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用户名或电子邮件地址《我的职业思路：为什么，不学C4D》
1. 明确职业方向
谈到职业发展，首先要选定职业方向。这样才能集中资源，打造自己的卖点。
然而，大部分人的职业方向都是模糊的，或多样的。
相信看到这篇内容的人，很大概率正在从事UI界面设计。也许你会想，UI界面设计就是自己的提高方向啊。这会有啥疑问？
其实不然，因为界面设计也包含很多内容。如果不能明确具体的内容，容易分散用力沦为“多面手”。
大家需要明白一件事，团队和个人的能力模型是有差异的。
团队需要具备各种能力，以处理各式各样的需求。
但个人，只要明确自己在团队中的位置，把自己的特长发挥好即可。
然而很多人都无法意识到团队和个人能力模型的差异。尤其是那些先从小厂干起，再跳槽去大厂的人。小厂通常人手不足，甚至只有一位设计师。如果团队只有一个人，那么团队的能力要求就会变为对个人的能力要求，及这个人必须要有三头六臂处理多种需求。
我见过很多身在小厂，一心想进入大厂的设计师。他们面试屡次碰壁的主要原因就是缺乏“特长”。虽然作品集琳琅满目，不乏创意十足的作品。但细节上的不足，还是暴露了他们的软肋。导致在大厂很难找到适合他们的坑。无论把他们放在哪个坑，他们都不够大不够长。
有的时候，团队之所以录用一些人，并不是他们满足用人需求。只是因为单位着急用人，不得不在矬子里面拔将军，囧。
毕业时，我之前所在的创业团队刚好解散。我来北漂时，就明确了职业方向只有一个：界面设计
我很幸运，顺利进入一家分工相对健全的团队，让我有机会做个专注的螺丝钉。像网页、插画、动效、包装等技能，对我的定位而言，都是锦上添花的能力。锦上添花就等于，没有也没关系。
鉴于掌握附加技能耗时不菲，且我又是个吝啬时间的人，自然不会把生命消耗在掌握非核心技能上。
很多人之所以想做“全才”，很可能是因为自己在各方面都站不稳，没有特长，才不得不成为“全才”。全才往往意味着各方面都不精通。在一个健全的团队中，全才就像一块鸡肋骨，食之无味，弃之可惜。毕竟在人手不足时，全才可以充当救火队员。
需要强调的事，全才和专才没有好坏之分。再好的产品，也必须放在恰当的地方使用。如果用错了地方，就达不到应有的效果。
2. 为什么，不学C4D
自从“不学C4D”的标题出现在前几天的预告中，就不断有朋友留言问我“为什么”。
毕竟现在C4D特别火，在近半年的UI招聘中，很多单位都对C4D这项技能提出要求。有人因此觉得，未来C4D会成为UI设计师的标配技能。
但我的观点却与一些“大喇叭”不同，我认为C4D只能帮到一小撮人，对大部分以UI界面为工作核心的设计师而言，C4D不仅无用，甚至累赘（ C4D死党大可当我是SB ），主要有四点原因：
原因一： C4D的用途局限
如今C4D可谓是一项潮流技能，一旦掌握即刻封神。
同时在很多大厂的App中，可以看到越来越多有关C4D的应用，如AppStore中的运营图、聊天表情、节日贺图等。
看完是不是觉得C4D用途广泛，已经渗透到了各个角落~
可细一想，你就会发现，目前C4D的诸多用途其实还停留在“视觉传达”领域，可以归入“平面运营”的职能范畴。在有一定规模的设计团队中，如爱奇艺UDC、滴滴CDX中，平面运营和界面设计已经和界面设计早已分离，由独立设计组负责。
对于以界面设计为目标的人而言，C4D顶多就是一个附属技能，注定不堪大用。
如果制作3D是个人爱好，那投入再多的时间都值得。
但若学习C4D的初衷，是让自己“增值”，恐怕要落空了。目前很多团队虽然有设计到C4D的需求，但相关工作量并不大。这也导致C4D学习者大多是在做一些和工作无关的练习。而低频次的技能很难由入门变得熟练，更甭谈精通了。
随便说一句，我的专业是工业设计，犀牛这款3D软件当时用的很溜，相关的作品还得过几个奖。如今4年过去了，早已忘的一干二净。
