IDEA ELEMENT注册过商标吗？还有哪些分类可以注册？_百度知道
IDEA ELEMENT注册过商标吗？还有哪些分类可以注册？
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IDEA ELEMENT商标总申请量8件其中已成功注册0件，有0件正在申请中，无效注册0件，0件在售中。经八戒知识产权统计，IDEA ELEMENT还可以注册以下商标分类：第1类（化学制剂、肥料）第2类（颜料油漆、染料、防腐制品）第3类（日化用品、洗护、香料）第4类（能源、燃料、油脂）第6类（金属制品、金属建材、金属材料）第7类（机械设备、马达、传动）第8类（手动器具（小型）、餐具、冷兵器）第9类（科学仪器、电子产品、安防设备）第10类（医疗器械、医疗用品、成人用品）第11类（照明洁具、冷热设备、消毒净化）第12类（运输工具、运载工具零部件）第13类（军火、烟火、个人防护喷雾）第14类（珠宝、贵金属、钟表）第15类（乐器、乐器辅助用品及配件）第16类（纸品、办公用品、文具教具）第17类（橡胶制品、绝缘隔热隔音材料）第18类（箱包、皮革皮具、伞具）第19类（非金属建筑材料）第20类（家具、家具部件、软垫）第21类（厨房器具、家用器皿、洗护用具）第22类（绳缆、遮蓬、袋子）第23类（纱、线、丝）第24类（纺织品、床上用品、毛巾）第25类（服装、鞋帽、袜子手套）第26类（饰品、假发、纽扣拉链）第27类（地毯、席垫、墙纸）第28类（玩具、体育健身器材、钓具）第34类（烟草、烟具）第36类（金融事务、不动产管理、典当担保）第37类（建筑、室内装修、维修维护）第38类（电信、通讯服务）第39类（运输仓储、能源分配、旅行服务）第40类（材料加工、印刷、污物处理）第41类（教育培训、文体活动、娱乐服务）第42类（研发质控、IT服务、建筑咨询）第44类（医疗、美容、园艺）第45类（安保法律、婚礼家政、社会服务）
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可穿戴设备报告：医疗类先崛起 手表眼镜被高估
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&&那些对可穿戴设备充满信心的人相信，从腕带到眼镜的各种各样的配件将会转变我们使用其他设备的方式，这些行头将通过蓝牙和配套app来实现智能手机的新特性并增添其便利性。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&但消费者真的有多依赖可穿戴设备？它会率先在什么细分领域里兴起？&&&&&&&&&&&&&&&&&&前两天传出的消息称，美国可穿戴技术及音频设备开发商Jawbone宣布，已收购另一家可穿戴保健电子产品厂商BodyMedia。后者拥有80多项专利，主要集中在多传感器技术领域。它的主要产品包括臂带型健康仪器Body&Media&FIT，只需佩戴在胳膊上即可推测用户消耗热量和睡眠质量等信息，以表格和图表的形式把相关数据应用到健康管理和减肥之中。这笔收购让可穿戴领域里的收购量级达到亿级美元。&&&&&&&&&&&&&&&&&&这笔发生在可穿戴设备保健细分领域里的亿元收购已然暗示了点什么。目前为止，可穿戴设备最吸引人的地方，是在于其紧贴身体的佩戴方式可用来测量人们的各项体征。它们可以测量人们的运动量，睡眠质量，每天走了多少步，会提供各类消费者需要的功能，包括健身爱好者、减肥者、老人。&&&&&&&&&&&&&&&&&&虎嗅编译了来自BI&Intelligence的一份报告，希望能看到一些基于数据与产品分析的真实结论，而不是媒体仅从方向上的鼓吹。需要提示的是：这份报告的预测主要基于美国市场，而在中国，热度肯定还要大打折扣。&&&&&&&&&&&&&&
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5月7日消息&在全球移动互联网大会（GMIC）上，腾讯公司腾董事会主席兼首席执行官马化腾重申腾讯不会自己做手机硬件产品，马化腾还透露现阶段非常关注穿戴式设备，未来可能不会直接推出相关产品，但是会特别注重设备中的服务内容。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&马化腾说，手机硬件涉及到多个领域，不是腾讯擅长做的事情。“但现阶段我们非常关注可穿戴式设备，包括眼镜、腕表、手镯等，腾讯未必会自己来做相关产品，但是会高度关注可穿戴设备中的服务内容，寻求能够与腾讯结合的点”。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&而在此次马化腾发声之前，腾讯旗下自营电商电商易迅网已经宣布开售智能手环“Jawbone&up”，这也标志着腾讯公司对“穿戴式智能设备”的重视。
