或许有人解答人事外包管理系统是什么?瑞福云科系统怎么样?

你好!瑞福云科的HRO SaaS系统主要支持:劳动关系类业务外包管理(劳务派遣、岗位外包、业务外包等)、企业社保代理、薪酬核算与发放、商保管理等业务模式,且HROsys系统功能齐全,主要有以下几个模块:

用户可以在【客户管理】模块进行客户的新增、编辑、启动与终止;支持建立、查询客户档案数据库,完整记录客户协议、服务记录、开票信息、银行 信息、客户联系人、客户异动等信息,清晰回溯客户行为细节。

可以在线操作员工在线入职、异动、离职等劳动关系管理,自动生成员工档案;多渠道邀请员工在线填写入职信息、提交资料,简化入职流程;支持在线进行员工合同的增删改查、启动终止,自动生成合同续签提醒和待办,减少人工操作差错率。

1.前台服务人员在线申报社保增减员,系统自动生成劳动关系类员工的增减员待办事项;

2.后台专业团队接单处理社保操作,前台人员可查看申请的审核与反馈进度;

3.支持后台专业人员维护全国所有城市的社保政策和数据;

4.系统自动计算社保成本,系统智能匹配比对参保历史数据,诊断异常数据,降低操作损失。

1.支持薪资核算账套设计,导入薪资基础数据,即可进行系统一键算薪,降至1%;支持发放已封存的薪资批次,动态反馈发薪申请全流程,退票薪资可直接在线提交补发申请;

2.自动生成薪资档案,随时调取历史数据进行汇总、校验与统计;支持对个税政策与方案、各城市平均工资及员工计税信息进行线上维护。

商保供应商、产品、套餐管理;商保台账及员工参保记录查询;商保提交增员减员、受理反馈

六、结算管理及账务管理

支持结算单的导入、查询、删除等功能,并记录结算单的开票或核销金额;支持前台服务人员追踪客户到款情况,并在线勾兑核销,待收款客户一目了然;支持财务、运营和高管监控所有客户的到款情况,形成风险预警要素,降低财务损失。

1.支持多元化组织架构及岗位、角色配置,关联相应服务客户;

2.支持设置用户群组与数据共享,根据业务需要自定义配置各类审批流程,并生成提醒和待办事项。

3.消息管理模块可以设置各类通知模板,公司各类操作角色的人员可以接收各类业务消息提醒推送。

除此之外还有员工端和客户端等模块,有兴趣了解更多的,可以到瑞福云科的官网上预约演示!

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近年来,数字经济蓬勃发展,数字技术为我国经济提升做出了巨大贡献。据国家互联网信息办公室统计,2019年,我国数字经济增加值规模达到35.8万亿元,占GDP比重达到36.2%,占比同比提升1.4个百分点。此外,还有相关报告指出,在转型成效方面,数字化已为企业带来诸多积极影响。

与此同时,国家也曾强调:要推动数字经济和实体经济融合发展,把握数字化、网络化、智能化方向,推动制造业、服务业、农业等产业数字化,利用互联网新技术对传统产业进行全方位、全链条的改造,提高全要素生产率,发挥数字技术对经济发展的放大、叠加、倍增作用。

由此可见,数字化已经成为经济发展的新动能。企业数字化成长已成为顺应时代潮流、响应政策号召、适应行业竞争、呼应市场需求的必由之路。数字技术的蓬勃发展,带来一段全新的赛道,这对人力资源服务行业来说不仅仅是机遇,还要面对如何利用数字化赋能为企业的前行带来最大加速度的挑战。

HRO行业发展势头向好,但数字化转型投入不足

如今,多层次、多元化的人力资源市场格局正在逐步形成,行业价值日益提升。据统计,截至2020年底,全国共有各类人力资源服务机构4.58万家,年营业收入首次突破2万亿元,全年为2.9亿人次劳动者、4983万家次用人单位提供了人力资源服务支持。

尽管人力资源服务业发展规模不断壮大,并保持高速增长、前景看好,不过整个行业在专业化、数字化、国际化水平方面还需进一步发展。《中国人力资源服务供需调查报告》显示,从供给侧看,人力资源服务业存在“五优五不足”。其中,第四点不足之处就明确指出:人力资源服务业新技术应用虽已有渗透,但服务创新力不足,64.2%的机构未进行数字化转型研发投入。

在数字化转型技术研发力量投入不足的情况下,人力资源服务机构在业务持续化发展和整体效率与质量的提升上,面临诸多挑战。 一方面,行业整体产品与服务同质化,企业缺乏创新的产品或服务,客户对人力资源服务商不断提出信息化运营管理新要求,企业缺乏核心竞争力,导致业务增长缓慢,想要在粥少僧多的行业内脱颖而出,可谓是困难重重;另一方面,在制作结算账单、办理大规模员工入职、处理薪酬核算、处理社保增减员等业务场景下,如果只依靠人工处理,不仅会耗费大量的人力和时间,服务的整体效率和质量也难以保证。

