中国联通：混改方案正在与十部委沟通，希望改革后真正独立运营｜新京报财讯_凤凰财经
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中国联通：混改方案正在与十部委沟通，希望改革后真正独立运营｜新京报财讯
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原标题：中国联通：混改方案正在与十部委沟通，希望改革后真正独立运营｜新京报财讯
　　新京报快讯(记者 马婧)5月9日，记者从联通方面获悉，联通董事长王晓初在今天召开的股东大会上表示，联通的混改牵涉的部门很多，需要与十个部委沟通，很多部委沟通都是他亲自跑的，难度还是不小，但希望越快越好。
　　会上，王晓初表示市场上对于联通混改方案的传闻有真有假，他不能评价，作为管理层，希望公司改革后真正独立运营。他还透露，这次混改方案包括员工持股计划，核心员工和骨干都持有股份，没有什么大的障碍。
　　5月3日，中国联通发布公告称，正在积极推进混改的相关工作，积极推进相关审批，继续停牌。联通集团提议自日起继续停牌2个月，并将该议案提交中国联通5月9日召开的2016年年度股东大会审议。
　　去年10月，中国联通对外宣布母公司联通集团参加了日国家发展和改革委员会召开的国有企业混合所有制改革试点专题会，联通集团被列入混合所有制改革第一批试点。
编辑：艾峥&&校对：范锦春
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播放数：5808920联通和移动的差距在哪里？ - 知乎676被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="8,646分享邀请回答19476 条评论分享收藏感谢收起6534 条评论分享收藏感谢收起爱折腾的人，更容易成功！（深度好文）
为什么说，越爱折腾的人，比较容易成功呢？
首先，这样的人有一颗不安于现状的心，是想改变目前现状的愿景，这是很重要的一点。
前几天，我看过一位读者发的朋友圈，很有意思。
什么叫出路，出路就是走出去，多折腾折腾，活路就出来了；什么叫困难，困难就是总是将自己困在一个地方不动，那人生自然就难了。
我有一发小，关系很铁，如今见面我就叫他胡老板，这家伙是一个很能折腾的人。
他高中学得是美术，后来考进了南京艺术学院，我就调侃他，赶紧给我画几幅，等你出名了，那可就值钱了。
他还真给我画了几幅，我也以为成为一个艺术家是他将来要走的路。
大四那年，他开始做起了培训，教孩子画画，毕业后就和两舍友开了一个工作室，事业有声有色。
一年后，他竟然抽出股份不干了，自己开了一家奶茶店，我一度骂他脑子坏了，瞎折腾什么。
三年过去了，现如今他将奶茶店开了十多家分店，交给了一个总店长管理，自己则专心经营起了一家串串店。
喜欢折腾，是我给他设定的标签，我发现身边很多的朋友，包括看过的一些故事和案例，都在说明一个道理：
越是喜欢折腾，不安于现状的人，会越来越自由，越来越成功。
马云当年是在学校里当英语老师的，多好的工作，但他出来了，成立了海博翻译社，创办了中国黄页，都不成功，最后折腾出阿里巴巴。
俞敏洪可是北大的老师，据说快评上教授了，因为在校外办班赚课时费，被北大处分，后来他索性辞职，几经折腾，创立了新东方。
褚时健褚老，74岁的时候还在监狱，出狱后本该好好安度晚年，却选择和妻子上山种植橙子，由一代烟草大王变身成了中国橙王，如今年近90依旧活跃在林海里。
这个世界太平了，平到任何人都可以很虚幻的感觉到自己和那些牛逼的人站在一个水平线上，他们可以很轻松的评论商业巨子，然后谈笑风生，点评得失，产生一种天下英雄不过如此的豪迈感。最终的结果就是做不了小事，看不到以前的路，看到的远方太远，忘了如何走路。
太多的年轻人都觉得很容易在他这个年纪获得与年纪不匹配的东西。三十岁不到就幻想着豪车名宅，美女如云，却从没想过怎么能脚踏实地获得这些，也没想过为这些事情付出足够多的努力和委屈。
这代人拥有历史上从未有过的最好的眼界，同样带来的副作用也就是这代人面临着最为严重的眼高手低的缺点。
事实证明：没有人能轻松成功，只有勤奋努力才有更多机会。
趁年轻，还是应该多奋斗、多折腾，整天抱着手机玩乐，失控的将是整个人生。
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今日搜狐热点爱闹腾的中国联通 本职工作做好了吗？_网易科技
