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初中历史教师公开招聘面试教案材料
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第3课& 新中国的内政与外交
一、课程标准
知道１９５４年颁布了第一部《中华人民共和国宪法》。
知道和平共处五项原则的主要内容，简述周恩来出席万隆会议的史实。
二、教学目标
（一）知识与能力
了解1954年第一部《中华人民共和国宪法》及颁布《中华人民共和国宪法》的意义，了解和平共处五项原则的主要内容，知道和平共处五项原则是对外关系的基本准则。
简述周恩来出席万隆会议的史实，通过辩论，培养辩论能力和在日常生活学习中处理不同意见的能力。
（二）过程与方法
通过分析《中华人民共和国宪法》，联系社会主义制度，认识１９５４年第一部《中华人民共和国宪法》的性质是社会主义类型的宪法。
通过新中国前后外交状况变化的对比，认识新中国在外交方面提出的和平共处五项原则在国际社会所产生的广泛而深远的影响。
通过分析比较周恩来在万隆会议的外交政策，了解周总理高超的外交艺术，逐步培养用历史的眼光来分析历史与现实问题和对历史的理解能力。
（三）情感态度与价值观
通过对１９５４年第一部《中华人民共和国宪法》的学习，认识政治和经济是密切相关的，以法治国、从人治到法治是人类历史发展的必然趋势，并且随着社会的进步而不断地完善。通过和平共处五项原则和万隆会议的学习，认识新中国的外交是以热爱和平而又不畏强暴的崭新面貌屹立在世界的东方，增强热爱祖国、热爱和平的意识。
三、教学重点难点
（一）重点：中华人民共和国第一部宪法的颁布及其意义，和平共处五项原则的内容，万隆会议的史实。
（二）难点：如何采取有效的学习方法，使学生对宪法、原则、会议这些枯燥、理性的知识产生兴趣，变被动学习为主动学习。
四、教学准备
教师和学生共同搜集第一届全国人民代表大会第一次会议的影视资料，制作有关课件。搜集整理《中华人民共和国宪法》、新中国成立前后的外交状况和万隆会议的相关资料，模拟万隆会议辩论会。
五、教学方法
比较法、模拟场景法、讨论法、联系实际解决问题法、学生自主学习法、质疑法。
六、板书设计
第3课& 新中国的内政与外交
一、 新中国的内政：
第一部《中华人民共和国宪法》：1954年颁布，确立了我国的根本政治制度
二、新中国的外交：
和平共处五项原则：互相尊重主权和领土完整，互不侵犯，互不干涉内政，平等互利，和平共处。
七、教学过程
新中国的内政
教师请学生们观看多媒体（或录像）播放的有关第一届全国人民代表大会第一次会议制定通过的第一部《中华人民共和国宪法》的纪录片片段。
学生观看录像，了解会议的大概内容，感受会场的气氛，提起学习兴趣。
教师提出相关的问题，学生通过快速抢答等形式，将从纪录片中所获得的信息说出来，如第一届全国人民代表大会第一次会议召开的时间、地点，出席会议的主要领导人以及第一部宪法颁布的时间、名称等。
教师（根据学生的回答，可以进一步质疑）：大家知道，中华人民共和国是在1949年成立的，中华人民共和国成立后，为什么没有马上颁布宪法呢？
引导学生从新中国成立之初的处境，三大改造是否完成，国家正由新民民主义向社会主义过渡等方面来思考回答。（注意不宜过多地解释，点到为止，避免难繁）
同时要学生明确：尽管没能马上颁布《宪法》，但通过了起临时宪法作用的《中国人民政治协商会议共同纲领》。（联系已有的知识，温故知新）
教师：关于《中华人民共和国宪法》的颁布，同学们已有了初步的了解，不过，大家一定还想做更深入的探讨，现在就请同学们打开思路，提出你们自己想进一步了解的问题来。
学生：思考后提出问题。（激发学生发现问题后的成功感，培养主动探求知识的意识，调动学生学习历史的积极性，使课堂具有开放性）
教师：引导学生根据自己所查阅的资料，同学之间互相回答所提出的问题，教师可参与其中，穿插引导，纠正错误等。（师生互动，共同探讨，同时教师应注意引导学生围绕课程标准进行问答，不能远离教学重点，并且要调控课堂秩序，把握时间）
在学生充分发表自己看法的基础上，教师要引导学生进一步理解“为什么说《中华人民共和国宪法》是一部社会主义类型的宪法”，“1954年宪法的颁布有什么意义”。（该问题学生难以理解，故做进一步的分析）
学生：可围绕分析社会主义有哪些基本特征，归纳分析《中华人民共和国宪法》确立了我国的根本政治制度：人民代表大会制度，代表了人民的利益，是人民权利最重要的法律保障等。
新中国的外交
教师：新中国成立后不但完善了社会主义法治，而且在外交上也取得了重大的成就。学习本目之前，老师先给同学们提出几个问题，然后学生根据已有的知识和所搜集的资料一起来解决。
教师屏幕展示问题：
1.新中国成立前的外交状况怎样??
2.和平共处五项原则提出的背景是什么？
3.和平共处五项原则的基本内容是什么？
4.和平共处五项原则有什么影响？
学生：（对于难以解决的问题，分组进行讨论，也可以提出自己想了解的问题。讨论后，小组代表发言。学生分小组时，应考虑学生的性格特点，进行适当的组合：如默默无闻型和社交型的分配在一起，厌学型和努力学习型的分配在一起，效果会好些，同时教师要积极参与到学生的讨论中）
关于新中国成立前的外交状况，通过学生介绍自己所搜集并整理好的资料，师生一起进行对比并得出结论：清朝的西太后，北洋政府的袁世凯，国民党的蒋介石，哪一个不是跪倒在地上办外交的呢？中国一百年来的外交史是一部屈辱的外交史。新中国成立后，在中国共产党领导下，迅速肃清了帝国主义的在华特权，把旧中国的屈辱外交一扫而光。新中国成立后的第一年里，就有苏联等１７个国家同我国建立了外交关系。（通过介绍和对比，学生深切感受到新中国在外交上所取得的巨大成就）
关于和平共处五项原则提出的背景，可以从建国之初面临的国际环境和新中国开展外交工作的目的进行分析。
关于和平共处五项原则的基本内容，可利用竞赛等方式，使学生尽快掌握。（不能忽视重点知识的记忆和掌握）
关于和平共处五项原则有什么影响，学生可充分发表自己的看法。
为提高学生的学习兴趣，学生可模拟万隆会议场景，展开辩论。
辩论会可由六名同学组成，其中一名同学做主持人，一名同学扮演周恩来，两名同学代表亚洲政府首脑，另两名同学代表非洲政府首脑。
学生通过课前搜集、查阅的资料，根据万隆会议的主要内容举行小型辩论会，培养学生语言表达能力、自主探究学习能力和合作意识。
辩论过程中，要求学生辩之有理，辩之有据，不要使用过激语言。
辩论之后，教师可提出一些问题，主要围绕：
1.万隆会议是在什么情况下召开的？有哪些代表参加？
（学生要认识到万隆会议是战后第一次没有西方殖民者参加，由亚非国家自己举行的国际会议）
2.在这次会议中，他们的共同愿望是什么？
3.在会议中为什么会出现矛盾？周恩来是怎样解决的？
4.周恩来创造性地提出“求同存异”的方针，请问“同”指什么？“异”指什么？
（通过解答，学生在兴趣中将万隆会议的主要内容理顺出来，教师要注意引导和提炼）在解决了一系列万隆会议的知识点之后，教师可继续提出问题：你从周恩来身上能学到哪些优秀品质？
学生：充分发表自己的见解，从中体验周恩来的超群智慧和争取和平的勇气和胆识。学会在日常生活中处理不同意见的能力，从而不断地提高自我，完善自我。
教师：由于中国政府的不懈努力，我国的国际地位不断提高，新中国建立后，我国在外交上所取得的成就举不胜举。请同学们举出你所知道的事例来加以说明。
学生：举例。可举出如：
1.中国加入世贸组织，反映了中国在世界上的实力。
2.中国申奥成功，说明中国在世界上的地位是举足轻重的，我国举办奥运会将促进东西方文化交流，增进中国人民和世界人民的交往，促进奥林匹克运动的发展。
3.2003年7月第五届亚欧经济部长会议在大连召开，一方面提高了中国的国际地位，另一方面也促进了世界经济贸易的发展。
（通过举例，联系现实，更能深刻体验到中国在国际地位上的不断提高。引导学生注意历史与现实社会的联系，关注现实中的热点问题，关注国家、人类和世界的命运，在互动交流中，增强自强自立、勤奋学习和建设祖国的使命感）
教师引导学生谈本课的收获和启示。
学生对自己的表现进行自评。
全班可以选出（屏幕显示）最佳合作小组奖、最佳发言奖、最佳搜集资料奖、最佳辩论奖等。
对于所选结果教师要做好记录。
教师根据课程标准的要求设计问题，达到巩固练习的目的。
作者：不详　来源：网络
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管理员:乔小堂
Hi,大家好，我是乔布简历的HRM 张君莉，大家叫我Lily姐就可以啦~~先自我介绍一下，我是85后的女汉子，辣妈一枚。
2008年毕业于武汉大学公共事业管理专业，先后在上市公司、外企、创业公司做HR。有过2年薪酬福利管理经验及5年招聘配置管理经验，重度HR爱好者。
~~哈哈，招聘经验让我阅人无数，有些许心得和感受，欢迎大家来探讨交流~
今天的分享的主题是针对大家对于求职应聘比较关心的是两个问题，一个是简历，另一个是面试 。
在这里我想先和大家分享一下HR是怎么筛选简历的？怎么样让自己的简历第一时间抓住HR眼球。
1、Hr是怎么筛选简历的？
HR筛选简历的时间会非常短，当天平均30秒左右，在校园招聘环节，海量简历铺天盖地，筛选简历的时间可能会更短。
举个例子，我2013年在西安做过一次校园招聘，当时是晚上7点在西安交大做的宣讲会，当时到场人数有630多人，宣讲结束后大约600人现场投递了简历.
