华为和荣耀不是同一个品牌，知道真相的你有没有大吃一惊
如今很多手机品牌都玩双品牌战略，比方小米旗下有小米手机，有红米手机；魅族旗下有魅蓝和魅族两个品牌；华爲也有华爲和光彩两个品牌，至于联想之前有三个品牌，联想、zuk、摩托；OPPO还包括有VIVO，其实一加也算OPPO的。普通而言，不同的品牌都是爲了不同的战略，掩盖不同的用户群体，主打上下端，普通只是配置不同。但是关于华爲和光彩来讲，大家有点懵，又有什麼不同呢？首先一定是价钱的不同，华爲根本上都是中高端手机，是爲了对立苹果三星的手机，所以价钱方便宜，比方MATE9,P9,P10等，哪一款都是国产手机中差不多最贵的了。而光彩分明亲民的多，并且走互联网形式，主打性价比，是与小米，魅族去停止PK的品牌，价钱更低一点。另外从配置下去看，华爲普通是旗舰配置，最好的都往华爲的机器上用，并且都是采用华爲主打的最新的麒麟芯片。而光彩则秉承着够用就好的准绳，很多时分选择了高通和联发科的芯片。所以追求高功能的人，选择华爲更好一点，以为够用就好的人选择光彩更好一点。从设计元素下去看，华爲是主打商务风，硬朗的作风，商务气味深沉，更契合商务人士，职场精英运用，并且在零碎的设计上也对商务风略有倾斜。而光彩则主打盛行元素，青春生动，比方V8,V9的多样配色，几乎就是一股清流，让大家耳目一新。更重要的一点，华爲是走向国际的，所以支持全球频段，而光彩次要是在国际销售，爲了节省本钱，所以没有对全球频段停止专利受权，所以不一定支持全球频段。当然喜欢手机次要看缘份，只需价钱可以承受，关键看颜值和眼缘，你说呢？
【来源：baijia.baidu.com】
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还有款华为手机&&
华为·&好店眼眸深邃、轮廓分明、身材颀长，活生生的一幅画。
这在监狱民警看来，那么令人不可思议。
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　　这几天朋友圈都刷爆了，美国再次对华为、中兴发出制裁，更可恨地是要求华为交出所有向朝鲜、伊朗、叙利亚、古巴和苏丹等出口的美国信息资料。一家中国的民营企业，能惊动所谓的霸主美国三番五次的阻挠，说明一个严重的问题，那就是华为的技术已经牛逼到无可匹敌的境界。美国政府经常以国家安全为由调查华为，无论华为怎么证明清白，都无济于事，原因很简单，华为和中兴在全球的通信领域已然成为了霸主，曾经牛逼一时的美国思科已被远远甩开了几条街。
　　既然华为在全球通信界已经成为了霸主地位，那还有什么理由惧怕美国佬呢？这不，一向低调的华为老总任正非终于也站在了央视的镜头前，在收视率极高的《新闻联播》里，郑重向美国宣战，“中国13亿人每个人做好一件事，拼起来就是伟大祖国！”，任正非坚定表示，华为未来5年的销售目标要突破1万亿，这意味着中国的一个民营企业将跻身世界50强，看好了，不是500强，是50强！！！！！一个 既不搞金融又不炒房地产的纯制造业，从原来的几百万做到今天的近四千亿，去年的营收超过阿里、腾讯、百度的总和，却坚持不上市，把利润分给自己的员工，老总只占不到5%的股份，这是一个什么样的企业！洪大小编只能用两个字形容：伟大！
　　伟大在哪？来看看！
　　1. 去年华为投入研发投入92亿美元，占销售额15%，超过了苹果85亿美元研发投入，占销售额3.5%
　　2. 去年开始，苹果向华为支付专利费。华为向苹果许可专利769件，苹果向华为许可专利98件。
　　3. 2015年销售收入608亿美元，合计3900亿人民币，阿里巴巴、腾讯、百度三巨头总营收还不到2500亿人民币。
　　4. 今年新发布的P9手机，在欧洲的报价最低为599欧元，用现在的汇率折算为4458元，而在中国的最低报价是3188元，就是最高配置才3688元。而苹果呢？大家都懂的。这是一个什么样的民族企业，为什么这么硬气，没别的，就是技术硬！自己的麒麟芯片，自己的通信技术，自己的核心专利！
　　我们在反观美国的苹果，每次发布新款，卖肾的，隔夜排队的，数不胜数。央视曝光苹果记录我们的定位信息，却从来没有人敢要求调查。苹果支付进入中国，各大银行夹道欢迎，而至今无人阻止。一旦苹果掌握了中国人的消费数据、支付数据，后果会怎样？华为的崛起，对这些企业当头一棒，因为原来手机是美国的，芯片是美国，操作系统也是美国的，就连支付现在都开始用美国的，中国还有哪家企业能像华为这么伟大，就是敢向霸权挑战，让苹果跪下，让思科跪下，让三星也跪下！
　　华为！中国人的骄傲，大胆地挑战霸权去吧，因为你背后有13亿中国人民支持你！
　　是中国人都转载了，然给我们一起行动起来，支持国产，支持华为！
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华为技术有限公司
华为技术有限公司是一家生产销售的通信科技公司，于1987年正式注册成立，总部位于中国坂田华为基地。
华为是全球领先的信息与通信（）解决方案供应商，专注于ICT领域，坚持稳健经营、持续创新、开放，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决、产品和，并致力于使能未来信息社会、构建更美好的全联接。2013年，华为首超全球第一大电信设备商，排名《》世界500强第315位。截至2016年底，华为有17万多名员工，华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。2016年8月，全国发布“2016中国500强”榜单，华为以3950.09亿元的年营业收入成为500强榜首。
8月，华为在&2016中国企业500强&中排名第27位。
日，《》公布，华为名列第49位。
日，华为技术有限公司荣获中国商标金奖的马德里国际注册特别奖。
美国《财富》杂志发布了最新一期的世界500强名单 。华为以785.108亿美元营业收入首次打入前百强，排名第83位，较上一年的第129位提升46位。
日，沃达丰和华为完成首次5G通话测试。
日，Fraunhofer IIS与华为签署了一项音频专利组合的全球许可协议。
4月25日，华尔街日报援引知情人士的消息报道称，美国司法部正就华为是否违反美国对伊朗的制裁规定进行调查。路透社报道，纽约联邦检察官至少从去年起就对华为进行了类似调查。
华为技术有限公司发展历程
华为技术有限公司早年历史
1987年，创立于，成为一家生产用户（PBX）的香港公司的销售代理。
1989 年，自主开发PBX。
华为总部夜景
1990年，开始自主研发面向酒店与小企业的PBX技术并进行商用。
1992年，开始研发并推出农村数字交换解决方案。
1994年，推出C&C08数字程控交换机。
1995年，销售额达15亿人民币，主要来自中国农村。成立知识产权部、北京研发中心，并于2003年通过了CMM4级认证。
1996年，推出综合业务接入网和光网络SDH设备。与香港和记黄埔签订合同，为其提供固定网络解决方案。成立上海研发中心，并于2004年通过了CMM5级认证。
华为技术有限公司开拓市场
试水香江　　1996年，华为与旗下的和记电讯合作，提供以窄带交换机为核心的“商业网”产品。华为的C&C08机打入香港市话网，开通了许多国内未开的业务。使华为大型交换机进军国际电信市场迈出了第一步。　　俄罗斯之旅　　华为抓住中俄达成的战略协作伙伴这一国际关系变化中隐藏的商机，加快与俄罗斯的合作。1996年，华为开始进入大独联体市场。历时三年间，华为在莫斯科与西伯利亚首府诺沃西比尔斯克之间铺设了3000多公里的光纤电缆。
