&&[&& 原创&&]&& 作者：
&&&&毕竟是首次向媒体开放再加上时间所限，所以我们此次只参观了四条生产线。过程中厂方人员告诉我们：这四条生产线只占了小米&4生产总流程的10%左右，之前雷总过来参观全部流程花了七个多小时。由于厂区面积较大所以大巴车是必不可少的代步工具&&&&整个参观过程的首站便是自动化程度最高的SMT（Surface&Mounted&Technology）表面贴装生产线，同时也是人员密集度最小的生产线。由于这里有很多未作保护处理的芯片元件，所以要做好防护工作。进入SMT车间之前要做好防护工作（头套、鞋套、防静电服必不可少）&&&&和生产线上的工人一样，我们在入门之前也都带好了头套、鞋套和防静电服。不过由于只是参观所以我们并没有佩戴专门的防静电手环和指套。进门之后，眼中基本都是机器设备，很少看到工作人员。最开始的原料经过这一排机器后就成了小米&4的主板（随行摄影师没有拍全）由于基本都是自动化操作所以这个车间的工人很少（员工手上戴的是防静电手环）&&&&那么一片PCB基板从这一排机器的一头走到另一头，出来之后就成了小米&4的主板。其中需要经过打印电路、芯片贴装（使用锡膏）、回温固定三个主要环节。中间和最后还有机器和人工的检测过程。讲解员身后的机器就是贴片机（机械臂抓取带子上的元件后放置在PCB板上）&&&&小米&4手机SMT生产线中的核心部件也就是高速贴片机来自松下（Panasonic），电容、电阻、芯片、屏蔽罩都是由它负责安装在PCB上，至于用于防静电的泡棉则是在旁边的额外的生产线上进行安装。员工在检查经过回温固定后的主板（主要是看元器件是否有虚焊和位置的偏移）主板成品要在这里进行初步的通信性能检测（操作人员需要佩戴指套）&&&&在一个完整的生产流水线中，会配有8条这样的SMT生产线，同一时间内一条SMT生产线上差不多同时加工着10多套主板，每一套主板是由4片主板组成的，所以也就20多分钟加工约50片主板，半分钟一块。
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4￥19995￥29996￥83887￥44988￥49889￥129910￥2599公司下属车间关闭，该车间员工不愿调到别的岗位工作，可有赔偿？_百度知道
公司下属车间关闭，该车间员工不愿调到别的岗位工作，可有赔偿？
我们签的是一般普通操作工合同，没定岗定位，但我们是喷漆车间，有毒的，现车间关闭，要把该车间员工分散调到别的车间，和我们原车间工作大不相同，我们可以不去新岗位吗？可有赔偿？
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因为合同履行过程中发生变更，双方对变更事项不能达成一致，可以协商解除劳动关系，由单位根据工作年限支付经济补偿金，每满一年支付一个月工资。
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如何管理车间，做好车间主任？
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1、要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素：1、能力强，有威信。2、品德好，乐助人。3、能吃苦，做榜样。4、有铁杆（骨干），能呼应。5、善沟通，互信任。2、当然还有常规的基层管理要领：1)、办事要公道。办事要公道说起来容易，但做起来却非常难。我国由于过去长期受传统的小农经济和计划经济的影响，公平常常被错当成平均主义，所以需要基层管理者在分配工作中做到办事公道，奖罚分明，分配利益时也要做到公道，只有这样才能够服众。 &2)、关心部下。缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解，员工自然也会不满意你。 &&3)、目标明确。目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。作为一个基层管理者，目标也应非常明确，否则就纯粹是一个糊涂官。
采纳率：99%
转载以下资料供参考　　如何当好车间主任　　第一节 生产车间　　车间是企业中的一级基层（中层）管理组织。车间主任是行政管理的负责人。　　一、什么是车间　　按产品、工艺管理的要求，完成企业下达各项工作任务的一级管理组织，它由同工种员工或性质相近、配套协作的不同员工组成。　　1、车间管理特征：在企业生产经营活动中所进行的计划（章平组织生产时出现的问题）、组织、指挥、协调、控制和激励等管理活动。　　一个故事：曾有一个关于神医扁鹊的传说，有人问扁鹊，你家里三兄弟都行医，为什么只有你的名声最响亮？是因为你的两个哥哥的资质不如你吗？扁鹊说：错了，其实家里医术最高的是我的大哥，他可以在病人刚刚有得病的苗头时就作出诊断，开两服汤药一吃就好了，病人没有感觉，所以他的名声只限在我们的家；我的二哥水平比大哥差一些，他可以在病人得病的初期发现病症的所在，然后扎一扎针灸就好了，所以我家乡的人都知道他，外地人就不知道了；我的水平最差，只能在病人病情严重的时候，开刀接生、救人性命，反倒名声最响。　　