这些简历我们需要当晚做好筛选通知第二天的面试，所以，看简历的时间真的很有限， 很多千篇一律的简历，浏览时间基本上会控制在10秒以内。
在筛选简历的时候，我比较喜欢看逻辑清晰、亮点鲜明的简历，在校园招聘环节，有几个信息是我非常希望第一眼能看到的。
1、基本信息：主要是学校、专业、性别、期望工作地点。
2、实习实践经历：与应聘岗位相关的实习实践经历（这部分能写的比较专业就很抢眼）。
3、获奖经历：这里1个是奖学金，另一个是反映专业能力的获奖经历。
说了HR是怎么筛选简历的，接下来再谈谈什么样的简历，会让hr眼前一亮。
2、什么样的简历，会让hr眼前一亮。
额，这个嘛，如果从视觉效果上来看，每个HR的审美观会各不相同。
所以，以样式、花哨等视觉效果取胜的简历不见得能让所有HR都眼前一亮；但是，逻辑清晰、专业突出、亮点鲜明的简历，肯定能抓住大多数识货HR的眼球哦。
所以，怎样写一份逻辑更清晰，专业更突出，亮点更鲜明的简历，请上乔布简历小组吧，有太多干货了，亲们，我只能帮到这里了，哈哈。
Ok，聊过hr喜欢的简历，接下来我们聊聊什么样的简历，hr会直接pass过去。
3、什么样的简历，hr会直接pass过去
呵呵，我能说空白简历么？？
或者约等于空白简历，如果HR想知道的信息什么都没有，而且逻辑还很混乱，估计是个HR，都会Pass掉的。
比如我拿到了一份简历，在看基本信息的时候，我在第一行看到了学校，结果专业信息就得到最后一行去找了；想招个美女行政专员，但是性别只能从名字上去猜想~~这样的简历，我不会浪费时间的啦。
说完了简历，接下来，我们来聊聊面试，哈哈，我其实比较喜欢聊这个。
关于面试嘛，请大家先给我一点时间先balabala一下前言哈，主要是帮助大家更清楚、更系统滴认识招聘和面试~~~~
其实招聘这个工作呢，说白了就是要实现人岗匹配~这是招聘妹子的终极目标啊。
其实招聘这个工作说白了就是要实现人岗匹配~面试官手里会握着2杆称。
1杆是岗位要求，1杆是人的特质，面试官的工作就是需要通过面试考察方法对人的特质做出评价，看看这个人是不是适合这个岗位的，最终实现把合适的人放在合适的岗位上发光发热的终极目标~~
所以，招聘是个技术活哈，这门技术有道有术，道是方法论，术是具体方法，道的层面我给大家讲一个耳熟能详的“冰山模型“。
很多人力资源管理类专业的童鞋估计第一堂专业课可是学的这个吧~~
冰山模型告诉我们，人的特质分为表层素质（冰山以上）以及深层潜质（冰山以下的部分）。表层素质易被观察、评价、改造，如知识、技能等；深层潜质包括社会角色、自我形象、特质和动机，是人内在的、难以测量的部分。
它们不太容易通过外界的影响而得到改变，但却对人员的行为与表现起着关键性的作用。
所以，HR招聘评价的各类技术也是在这个模型的指导下去开展的，有些技术用来考察表层素质，如技术笔试、案例分析面试等；有些技术用来考察深层潜质，如各类人才测评，面试的过程中也基本是这2个方向的评价上来开展。
所以面试环节中，有些问题可能是考察你的知识和技能的，有些问题可能是考察你的特质和行为动机的，HR会通过面试过程中的你的表述，甚至你的表情动作等肢体语言来考察以上2个方向是否匹配招聘的岗位。
在术的层面，有太多面试方法和工具啦，大家去百度吧！！！我觉得对于应届生同学比较有帮助的是机构化面试，大家按照机构化面试的思路去准备面试简直就是反侦察神器，所以，大家可以重点去关注一下结构化面试啦~~
另外，我一般会把面试过程分为3个阶段。
第1个是暖场阶段，面试是跟陌生人产生交互，所以需要让对方放松警惕，消除紧张感，才能展现出ta最真实最原本的特质。
第2个阶段是考察评价阶段，知识技能考察，个人特质，行为动机考察2个方面去对候选人做出评价。
第3个阶段是确认、收尾的阶段，这个阶段一方面是把第2阶段评价有疑问的地方再确认一遍，另一方面是收尾工作，包括对公司的介绍、解答候选的疑问等等，我们可以把这个简称面试3段论哈~~~
三、面试中的常见问题
1、自我介绍到底怎么说才好，hr通过自我介绍想考验求职者哪些素质？
按照我刚刚介绍的面试3段论，我觉得自我介绍主要还是是第1阶段的东西，面试官希望通过你的自我介绍来缓和紧张气氛，做个小暖场，为后面的正式面试做好准备。当然，从自我介绍也能一定程度上看到候选人的某些技能和特质，比如表达能力、逻辑条理等。
当然，对于童鞋们来讲，一个出彩的自我介绍也很重要，因为面试有个首轮效应，第一印象好很重要哦，所以大家还是好好准备一下自我介绍吧！
再来回答大家提出的问题：自我介绍怎么说才好呢？？我想说，提前准备，条理清晰，简明扼要；表诉清楚，语速得当；适量幽默，突出新意；态度诚恳，落落大方，就能让面试官过目不忘啦！！
2、面试时，hr经常问哪些问题？具体想考察求职者哪些？
这个问题，我想我前面提到的招聘之道的层面已经提到过了，万变不离其宗，HR面试过程中所有问的问题都离不开考察知识和技能，以及考察行为动机和个人特质这两个方面！
所以想知道这个问题的答案，必须得需要提前做足功课哦。你得提前了解自己所应聘的岗位，岗位有什么的知识和技能要求，做好这个岗位的工作需要有什么的行为特质。
比如，应聘财务岗位，需要对数字敏感，踏实稳重，而应聘销售岗位，需要主动积极外向；不同的岗位，要求的特质不一样，面试官要考察的点自然也就不一样了。
总体来讲，一个比较nice的面试官的问题肯定是起于你简历上的内容，但是不止简历上的内容。
他们可能会聊起你曾参加过的一次实践活动，但是会问到STAR全方面的信息，包括当时的外在环境与条件的背景，你的任务目标，你的行动过程，以及你最终实现的结果。
通过这些描述，他们可能会考察你的逻辑思维能力，或你的谈判能力，或你的团队协作能力等等~~看岗位需要哪些特质能力了~~
3、面试时，哪些因素能博得hr好感？
额，我能重复一下刚刚的口诀吗？提前准备，条理清晰，简明扼要；表诉清楚，语速得当；适量幽默，突出新意；态度诚恳，落落大方，就能让面试官过目不忘啦！
4、面试时，求职者问哪些问题，会显的很low？
最好不要问：请问我面试通过了没？？这样让HR当场做判断的问题会让HR比较困扰，因为有些公司在校园招聘环节会有面试结束之后的综合会审，就是参与面试的面试官会在所有面试结束后根据各自的面试comments做最后判定，再决定出offer名单，所以，你懂的。
如果想知道接下来的环节与进程，可以礼貌性问一下：接下来是否还有其他环节，大概会在什么时候收到新的通知等等~~
我一般会告诉童鞋，由于童鞋比较多，所以没有进入下一轮的童鞋，抱歉我们无法一一通知了，如果有一下轮的安排，我们大约会在X天给出更新的通知，请耐心等待 。
还有一个问题，就是询问面试官，我的表现怎么样，还有什么需要改善的，其实这个问题也会让面试官比较尴尬。
因为校园招聘过程中，HR的工作量是很大的，我之前做过的校园招聘，基本上上每天连续都是到晚上2点多，一天面试60多人。所以面试的时间比较宝贵，他可能不太能有时间再继续帮你谈改进，所以，如果确定需要了解这个，可以等到所有面试结束之后再找面试官聊一下，会更有效果。
5、面试时，出现什么情况，会让hr直接在心里pass这个人？
这个主要也是看岗位情况吧，不同的岗位有不同的喜好和忌讳，HR选择Pass一个候选人，90%还是因为这个人的某些特质不适合某个岗位或者某个组织文化。
当然面试是一个主观性比较强的过程，HR也会有个人的主观判断。
我个人喜好来讲，我不太喜欢过于消极，一出现问题就把所有原因归结到外在环境的人，这样的人我会直接pass，对我们创业团队来讲，正能量和积极的工作态度特别重要；另外，迟到也是很大的减分项哦。
6、面试要注意哪些细节的东西？
着装会是一个比较重要的细节吧，得体的着装比较重要，具体可以参见职业小组的着装专题。
另外，其实面试并不是一个爆发性的东西，冰冻三尺非一日之寒，面试也是需要提前做很多功夫的，从远到近，应该做以下功课。
1、早规划，提前规划职业生涯，有针对性的去参加实习实践，让自己的经历以及简历丰满起来吧，面试时才有足够的资本去向面试官展示。
2、早准备，面试开始之前，需要提前了解应聘岗位的要求以及公司的企业文化，有针对性滴做好面试准备。
比如，应聘HR助理，最好把之前做过的HR相关的实习实践总结一下，如果缺乏实践经验，就按照之前学习的HR理论知识梳理一下自己参加的社会活动，有哪些是可以用HR专业的方法去总结或者改进。
另外，平时也需要有意识的去练习自己的表达、沟通能力，包括演讲、辩论或者与陌生人的沟通等等，帮助自己在面试的时候不会怯场。
………………………请叫我分隔线…………………………
Q： 面试最后hr 会问一句，对我们你有什么问题。这个时候问哪种能够加分呢。如果直接问薪资待遇会不会不好 ？
A：这个时候其实最加分的还是问问关于组织文化、关于培训和发展机会之类的问题最加分，如果这个过程中顺势谈一谈你对行业的见解（前提是你得做好功课，对行业真的有了解），肯定会加分不少。
比如应聘招聘助理，你可以问问：我最近有关注到出现了很多新的招聘渠道，比如乔布简历，他是一个专注校园招聘的平台，我入职之后有机会去接触更多的招聘渠道吗？诸如此类的~~
Q：老师您好！我是大三一名学生，我上次面试一家大公司的人事助理，来了一位面试官和我聊了20分钟左右，后来又来一个HR聊了15分钟，之后又来了第三位hr聊了15分钟，他们问的问题好多类似的，我以为他们想录我 的，后来我也没收到录取消息。我想知道是哪里有欠缺 才导致我面试的失败？
A：这个问题有太多不确定，可能没办法回答你，没有收到录取消息，有可能是你的面试表现不好，也有可能是因为他们的招聘有些调整，比如老大心情不好，不让HR招HR助理了~~
Q：我想问的是在签约后，然后还可以谈一下工资福利吗？
A：一般正规的校园招聘，在发offer的时候肯定会详细写明工资福利等待遇的，如果没有写明，可以问HR 。
Q：如果实习企业跟未来职业目标方向无关，但是企业超级好，该不该去？
A：呵呵，这位幸福的童鞋，如果没有其他的机会，建议你去试一试，正好通过实习检验一下自己的职业目标是否真的是自己喜欢的方向 。
Q什么叫个人特质？什么又叫行为动机？那么怎样的行为动机是受青睐的？
A：我们笑然姐姐是华师大的心理学硕士，关于个人特质，她的见解肯定更科学，另外，大家百度也可以脑补这个科普知识，在招聘层面，行为动机很简单啊，正向的行为动机肯定是受HR欢迎的，比如主动进取等，这点在任何岗位上都受青睐 。
