“双减”落地后，行业龙头新东方的动向备受关注，创始人俞敏洪也频频露面，在宣布终止k9业务、回归大学生教育以及退租教学点、捐赠课桌椅后，俞敏洪又表示要带领教师们直播卖货支持乡村振兴。除此之外，记者还了解到，新东方投资网络科技、影视广告等相关多家公司……谋求多方转型的道路。

从教育培训到直播卖农货？

11月7日晚间，俞敏洪直播时表示，新东方未来计划成立一个大型的农业平台，他将会和几百位老师通过直播带货，帮助农产品销售，支持乡村振兴事业。

俞敏洪将从教育培训转入直播行业？这是新东方的新尝试？双减政策后，新东方转战直播便有迹可循。

据悉，今年9月中旬，俞敏洪便在会议上发言：“薇娅一年能卖一百多个亿，我带着几十个老师做直播是不是一年也能做上百亿？”

随后，10月27日，由北京新东方迅程网络科技股份有限公司全资控股的东方优选（北京）科技有限公司成立，该公司经营范围中即包括销售鲜肉、禽蛋、水产品、新鲜水果、新鲜蔬菜、食用农产品、饲料、化肥、低毒低残留农药等。由此可见是俞敏洪在为自己的农业产品销售直播做准备。

另外，此前也有媒体指出，为了俞敏洪的直播带货业务，新东方招聘私域流量负责人，年薪百万。

除了转向直播行业，新东方教育业务也在原有基础上不断调整。

昨晚在直播中，俞敏洪表示将退租1500个教学点。另外，尽管教学点装修花费六十多亿，以及还要赔偿相关违约金、押金，处理学费退款以及离职教师工资等，但是资金链并未出现问题。

对此，其解释道：此次亏损未让新东方陷入窘境，得益于新东方账面资金一直确保，可足够退还学生学费和支付所有老师工资。

其实在此之前，新东方官方账号便发文表示，因为业务调整，各地学校退租了部分校区。

而随着校区退租，遗留下来的课桌椅，也被新东方捐赠给了乡村学校。

最早这样提议的，是新东方成都学校校长孙吉芯，其认为课桌还是该放在教室里，于是联系到了公益基金会。随后，俞敏洪得知便呼吁新东方全国的校长，将闲置的桌椅进行捐献。

据悉，目前郑州、西安、成都、乌鲁木齐、太原等新东方分校，共计捐出了共73366套桌椅。此举也赢得了大众支持和肯定。

俞敏洪也在朋友圈转发相关文章，并发文：教培时代结束，新东方把崭新的课桌椅，捐献给了乡村学校，已经捐献了近八万套。

关停中小业务回归大学培训

退租教学点、捐赠桌椅，都是出于“双减”，新东方做出的业务调整。

政策环境下，学生用于补课上的时间以及其他因素越来越受限。对此，今年9月17日，俞敏洪便在内部高管会议上发言：秋季课程结束后将停止小学和初中学科业务的线下招生，各个城市接下来也将逐步关闭教学点。

除此之外，会议上还披露了裁员计划，俞敏洪表示：原本的计划是在8月底裁员4万人，但截至9月中旬裁员还不到1万人。预计，新东方年底将裁员4万多人。

随着新东方旗下K12小班直播课“东方优博”，9月份全面关闭K12业务。10月25日晚，新东方旗下在线教育网站即新东方在线又公告：将终止中国内地幼儿园至九年级阶段的K-9服务，预计于2021年11月末之前生效。

K12教育大面积缩减，与此同时，新东方便将目光再次投掷到老本行——大学生培训项目上。

9月25日，新东方便在大学生业务品牌升级发布会上表示：将升级大学生业务，包括四六级项目、考研项目、出国考试项目、教资项目、财会项目进行全面升级，未来也将拓展计算机等级考试、司法考试等教育培训项目。

俞敏洪发言强调：大学生学习与发展中心的升级，对于新东方而言，不是转型，是坚守和回归。新东方在2000年进入k12市场前，一直都只是做大学生出国考试的。

目前新东方在教育培训方面，除了投身大学生、研究生等成人教育领域，还布局于素质教育、托管服务、家长培训等。

如上海新东方一边开设了创客、围棋、口才和书法课程，一边提供托管服务；北京新东方学校打造素质教育成长中心，设立艺术创作学院、人文发展学院、语商素养学院、自然科创空间站、智体运动训练馆、优质父母智慧馆六个板块。

