转分步法。
平行结转分步法下各生产步骤产品成本计算单归集的本步骤发生的生产费用，需要在产成品与月末广义在产品之间进行分配。通常有两种不同的程序计算各步骤应计入完工产成品成本的“份额”。
1.先计算各步骤完工半成品在本步骤的单位成本，再根据完工产成品数量计算各步骤应计入产成品成本的份额。具体是将各步骤成本计算单中的累计生产费用在本步骤的完工半成品与本步骤的狭义在产品之间分配，计算求得该步骤完工半成品在本步骤的单位成本。分配方法可以采用约当产量法、定额比例法等。
2.将各步骤成本计算单中的累计生产费用直接在各步骤应计入产成品成本的份额与广义在产品之间分配。分配方法可以采用定额比例法、在产品按定额成本计价法。
（二）平行结转分步法的应用
四、平行结转分步法与逐步结转分步法比较
1.在产品的含义不同。逐步结转法下，在产品是指狭义的；平行结转分步法下，在产品是指广义的。
2.逐步结转法计算各步骤半成品成本，半成品成本随着实物转移而转移；平行结转法不计算各步骤半成品成本，半成品成本不随实物转移而转移。
3.逐步结转法的产成品成本是将最后加工步骤的半成品成本加上最后加工步骤的加工费用计算出的。平行结转法下，产成品成本是由各步骤应计入产成品的成本份额平行汇总而成的，所以不存在成本还原问题。
4.逐步结转法下，存在着上步骤直接影响下步骤成本计算工作；平行结转法各步骤可同时结算成本，最后平行计入产成品成本，不存在相互等待问题，成本计算工作更及时。
5.逐步结转法和平行结转法计算出来的产成品的成本数额有一定差异。
第六章& 作业成本法与变动成本法
教学目的与要求：
通过本章学习，了解作业成本法的形成过程；熟练掌握作业成本法的特点；熟悉掌握作业成本法的成本计算程序和作业成本法的具体运用；熟练掌握变动成本法的基本原理；掌握变动成本法与完全成本法确定营业利润的变化规律。
教学重点与难点：
重点内容：作业成本法的特点；作业成本法的相关概念；作业成本法的成本计算程序；
第一节& 作业成本法的基本原理
一、作业成本法及其特点
作业成本法（Activity Based Costing）简称ABC法，是指以各作业中心为基础，通过作业中心成本库归集成本，产品完工后再按各作业中心的成本驱动因素确定各自的分配率，再将所归集的成本分配计入产品成本的方法。
作业成本法的特点主要表现在以下几方面：
1.以作业作为基本的成本计算对象，并将其作为汇总其他成本（如产品成本、责任中心成本）的基石。
2.缩小制造费用的分配范围，由按制造车间分配改为由若干个“成本库”分别进行分配。
3.关注成本发生的前因后果。全过程的成本计算和控制从统一的以“产品”为中心转移到以“作业”为中心上来,通过作业连分析，尽可能地消除“不增加价值的作业”，改进“可增加价值作业”，从而促使有关损失、浪费减少到最低限度。
二、作业成本法的相关概念
1.作业。作业是指企业为了达到其生产经营的目标而消耗资源的活动或事项。
2.作业链。作业链是指企业为满足顾客需要而建立的一系列前后有序的作业集合体，这个有序的集合体。
3.价值链。企业产品的生产过程实际上就是不断创造价值的过程，研究与开发、设计、生产、营销、送货、售后服务等活动都能增加产品的价值（价值指顾客就企业提供给他们的产品或服务所愿意支付的金额）。这一系列的活动就构成企业的内部价值链。
4.成本动因（成本驱动因素）。成本动因是指决定成本发生的那些动机或原因。按照成本动因在资源流动中所处的位置分类，可将其分为资源动因和作业动因。
三、作业成本法的成本计算程序
1.确认作业
2.确定作业中心
3.归集和分配成本
4.计算产品成本
第二节& 作业成本法的应用举例
一、作业成本法的应用举例