Q：我想请问一下老师，如果企业有意向，想进一步了解，谈到了你的薪酬期望？这方面面试者如何与企业谈判？因为期望 太高，很容易被刷掉，而期望低了，又让自身价值不能用薪酬体现出来，从而使自己在涨工资的路上起点低。我们知道可以用行业职位平均水平来衡量，但是每个地区，每个行业以及每个企业都有不同的标准，这方面如何去把握这个找到适合的薪酬期望值。
A：一般来讲，企业在校园招聘上都会有自己的薪酬预算，所以offer大部分不是谈判出来的，HR不会因为你要8k而给你8k，不会因为你只要2k而只给你2k，建议大家可以根据同岗位，同学校的同学拿到的offer做参照，合理提出自己的期望（特别牛的没有参考意义） 。
Q： 您好，我想请问一下在面试过程中什么时候提问薪酬和福利会合适些呢？该如何问才不会引起面试官的反感？谢谢～
A：在面试结束之后，可以向HR如实说出你的期望，当然，这个大家可以从自己该岗位给我的发展空间~~等等 。
Q：谢谢lily姐的分享，我的职业目标也是人资管理，但是专业是经济学，做过几个月的猎头顾问，但是在面试中我的专业知识明显是很大的缺陷，而且我现在大三，其实很难做到很快就把人资知识补上，那请问我在面试时体现哪些优点可以弥补下专业不对口问题呢？
A：猎头顾问是一段不错实习经历啊，这个对招聘比较有帮助，建议你从招聘助理入手，慢慢拓展到HR全局~~期间也需要快速补充HR的理论知识哦 。
Q：Lily姐，请问在面试过程中 问哪些问题可以帮助自己更好地了解公司 同时也给自己加分，谢谢Lily姐，辛苦了 。
A： 比如了解一下公司的氛围啊，组织文化啊，行业地位，职业空间，培训发展等等，如果顺带能谈一下你的行业的了解和见解，逼格就更高啦，绝对加分~~~
Q：HR问我我有什么特长？我本人没有什么特别突出的地方，这个我应该怎么回答比较合适呢？
A：有个笑话，什么特长，腿特长算吗？？我觉得，其实可以算~~哈哈 所以特长这个东西，可能不一定是要很明显的有成绩的地方，比如特别能坚持，每天坚持跑步或者坚持上晚自习，在我看来，这些都能算特长，为自己找点优势吧~~
Q：请问对于薪资问题 该怎么回答呢？在自我介绍环节中出除了自己的基本信息，实践经历外，还需要加什么会更好 ？
A： 如果HR主动问道薪资问题，就如实说出你的期望好了，当然，这个大家可以从自己应聘的岗位，同学们拿到的offer来做一定的参考，但是，说完期望之后，最好也加上：薪资只是我考虑的一个方面，我可能更看重该岗位给我的发展空间~~等等
Q：ily姐好，策划类和行政类岗位面试时需要具备哪些知识或者技能，经验是否很重要？
A：策划类和行政类岗位需要的知识和技能，请参考职位JD，每家公司对这个职位要求各有不同，可以仔细阅读一下职位JD，对于校园招聘来讲，经验是加分项，有好的实习实践经验，会更有优势。
Q：很多素质可能并不具备，但有意识的表现出来，这样却是不自然的，还是应该刻意表现吗？比如面试文案，没有实践经验，有哪些尽可能多的弥补方式？上门提交简历拜访合适吗？
A：你说的很对，是否应该刻意表现，应该不同岗位区别对待，比如销售岗位，面对客户，有时候确实需要你控制自己的表现，所以你是否擅长控制自己，可以表现，HR也会有观察和评价。
所以，是否应该刻意表现，取决于你喜欢什么样的工作，选你所爱，赴汤蹈火啊~~另外，如果没有实践经验，这点乔布简历已经交大家很多了。
有句俗话是：没吃过猪肉，可以见过猪跑~~呵呵，应聘文案，虽然没有文案经验，但是可以去关注很多段子手的经典作品，面试的时候侃侃这些作品也是极好的呀~~
Q：请问lily姐
，对于无领导小组讨论能具体谈下，如何表现自己才是王道？
A： 关于群面的表现，我想说3点：
1是第一个发言的会有优势，因为面试官会觉得你在态度上比较主动积极，敢于表现自己，这对大部分岗位是一个正向的特质
2是不要冒失发言，这个意思是有梳理好发言内容，没有准备好，就等准备好了再发言（所以要快速运转，快速准备哈），一旦发言，保证自己的表达流利，观点清晰
3是不是任何时候都积极主动就好，还是要审时度势，不要把积极主动变现成攻击性，那样就变成负面印象啦~~~
Q：请问，在招聘时，如果应的岗位与专业不对口，那么HR会更看重什么呢？
A：其实专业真心不是大问题，HR招聘的时候，专业也只是参照，比如我是学公共事业管理专业的，但是我在大二的时候就考了人力资源专业资格证书，大三的时候就申请了去企业的HR部门实习，同时在大学的一段兼职是组织同学组团帮助电信做一些市场调研。
这个过程中我要负责同学的招募，流程的培训，兼职工资的核算等等，其实这些都是根据本专业专业课以外学习的HR理论知识去梳理的，这些梳理结果体现到简历上，HR基本上会忽略你的专业，而去关注你的HR相关实习实践经验 。
Q：女生做人力的话会不会没有发展空间，以前一个人说女生做人力时间久的话容易感性，不利于公司招到合适的人 ？
A： 这个绝对不会的。
Q：你好，没有获过相关奖励也没有实践经历是不是就代表跟面试机会无缘了？
A：奖励和实习实践肯定是加分项，如果没有，也不代表能力差，只要面试的时候能展现出来相关的能力和潜力就可以。
Q：好！我想问下，我是非人力资源专业的大专生，下个月即将去实习。我想找一份关于人力资源方面的实习工作并打算在此领域长期发展。可是我在网申时发现，人力资源或人事方面的工作需要本科以上学历或有经验的人士。那我应该怎么为这种工作的面试以及后来的职业发展作准备呢？
A：可能很多知名公司对学历和经验有较高的要求，建议可以从非知名企业入手~~
Q：@天津-人力-宋伟： hr职业生涯的一个好的规划是怎样的？是不是大多数企业做到总监就不能再升了。对于如果我想继续做企业的管理层，应该怎样转型，还是在hr这条路上继续走下午也会有出路？
A：其实HR做到高层是企业战略实现的重要支持者与实践者，也是企业业务发展的很重要角色，无论从价值实现还是薪酬回报上，都不会输给业务类岗位，也绝对是企业的管理层，所以HR和业务岗位一样，殊途同归，最重要的还是你为组织带来的价值。
四点多结束最后的 face to face interview，和小伙伴们边聊天到四点半边等老爸来接。。然后我五点钟就已经到家 打开电脑开始写感想了。。。 我觉得自己这种从家里开车十分钟就可以到龙柏饭店的人，和那些从长春，南昌，南京，杭州，广州深圳全国各 地火车飞机动车赶过来的小伙伴们相比，，真是弱爆了。。。
整个一天 AC，其实比我想象中的好一些。楼主就是一个事到临头总是万念俱灰的人，本着不抱希望就是最好的希 望的原则，，在开始之前已经把 tough 的面试流程臆想了无数遍。。事实证明，在面试官非常 nice 的前提下，其实 并没有那么 tough.
楼主有一个悲剧的 schedule， group case 和个人 case 一个上午结束。坦白来讲楼主自己的确是对 retail 不够了 解。。所以个人 case 也的确做得不太好。。不过鉴于面试官真的太 nice 了。。不管他心里怎么想，至少在听我的 pre 的时候适当给予回应，就是简单的一个“嗯”也能让我心里好受很多。
记得之前看过一个面经说“AC 是让我真正爱上 U 家那一天。。” 楼主不是什么感性的人，说爱上不至于，但至少人 性化的一天让我真正看到了一个企业对&人”的尊重。
面 CD 的人很多，也认识了很多优秀的人，我觉得走到 AC 大家都是 talent，offer 什么很多时候都是拼人品看匹配 度，没有拿到其实没有代表你不好。
希望所有的小伙伴们以后都能越走越顺利~
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移动面试经验一：
　　昨天上午去广东移动湛江分公司进行了一面，面试地点是在珞珈山国际酒店。到达目的房间后，让我惊讶的是满屋子的尽是女生，还以为自己走错了房间。不过这些女生个个着装正式，看得出为这工作精心准备过。等了大约一个小时的样子，终于到我了。面试官是位约四十来岁的妇女，可能一上午的面试显得她有些疲惫。
问的问题都比较常规，诸如谈下自己的优势，好友对自己的评价，自己的缺点，以及介绍个自己的父母。至于与岗位对口的专业问题，几乎没怎么问到。当然，我应聘的是市场业务管理，本来就不需要多少专业知识。问了我对于移动或者联通营业厅的看法，有什么改进的地方，这个问题没有细想过，感觉回答得有些糟糕。不过，我想总体还算不错，而且在对为什么不读研而工作以及家庭介绍方面，相信给她留下了比较真诚的印象。
　　晚上九点收到二面通知，由于今天上午有门专业考试，所以把时间调到了下午。
　　下午刚到等候房间，还没来得及和旁边一位校友聊上几句，就被叫出去面试了。这次有两位面试官，一男一女，年纪约三四十的。问的问题跟一问差不多，感觉那位男面试是作技术的，因为讲到我参加的一个科研项目时，他问了我里面的核心技术实现方案。而那位女面试官问了传统的4P策略，并且要求我根据4P策划对移动产品进行分析。我对这个问题的回答仅限于表面层次，没有进行深挖掘，感觉有些糟糕。
　　移动面试经验二：
　　昨天才通知我今天早上8：25面试，时间很紧，任务很重，大概看了下面经，准备了下材料。今天到珞珈山酒店，碰到了N多来面试的人，都穿的很正式，国企嘛，都讲究这个。
　　到了通知我的房间，看到个MM在里面，我以为是负责签到的(看面经上说要签到)，就门都没敲就往里面闯(事实证明这个是很致命的，说明了我很没礼貌，衣服扣子都没弄好)，那个mm说你等5分钟吧，于是我就出来了，在门口碰到个学弟，我们学校计算机的。我想反正要等，就先去洗手间吧，问了下保洁阿姨，说是只有一楼有洗手间，那个学弟说我可以先下去，等叫我的时候再电话我，很感激他。我刚到一楼，电话就响了，于是整理了下衣服匆匆就上去了，到门口听到叫我直接进去，我就进去了，还没缓过劲来。
　　进去后，让我先自我介绍，有点紧张，不过特意把语速放慢了，然后问了我几个简历上的问题。
　　1. 谈谈研究生阶段的一个研究项目
　　2.结合富士康的事件说说消费者会怎么反应，为什么会这样反应
　　3.你使用过移动的数字增值业务吗?(没用过，对学生来说费用有点高)
　　4.使用过飞信、校园V网吗?(用过飞信，也用过V网)用了多久?(一年多了吧)开始使用的时候和现在有什么不同的感受?(其中我强调了飞信的便利性)
　　5.你觉得飞信还可以在哪方面进行改进?(这个很要命，我居然傻傻的说可以和QQ整合成一个平台，加强口碑传播，估计那个mm对我肯定很无语了)
　　6.结合一个项目谈谈你在做调研过程中是如何做的?
