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美国哈利伯顿公司
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美国哈利伯顿公司
全球最大的油田服务供应商:美国哈利伯顿公司(Halliburton)
哈利伯顿公司成立于1919年,是世界上主要的能源服务公司之一。1993年公司将所有的油田服务机构合并,组建了哈利伯顿能源服务部,为油气田勘探、开发和钻井提供设备和服务,该公司大约1/2的业务在国外开展。下属有两大作业集团:布朗·鲁特能源服务集团、哈利伯顿能源服务集团,公司业务由这2 家公司经营。1995年为26亿。雇员人数为2万人。
哈利伯顿能源服务集团(Halliburton Energy Services):在油气勘探、开发及开采的作业服务和提供设备方面位于世界领先地位。1921年即在固井作业方面独占鳌头;1949年进行的水力压裂作业开商业性增产措施作业之河;在定向钻井、完井作业、测井、油井测试、射孔和井控等方面也名列前茅。在60多个国家设立了约300多家服务中心,目前业务覆盖产层评价、钻井、完井、采油和油气井维护等。
主要作业地区:北海、中东、南美洲、非洲、远东、中国和前苏联。
2007年哈利伯顿公司将“迁都”阿拉伯联合酋长国的迪拜,目的是为了在中东获取更多的石油。该公司同时宣布,其法律注册地仍将保留在美国。
哈利伯顿公司说,这一变动基于公司2006年公布的新,旨在加强与中东地区的联系。诺克罗斯说:“的工作自然是世界性的。他将对我们全球范围内的、和职员继续保持用心的态度……首席执行官在迪拜工作,可以更好关注东半球的增长,这具有积极的商业意义。”
哈利伯顿公司是北美地区乃至世界范围内的能源巨头,美国副总统迪克·切尼曾于1995年至2000年担任该公司首席执行官。公司在伊拉克重建等项目中获得了巨额合同。不过近来哈利伯顿公司深受美国政府调查影响。美国司法部与和交易委员会一直在调查公司在伊拉克、科威特和尼日利亚的一些项目,
哈利伯顿公司去年23亿美元,其中60%来自北美地区。但最近几年,该公司逐渐转移重心,在亚非发展中国家开展的业务数量明显增加。
哈利伯顿经营管理
哈利伯顿目前是全球最大的石油与能源行业最大产品与服务提供商之一。该公司能围绕油气田的整个寿命周期提供增值服务,从油气的勘探、开发、、经营、维护、转换和炼制,到建设乃至油气田的遗弃,在整个油气链上提供产品和服务。目前,哈利伯顿拥有员工85000人,业务遍及全球100多个国家和地区。
哈利伯顿最初的历史源于1919年,冒险家埃尔勒·哈利伯顿当年在美国俄亥拉荷马创办了新方法石油固井私人公司。与此同时,布朗兄弟乔治和赫曼与其表哥路特合伙在美国德克萨斯成立了布朗·鲁特合伙公司(Brown & Root)。
到1957年埃尔勒·哈利伯顿去世,哈利伯顿已在全美22个州和世界20个国家建立了201个办公室。5年后的1962年,赫曼去世,哈利伯顿公司也在同年了布朗·路特合伙公司。其时,布朗·鲁特合伙公司已成长为一家知名的道路建设公司、总承包商,并在1947年建成了世界首座海上平台。
1998年,哈利伯顿与爵瑟工业公司合并,爵瑟是油气行业一家综合服务与的提供者,于1880年由发明家索罗门·爵瑟创办,他以拥有的球形开办了油田产品制造业务,经过20世纪上半叶石油勘探开发的繁盛时期,爵瑟工业公司成长为能源行业一家主要产品与服务提供者。1988年,爵瑟收购了科洛格公司,该公司是莫瑞斯·科洛格于1900年创办的管道制造公司,科洛格创造了石油炼制与石化加工技术,并基于这些技术建造相应的设施。在与爵瑟合并后,哈利伯顿也相应获得了科洛格公司的技能。
由此可见,哈利伯顿自1919年创立以来,通过内部增长和外部收购获得了空前发展。主要收购包括1962年对布朗·鲁特公司的整体购买,发展了其工程与建造业务;1998年对爵瑟工业公司的购买,发展了其综合服务、项目管理、石油炼制和化工加工、技术、工程及建设业务。