评述：有很多人的能力表现在外部，有的人在内部，化风险为无形。有预见性；“为之于未有，治之于未乱”。现代管理要求我们的车间主任既要做大哥、二哥、又要做扁鹊。　　（治本与治标的关系。预防、控制、处理的关系）　　（别人玩的时候，你在做，别人做的时候，你在玩）　　2、职能：对人、财、物合理组织，有效利用，实现企业和车间所规定的目标和要求。　　3、基础工作　　相关程序（否则将是一团混沌）：　　⑴标准化工作：　　每日：班前查看交班簿和生产现场，检查班组出勤和生产准备情况召开班前会；　　班中查生产进度和劳动纪律，查中控（检验员就是裁判员，各种比赛成绩好坏评判，要准确、要真实，另外你的标准，你的试金石很重要，为什么要搞化学纯？一个是PH试纸，放在口袋里或不注意保管都不行，一个是温度计），查记录、处理生产、技术、质量问题；　　班后检查产品入库、生产现场，组织好下一班生产活动。　　（包括绩效考评：操作员工每天一评，班长每两天一评你坚持没有？）　　每周：总结上周工作，落实、明确下周生产计划；　　每月：查劳动定额执行情况；查消耗（原材料、能源、工用具、劳保用品）定额　　关于查原始记录？　　产品生产记录：产量、质量记录（包括在产品），班组个人的生产记录，调整生产工艺、生产计划内变动通知单等原始记录；　　（半胱车间电解的时间截止是9：30分，而溶解的时间已记录到9：20分，这不是明显的假记录吗？　　当班劳动力和劳动时间记录：人员增减、出勤、工作时间记录；　　原辅料记录：领取、退还、剩余以及水电汽记录（如邻苯的使用、现在盐酸的发放）；　　设备安全记录：温度、压力、运转时间、设备状态、生产与人身安全事故记录；　　要求：原始记录准确、可靠、完整。　　⑵健全规章制度工作　　什么是规章制度？　　对生产技术、产品质量、经济活动、安全文明生产、生活学习等方面所制定的各种规则、章程和办法的总称。　　重点是岗位责任制：　　交接班制度；巡回检查制；质量负责制；安全文明生产制；经济责任制。　　（一个车间要管理的事很多，发挥大家的力量，你无法通吃。你一天到晚忙碌就不行，因为你无法座下来考察深层次问题）　　什么事情差不多了，大概有四五十里吧。同样的工艺、设备、技术、原材料，生产的产品质量就是不一样，收率也不一样。　　什么是WTO规则？日本人要你洗盘子七遍的故事。我们的人要不要有规则，我们在生产过程或工作中要不要有规则，这就是工作流程。当海尔发展到了一定的规模进行了流程再造，我们的企业发展了也应该有新的流程，再也不是夫妻二人贴锅块了。　　二、车间的地位和作用　　贯彻执行经营者的意图，组织和督促下级的工作；　　执行层：重在落实与执行。　　2、车间主任的作用：　　执行的好，影响公司决策的实施，影响目标值；　　（提几个问题：1、考勤表应由哪个部门负责？　　2、作业指导书应由哪个部门修订、完善？　　3、不属车间生产任务，需要配合其它部门时表现怎么样？　　有人负责我服从，无人负责我负责，人人负责等于无人负责）　　承上启下的桥梁、纽带作用；　　榜样作用，既是生产能手，又是管理能手。　　三、车间主任的职责与权限　　职责：　　劳务管理：人事调配（包括员工个人档案卡的传递）、劳动纪律、技术培训、绩效考评、以及安全卫生、团队建设；　　生产管理：现场作业、产量质量、材料消耗、机具保养等；　　辅助上级：如实汇报、当好参谋。　　职能：计划、组织、协调、控制、监督。　　权限： 1、指挥与管理生产经活动权； 2、劳动组织调配权；　　3、完善制度权； 4、拒绝违章指挥和停止违章作业权；　　5、员工奖惩建议权； 6、奖金分配权；　　7、举荐权； 8、维护员工合法权益权。　　几个管理观念供大家参考：　　1、权力是上级赋予的，权威是靠自己的领导艺术和人格魅力产生的；　　2、服人者，德服为上，才服为中，力服为下；（下级有所作为，上级才有所为）　　3、没有无用之人，只有没用好之人；　　4、任何下级不应受一个以上的直接领导（关于原廖述迁请假的事情，另外就是本人的管理归属问题）；　　5、上级不能越级指挥，下级不能越级汇报；上级可以越级检查，下级可以越级申诉；　　四、车间主任素质要求：　　1、车间主任的“四个角色”：　　管理者：工作安排井然有序、有条不紊；　　领导者：员工宽松愉快工作，积极发挥潜能、主动张扬个性彰显智慧；（下属的工作成绩你不要占有）　　被管理者：部门协作，互相配合　　被领导者：做顺毛的驴儿，也要有“犯上”的勇气；　　位置：承上启下 主要表现在　　管理者与被管理者的关系：受高层领导，当好参谋，做决策执行者，另一方面本部门领导，运筹帷幄做部门先行官，讲究领导艺术，充分调动下属的积极性，主动性。　　份内工作与额外工作的关系：认真遵守职责，完成份内工作是最起码的要求；同时要有大局观念和一盘棋观念；　　批评与鼓励的关系：对下属了如指掌，积极沟通，善于发现不足，及早预防；　　成效与成长的关系：充分发挥介绍权、参谋权、推荐权为下属创造更多的空间。下属感觉跟你没错。　　2、素质要求：　　1、职业道德素质：强烈的事业心；原则性和民主意识；高尚的情操。　　