我与领导现在相处的很不好，原因是同事在我面前说领导...
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病情描述（发病时间、主要症状、症状变化等）：我与领导现在相处的很不好，原因是同事在我面前说领导信任我，说我年轻，她们不希罕的，有一次我与二位同一起拉出租，她们让我坐前面貌一新，明显要我付费，还说可以到领导那里去报销，弄得我现在有意和领导少说话，后来有可能有同事有领导面前搬弄是非，去年过年领导就没发给我加奖，现在我和领导的关系处得越来越不自然，你说我该不该把我和领导之间的误会解开，把同事间的闲语说给他听。
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医院出诊医生
擅长：小儿内科
擅长：外科
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因不能面诊，医生的建议及药品推荐仅供参考
职称：医师
专长：高血压、糖尿病、心血管疾病
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问题分析： 您好，领导听信谗言导致您的处境尴尬，已经到了职场的瓶颈，如果再不有所作为，可能自己在公司的境况会一路下跌，无法翻身意见建议：建议约见领导谈话，将这短时间的遭遇说给领导听，希望领导能够理解自己与领导保持距离的原因，将话说开了，自己也就释然了，具体怎么做领导会决定的，您也不必介意他人的语言，平时该怎么样就怎么样，不必与领导保持距离感，越生分越不会得到领导的赏识。
问我与领导现在相处的很不好，原因是同事在我面前说领导...
职称：医师
专长：高血压、糖尿病、心血管疾病
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病情分析： 您好，领导听信谗言导致您的处境尴尬，已经到了职场的瓶颈，如果再不有所作为，可能自己在公司的境况会一路下跌，无法翻身意见建议：建议约见领导谈话，将这短时间的遭遇说给领导听，希望领导能够理解自己与领导保持距离的原因，将话说开了，自己也就释然了，具体怎么做领导会决定的，您也不必介意他人的语言，平时该怎么样就怎么样，不必与领导保持距离感，越生分越不会得到领导的赏识。
问就是肌肉痛为二位二位额额外问问问问问问感谢医生为我...
职称：医生会员
专长：五官科、龋齿、
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问题分析：局部温热和涂擦药物。锻炼后用温热水泡洗可减轻肌肉酸痛。局部涂擦油剂、糊剂或按摩擦剂也可减轻疼痛。意见建议：放松腿部。坐在地上或床上，两腿伸直，双手紧握，用手的突出关节部位按压大腿，由大腿根部慢慢推向膝盖部位。
问那我去医院医生说是斑秃,我希罕了.我冬天眉毛就长出来
职称：医生会员
专长：高血压、糖尿病、
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病情分析： 你好,考虑是斑秃，病因不明.精神神经因素,是诱发性原因,这类患者伴有失眠梦多,意见建议：或精神受到某些刺激,精神紧张等.另外与内分泌障碍,内脏疾患有关.局部治疗:刺激皮肤充血,改善局部血液循环,促进毛发生长.外用1%敏乐定液等.中医治疗:补肾,祛风,养血为治则,常用养血生发胶囊,神应养真丸,二至丸等.
问你好！我想咨询我母亲得白内障，做手术需要付费吗？
职称：医师
专长：妇科疾病的研究
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指导意见：治疗白内障一般只有手术。目前多采用白内障摘除术治疗，术后在眼内植入人工晶状体或配戴眼镜或角膜接触镜以矫正视力。建议平时饮食宜含丰富的蛋白质、钙、微量元素，多食含维生素Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ的食物。平时多食鱼类 收费也是不一样的，你需要详细的咨询你当地的医院确定.