到2001年,哈利伯顿全球收入达到130亿美元。当然在此过程中,哈利伯顿也在不断调整其公司、,包括大量的和业务。
例如,自1962年以来,哈利伯顿在组织和整体业务上做了三次大的调整,以适应业务扩展后新的管理挑战、环境变化的适应性和总综合要求。该公司曾先后将其下的非,如、通信公司整体出售,以强化核心业务和加强服务综合。
业务结构与演进
现今的公司业务结构是在其最新一次的基础上形成的。2002年3月,哈利伯顿完成了新一轮,将其全部业务划分为两部分,即哈利伯顿能源服务集团和KBR集团。这是两个相互独立、也与哈利伯顿总部相对独立的公司实体,哈利伯顿拥有100%的。重组后的两大集团,可以更好地在全球范围加强各自的业务和有效地与,从而提升哈利伯顿获得长期持续增长和盈利的。
哈利伯顿能源服务集团为世界范围的油气上游客户提供广泛的产品和服务,包括钻井和其它井筒工具制造,完井工具制造,到海底工程及柔性管道制造。哈利伯顿能源服务集团拥有哈利伯顿能源服务公司、兰德马克绘图公司、井筒公司,并有Bredero-Shaw、Enventure、Well Dynamics 和哈利伯顿海底公司。
KBR,即工程建设集团,服务于能源行业的中游和下游,包括设计和建造液化天然气厂、炼制与加工厂、生产设施、陆上和海底管线。同时,还从事非能源方面的工程建设,包括的公共设施与民用商业设施。KBR下辖政府经营、基础设施、陆上经营、海上经营以及经营与维护等。
公司的管治结构
哈利伯顿是一家公众,执行现代的管治结构。其下属的能源服务集团和工程建设集团,由于已经实行分治,也具备分别独立上市的条件。
公司的市场战略
哈利伯顿将自己定位为能源行业服务的提供者,它并不拥有勘探矿区、不拥有开发矿权、不拥有油气,但却能在能源链的每一环节、尤其是油气链的各环节提供服务。它不仅由油田技术服务和工程建设公司转变为综合的能源服务公司,而且借助于强大的技术实力、和网络,实现综合、实时的服务,大大提高服务效率和市场竞争力。 上传我的文档
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  美国哈利伯顿公司成立于1919年,是世界上主要的能源服务公司之一。1993年公司将所有的油田服务机构合并,组建了哈利伯顿能源服务部,为油气田勘探、开发和钻井提供设备和服务,该公司大约1/2的业务在国外开展。下属有两大作业集团:布朗&鲁特能源服务集团、哈利伯顿能源服务集团,公司业务由这2 家公司经营。1995年营业收入为26亿美元。雇员人数为2万人。   哈利伯顿能源服务集团(Halliburton Energy Services):在油气勘探、开发及开采的作业服务和提供设备方面位于世界领先地位。1921年即在固井作业方面独占鳌头;1949年进行的水力压裂作业开商业性增产措施作业之河;在定向钻井、完井作业、测井、油井测试、射孔和井控等方面也名列前茅。在60多个国家设立了约300多家服务中心,目前业务覆盖产层评价、钻井、完井、采油和油气井维护等。   主要作业地区:北海、中东、南美洲、非洲、远东、中国和前苏联。   2007年哈利伯顿公司将&迁都&阿拉伯联合酋长国的迪拜,目的是为了在中东获取更多的石油合同。该公司同时宣布,其法律注册地仍将保留在美国。 哈利伯顿公司说,这一变动基于公司2006年公布的新战略方针,旨在加强与中东地区的联系。诺克罗斯说:&首席执行官的工作自然是世界性的。他将对我们全球范围内的股东、客户和职员继续保持用心的态度&&首席执行官在迪拜工作,可以更好关注东半球的增长,这具有积极的商业意义。&   哈利伯顿公司是北美地区乃至世界范围内的能源巨头,美国副总统迪克&切尼曾于1995年至2000年担任该公司首席执行官。公司在伊拉克重建等项目中获得了巨额合同。不过近来哈利伯顿公司深受美国政府调查影响。美国司法部与证券和交易委员会一直在调查公司在伊拉克、科威特和尼日利亚的一些项目,   哈利伯顿公司去年盈利23亿美元,其中60%来自北美地区。但最近几年,该公司逐渐转移重心,在亚非发展中国家开展的业务数量明显增加。