随着谷歌眼镜和智能手表的亮相，一股由可穿戴设备引发的科技浪潮正向人们袭来，而医疗保健或将成为这股潮流中的先锋，其中不乏A股公司的身影。记者获悉，专注移动医疗器械的上市公司首次“尝鲜”的可穿戴手表计步器将于今年下半年正式登陆欧美市场。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&据了解，可穿戴技术主要探索和创造能直接穿在身上、或是整合进用户的衣服或配件的设备，其目的主要是通过“内在连通性”实现快速的数据获取、通过超快的分享内容能力高效地保持社交联系，摆脱传统的手持设备获得无缝的网络访问体验。值得一提的是，A股公司九安医疗2012年研发的可佩戴式手表计步器将于今年上半年投入欧美市场，该产品只需佩戴在手腕上即可推测用户运功时消耗热量和睡眠质量等信息，并将相关检测数据应用到健康管理和减肥之中。此类可佩戴式的健身产品主要是依托加载传感器进行运作，加载传感器的健身腕带给人们带来了新的功能，因此也更有可能作为人们除了智能手机以外随身携带的第二个移动终端。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&另据资料显示，公司基于移动互联网的个人健康管理产品——iHeh系列产品已经逐步推向国际市场，公司先后发行了世界首款与苹果产品相连的血压计、蓝牙血糖仪等产品，均获得不错反响。公司人士表示，此款可穿戴手表计步器“试水”欧美市场后，方能获悉未来订单及营收情况。
看今天有没有表现。
不管咋样&一定会有所表现&&&&&&&A股唯一的&&&&&&&而且今后的发展方向
穿戴设备或将成下一个iPhone
穿戴设备或将成下一个iPhone&&&&&&&&&&&&&&日&14:20&&&来源：北京日报&&&&&&&&&&[字号&大&中&小][手机看新闻]&&&&&&&　　移动互联网快车的下一站是哪？当用户急切地抛出这个问题时，移动互联网巨头们近期纷纷展示了各自的奇思妙想：从苹果的iWatch手表，到谷歌智能眼镜，再到百度昨日发布的国内首款移动穿戴设备——咕咚手环，一时间，移动互联网的光芒似乎已从智能手机，照射到了一系列炫酷的穿戴设备上。业内人士预计，未来两年内，全世界范围内更多的五花八门的智能穿戴设备会陆续面世，这些既具有生理监测又通常具有通讯功能的设备，可能会成为和曾经的iPhone一样炙手可热的产品。&&&&&&&&&&&&&&　　国内首款穿戴设备下月上市&&&&&&&&&&&&&&　　在本周举行的2013全球移动互联网大会上，腾讯公司董事局主席马化腾，也开始谈论穿戴智能设备可能给腾讯带来的机会。“包括智能手表、手镯、眼镜，未必是直接去做，但是会关注其怎么与腾讯的服务相结合。”他说。&&&&&&&&&&&&&&　　马化腾话音刚落，百度就推出了国内首款穿戴设备——咕咚手环(此款产品没有通讯功能)。咕咚网CEO申波昨日向记者介绍，咕咚手环不仅能支持运动提醒，还可通过记录睡眠，在最理想的时刻将佩戴者唤醒。用户可将该手环穿戴在手腕上，24小时监测每天活动量及睡眠情况。通过跟百度个人云存储的结合，用户可以把运动手环中所记录的数据实时汇总到百度云端，随时记录察看。咕咚手环预计在下月上市。&&&&&&&&&&&&&&　　百度内部人士也证实，在推出了技术相对成熟的咕咚手环后，已经内测成功的另一个拳头产品——百度eye(眼睛)或许将是国内下一款上市的穿戴产品，这款与谷歌眼镜功能相似的产品，还可以和百度语音、百度云、百度地图等进行深度整合，并预期在国内建立一套智能穿戴设备规范。&&&&&&&&&&&&&&　　巨头“收编”穿戴设备技术&&&&&&&&&&&&&&　　另一款抓人眼球的穿戴设备谷歌眼镜，已经启动订购程序，其上市日期也从明年提前至今年下半年。&&&&&&&&&&&&&&　　可以上网、拍照、打电话，谷歌眼镜活脱是一款使用时最亲近眼睛的智能手机。这款神奇的眼镜实际上是一个“微型投影仪+摄像头+传感器+存储传输+操控设备”的结合体。右眼的小镜片上包括一个微型投影仪和一个摄像头，投影仪用以显示数据，摄像头用来拍摄视频与图像，存储传输模块用于存储与输出数据，而操控设备可通过语音、触控和自动三种模式控制。&&&&&&&&&&&&&&　　随着谷歌眼镜细节的披露，以及苹果手表等新兴科技产品上市进入倒计时，一些看好此类产品的行业巨头也是毫不吝惜，纷纷启动了自己对可穿戴设备制造商的“收编”。&&&&&&&&&&&&&&　　4月30日，美国从事身体数据测量监控的Jawbone(拳头产品是UP腕带)宣布收购另外一家同行BodyMedia，后者对外开放的平台，将可以让iOS开发人员开发出丰富的健康类软件。据悉，这项收购的交易金额约为1亿美元。&&&&&&&&&&&&&&　　对于这笔强强联合的交易，Jawbone有关负责人表示，两家公司在人体健康、科学等领域拥有多年经验，积累了300多项已经授予或正在申请的专利技术。&&&&&&&&&&&&&&　　专家观点&&&&&&&&&&&&&&　　穿戴设备或成下一个iPhone&&&&&&&&&&&&&&　　“当我们未来用眼镜、手表都可以随心所欲地打电话、上网后，个头越来越大、耗电越来越多的智能手机是否只剩下防身功能了？”近期移动互联网穿戴设备的新产品频频见诸报端，不少“智能手机控”都这样调侃。人们不禁要问，穿戴设备会不会很快融入大众用户的生活？&&&&&&&&&&&&&&　　“穿戴设备的兴起与大数据时代的到来是相辅相成的，穿戴设备是数据的入口，而对大数据的深度分析，能够让用户重新认识自己的工作生活。”中国社会科学院信息化研究中心秘书长姜奇平对记者说，未来两年内，目前市面上常见的智能手机可能被“伪装”成眼镜、手表、手环，穿戴设备成为下一个“iPhone”，并非没有可能。