　　这个问题我没回答好，刚开始我以为是讲整个研究的流程，结果她说我没理解她的意思。于是又讲其中的困难和如何解决的说了下，自己感觉很乱，其实可以结合项目本身的特点来谈的，比如是涉及到道德方面的问题，大家一般不愿意说实话，是如何解决的等等。
　　7.谈谈创业计划大赛的项目。
　　总的来说，我自我感觉不是很好，而且，不知道什么鬼运气，居然是面试的第一个人，加上很多细节没有注意好，出来就觉得自己挂掉了。中午吃饭的时候收到同学**，他收到二面通知了，我知道我肯定是挂掉了。不管怎样，算是积累面经吧。
　　不足之处：
　　1. 注意细节，如进门前先敲门，得到允许后再进去
　　2. 多和面试官进行眼神交流
　　3.最好提前15分钟到，可以有时间调整心态和准备
　　4.加强对公司产品的了解
　　5.要准确的理解面试官的意思再回答。
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我在四月初参加了 u 家的供应链实训，就把 u 家作为自己的 dream company，一直到昨天，这一路很多成长。。。 上财硕士，985 本科，企业管理物流方向，外企供应链部门实习一次，目前已经拿到大大小小 8 个 offer，有阿里 巴巴、易迅、金佰利、福特等等，就等 u 家 SCMT，但昨天 AC 发挥很差，心情很差，回来就睡了。。。
4 月份供应链实训：
当时是人力方向的室友提醒我有一个 u 家的实训可以报名，我就果断下载了表格。填写的内容不多，但有两个 open question，我当时是认真思考并填写的，后来那两大段内容作为我的 oq 答案，百试不爽。然后就顺利的接到通知 去同济参加实训。
这个实训我非常推荐，第一，包括全面详细的公司和部门介绍，很直观，很深入，不管你听完 想不想进，都对你下半年的求职有帮助；第二，会有两个案例分析和小组讨论，那时候基本没参加过群面，有这 样一个机会真真切切的练习群面还是很棒的。两个 case 一个是简单的方案选择，需要一些计算，主要还是发散性 思维；还要一个案例是 SC 部门紧急问题的处理，材料很厚，有很多邮件和数据，要分析并且拿方案。我们组大 案例是我 presen 的，当时用了实习时的一些惯用做法去解决，所以说的很好，Jennifer 也大大的表扬了我们组。 当时我们都有做名牌，hr 是会记录并且好的可以直接免暑期实习网申。
后来暑期实习电面我也是第一批接到电话 的，不过这是后话了；第三，你可以认识 u 家 SC 部门老大和 hr bp，bp 就是 business partner，hr 是专门支持相 关部门的。我就在那次活动认识了 Jennifer，doring，bella，虽然她们肯定不记得我了，不过再后来每一次面试 中都能见到她们，还是很有亲切感的。对她们的性格经历了解，对你后面面试肯定是有帮助的。
5 月暑期实习电面-ac：
暑期实习 u 家绝对是大场面，电面就是基础的 8 大问，有中文有英文，大概有 30min。ac 面那天，面上海的大概 有 60 人，上午群面是综合案例分析，中午直接宣布结果，走了一半，下午再单面。群面我们组还比较和谐，讨 论热烈，也出了结果。下午单面，回答的问题都没有准备，信口开河，有个回答的特别不好。“当遇到很难做出的 决定时，怎么解决，描述情景”。
我是天秤座，本来就很怕做决定，这个问题我无法回答，就随便举了个例子，面 试官也笑了。面完整体感觉还不错，英文没什么问题，以为就过了。后来一直没等到 offer，也没有等到拒信，所 有人都收到了，我没有收到。最后在 7 月 1 日，也就是暑期实习正式开始的那天早上收到了拒信，大概是把我当 成备胎了。
后来虽然没有能参与暑期实习，也一直和面试认识的小伙伴保持联系，变成很好的朋友，林喜喜、小龙、老米， 哈哈不知道他们会不会看到。这些朋友在后来求职中对我帮助很大，也很感激他们。其实失败也没什么，让我不 断思考，认清自己，在面试中更知道怎么表现自己。
12 月 ac：
网申、笔试、单面就不赘述了，只要认真面对都可以过的。AC 面传说就很 tough，但是还是比我想象还要 tough。 昨天 5 点闹钟起床，一直到晚上 5：20 完成所有部分的面试，很累。
第一部分是群面，当时大脑还没运转起来，觉得总是跟不上节奏。面对大量的材料，以及反应很快的队友，我说 的比较少，也比较慢。其中有一个两分钟英文总结自己材料的部分，我也总是吃螺丝，嘴巴不利索。大家有心可 以多看看英文案例，提高自己进入状态的速度，阅读能力，总结能力。这是群面发挥好的基础和前提。
第二部分一对一面试，面我的是老外，感觉想 manufacturing 的。这一部门很按部就班，不像其他的单面，他很 严格的按照表格里的问题一个一个问，每个问题都要举例子，他记录很详细，笔记写了满满几页纸。一共面了 8 个问题，面到最后他也发现我很累了，一直鼓励我说“快好了，还要最后两个”“还有最后一个”。最后也问了我对 function 的偏好和地域的偏好。
反正外国人都很好的，也不知道自己表现的他喜不喜欢，反正对谁都是一直表扬， 太 nice 了。这部分全英文，我词汇很贫乏，也能说清楚，大家要有信心，关键是例子要具体，讲的 point 要清楚。 我其他面试一般两个例子就够了，这里需要 10 个例子，当时真的黔驴技穷了。你们还是多准备点例子吧，不光 学校的，家里的，旅游的，运动的都可以。我最后只能说我组织旅游和参加马拉松的例子了，外国人还是蛮喜欢 的。
第三部分是个人 case。我以为看 105min 的材料肯定绰绰有余，之前在金佰利也练习过这样的形式。可是这里例 子特别厚，问题特别多。还要写白板展示。感觉时间太紧，我还是进入状态很慢。最后第二个 case 来不及想，讲 的时候漏了前两个问题。Jennifer 直接就呼我熊脸了，说你漏了两个问题，当时我那个急啊，加上必须用英文， 感觉都要急死了。后来那两个问题也回答的很差，额。。额了半天，想起来都尴尬。不过 q&a 环节，女神 Jennifer 问我，做出这些方案后我们比竞争对手有什么优势，我怕说了 cost，service，lead-time 三点，回答的还可以，就 这样结束了。
走出面试宾馆，觉得 u 家旅程彻底结束了吧。虽然面了很多，拿了很多 offer，因为不是很 care 所以心态放松， 反而面的好，太 care U 家了，反而紧张又期待，没有发挥出真实水平。不过这就是人性。最后还是期望有奇迹。。。 写了这么多攒人品吧。
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本人 985 小硕，非理工科专业，没有在 U 家的暑期实习经历。但是感谢 U 家给我这个面试的机会，让我在时间及 压力下不断挑战自己！
一面面经论坛里分享了很多，主要都是八大问的问题还有关于部门的偏好之类的。
AC 面是每 6 个人分成一组，你 AC 的表现要和这 6 个小伙伴一起平行比较，然后比例大概是一个小组选一个人。 因为这次 SC 的 AC 有 12 个组，要 13 个人，所以有的组应该选了 2 个人。
我抽到的是 3 号，其实抽到 3-6 号的小伙伴都是 3：30 左右就能结束整个 AC 面的。3 号和 4 号是一样的流程。
8：30 开始做 Group discussion，先有 30 分钟看一个 21 页的案例。之后会再给一个额外的信息给你 10 分钟看， 然后 2 分钟用英语告诉你的队友你的信息是神马（因为 6 个人得到的信息是不一样的，所以要认真听，对之后的 分析有帮助）。之后就是 30 分钟的讨论，讨论完之后没有 presentation。如果是 6 个人只要 1 个人的话，必须要 在小组讨论里就拿到至少前 2 名的成绩。
U 家跟其他快消公司不同，他不需要非常 aggressive 的人。相反，在 U 家的 SC 它需要的是有自己观点，能在小组里面起到关键推动作用的人。而且在 SC 里，优秀的逻辑分析能力是首 要关键，比英语重要多了。（并不是说英文不重要，只是相对而言。就像我们 3 号面试的面试官几乎都是外国人， 良好的英语是沟通的基本前提！）其实案例分析，没有办法复习，因为案例总是会变的。但是要养成良好的思维习 惯，了解分析一件事情的逻辑顺序是怎样的，用怎样的方法可以达到比较好的结果，在团队中要如何与不同性格 的人合作等等。只有多练才可以！在讨论的时候，我们组的 2 个面试官都是 U 家 SC 的总监，外国人。因此旁边 还有一个 assessor 做翻译。
20 分钟的 break 之后就是 10：30 开始的 1 对 1 结构化面试。我遇到的面试官人很 nice，是印度人。但是问的问 题就有点 challeange，他完全是按照他的 list 上的问题一个一个问的，一共一个小时，大概问了我 10+个例子。 除了八大问之外，面试官一开始就问我为什么要来联合利华？为什么选 SC？为什么 SC 要选择你？你觉得 SC 在 公司的地位和作用？你觉得 U 家 SC 未来的挑战是神马？有神马建议没有？楼主在回答完这一系列的开场问题后， 发现衬衫稍稍有点湿了。。。。之后就是一系列的举例子，跟八大问类似。在讲例子的时候，楼主一度觉得再问下去 我就没有例子可以举了。。。最后问你像要工作的部门是哪个？然后就让你问一个问题。
午饭大概是 11：30-12：30。我们是从 1 点左右开始做案例的。105 分钟 2 个 case，第一个是 general 的 case，
跟其他部门的一样，第二个是 SC 专门的 case。不过今天接触到的 3 个 case 其实都是关于一个公司的一些行动。 所以有些上午看到的材料对下午完成 case 也有帮助。在做 case 的时候，我个人觉得时间分配非常重要！后来听 说有很多小伙伴连第二个 case 都没有看完，这种情况下几乎就没戏了。另外一个是 present 的时候逻辑性条理性 要好。因为在做 case 的时候面试官是要做笔记的。如果你 present 的很乱，之后他给你打分的时候看到这么乱糟 糟的笔记，估计印象也很不好吧！第一个 case 大概 20 页有 4 个问题，第二个 case 大概 15 页 3 个问题。105 分
钟准备好之后（包括写白板纸），有 30 分钟 present，15 分钟第一个 case，10 分钟 present，5 分钟 Q&A，第二 个 case 一样。Q&A 的时候面试官会根据你的回答来问一些问题或者直接问一些新的问题，你必须要很敏捷的回 顾你的材料，然后再去分析回答。
整体 AC 面之后都有种脑子不能动了，累死了的感觉。。。绝对是脑力和体力的拼搏！
希望对明年申请 U 家的小伙伴们有帮助！