从1998年开始，华为就把触角探向世界的核心市场欧美。虽然第一单合同只有38美金，但到2001年，华为与俄罗斯国家电信部门签署了上千万美元的GSM设备供应合同。
2002年底，华为又取得了3797公里的超长距离国家光传输干线的订单。到2003年，华为在独联体国家的销售额超过3亿美元，位居独联体市场国际大型设备供应商的前列。
欧洲市场已然成为华为业务开展的重地，其多项创新业务首单落地欧洲，比如第一个分布式基站、第一个2G、3G合并基站商用地点在德国；同时，华为的全球能力中心、财务中心以及风险控制中心都设在了欧洲；从销售收入贡献来看，欧洲更是举足轻重。
华为技术有限公司征战亚非拉
1999年，在印度班加罗尔设立研发中心。该研发中心分别于2001年和2003年获得CMM4级认证、CMM5级认证。成为中国移动全国CAMEL Phase II智能网的主要供应商，该网络是当时世界上最大和最先进的智能网络。
1999年到2000年的两年时间里，华为紧紧抓住了“亚洲金融风暴”之后东南亚客户普遍追求高投资回报率的心理需求，凭借比竞争对手低30%的价格优势，先后拿下了越南、老挝、柬埔寨和泰国的GSM市场。随后，华为又以同样的手段把优势逐渐扩大到中东地区和非洲市场。
2002年，海外市场销售额达5.52亿美元。尽管2001年到2002年间，全球电信基础设施的投资下降了50%，华为的国际销售额还是增长了68%，从2001年的3.28亿美元上升到2002年的5.52亿美元。华为通过了UL的TL9000质量管理系统认证。为中国移动部署世界上第一个移动模式。
华为技术有限公司改造华为
市场部大辞职
华为的大规模人力资源体系建设，开始于1996年。1996年1月，华为市场部集体辞职。当时，华为市场部所有正职干部，从市场部总裁到各个区域办事处主任，所有办事处主任以上的干部都要提交两份报告，一份是述职报告，一份为辞职报告，采取竞聘方式进行答辩，公司根据其表现、发展潜力和企业发展需要，批准其中的一份报告。在竞聘考核中，大约30%的干部被替换下来。
1997年，推出无线GSM解决方案。于1998年将市场拓展到中国主要城市。与 Instruments、、IBM、、Agere Systems、Sun Microsystems、Altera、Qualcomm、Infineon和Microsoft，成立了联合研发实验室。
从1997年起，IBM、Towers Perrin、The Hay Group、PricewaterhouseCoppers（PWC）和 Fraunhofer-Gesellschaft（FhG）成为华为在流程变革、员工股权计划、人力资源管理、财务管理和质量控制方面的顾问。
1998年，一部起草3年的《》正式实施，这是中国第一部总结企业战略、价值观和经营管理原则的“企业宪法”和制度体系。
华为锁定IBM为自己通向世界级企业道路上的学习榜样和战略合作伙伴。华为首先确定业务模式由电信设备制造商向电信整体解决方案提供商和服务商转型，以充分发挥华为产品线齐全的整体优势。这样也可以借鉴IBM自1993年以来业务模式转型过程中的知识和经验。接下来，大约50位IBM管理咨询顾问进驻华为。在前后5年时间内，华为为此投入约5000万美元改造内部管理与业务流程。华为还组建了一个300人的管理工程部，以配合IBM顾问的工作。
1998年，产品数字微蜂窝服务器控制交换机获得了专利。成立南京研发中心，并于2003年6月通过了CMM4级认证。
1999年，华为员工达到15000人，销售额首次突破百亿，达120亿元。
2000年，华为引入IBM管理（Integrated Supply Chain Management） ，对公司的组织结构进行了调整，成立了统一的供应链管理部，它包括生产制造、采购、客户服务和全球物流。
2000年，在瑞典首都设立研发中心。合同销售额超过26.5亿美元，其中海外销售额超过1亿美元。在美国硅谷和达拉斯设立研发中心。
华为技术有限公司全球合资
2001年，以7.5亿美元的价格将非核心子公司Avansys卖给。在美国设立四个研发中心。加入（ITU）。
2003年，与合作成立合资公司，专注于企业数据网络解决方案的研究。Cisco Systems指控华为侵犯部分 Cisco技术专利；但是，Cisco最终撤回了诉状，双方解决了所有的专利纠纷，并承认华为没有侵权行为。
2004年，与成立合资企业，针对中国市场开发TD-SCDMA移动通信技术。华为赢得中国电信的国家骨干网优化合同。此项目的目标是优化中国电信在广东省的163个骨干网络。根据合同，华为的高端路由器NE5000获得了TSR采购合同100%的市场份额，成功地进入了国家骨干网的两个超级节点。
华为与中国电信签署合同，建造1200多万个ADSL线路，进一步巩固了华为作为中国电信最大战略伙伴的地位。
获得荷兰运营商Telfort价值超过2500万美元的合同，首次实现在欧洲的重大突破。东欧、南欧相继打开市场后，华为开始挺进西欧、北美，并把欧洲地区部的中心设在巴黎。
2005年，海外合同销售额首次超过国内合同销售额。与签署《全球框架协议》，正式成为沃达丰优选通信设备供应商。4月28日，英国电信（简称BT）宣布其21世纪网络供应商名单，华为作为唯一一家中国厂商，与国际跨国公司入围“八家企业短名单”，为BT21世纪网络提供多业务网络接入（MSAN）部件和传输设备。
赢得了为泰国CAT建设全国性CDMA2000的3G网络，价值1.87亿美元。
为海啸受灾国提供了500万美元现金和设备的捐赠。 成为澳大利亚运营商Optus的DSL合作商，提供支持高速数据、语音（包括IP语音业务）、视频广播和商业服务的DSL接入设备。获得了在中国生产和销售手机的许可。
截至2005年6月，华为共有10所联合研发实验室。
2006年，以8.8亿美元的价格出售H3C公司49%的股份。与合作在上海成立联合研发中心，开发UMTS技术。推出新的企业标识，新标识充分体现了我们聚焦客户、创新、稳健增长和和谐的精神。
在2006年香港ITU展上，华为推出了基于All IP网络的FMC解决方案。华为移动软交换用户数突破一亿。作为全球移动软交换市场的领导者，华为移动软交换出货量居全球第一。
2007年，与合作成立合资公司，开发存储和安全产品与解决方案。与Global Marine合作成立合资公司，提供海缆端到端网络解决方案。在2007年底成为欧洲所有顶级运营商的合作伙伴。被沃达丰授予“2007杰出表现奖”，是唯一获此奖项的电信网络解决方案供应商。推出基于全IP网络的移动固定融合（FMC）解决方案战略，帮助电信运营商节省运作总成本，减少能源消耗。
2008年，被商业周刊评为全球十大最有影响力的公司。根据Informa的咨询报告，华为在移动设备市场领域排名全球第三。首次在北美大规模商用UMTS/HSPA网络，为加拿大运营商Telus和Bell建设下一代无线网络。移动宽带产品全球累计发货量超过2000万部，根据ABI的数据，市场份额位列全球第一。
2008全年共递交1737件PCT专利申请，据世界知识产权组织统计，在2008年专利申请公司（人）排名榜上排名第一；LTE专利数占全球10%以上。
发生后，华为公司及员工向灾区捐款现金2630万元和价值5800万元的应急通信设备。在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2008年度中国企业500强排名中名列第44位。
日，北欧电信运营商TeliaSonera宣布签署两项4G LTE商用网络合同，中国华为和瑞典爱立信将在欧洲建设LTE移动宽带，成功交付全球首个LTE/EPC商用网络，获得的LTE商用合同数居全球首位。