&&&&&&&&&&&&&&　　实际上，苹果公司一直对iWatch寄予厚望，因为在iPod势微后，苹果几年来一直依靠“iPhone”系列产品，单腿走路，特别是在今年一些国家的市场订单出现大幅下滑后，苹果公司急于找出iPhone的“继任者”，以延续苹果的业绩。&&&&&&&&&&&&&&　　“从制造厂商的角度分析，目前的智能手机发展正在进入瓶颈期，各大厂商除了比拼硬件参数，已经很难找到新的卖点。”通信世界网总编刘启成对记者说，随着智能终端所承载的功能越来越多，它已经无法满足用户的所有需求，耗能过大、不易携带等弊端已经显露无遗。让手机回归手机，治愈对“多功能”手机的过度依赖症，正是用户的潜在需求。此时，一批穿戴设备即将迎来它们的市场机遇，国内外的一批通信、互联网巨头既然争先恐后，说明它们已经发现，穿戴设备将带来利润丰厚的新市场。
买了五十万的美罗药业
，怎么停盘了？这钱还要用来交工程款，请问众位大仙，为什么停盘啊，重大事宜是什么啊？
:iHealth与血糖试纸带来增长新动力&&&&&&&&&&&&&&类别：公司研究&机构：国海证券有限责任公司&研究员：黄秋菡&日期：&&&&&&&Apple人群与血压计人群差异是iHealth放量的首要问题公司与苹果公司合作的iHealth产品已经上市,可以供iPhone、iPad&等产品使用。从实际使用效果来看,产品的外形设计与苹果产品保持一致,软件界面依旧保持了苹果产品“酷”的时尚风格,直接显示测试者所处健康状态,并可以对比历史状态,判断健康变化。国外客户还可以直接连接Facebook、Twitter等,与周围朋友共享健康数据。产品从设计理念到联手苹果的经销模式都是令人满意的,不过,我们也担心,苹果产品现有的使用客户大多是年轻人,与血压计的潜在用户之间存在较为明显的差异,这势必会加大公司推广的难度。问题的解决或许要等待苹果产品向年纪较大客户的逐渐渗透来实现,时间上花费的更久一些。&&&&&&&&&&&&&&&&&&血糖试纸的客户粘度较高,是重要的增长看点公司推出的血糖仪及试纸产品在10年开始销售,出口主要是“贴牌+代理”模式,对内则主要是OTC。我们认为,血糖试纸具有较高的客户粘度,产品品质并不存在明显差异。公司血糖试纸的单片金额为3.6元,而罗氏等公司为5元/片,公司产品具备价格优势,难点在于国外公司占据医院市场,限制了公司的推广。&&&&&&&&&&&&&&&&&&公司“买试纸送血糖仪”的捆绑销售模式正在逐步开展,仪器与试纸的配对性以及患者众多的糖尿病人群均有助于公司分享这一巨大的市场蛋糕。&&&&&&&&&&&&&&&&&&预计&11/12年EPS0.31/0.37元,维持“中性”评级公司iHealth&电子血压计已经进入了苹果的网上商店和零售店,德国和法国市场也开始销售。血糖试纸在经过市场培育期后也将开始放量。公司走在“基于移动互联网的个人健康管理”道路上,有望取得销售突破,我们将继续跟踪公司这两项产品的销售状况。出于审慎原则,保守预计公司11/12年EPS&为0.31/0.37元,对应85/73倍PE,短期估值水平较高,给予“中性”的投资评级。不过,由于公司的业绩弹性很大,一旦iHealth或者血糖试纸放量,公司业绩就会有一个爆发式增长,投资者可以积极关注。
“iPhone、iPad的出现标志着移动互联网真正的开始，这是继乔布斯30多年前准确定义了个人电脑台式PC后，又一次准确定义了移动互联网的终端，开创了智能手持终端的新时代。”天津电子股份有限公司（以下简称“九安医疗”）董事长刘毅说。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&　　刘毅所说的以iPhone、iPad为代表的移动互联网，其实指的就是新一轮新技术产业革命。这场革命刚刚开始，在终端上各种各样的应用、探索和尝试以及与各行业的有机结合还处在萌芽状态，这和30年前个人电脑P&C刚出现时的情景非常相似。这里面充满了巨大的机会，同时也意味着巨大的挑战。&&&&&&&&&&&&&&移动互联血压计的问世&&&&&&&&&&&&&&　　1995年，九安医疗开始研发电子血压计，2002年进入欧洲市场，是当时中国大陆唯一能与日本和中国台湾公司相抗衡的企业。在激烈的竞争中，九安医疗不断探索如何研发出创新性差异化产品。最初，刘毅和他的团队尝试将电子血压计与PC相连，通过PC对血压数据进行健康管理，但是，在市场上推出两款产品后，并没有得到很好的反响。&&&&&&&&&&&&&&　　2009年，他们开始尝试将电子血压计和手机相连，想法产生之后，苹果公司的iPhone手机顺理成章地成为九安医疗的首选。但刘毅当时并没有意识到，这次选择竟然无意中撞开了改变电子血压计行业的大门，成为移动互联网与传统电子血压计行业结合的开始。&&&&&&&&&&&&&&　　2010年4月下旬，第一台功能样机研发成功，刘毅亲自试用，直觉告诉他这是一个革命性的产品，电子血压计行业可能从此将要更新换代。于是，他开始调集相关研发人员和技术力量，加大研发力度。与此同时，九安医疗开始积极联系苹果公司，并准备去美国面谈。由于当时九安医疗正处于上市前期，这个计划只能等公司6月份挂牌后才能成行。而这时，苹果公司的相关部门主动联系了九安医疗，双方在大洋彼岸开了第一次电话会议。这次会议极大地启发了刘毅和他的团队对于将电子血压计与i&Phone相结合的理解。