采用作业成本法计算产品成本，与传统的成本计算方法相比较，其主要的区别是按作业中心建立成本库，归集和分配生产费用。由于直接材料、直接人工和直接制造费用的发生是受数量成本动因影响的（即与产品的产量成正比例变化），因此在这些作业中心成本库归集生产费用的分配方法和分配结果与传统的成本计算方法相同。而各项间接制造费用的发生是受作业量相关成本动因影响的。因此，在间接制造费用各作业中心成本库归集的生产费用，就需要按各作业中心的作业量进行分配
二、作业成本计算法的应用条件
1.企业规模大，产品种类繁多
2.产品成本构成中，制造费用比重大
3.产品工艺过程复杂，作业环节多
4.各种产品需要的技术服务的层次不同
5.会计电算化程度高
三、作业成本法与传统成本法的比较
1.成本计算对象不同
2.成本计算程序不同
3.费用分配标准不同
四、作业成本法的不足
第三节& 变动成本法的基本原理
一、变动成本法的理论依据
1.变动成本法的含义
变动成本法以成本特性分析为前提，只将产品生产过程中直接发生的变动生产成本（包括直接材料、直接人工和变动制造费用）作为产品成本的内容，而将固定制造费用及非生产成本均作为期间成本处理。
2.变动成本法的理论依据
二、变动成本法与完全成本法的比较
（一）运用的前提条件不同
变动成本法的前提条件将全部成本分为变动成本与固定成本；完全成本法的前提条件将全部成本分成制造成本与非制造成本
（二）成本构成的内容不同
完全成本法下，生产成本包括直接材料、直接人工和全部制造费用；变动成本法下，生产成本包括直接材料、直接人工和 变动性制造费用，至于固定性制造费用，作为期间费用计入损益。
（三）损益计算模式不同
1.在变动成本法下，营业利润计算程序如下：
销售收入－变动成本＝边际贡献
边际贡献－固定成本＝营业利润
2.在完全成本法下，营业利润计算程序如下：
销售收入－销货成本＝销售毛利
& 销售毛利－期间成本＝营业利润
销货成本＝期初存货成本+本期完全成本-期末存货成本
（四）提供信息用途不同
变动成本法主要是为了满足企业内部管理需要；完全成本法提供的信息反映生产耗费，确定产品成本，满足对外报告的需要。
第四节& 变动成本法的应用
一、产销量变动对营业利润影响的一般分析
（一）产量不变，销量变动。
1.产销量相等时，用完全成本法和变动成本法计算的营业利润是相等的。
2.当产品的销售量小于产量（即期末存货增加）时，用完全成本法计算的营业利润必然大于按变动成本法计算的营业利润。
3.当产品销售量大于产品产量（即期末存货小于期初存货数）时，按完全成本法计算的营业利润要小于按变动成本法计算的营业利润。
（二）销量不变，产量变动。
1.在变动成本法下，产量变化对利润不发生影响，不管其产量多少，只要产品的销售量相同，其营业利润也相同。?
2.在完全成本法下，产量的变化对营业利润的影响极大，
①如果产品的产量大于产品的销量，按完全成本法计算的营业利润大于按变动成本法计算的结果。
②如果产品的产量小于产品的销量，按完全成本法计算的营业利润小于按变动成本法计算的结果。
③如果产销量相等，不存在存货结转的问题，则两种成本计算法计算营业利润是一致的。
二、产销量变动对营业利润影响的进一步讨论
两种成本计算法下利润发生差额的原因主要是由于期初存货释放的固定制造费用与期末存货吸收的固定制造费用不同造成的。
三、两种成本计算法下分期营业利润差额的变化规律总结
两种成本法下分期营业利润出现狭义差额的根本原因在于两种成本计算法计入当期损益表的固定性制造费用（即固定生产成本）的水平出现了差异，这种差异又具体表现为完全成本法下期末存货吸收的固定生产成本与期初存货释放的固定生产成本之间的差异。
1.若完全成本法下期末存货吸收的固定生产成本等于期初存货释放的固定生产成本，则两种成本计算法确定的营业利润相等；?