2、专业素质：熟悉本车间基础理论知识；熟悉各种基本操作技能；熟知所有工用具设备的性能，并能正确使用、维护、保养和保管；对新设备、新技术、新工艺有较快的消化吸收能力。　　3、组织管理素质：　　明确目标，有完成任务的坚定信念；　　努力学习，不断提高自己的组织管理能力；（是不是学习的人不要自己说，说出来都是不真切的）　　深思熟虑，有正确的处理问题的能力；　　身先士卒，一身正气，具有团结员工的凝聚能力和人格魅力；　　满腔热情，具有开拓改革的创新能力。　　4、文化知识素质：　　变外行为内行；创造性地运用到生产中。　　车间生产管理　　一、生产管理的任务：　　生产管理成败三大要素：　　质量、成本、交货期。（数量、收率可视为工作质量，也是质量）　　生产管理的内容：　　组织、计划、准备、控制。　　二、过程组织：　　要有先见之明；要有纠偏的准备（关健控制点）；信息快速反应；措施得当；　　三、生产过程必须的表单、文件：　　1、销售部《生产任务单》；　　2、生产部《生产计划单》；　　3、开发部《产品工艺流程图》、《作业指导书》；（有的车间自己打印流程图、作业指导书）　　4、设备部的《生产设备控制程序》；　　5、品质部的《过程检验和试验控制程序》；　　6、生产部的《生产过程原始记录表》；　　7、人力部的《人力资源管理及培训控制程序》。　　技术与工艺管理　　技术管理具体内容：按照工艺标准组织生产；执行工艺规程；组织质量控制与攻关活动；搞好质量中控；使用和维护好机具；组织学习与交流技术知识、操作技能；（当然注意保密工作）开展合理化建议和技术改进活动。　　什么是工艺？　　指产品的分离技术和分离方法。　　工艺规程必须做到：　　1、不断提高对工艺规程的认识　　工艺规程是一切生产管理和操作人员都必须严格执行、认真贯彻的纪律性文件，要像遵守法律一样严格遵守工艺规程。如果工艺纪律松弛，员工爱怎么干就怎么干，就会使工艺规程完全丧失作用。结果也就可想而知了。　　2、认真学习工艺规程　　（新员工培训，转岗培训，人人做到应知应会）　　3、熟悉质量标准和工艺要求　　4、严格执行工艺纪律，保证工艺规程的贯彻执行　　当原工艺有问题时及时上报，新工艺未批准不得采纳（可以就此事展开议论），应按原工艺执行。　　5、认真检查工艺执行情况　　以身作则，成为模范　　6、爱护和保存好工艺文件　　第四节 车间质量管理　　质量管理基础知识　　产品质量和工作质量统称为质量。　　（我们的质量指透光、旋光、收率、重金属含量、水份、机械杂质等）　　全面质量管理TQC：　　指全员、全过程、全方位的管理。　　特点：预防性（王总所说“死后验尸”，质量不是检测出来的）　　影响因素：人、机、料、法、环　　人——员工；（加强质量意识的提高和认识）　　机——设备，包括机器和工艺装备；（日常检修与定期维修）　　料——材料、半成品；（加强验收检查）　　法——工艺、作业方法；（成文背诵、标准化）　　环——条件与环境。（改善环境）　　二、ISO9000质量认证体系　　特点：　　1、有效、有序：明确分工；（关于降温费的造发说明，四个各的解释）　　2、定期评审：管理层介入，随时随地掌握运行状态；　　3、强调纠正和预防并完善；（防止再发生）　　4、强调审核及监督；　　5、强调通过不断地培训；　　6、强调文化管理。　　设备管理　　一、什么是设备？　　生产中使用的各种机械和装置的总称。（关于设备培训可以展开讲）　　设备、工艺、操作是企业的三大技术基础，而设备是先决条件。　　二、什么是设备的维护？　　指按照操作规程经常观察设备运转情况，及时对设备进行清洁、润滑、紧固、调整、防腐等工作的总称。（如压缩机）　　成本管理　　一、什么是在产品？　　指生产过程中正在加工、尚未完工的成品。（吃进去，拉出来，按财务要求）　　二、在产品有效控制：　　质量合格、数字准确、交接清楚、账物相符（帐、卡、物相符）、过目知数、处理及时、占用合理、周转迅速以降低产品成本。　　三、物料控制：　　1、领、发料前要查看，看说明书、看质量、看规格；　　2、限额领料，定额供料；　　3、投料防止差错、质变和混用（盐酸打到Ⅱ母水中不是没出现过）　　4、盘点清单；　　5、严格工艺纪律，防止跑、冒、滴、漏等损失和浪费；　　6、密切关注生产动态，及时供料，防止断档，避免生产停顿；　　安全管理　　一、安全生产方针：　　安全第一，预防为主　　二、安全第一责任人：各部门主管　　（管生产必须管安全，关于我管安全严格说不符合规定，至多在于安全意识提高的培训，因为我不懂工艺、设备，当然不能管理生产，所以不能管理安全）　　三、安全“五同时”：　　在计划、布置、检查、总结、评比工作的同时，必须有安全的内容。（计划、实施、验收三同时）　　四、车间级安全教育内容：　　1、生产特点，作业环境、危险区域、设备状况、安全设施；　　（老虎口：高温、高压、易燃易爆有毒有害腐蚀化学品）　　2、安全操作规程要点；　　3、劳保用品的使用。　　五、工伤事故的应急处理：　　1、迅速抢救并口头报告；2、保护现场；3、接受调查；4、“四不放过”5、填写文字报告。