而教育培训领域之外，俞敏洪除了表示要直播带货，帮助乡村振兴外。也并没有停下对外投资的步伐。

天眼查显示，由新东方教育科技集团有限公司全资持股的北京私库云书软件科技有限公司10月20日成立。紧接着，北京新东方迅程网络科技股份有限公司全资持股的北京新远方人力资源服务有限公司也在10月21日成立。

只是不得不说，此前中小学在新东方营收方面占比较大，2121年财年（2020年6月1日至2021年5月31日），K9业务营收就约占新东方在线总营收的32%-40%。

接下来，无论是积极调整教育业务，还是转行直播开创新版图，未来新东方的发展是否还会给投资者信心？我们拭目以待。但目前，股价下跌，市值缩水，俞敏洪身价锐减已成事实。

记者了解到，这段时间以来，新东方股价下跌，市值缩水2000亿元。至于创始人俞敏洪的财富，根据胡润研究院发布《2021胡润百富榜》显示，从去年260亿缩水至75亿。

对比好未来张邦鑫，财富缩水近900亿，只余57亿元；高途教育陈向东，去年800亿，今年落榜。2021年财富榜单上，降幅比较大的便是校外培训机构这一行业了。

　　与其说是模仿抖音和快手，不如说是顺应新潮流。

　　时隔两年，手淘再次迎来大改版。

　　36氪了解到，此次改版主要对淘系电商的商业生态带来以下重要变化：

　　1、顶部焦点图展位变成竖版，移动到信息流第一个位置，同时“猜你喜欢”整体上移，意味着平台正继续参考抖音、快手和小红书等内容平台的算法逻辑，全面信息流化；

　　2、“猜你喜欢”将增加大量短视频内容，有视频生产能力的商家将获得新一轮的崛起机会，预计9至12月期间先是商家号获得发展红利期，然后是达人号和素人号。

　　手淘改版后首屏的两种呈现形式

　　手淘改版前首屏，图片来自手淘

　　不难看出，此次变身的主角是“首焦展位”和“猜你喜欢”。

　　占据淘宝首页首屏位置多年的首焦下线。虽然仍在首页左侧增设了“超级钻石展位”，但只占据很小的空间。不同于以往，新推出的超级钻石展位将首次采用千人千面的算法机制，按照用户的喜好和习惯来推荐，为手淘“圈定人群”。

　　首焦原本的逻辑是平台为主导，为部分商家引导流量，无论用户是否想浏览或消费这些曝光的商品。但这也长期存在一个隐患：用户易产生“你不管我是否喜欢，硬要我看，我才不看”的逆反心理，再加上如今视频化内容的崛起，首焦展位在转化和效率等方面不断下降。

　　在电商领域，手淘并非吃这口螃蟹的第一人。2020年6月，拼多多曾向商家发布通知，将下线首焦展位，并推出商品推广、店铺推广、直播推广、营销活动页推广等其他资源位，除了各个子栏目，在首页首屏也只保留了“百亿补贴”的入口，早前还先后推出拼小圈、直播、视频等多个社交类工具。

　　“猜你喜欢”的变动引发了外界更多的关注和猜测。

　　自2018年以来，“猜你喜欢”的位置一直上移，虽仍保留聚划算、淘宝直播、百亿补贴、有好货等“四大金刚”，但手淘早在两年前就开始试水信息流的分发模式。不过彼时手淘仍以图文为主，内容呈现形式上更类似小红书。

　　虽然淘宝官方曾否认“手淘全面短视频化”的消息，不过此次“猜你喜欢”最大的关键变化在于，视频内容将大大增加。

　　一位天猫商家向36氪透露：“短视频获得的流量会以至少4至5倍的量级增加”，趁着这股东风，上游的制作公司也得到了不菲的订单：“某个短视频制作公司已经接了50万个短视频制作订单，都是来自淘系商家。”

　　电商APP集体发起内容化变革，背后有着更大的趋势：随着抖音快手的视频化逻辑日渐抓住用户的心，分走用户停留在电商APP的时间，增加视频内容的比重已经刻不容缓。而在全民短视频的潮流下，无论是电商APP还是社交APP，产品形态都变得越来越像。

　　一个行业共识是，图文适合种草，短视频适合打爆单品（尤其是低单价的小东西），而直播则是强互动收割（变现能力最强）。在过去的两年乃至今年上半年疫情的客观推动下，直播成了各大平台吸引流量并做大成交额的重要抓手，淘宝直播这一率先发力的玩家也完成了3年5000亿元GMV的目标。

　　然而，潮水正逐渐褪去。随着疫情接近尾声，其为直播带来的流量加成和时长逐渐递减，用户逐渐回归到忙碌的工作和生活中，短视频这一更适合利用碎片时间观看的内容，将重新迎来机会。