2.若完全成本法下期末存货吸收的固定生产成本大于期初存货释放的固定生产成本，按完全成本法确定的营业利润一定大于按变动成本法确定的营业利润；
3.若完全成本法下期末存货吸收的固定生产成本小于期初存货释放的固定生产成本，按完全成本法确定的营业利润一定小于按变动成本法确定的营业利润。
四、变动成本法的优缺点
第七章&&& 成本报表的编制与分析
教学目的与要求：
通过本章学习，认识成本报表的作用及分类，理解成本报表的编制依据；熟悉成本报表分析的各种方法；熟悉商品产品成本表和主要产品单位成本表的编制与分析；了解各种费用明细表的编制与分析。
教学重点与难点：
重点内容：成本报表分析；
第一节&& 成本报表概述
1.反映产品成本情况的报表
2.反映费用情况的报表
四、成本报表的编制依据和要求
1.成本报表编制的依据
第二节& &&成本报表的编制
1.按成本项目反映的商品产品生产成本表
2.按产品类别反映的商品产品生产成本表
三、主要产品单位成本表
四、各种费用明细表
1.制造费用明细表
2.管理费用明细表
3.营业费用明细表
第三节&&& 成本报表的分析
1.绝对数指标的对比分析
主要有：①实际成本与计划成本的对比；②本期实际成本与历史成本（上期、上年同期或历史最低成本）的对比；③实际成本与国内外同行业最优成本的对比等。
2.相对数指标的对比分析
主要有：①趋势比率对比；②构成比率对比；③相关比率对比。
3.因素替代分析法
因素替代分析法，是将综合性经济指标分解为各个因素，将各因素的实际值按顺序替换标准值（如计划数、前期实际数等），以此计算各个因素变动对该项指标的影响程度的方法，这种分析法计算程序如下：①确定影响指标变动的因素；②确定各因素分析的顺序；③按排定的因素顺序和各项因素的基数进行计算；④顺序将前面一项因素的基数替换为实际数，将每次替换以后的计算结果与前一次替换以后的计算结果进行对比，顺序算出每项因素的影响程度，有几项因素就替换几次；⑤将各项因素的影响程度的代数和，与指标变动的差异总额核对相符。
二、全部商品产品成本计划完成情况分析
1.按品种类别分析
2.按成本项目分析
三、可比产品成本降低计划完成情况的分析
第八章&&& 本量利分析?
教学目的与要求：
教学重点与难点：
第一节& 本量利分析概述?
1.假定企业的全部成本都能正确地划分为固定成本和变动成本两部分
2.相关范围及线性关系假定
3.产销平衡和品种结构稳定的假定
4.变动成本法的假定
5.目标利润的假定
三、本量利分析的基本模型
第二节& 边际贡献与保本分析
（二）单一产品条件下保本点的测定
（三）多品种产品条件下保本点的测定
（四）保本点的调整
1.价格变动对保本点的影响
2.单位变动成本变动对保本点的影响
3.固定成本变动对保本点的影响
4.销售结构变动对保本点的影响
第三节& 利量分析?
目标销售量=
1.在增加产品、不增加固定成本情况下目标变动成本的测定计算公式为：
b＝p－a＋IQ= p（1－R）
2.在增加产品、需要增加固定成本的情况下目标变动成本的测定计算公式为：
b＝p－a′＋IQ
公式中： a′表示变动后的固定成本
（三）分析测定为实现目标利润所应控制的目标价格
目标价格=单位变动成本+
四、安全边际
1.安全边际的概念
安全边际是指实际（预计）销售量（额）超过保本销售量（额）的差额。 安全边际可以用安全边际量、安全边际额和安全边际率来表示。
2.安全边际的作用
安全边际是企业的一个非常重要的指标，表明企业的安全范围，安全边际率表明企业的安全程度。
3.安全边际和利润的关系
只有安全边际才能给企业带来利润，用公式表示为：
营业利润＝安全边际×单位边际贡献
＝安全边际额×边际贡献率
五、经营杠杆
由于固定成本的客观存在而致使利润变动率大于业务量变动率的现象，称为“经营杠杆”。
理论公式：经营杠杆系数＝利润变动率÷业务量变动率
应用公式：经营杠杆系数＝基期边际贡献÷基期利润
变形公式：经营杠杆系数＝1+固定成本 ÷基期利润
第四节& 本量利分析图
一、传统式本量利分析图
二、贡献式本量利分析图
三、利量式本量利分析图
第五节& 本量利的敏感性分析?