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给你通俗点的说，说话算数，树立威信；对公司和员工要平衡处理；责任心要强；以身作则，紧急情况要起带头作用；努力完成公司交给的生产任务，确保质量、安全；和员工要打成一片；必要时要有自己的左右手；相信下面的人，放权给他们，发挥团体的作用；奖罚分明，不让老实人吃亏；搞好和上级领导关系。
搞管理，首先自己要有过硬的专业知识，另外要有一定的管理能力。
太笼统教条了吧，我需要些实用的方法和建议
理解管理的含义，要有责任心
含义是什么
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单位原来的技术员回来了，现在领导让我去车间干活，是变向撵我走吗，我在这刚刚2个月，没学到东西。就是
单位原来的技术员回来了，现在领导让我去车间干活，是变向撵我走吗，我在这刚刚2个月，没学到东西。就是做了些前期准备工作，我要离开吗
我有更好的答案
也许基层是最锻炼人的地方，可以学到很多东西
基层我干过，单是这不是实习，也不是一两天就完事的
学完后就直接从设计变成工人了
好多机关干部在提拔之前都是先调到基层的
基层是最锻炼综合能力的岗位，这也许是领导对你的考验
可惜这是民营的，毫无上升空间
再说为啥非要考验我呢，来的时候可没说啊
那也不一定，你可以慢慢踏实工作顺便观察一下动态，毕竟你现在还不明白老板的真正用意
很多事情说透了也就没有意义了
金子在哪都会发光，同样在哪都能发光的才是真金
年前就听同事说了有一个人得走，现在办公室没位置，让我去车间，说等到车间招到工人在让我把他带出来，然后在考虑我回来，我学精通就得4个月，再把人带出来又得4个月，这8个月过去了，我的软件都得忘了
跟我的职业发展方向不符
我用我的时间，去验证他的真心，我的时间宝贵
很多现实情况都是这样的
我也想稳定，但是找到一个双方都满意的工作，太难了，
就是。现在一个好的工作岗位被人虎视眈眈盯上四五年的大有人在
年前领导让加班，我就加班，一句怨言没有，另一个哥们明显不高兴，到头来要走的是我
很多事情不能只看表面现象
我也想可这个行业干下去，顶着压力就是想把技术学成。可现在都不让你学了
低头是在走上坡路，如果公司有发展前景我建议你还是不要暴露自己的情绪。你的言行举止都是领导考虑是否重用的参照
现在已经不被重用了，我也不想再忍了。
到哪里都吃饭
呵呵，性格决定命运，选择决定人生
采纳率：30%
不是，这只是岗位调动。首先，你刚来，什么还没有学好。然后，去车间干活可以说是变相考验一下你。再者，在车间你自己可以多学点东西。再干一两个月吧，看看情况再做决定。毕竟，每一份工作都会遇到类似的情况。
可是年前就听说成手回来我们就得走一个，现在应该就是不好意思直说吧
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/&&&&二车间的故事
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二车间的故事
三线建设，是1964年在毛泽东同志和中央决策下进行的一场以战备为中心的经济建设战略。国家共投入2052亿元的资金和几百万人力，历时15年之久。在三线地区和一、二线地区腹地，建设起了以国防工业、基础工业为主的近2000个大中型工厂、铁路、水电站、科研所等基础设施。三线建设规模堪称新中国以来经济建设战略的空前壮举。我们960厂就是属于小三线企业，当年由刘仁同志亲自考察后，本着靠山隐蔽，远离城市的原则，我们的工厂选址在：河北赤城后城镇，工厂坐落在嵯头山下。1966年正式投产，1986年中央政策决定关停并转，工厂解散，我们犹如下岗的职工，各奔东西回到北京找工作，再就业。全厂2000多人分散在北京各个角落，从此，大家失去联系近30年。直到原厂领导、热心人打开960厂尘封的历史，重新整理、重新写出960的厂志，960人才又重聚。当年的二车间是前方车间，担负的生产任务重要而且劳动强度大，但是，我们二车间的全体职工为三线建设，为支援世界革命，奉献了自己的力量，奉献了青春，在那里留下了无私奉献的足迹，在枯燥乏味的无限度的加班加点中，用一颗平常心谱写了光辉的历史，同时，同事间、师徒间也建立了真诚的友谊……
960的厂志是翟康乐师傅带领厂编辑部，打开尘封的档案在960厂解散20多年后编辑成书，让960的历史重新，而且，为小三线的历史提供了宝贵的资料，我们的厂志已经被国家档案馆收藏，成为宝贵的历史资料，厂志目前已经被出版社正式出版。960厂的厂志能正式出版，是与翟康乐师傅以及编辑部的全体成员的努力分不开的。是和960人的支持分不开的。厂志的编辑使960这个解散多年的工厂，重新架起友谊的桥梁，再次点燃960人渴望相聚的热情，从此960人，每年的天坛公园的聚会，960人密云聚会、960过大年活动，280的世纪之约，一直到放歌金秋活动，各个车间聚会、大大小小的各种形式的聚会不断，大家的友谊在聚会中延伸，960人越来越快乐，情意越来越醇厚……翟康乐师傅在二车间工作6年，翟师傅说：二車间是我踏进社会的第一站，六年的工人经历，为我的一生奠定了坚实的基础。