2009年，华为全球销售收入218亿美元，增长19%，约合1491亿元人民币。
华为北美总部
2009年，无线接入市场份额跻身全球第二。率先发布从路由器到传输系统的端到端100G解决方案。获得IEEE标准组织2009年度杰出公司贡献奖。获英国《金融时报》颁发的“业务新锐奖”，并入选美国Fast Company杂志评选的最具创新力公司前五强。主要产品都实现资源消耗同比降低20%以上，在全球部署了3000多个新能源供电解决方案站点。首次在北美大规模商用UMTS/HSPA网络，为加拿大运营商Telus和Bell建设下一代无线网络。移动宽带产品全球累计发货量超过2000万部，根据ABI的数据，市场份额位列全球第一。
2010年，华为未经审计的全年销售收入达280亿美元，合1850亿人民币，较2009年增长28%。
2010年，华为超越了诺基亚和，成为全球仅次于的第二大通信设备制造商。全球部署超过80个SingleRAN商用网络，其中28个已商用发布或即将发布LTE/EPC业务。在英国成立安全认证中心。与中国工业和信息化部签署节能自愿协议。加入联合国世界宽带委员会。获英国《经济学人》杂志2010年度公司创新大奖。
日，美国知名杂志《财富》公布了2010年《财富》世界500强企业最新排名，华为首次入围。继联想集团之后，华为成为闯入世界500强的第二家中国民营科技企业，也是500强中唯一一家未上市公司。
2010年9月，华为C8500作为中国电信首批推出的天翼千元3G智能手机，在百日内的零售销量突破100万台，创下了“百日过百万”的佳绩。截至2010年底，华为制造的天翼终端产品发货已超过2000万部，已经成为推动CDMA产业链发展的重要动力之一。据赛诺2010年报告显示，凭借与中国电信的深度合作，华为终端在EVDO市场整体份额已达到23.1%，继续保持市场第一。极大地推动了华为智能手机的跨越式增长。
2011年，发布GigaSite解决方案和泛在超宽带网络架构 U2Net。建设了20个云计算数据中心，预计云计算投入一万人。推出华为honor手机，智能手机销售量达到2000 万部。
华为与赛门铁克公司宣布双方已就华为收购49%的股权达成协议，以5.3亿美元收购华赛。
整合成立了“2012 实验室”。发布HUAWEI SmartCare 解决方案。在全球范围内囊获6大LTE顶级奖项。入选首批 “”。
日，华为宣布，与英国最大移动运营商Everything Everywhere（简称EE）签署合同，全面升级EE在英国的GSM 2G网络。这是华为在英国获得的首个大规模无线网络合同；该合同为期四年。
2012年，持续推进全球本地化经营，加强了在欧洲的投资，重点加大了对英国的投资，在芬兰新建研发中心，并在法国和英国成立了本地董事会和咨询委员会。在3GPP LTE核心标准中贡献了全球通过提案总数的20%。发布业界首个400G DWDM光传送系统，在IP领域发布业界容量最大的480G线路板。和全球33个国家的客户开展云计算合作，并建设了7万人规模的全球最大的。推出的Ascend P1、Ascend D1四核、荣耀等中高端旗舰产品在发达国家热销。
日，于巴塞罗那2012年WMC2012展会上发布了第一款搭载自研的四核心移动中央处理器K3V2的手机“Ascend D quad”，该处理器由华为旗下子公司海思研发，也是至今封装最小的四核处理器。同时，华为也成为国内第一家推出自研手机移动中央处理器的手机厂商，该举对于打破高通，德州仪器TI以及nvidia对手机CPU的垄断，具有重要意义。
日，华为发布电子商城进入电商渠道，快递公司已切换到顺丰。
日，华为投标澳大利亚国家宽带项目，遭到拒绝。
日，华为在北京正式发布Emotion UI系统，实现了华为可分享自主独特的应用的目的。这是华为整合自身产品，探索研发独立操作系统的一次勇敢尝试，这也为华为在未来推出真正属于自身独立的操作系统提供了经验。
根据IDC的数据，2012年7月，华为成为了全球第三大智能手机厂商，仅次于和苹果。
全球财务风险控制中心在英国伦敦成立，监管华为全球财务运营风险，确保财经业务规范、高效、低风险地运行；欧洲物流中心在匈牙利正式投入运营，辐射欧洲、中亚、中东非洲国家。
作为欧盟项目主要推动者、英国5G创新中心（5GIC）的发起者，发布5G白皮书，积极构建5G全球生态圈，并与全球20多所大学开展紧密的联合研究；华为对构建无线未来技术发展、行业标准和产业链积极贡献力量。
400G路由器商用方案得到49个客户的认可并规模投入商用；此外，华为还率先发布了骨干路由器1T路由线卡，以及40T超大容量的波分样机和全光交换网络AOSN新架构。
持续领跑全球LTE商用部署，已经进入了全球100多个首都城市，覆盖九大金融中心。
发布全球首个以业务和用户体验为中心的敏捷网络架构及全球首款敏捷交换机S12700，满足云计算、BYOD、SDN、物联网、多业务以及大数据等新应用的需求。
以消费者为中心，以行践言（Make it Possible）持续聚焦精品战略，其中旗舰机型华为Ascend P6实现了品牌利润双赢，智能手机业务获得历史性突破，进入全球TOP3，华为手机品牌知名度全球同比增长110%。
2013年，华为主要有三大板块业务，包括通信网络设备（运营商）、企业网和消费电子。其中，消费电子业务发展迅速，华为手机销量已跃升至全球第三位，仅次于苹果和三星。
在全球9个国家建立5G创新研究中心。
承建全球186个400G核心路由器商用网络。
为全球客户建设480多个数据中心，其中160多个云数据中心。
全球研发中心总数达到16个，联合创新中心共28个。
在全球加入177个标准组织和开源组织，在其中担任183个重要职位。
2014年，智能手机发货量超过7500万台。
根据世界知识产权组织公布数据，2015年企业专利申请排名方面，华为以3898件连续第二年位居榜首。
华为LTE已进入140多个首都城市，成功部署400多张LTE商用网络和180多张商用网络。
光传送领域，华为与欧洲运营商共同建设了全球首张1T OTN网络，与英国电信合作完成业界最高速率3Tbps光传输现网测试。
发布了全球首个基于SDN架构的敏捷物联解决方案。
发布了全球首款32路x86开放架构小型机昆仑服务器。
智能手机发货超1亿台。华为在全球智能手机市场稳居全球前三，在中国市场份额位居首位（GFK数据）。
日，华为宣布在比利时鲁汶成立华为欧洲研究院。成立欧洲研究院，是华为在实施全球创新战略过程中的重要举措。欧洲研究院将负责管理华为在欧洲不断发展的研发分支，协调华为分布在欧洲八国18个研究机构工作，主要聚焦于新一代网络技术研究。
2015年，华为在松山湖基地启动了全球认证检测中心（GCTC）新实验楼绿色建筑试点。建成后将符合美国LEED(Leadership in Energy and Environmental Design)金级和中国绿色建筑三星认证要求。
2015年，华为在印度开设了新研发园区，将园区的容纳人数从目前的2500人提高到5000人。
日，《2016年BrandZ全球最具价值品牌百强榜》公布，华为排名上升20个位次，至第50位。
日，华为消费者业务CEO余承东披露：2016年上半年，华为智能手机销售量6056万台，较2015年增长了25%；营收为774亿元人民币，较2015年增长了41%。
2016年8月，全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单，华为以3950.09亿元的年营业收入成为500强榜首。