问领导的忧愁
职称：主治医师
专长：躁狂症,精神分裂,老年狂躁症,狂躁症,精神分裂症,儿童精神分裂症,青春期精神分裂症
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问题分析：你好，你的情况属于场景恐惧，因为曾经在会前与人争执，情绪受波动，导致开会就心慌，唇手发颤，是一种心理障碍，最重要的是能够自我调整。可以会前做自我暗示，或者服用一片普萘洛尔，等心情平稳后会逐渐改善的。意见建议：如果自己调整不过来，建议做支持性心理辅导治疗，改善认知，做生物反馈治疗让你恢复平静。多让自己有锻炼的机会，平稳情绪。
问希罕氏综合症怎么治疗
职称：医师
专长：妇产科
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病情分析：席汉氏综合症的治疗药物是需要长期使用的，您不应该停药。还需要联系当地医院医生继续进行治疗
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评价成功！同事出去单干 我该不该告诉老板
同事打算出去独立门户，我跟他都是公司的业务 ，他出去后也是做我们现在公司的产品，且刚开始会从我们这边走货因为要带走一些老客户，我们老板现在还不知道他要出去单干，我现在不确定是否要告诉老板什么时候跟他说比较合适现在马上就说还是等等同事公司注册下来后说，有几点担心不知如何去做1.那同事现在公司还没注册下来正在筹划中，我是否现在就要跟老板说（若我现在说担心老板会说服他可能给他加工资 那同事可能就不会走了 再怎么说大家都是为了钱出来工作的）1.老板知道后可能不会给他供货（若老板不给货，那同事可能要我帮忙货还是从公司走会给我回扣但具体还没谈）2.老板跟他合作 承认他是我们的代理商 并且愿意把他手上原先一部分客户给他（如果是这种情况我那同事就会甩开我毕竟我俩远下关系不好）
10-01-25 &
这种事情最好不要学着长舌妇。毕竟人为财死，鸟为食亡嘛
请登录后再发表评论!自己在领导面前说过别人工作不认真的事，现在他们已经知道我说了，无心之过，有必要像领导，同事解释吗？_百度知道
自己在领导面前说过别人工作不认真的事，现在他们已经知道我说了，无心之过，有必要像领导，同事解释吗？
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匿名用户知道合伙人
要跟领导搞好关系，首先要会捧他，但是不能露骨，要合适宜、恰倒好处，然后要听话，领导说什么就是什么。记住：领导的话永远都是对的，就算他说错了，在外人面前你一定要坚定地拥护领导！多在领导面前表现，但不要太张扬，适可而止。观察领导的工作意图，发现他喜欢哪个人，就在领导面前说那人的好话，并且努力结交此人，领导不喜欢谁，一定要和那人保持距离，有可能的话适当地说说那人的“问题”。 这不是歪门邪道，这是现今社会的生存之道！！！顶头上司对我们的晋升起着至关重要的作用，如果能与他建立良好的关系，我们的晋升就容易得多，否则的话，即使你有一身的本领，也毫无用武之地。因此，如果你有晋升的愿望，千万要和顶头上司搞好关系。上司也是人，他们也希望能和下属建立一种友好的关系，每一个上司都不会说是故意为难自己的下属，只要你在和上司交往的时候，掌握一定的技巧，多注意些，达到目的就不会很难。对上司忠心每个上司都希望下属对他忠诚，讲义气，重感情，不在别人面前说他的坏话，在困难的时候仍然跟随着他，而不是背叛他。肆意攻击、背叛上司，吃亏的是自己，说不定后面有一连串意想不到的报复将会接踵而至。所以，如果你是个天生的“反对派”，一定要设法加以改变，学会强迫自己保持沉默。为上司承担过失当上司在工作中出现了错误时，要勇于把责任揽到自己身上，这样虽说当时是有点吃亏的，但从长远来看，是会有大福的。上司心里肯定也明白，你是为他才这样的，他会觉得欠你的人情，以后如果你有事情找他帮忙，他肯定会尽力而为。 尊重上司 上司毕竟是你的上级，要对他表示尊敬，也要对他的意见表示尊重。当你和上司的意见有分歧时，不能当着众人面顶撞他，和他争论，这样会让他觉得很没有面子，下不了台，只会让他对你没有好感。最好是私下里和他交流，说话时也要采用一定的技巧，不能让他觉得你的威压，这样做除了能照顾他的面子外，对你自身也会产生好的影响。