二车间是我们工作的地方，当年我作为厂里最年轻的党支部书记，从1976年二、四车间合并到两个车间分开，我又留在二车间任书记。在二车间工作的那些年，是我人生中最重要的一段时光。大家对我这个20多岁的书记工作上给予了最大的支持，使我在工作中得到了锻炼，也和大家结下了深厚的友谊。今天，大家翻出老照片，又一次勾起了对当年的回忆，又想起了当年工作的场景，很多师傅熟悉的面孔又浮在眼前，张学武、张君南（已故）、宋三河（已故）洪德俊、洪寿春（已故）、谢和生、蔺世贵、刘旭龙、吕占顺、高广银……又一次打开了尘封的记忆，看看这些发黄的照片，看看照片上的师傅、同事、伙伴又把大家带到了那个难忘的昨天……
现在二车间大门，说是大门，其实只剩下一个门框，原来的大铁门早就没有了踪影。离开这里30多年了，看着没有了大门的车间，空旷旷的厂房里堆满老乡的柴火，地上到处都是牛粪……,这是我们曾经工作过的车间吗？二车间的大门冲东，进门右手边是钳工班，隔一个通道，是铣工二班，班长吕占顺、宋三河，生产的零部件主要是机心，再往里走是铣工一班，说到铣工一班真要多说两句了，因为，他们担负的零部件是最沉，最累的。一个机匣毛坯件近7斤重，大小伙子在52K大立铣上铣毛坯件，搬上搬下一天下来累的腰酸背痛，每天的班产110件，大家算算这是什么重量，完成班产上上下下就是1540斤啊！难怪邢宝熙曾经跟我说：每天的工作的重量相当于 一辆货车的载重量啊！刘长保、王云庆、张永生、李振南、赵连贵、邢宝熙六位师傅一直工作在这个岗位上。在铣工一班在立铣和卧铣上工作的还有郭宝登，邹柄森，梁子成，李敬龙，杨万才，胡启荣，荆春生，王庆才、程焕新、马伟刚、霍福海、戴庆昌等师傅，铣工一班的无论是立铣还是卧铣，工作量都非常大。而且危险性也很大，不用说出工伤，就单说说铁屑崩在手上、脚上，立马就是一片水泡，凡是干过立铣和卧铣的手面、脚面一定都不止一次的被烫伤，每个人的袜子都被飞溅的热铁屑烫出不少窟窿，尤其是尼龙袜子，飞溅的铁屑一沾就是一个窟窿。二车间还有眼班（打孔）有维修班，工具室……虽然分工不同，但是大家互相协作很好。二车间团支部是多年的先进团支部，带领团员青年处处走在前头。想想这些真为这些无私奉献的精神感动。
二车间团支部连续多年被评为先进团支部
优秀团员合影
1979年全体团员合影
这是二车间女子篮球队，男领队是马志林（已故）队长是马志林，从左边第一排：王洪香、陈俊艳、平小靜、曹宝莉（已故）。第二排：王军、夏德霞、王海燕、侯桂芝（已故）、韩淑琴
月休回北京团支部活动，在天安门前合影
铣工二班团员合影
王金城、袁守民、王国胜、李志纯、周素芬、周玉芳、王军、李玉英、1971年游中山公园时留影
吴亚军、马秋玲、张学武合影张学武：二车间主任，每天都非常严肃，很少和大家开玩笑。每次召开车间会，他都是一本正经的手里拿着讲稿也可以说是提纲，认真的讲：第一点………第二点………，车间大部分职工都有点怕他。他非常讲原则有时又很固执，不太听别人的意见。记得最清楚的一件事，就是周素芬怀孕了，当时反应特别厉害，根本无法工作，按厂里规定怀孕必须要6个月才能照顾，周素芬要求能否不上夜班，都不行，我看她实在太难受，就没有和张主任商量，就到医务室找吴小韵大夫，问她是不是有特殊人在这种情况下反应特别，吴大夫肯定的说：个人反应不一样，有的人会一直不舒服到生呢！我就把周素芬的情况说了，吴大夫就给开了一个证明，拿着这个证明我给了张主任，主任说：这怎么行，以后别人怎么办？我这个没有资历的小书记第一次和主任掰赤起来。我很佩服张主任，他除了吃饭几乎整天都在车间。最让人难忘的是1976年地震，我们加班没有回北京，强震的第二天，人站在地上犹如站在转盘上，感觉地在不停的抖动，好像随时都会裂，车间的人都不敢在里边干活了，只有张学武主任仍然在工作，似乎地震与 他无关。那一天我真正看到了一个共产党员的大无畏精神。
左1:刘玉、谢和生师傅右上：吴亚军、刘玉右下：李克明、洪德俊师傅、中间是刘玉家的小孩
陈俊艳、周素芬、李军、1970年天安门合影。
图1:铣工一班戴慧敏、侯桂枝合影。候桂芝来后一直在大靠模铣工作，长的很漂亮人也非常好，是二车间篮球队员个子很高，非常可惜后来得了很严重的肾病。图2:70年代三班李连强、潘喻生、李德顺师傅和8个女学员在军博合影留念图3：甄新芝、冯雪英、郭建华三姐妹合影图4:铣工一班李玉英和徒弟侯桂枝留影图5:铣工班李玉英、季俞元1969年合影图6:迟立江、藏山岭、吴亚军、李德绥图7:三班黄德蓉、眼班的夏德霞合影图8:1981年团支部在景山活动图9--10青年合影图11:王国胜、石振平、夏俊普图12:潘渝生70年代哥俩合影图13:祁书杰和李德顺1972年哥俩在北京展览馆前合影留念图14:李德顺和张树和1976年在东沟口一棵松前面马路上的合影。图15:左1、潘渝生2、李德顺3、祁书杰4、付宏。图16:三班游动物园狮虎山前留念图17:李春元、迟立江（已故）吴亚军图18:王璞、石振平合影