2017年年初，华为明确了公有云战略。8月，华为内部发文宣布组织架构调整，云业务部门Cloud BU升为一级部门，获得更大的业务自主权。此前Cloud BU为华为二级部门，隶属于该公司的产品与解决方案部。9月，华为宣布三年成为中国公有云市场第一玩家并进入世界前五强
日，百度与华为共同宣布达成全面战略合作
华为技术有限公司2018年
日，华为与音频及媒体技术研究机构Fraunhofer IIS签署了一项MPEG-4音频专利组合的全球许可协议。该专利许可协议涵盖了华为产品在过去和未来对于Fraunhofer MPEG-4音频专利组合的使用权。
华为技术有限公司产品服务
华为技术有限公司业务领域
华为聚焦ICT基础设施领域，围绕政府及公共事业、金融、能源、电
力和交通等客户需求持续创新，提供可被合作伙伴集成的ICT产品和解决方案，帮助企业提升通信、办公和生产系统的效率，降低经营成本。
华为将继续以消费者为中心，通过运营商、分销和电子商务等多种渠道，致力打造全球最具影响力的终端品牌，为消费者带来简单愉悦的移动互联应用体验。同时，华为根据电信运营商的特定需求定制、生产终端，帮助电信运营商发展业务并获得成功。
华为还将对网络、云计算、未来个人和家庭融合解决方案的理解融入到各种终端产品中，坚持“开放、合作与创新”，与操作系统厂家、芯片供应商和内容服务商等建立良好的合作关系，构建健康完整的终端生态系统。
华为技术（华为）是全球领先的电信解决方案供应商，专注于与运营商建立长期合作伙伴关系。华为拥有热诚的员工和强大的研发能力，快速响应客户需求，提供客户化的产品和端到端的服务，助力客户商业成功。
华为产品和解决方案涵盖移动、宽带、IP、光网络、网络能源
、电信增值业务和终端等领域，致力于提供全IP融合解决方案，使最终用户在任何时间、任何地点都可以通过任何终端享受一致的通信体验，方便人们的沟通和丰富人们的生活。
2017年8月，华为云业务部门Cloud BU升为一级部门。华为公司副董事长、轮值CEO徐直军提出，华为云BU要有“崭新的组织形态、崭新的运作方式、崭新的运作背景，崭新的面向客户的方式
华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。具体包括以下十方面：1、无线接入 2、固定接入3、核心网 4、传送网 5、数据通信6、能源与基础设施7、业务与软件 8、OSS 9、安全存储 10、华为终端。
华为技术有限公司全球运营
华为实施全球化经营的战略。
华为1996年进入香港；1997年进入俄罗斯；1998年进入印度；2000年进入中东和非洲；2001年迅速扩大到东南亚和欧洲等40多个国家和地区，2002年进入美国。
截止2016年底，华为在全球168个国家有分公司或代表处；同时，依据不同国家或地区的能力优势，在美国、欧洲、日本、印度、新加坡等地区构建了16个研究所，28个创新中心，45个产品服务中心。华为有7万多人的全球最大规模的研发团队，每年销售额10%投入研发，累计获得专利授权36511件。过去10年，华为累计研发投入250亿美金。
在这样一个全球性的市场网络与研发平台上，产品的研发需求来自华为，架构由欧美顶尖专家设计，硬件由华为中国团队完成，软件主要由印度科技人才承担，制造主要由公司完成，最后再在华为的全球市场网络进行销售。
2015年，华为支持客户1500多张网络的稳定运行，保障全球130多个重大事件/自然灾害网络稳定。
华为的全球化扩张有三个核心特征：
从1996年开始，华为先后聘请等美国、英国的十多家咨询公司对华为进行研发、供应链、人力资源、财务以及市场体系的管理变革，17年来用于管理变革的成本总计达到50多亿美元，其结果是，构造了华为与西方公司接近乃至于完全相同的一整套制度和流程，这是华为能够在全球市场立足并获得成功的根本要素。
遵守联合国法律和美国法律，华为将美国法律视为国际法，因为在事实上，美国在全世界可以利用自己的法律打击和制裁任何企业。另外，还必须严格遵守所在国家的法律。华为在巴西市场的开拓将近20年，累计亏损13亿美元，亏损的主要原因是对巴西法律环境缺乏认知 ——许多外国公司在巴西都有长期亏损的历史。2013年华为在巴西首次盈利200万美元，如果以今后每年6000万美元的盈利目标计算，还需要23年的时间才能实现静态的扭亏为盈。
华为有一个道德遵从委员会，其主要职能就是引导和规范华为员工从语言、习俗、宗教、乃至于生活习惯等方面主动适应和融入所在国家或地区。
华为技术有限公司企业规模
华为技术有限公司公司业绩
华为历年销售收入情况表（年）
年份销售收入
（亿人民币）
（亿美元）
增长率海外市场收入占比营业利润率净利润
（亿人民币）
19921　---　---　---　---　---19934.1　---　---　---　---　---19948　---95.12%　---　---　---199515　---87.50%　---　---　---199626　---73.33%　---　---　---199741　---57.69%　---　---　---199889　---117.07%　---　---　---1999120　---34.83%　---　---　---2000220　---83.33%　---　---　---2001225　---2.27%　---　---　---2002175　----22.22%　---　---　---20032213826.29%28.00%　---　---20043135641.63%41.00%　---　---20054538244.73%58.00%14.00%　---200665611045.00%65.00%7.30%　---2007---16045.00%72.00%9.70%　---2008---23346.00%75.00%12.90%78.482009149121819.00%60.40%14.10%182.742010185227124.20%64.90%12.80%237.572011203932410.10%67.99%9.10%116201222023547.99%66.00%9.10%153.8201323903958.50%64.85%12.20%21020142882465.1520.00%62.22%11.90%278.6620153950608.3937.00%57.55%11.60%369.1备注：华为公布的销售收入一般是指合同销售额，而实际销售额，按照华为往年的平均水平，大概为合同销售额的72%～75%。
财务数据来源：整合了华为官网的历年财报，部分数据因存在国内和的变动，无法一一做同步调整，请注意参考
2012年，华为超过成为全球第一通讯设备供应商。
2016年上半年，华为公司实现销售收入2455亿元人民币，同比增长40%；营业利润率12%。
华为2015年资产负债表
　年份2015年2014年2013年2012年2011年　币种单位美元百万元*人民币百万元人民币百万元销售收入60,839395,009288,197239,025220,198203,929营业利润7,05245,78634,20529,12820,65818,796营业利润率11.60%11.60%11.90%12.20%9.40%9.20%净利润5,68536,91027,86621,00315,62411,655经营活动现金流7,59549,31541,75522,55424,96917,826现金与短期投资19,284125,208106,03681,94471,64962,342运营资本13,71189,01978,56675,18063,83756,996总资产57,319372,155309,773244,091223,348193,849总借款4,46428,98628,10823,03320,75420,327所有者权益18,339119,06999,98586,26675,02466,228资产负债率68.00%68.00%67.70%64.70%66.40%65.80%2015年营收表（按地区分布）