多赞扬、欣赏你的上司 每个人都希望得到别人的欣赏与称赞，上司当然也不例外。如果你能适当地表示出你对上司的欣赏，他肯定是会非常高兴的，也会觉得你是一个有能力的人，看出了他的成果。赞扬不等于奉承，欣赏不等于谄媚。但是，对他的欣赏和称赞也要符合事实，要注意说话的技巧，不能只是一味地拍马屁，如果你拍得不得当，说不定还会起到反作用。 多请上司批评指教 在与上司的交往中，谦逊是很重要的。要主动找上司谈话，请他对自己的工作多做指教，这可以增强自己工作方面的能力；有不对的地方要虚心地接受他的批评，这样他会觉得你是一个求上进的人，并且认为孺子可教。有的人在上司批评他时，会一脸的不高兴，认为上司在故意找自己的麻烦，这是不对的。上司对自己提意见表示他还在意你的表现，要是无论你怎么样他都不管了的话，那才是真正的坏事。要韬光养晦，不与上司争功 在上司面前过分在意金钱和物质方面的利益，对下属来说并不是好事。作为下属，你的任务主要是协助上司，假如你硬要出来邀功争宠只会让人觉得你不自量，不识大体。所以不要让上司认为你的存在是对他(她)的威胁。切记不要代替上司领功，跟上司“抢镜”，这样表明你目中无人，不知道尊重领导。到头来只会是功劳没有争到，名也会丧失。最好的办法是让上司给，而不是自己去抢。你应明白上司总需要一些忠心耿耿的追随者和支持者在身边，一旦他把你当成自己人看待，那就等于为你以后的发展打下了铺垫。认真实践上司无意的谈话内容 跟上司一起时，对上司偶尔吐露的话要牢记，并在恰当的机会中加以实践。这样可以让他感到惊喜，当然也会让他对自己有一个好印象。也许有时候上司的话和工作根本扯不上关系，可是做下属的应该有随时听候差遣的心态。在可能的范围下，对上司的一言半句都应给予实践。 当上司与第三者谈话时，作为下属，如果在场的话，要对对方的言语随时保持警觉，当上司处境不利时，马上给予应和，拥有这样的部属，是上司最感骄傲和值得炫耀的。当你给上司这样的印象时，他当然是会给你相当高的评价的。 工作要一心一意 每个上司都喜欢自己的员工工作时一心一意，不喜欢那些成天想着到外面去找更好机会的员工。在跳槽成风的今天，诚信显得尤为重要。只有让上司觉得你是想在这里认认真真地工作，希望能为贡献自己的力量，才能赢得上司的好感。有的人为了赚钱在外面做，这是一种工作不专心的表现，虽然可能并没有荒废自己的工作，但对于上司来说，这本身就是对不忠诚的表现，被上司发觉后必然没有好结果，即使没有被辞退，以后的发展和晋升肯定不会再被考虑了。还有的人喜欢在上班的时候处理私人事务，甚至有些人在上班的时间利用的公用和朋友聊天，这些行为更是有背于最基本的职业道德，被上司发现后必然没有什么好结果，会被认为对不够尊重，不把工作当回事，只是在混日子。 你现在符合上述几点要求吗？如果你做到的话，恭喜你，你在工作中一定会步步高升的。如果还没做到，那就继续努力，功夫不负有心人，总有一天，你也会成功的。 不要见着领导就绕着弯走；多跟领导聊聊天，不管从哪个角度说，都是一件对你的职业生涯极有好处的事情。 有些很有“正义感”的人总是有这么种看法：跟领导走得近乎的人，没别的，就是拍马屁的干活，还不就是为了多得点好处，想升官、要待遇，其实也不见得有什么真才实料，就是总在领导眼前“晃悠”“正经”人是不屑、不齿如此的。 不可否认在某些大锅饭单位确实存在着这种现象，所以也往往是这种单位才会流传“小人得志”这类成语，这种单位留不住人，如果你目前是在这样的单位供职，离领导远近还真无所谓，因为即便混上个一官半职的也没什么太大意思；但如果你是在效益好、能学到真本事而又人员竞争激烈的环境下，多与领导接触接触就是一件很必要的事情了。因为无论是从开阔思路的角度考虑，还是从更实在的站稳位置的方面着想，“让在任的领导喜欢你”都是很重要、很“实惠”的事情。 我们有位女同事安静，原来是不显山、不露水的聪明，只是一位重要领导时常过来找她聊聊天，这位领导虽不直接领导安静，但他是董事局的成员，他的意见可以直接影响到每一位员工的去留。因此，我们的这位女同事一直稳稳当当、别人无法顶替的做着一份工作。这份工作的唯一缺点就是不太能显出安静的精明，并且让别人在背后说些她与那位领导的“小道消息”。 后来，那位领导因为个人原因离开了，有些人便傻乎乎地认为安静这下没人“疼”了。