　　此外，相比于直播，短视频更能帮助商家和平台持续收割用户：一个用户一天最多能看一场直播，但却可以观看数个短视频。

　　机会来临，淘系商家也采取新的应对措施。比如在图文展示时加入一个展示或解说商品的短视频，而在做出这类改变后，商家和平台都发现，投放这类视频的商品，用户停留时长会增加，并且销售效果明显提升。

　　但这一做法也被外界质疑仅是简单的将从前的图文详情进行视频化，而非真正意义上的短视频。

　　若要改变这一局面，淘宝必须在做内容上向抖音快手等社交平台靠拢，打造人设、故事性、增加互动性，两难的是，淘宝目前并不具备这类原生的内容。

　　电商内容化和内容电商的逻辑并非完全相同。尽管淘宝拥有足够的流量、现成的品牌商家，但在内容运营方面与购物生态达成平衡还需要很长的时间。

　　淘宝内容事业部曾多次传出要进行组织架构调整的消息，倾向于将直播、短视频等业务合并或融合，但最终都没能成。

　　这都令手淘短视频的发展始终显得不尽如人意。

　　从设立爱逛街板块、更名哇哦视频、传出设置独立淘宝短视频APP（独客）、传出与淘宝直播进行融合，到后来逐渐被剥离“四大金刚”，让位直播，淘宝短视频命运起伏，经历了从战略重视到不断弱化的过程。

　　不过，即使短视频的商业变现仍然是一大难点，但淘宝从未放弃探索。

　　这在于，手淘对于流量的渴望仍然十分强烈，这不仅在于对手拼多多的用户量正不断逼近，也在于如今淘宝业务繁多，需要投喂流量的业务太多，而千人千面的算法推荐机制也分散了淘宝的流量势能。

　　在双十一前夕改版，也是为了借助加码短视频，为接下来的双十一直播主战场导流，而从竞争角度来看，为了防止商家依赖外部流量入口，淘宝必须加速构建自己内容流量池，直播已经长成大树，短视频跟上补齐短板也成了必然。

　　就在3个月前，淘宝直播负责人玄德在接受媒体采访的时曾表示：“短视频我们也做了很多探讨，今年已经把短视频的战略重新开始做起来。我们不会去构建像抖音、快手那样的短视频平台，但是围绕着我们的商业模式，把短视频的战略已经重新建立起来了。”

　　淘宝短视频流量获取攻略，图片来源：36氪采访

　　从36氪获得的一份2020年短视频商家获取流量的攻略中可知，淘宝不仅会设法联动短视频和直播，还会为短视频建立全渠道的分发机制，在公域和私域进行曝光。

　　目前，淘宝短视频最终的形态将会如何，还很难说，但借鉴抖音快手的成功经验，不仅是一次反击，也是一条效率更高的路。

　　短视频被赋予新的战略地位，部分商家和MCN机构颇受鼓舞。

　　一位淘系商家向36氪透露：“对于原店播做得好的商家而言，不仅是转化的提升，更是流量的新抓手；而服装、食品、珠宝等更适合视频展示的商家将获得新一轮的崛起机会。”

　　但这背后仍需要有很强的内容能力作为支撑。目前淘宝上仍有大量商家不习惯制作视频，而是更遵照此前图文的呈现逻辑，这样导致做出来的视频高度类似“会动的PPT”。

　　不同品质的视频内容点击效果差距很大

　　图片来源：36氪采访

　　部分站外商家认为，手淘加码短视频这一举措更像是淘宝为站内商家提供的流量新抓手，抖音等平台正通过断外链等方式阻碍淘系商家来平台薅流量，而对在抖音等平台运营成熟又没有淘宝店铺的商家而言，则吸引力不大：投入产出比不划算，不如老实待在原地。

　　对于淘宝加码短视频、推出超级钻石展位，中小商家却并不为此感到兴奋：“不管如何调整，中小卖家还是跟过去一样难。”

　　一方面，中小商家本身不具备很强的短视频制作能力，也没有团队帮忙出谋划策；另一方面，多位商家透露，新推出的超级钻石展位价格昂贵，一般的商家根本负担不起，无法轻易通过这个渠道曝光自己的内容。

　　和商家类似，本身具备较强内容能力的MCN机构也有机会收割一大波订单，但不少MCN机构也曾向媒体透露，相比淘宝，快手和抖音要更简单容易上手，淘宝流量获取的方式十分复杂，账号运营也更困难。

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