平小静、韩喜凤留影韩喜凤回忆：平小静喜欢打乒乓球，一个偶然的机会，她知道我也喜欢。后来就相对而言关系挺不错的。我还记得她喜欢学英语，那个年代她也没有放弃过。这张照片是一次月休，她让我去她家干什么我记不清了。临走的时候她拿了相机留了这张照片，请谁照的我也不记得了。之后她就调回北京了(现在想来她也许知道自己要调走了，所以跟我留了这张照片吧)。我认识的平小静：平小静喜欢打乒乓球而且打的很好，英语也很好，我曾经拜平小静为师，小静老师很认真，可我这个学生太差，那时要认真学习，也可能回北京还可以去外贸部啦！（开玩笑啊）后悔啊！
我不知道什么原因，我跟王海燕挺好的，我说我俩是一个宿舍的，她们说不是。她1米78。我不足1米6。常相伴左右。她穿衣讲究，我是将就。记得她老穿新衣服上班，我心里老说她是败家仔(但可能没说出来过)，我那时上班总是背带裤。冬天外边穿个我父亲铁路发的棉制服(外面套件军外套)。印象较深的是我俩都比较顾家。当时她为她父母的事情煞费苦心，结果不得而知。她先于我回京，失联了。（韩喜凤回忆）
郭秋芬我俩同宿舍多年。她心地善良，老实纯厚。乐于助人。印象中她经常帮我刷碗。每次吃过饭她总是主动把我的饭盆儿一起带到洗漱间刷洗干净。（韩喜凤回忆）
铣工一班张永生师傅当年张永生师傅和赵连贵师傅（已故）倒班，他给赵师傅编了个顺口溜：战斗英雄赵连贵，操作机床52K，刀盘撞的纷纷碎，方圆左右全下跪。张永生师傅说，那会儿，尤其是援越抗美的时候，大家都两班带三班，一上班就十二个小时，但是大家都特高兴，所以很多师傅都静脉曲张，那可是七斤左右的机匣呀！张永生师傅说：那会儿要是磨刀的时候啊！工作服要反穿。戴眼镜口罩儿，要不那个砂轮沫子飞的满身满头满脸哪都是。那会儿咱们厂的澡堂子特别好，老开着啊！老可以洗澡！张师傅说的很对，二车间由于劳动强度大，又无限度地加班，很多师傅落下了静脉曲张的毛病。这和年轻时用力过度有很大关系啊！张永生师傅就他那张照片补充说明：‘’那时我们刚进厂时姬春明书记就说一：不许在当地找对象尤其是男同志更要注意。二：不能在这儿照相，就连电线杆子有多少根儿也不能照不能说。那会保密制度特严，我们还以自己是军工战士骄傲自豪！我这张照片是后来跟王桂平用120相机拍的。‘’
图1:铣工一班刘长保师傅图2:铣工一班王立柱师傅图3:铣工一班郭建华师傅图4铣工二班马淑兰师傅图5:铣工二班张凤桂师傅图6:钳工班潘俞生师傅图7:钳工班王洪香师傅图8:钳工班黄德荣师傅图9:铣工二班裴作芝师傅图10:铣工一班王瑞霞师傅图11:铣工一班王璞师傅，先进工作者，当年，厂里为了表彰先进，还披红戴花，敲锣打鼓送回家啊！图12:李玉英师傅、王庆才师傅、孙福庄师傅图13:蔺士贵、王云庆
老团支部书记张世红张世红师傅回忆号我们是第一批进山，叫服务队。周树争、许金辉……坐着大卡车大家都特别高兴，心里想的全是我们进军工厂了，当时，大家都是17、8的年轻人，大家不知什么叫苦和累，大家快乐着，下车就干活，一点怨言都没有。几天之内就把所有的单身宿舍的床都安置好了，后来的同事把被子往床上一放就可以住了。后续到的同事们全都是坐大卡车去的，下边是行李、上边坐人。10月13日山里就下起了大雪，山里太冷了，当时大家进山的时候只带了毛衣、毛裤，没带棉衣。厂领导发话：放假都回北京拿棉袄去。当时成良才是政治部主任兼团委书记。张绍先是厂长，姬春明是书记，焦凤岐是保卫科长。那时候，大家从上到下都是快乐的。（建厂初期）再讲一个笑话（张师傅讲）当时，还有一个厂领导、叫什么忘了，一次在全厂大会上，这位领导专门给大家讲什么叫：千钧一发？一千个鱼钩，钩着一根头发！台下一听领导这个解释，都哄堂大笑，这位领导居然莫名其妙，不知大家为什么要笑???al
图上1:张世和师傅。2:胡启荣师傅刚进厂时的照片3:张世和师傅图下1:安素青师傅2:张百叶师傅，是张师傅刚从重庆学习回来照的3:吴松华、洪寿春（已故）师傅冯雪英回忆：我清楚的记得，我们刚进厂的第一天是胡师傅帮我们宿舍四人（孟和平孙惠英王淑英冯雪英）生炉子，山里的冬天特别冷，我们又不会生火，炉子老灭，胡师傅帮我们生了好几次火呢！在此谢谢胡师傅！
团支部书记冯雪英我认识冯雪英还是二、四车间合并的时候，由于两个车间合并，团支部书记只能留一个人，车间党支部决定有我任书记，冯雪英任副书记。第一次和冯雪英接触，至今印象十分深刻，她快人快语，非常热情，我当时还担心她会有想法，没想到，她的热情一下就打消了我的顾虑，后来我们在一起配合工作，把团员青年工作做的有声有色。我从她身上学到了对人的真诚、宽容和热情。最让我佩服的是她特别能干，原来我认为自己很能干，可是看了冯雪英、韩喜凤……她们，才知道自己比她们差远了。她们瘦弱的身体，在靠模铣上一站就是十几个小时，大机匣搬上搬下，可想而知她们每天超乎想象的付出，需要多大的毅力去支撑啊！而且，冯雪英多年贫血在上班时晕过好几次,…想想这些，我们这些姐妹是靠一股什么精神在工作呢！冯雪英在一班靠模铣工作，直到因疲劳过度住院，才把她从一班靠模铣调出来，到资料室工作。
连续几年的厂先进工作者韩喜凤，是当年我们年轻人的榜样。第三张照片大概至少是韩喜凤第三次当厂级先进了。那时候，厂先进都是要拍照片上厂光荣榜的，当时，通知她去照相，她有点不想去，她说：都照好几次了，每年都在光荣榜里贴着呢，这次就别照了，后来车间领导说不照不行，你赶紧去吧，人家照相馆的照完就收了，当时韩喜凤还正在机床上干活呢，她摘了围裙带着帽子就去了? 这张戴着白色工作帽的照片也留下了永久的纪念。