一、敏感性分析的含义
所谓敏感性分析是分析当某一因素发生变化时，会引起目标值发生什么样的变化以及变化的程度的一种方法或技术。
二、有关因素变化临界值的确定
影响利润的因素主要是：单价、销量、单位变动成本和固定成本总额这四个因素。其中单价、销量的变化会引起利润同方向的变动；单位变动成本、固定成本总额的变化会引起利润反方向的变动。
三、敏感系数
敏感系数＝目标值变动百分比/因素值变动百分比
1.销售量的敏感系数
2.单价的敏感系数
3.单位变动成本的敏感系数
4.固定成本总额的敏感系数
第九章 &&&&预测分析
教学目的与要求：
教学重点与难点：
第一节 预测分析概述
一、预测分析的意义
预测分析就是企业在分析研究有关历史资料、技术经济条件和发展远景规划的基础上，运用科学的方法对未来经济活动所做出的估算。
二、预测分析的特点
超前性；明确性；灵活性；客观性。
三、预测分析的种类
（一）按预测的期限划分
1.短期预测：是指企业在一年以内进行的各种预测。
2.中期预测：指期限在一年至五年之间的预测。
3.长期预测：是对五年以上的企业财务发展变化趋势所作的预测。
（二）按预测的性质划分
1.定性预测
定性预测是指预测者根据本身所直接掌握的信息资料和经验，对企业经济活动的未来发展所做出的估计与推测。
2.定量预测
定量预测是指预测者借助于一定的数学方法建立模型，对企业经济活动的未来变化趋势所做出的预测。
（三）按预测的内容划分
1.销售预测
销售预测是根据过去和现在的相关信息资料，结合目前市场需求情况和发展变化趋势，对企业未来一定时期内产品销售及变化做出的合理估算和判断。
2.成本预测
成本预测是根据企业现有生产经营能力、技术水平，并考虑企业未来发展趋势，在综合分析有关资料和影响因素的基础上，测算并规划企业未来一定时期内的成本水平和成本目标。
3.利润预测
利润预测是指对企业未来一定时期内的利润目标及其影响因素变化情况进行的预测。
四、预测分析的程序
1.确定预测目标，制定工作方案
2.开展调查研究，搜集整理资料
3.选择预测方法，进行预测分析
4.验证预测结果，进行修订调整
5.提交预测报告，制订决策方案
第二节 销售预测
一、销售预测的重要性
二、销售预测方法
（一）定性预测法
1.市场调查预测法
2.专家评估法
（二）定量预测法
1.因果分析预测法：常用方法是采用一元回归分析法，模型y=a+bx。
2.时间序列预测法
（1）算术平均法（简单平均法）
（2）移动平均法
（3）移动加权平均法
（4）指数平滑法：以前一期的实际值和预测值为依据，运用平滑系数（加权因子），进行预测的一种方法。
预测期销售量=平滑系数×前期实际销售量+（1-平滑系数）×前期预测销售量
指数平滑系数的作用：关键是平滑系数的取值
指数平滑系数越大，平滑作用小，则近期实际数对预测结果影响越大；
指数平滑系数越小，平滑作用大，则近期实际数对预测结果影响越小，使预测值反映长期变化趋势。
第三节& 利润预测
1.本量利预测法
第四节 成本预测
一、成本预测的意义
二、成本预测的定量方法
1.高低点法
2.加权平均法
3.一元线性回归分析法
4.时间序列预测法
5.目标成本预测法
三、成本预测的定性预测法
1.成本性态判断分析预测法
2.征询专家意见法
第十章 &&&经营决策分析：生产与定价决策
教学目的与要求：
教学重点与难点：
第一节 决策分析概述
一、决策分析的意义
二、决策分析的特点
三、决策分析的种类
1.按其重要程度分类：战略决策和战术决策
2.按决策者的管理层次分类：高层决策、中层决策和基层决策
3.按时期长短分类：短期决策和长期决策
4.按其条件是否肯定分类：确定型决策、风险型决策、不确定型决策和冲突型决策
5.按其重复程度分类：程序化决策和非程序化决策
四、决策分析的原则