九安医疗开始意识到，这不仅仅是增加一个硬件产品的功能，实际上更是为硬件产品增加了一个应用程序（App），一个可以控制硬件的软件，而这在以前是做不到的。&&&&&&&&&&&&&&　　在之后的产品研发过程中，在产品概念的定义、产品细节的调整、产品销售渠道、营销推广，甚至包括品牌选择等方面，苹果公司都给予九安医疗很多支持。&&&&&&&&&&&&&&　　刘毅告诉记者：“苹果公司在几年前的开发者大会上，就曾提出过用iPhone测量血压的概念，乔布斯曾经说过，&iPhone不仅能应用于音乐、游戏等娱乐领域，也能够应用在严肃的领域，苹果公司非常重视这个与iPhone相结合的测量血压的医疗产品。”&&&&&&&&&&&&&&　　经过整整一年的努力，研究团队终于把传统血压计和移动互联终端连接起来，这时，他们也逐渐了解和意识到移动互联带给传统血压计的好处。传统行业与移动互联相结合将会改变甚至颠覆传统行业。&&&&&&&&&&&&&&　　九安医疗选择苹果是明智的，借助于苹果的影响力，可以相对容易地进入全球渠道，并树立自己的全球品牌；另一方面，在与苹果合作的基础上，相关的配件和应用能够很快得到消费者认可，之后再扩展到其他手机平台就相对容易。&&&&&&&&&&&&&&　　“其实，我们并不着急上线其他手机平台，我们希望能够寻求单点突破。苹果公司是这个行业的领头羊，你与它合作的产品都不能取得成功，那与其他厂家合作肯定也无法成功。其实，也有安卓平台的手机厂家找过我们，希望我们的产品尽快在它们的平台上应用，不过目前产品还在研发中。”刘毅告诉记者。&&&&&&&&&&&&&&　　在2011年1月的国际消费电子展（CES）上，九安医疗正式推出了自主研发的iHealth移动互联血压计。2012年8月，iHea&lth移动互联血压计正式在中国上市。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&创立自主品牌&&&&&&&&&&&&&&　　在此之前，九安医疗在欧美国际市场上一直是通过自主的研发、制造能力为其他品牌营销公司做贴牌产品，没有自己的品牌，这一次是继续走原来的OEM（原始设备制造商）之路，还是创立自己的品牌走ODM（原始设计厂商）之路？&&&&&&&&&&&&&&　　OEM的市场风险小，前期投入少，利润立竿见影，但长远来看，企业附加值会越来越低，利润空间会越来越薄，主动权依然掌握在品牌运营商手中。创立自己的品牌，前期投入大，国际营销队伍组建难，不确定性因素多，但这一次基于与iPhone产品相连，得到了苹果公司的支持，改变了刘毅对于行业前景的看法，最终他决心创立自己的品牌。&&&&&&&&&&&&&&　　确定品牌让刘毅费了很多心思。2010年7月，在他第一次与苹果公司会谈时，就曾讨论过产品用什么品牌。当时，刘毅提出了用iHealth这样的与苹果产品类似的品牌，而苹果公司认为，这个商标早已被人注册，建议他选择这个领域知名品牌的授权。&&&&&&&&&&&&&&　　会谈后，刘毅不死心，开始查找相关资料，发现确实有很多公司注册了iHealth这个商标，但由于美国商标法规定，在3年之内没有真实使用商标，无法真正获得法律认可，而之前注册的iHealth商标，实际上处于“死亡”状态。得知真相后，刘毅立刻安排公司申请注册，成功获得了iHealth商标。事后，苹果公司相关人员感慨说，仅iHealth商标就值8000万美元，这是他见到的最好的商标之一。&&&&&&&&&&&&&&　　用刘毅的话说：“我们第一步选择的市场就是美国。&”做出这样的选择是有原因的。当时，iPhone在美国的拥有量最大，用户对iPhone的相关应用更加熟悉和了解，而在中国才刚刚开始，接受度上还需要一段时间。但美国市场对于九安医疗而言是一片空白，在这里他们没有任何基础，要在美国这个陌生的市场建立一个全新的品牌，其难度可想而知。刘毅对他的团队说：“这次在美国打硬仗靠的是我们的直觉和勇气。”&&&&&&&&&&&&&&　　2010年11月，刘毅在苹果公司附近设立了自己的公司，并开始组建本地团队，开拓美国市场，树立&iHealth自主品牌。&&&&&&&&&&&&&&　　在刘毅看来，移动互联血压计可以直观地进行测量，这种体验是前所未有的，而且可以很方便地管理历史数据，方便和医生、家人分享测量结果，方便用户想得到的相关信息。&&&&&&&&&&&&&&　　移动互联血压计的盈利模式是通过出售硬件获利，而软件是免费的。在刘毅看来，这实际是移动互联网中的一种新模式。&&&&&&&&&&&&&&　　刘毅告诉记者：“以前的血压计只是一个单纯的硬件设备，没有软件。九安医疗的产品是软件和硬件结合的产品，乔布斯让所有的硬件产品可以有一个App，让App来控制硬件，硬件变得越来越沉默，App变得越来越活跃。随着时间的推移，传统硬件厂商会越来越意识到这个问题。”&&&&&&&&&&&&&&　　目前，美国的iOS设备市场规模大概在一亿美元左右，而中国才几千万。进入市场需要找准时机，既不能在市场还是一片盐碱地的时候进来，也不能等市场完全成熟后再进来，要把握好节奏。&&&&&&&&&&&&&&　　刘毅对产品很有信心，他说：“用户对新产品的认识需要时间，目前我们产品的下载量稳步增长。我们针对的是个人健康管理，比如测血压、体重、血糖等，是消费者自己买单。简单看盈利模式，肯定能赚钱，但是为了赚更多的钱，目前我们在研发和营销方面还会投入更多。