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哈利伯顿(Halliburton)校园招聘热门话题测井生产实习87-第18页
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测井生产实习87-18
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公司最新的技术有:针对复杂地层开发的STAR成象测井;识别地层液体性质的核磁共振测井;通过井底取样识别油层产能RCI测井;应用井间地震成象技术分析油藏连通性能RCM技术。3.勘探与开发服务公司:成立于1995年,是由该公司的油田信息服务部门扩充而组建的。部部设在休斯敦,该公司拥有一支具有丰富经验的地球物理、地质学和石油工程专家队伍,向石油公司提供项目咨询、管理、控制和检查等服务。4.西方阿特拉斯软件公司:成立于1991年。该公司开发各种程序和软件,以便将地震勘探、测井、油藏工程技术和生产过程中获取的资料数据进行综合分析判断。SV系统综合测井和地震数据可获取反映地层孔隙状况的彩色图,据此可将钻探工作确定在最佳的部位;其他软件综合地质和油藏工程数据可获得三维油藏模型,并模拟产油地层中的物理变化,以便于石油公司预测地下流体状态、压力的变化,调整生产工艺方法。在世界70多个国家设立了80多处油田服务办事处与作业部门。(三)哈里伯顿公司:其代表的仪器为Excell-2000成象测井仪哈利伯顿公司成立于1919年,是世界上主要的能源服务公司之一。1993年公司将所有的油田服务机构合并,组建了哈利伯顿能源服务部,为油气田勘探、开发和钻井提供设备和服务,该公司大约1/2的业务在国外开展。下属有两大作业集团:布朗?鲁特能源服务集团、哈利伯顿能源服务集团,公司业务由这2家公司经营。1995年营业收入为26亿美元。雇员人数为2万人。公司下设业务公司的情况如下:1.布朗?鲁特能源服务集团(Brown & Root Energy Services):该公司在石油上游工程建设方面成绩卓著。1947年美国墨西哥湾设计建造了第一座海上石油生产平台;60年代在北海建造第一座生产平台。迄今为止,该公司参与设计或建造的海上平台原油产量占世界海上原油总产量的35%。客户主要是阿科、莫比尔、英国BP、阿莫科和壳牌等国际大石油公司。公司业务包括:项目管理、工程的概念设计和详细设计、采办、工程建造和安装、作业支援和设备维修保养等。在陆地采油设施、油气处理装置、海上固定平台、海上张力腿平台、水下生产系统、海上浮式生产装置和油气输送终端等方面有长期经验。1995年营业收入为11亿美元。公司拥有雇员7000人。2.哈利伯顿能源服务集团(Halliburton Energy Services):在油气勘探、开发及开采的作业服务和提供设备方面位于世界领先地位。1921年即在固井作业方面独占鳌头;1949年进行的水力压裂作业开商业性增产措施作业之河;在定向钻井、完井作业、测井、油井测试、射孔和井控等方面也名列前茅。在60多个国家设立了约300多家服务中心,目前业务覆盖产层评价、钻井、完井、采油和油气井维护等。主要作业地区为北海、中东、南美洲、非洲、远东、中国和前苏联等国家。175 第九章
测井生产实习的实习大纲要求一、实习的性质、目的:应用地球物理生产实习是学生学习生活中最为重要的一次实践机会,通过实习可以为学生提供一个宽广的实践平台,能够使学生充分与现场专业相结合,与油田生产实际相结合,与社会相结合;在实习中学生不仅会进一步加深对专业的了解,而且对学生的今后的就业取向和人格的塑造都会产生深刻的影响,并为学生更好地走向社会奠定良好的基础。生产实习的主要目的是为了加强学生对所学的基础知识和专业知识的理解,培养他们理论与实践相结合的能力,培养他们良好动手能力和专业技能;同时可以进一步培养学生吃苦耐劳的精神,激发学生创新意识,充分发挥学生的聪明才智;培养学生勇于实践的精神和良好的意志品德,培养学生爱石油、献身石油的壮志豪情。