根本不是那么回事，不管你背后说什么，新领导上任3个月，便对安静青睐有加，大会，小会一通的表扬。安静是聪明人，自从受了第一次表扬后，她总是能在楼道里、饭厅里适时的与领导巧遇，看似有一搭，无一搭地说些工作上的想法什么的。安静从不多说一句话，反正领导喜欢她是瞎子都看得出来的，因为领导一见了她就显得心情特别好。安静工作上的成绩确实也是有目共睹的，当然是不是就真的到了领导表扬的那么杰出的程度不好说；反正安静不仅得到了年度的最高奖励，并且领导有意让她升为中层领导。安静没答应。结果一年后，这任领导又走了。第三任领导走马上任了，征求了一些人的意见，安静就升了部门主任。因为前任领导的部属都给安静说好话。这第三任领导跟前两任一样，见了安静就不住地高兴。有些人背后说安静能得到政见不同的三任领导的共同“喜欢”是性格所致。因为安静有“女人味”。这话背后的意思也许不那么高尚，但是那些不服的人从此就不得不服了，让所有的领导都喜欢，人家安静能，你能吗？这是“智慧”。谁都知道安静业务是不错，但不错的不止是她一个人，为什么领导偏偏信任她呢？因为她会审时度势，会机会让领导了解自己，进而信任自己。 中层干部是一个单位里担任着重要职责的人，他要上传下达，要承担领导交给的任务，还要领导本部室的人往前冲，要替“自己”的人谋求“好处”，总之是件挺累心的活儿。所以，中层干部尤其应该多与上级领导交流、沟通，应该让上级随时都知道自己和自己的部室在做些什么，进展到了什么程度、做得好不好，所以，常常跟领导“唠嗑儿”几乎可以看做他们的主要工作内容，而不仅仅是“拍马屁”那么简单。即便是作为一个普通员工，在见到领导的时候，多说一说工作上的事情，告诉领导你想了些什么、想怎么做，一来是表明你对工作是很上心的，领导自然会认为你是个敬业的员工；二来他可能给你一些意见和建议，这也对你的工作很有好处。毕竟，在一个以场为导向的单位里。他能做到领导的位置，就表明他有过人之处，值得学习。所以呢，无论怎么说，多跟领导接触接触，对你的职业生涯都是件极有好处的事。 最怕的就是见了领导像见了“恶狗”一样，抹头儿就走，要不就勉强打个招呼，一低头过去了。那样领导说不定以为你在工作上出了什么问题，是不是你的部门领导跟你有矛盾了，还是你自己出了什么差错，怕领导知道，保不齐还会以为你在外面呢， 要不怎么见了领导就像耗子见了猫似的。这种员工要么是真的有什么事情不愿意领导知道，要么就是“清高”，再要么就是对自己的工作成绩缺乏自信。第一种情况就不说了，第二种情况的厉害前文也已经叙述清楚，第三种情况，实在大可不必。也许你是对自己要求太高，对自己总是不承认、不满意，也许领导并不像你自己认为的那样，也觉得你成绩不好；即使你真的是比别人差些，只要你工作努力了，领导也并不会看不起你，相反，把你的“痛苦”告诉他，他也许会给你一些好的建议，让你的思路一下子豁然开朗呢。 总之，领导不可怕，不要见了就绕着走。多跟领导沟通绝对只有好处、没有坏处。
热心网友知道合伙人
楼下话真多！首先做好自己的工作就好了，记住你这样搞下去人人都看你不爽，
可是真不想失去这份工作，也真的知道错了，不知道怎么办
发工资请吃饭，敬酒人错，Xxx不好意思是我嘴巴笨说错话，对不起了下次一定会改
我不知道白班的是罗浩。当时脑子发神经了望您大人不记小人过，不要放在心上
这是我前几天发的
就要主动认错
小幸福大甜蜜知道合伙人
小幸福大甜蜜
采纳数：104
获赞数：373
解释就是掩饰 你换工作吧
夏日阳光ilove知道合伙人
来自心理分析类芝麻团
夏日阳光ilove
采纳数：74
获赞数：189
擅长：暂未定制
参与团队：
没必要了，下次注意点
现在在一起上班，的确特别尴尬，不过不想失去工作，怎么办呢，如果解释一下吧，怕别人又说自己吧
不要解释，越解释别人越在意，慢慢了解接触每一个人，把关系搞好一点
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尊敬的各位领导
首先感谢各级领导多年来对我工作的支持和帮助，现在我向各位领导作述职报告，请予审议。
我叫陈金军，今年