&”&&&&&&&&&&&&&&打通“最后一公里”&&&&&&&&&&&&&&　　刘毅告诉记者，传统行业与iPhone、iPad相连，不仅是用移动互联网的方式改造传统行业，实际上iPhone和iPad还是一个物联网的终端，硬件与iPhone、iPad相连实际就是物联网。互联网现在所做到的仅仅是&“人”联网，而移动互联网不仅能做到&“人”联网，还能做到将“物”联网。&&&&&&&&&&&&&&　　用户的健康信息可以通过云端进行存储、传输、管理、分析，与医院系统相结合，对用户健康的监测将产生更多功能。这不仅可以作为个人版的健康管理，也可以作为一个网络版的健康管理。不同的终端如果都跟云端相连，就是移动医疗真正开始快速发展的时候。&&&&&&&&&&&&&&　　通过个人采集自己或患者的病理特征、病理信号、健康信号，然后传递到专业机构、专业单位，对医院来说是一种全新的医疗模式。让医院的触角真正可以直接接触到家庭，不仅节约了医院大量的医疗资源，也节约了病患者的就诊时间。由于数据比以前在医疗机构所采集的更详尽和实时，因此，对于疾病诊断的效力有大幅提高。而每一位患者都可通过云端把个人的健康档案和医院系统对接，个性化医疗将迎来一个新的发展高度。&&&&&&&&&&&&&&　　刘毅坦言：“过去远程医疗之所以没有在我们的生活中真正发生，实际上就差这‘最后一公里’。iPhone出现后，远程医疗可以通过移动终端方便、简单地将用户数据同医院数据相结合，同医院诊疗方式相结合，我相信短时间内，远程医疗将改变很多医疗方式和整个医疗行业。&”&&&&&&&&&&&&&&　　如果远程医疗能够实现，这对患者的好处不言而喻。一些慢性病患者，可以通过长期及时地对血压、血糖、体重进行监测，有助于疾病早期诊断和预防，大幅度降低发病比例，大大降低病患的医疗成本。&&&&&&&&&&&&&&　　目前，市场上已经出现了不少此类产品，比如Fitbit、耐克公司等都已经相继推出好几款可以管理运动信息的产品。将来可能还有血氧、睡眠、尿酸等更多跟移动终端相结合的产品出现，形成移动端到云端的完整的健康管理体系。&&&&&&&&&&&&&&　　以前，远程医疗只是通过在传统硬件上测量后将结果输入到PC，相比这种低效率的医疗方式，苹果公司产品的出现让移动医疗发生了变化，测量结果通过点击滑动就可以得知，不仅直观，而且简单、高效和方便。&&&&&&&&&&&&&&　　刘毅说：“其根本在于方便地完成了远程医疗‘最后一公里’的数据采集，帮助患者建立个人健康管理档案，在不同的终端上覆盖一个云健康平台。&”&&&&&&&&&&&&&&　　移动医疗的前景虽然广阔，但由于医疗健康是一个受到政府管制的行业，因此，FDA（美国食品和药物管理局）对移动医疗的管制日趋严格。&&&&&&&&&&&&&&　　对此，刘毅认为：“医疗产品本身都受到各个国家的监管，我们当然应该符合各个国家的标准和要求。我们的产品在美国拿到了FDA才能销售，FDA想对健康管理类的App进行管理，但是，目前他们没有想出更好的可行办法。不论哪种产品，最终都是为了满足用户的需求，监管只是一部分而已。”&&&&&&&&&&&&&&九安的梦想&&&&&&&&&&&&&&　　对于iHealth未来的发展，刘毅表示：“我们想过把iHealth独立运作，形成一个全球品牌，也不排除将来机会合适时独立上市。”&&&&&&&&&&&&&&　　作为上市公司，九安医疗并不担忧研发的资金来源，硅谷不少创投机构都曾登门拜访过他。2010年11月，九安医疗使用自有资金800万美元在美国设立了全资子公司iHealth&Lab&Inc.，主要负责公司在美国市场的开拓并参与相关产品的开发。&&&&&&&&&&&&&&　　“当时，我们面临的唯一问题是市场营销，如果找对了方法，很快就能够打开市场。我们找到了美国本土人员来做市场营销。希望未来几年，智能血压计能改变传统血压计行业，就像智能手机改变传统手机行业那样，这是我们刚刚开始的一个梦想。&”刘毅说。&&&&&&&&&&&&&&　　在刘毅看来，传统医疗行业和移动互联网的结合可能改变甚至颠覆传统医疗行业。随着智能手机市场份额越来越大，未来几年必然会取代传统手机。目前，九安医疗正在尝试在多个系统平台上开发产品应用，同时，还在研究如何将更多产品集成到一个平台上，从而能够更加及时准确地监测多项个人健康数据。&&&&&&&&&&&&&&　　刘毅说：“我们的第一个目标是高端市场，成功后再往低端市场扩展，我们希望三年之后产品成为主流用户测量血压的选择。如果仅从销售本身来看，我们的产品在美国营销一年已经实现了盈利，但这并不是我们看重的，我们要加大投入，期望打开更大的市场。移动医疗是一个新鲜事物，将来血压、血糖、体重、运动记录等都会进行无线连接，这个行业会大幅度发展。目前九安医疗一半以上的研发力量放在App相关产品上。”&&&&&&&&&&&&&&　　作为专业生产电子血压计、血糖仪等家用医疗健康电子产品的龙头企业，九安医疗的电子血压计产量在全球排名前三，欧洲排名第一，年出口量达400多万台。中国大陆市场的电子血压计容量一年大概在400万台左右，九安医疗占据了20%左右的市场份额。&&&&&&&&&&&&&&　　1995年，九安医疗自主研发成功第一款K&D-322型九安电子血压计，属于国内首创，获得国家认可的CPA证书。那时公司没有钱，也无法融到资金。