原因二： 缺啥就爱啥
近几年，扁平化大行其道。
C4D的兴起，或许和扁平化也有关系。毕竟人都是缺啥爱啥。
尤其是对那些处在迷茫期，不知道如何提升的人而言，C4D简直就是一剂春药。
提升用户体验听着挺好，但十分抽象。而技能的掌握不仅实实在在，还能引起身边一众吃瓜网友的惊呼。
然而，C4D带来的技能优越感，本质上和超写实图标的技能优越感又有什么不同呢？
在我看来二者同属于技法牛逼，我自己就很崇拜技法大牛。
不过，技法牛逼并不能代表设计有创意。就好像很多人可以照着参照物画出相片级图标，但设计还是干干干、抄抄抄。
C4D对于很多人而言，不过是新瓶装旧酒。并不能解决创意枯竭的问题。
原因三： 视觉语言中的一种
第一段提到，目前C4D的应用范围只在视觉传达领域。而3D不过是常见8种视觉语言中的一种。
以QQ浏览器的启动页为例，MXD团队尝试不同的视觉语言，而不是闭门造车采用单一的绘画形式。
如果你现在可以在 粘土、剪纸、3D、手绘板、适量插画、彩铅画等多种技能中任选一种技能熟练掌握，你会选择哪个？
我会选择粘土或剪纸，当今周遭虚拟太多，实物太少，缺啥爱啥
原因四：难的事情做不了，简单的事情做着烦。
对于抱有管理梦，工作资历不短，正处于往管理岗转型的人而言。
学C4D完全就是浪费生命（排除兴趣因素）。
有些管理者之所以要学习C4D，多半因为好强，别人会的自己也要掌握。总之自己作为Leader就是团队综合实力的标杆。
结果就是，做了一段时间3D后，就不想做了。
毕竟？Leader的价值体现在管理层面，而非执行层面。
还有一点，很多人恐怕还没细想。
技能若不能进入熟练状态，简单的任务都需要消耗大量的时间和精力。一旦新鲜劲过去了，自己也就不想做了。
工作中有很多“维持性工作”，及从中你无法得到提升。比如现在你做了20个页面，最后部门商议决定，把所有列表的高度缩小10px，元素间距缩小2px。
下面的改动就属于维持性工作，你需要做的就是按照最终结论一点点调整20个页面。很可能因此就用掉一天的时间。
C4D需求中的维持性工作远比界面需求的维持性工作多得多。任何一点细微的调整都是一个废力且痛苦过程。可在没有压力的情况下，你会主动打磨3D细节吗？
如果答案是否定的。必然会进入尴尬境地：难的事情做不了，简单的事情做着烦。
现在很多人在说UI人才市场饱和了，工作难找。
我的看法是，不是现在工作难找。而是以前找工作太容易，现在难度变正常罢了。
任何一个行业，初期都是红利期。
20年前掌握代码技术的程序员生活水平媲美小企业老板，而今天的程序员则被戏谑为码农。
年期间，UI求职只要会画图标就能进入一二线互联网企业，今天求职者如果只会画图标，连四线公司的初选都过不了。
再看站酷，五年前，那些上首推的UI作品，要是放到今天，能获得编辑推荐就不错了。
随着时间的推移，大家的思维、眼界、技术都在升级。可职业卖点依旧是：会技法，视觉炫。
如今UI新手村已经人满为患，同时培训机构每月输出几万新人。
这种情况下，每个人职业卖点过于雷同。结果就是，千军万马过独木桥，把高考重演一次。
值得思考的是，考大学的时候，大家还知道通过“特长生”身份升学。那求职升职的路径，是否可以变通呢？
我们身处一个全新的时代，工作上有数种天花板的限制，又临近中年危机，远处还有养老危机和终身职业的困扰。
这些问题目前没有简单有效的解决办法。但我知道，导致这些问题的主要原因在于，我们身处新时代，却运行旧思想。
要想破局，不是急于掌握多种技能，而是优先更新思维和方法。
正如老子在《道德经》中所述的：有道无术，术尚可求也，有术无道，至于术。
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作者：海边来的设计师
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