岁，大学文化， 2001年开始担任丁罗镇卫生院院长，在县卫生局和镇党委政府的领导下，2009年多方筹集资金，投资100余万元对丁罗卫生院进行了整体搬迁改造工程；2010年根据丁罗镇实际对全镇卫生资源进行了规划调整，完善了10分钟卫生服务圈,xx所村卫生室全部实行了一体化管理，让农民享受到了方便、快捷、优质、价廉的医疗卫生服务。连年获得 东营市卫生系统先进个人；丁罗镇卫生院获东营市共建黄河三角洲高效生态经济区建设“XX单位”。2011年3月调任陈庄中心卫生院院长,在县卫生局的正确领导下，以科学发展观为指导，认真贯彻落实各项医改政策，按照全县卫生工作要求，全院职工齐心协力、团结进取，各项卫生工作扎实推进，取得了阶段性成果。截止8月25日全院共诊治门诊病人
人次，收治住院病人
人次，总收入
1、公共卫生服务项目实施情况。
居民档案纸质档案已完成
%，电子档案完成总数的
%，慢性病患者管理
人，精神病患者管理
人，孕产妇管理
人，儿童保健管理
人，免费发放叶酸
人。上半年预防接种率达 98.5%。自8月份开始，我院基本公共卫生服务办公室对卫生室
承担的各项基本公
共卫生任务进行了量化分解，每月20日至30日对全镇26处一体化卫生室进行量化考核，考核得分与绩效工资挂钩，极大地提升了基层乡村医生对公共卫生任务的积极性，收到了预期的效果。
2、疾病预防控制工作成效显著。
根据县卫生局对手足口病等传染病防控工作全面安排，成立了防控领导小组，制定了应急预案，广泛宣传，提高群众的知晓率和防控意识，加强督导检查，加大了消杀工作的力度，有效地防止了传染病暴发流行，手足口病等传染病防控工作取得了重大成效。
3、深入开展“两评一树”和“四学”及三好一满意活动，加强行风廉政和行风建设。
按照卫生局的安排部署和要求，我院精心组织、周密安排，积极扎实开展学习“两评一树”和“四学”及“三好一满意”活动，强化措施、狠抓落实、努力取得行风廉政和行风建设工作新成效。通过公开向社会作出服务承诺,公布投诉监督电话,设立举报箱,聘请社会行风监督员,把自觉抵制商业贿赂、强化优质服务与规范医疗行为相结合。根据镇政府安排，在全院开展了“全县学陈庄、我该怎么办”主题研讨活动，就卫生院转变服务模式和工作中存在的问题进行了认真分析讨论，通过此项活动的开展,职工精神面貌大有转变,医疗质量及服务意识得到加强,树立了卫生院的良好形象，受到了县委组织部验收组的充分肯定。
4、以 “两评一树”和“四学”活动为载体，打造居民健康服务平台：建设省级规范化卫生室26处并率先实现了微机化管理，居民步行十分钟就可以到达医疗点，卫生院和规范化卫生室全部实行了药品零差价服务；合作医疗受益人口达9.71%，截至7月底已为农民报销医药费
万元；全院职工走村串户免费为居民建立健康档案份并实现了电子动态管理；为敬老院孤寡老人进行了健康查体。为孕产妇、老年人、慢性病患者等重点人群制订了健康教育工作计划和干预策略，每月举办健康知识讲座培训社区健康教育骨干，为26处社区卫生服务站配备了健康教育播放器材和健康教育宣传栏，发放健康教育印刷资料20种共20000份，每个社区卫生服务站每两个月举办1次健康教育咨询活动；对重症精神病人、高血压、糖尿病患者每季度提供1次面对面随访，测量体重、心率，计算体质指数（BMI），询问患者症状和生活方式，了解患者服药情况。对所有的患者进行有针对性的健康教育； 0～6岁儿童规范化健康管率达98%；0—15岁儿童规范化预防接种率达99.7%；孕产妇健康管理率达99%，15－49岁妇女系统管理率达90%，冠心病患者管理率达87%，脑卒中患者系统管理率78%，残疾人康复指导率91%，根据镇政府安排，医疗应急救护队参加於西、鲜鱼汤等三次公共突发事件处置，未发生任何医疗纠纷，锻炼了队伍处理突发公共卫生事件的能力；为敬老院78名老年人进行了健康查体并建立了健康档案。
各位领导，我院在卫生工作中虽然取得了一定成绩，但还存
在一些问题：个别职工对医改政策了解不够全面，没有从以前的工作模式中转变思想，个别医务人员还没有充分认识公共卫生服务的重要性；公共卫生服务项目落实还不够扎实，健康档案内容不够详实完整。我们一定要以“两评一树”和“四学”及“三好一满意”活动为契机，进一步解放思想，深化认识，积极谋划卫生发展的新思路。
1、继续抓好公共卫生服务项目。注重各项卫生规划的前瞻性、科学性
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