人民币百万元2015年2014年同比变动中国167,690108,67454.30%欧洲中东非洲128,016100,67427.20%亚太50,52742,40919.10%美洲38,97630,84426.40%其它9,8005,59675.10%合计395,009288,19737.10%中国市场受益于运营商4G网络建设、智能手机爆发式增长以及
企业行业解决方案能力的增强，实现销售收入人民币167,690百万元，同比增长54.3%；
欧洲中东非洲地区(EMEA)受益于无线和固定网络快速增长及智能手机市场份额提升，实现销售收入人民币128,016百万元，同比增长27.2%；
亚太地区受益于印度、菲律宾、泰国等市场基础网络建设，保持了良好的增长势头，实现销售收入人民币50,527百万元，同比增长19.1%；
美洲区域受益于墨西哥、阿根廷、秘鲁等国家运营商通信网络大幅投资及美国智能手机业务的快速增长，销售收入同比增长26.4%，达到人民币38,976百万元。
2015年营收表（按业务分布）
人民币百万元2015年2014年同比变动运营商业务232,307191,38121.40%企业业务27,60919,20143.80%消费者业务129,12874,68872.90%其他5,9652,927103.80%合计395,009288,19737.10%在运营商业务领域，华为的4G设备在全球被广泛部署，已进入140多个国家的首
都；华为发布了4.5G解决方案，保护4G投资的同时，满足消费者不断提升体验的需求。华为承建了全球280多个400G核心路由器商用网络。华为通过实施产品与服务双驱动战略，支撑着全球1,500多张网络的运营，覆盖了170多个国家，服务全球超过三分之一的人口，越来越多的运营商视华为为其可信赖的战略合作伙伴。
在企业业务领域，华为践行业务驱动的ICT基础架构(BDII)行动纲领，引领企业IT向云架构和企业网络向SDN转型。华为坚持被集成，与客户、伙伴联合创新，引领云架构的IT系统，全球众多财富500强企业已选择华为，包括工行、建行、德国铁路集团、奔驰、大众等。截至2015年底，华为云计算的企业级合作伙伴达500多家，服务于全球108个国家和地区的2,500多家客户，覆盖政府及公共事业、运营商、能源、金融等行业，部署超过140万台虚拟机。在全球部署660个数据中心，其中255个为云数据中心。
在消费者业务领域，得益于中高端产品、海外高端市场和荣耀模式的长足发展，年销售收入增长超70%，市场份额稳居全球TOP3阵营。继Mate 7、P7等精品智能手机的成功，P8、Mate 8进一步夯实中高端地位；荣耀品牌以亲和力与活力正联接起更多的消费者，收入翻番。海外市场渠道、零售、服务能力建设卓有成效。手表手环引领时尚，车载领域成功与国际领先汽车品牌开展合作，软件体验和云业务快速进步，总体实现了围绕用户全场景生活体验的全面布局。
参考资料来源：《华为2015年年度报告》
华为技术有限公司分支机构
华为广东深圳总部
截至2012年底，华为共拥有来自156个国家和地区的超过15万名员工，其中研发人员占总员工人数的45.36%，外籍员工人数接近3万。同时，2012年华为海外中高层管理人员本地化比例达22%，全部管理岗位管理者本地化比例达29%。
截至日，华为全球员工总数约17万人，其中研发员工占员工总数比例约为45%。华为的员工来自全球163个国家和地区，其中中国方面员工覆盖了39个民族。
2015年，公司女性管理者的比例达到8%，公司17名董事会成员中就有4名女性成员。海外聘用的员工总数超过3.4万人，海外员工本地化率达到72%，中高层管理者本地化率达到17.7%。2015年，华为全球员工保障投入超过14亿美元，较2014年增加约25%。
2015年，华为业务极速发展，全球零售终端阵地及一线人员数量猛增，截至2016年初已接近1万人。
华为在美国、印度、瑞典、俄罗斯及中国等地设立了17个研究所，每个研发中心的研究侧重点及方向不同。采用国际化的全球同步研发体系，聚集全球的技术、经验和人才来进行产品研究开发，使华为的产品一上市，技术就与全球同步。
华为还在全球设立了36个培训中心，为当地培养技术人员，并大力推行员工的本地化。全球范围内的本地化经营，不仅加深了华为对当地市场的了解，也为所在国家和地区的社会经济发展作出了贡献。
2013年，该公司在伦敦成立了全球财务风险控制中心，负责管理全球财务风险并确保其财务管理满足最高的国际标准。
华为技术有限公司公司治理
华为技术有限公司股东会和持股员工代表会
华为是100%由员工持有的民营企业。股东会是公司权力机构，由工会和任正非两名股东组成。
工会履行股东职责、行使股东权利的机构是持股员工代表会。持股员工代表会由全体持股员工代表组成，代表全体持股员工行使有关权利。
持股员工代表和候补持股员工代表由在职持股员工选举产生，任期五年。持股员工代表缺位时，由候补持股员工代表依次递补。目前持股员工代表会成员包括孙亚芳、郭平、徐直军、胡厚昆、任正非、徐文伟、李杰、丁耘、孟晚舟、陈黎芳、万飚、张平安、余承东、梁华、任树录、田峰、邓飚、周代琪、蔡立群、江西生、尹绪全、姚福海、查钧、李英涛、纪平、陶景文、张顺茂、丁少华、李今歌、王克祥、吕克、杨凯军、蒋亚非、何庭波、孙铭、吴昆红、赵勇、唐晓明、王家定、魏承敏、熊乐宁、李山林、宋柳平、 周红、陈军、彭中阳、李刚、夏健、杨黎。
任正非作为公司个人股东持有公司股份，同时，任正非也参与了员工持股计划。截至日，任正非的总出资相当于公司总股本的比例约1.4%。
华为技术有限公司董事会
董事会是公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构，承担带领公司前进的使命，行使公司战略与经营管理决策权，确保客户与股东的利益得到维护。
董事会的主要职责为：
制订公司治理方案；
审议公司注册资本增加或减少方案、利润分配方案及弥补亏损方案；
审议公司股权激励计划、非股权的长期激励计划；
审议或批准公司进入或退出产业领域，批准公司战略规划；
批准事关公司的重大风险和重大危机的管理方案，管理重大突发事件；
批准重大的组织变革与调整、管理机制建设和业务变革；
批准重大的财经政策、财务规划与商业交易；
批准公司年度预算方案、年度经营报告及年度审计报告；
批准内控与合规体系的建设；
批准公司高级管理人员的任免、薪酬、长期激励；
批准公司层面的重大人力资源政策及规划。
董事会成员共17名，由持股员工代表会选举产生并经股东会表决通过。2017年，部分董事辞去公司董事职务，董事会成员进行了相应调整和变更。2018年3月，持股员工代表会和股东会进行了董事会换届选举，产生了新一届董事会成员和候补董事。董事缺位时，由候补董事依次递补。
目前董事会成员包括：
副董事长：郭平、徐直军、胡厚昆、孟晚舟
常务董事：丁耘、余承东、汪涛
董事会成员：梁华、郭平、徐直军、胡厚昆、孟晚舟、丁耘、余承东、汪涛、徐文伟、陈黎芳、彭中阳、何庭波、李英涛、任正非、姚福海、陶景文、阎力大