最优化原则、科学性原则、责任性原则、民主性原则、资源限制原则
五、决策分析的程序
1.明确问题，确定目标
2.搜集资料，拟定方案
3.评价优选方案
4.实施验证
第二节&& 生产决策
（一）生产决策的内容
1.生产或不生产什么产品；
2.各种产品的产量是多少；
3.如何组织和实施生产。
（二）生产决策的常用方法
1.差量分析法
差量分析法是通过对两个备选方案的差量收入与差量成本的比较来确定哪个方案较优的决策方法。如果差量收入大于差量成本，前一个方案较优；反之，若差量收入小于差量成本，则后一个方案较优。
2.边际贡献分析法
边际贡献分析法以生产产品的边际贡献大小来评价和选择最优方案。
3.本量利分析法
4.产品边际分析法
产品边际分析法是根据产品边际的大小来进行决策的方法。
5.线性规划法
二、新产品品种开发决策
1.利用剩余生产能力，不追加固定成本的新产品开发决策，一般可采用边际贡献分析法进行。
2.利用剩余生产能力，需追加固定成本的新产品开发决策，一般可采用差量分析法和产品边际分析法。
3.受现有生产能力限制，追加固定成本的新产品开发决策，一般可采用差量分析法和产品边际分析法。
三、亏损产品应否停产或转产的决策
1.剩余生产能力无法转移时，是否停产的决策分析
2.剩余生产能力可以转移时，是否停产的决策分析
3.亏损产品是否增产或转产的决策分析
四、产品进一步加工或直接出售决策分析
1.半成品是否进一步加工的决策
2.联产品分离后立即出售或加工后出售的决策分析
五、不合格产品是否改制的决策分析
只要改制与不改制相比差量收益大于零就应改制。
六、零部件自制或外购决策分析
1.零部件需用量确定条件下的自制或外购决策分析
2.零部件需用量不确定条件下的自制或外购决策分析
七、产品生产组合的决策分析
1.单一生产因素限制条件的产品组合决策分析
2.多种生产因素限制的产品组合决策分析
八、不同设备选择的决策分析
对这类问题进行决策分析，关键在于确定“成本分界点”。
成本分界点=
第三节&& 定价决策
二、影响产品价格的相关因素
1.产品成本
2.产品需求的价格弹性
3.销售数量
4.市场竞争
5.消费心理
6.产品寿命周期
7.政府价格政策
三、产品价格制定的目标
1.获取最大利润——长远目标
2.获取满意利润
3.谋求最大销售量——短期目标
4.保持或增加市场占有率
5.其他目标
四、标准产品的定价决策
（一）成本导向定价
产品价格＝预计（目标）单位成本×（1+成本加成率）
其中：成本加成率=
（二）需求导向定价
在离散型变量条件下，确定产品最优售价的标准有：一是边际贡献为不小于零的最小值时的位置；二是边际贡献等于零的位置，即边际收入等于边际成本时的价格。
（三）竞争导向定价法
1.随行就市定价法
2.优质优价定价法
3.保本（保利）定价法
五、薄利多销决策
1.薄利多销的意义
2.决定“薄利多销”决策的因素: 降价时机和降价幅度
3.适度降价的决策分析——概率分析法
4.受现有生产能力限制的价格决策
六、特殊定价决策
企业要接受特别订货，必须符合以下三个条件：
1.通过特别订货所增加的收入足以补偿为生产特别订货所增加的全部成本，并有剩余；
2.企业有足够的剩余生产能力，可以按时、按质、按量地产出订货所要求的产品；
3.特别订货不会对企业正常销售和价格产生不利影响，即不影响企业目前的销售水平和占有率。
七、新产品定价策略
第十一章& &&资本投资决策
教学目的与要求：
教学重点与难点：
第一节 资本投资决策概述
第二节 资金时间价值
第三节 现金流量&
第四节 资本投资决策非贴现模型
2.累计测试法，适于每年营业现金净流量不相等的情况
二、会计收益率
第五节 资本投资决策的贴现模型
1.年金插补法，适于年金形式的现金净流量的情况。
2.逐年测试法，适于每年营业现金净流量不相等的情况。