但幸运的是，一年之内产品就研发成功，并推向市场，当月销售1000多台。新公司很幸运地在行业内站稳了脚跟，但后续发展中还是面临很多问题。这就像一个呱呱坠地的新生儿一样，最初几年最容易夭折，也最容易得病。2002年，在公司成立整整7年后，随着国际市场的成功开拓，公司进入了高速发展期。九安医疗的飞速发展得到了风投机构的认可和青睐，不少知名投资机构主动上门洽谈合作。&&&&&&&&&&&&&&　　刘毅说：“2006年，IDG主动找到了我们。从2007年IDG投资入股到2010年九安医疗上市，按市值计算，IDG差不多获得了10倍的回报。引入创业投资并不仅仅因为我们需要资金，更多的是因为投资机构能带来无形的资源。比如，在美国设立公司的初期，&IDG就提供了很多帮助，让公司少走了很多弯路，这些都不是单纯靠资金能解决的。很多时候，能帮你找对人，问题就已经解决了一大半，就像我们找医生看病，如果找对医生，病愈的可能性就会大大提高。”&&&&&&&&&&&&&&　　日，九安医疗发行上市，发行价为19.38元/股，对应市盈率62.52倍。IDG也迎来其在内地资本市场退出的第一笔投资。对于九安医疗未来的发展，刘毅希望“公司能够从OEM转型成为在全球拥有自主品牌的医疗行业知名公司”。&&&&&&&&&&&&&&　　目前，九安医疗和任何一家转型期的企业一样，都面临着机遇与挑战，机遇是用移动互联方式改变家用医疗器械行业所带来的广阔前景，挑战是公司需要投入大量的资金和人力去研发相关产品并在全球推广自己的品牌。
“iPhone、iPad的出现标志着移动互联网真正的开始，这是继乔布斯30多年前准确定义了个人电脑台式PC后，又一次准确定义了移动互联网的终端，开创了智能手持终端的新时代。”天津电子股份有限公司（以下简称“九安医疗”）董事长刘毅说。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&　　刘毅所说的以iPhone、iPad为代表的移动互联网，其实指的就是新一轮新技术产业革命。这场革命刚刚开始，在终端上各种各样的应用、探索和尝试以及与各行业的有机结合还处在萌芽状态，这和30年前个人电脑P&C刚出现时的情景非常相似。这里面充满了巨大的机会，同时也意味着巨大的挑战。&&&&&&&&&&&&&&移动互联血压计的问世&&&&&&&&&&&&&&　　1995年，九安医疗开始研发电子血压计，2002年进入欧洲市场，是当时中国大陆唯一能与日本和中国台湾公司相抗衡的企业。在激烈的竞争中，九安医疗不断探索如何研发出创新性差异化产品。最初，刘毅和他的团队尝试将电子血压计与PC相连，通过PC对血压数据进行健康管理，但是，在市场上推出两款产品后，并没有得到很好的反响。&&&&&&&&&&&&&&　　2009年，他们开始尝试将电子血压计和手机相连，想法产生之后，苹果公司的iPhone手机顺理成章地成为九安医疗的首选。但刘毅当时并没有意识到，这次选择竟然无意中撞开了改变电子血压计行业的大门，成为移动互联网与传统电子血压计行业结合的开始。&&&&&&&&&&&&&&　　2010年4月下旬，第一台功能样机研发成功，刘毅亲自试用，直觉告诉他这是一个革命性的产品，电子血压计行业可能从此将要更新换代。于是，他开始调集相关研发人员和技术力量，加大研发力度。与此同时，九安医疗开始积极联系苹果公司，并准备去美国面谈。由于当时九安医疗正处于上市前期，这个计划只能等公司6月份挂牌后才能成行。而这时，苹果公司的相关部门主动联系了九安医疗，双方在大洋彼岸开了第一次电话会议。这次会议极大地启发了刘毅和他的团队对于将电子血压计与i&Phone相结合的理解。九安医疗开始意识到，这不仅仅是增加一个硬件产品的功能，实际上更是为硬件产品增加了一个应用程序（App），一个可以控制硬件的软件，而这在以前是做不到的。&&&&&&&&&&&&&&　　在之后的产品研发过程中，在产品概念的定义、产品细节的调整、产品销售渠道、营销推广，甚至包括品牌选择等方面，苹果公司都给予九安医疗很多支持。&&&&&&&&&&&&&&　　刘毅告诉记者：“苹果公司在几年前的开发者大会上，就曾提出过用iPhone测量血压的概念，乔布斯曾经说过，&iPhone不仅能应用于音乐、游戏等娱乐领域，也能够应用在严肃的领域，苹果公司非常重视这个与iPhone相结合的测量血压的医疗产品。”&&&&&&&&&&&&&&　　经过整整一年的努力，研究团队终于把传统血压计和移动互联终端连接起来，这时，他们也逐渐了解和意识到移动互联带给传统血压计的好处。传统行业与移动互联相结合将会改变甚至颠覆传统行业。&&&&&&&&&&&&&&　　九安医疗选择苹果是明智的，借助于苹果的影响力，可以相对容易地进入全球渠道，并树立自己的全球品牌；另一方面，在与苹果合作的基础上，相关的配件和应用能够很快得到消费者认可，之后再扩展到其他手机平台就相对容易。&&&&&&&&&&&&&&　　“其实，我们并不着急上线其他手机平台，我们希望能够寻求单点突破。苹果公司是这个行业的领头羊，你与它合作的产品都不能取得成功，那与其他厂家合作肯定也无法成功。其实，也有安卓平台的手机厂家找过我们，希望我们的产品尽快在它们的平台上应用，不过目前产品还在研发中。”刘毅告诉记者。&&&&&&&&&&&&&&　　在2011年1月的国际消费电子展（CES）上，九安医疗正式推出了自主研发的iHealth移动互联血压计。