候补董事：李建国、彭博、赵明
未来，公司董事会及董事会常务委员会由轮值董事长主持，轮值董事长在当值期间是公司最高领袖。轮值董事长的轮值期为六个月，未来五年按如下安排依次循环当值：
华为技术有限公司监事会运作
监事会常务委员会成员包括 ：
监事会主席、总干部部部长：李杰
常务监事、首席道德遵从官、道德遵从委员会主任：周代琪
常务监事、首席后勤官：任树录
常务监事、采购认证管理部副总裁：尹绪全
常务监事、亚太片区总裁：李今歌
常务监事、中东非洲片区总裁、ICT基础设施业务管理委员会办公室主任：李大丰
监事、首席法务官：宋柳平
监事、中亚俄片区总裁、子公司董事资源局主任、ICT基础设施业务管理委员会成员：田峰
监事、区域管理部总裁、美洲片区总裁、财经委员会成员、人力资源委员会成员、公司干部管理团队成员、ICT基础设施业务管理委员会成员：易翔
监事、欧洲片区总裁、公司干部管理团队成员、ICT基础设施业务管理委员会成员：李健
华为技术有限公司独立审计师
自2000年起，华为聘用作为独立审计师。审计师负责审计年度财务报表，根据会计准则和审计程序，评估财务报表是否真实和公允，对财务报表发表审计意见。
华为技术有限公司内部控制
华为基于组织架构和运作模式设计并实施了内部控制（简称“内控”）体系，发布的内控管理制度及内控框架适用于公司所有流程（包括业务和财务）、子公司，以及业务单元。该内控体系基于COSO模型而设计，包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五大部分，同时涵盖了对财务报告的内控，以确保财务报告的真实、完整、准确。
华为技术有限公司研究开发
华为技术有限公司研究机构
早在1999年，华为就已经在俄罗斯设立了数学研究所，吸引顶尖的俄罗斯数学家来参与华为的基础性研发。进入21世纪后，华为设立海外分支机构、吸引人才的力度进一步增大：设置在德国慕尼黑的研究所已拥有将近400名专家，研发团队本地化率近80%。
从2001年开始，华为加快了国际化研发布局的推进速度。美国是CDMA、数据通信和云计算的发源地，华为便在硅谷和达拉斯设立了两个研究所。欧洲是3G的发源地，爱立信是3G技术的领导者，为此华为在瑞典斯德哥尔摩设立了3G技术研究所。俄罗斯在无线射频领域居于世界领先地位，华为便在莫斯科建立了以射频技术开发为重点的研究所。
华为在德国、瑞典、美国达拉斯及硅谷、印度班加罗尔、俄罗斯莫斯科、日本、加拿大、土耳其、中国的深圳、上海、北京、南京、西安、成都、杭州、重庆、武汉等地设立了16个研究所。2015年， 从事研究与开发的人员约79000名， 占公司总人数45%。
2012实验室的主要研究的方向有新一代通信、云计算、音频视频分析、数据挖掘、机器学习等。主要面向的是未来5-10年的发展方向。“2012实验室”旗下有很多以世界知名科学家或数学家命名的神秘实验室，包括香农实验室，高斯实验室、谢尔德实验室、欧拉实验室、图灵实验室等。
华为“诺亚方舟实验室”主要围绕人工智能展开研究，设立于香港科学园，实验室主任由香港当地大学教授出任，并聘用了全球各地区科研人员从事基础研究工作。
日，在西班牙巴塞罗那举行的2014年世界移动通信大会上，华为与欧盟及产业界各方共同推动5GPPP Association（5G公私合作联盟）正式成立。
日，华为在西安宣布，网络功能虚拟化开放实验室（NFV Open Lab）正式建成，首期投资超500万美元。
截至日， 华为加入了300多个标准组织/产业联盟/开源社区， 担任超过280个重要职位， 在IEEE- SA、ETSI、WFA、TMF、OpenStack、Linaro、OASIS和CCSA等组织担任董事会成员。2014年提交标准提案超过4800篇，2015年提交提案超过5400 篇，累计提交提案43000余篇。
2016年5月，新设立迪拜研究中心（满足中东和北非地区业务的需要）。
法国研究所
日，华为宣布法国数学研究所成立。旨在挖掘法国基础数学资源，致力于通信物理层、网络层、分布式并行计算、数据压缩存储等基础算法研究，长期聚焦5G等战略项目和短期产品，完成分布式算法全局架构设计等。华为还在巴黎建立了数学、美学、家庭终端和无线标准四个研发中心。成立当天，华为常务董事徐文伟说到，华为已经走入‘无人区’，没有引路者，也没有跟随者，而且未来还有很多不确定性。
俄罗斯研究所
华为俄罗斯研究所独立于欧洲研究所，该研究所曾在3G和2G算法层面有着巨大突破。俄罗斯研究所包括7个“能力中心”，以此集结当地的基本算法领域人才。这7个能力中心分别是：非线性能力中心、算法工程化能力中心、最优化能力中心、信道编译码能力中心、信源编解码能力中心、大数据分析能力中心、并行编程能力中心。
加拿大研究所
成立于2008年底的加拿大研究所，是5G核心竞争力研究中心，分布于渥太华、多伦多、蒙特利尔和滑铁卢四个城市，拥有400多名研究人员。
日本研究所
日本研究所主要从事材料研究工作。
印度研究所
印度研究所则专注于软件交付。
华为技术有限公司研究方向
聚焦在ICT领域的关键技术、架构、标准等方向持续投入，致力于提供更宽、更智能、更高能效的零等待管道，为用户创造更好的体验。在未来5G通信，网络架构，计算和存储上持续创新，取得重要的创新成果，同时和来自工业界、学术界、研究机构的伙伴紧密合作，引领未来网络从研究到创新实施。还与领先运营商成立28个联合创新中心，把领先技术转化为客户的竞争优势和商业成功。
华为将主流国际标准与产业紧密结合，与全球主流运营商密切合作，为做大ICT产业做出贡献。华为推动WRC-15为IMT新增至少500MHz全球频段，发布5G技术Vision白皮书；在SAE/PCC领域推动网络能力开放、Service Chaining等重要议题；领跑NFV标准，推动ICT融合标准生态环境；促进Carrier SDN产业孵化；推动更易互联互通、适当增强的IP/Internet领域安全原则；引领Flex- OTN标准，是100GE/400GE以太网标准的主要贡献者；在IEEE 802.11启动和引领下一代WiFi标准的研究。
华为技术有限公司科研投入
2013年，华为研发费用支出为人民币30672百万元，占收入的12.8%。近十年投入的研发费用超过人民币151000百万元。
2014年，华为投入研发的经费为408亿人民币（相当于65亿美元），占当年销售收入的14.2%。近十年华为累计投入的研发费用超过人民币1900亿元。
2015年，华为研发投入为596亿元人民币，占2015年销售收入的15.1%，近十年来，华为已经在研发方面投入了超过2400亿元人民币。
2016年全球研发投入排名前十的企业中，华为名列第九，约92亿美元（约630亿元人民币），已超过苹果、思科等巨头。
华为技术有限公司公司荣誉
华为技术有限公司知识产权
华为的知识产权部早在1995年就创立。从2000年起华为国内专利申请量以每年翻倍的速度增长，2004年超过2000件。在国外专利申请方面，累计PCT申请或国外专利申请已经超过600件，申请国内外商标也超过600件。
日，华为技术有限公司荣获中国商标金奖的马德里商标国际注册特别奖。
华为十年（2006年-2015年）专利申请情况
