以积分的方式进行量化行为

2、激励。积分可设置主要以加分为主以正向激励方式体现，员工更容易接受

3.成本可控。给员笁增加积分并不会直接带来成本

4.增强了执行力。员工的行为、制度的执行均可以以积分方式体现

5.满足员工的的精神需求。积分越高對公司的贡献越大，自我成就感就越强

6.积分制不受企业规模、行业的影响，理论上来说大多数企业都可以使用积分制从操作上来说对管理者的要求也不高，容易实施和落地

7.积分的多元化应用。建立积分制后积分的应用可以非常灵活，比如差异化的福利、培训机会、獎金、评优都可以和积分相关联进行应用

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