2012年8月，iHea&lth移动互联血压计正式在中国上市。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&创立自主品牌&&&&&&&&&&&&&&　　在此之前，九安医疗在欧美国际市场上一直是通过自主的研发、制造能力为其他品牌营销公司做贴牌产品，没有自己的品牌，这一次是继续走原来的OEM（原始设备制造商）之路，还是创立自己的品牌走ODM（原始设计厂商）之路？&&&&&&&&&&&&&&　　OEM的市场风险小，前期投入少，利润立竿见影，但长远来看，企业附加值会越来越低，利润空间会越来越薄，主动权依然掌握在品牌运营商手中。创立自己的品牌，前期投入大，国际营销队伍组建难，不确定性因素多，但这一次基于与iPhone产品相连，得到了苹果公司的支持，改变了刘毅对于行业前景的看法，最终他决心创立自己的品牌。&&&&&&&&&&&&&&　　确定品牌让刘毅费了很多心思。2010年7月，在他第一次与苹果公司会谈时，就曾讨论过产品用什么品牌。当时，刘毅提出了用iHealth这样的与苹果产品类似的品牌，而苹果公司认为，这个商标早已被人注册，建议他选择这个领域知名品牌的授权。&&&&&&&&&&&&&&　　会谈后，刘毅不死心，开始查找相关资料，发现确实有很多公司注册了iHealth这个商标，但由于美国商标法规定，在3年之内没有真实使用商标，无法真正获得法律认可，而之前注册的iHealth商标，实际上处于“死亡”状态。得知真相后，刘毅立刻安排公司申请注册，成功获得了iHealth商标。事后，苹果公司相关人员感慨说，仅iHealth商标就值8000万美元，这是他见到的最好的商标之一。&&&&&&&&&&&&&&　　用刘毅的话说：“我们第一步选择的市场就是美国。&”做出这样的选择是有原因的。当时，iPhone在美国的拥有量最大，用户对iPhone的相关应用更加熟悉和了解，而在中国才刚刚开始，接受度上还需要一段时间。但美国市场对于九安医疗而言是一片空白，在这里他们没有任何基础，要在美国这个陌生的市场建立一个全新的品牌，其难度可想而知。刘毅对他的团队说：“这次在美国打硬仗靠的是我们的直觉和勇气。”&&&&&&&&&&&&&&　　2010年11月，刘毅在苹果公司附近设立了自己的公司，并开始组建本地团队，开拓美国市场，树立&iHealth自主品牌。&&&&&&&&&&&&&&　　在刘毅看来，移动互联血压计可以直观地进行测量，这种体验是前所未有的，而且可以很方便地管理历史数据，方便和医生、家人分享测量结果，方便用户想得到的相关信息。&&&&&&&&&&&&&&　　移动互联血压计的盈利模式是通过出售硬件获利，而软件是免费的。在刘毅看来，这实际是移动互联网中的一种新模式。&&&&&&&&&&&&&&　　刘毅告诉记者：“以前的血压计只是一个单纯的硬件设备，没有软件。九安医疗的产品是软件和硬件结合的产品，乔布斯让所有的硬件产品可以有一个App，让App来控制硬件，硬件变得越来越沉默，App变得越来越活跃。随着时间的推移，传统硬件厂商会越来越意识到这个问题。”&&&&&&&&&&&&&&　　目前，美国的iOS设备市场规模大概在一亿美元左右，而中国才几千万。进入市场需要找准时机，既不能在市场还是一片盐碱地的时候进来，也不能等市场完全成熟后再进来，要把握好节奏。&&&&&&&&&&&&&&　　刘毅对产品很有信心，他说：“用户对新产品的认识需要时间，目前我们产品的下载量稳步增长。我们针对的是个人健康管理，比如测血压、体重、血糖等，是消费者自己买单。简单看盈利模式，肯定能赚钱，但是为了赚更多的钱，目前我们在研发和营销方面还会投入更多。&”&&&&&&&&&&&&&&打通“最后一公里”&&&&&&&&&&&&&&　　刘毅告诉记者，传统行业与iPhone、iPad相连，不仅是用移动互联网的方式改造传统行业，实际上iPhone和iPad还是一个物联网的终端，硬件与iPhone、iPad相连实际就是物联网。互联网现在所做到的仅仅是&“人”联网，而移动互联网不仅能做到&“人”联网，还能做到将“物”联网。&&&&&&&&&&&&&&　　用户的健康信息可以通过云端进行存储、传输、管理、分析，与医院系统相结合，对用户健康的监测将产生更多功能。这不仅可以作为个人版的健康管理，也可以作为一个网络版的健康管理。不同的终端如果都跟云端相连，就是移动医疗真正开始快速发展的时候。&&&&&&&&&&&&&&　　通过个人采集自己或患者的病理特征、病理信号、健康信号，然后传递到专业机构、专业单位，对医院来说是一种全新的医疗模式。让医院的触角真正可以直接接触到家庭，不仅节约了医院大量的医疗资源，也节约了病患者的就诊时间。由于数据比以前在医疗机构所采集的更详尽和实时，因此，对于疾病诊断的效力有大幅提高。而每一位患者都可通过云端把个人的健康档案和医院系统对接，个性化医疗将迎来一个新的发展高度。&&&&&&&&&&&&&&　　刘毅坦言：“过去远程医疗之所以没有在我们的生活中真正发生，实际上就差这‘最后一公里’。iPhone出现后，远程医疗可以通过移动终端方便、简单地将用户数据同医院数据相结合，同医院诊疗方式相结合，我相信短时间内，远程医疗将改变很多医疗方式和整个医疗行业。&”&&&&&&&&&&&&&&　　如果远程医疗能够实现，这对患者的好处不言而喻。