年份累计申请专利数累计中国专利申请数PCT数获得专利授权数200619187　---　--2742200726880　--1365（当年数、世界第4）　---200835773260051737（当年数、世界第1）　---200942543　--　---　---20104904031869889217765201157972363441065023522 （九成为发明型专利）20126889541948124533024020137751444168145553651120147263648719　---3882520158316352550　---50377备注：PCT是指（Patent Cooperation Treaty）。
财务数据来源：整合了华为官网的历年财报，部分数据暂缺。
2008年，华为提交了1737项PCT国际专利申请，超过了第二大国际专利申请大户（日本）的1729项，和皇家电子有限公司（荷兰）的1551项”。 世界知识产权组织（WIPO）在其网站上公布2008年全球专利申请情况，华为公司2008年名列PCT申请量榜首。入选中国世界专利申请之最。
2011 年，华为在全球范围内囊获6 大 顶级奖项，标志着华为在LTE 技术研发、商用实践、标准专利、产业链整合等方面上的持续投入和巨大贡献获得业界的一致认可。
华为的专利墙
2011年，华为在云计算相关技术上拥有中国专利685 件、欧洲专利226 件、美国专利107件，并积极参与到云计算的标准工作中，担任了的14个董事成员之一，主导成立了IETF 云计算/ 数据中心领域的ARDM 工作组并担任主席职位，广泛参与标准相关组织。
截至2014年底，成功提案665件网络通信核心标准，占全球1/4，居业界第一。
也创建了ETSI ISG mWT（毫米波）、SDN、eLTE、灾备技术、互联网金融身份认证（IFAA）等产业联盟。
2016年，华为在中国和美国同时发起了对三星公司的专利诉讼，称三星未经授权在其手机中使用了华为的4G蜂窝通信技术、操作系统和用户界面软件等，而这些专利对智能终端产品的用户体验和互联互通十分重要。
2017年11月，获得“2017年中国大陆创新企业百强榜单”荣誉。
华为技术有限公司专业认证
华为认证是华为公司凭借多年信息通信技术人才培养经验，以及对行业发展的深刻理解，基于ICT产业链人才个人职业发展生命周期，搭载华为“云-管-端”融合技术，推出的覆盖IP、IT、CT以及ICT融合技术领域的认证体系；是业界的ICT全技术领域认证体系。
专业类别工程师级资深工程师级专家级路由和交换HCNP-R&SHCIE-R&S安全HCNA-SecurityHCNP-SecurityHCIE-Security无线局域网HCNA-WLANHCNP-WLANHCIE-WLAN（待发布）传送网HCNA-TransmissionHCNP-TransmissionHCIE-Transmission接入网HCNA-AccessNetworkHCNP-AccessNetwork-无线HCNA-LTE（待发布）HCNP-LTE（待发布）HCIE-LTE（待发布）统一通信HCNA-UCHCNP-UC-联络中心HCNA-CCHCNP-CC-视讯HCNA-VCHCNP-VC-企业通信--HCIE-EC云计算HCNA-CloudHCNP-CloudHCIE-Cloud存储HCNA-StorageHCNP-StorageHCIE-Storage大数据HCNA-BigDataHCNP-BigDataHCIE-BigData（待发布）数据中心HCNA-DC（待发布）HCNP-DC（待发布）HCIE-DC
华为技术有限公司获奖列表
年份奖项发布机构2007年2007杰出表现奖沃达丰2008年全球十大最有影响力的公司《商业周刊》2009年2009年度杰出公司贡献奖国际IEEE标准组织2009年业务新锐奖英国《金融时报》2009年世界品牌500强企业（首次入选、第350位）世界品牌实验室
2010年世界500强企业（首次入选、第397位）美国《财富》
2010年2010年度公司创新大奖英国《经济学人》2010年最具创新力公司（第5）美国权威商业媒体Fast　Company2011年优秀服务商大奖中国金融业客服中心2011年（首批）中华人民共和国工业和信息化部
2011年“最具创新移动宽带部署”大奖国际电信行业权威媒体—RCR Wireless News
2011年世界500强企业（第352位）美国《财富》2012年世界500强企业（第351位）美国《财富》2012年数据中心蓝图奖中国第一届数据中心产业颁奖典礼
2013年“最佳LTE创新商用”大奖2013年LTE全球峰会2013年世界500强企业（第315位）美国《财富》2014年世界品牌500强企业（第213位）世界品牌实验室
2014年2014年度风云榜年度杰出企业新浪科技
2014年世界500强企业（第285位）美国《财富》2015年世界品牌500强企业（第114位）世界品牌实验室
2015年世界500强企业（第228位）美国《财富》2015年电信管理论坛年度卓越奖2015电信管理论坛2015年年度最佳供应商、年度最佳项目亚洲通信大奖（简称ACA）2015年“网络安全透明度”奖德国下萨克森州政府2015年“10年卓越信息安全产品(EIST)”奖行业安全组织ICSA Labs2015年NFV创新奖、5G最杰出贡献奖2015年LTE/5G全球峰会2016年2016年度特等奖（华为参与“第四代移动通信系统（）关键技术与应用”项目）
中华人民共和国
2016年世界品牌500强企业（第81位）世界品牌实验室
2016年BrandZ全球100个最具价值品牌排行榜（第50位）研究机构Millward Brown
2016年2016中国民营企业500强（第一名）全国工商联
2016年世界500强企业（第129位）美国《财富》
华为技术有限公司对外合作
在运营商业务领域，华为提出了“Open ROADS to a Better Connected World”理念，通过聚焦ICT基础设施、 全面开放ICT能力，建设面向运营商数字化转型开放生态系统，联接全球运营商和合作伙
华为百草园
伴，实现商业共赢。
在企业业务领域，华为坚持“被集成”战略，以云计算、敏捷网络、平安城市、金融、eLTE等解决方案为核心建 立广泛生态圈。华为云计算企业级合作伙伴达500多家，公有云伙伴超万家，并发展FusionSphere开放云计算联 盟。华为敏捷网络全层次开放，在敏捷园区、敏捷数据中心、敏捷物联等领域发展生态合作伙伴200多家。
在消费者业务领域，华为携手时尚、汽车、家电等行业的国际领先品牌在智能手机、、、车联 网等领域进行跨界合作与联合创新，将各领域的前沿科技以及完美的产品体验带给全球消费者。
华为积极开展与产业界、开发者、学术界、产业标准组织的密切合作，推动商业和科技创新，推动业界建立合作 共赢、公平竞争的产业健康发展生态。2015年，华为联合创新中心增长到36家 ；宣布了未来五年投入十亿美元的 沃土开发者使能计划 ；通过华为创新研究计划（HIRP）新资助一百多个研究项目 ；更广泛深入地参与国际标准组 织、产业联盟和开源社区。
华为在全球140多所院校开展华为信息与网络技术学院合作，为5000多名人才提供实战培训。在孟加拉国，华为携手邮政通讯和信息技术部(MoPT&IT)信息通信技术部和电信运营商Robi Axiata，向24万名农村女性提供ICT培训。
日，据环球网援引外媒报道，在世界移动通信大会(MWC)召开前夕，沃达丰和华为宣布，两公司在西班牙合作采用非独立的3GPP 5G新无线标准和Sub6 GHz频段完成了全球首个5G通话测试。
沃达丰称，这次测试使用了测试网络和测试设备执行4G至5G双重连接的实时数据呼叫。这一连接开始于4G，之后在5G网络上建立了数据连接。沃达丰方面还称，工程师同时使用相同的方法成功测试了实时高清视频通话。