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今天进行的是KPMG家的manager面，我本来申请的是审计部门，被调到了税务部门。
而且是在笔试完之后的一个月才去面试的，真是醉了，同期笔试的Offer都有了呢。
案例是汽车案例，问题是：
1、哪些负面报道是真实的，哪些是捏造的？
2、如何采取措施，使企业恢复正面形象？
3、长期来看，如何和媒体打交道？
4、如果你被委任来为这个公司做策略，你觉得什么最重要？
关于建议是：
1.一定看过问题再看材料。像楼主这样，时不时对单词脸盲的，多看看中文的案例也好。有个印象。
2.看材料的时候不要都看，调与问题相关的，理解透彻。
3.答题要分点，条理最重要，不要怕被challenge，被challenge的话，回答的好的话，也是加分点。
做完案例后，等待被经理接走。因为我的manager外出开会了，所以我等了半个小时。
不知道是不是为了补偿我，跟我聊了一个小时，还送了我一支笔。
进行中时，没有等我pre完，她就各种提问了，这个时候稍微有点严肃。
楼主觉得她的提问都很好啊。脑袋转的快点，跟上她的思路就好。所以大家要把challenge看做机会啊有木有。
然后是根据简历提问的，让自我介绍了，我以为这个部分我自选用英语的话，接下来她就不会用英语问问题了。
but，楼主这个部门是海外投资组啊，工作语言就是英语啊，怎么可能嘛。
根据简历分别问了中文问题和英文问题。主要是围绕在事务所的实习和选择工作时的考虑。
楼主真的是BE MYSELF了，出来的时候反省，觉得忠心没有表够，而且有的时候太孩子气了。
我已经问了三四个问题，经理还让我问，我恩恩了半天，经理还说任何问题都可以，没关系。可我还是脑子一时转不动，直接说没有了。
我只想说 这个经理实在人太好了 好想她收了我啊 而且出来才反应过来没有要联系方式。
来源于应届生
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今天下午3点准时在KP，楼主是在8楼面试的，房间是11号，面试的经理叫Emily，是一个很时尚，漂亮的女M，感觉人也非常好呀。屋子里还有一个女M，其实我也不明白为啥这个屋子有两个女经理，但是第二个经理基本没说话，就楼主说到搞笑的地方，她笑一下~所以感觉还是挺亲切的~
首先，是Case study。楼主抽到的是NSM公司，P.S.根据楼主这几天的总结规律发现，貌似北京所只有2个案例（NSM和outdoor sports），外地的普遍是另外两个（富士康和超市收购）。
嗯。。。所以，北京所的小伙伴可以重点准备前两个，但是呢，不具有绝对性。
在准备case的屋子，座位都是分好的，所以坐在哪里就是什么case了~但是题是自己抽的，就是蓝色的文件夹好多题，你自己抽，但是没说什么2个选1个，都是直接抽哪里就做哪里题的分析了。
楼主就幸运的抽到了SWOT分析，具体的就不说了。。。小伙伴们应该都能做的很好的~
每个人只有一页纸，正反面书写，所以注意排版，不要最后没有地方写了~手机关机，神马都不需要带，因为现场都有，简历，邮件邀请信也都没有用上。。。对了，千万！！！戴手表！！！不过还有15分钟时HR会提醒大家的~~~
接下来就是去见经理啦~楼主是用中文pre的，因为怕英文想不起来单词，尴尬。。。= =楼主就说了好多。。。然后结束时，经理说了一句内容好多。。。= =
紧接着经理问了一个问题，针对NSM公司的汽车价格和成本等问题如何进行balance。。。楼主就用了利润=销售额-成本这个大框架又说了好多。。。感觉自己话唠。
然后Emily就直接说进入下一环节，用英文做自我介绍（所以自我介绍英文一定要说的很溜才好呀），然后又用英文问了一个问题，接着就都是中文啦~~~
包括：为啥那么想来四大啊？为啥不去银行啊？为啥不做别的行业啊？（因为楼主的实习没有一个和审计相关，也没申请过四大的实习= =）
基本都是聊天是的，没什么啦~还是那句话“Be yourself”,做最真实的自己就好了~
来源于应届生
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本身并没有打算申请暑期实习，在一定程度上是与信息的不开放和对自身实力的怀疑有关的。很意外的接到了联合利华的邀请函，虽然在其后知道这不过是系统自动发出的，人在无知的时候总是乐观而充满了干劲。我就这么踏上了Unilever暑期实习生的应聘之路。
对于申请大型企业的实习生，前期的信息收集是十分必要的。国内比较大型的人才招聘网站都有针对这一方面的专题，同时企业官网也是信息收集最快最有效的渠道。联合利华的暑期实习申请从四月九号开始，我在二十八号才下决心开始准备。如果按照雀巢的招聘进度，也许大部分人的简历已经被筛选了一遍了。因此我的建议是决定要果断，否则极易浪费机会。
网申是全英文的，而且需要上传证书等电子版附件，同时还需要具备中英文简历。如果志向于在大学毕业之后找工作，前期的很多准备现在就可以开始了。网申的资料填写跟通常的外资企业网申没有太大的不同，大体上是对自身经历的叙述。我必须告诫各位的是一切如实填写，做过就是做过，没有达到的东西千万不能乱编。
例如在教育经历阶段会问到学习成绩在所在专业水平，其中有top10%,top30%,top50%,和other四个选项，还有英语水平如CET-6多少分out of 总分神马的。外资相对于国企对于学习成绩的看重程度相对低一些，如我在英语水平上赤裸裸的写着CET-6 430 out of 710，相对于绝大多数网申通过的孩子这个分数似乎是惨不忍睹的，但是当你能真实的面对你自身的情况时，你已经符合了外资企业对于candidate的一大要求。不过如果有人脑子快到编经历信手拈来脱口而出的话，那你们也可以冒险试一试。
对于网申阶段无疑使对自己英文水平的一大考验。首先全英文的填写对于英语功底稍弱的同学会极其耗费时间，以至于一些人在这段时间就放弃了。其实在填写过程中并不会需要什么高级语法，难得是将自己平时的应试英语转化成为书面语言。对于很多中国化的语言要找到合适的英文词汇来对应，如团支书更为准确的译League branch secretary，还有我曾经所在的常任代表委员会译成Standing Committee等等，如果是第一次写申请需要力求信息准确，这也是为了以后找工作打好基础。
必须特殊说明的地方是网申最后通常都会有OQ，也就是open question 。对于开放性的问题建议有什么说什么，通常这些问题是对自己经历的回顾或者价值观的考验。
如联合利华网申阶段的两个OQ是
1.Please list Top 5 influencing factors of your career choice and why, eg. Industry/Company/function. (150-200 words).
2.Please name one social activity mentioned in this application form from which you have the most learning and describe the top 3 learning.
对于OQ的回答我觉得更应该是有什么说什么的状态，切勿追求语言的华丽。对于大部分只经过应试英语考试的孩子来说这部分是非常头疼的，当时我写这个写了三个多小时。要将脑子中考试用的英语转化为书面语言不是一件易事，必要的时候可以求助一下google翻译（度娘就算了。。。那可是一个可以吧天朝翻译成china的翻译工具），可是不要把中文直接翻译成的英语贴上去，那个基本上是没法看的。
150~200words需要充分利用，力求用简洁而不简单的语言阐述更多的东西，同时将自己的价值观隐形的透露出来且与企业价值观想靠拢，这需要我们多想一想。
网申提交之后等电面通知是件很蛋疼的事情。官网上的计划是5月9号就会筛选完简历，10号开始电面。我十号和十一号两天都战战兢兢的随时关注手机，结果十一号下午来了一个邮件说十二号开始电面，而且电面前会提前预约。。。网申通过之后从论坛上找到了同为兰州地区CD的孩纸，来自全国各地。这是我才知道网申也是会刷人的，论坛上发现一些申请北上广地区的名校求职者照刷不误，那句“北大的也刷啊~~”让我至今记忆尤新。兰州地区的压力相对还是小点，要不我在第一轮估计就会说再见了。
在很多人都面完之后才轮到了我，等电面的感觉也不是好受的。十六号下午才接到了姗姗来迟的电话，预定第二天下午两点面试，从这时开始我才正式开始准备电面。关于电面可能出现的问题在论坛上可以找到不少，比如这些问题
1、一分钟的自我介绍
2、作为leader你组织过哪些活动，请举例一个活动，在这个活动中你有没有遇到什么困难，怎样解决。
3、请举例一个能体现你团队协作精神的活动，你在当中充当什么身份，怎样调节团队关系。
4、请说出一个用你自身的创新意识解决问题的案例，后续反馈是什么
5、在你的人生中有什么比较大的失败，你怎么度过这个失落期，并从中学习到什么，这个失败对你有什么帮助。
6、对于自身有怎样的评价和定位
7、如何认知FMCG和所申请的部门，对于联合利华产品有什么了解。
8、一分钟的自由提问时间。
虽然电话预约的是中午两点整，我的电话在14:42分打过来，不过也好，恰好把自己最紧张的时间度过去了。前期准备的问题还是比较充分的，同时准备了中英文两种文本，不过面试开始后手边的这张纸也就起了一个提纲的作用。同样不建议背面试内容，因为在只有交谈的情况下背诵是很容易被发觉的，如果太紧张那就还是提前准备并且在脑子里把可能遇到的问题统统过一遍，实在不行就写个小提纲在面试的时候在手边，如果你的简历写得比较具体也可以参照简历。
问我的问题与网上查到的大体都差不多，不知人品好还是跟申请地区差别有关，电面全中文，只是问题顺序有变化。先是自我简介，可以适当表达出自己的一些特性如幽默和文学爱好等，还可以突出自己相对的优势。不过这个还是不要生搬硬套了，否则弄巧成拙。
接下来就问我记忆深刻的大挫折是什么，个人感情啊学习上啊都可以说，只要是自己的亲身经历，这个问题包括后续的如何度过还有自我调节和学习到什么都是很顺理成章的。之后是关于组织大型活动的，我不得不庆幸还有点活动经历，要不这个问题就基本上完蛋了。对于快速消费品和客户发展部的认知网上会有介绍，不过客户发展部貌似是U家独有的一个东西，把网上的信息精炼总结再引申是必要的。