显然,在数字化大变革的时代背景下,人力资源服务缺乏数字化就跟不上时代发展的脚步,不仅难以具备高水平的管理,还很难被客户选择,不利于企业的发展。人力资源服务业该如何在优胜劣汰的市场环境中站稳脚跟?答案只有一个,就是:顺势而为,抓住数字化发展带来的红利与机遇,推进企业实现数字化转型。

从人力驱动到数字驱动,瑞福云科为 HRO 企业全面赋能

基于岗位服务场景的多元化,瑞福云科HROsys SaaS充分释放数据要素价值,通过系统化工具打通全服务流程。将人力资源服务全流程的系统管理、结算管理、员工管理、客户管理 、财务管理、薪酬结算、社保商保管理等多端高效联动,全面满足不同类型、不同阶段的人力资源服务机构在服务流程中涉及的多样化功能需求。

此外,系统还支持客户根据自身业务需求配置多种系统角色,包括BOSS/高管岗、客服岗、财务岗、薪资岗、社保岗、结算岗、运营岗等。每个系统角色都有对应的独立操作界面,管理员可以给不同角色设置不同的操作权限,真正实现职权分明,高效协作。

借助HROsys SaaS系统搭建企业内部人力资源枢纽,既解决了企业内部工作效率低的难题,又保障了业务的持续化发展。专人专岗的系统设定,数据的高效联动,有效避免了数据在内部传递的过程中出现缺漏或遗失的情况,提升了业务流转效率。

瑞福云科相关负责人表示:“新一轮数字化革命呼啸而来,谁在数字智能方向上率先取得突破,谁就拿到了未来产业竞赛的入场券,在数字技术浪潮的冲击下,瑞福云科势必坚守,与人力资源服务业携手共进。”

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优秀企业的成功必定离不开一个优秀的管理者。

企业管理是企业运转的基石,做好管理可以减少很多不必要的麻烦。马云说,优秀企业是管理出来的,很多老板都输在这三点上!是哪三点呢?一起来看看吧!

榜样的力量是无穷大的,团队员工的成长速度和尽头,关键就在于企业是否树立榜样和标杆。让每一个员工都有一个参照物,通过去竞争和学习来提升自己,因为每一个人都是积极向上不甘示弱的,只有遇到对手的时候才会努力超越。通常企业的标杆,就是企业的领导者,每个员工都是向领导者看齐的。因此领导者自己优秀,严格的约束好自己,才是对企业最好的管理。正如东芝董事长施光敏夫所说:“下级学习的是上级的背影,上级全力以赴的投入工作的行动就是对下级最好的教育。”因此领导者一定要以身作则。

人是环境的产物,企业的环境对每一个员工的影响都非常大。好的,工作环境和工作氛围可以让员工的心情愉悦,充满活力和动力,以更积极的状态去做好工作。百度的CEO, 李彦宏说:“管理者应该给大家提供一个好的工作环境氛围,让有才能的人愉快充分的发挥潜力创造。”这里的环境分为硬环境和软环境。

硬环境指的就是公司的卫生状况,办公环境的好坏。很多公司非常的混乱,与他的办公环境有很大的关系。如果说办公的地方卫生非常差办公桌凌乱,这会让员工感觉到心情非常的压抑,从而会降低工作效率和工作质量。

软环境,指的就是公司的企业文化团队之间的工作氛围。互相尊重,充分信任,快乐工作的氛围,可以统一公司所有员工的目标和价值观。也会让公司上下齐心,团结一致,共同努力去达成企业的目标。因此在公司的发展过程中也要注意建设企业的企业文化。

管理者在管理时要做的四个步骤

设置目标是企业管理的第1步。每一位管理者在管理之前都必须有效的实施,目标管理。这是企业员工共同努力的方向。

设置完目标之后,管理者要对自己的目标进行拆分,然后进行规划,接下来的每一步都需要具体怎么做。有了明确的规划,在目标实施的过程中才能游刃有余。

作为管理者检查什么得到什么 ,越检查得到的就会越多。检查的主要是执行力和细节。检查并不是对员工的怀疑,而是对员工能力和方法的一种指导和鞭策。

马云说过一句话:“如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长。”员工成长的速度,其实就来源于此,严格就是大爱。

好的企业管理模式是在企业发展的过程中经过长期的严格的管理形成的。所以每一个企业领导者,在企业发展的过程中,都要重视起来,对企业的管理。

瑞福云科 致力于赋能中国HRO企业数字化转型升级,帮助HRO企业提升管理效能和市场竞争力。HROsys是瑞福云科旗下核心SaaS软件服务平台,专注于HRO企业的数字化运营管理效能提升HROsys V4.0版本主要支持:劳动关系类业务外包管理(劳务派遣、岗位外包、业务外包等)、企业社保代理、薪酬核算与发放、商保管理等服务 。

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