周素芬团支部组织委员怀孕初期妊辰反应强烈，周素芬仍然还在大立式磨床上工作。周素芬爱人在部队工作，没有办法照顾她和孩子。孩子在几个月周素芬就带着孩子回到山里工作，住母子宿舍。从没有因为孩子小耽误工作。由于孩子小不适应在幼儿园，经常生病，同班组的岳和平主动的帮助她看孩子，岳和平上夜班白天看孩子。岳和平给予周素芬的帮助，周素芬至今没有忘记，周素芬就跟我多次说起这件事，每次说起她都十分感动，是啊，只有那个年代的人才能做的，用一颗善良的平常心帮助别人，只有那时侯的人，人与人之间那份感情是那么真诚！
厂幼儿园的阿姨和孩子们，安素青的孩子和周素芬家胡炜1980年在幼儿园。
吕占顺、张世和、何志光师傅
张世和师傅正在画图，二车间技改能手，业务技术精，革新能手，
周玉芳、关永珍师傅、张立秋
王海燕、郭秋芬、刘平
1:甄鑫芝师傅 2:罗文3:陈岩师傅。 4:砖窑劳动
铣工一班李玉英师傅，李师傅特别喜欢这张照片，因为，她认为这张照片特别有代表性，刚进厂时照的，又反映当时的年代，胸前带着毛主席像章，她感觉特别好。李师傅说自己进厂后一直在二车间工作。后来二、四车间合并把她调到四车间钳工班。在那里又工作了四年。但是对二车间的感情最深，因为开始参加工作就在二车间，在班里负责记工时、记考勤。当时，二车间工会主席是刘志德师傅（已故），马志林（已故）是组织委员。那时候李师傅是管计划生育工作。计划生育工作有难处也有趣事……后来，由于工作需要把李师傅调到四车间钳工班，李师傅不愿意去，我还给她做工作，李师傅一生气把考勤本就扔了，当时，还感觉李师傅从机加工到钳工多好啊，为什么不愿意去呢！原来是不愿意离开二车间啊！后来，李师傅服从组织安排，到四车间钳工班工作，勤勤恳恳，从头开始，努力学习新技术，很快成为生产骨干，班长。我认识的李玉英师傅，为人真诚、热情、朴实、善良。工作上认真负责。在那个年代不怕吃苦，没有怨言。
图1--2:吴松华图3--4帅小伙程焕新，技术能手证书程焕新说：‘’960造就我，这也是我回北京的成绩，应该是960的骄傲。‘’图5:石振平图6:吴亚军吴亚军：我车间的优秀青年的代表，思想上进，吃苦耐劳，后调厂宣传科、团委。
图1:高广银师傅图2:年轻人合影图3:年轻人合影图4:王洪香、高广银、裴作芝、洪寿春图5:高广银、李玉英、张玉琴、黄德荣
王云庆、韩淑琴、韩淑琴在磋头山留影、韩淑琴、李维玲、窦建华、夏德霞等合影二车间打孔班在班长谢和生、蔺世贵的带领下，负责机匣、机芯的所有打孔任务。韩淑琴的单人正面照片是1975年被评为先进时照的。
二车间是一个特别能战斗的集体，当遇到紧急事件，大家都是勇敢的冲上去，没有退缩，没有逃兵。那一年，五车间凌晨五点多着起了大火，烟雾弥漫，只听有人喊，不好了五车间着火了，当时本来困乏上夜班的人们听到喊声，顿时清醒，大家冲出车间，奔向火场………下边是周素芬、冯雪英关于当时救火的回忆：当时我们正值两班带三班，那天我正好大夜班，早晨五点多钟，天才蒙蒙亮，我们都人困马乏，坐在我平面磨床对面钳工案子休息，抬头一眼望去，对面正是五车间，也叫组装车间，房顶之上浓烟滚滚，我们的瞌睡一下全无，大家拿水桶的，拿盆的，拿灭火器的，拿滋水枪的一起往上（五车间）跑，当时我们的心情很紧张，心突突的跳，上气不接下气。人水都到了，火在里面着，热胀得门打不开。当时几个小伙子爬上滚烫的房顶把屋瓦揭开，从房顶往下浇水，才使火势得到控制，五车间保住了。这件事情，我是亲自参与了救火，感触很深，终身难忘。只是当是谁上的房顶，谁又拿灭火器，谁拿桶，谁拿盆等等，我却一概想不起来了！（周素芬回忆）当时救火的事我也参与了，别人我不记得，但我清楚的记得冒着生命危险第一时间冲进屋里的有李德顺师傅，因为房顶上随时会有烧坏的东西掉下来砸到他们身上，但他们当时早已将生死置之度外！（冯雪英回忆）
1974年在年天安门前合影
1999年4月，段志敬老师组织二车间师傅们在劳动人民文化宫聚会照相，这是段老师等师傅写的大横幅：九六零厂二车间老战友大团聚。照片中是党支部书记卢志强和冯雪英合影
上图：1999年4月 铣工一班开李振南、贺淑琪夫妇和铣工二班张世和、安素清夫妇合影下图：吴松山（已故）、段志敬、吴松华合影
1999年4月二车间在劳动人民文化宫前合影留念，这是回北京后二车间聚会人员最全的一次。这虽然是99年的聚会，但这是二车间回京后第一次聚会，人是最多的一次。现在这里边的黄景路，洪寿春，马志林，刘士民，马崇亮，吴松山，宋三河，张跃荣，柳延庆，王喻，宗影等十余人都离开了我们。看着照片中的每位师傅都那么亲切，让我们好好珍惜现在的时光，开心快乐的过好每一天。
1999年4月黄景路（插床）、翟康乐、卢志强、冯雪英合影。我清楚的记得，黄师傅参加完聚会后跟我说，他参加了这次聚会得高兴好几个月。在此真诚的谢谢段老师不辞辛苦费心为二车间组织了这次老战友大团聚。
1999年4月五姐妹在劳动人民文化宫前合影留念。自左向右：李成碧，季喻元，冯雪英，郭建华，贺淑奇
段志敬老师：我知道的段老师：段老师在二车间仅四年时间，但他对二车间感情之深，他曾经是二车间工会文体委员，车间宣传队队長，还是二车间兰球队队长，当时二车间兰球，拔河全厂第一。早期的厂兰球队二车间就有四人。所以他跟二车间的感情太深了。