第六节 资本投资决策的应用评价
1.相同使用期的更新决策
相同使用期的更新决策，通过比较更新以后增加的净现值进行评价，也可以通过计算增加部分的现值回收期或内含报酬率进行评价。
1.评价与分析投资项目经济效益的指标形式不同
2.在多个投资项目的初始投资不同或现金流入时间不一致时，两种方法评价的结果有可能不同。
第七节& 所得税与折旧对资本投资决策的影响
第十二章& 计划与预算管理
教学目的与要求：
教学重点与难点：
第一节& 全面预算体系
第二节& 全面预算的编制
第三节& 预算编制具体方法
第十三章& 成本管理与控制
教学目的与要求：
教学重点与难点：
第一节& 成本控制概述
1.成本控制按控制的时间可分为：事前控制、事中控制和事后控制。
第二节& 标准成本控制系统
1.理想标准成本
理想标准成本是指企业以现有生产技术和经营管理处于最高效率、最佳状态条件下所确定的标准成本。
2.正常标准成本
正常标准成本是指企业在正常经营条件下根据预算应发生的生产要素消耗量、预计价格和预计生产经营能力利用程度制定出来的标准成本。
（一）直接材料标准成本的制定
1.直接材料标准成本由数量标准和价格标准构成。
2.直接材料标准成本＝Σ（价格标准×数量标准）
（二）直接人工标准成本的制定
1.直接人工标准成本也由数量标准和价格标准构成。
2.直接人工标准成本＝Σ（小时工资率×工时标准）
（一）成本差异内容
1.按形成差异的因素分为：用量差异和价格差异
数量差异=（实际用量－标准用量）×标准价格
价格差异=实际用量×（实际价格－标准价格）
2.按差差异产生的性质分为：不利差异和有利差异
如果实际成本大于标准成本，就会出现不利差异；反之，就会出现有利差异。不利差异和有利差异仅仅是成本差异的划分方式，并不等同于不良差异和良好差异。
3.按影响差异的因素多少分为：纯差异和混合差异
纯差异是指企业在生产经营中或由价格因素单独变动、或由用量因素单独变动而引起的实际成本与标准成本之间的成本差异。混合差异是指由于价格因素和用量因素共同作用所引起的实际成本与标准成本之间的成本差异。
（二）直接材料差异的计算与分析
1.直接材料数量差异＝（实际数量－标准数量）×标准价格
2.直接材料价格差异＝实际数量×（实际价格－标准价格）
（三）直接人工差异的计算与分析
1.人工效率差异＝（实际工时－标准工时）×标准工资率
2.工资率差异＝实际工时×（实际工资率－标准工资率）
（四）变动制造费用差异的计算与分析
1.变动制造费用效率差异＝（实际工时－标准工时）×标准分配率
2.变动制造费用耗费差异＝实际工时×（实际小时分配率－标准小时分配率）
（五）固定制造费用差异的计算和分析
1.两分法下计算公式如下：
（1）固定制造费用能量差异
＝（产能标准工时－实际产量标准工时）×固定制造费用标准分配率?& （2）固定制造费用预算差异＝固定制造费用实际数－固定制造费用预算数
2.三分法下计算公式如下：
将固定制造费用能量差异进一步分解为“效率差异”和“能力差异”两部分。
（1）固定制造费用效率差异
（2）固定制造费用生产能力利用差异
1.成本差异的会计处理程序，是指日常工作中将标准成本计和成本差异登记入账以及期末转账的过程。
2.成本差异的处理方法有当期转销法（直接处理法）、分配递延法和一次处理法。
第三节& 价值工程
一、价值工程的原理
第十四章&& 分权经营下的业绩评价
教学目的与要求：
教学重点与难点：
投资中心业绩的评价与分析
第一节& 分权经营
第二节& 责任中心业绩评价
1.责任中心是责、权、利相结合的责任单位
2.责任中心具有与企业管理总目标相协调的管理目标并拥有达到该目标的经营管理决策权
3.责任中心承担与独立决策权相适应的经济责任
4.责任中心拥有与权力和责任相适应的经济利益
二、收入中心业绩评价