当问到对于联合利华的了解这个问题时，主动权就被牢牢地抓到我自己的手里了。从小时候第一次看到广告后感觉莫名其妙的出现了联合利华家蓝色U的标志，然后再背一背联合利华的历史和产品。作为一个吃货我由重的介绍了联合利华家食品类产品，立顿黄牌、家乐浓汤宝、和路雪可爱多、四季宝花生酱，好乐门沙拉酱。这些玩意都是自身体验过的，HR姐姐问我为什么接触到浓汤宝，我说我煮面的时候觉得没味道然后就买了特惠装的四块猪骨浓汤和四块老母鸡汤。
HR姐姐问我感觉味道怎么样，我脱口而出汤很浓，就是咸了~~然后那边大笑。到我的提问时我说和你聊天很开心，能不能以私人身份认识你呢。然后这个问题对于那边显然是始料未及的，话说这个问题该问不该问我现在也不清楚，停顿过后还是被告知可能与规章制度有冲突。挂电话之前我是一阵的欣慰和感谢，说和她的交谈非常愉快，最后还不知道怎么想的鼓励HR好好工作。总之是一次很满意的面试经历，写到此刻不由得想起了当年在西交自招面试，泪流满面。。。
同样，又是很多天的等待，22号下午一觉起来发现手机接到短信了，兴奋之余还得去上课。在路上错过了U家打来的确认电话，第一节下课我就照着原号码回了过去。基本上都是确认信息什么的，貌似接我电话的HR还是当时电话面试我的那个姐姐，跟终面邀请函的邮件内容差不多，问更多关于终面细节问题答曰还是无可奉告，就这么仓促重新上阵了。
终面在早上，对于乡里的孩子来说大早上是赶不过去的。面试前一天通过舍友联系到了在本部翠英学院的学弟，这帮孩子还真的是既能玩又能学的，跟他们交谈思维速度必须得回到过去的状态。作为化学院的一老年人，这些孩子满口敬语让老夫着实是不好意思了一把，毕竟咱是跑过去蹭床位的，打印东西时也拜托他们了，改日重回市区还是得请他们吃点东西吧~~
早上坐公交过去，地图上那么远的一段距离没走三分钟就到了，提前一小时到达了面试地，碰到了第一个来面试的孩子，是一个女生，从广东大老远的跑回来。这面试的地方在一个居民小区，诡异的地理结构和2303的房间号让人不由得以为是2单元303室，必须多说几句废话的是这栋楼实在诡异，消防通道是不通一层到三层的，而且其中一个电梯在四层以下不停。还好第三个赶来面试的战友，也就是我同专业的研究生学长前天踩过点了，这才总算找到了位置。
他真的是居民楼，而且房间的布置不由得让我想起了电视上的那种神马销的公司。不过这间房子还是蛮大的，在其中的一个会议室等候面试，同面试的孩子们也陆续来了。四个兰大学生，其中三个研究生学长两个管理系一个化学系。另外两个女生一个是南京大学的金融系一个是中山大学的管理系。当时大家都穿的正装我穿的是衬衫便装，甚至开始时一度有人认为我是面试官，我不得不说我老了。。。
面试比预定时间晚了将近半个小时，我们这帮面试的孩子就在那会议室聊开了。突然就进来了四个面试官发放面试材料。似乎这个面试跟论坛里的面试也有差别，只是三个task,分别是数据分析、促销方案选择和卖场供货谈判，然后被告知前两个task之后会有三个孩子会提前离开，竞争很激烈。
第一个task分析数据，大体背景是北京某中心地区的家乐福门店，然后列出了三个关于奥妙洗衣液的柱状图标，销售比例、客户认同原因和为什么洗衣液销量增加放缓的客户调查。接下来是联合利华产品在10年和11年各月份在这家门店的销售额对比。然后是两年度的联合利华各类产品的销售比例饼状图，最后是laundry类产品的两年度销售量销售额对比表格。这关必须拿计算器算一算，然后合理的分析出图标信息，这个见仁见智，每个人分析出的是不同的结果。
第二个task是为了推出新产品的促销方案选择。大体上第一个是大桶2kg净蓝全效洗衣液送500ml小包装全自动产品供货价35，赠品9.5，卖场售价40；第二个是两个经典500ml奥妙全自动送一包500净蓝全效，供货价20，赠品8.5，卖场价22.9。第三个是满68减8块再送10元的净蓝全效抵价券方便下次购买。当时我选择的是方案二，但是四个面试官就对于我的方案选择提出各种各样疑问，穷追猛打以至于出来的时候他们感觉我面了好几个人的时间。这时心情反而坦然了，以为自己会被刷下去，毕竟被炮火攻击的伤痕累累，虽说也算机智应答。坐在凳子上发呆，然后乐呵呵的等着走人回家。
木有想到的是留下来了，对于第三个task实在是没有充分准备，自己也完全没有经验。模拟供货谈判时被各种刁难，被搬出来的U家老对手P&G在促销方案选择中恰好与我的相反，也就是大的家庭桶。我一再陈述门店背景信息如中青年人消费喜欢轻便装却根本触及不到宝洁方案的软肋，最后还是无力的在陈述我的方案受众面广而不是大桶装仅仅针对家庭用户，更悲催的是进入了辩论状态，我估计被人希望在供货谈判的时候被供货商步步紧逼吧。。。依旧面了很久，面完了和面试官握握手，回家等消息。
尽管已经这么多天了，我还是想吐个槽，尼玛就招一个人啊！！老夫折腾了一个月你在兰州就招一个人！！！你不觉得那些女生撘灰机回来很辛苦么！！！！都是一步步摸爬滚打上来的就不能多给点机会啊！！！！！为嘛到现在连个感谢信或者拒信都看不到！！！！！！
很可惜的是自己一直想在这里证明些什么，回归日还得顺利后延。。。对于自身的优势无疑在这一个月的折腾中得到充分发掘，不过这场梦做得还是相当精彩，可惜依旧证明了一步错步步错的道理。很高兴一路上认识了很多来自全国各地优秀的孩子，最后还要恭喜一下拿到offer的陈学长，想必他的面试一定比我要精彩许多咯~~
莫堕青云之志，天下当有大同。
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这，两个多星期前楼主婉拒了KP的HR姐姐说往前调整面试时间的电话，因为楼主真的那天有事，后来疯等了好久都没有电话，楼主还以为被刷掉了，在此要感谢德勤小组面的小伙伴们的鼓励和打气，终于打通了南京所电话同时给我安排了今天下午的面试。
据温柔的HR姐姐说，由于最近忙季所以M和PAR都很忙，但是他们很好心的给我安排了，真的特别感谢他们给我机会。至于后面还有没有排楼主后面的孩纸楼主不太清楚，也许楼主就是那个笔试卡着线通过的渣渣QUQ。
倒不是迷信啥才来发帖子，但是就当跟大家分享了。楼主到的早，等了比较久，坐在46楼晒太阳，然后收到德勤ERS没有进PAR面的消息，后来心情就变得不太稳定，其实找工作真的要看缘分，看彼此是否欣赏，合适。
好在HR姐姐很温柔，流程就是大家都知道的，我做的WOLF案例，抽了两个问题一个是swot分析与机会和挑战，一个是什么如何让公司成为一个employer of chouces，个人觉得后面的主观成分太大，于是选择了前者。
案例只有4页纸，中间还有一页表格，不需要太多财务知识，楼主去之前也仔细准备了harvard casebook个一些模型什么的，但也没我用到其它模型只是一定要注意条理，那么首先就要搞清楚问题的结构、目的、目标，不是说三个问题就好简单的单独思考，而是要注意构建逻辑关系。
别这样能让你的pre更有逻辑性，更有意义和深度，另外，虽然没有用准备的案例的系统知识，透过这段时间各种GA和学习，能够拓宽思路，比如能够发现产品结构与需求的匹配问题等等，所以建议跟我一样非本专业（楼主学英语的，渣渣QUQ），其它没什么说的。只能说我做这个案例也尽了最大的努力，尽量运用了案例的所有资源。
我不知道说了多久，感觉看表不太礼貌，！但是cindy姐面试听的很认真，我真的很感动也很感恩。
因为楼主学英语的，后面环节大概一半时间用了英语，交流没什么问题，至于有没有说到姐心里去我也不知道，我是本着坦诚的选择来交流的，毕竟真实的展示才能找到合适的工作，气氛比较和谐，因为我的自我介绍是按照一定逻辑走的所以cindy姐说cover了她想问的why kpmg，然后我楼主傻笑，哈哈……（没救了）
对了，她姐没有challenge我案例，估计因为我这个比较简单？然后问了一些为什么选会计，以及实习经经历的问题，楼主都比较诚实，不夸大自己的成果，但会肯定自己的作为和努力。后来问了两个情景问题，一个是如果很多工作但是第二天就deadline怎么办，还有就是面对工作压力你怎么处理、面对和认识。过程就be youself就好了，后面我问问题姐姐也很温柔、认真回答了。
不过楼主有个毛病，有时候见到太nice的面试官会变得私人化，就不是特别formal了，这是我今天检讨的其一，以因为楼主也是特别自来熟、有亲和力的人，所以不知道中间会不会做了什么出格的事说了什么出格的话。只想求过，因为如果要进行，这是最好的机会和平台了T_T
中间cindy姐也会肯定candidates的特质或者有优点，由于最近所里忙，不知道我啥时候能收到通知呢QAQ真的好想如去KPMG，在这里收获了尊重和认同，能认识道到自己的不足，却也有足够的机会来弥补和进步。
总之很感谢能有这个机会，楼主说不定是南京最后一个最晚的M面简直好心酸（又高兴的），希望能等到下一步通知，走到最后。感谢KPMG，感谢上帝在我找工作的日子里对我的带领和教育。
也许大家都面完也不需要看这个帖子了，给需要的人。自己尽力就好，这样就没有遗憾。找工作就是学会谦卑和自信的过程，不但能看到不足也能看到自己能做到什么，认识是进步的开始，珍惜没每一次经历。
祝大家拿到心仪的offer！
来源于应届生
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联合利华不是我唯一的目标，但他们的“网申”我是第一个进行，而且态度最为认真。“网申”共有8页内容，我总共花了两天时间。第一天是仔细阅读，认真准备；第二天才进入答题，8个开放性问题我都非常认真地做了。
其实“网申”很重要，听说联合利华在全国总共收到20万份“网申”，但只有5000份进入他们的视野，几乎是百里挑一。当然，后来才知道，对“网申”的筛选主要是中华英才网在做，关注的内容是：学习成绩、有过什么证书、是否拿过奖学金等等。
题目不难。相遇问题、排列问题，还有一些简单的读图。我觉得只要有中小学数学基础基本上就能答出来，只是卷子都是英文的。
不过，答题时一定要细心。因为里面还是有些陷阱。如有道题问：今年杨梅产量比去年桃子产量多多少？很多人会按习惯答成杨梅产量今年比去年增加多少。说起来，这很有点骗小朋友的意思，大概考的就是工作的细心。
第一轮面试
面试由护肤品部的市场经理和一位研发部人员组成。问的问题都是“网申”上做过的题目。其实，之前在准备这些开放性题目时我还专门做了一个题库。其中我准备了15道题目。答题的原则是不要准备针对性太强的大问题，而是准备一些具有“润滑性”的问题，到时候可以以不变应万变地套用。
面试官后来问：你对联合利华的产品了解多少？
我很喜欢这个题目。因为我最喜欢的“立顿花茶”就是联合利华的产品。巧的是随身的包里还有两小包立顿花茶，我顺势拿了出来，说：这是我最喜欢的“立顿花茶”。因为喜欢，回国时还买了很多送人。这种茶在国内还没有卖的，你们愿不愿尝尝？
面试官没有尝，但“人证物证”俱在，我对联合利华的喜欢当然是真诚可信的。
第二轮面试