翟康乐、段志敬、王金城、王国胜、王庆才、吴亚军他们曾经都在二车间工作过，由于工作需要分别调到其它部门工作，但是，他们对二车间都有深厚的感情，对二车间的兄弟姐妹有着深厚的友谊，段志敬老师多次组织二车间聚会，用他的热情感染大家，今年，他和王庆才组织了二、四车间的聚会，他们的无私奉献让我们感动！国胜、庆才是960厂几次大型活动的策划和主力，他们为960的友谊付出了辛勤的汗水。我们感谢他们。建厂初期二车间的第一任主任是潘成仁（已故），后担任960厂副厂长，二车间第一任党支部书记宗影（已故），老的二车间师傅一定知道他们。他们曾为二车间的各项工作做出了贡献。我们缅怀他们吧！
职工食堂又是全厂开会的地方，当年全厂职工大会、听政治报告、宣传队演节目都在这里，这个大舞台记录着当年的许多政治活动。1976年毛主席逝世，在这里设立了悼念毛主席的灵堂，全厂职工在这里寄托对主席的哀思！
露天电影场在山里文化娱乐生活匮乏，露天电影场是我们每周看电影的地方，不管春夏秋冬大家都拿着自制的小椅子去看电影。寒冷的冬天，双脚冻的都僵了，仍然坚持……
大坝的故事：曹家窑大队在大坝里养了好多好多鱼，有鲫鱼和鲤鱼，厂里好多小青年到大坝里偷鱼，用什么当鱼食呢？他们就用馒头和棉花攥成一团，勾在鱼勾上，然后，把鱼勾扔到水里。不一会鱼就上勾了，就可以钓上好几条鱼来，回到宿舍放到饭盆里，用电炉子上煮鱼，里面的佐料就是盐，没别的。等熟了，这几个偷鱼的小青年就你一碗我一碗连鱼代汤美滋滋的吃起来，这可是改善生活了。最可乐的是，偷鱼的人越来越多，曹家窑就开始值班巡逻，抓偷鱼的人。结果他们真抓了一个，给扣了一晚上，写了检查第二天早晨才给放回来。有人问：那么多人钓鱼，怎么就你让人抓住？回答：我刚要跑，老乡真开枪了（火枪），子弹打的草地花花响，我一看我也不敢跑了，真要铁砂打着那多疼啊！我就趴在草里了，老乡还真没看见，从我身边儿过去了，没想到我突然憋不住了，放了一个屁，结果老乡又回来了，就被抓着了。大家听他一说哄堂大笑……山里的日子是寂寞的，山里人的心是快乐的……
后城是当年我们的王府井，大家逛街，买东西的地方。
我在二车间工作几年，和二车间的师傅，同事结下了深厚的友谊，那些年，大家在工作上给予最大的支持，在遇到难处都是各位师傅、同事给予了最大的帮助，张君南师傅（已故）也是二车间的副主任，在他身上学习到很多东西，他在工作上支持我，生活上关心我，在工厂解散的最后的日子里，是张君南师傅担负起了车间资产的盘点、清理工作，1985年5月我调回北京的时候，是张君南师傅带着二车间很多师傅帮我搬家，至今难忘当时搬家的大卡车发动时，张君南和二车间的师傅们站在车下向我们招手再见时的一幕，回北京以后一直有一个心愿，找个时间一定到张君南师傅的家乡看看他，由于种种原因都没有成行，后来，听说张师傅去世了，看看他的愿望也成了我终生的遗憾！想想在二车间工作那段时间，大家没有因为我年轻而不支持工作，那时不管到哪个班组，都可以得到温暖，尤其是那些女师傅们：裴作芝、安素青、叶淑珍、戴俊华、张凤桂………师傅，还有我的同龄的兄弟姐妹们：冯雪英、韩喜凤、李明清、黄德荣、周素芬………我永远不会忘记在特殊年代结下的友谊，不会忘记1986年我回厂，叶淑珍师傅听说我回去，早早在大坝那里等我的情景……
回北京的克拉沙大轿车，我们每月集中休息，20多辆大轿车开进山沟，那情景也是十分壮观的。全厂职工都盼着休假，一个月的辛苦劳作，只有放假了才让人放松，人们换上干净的衣服，手里提着和老乡那里换的鸡蛋、活鸡还有上山打的野鸡……回北京了，公休一般是五天。放假的头一天，大家就忙碌起来，洗衣服、洗澡、收拾东西准备回家，想想那时回北京的心情真令人难忘。也就是从那个时候首汽的师傅和960结下不解之缘，克拉沙大轿车成为我们心中永久的记忆。
在当年工作过的地方留影
嵯头山是我们梦开始的地方，这里有我们为支援世界革命流下的汗水，这里有我们奋斗的足迹，这里有属于我们自己的故事。在这里工作过的每一个人，对这里都情有独钟，发自内心的热爱这片土地，是这片热土培养出一批有情有义，善良宽厚的960人，一个解散了30年的单位，能够再相聚，能够每年有人到这里看看当年工作过的地方，究竟为什么？外人不明白，我们自己也不明白，从北京到这里200多公里，翻山越岭来到这个地方，看看破烂不堪的车间，再次走一走那通往车间的山路，再次站在人去楼空的篮球场上、看那集体宿舍、食堂、露天电影场………站在这里怀念过去的日子，还是怀念那个特殊的年代，只要站在这片土地上，心里一股浓浓的思念油然而生，大山记录着我们的故事，大山记载着我们的历史，我们热爱这片土地，我们把它看作第二故乡。今天，昔日的帅小伙，黄毛丫头，如今已经过了花甲之年，岁月改变了每个人的容颜，头发白了，牙齿松了，脸上被无情的刻上了岁月的烙印，我们不再年轻……但我们的心是温暖的，我们的友谊犹如陈年的老酒越来越醇厚。960精神、960的情结、960的凝聚力，让我们有深厚的感情，鼓舞我们的向着美好的明天，坚定的携手并肩快乐的走下去，让我们更加热爱生活，珍惜朋友和友谊。朝着一个方向，走进幸福的明天。}