二、实习的内容、方法生产实习总体可分为校内实习和现场实习两大环节。校内实习是通过带队老师的讲解和观看国内外的测井过程的录像,使学生对测井从数据采集到资料解释的一整套过程有一个初步的认识,减少实习过程中的盲目性。现场实习是通过分组轮换的方法,让学生在实习期间内能够充分了解测井过程中各个环节的操作流程,这包括:了解测井的主要目的和作用;了解国外的引进测井设备和国内测井设备的主要功能;了解测井小队的组成及各岗位的职责和任务;了解测井小队在测井出发之前的准备情况;认识各种井下仪器并掌握各种仪器的校验及刻度方法;了解测井小队的现场施工情况和流程;掌握各种测井方法的基本操作规程;掌握各种仪器的检验及刻度原理;掌握各种测井曲线的验收标准及方法;了解测井综合解释的基本过程;了解测井井场常见故障及相应的处理方法。三、作业、实习日记、实习报告等的内容及要求:在实习的过程中,要求学生在上井实践过程后撰写实习日记,对整个上井的经历、流程、认识、感受详细加以描述,这样有利于同学全面总结实习的观感,为下一步提交实习报告作好准备。实习日记要求学生必须写清上井的时间、地点、所属小队、实习时间的长短、实习的流程和认识等方面的内容。在实习的所有内容结束以后,要求学生在一周之内提交实习报告,实习报告是测井实习工作的重要组成内容,是对整个实习过程的总结,是野外实践与测井理论的结合,是培养和提高测井思维与认识的不可缺少的一课。实习报告的内容主要包括:阐述实习的目的与意义,实习的时间和地点,实习的全过程和经历,实习后的收获和感受等方面的内容,并对整个实习进行评价,整个报告是以自己的野外观察和记录为主,要求字数在15000字左右。176四、实习考核方式及成绩评定标准:实习考核方式采用综合考核方式:指导老师应按照实习的有关要求,根据学生的实习态度、实习中的表现、实习中的上井次数和出勤率、实习中遵守实习纪律情况、业务能力与水平、实习日记、实习报告的完成情况,以及质疑考核等方式并由实习带队老师予以综合评定。实习成绩评定标准为:能够认真完成实习计划所规定的要求,在实习过程中积极主动,虚心好学,严格要求自己,服从导师和实习单位的领导和安排,遵守实习单位的各项规章制度和保密规定,认真记实习日记,实习过程中能充分灵活地运用所学的知识、技能,实习报告有较丰富的实际材料,并能吸收新的知识,具有一定的独立工作能力,能够全面完成实习中各项要求的学生,成绩评定为优秀;实习中能够完成实习计划的要求。实习态度认真,能认真做好实习日记。遵守纪律,服从安排,实习报告总结比较完整,并能较好地运用所学知识。成绩评定为良好; 实习中能够遵守纪律,达到实习计划中规定的主要要求,实习期间表现尚好,能按时做实习日记,实习报告有一定质量,可以完成实习中主要任务的学生成绩评定为中等; 在实习过程中,能达到实习计划中所规定的基本要求,实习期间表现一般。能做实习日记,但内容不全,实习报告质量一般,成绩评定为及格;而对于那些在实习过程中,未达到实习计划中所规定的基本要求,实习期间表现较差,实习日记、实习报告不认真或有原则错误;不遵守实习规定的,不能完成实习规定所要求的各项任务的学生,成绩评定为不及格。五、实习的组织、要求:实习中采取实习班级的班长、支书负责制的原则。班长和支书总体负责检查在实习中学生的出勤以及纪律情况,对不请假和不按时归寝学生要及时上报实习带队老师,否则造成严重后果的,根据实际情况追究班长和支书的责任。在实习中,采取分组制,每一个小组配备一个小组长,小组长要全面负责小组成员在井场的人身和生命的安全,有权利对其他队员提出批评、监督。同时要负责好与现场的工人师傅的协调与沟通工作。对参加实习的全体队员提出下列要求:① 在实习过程中必须服从带队老师的安排,不得擅自和无故不参加或不进行井场实习;② 必须严格遵守实习中的各项规定和纪律要求,不得擅自离开实习基地和实习场所;③ 严格遵守现场办公单位和住宿基地的各项规定,不得影响正常的办公秩序,不得破坏公寓的公共设施,不得影响现场职工的正常的休息;④ 应处处维护学院的荣誉与利益和当代大学生的形象,自觉遵守大学生的行为规范。⑤ 到井场施工时,必须佩带安全帽,并听从现场工人师傅的指挥。⑥ 测井时,不得作在缆车后面乘凉和嬉戏,也不得擅自到井架平台上去观光。