爱闹腾的中国联通 本职工作做好了吗？
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文|马继华（公众号：北国骑士）自2015年以来，就经历了痛苦的蜕变，连续数月的用户净流失，3G时代积累的网络优势被消耗殆尽，直到运营商高层走马换将。4G时代一度迷茫的中国联通，也许即将走上正轨，用中国联通现任董事长王晓初的说法，而今迈步从头越。放弃3G，上4G，适应中国国情吧中国的三家电信运营商在2013年12月同时获得了TD-LTE的4G牌照，率先抢跑，采取了一定程度上的跟随，只有中国联通提出了“高速3G等于4G”的理念，事后证明完全失败。当时，很多人包括一些电信专家都认为，国际上的很多WCDMA网络的3G运营商都是采取了升级3G充当4G的方式，也都取得了不错的效果，以为中国市场可以照单抓药。殊不知，中国市场有其特殊性，中国人的行为方式也与西方不同，习惯了喜新厌旧的中国人不会买账。中国联通在双4G的自我意淫中错失了发展良机，直接造成与竞争对手的差距不断加大。而今，中国联通终于宣布，今年已经停止WCDMA的规模扩容，并将严格控制在LTE覆盖区域内的3G扩容，把资源重点投向4G网络建设。这是王晓初成为联通掌门人后，大力改革的第一步，亡羊补牢未为晚也。重组还是合并，都太遥远，做好共享吧一年多来，从谣言源头而来的中国联通与中国电信的重组话题不断发酵，一遍一遍的辟谣，却一次比一次更接近合并结局，让所有人都看不清了。最近，王晓初在讲话中明确表示，“推进与其他友商的网络资源共享计划”，这就是此前被认为是联通电信合并为有力证据的共享事件。一个月前，网络上曝光的中国联通与中国电信在4G网络建设领域深度合作的共享计划。中国联通将与中国电信在现有共建共享基础上，开展网络建设领域的深度合作，以节约投资、提升效率。不管未来会不会合并，还是什么时候合并，那都是遥远的预言，现在，中国联通还是老老实实的把共建共享的事情做好，网络好了，用户多了，最终不管是合并还是不合并，业务总是不会差。渠道的轻重缓急还是要分清，但最好哪个都别丢中国联通在实体渠道上与竞争对手差距明显，不管是与全国范围的中国移动还是在南方的中国电信，所以，中国联通历来十分重视网络渠道的建设，也确实走出了领先另外两家运营商的新路。媒体报道，中国联通将把“沃易购”打造为国内最大的、开放式的通信产品交易平台，为用户提供更好用、更自由、更丰富的终端体验。资料显示，“沃易购”是中国联通推出的基于B2B模式的电商平台，旨在充分利用互联网手段实现通信商品的集中化、扁平化、透明化和端到端运营，供货商和渠道商可以通过该平台直接交易，整合供应链减少中间层级，可以让手机终端零售的采购成本大幅降低。中国联通沃易购运营中心总经理透露，2016年中国联通在终端上将向用户补贴450亿元，通过开放定制、统一供应以及连锁经营实现定制版份额超过35%；中高端份额超过40%；低端份额大于30%，最终实现1.5亿台的销售目标。网络渠道有进展，但好像也是远水，实体渠道的建设绝对不会轻言放松，否则，在现在这个社会，一定会是捡了芝麻丢了西瓜。从电子商务改成到电子渠道，这不是倒退吗？根据网络上的爆料，自王晓初调任中国联通董事长之后，联通将首次对部分省公司及总部部门负责人进行调整，相关人员将陆续到位。除了一些省市总经理轮岗之外，中国联通还再次撤销了原来由张智江负责的网络公司，原来由宗新华负责的电子商务事业部被拆分成电子渠道和信息化两个部门，其中原信息化和电子商务事业部总经理王竑弢出任信息化部门负责人，中国联通研究院副院长黄文良出任电子渠道部。
中国联通的组织部门变动非常快，在之前的六七年也是一样，一些部门分分合合，但组建电子商务事业部却应该是电信运营商向前探索的重要进步，即便因为人的问题和执行的原因并未达到战略上的目标，也不是一文不值。将电子商务事业部重新改回电子渠道部，等于是将运营商从转型的道路上拉回到了原来的悬崖峭壁，人亡政息的悲剧再次在运营商中上演，将来从历史的角度回看，一定是唏嘘不已。中国联通从来爱折腾，也经常折腾，但闹来闹去却始终无法达到与竞争对手分庭抗礼的地位，原因很多，但自身的原因也并不是没有。从现在开始，中国联通还是别再闹了，扎扎实实的做好本职，把基础工作做好，把前进的方向看好，把用户看管好，未来不管是合并与否，命运都不会太差。
本文来源：网易科技报道
责任编辑：齐亚伦_NT4779
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