周日的面试分为上、下午进行。上午的面试官是中国区的CEO和重点客户销售总监。给了我一个案例进行分析。切记不要紧张，仔细听完案例后再回答。
下午的面试更难一些。两个案例，一个关于新产品推广，一个关于申博。当时场面很乱，七嘴八舌地很快就有人陷入了细节的争论。这时我抓住了机会，果断走到白板前。我把新产品如何进行推广的计划大致搭了一个框架，并在白板上画出图示。同时，我没忘记把大家讨论的细节都纳入了框架中。最后，我问：大家还有什么需要补充的？一下子，大家似乎被我的计划折服了，没有人对我的框架提出异议。很自然，当时我成了这个小组的领导。
群面是要记得，第一，在这样的场合中，一旦自然成为一个领导，将大大加深你在面试官心中的印象；第二，做好这个领导并不容易，一定要尊重你的同伴，将他们的意见也体现出来；第三，最后一定要征求大家的意见，询问一下是否需要补充。第四也是要特别注意的，如果发现同伴中有不同意见，一定要充当和事佬。绝不能激化矛盾。
最后一轮面试还是一些开放性问题：你认为今天表现得如何？你觉得联合利华为什么要你？为什么不要你？如果这次你被淘汰了，下次你还会来联合利华吗？等等。
不记得当时是怎么回答，但最后照例有一次应聘者的提问。我是这样提问的：请问“和路雪”为什么叫“和路雪”呢？面试官愣了一下，说：这个问题问得好，我也不知道。等我回去好好研究一下吧。然后他又很仔细地要了我的联系方式，说，等他有了答案一定告诉我。
这让我很高兴，因为至少我们彼此留下了联系方式，从某种程度上讲，我和联合利华还保持着联系。这就是我这个问题的价值。
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转自大街网
亲爱的小伙伴们大家好，先来简单介绍下楼主的情况^_^
楼主科研国家队工科硕士，完全没有经管背景，申请的是BJ Audit，11月1日北科笔试，11月5日通知M面，11.17日M面~本来想昨天就写面经，可是昨天中午还有另一个面试，然后由于楼主粗心大意还把装有身份证的文件袋子落到毕马威Case教室了，又回去拿。。折腾着就比较累了。。睡了一下午晚上又被小伙伴拖出去看《星际穿越》^_^（真的很好看呀170分钟完全不会觉得长强烈推荐！）
所以现在写个面经。毕马威M面是我目前求职过程中经历的最棒的面试，没有之一。特别想和应届生的小伙伴们分享这次珍贵的经历。希望能够帮到后面的面试的小伙伴哦！
言归正传。楼主是早8点场的面试。17日早上楼主5点40爬起来，差不多6点20从四环出发，骑车子倒地铁，大约7点10分到达了毕马威。由于楼主有些小路痴，所以在上周六提前去过一次东单探路。小伙伴们记得在东单站A西北口上去，然后往一刻钟方向看一眼，就能发现E2的入口啦！很好找的说。
到达后，楼主在一层洗手间换鞋子，碰到了同来面试的英国海归美女MM。楼主运气确实不错，最近面试经常能结实长得漂亮性格又好的海归美女MM。然后我们一同上到8层毕马威前台，坐在沙发上等候。然后陆陆续续来了几位面试的同学，一共大概7个人吧，5个妹子，2个汉子，只有楼主一个理工科（哭。。）。
8点整，穿着粉丝衣服的可爱小秘书（大概是）过来点名签到，叫我们去6号会议室，也就是case study的教室。进去后把东西放在窗台上，在这里提醒大家一定放好自己的东西，楼主就是因为粗心大意，才把文件夹落在窗台上没有带走的。。。
然后大家按照小秘书说的顺序做好，每人前面都有一个习题本，一张答题纸，一个计算器。笔筒里有很多削好的KPMG铅笔，小盒子里有无数块KPMG橡皮（萌萌哒）。然后小秘书简单说了下规则，每人在自己眼前的题目中随机抽取了一道，就开始case study啦。
由于之前看过面经，楼主按照小伙伴的建议，先仔细阅读了题目，然后把题目每个分隔开地写在答题纸上。楼主用中文做case，所以就是边看边翻译啦。
楼主的case是North Sports Motor公司的，个人感觉这是四个Case里面最简单的一个。所以楼主还是非常幸运的。更幸运的是，楼主抽到的题目不涉及过多的专业知识，是有关企业怎样处理公共关系，挽救企业形象的，这个题目感觉大家可以凭借自己的经验作答。
下面详细介绍一下这个case吧，之前楼主看的面经里面，感觉对case的介绍都不够详细。
NSM case内容：case一共分为七面A4纸。
第一面是简介NSM公司：NSM公司是中国领先的汽车制造商，SUV产品在中国占据很大的市场份额，同时还生产Sports Truck（个人感觉是皮卡，就是学车的时候学的那种车型）和Light Van（个人感觉是一种小货车？）。说明了NSM公司主攻低端市场，市场表现非常好。
但是市场评价是“unsafe but sellable”。
中间附有三种主要车型的图片。最下面是企业发展的时间表，成立、生产SUV、香港上市、出口海外等等具体的关键时间点。
第二面是简介NSM公司的Operation，楼主理解的是汽车制造厂的信息。中国总部是在河北保定，然后再泰国和保加利亚有两个分厂。
第三，四，五面详细介绍了NSM公司三个车型在不同市场的表现，销量，增长率，市场占有率等等。第五面下面还有两个表格，好像是有关财务的，不过楼主没有看。总体大意就是NSM公司目前在中国市场SUV基本是垄断的，非常有优势。在国外市场面临非常激烈的竞争。这部分楼主太不专业，就不多说了，免得影响大家的判断。
第六面是介绍NSM公司在国际和国内收到的负面媒体评价。
在欧洲市场上，2009年意大利Fiat公司控告其抄袭该公司著名品牌Panda汽车的设计，然后意大利法院判决抄袭成立，然而中国的专利部门并不认可这一判决。不过这件事情被欧洲媒体炒作，一家媒体还报道说NSM公司抄袭了Toyota等众多汽车制造商。
在澳洲市场上，2012年澳洲经销商召回一批皮卡车和LV，因为排放不达标。这对NSM公司带来了显著地负面影响。一家印度汽车公司（竞争者）利用这一新闻，宣传自己的产品“比中国车安全，比日本车便宜”，从而抢夺了NSM公司的市场。
在中国本土，消费者反应汽车存在安全问题，包括车门问题，发动机太小与SUV不匹配问题，空调系统和制动系统失灵问题等等。面对这些投诉，NSM公司售后部门仅仅是公开检测报告，说明产品符合安全标准，但是拒绝为消费者提供赔偿等服务。
第七面是NSM公司想要转型，不仅要加大出口，还要进军高端市场。为此公司在保定成立了质量检测中心，投入很多，也准备吸引很多人才，不过2016年建好，2020年形成一定的规模。公司CEO把企业文化重新定义为“安全，高质量，可信赖”，并准备为之做出改变。
楼主抽到的题目是关于NSM怎样处理负面新闻，处理公共关系，扭转负面形象的。这个问题，只要重点看最后两页就好。不过为了全面了解case，也为了能写下来东西分享给其他小伙伴，我就全看了一遍^_^case本身不难，不过大家一定要分配好时间。
尤其是抽到那种SWOT分析之类题目的小伙伴，一定要留有足够的时间整理答案，注重条理性。楼主Case看得太仔细，导致只有最后20min时间来做题。幸好题目不难，不过楼主并没有做到很有条理。大家要以我为鉴啊！
9点整，小秘书带我们走出了学习室，又到了沙发等候区。然后就有经理过来把我们借走。楼主是第一个被经理借走的。是一位非常美丽可爱的短发女经理，看上去28岁的样子，非常干练。在去办公室的路上，她还一路和我聊天，问我是不是起得很早什么的，非常亲切。不过，楼主大脑短路，直到走进面试室，才知道原来她就是要面我的经理！
首先经理自我介绍了一下，然后我们就都坐在了圆桌周围，我和她隔了一个位置，差不多和她面对面。这是我经历过的距离最近的面试。一开始还有些小惶恐，直到后面我发现经理人真的很亲切很好。
Case用中文做，楼主比较啰嗦，说了很多。楼主把抽到的题目分成了四个小问题，然后分别阐述。说完第二个，经理看了下时间，就说你的问题怎么这么多呀，哈哈！然后后面两个和前面有重复，就跳过了第三个，简单说了下第四个。楼主case做的不好，稍有紧张，语速很快。然后经理叫我别紧张，很温柔的说“我去帮你倒杯水，看你说这么多一定口渴了。”然后就出去帮我倒水了。留下没缓过神来的楼主。经理真是太好了！
然后就是第二部分getting to know yourself。经理转换成英文，叫我introducemyself。自我介绍楼主还是准备的不错的，准备了四段，我刚说完第一段，经理就说，那么我们用中文吧。所以，楼主运气真的很不错，遇到特别好的经理，准备的英语问题答案全没用上呢！
然后就是中文的3why问题。经理主动和我分享她的个人经历。原来她和我半个老乡，她老公和我同一专业。他们俩都是理工科，本科毕业后加入KPMG。楼主不得不感叹自己运气很好！遇到这样的好经理。
后来面试就像聊天，经理询问了我简历上的很少一部分内容，楼主不再紧张也就侃侃而谈了。
最后我问了经理两个问题，一个是经理在KP的经历，一个是理工科学生怎样为审计工作做准备。同时我也问了自己比较关心的加班问题，经理给出的答案也非常中肯：随着工作年龄的增加和经验的丰富，虽然工作效率提高了，可是做的项目也多了，所以。。。加班会一直一直持续下去。
写了这么多，小伙伴们也看得很累了吧。很感谢能够看完的小伙伴，希望楼主的面经能够帮助到大家。
来源于应届生
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这篇M面的应该是今年最晚一批的了…
深圳所进度不快，而且楼主收到M面通知也是上周六的事情…
听说这是个神奇的网站，所以第一次发帖，求人品，求Par面，求offer……
上周六在吃饭的时候收到HR姐姐的电话，周二下午1:30去华润大厦9楼进行M面面试
去到KPMG的时候傻眼了……这次一共有8个人……后来坐在一个房间里面读case，时间是一个小时，案例的题型和形式论坛已经有很多了，楼主在这里就不赘述……
楼主觉得有个好的框架是比较重要的，讲的时候会比较清晰一点，而且M听的时候也会清晰一些。
Pre和getting to know you都是中文的，我觉得我Pre得还可以，时间正好10分钟，不多不少……
M问了我大概3个问题，都是基于我Pre的内容来问的，有的答出来了有的答得效果一般，不过M是个很nice的人。
Pre中间会有眼神交流，有点头，有微笑也有皱眉，总之给你感觉她就是在认真听~所以楼主讲的也比较起劲……
到了下一个Getting to know you环节了……楼主觉得这部分答得实在是太糟糕……
希望还没有去面试的各位，一定要把答案想清楚再回答出来……而且要挺清楚M的问题……
就好比M问我你为什么觉得你适合四大？结果楼主就讲了why audit and why kpmg…出来才发现答错了…