177⑦⑧⑨⑩ 无论是在基地还是在井场都应注意交通安全。 在进行放射性测井时,或工人师傅在换源时,要远离放射源200米以外。 在食堂就餐时,要自觉排队,要懂得礼让,不得拥挤和吵闹。 不得独自到僻静的地方去,出行要至少三人以上同行。178参
献[1]陆基孟.地震勘探原理[M].山东:石油大学出版社,1993.[2]李承楚,吴律.地震勘探新技术[M].北京:石油工业出版社,1999.[3] R.E.谢里夫,L.P.吉尔达特编,勘探地震学,石油工业出版社,1999.[4] 渥2伊尔马滋著,黄绪德,袁明德译,地震数据处理,石油工业出版社,1994.[5] 牟永光主编,地震勘探资料数字处理方法,石油工业出版社,1980.[6]杨宝俊,唐建人,周辉等.勘探地震学资料解释的基础与应用[M].北京:地质出版社,1996.[7]姚姚,詹正彬,钱绍湖.地震勘探新技术与新方法[M].武汉:中国地质大学出版社,1991.[8]何樵登,熊维纲.应用地球物理教程――地震勘探[M].北京:地质出版社,1991.[9]刘雯林.油气田开发地震技术[M].北京:石油工业出版社,1996.[10]朱广生.地震资料储层预测方法[M].北京:石油工业出版社,1995.[11]庞彦明,黄德利,刘云燕等.实用开发地震[M].北京:石油工业出版社,2001.[12] 张德忠.陆上石油地震勘探技术进步50年.石油地球物理勘探,2000,VOL35(5):545~558[13] 张德忠.陆上石油地震勘探技术进步50年(续).石油地球物理勘探,2000,VOL35(6):683~694[14]石油测井情报协作组.测井新技术应用[M].北京:石油工业出版社,1998. - 179 -包含各类专业文献、幼儿教育、小学教育、各类资格考试、中学教育、高等教育、文学作品欣赏、应用写作文书、测井生产实习87等内容。 
 测井实习报告_天文/地理_自然科学_专业资料。选填,简要介绍文档的主要内容,方便文档...生产实习报告完成版 6页 免费 暑假实习报告 暂无评价 7页 免费 测井实习报告 ...  地球物理测井实习报告――胜利测井公司生产实习 姓名:刘鹏 一. 实习内容及过程概述 暑假期间,在苏远大,杜庆军,王正楷等老师的带领下,我们勘查技术与工程测专业 07...  三、 实习进度安排分两天时间进行实习: 1 1、测井射孔工艺技术介绍 2、测井资料原始验收 3、测井资料处理解释 4、测井技术基础与地质应用 四、 生产实习内容总结...  油田测井生产实习报告 jemy225 【实习时间】:XX 年 7 月(共三周) 【带队老师】:王向公、胡少兵、夏玲玲 一、提要: 暑假期间,在王向公等老师的带领下,我们...  地球探测科学与技术学院 大庆测井生产实习报告 学学专姓学 校:吉林大学 院:地球探测科学与技术学院 业:勘查技术与工程(应用地球物理) 名:张丹锋 号: ...  通过此次生产实习,我从无知到认知,再到深入了解了公司和 社会,在实习的过程中,我每天都有很多新的体会,对各种测井方法及其原理有 了更深层次的认识和理解, 对...  测井实习报告_学习总结_总结/汇报_实用文档。一 课程设计目的 1 我们通过对一口...2 学习掌握实际生产中测井资料综合解释的一般过程和方法。 二 课程设计的基本...  四、生产实习内容总结 4.1 测井技术基础 4.1.1测井技术发展 4.1.1.1国外测井技术发展 4.1.1.2 国内测井技术发展 1、模拟记录阶段 以横向电极系测井为主 半自动...  地球物理测井技术专业实习总结范文_学习总结_总结/汇报_实用文档。大学生实习期心得体会总结今日推荐 180份文档 2014证券从业资格考试 ...}

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