一些慢性病患者，可以通过长期及时地对血压、血糖、体重进行监测，有助于疾病早期诊断和预防，大幅度降低发病比例，大大降低病患的医疗成本。&&&&&&&&&&&&&&　　目前，市场上已经出现了不少此类产品，比如Fitbit、耐克公司等都已经相继推出好几款可以管理运动信息的产品。将来可能还有血氧、睡眠、尿酸等更多跟移动终端相结合的产品出现，形成移动端到云端的完整的健康管理体系。&&&&&&&&&&&&&&　　以前，远程医疗只是通过在传统硬件上测量后将结果输入到PC，相比这种低效率的医疗方式，苹果公司产品的出现让移动医疗发生了变化，测量结果通过点击滑动就可以得知，不仅直观，而且简单、高效和方便。&&&&&&&&&&&&&&　　刘毅说：“其根本在于方便地完成了远程医疗‘最后一公里’的数据采集，帮助患者建立个人健康管理档案，在不同的终端上覆盖一个云健康平台。&”&&&&&&&&&&&&&&　　移动医疗的前景虽然广阔，但由于医疗健康是一个受到政府管制的行业，因此，FDA（美国食品和药物管理局）对移动医疗的管制日趋严格。&&&&&&&&&&&&&&　　对此，刘毅认为：“医疗产品本身都受到各个国家的监管，我们当然应该符合各个国家的标准和要求。我们的产品在美国拿到了FDA才能销售，FDA想对健康管理类的App进行管理，但是，目前他们没有想出更好的可行办法。不论哪种产品，最终都是为了满足用户的需求，监管只是一部分而已。”&&&&&&&&&&&&&&九安的梦想&&&&&&&&&&&&&&　　对于iHealth未来的发展，刘毅表示：“我们想过把iHealth独立运作，形成一个全球品牌，也不排除将来机会合适时独立上市。”&&&&&&&&&&&&&&　　作为上市公司，九安医疗并不担忧研发的资金来源，硅谷不少创投机构都曾登门拜访过他。2010年11月，九安医疗使用自有资金800万美元在美国设立了全资子公司iHealth&Lab&Inc.，主要负责公司在美国市场的开拓并参与相关产品的开发。&&&&&&&&&&&&&&　　“当时，我们面临的唯一问题是市场营销，如果找对了方法，很快就能够打开市场。我们找到了美国本土人员来做市场营销。希望未来几年，智能血压计能改变传统血压计行业，就像智能手机改变传统手机行业那样，这是我们刚刚开始的一个梦想。&”刘毅说。&&&&&&&&&&&&&&　　在刘毅看来，传统医疗行业和移动互联网的结合可能改变甚至颠覆传统医疗行业。随着智能手机市场份额越来越大，未来几年必然会取代传统手机。目前，九安医疗正在尝试在多个系统平台上开发产品应用，同时，还在研究如何将更多产品集成到一个平台上，从而能够更加及时准确地监测多项个人健康数据。&&&&&&&&&&&&&&　　刘毅说：“我们的第一个目标是高端市场，成功后再往低端市场扩展，我们希望三年之后产品成为主流用户测量血压的选择。如果仅从销售本身来看，我们的产品在美国营销一年已经实现了盈利，但这并不是我们看重的，我们要加大投入，期望打开更大的市场。移动医疗是一个新鲜事物，将来血压、血糖、体重、运动记录等都会进行无线连接，这个行业会大幅度发展。目前九安医疗一半以上的研发力量放在App相关产品上。”&&&&&&&&&&&&&&　　作为专业生产电子血压计、血糖仪等家用医疗健康电子产品的龙头企业，九安医疗的电子血压计产量在全球排名前三，欧洲排名第一，年出口量达400多万台。中国大陆市场的电子血压计容量一年大概在400万台左右，九安医疗占据了20%左右的市场份额。&&&&&&&&&&&&&&　　1995年，九安医疗自主研发成功第一款K&D-322型九安电子血压计，属于国内首创，获得国家认可的CPA证书。那时公司没有钱，也无法融到资金。但幸运的是，一年之内产品就研发成功，并推向市场，当月销售1000多台。新公司很幸运地在行业内站稳了脚跟，但后续发展中还是面临很多问题。这就像一个呱呱坠地的新生儿一样，最初几年最容易夭折，也最容易得病。2002年，在公司成立整整7年后，随着国际市场的成功开拓，公司进入了高速发展期。九安医疗的飞速发展得到了风投机构的认可和青睐，不少知名投资机构主动上门洽谈合作。&&&&&&&&&&&&&&　　刘毅说：“2006年，IDG主动找到了我们。从2007年IDG投资入股到2010年九安医疗上市，按市值计算，IDG差不多获得了10倍的回报。引入创业投资并不仅仅因为我们需要资金，更多的是因为投资机构能带来无形的资源。比如，在美国设立公司的初期，&IDG就提供了很多帮助，让公司少走了很多弯路，这些都不是单纯靠资金能解决的。很多时候，能帮你找对人，问题就已经解决了一大半，就像我们找医生看病，如果找对医生，病愈的可能性就会大大提高。”&&&&&&&&&&&&&&　　日，九安医疗发行上市，发行价为19.38元/股，对应市盈率62.52倍。IDG也迎来其在内地资本市场退出的第一笔投资。对于九安医疗未来的发展，刘毅希望“公司能够从OEM转型成为在全球拥有自主品牌的医疗行业知名公司”。&&&&&&&&&&&&&&　　目前，九安医疗和任何一家转型期的企业一样，都面临着机遇与挑战，机遇是用移动互联方式改变家用医疗器械行业所带来的广阔前景，挑战是公司需要投入大量的资金和人力去研发相关产品并在全球推广自己的品牌。
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