华为方面表示，这次测试结果表明基于3GPP标准的5G技术已经成熟。
华为技术有限公司企业文化
华为技术有限公司标识示意
华为新的在保持原有蓬勃向上、积极进取的上，更加、、稳健、，充分体现了华为将继续保持积极进取的精神，通过持续的创新，支持客户实现网络转型并不断推出有竞争力的业务；华为将更加、、更加聚焦客户，和我们的客户及一道，创造和谐商业环境以实现自身的稳固成长。
华为技术有限公司基本法
《》历时两年，八易其稿，终于在1998年3月完成。
全文共6章103条，长达16000多字，包括华为的核心价值观和一般的管理政策，规定了华为的基本组织目标和管理原则，是所有制度的起源。第一章阐述了企业宗旨，其他部分是制度体系设计的一些具体指导原则，如基本经营政策、组织政策、人力资源政策、控制政策等。
华为技术有限公司核心理念
一、聚焦：新标识更加聚焦底部的核心，体现出华为坚持以客户需求为导向，持续为创造长期价值的核心理念；
二、创新：新标识灵动活泼，更加具有时代感，表明华为将继续以积极进取的心态，持续围绕客户需求进行创新，为客户提供有竞争力的产品与解决方案，共同面对未来的与挑战；
三、稳健：新标识饱满大方，表达了华为将更稳健地，更加、；
四、和谐：新标识在保持整体对称的同时，加入了光影元素，显得更为和谐，表明华为将坚持开放合作，构建和谐商业环境，实现自身的健康成长。
华为技术有限公司企业价值观
在以前的媒体宣传中，外界总认为华为的企业文化就是总裁任正非的众多管理思想，例如“”、“”、“”等一系列新式的企业管理文化，集中体现在“华为基本法”中。实际上，在全球化运营的发展时期，华为真正的企业文化在于其核心价值观，华为2012年总结“以客
核心价值观
户为中心，以奋斗者为本”的企业文化。而其主流文化的形成，也有许多长期相传的支流文化，挺有趣，也容易记忆，所以容易相传。具体如下所述：
一、成就客户：为客户服务是华为存在的唯一理由，客户需求是华为发展的原动力。
二、艰苦奋斗：华为没有任何稀缺的资源可依赖，唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重和信赖。坚持奋斗者为本，使奋斗者获得合理的回报。
三、自我批判：只有坚持自我批判，才能倾听、扬弃和持续超越，才能更容易尊重他人和与他人合作，实现客户、公司、团队和个人的共同发展。
四、开放进取：积极进取，勇于开拓，坚持开放与创新。
五、至诚守信：诚信是华为最重要的无形资产，华为坚持以诚信赢得客户。
六、团队合作：胜则举杯相庆，败则拼死相救。
华为技术有限公司愿景使命
一、愿景：丰富人们的沟通和生活。
二、使命：聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。
三、战略：以客户为中心。
为客户服务是华为存在的唯一理由；客户需求是华为发展的原动力；
质量好、服务好、运作成本低，优先满足客户需求，提升客户竞争力和赢利能力；
持续管理变革，实现高效的流程化运作，确保端到端的优质交付；
与友商共同发展，既是竞争对手，也是合作伙伴，共同创造良好的生存空间，共享价值链的利益。
华为技术有限公司质量方针
华为质量方针：
时刻铭记质量是华为生存的基石，是客户选择华为的理由；
我们把客户要求与期望准确传递到华为整个价值链，共同构建质量；
我们尊重规则流程，一次把事情做对；我们发挥全球员工潜能，持续改进；
我们与客户一起平衡机会与风险，快速响应客户需求，实现可持续发展；
华为承诺向客户提供高质量的产品、服务和解决方案，持续不断让客户体验到我们致力于为每个客户创造价值。
华为技术有限公司出版物
《营赢》是一本关于商业成功的杂志。听全球运营商分享其独特的运营实践和成功经验，行业专家解读热点话题，以及分享华为与客户合作双赢的成功故事。
《华为技术》聚焦技术和客户化解决方案的杂志。关注行业动态，解决热点话题，分享成功故事，把握技术潮流。
《ICT新视界》华为企业BG的核心技术期刊，聚焦于云计算、大数据、物联网、移动互联网等当前热点ICT技术，面向全球企业市场的中高端客户、渠道伙伴、业界专家等发行。
《华为人报》这是一份体现华为核心价值观、人文精神的报纸。在这个世界上，技术会变化、管理会改进、资源会枯竭，唯有文化生生不息。
华为技术有限公司社会责任
全球企业公民
作为全球企业公民，华为把与当地社区共同发展作为重要的社会责任。华为充分结合ICT技术优势和经验，与各国政府、客户和非盈利组织共同开展公益活动，包括支持ICT创新和初创企业、支持社区环保活动、文体活动和传统活动、支持人才培养和教育事业、向公益组织提供支持，以及关爱弱势群体等。
在菲律宾，向参加科技竞赛的初创企业提供帮助 ；在南非，向当地公益组织提供支持，并向农村地区的女孩捐赠智能手机 ；在缅甸，向当地大学捐赠通信设备 ；在毛里求斯，赞助当地传统的灯节，弘扬传统文化 ；在尼泊尔和津巴布韦，向孤儿捐赠学费和物资 ；在赞比亚、毛里塔尼亚、毛里求斯、科摩罗、马达加斯加等非洲国家，向偏远地区的学校捐赠电脑和配套桌椅，向弱势妇女群体和青年学生捐赠手机和平板电脑 ；在孟加拉、越南、喀麦隆、博兹瓦纳、沙特、白俄罗斯等国，赞助ICT知识竞赛，为当地学校提供奖学金，推动ICT知识转移。此外，华为继续实施“未来种子”旗舰项目，促进全球知识迁移，帮助当地培养人才，增强人们实现数字化社会的能力。
迄今“未来种子”项目已覆盖五大洲67个国家，与150多所高校合作开展项目，共有约1.5万名学生从中受益，并有1700多名优秀大学生来到华为中国总部参观和学习，他们中的优秀代表已经投入ICT行业，为产业发展贡献力量。
2015年，华为继续深化开展全球回收体系建设，进行手机、等废弃产品回收，延伸履行生产者责任，减少电子废弃物对环境的污染，提高资源利用效率。截至2015年底，全球回收站点已覆盖26个国家和地区，总数达到444个。2015年，中国区新增165个回收站点，海外新增102个回收站点，覆盖14个国家和地区。
2015年3月，华为在伦敦召开消除数字鸿沟研讨会，系统地阐述了数字鸿沟带来的挑战和对应的解决方案。研讨会吸引了来自10多个国家和地区的电信企业、政府机构、联合国机构和非政府组织等50多位专家参与。
2015年6月，华为与欧洲企业社会责任协会（CSR Europe）共同举办了以“可持续供应链的未来 ：从合规到创新”为主题的可持续发展大会。来自客户、政府、行业组织等利益相关方超过150人参加了本次大会。
相关内容来源：《2015年华为可持续发展报告》
华为要求所有员工学习并签署《华为员工商业行为准则》，每年通过在线考试。此外，华为还将严格的商业道德要求纳入供应商合同，并要求供应商学习和签署反贿赂诚信廉洁协议。
尽管从2005年开始通过宣誓方式要求所有干部杜绝腐败，2013年年初又召开董事会自律宣言宣誓大会，但是中国最大的电子企业华为仍然遇到了棘手的反腐问题。继2013年7月华为消费者BG（Business Group) CEO、终端公司董事长余承东致员工的反腐信公开后，9月初华为企业业务首次召开经销商的反腐大会，这突显华为在新兴业务高速发展与规范管理之间的难题。
2014年9月，华为首次召开企业业务的经销商反腐大会，通告最近的反腐情况，并与经销商共同商讨反腐的制度建设。截至8月16日，已查实内部有116名员工涉嫌腐败，涉及69家经销商，有83名华为员工内部坦白，29名主动申报，其中4名被查出来的问题员工则被移交司法处理。
解读词条背后的知识
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