衡量收入中心业绩好坏的一般标准是预算与定额要求下的销售和订单数量。
三、成本中心业绩评价
（一）成本中心的含义
1.标准成本中心
标准成本中心指成本发生的数额通过技术测定可相对可靠地估算的成本中心。
2.酌量性成本中心
酌量性成本中心指那些产出不能用货币加以衡量，或者投入和产出之间没有密切关系的单位。
（二）成本中心的业绩评价
标准成本中心的业绩评价指标，是既定产品质量和数量条件下的标准成本。
酌量性成本中心一般利用费用预算来评价成本控制业绩。
（三）责任成本与可控成本
四、利润中心业绩评价
（一）利润中心的含义
利润中心指能同时控制生产与销售，既对成本负责、又对收入负责的并核算利润的责任单位。
在企业实际工作中，利润中心一般可以划分为实际利润中心和人为利润中心两类。
（二）利润中心的特点
对利润中心评价与考核的指标是：边际贡献和税前利润。但对于不同范围的利润中心来说，其利润指标的表现形式也不尽相同。对于采用事业部制的企业来说，其评价考核指标可采用如下几种形式：
1.部门边际贡献
部门边际贡献＝部门销售收入－部门变动成本
2.部门经理边际
部门经理边际＝部门边际贡献－部门经理可控固定成本
3.部门边际
部门边际＝部门经理边际－部门经理不可控固定成本
4.公司税前利润
公司税前利润＝各部门利润之和－公司共同发生的期间费用
五、投资中心业绩评价
（一）投资中心的含义
投资中心是指能对成本、收入和投资进行控制的责任单位。
（二）投资中心业绩评价
1.投资报酬率（ROI）
计算公式如下：
投资报酬率＝营业收益/平均营业资产
投资报酬率 ＝销售利润率资产周转率
＝ 销售成本率×成本利润率× 资产周转率
2.剩余收益
计算公式如
第三节& 转移定价
一、转移价格确定的原则
1.转移价格确定的意义
2.转移定价确定的基本原则
二、转移定价政策
1.市场价格政策
2.协商价格政策
3.以成本为基础的价格政策
第四节&& 非会计手段的业绩评价
三、平衡计分卡的内容
平衡计分卡把对企业业绩的评价划分为四个部分：财务方面、客户、经营过程、学习与成长。
三、教学时间分配表
管理成本会计概述
成本概念和性态分析
成本会计制度与核算要求
费用分配与成本归集
产品成本计算的基本方法
作业成本法与变动成本法
成本报表编制与分析
本量利分析
经营决策分析——生产与定价决策
资本投资决策
计划与预算管理
成本管理与控制
分权经营下的业绩评价
四、课程教学的基本要求
1.《成本管理会计》是一门理论性和实践性很强的专业课，教师在教授中应当注意理论联系实际，采用案例教学的方法，以课堂小组讨论、主题发言等手段，加深学生对教材内容的理解和掌握，提高分析问题和解决问题的能力。
2.由于《成本管理会计》课程内容涉及面广，教师在教学中应注意教学方法与教学手段的改进和提高，要让学生在理解的基础上去掌握教材内容，同时让学生课后多做练习，以巩固所学知识。
3.《成本管理会计》课程的图表较多，教学中可采用多媒体等现代化教学手段，以提高学生的学习兴趣。
五、本课程与其他课程的联系与分工
六、建议教材及主要参考资料
5.Cost AccountingA·Managerial Emphasis,Tenth
Edition,Charles T·Horngren,Geroge Foster,20019
6.Management Accounting,Third Edition,Atkinson BankerKaplanYoung,20018
七、课程成绩考核
1. 考核方式：
本课程考试采取单人单桌、闭卷考核形式，由教务处期末统一组织安排。
2. 成绩评定：
本课程学习成绩一般由平时成绩（课程作业、期中测验）和期末成绩组成；平时成绩不超过30%（一般课程作业占总成绩10%，期中成绩占总成绩20%），期末成绩占总成绩70%。}