今天PwC同期的小伙伴有两个已经拿到offer了，棒棒的……基于楼主处女面献给PwC表现实在不尽人意，所以就不奢望了……
只求安静地等待K家的Par面通知……
来源于应届生
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九点多一点点，去了房间做case，天哪，果然是超市题，拿了第一个题目，非常紧张，根本没有看进去，后来一直告诉自己冷静冷静，开始找数据算，算了两个毛利率，然后发现题目有四个问题，天哪，不是说抽两个题然后选一个么，没办法硬着头皮问是不是都要做。
HR说对，瞬间无语，只能再次读题目，发现跟我准备的完全不一样啊，swot不敢乱用，慌张了好几分钟，后来感觉就要悲剧了。做了一会儿心理暗示，继续读题目，然后把题目合并到两个。材料基本没有读，根据论坛上的会议写的，加上自己准备的一些套话。
反正一直告诉自己要有框架框架，后来选择用value chain ，比较新颖，而且可以加很多自己的东西。慢慢的从里面找一些材料内容放进去，逐渐的终于进入状态。就是想说大家就算不会看case或者没有看，也可以套一些比较百搭的句子进去，加上几个数据支撑就会非常饱满，遇到问题很多的时候注意合并不要一个一个的回答，可能把自己套进去，而且你根本没有那么多的话不重复的去做每一个答案。
这样经理也会觉得你总结能力很强。 后来我基本没有看case了，一直在理自己的框架。反正就不怎么紧张了。时间到了，大家到楼梯间等，陆续都被叫走了。我是8楼ROOM2 女经理刚从洛杉矶回来金融组的，我是最后一个被叫走的，一直在想为什么没有人理我，也一直期待来个女经理，还好一见就特别舒服，感觉很nice。
先是给我介绍了她的情况，然后说了流程，重点来了，我根本没有英文自我介绍，她强调中文中文介绍，我突然就慌张了。不过case应该做的很好，她一直在点头，还说逻辑性很强，瞬间无语，对了 还问了一个问题，我觉得我就随便回答了一下巴。
应该还差不多。我一直最害怕的就是case，在这里一定一定要感觉论坛的某位已经是毕马威员工的大神，我发了帖子求case指点之后他主动私信来给我毫无保留的传授，还一直鼓励我，给我很多指点，还有他自己准备的部分，我真的非常感谢他。
case结束之后就是自我介绍，为什么所有人都是英文自我介绍加全中文，我就是中文自我介绍啊，说的有点结巴，毕竟准备的是英文啊。后边就是今天最悲剧的地方了，她问了英文的问题，我就说了自己的一个比赛，说的超级超级烂，但是重点是我发她听懂了，因为她竟然复述了一部分，太厉害了，不愧是M。
说的估计还没有雅思五分的水平，期间还不断的眼神闪烁啊，真的说不出来啊。然后竟然接着英文问，我实在说不了，就说可以中文嘛，她说可以，其实我连问题都有点不确定，只能请她再用中文说一般问题。好悲剧，而且由于回答的还不是她想要的，所以她纠正我有点跑偏了，谈总体的不是刚才那件事情，好囧啊有木有。
期间表达了自己对kpMG的热爱啊，我真的就只想进KPMG，其他两家没有申请，而且对审计有热情，问了我实习中遇到的困难和如何解决。我说了在奥美整理仓库，她说审计的经常去仓库那个更可怕，我赶紧说审计我也去过，但是没有奥美的那个那么可怕，还要全部自己完成。
总之期间表现的对KPMG很了解吧。感觉就是英文的部分毁了啊，好忧桑。大家还是不要只准备英文自我介绍了，很可能换个方式的。最后就是让我问两个问题，我问了内资所发展很快，毕马威如何应对的，M一下子就笑了说好宏观，这个是要去问par的，他们是指定战略的。
她也只是经理。我又想那既然是金融组的，就问个金融的吧，我说毕马威的金融审计是非常出名的，基本是最强的部门，你觉得相比其他三家和内资所优势在哪里。M回答了一下。最后我又追问了一个personal问题，就是为什么从洛杉矶又回答，M说合同轮换到期了，全球每年都有这种机会。
BLala一些。期间穿插了一些讲到应该去问par啊之类的时候，又加了一句，如果可以进par面的话之内的，但是最后又说最近三四天就会有消息，保持手机畅通，blala之内的，到底能不能进啊。中午去和同学大吃一顿，晚上逛街，现在回来发回忆，哭求，跪求par面啊。
来源于应届生
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LZ 25号深圳笔试，10号接到M面通知，然后13号在广州M面。
LZ选的最早的一个时间段，8点15分的，当时本来有很多时间可选的，但是当晚一直在纠结什么时候去GZ，结果第二天起来剩下可选的时间段寥寥无几，这里提醒小伙伴们要早做选择，千万不要放到第二天啊。。。
13号8点不到来到KPMG，公司的门都没开，最后是一个做清洁的员工开的门。。。
进去之后LZ就和陆陆续续来的小伙伴聊起来，这时HR哥哥才才匆匆忙忙跑过来，给我一个标签，写上名字，然后贴在书包上，所以等下面试是不能带包的哦，会放在做CASE的房间里。
然后又过了很久，都已经过了8点15了，我都以为HR把我忘了，这时HR姐姐过来领我们去CASE的房间。一人一个case, 再抽两个信封，然后选一个题目，在HR的指导下填写基本信息，之后就开始计时了，1个小时，我和另一个小伙伴就开始各做各的CASE了。注意，case和题目是不可以做任何记号的哦。
做CASE时不要生搬硬套那些SWOT和4p等框架了，列点就可以了，重要的是逻辑清晰，适当计算一下数据。LZ是the merger那个case, 英文做的NOTES，中文presentation。
之后HR姐姐准时进来收走CASE和多余的信封和问题，然后就带我们去前台等Manager, 之后我的manager先来了，把我带到另外一层的一个会议室去，开始M面了，LZpresent case的时候还说的比较流畅，manager一直详细做着笔记。之后就问了两个问题，幸好不是很难。
之后就是英文面试了，一定要准备一个英文的自我介绍，然后就是中文了，问了简历上的事，团队协作和LZ的性格方面，还有加班的问题，职涯规划的问题......，然后我就问了manager两个问题。。。manager 很详细的回答了问题，感觉整个过程比较轻松吧,感觉我的manager比较腼腆。
最后MANAGER把我送到前台，我跟manager道谢。中途在路上我问manager觉得我表现怎么样啊？manager说很confident
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啊啊啊，楼主这两天一健忘就忘记写面经啦……来此补番！攒攒人品，希望KPMG能给楼主个par面！
楼主是这周二早上去面试的，之前楼主以为木有希望了呢，因为同系的大家伙儿都在一个月前就收到test并在学校做完了，但是楼主一直也没收到……就以为是之前申请elite和summer什么的未果而进了黑名单……
但其实是因为楼主在一年半前申elite是过了test（但fail了面试）所以其实是免试了！反而比大家先被通知m面，收到邮件的刹那感激涕零啊啊啊！因为身边已经有kp return offer的朋友们都觉得kp可好可好了呢，所以之前怪伤心的，而且这时候真的是觉得一个机会都是宝贝啊~~anyway……跑题了……只是觉得大家遇到各种情况都多问问多试试，不要灰心！
说面试……楼主早早去了希慎广场，hr的一个姐姐把我领到楼上一个小会议室里面，模式大家都知道啦，60分钟自己看case，做notes，题目二选一答，准备10分钟p3。楼主感觉两个题目一般难度差距还是挺明显的。
貌似kp今年题没有怎么换，之前在应届生上面看了那几个case，觉得帮助还蛮大的，建议大家去之前都看看，记得有一篇总结的特别完整，五个case和问题全都总结全了。楼主的是Wolf（就是富士康那个）。
两个题目一个是有关“customer satisfaction”的，另一个是关于分析他们将要进军solar power行业的analysis，因为第二题楼主感觉自己并不能分析的比较完整，问题也很开放，所以就果断选了第一个，问怎么让wolf的大客户满意，问会有什么challenges，怎么win back customer在发生了各种ethical issue之后。
其实内容楼主可能也总结不好，感觉论坛里的大大们都总结的棒棒的！所以楼主小说说自己觉得该注意的地方吧，希望对大家有帮助：
1. HK所在自己准备p3的时候是不帮你计时的，所以同学们自己戴表啊。
2.楼主觉得因为最后只能拿notes，而时间其实还是有限的，大家就别太打草稿再来整理了，最好还是简单想个思路，p3 structure，然后边读case边看时间边丰富内容。
3.hr姐姐提醒了楼主，最好留10分钟来试炼一下p3，但是楼主因为总想再加一点有力的supporting，所以并没有很好的掌握时间，其实时间是刚刚好的，但楼主最后在一个小时里并没有缕一遍notes。最后因为manager稍微迟了小小，所以楼主才有一点时间看一下，发现还是会发现一些写notes时没注意到的思路错乱的问题的，所以大家还是至少留5分钟过一遍比较好。
4.P3时候因为是坐着边看notes边给manager讲，感觉还是尽量多时间直视manager目光比较好，偶尔在manager做笔记的时候看看notes。因为manager一般都蛮温柔地，所以大家不用紧张啊，按部就班把想到的内容pre出来就好啦~
5.Q&A部分我的没什么特别，manager只是问了：
a.你提到可以用automation strategy或者enter greener industry，你为什么认为这两个会盈利并成功呢，楼主就大概说了下觉得都是长期investment啊，政策支持有利于太阳能产业之类的;
b.你说要提高employee quality，还有用automation strategy的话，都要可能裁员，你觉得外界会怎么看呢？楼主刚好之前学csr的时候刚做了一个project关于裁员怎么ethical地进行哈，就举了nokia较好处理裁员的例子，一些supporting programs, career training and advisory 之类的。
楼主的manager很好人，不过楼主除了p3之外，之后全都是广东话进行的……还是有点小忐忑，但也大方的讲啦。
manager没有问一些死板的问题，也是聊天的形式，把实习啊，学校活动啊，career path的想法啊，都聊了一遍，期间还是挺其乐融融的，不过每次manager问了一个问题之后，我俩聊完我的，manager就萌萌的说：啊，那我来说说我的看法，啊哈哈哈。
不过其实一开始楼主还是忐忑的，因为，每次一说到为什么要做audit，为什么来hk，manager全都是一副”其实hk的audit并没有非常好的前景啊，不如内地啊；其实audit工}