别人杀猪热心老太帮忙按腿 被猪一脚踢断四肋骨
别人杀猪热心老太帮忙按腿 被猪一脚踢断四肋骨
.cn 日13:08 东方网
东方网12月24日消息：邻居杀年猪，德阳旌阳区一名热心太婆主动上前帮忙按猪腿，不料猪儿发威，将她踢入深井。女婿跳入深井，用头将80公斤重的岳母顶了上来。昨日，这名太婆在医院清醒过来。57岁的朱贵蓉是旌阳区城区乡人，平时一副热心肠。6日上午10时，朱贵蓉看到邻居张清荣家杀猪，3个男子都未能将大肥猪按住，她主动上前帮忙。张清荣正准备将刀刺入肥猪喉管时
，一直拼命挣扎的大肥猪突然飞起一脚，将朱贵蓉踢进旁边的枯井。“快救人啊!”朱的大女儿徐长英打电话叫来三妹夫胡昌兵。深井黑洞洞的，怎么才能将朱贵蓉救起来呢?胡昌兵照着手电，顺着井梯下到井内，发现岳母朱贵蓉摔伤了。井上的人赶快放下绳索和竹椅，胡昌兵摸索着将岳母扶上竹椅，再将她的身体固定在竹椅上。但朱贵蓉体重80公斤，井上的人费了半天劲，也没将她拉上来，情急之下，胡昌兵用头将竹椅顶起，沿着井梯一步一步往上爬，上面3名施救人员拽住绳子往上拉。嘿唑，嘿唑，胡昌兵忍着巨痛，经过半个小时努力，终于将岳母顶出4米深的枯井。经医生检查，朱贵蓉4根肋骨断裂，其中一根抵住了心膜，住院后一直昏迷不醒。张家想方设法，凑了1500元，徐长英表示，不管母亲情况怎么样，她都不再找张家了。据了解，朱的几个女儿已在想办法贷款给母亲治病。昨天，朱贵蓉苏醒过来，女儿们多少有点欣慰。&&编辑:黄蒙磊&　来源:华西都市报&&
】【】【】
新 闻 查 询
每日2条，28元/月
--普通图片铃声，5元包月随意下载随心换.　
--彩图和弦铃声，10元包月下载，时尚又精彩
热辣经典欢乐无限
每日2条，30元/月
　电话：010-　　　欢迎批评指正
Copyright & 1996 - 2003 SINA Inc.
All Rights Reserved分享这个视频的人喜欢
热门视频推荐
热门日志推荐
同类视频推荐
北京千橡网景科技发展有限公司：
文网文[号··京公网安备号·甲测资字
文化部监督电子邮箱：wlwh@··
文明办网文明上网举报电话： 举报邮箱：&&&&&&&&&&&&
请输入手机号，完成注册
请输入验证码
密码必须由6-20个字符组成
下载人人客户端
品评校花校草，体验校园广场美即面膜峰会现已开场！25位面膜达人以及Papi酱正在现场，看什么？！解密水光盈长久保湿的秘密，透析超贴合面
这个91年出生的重庆妹子从小酷爱说唱音乐，不仅仅是演唱，她从14岁开始就开始创作自己的hiphop、R&B歌曲，在华人说唱圈子小有名气...
在家看车展这种好事哪里找！
眼下最火的网红，这个才1岁多的宝宝，无数人看过她的视频后，都被征服了……
元气爆棚、人气暴涨，粉丝眼中360度无死角的绝对男神，随便卖个萌就帅晕一片少女的颜值小鲜肉杨洋来京了。此次来
【燕山星云】朋友的圈子 其实就是你人生的世界
每个生活在我们这个国度的人，应该都有丰富的生活经验——面对权力掌控机构，任何自下而上的变革想在谈判桌上心平气和的完成都是不可能的。
《全民飞机大战》全民竞猜版本即将上线，准备好迎接一场新玩法的洗礼了吗？全国赛期间游戏内将上线赛事投注系统，除
本周六(也就是今天!),我们萌萌的主编徐来将和网站特约汽车编辑余恒文到峰会现场为大家进行全程现场 直播 !正所谓“外行看热闹,内行看门道”,徐来就不多说了,科技界的一股清流……余恒文更是从事了6年车评
惊叹，外国人拍的北京奥运开幕式，怎么我们当时就没看到？您所在位置： &
&nbsp&&nbsp&nbsp&&nbsp
保安公司部质量管理标准化手册选编.doc 92页
本文档一共被下载：
次 ,您可全文免费在线阅读后下载本文档。
下载提示
1.本站不保证该用户上传的文档完整性，不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
2.该文档所得收入(下载+内容+预览三)归上传者、原创者。
3.登录后可充值，立即自动返金币，充值渠道很便利
需要金币：350 &&
你可能关注的文档：
··········
··········
保安部质量管理标准化手册生效日期日编制1日期审核1日期批准_1_日期_声明:本手册未经许可,不得翻印.前言制订本《质量标准化管理手册》的目的在于规范运作程序、明确岗位职能要求及基本操作规程，建立质量管理体系基础。为部门日常管理工作提供操作依据，为员工行为守则及日常工作提供规范性工作指引。《质量标准化管理手册》主要内容分四大部分，其中包括：部门概述、消防工作、保安员处理问题的原则和方法、日常实操培训内容。《质量标准化管理手册》是您进入广州锦绣香江物业管理有限公司行保安部的工作指南，她能帮助您了解部门运作规程及相应的服务行为准则规范，从而让您尽快地融入新的工作环境，成为香江大家庭中的一员。本《质量标准化管理手册》适应于保安部全体工作人员，作为岗位培训、绩效考核、员工作业指导等规范性参考文件。同时，为部门规范化运作管理提供操作依据及控制标准，为公司总体‘质量管理体系’建立基础并提供参考性质量管理文本。 目录第一部分概述 3一、保安部职能 3二、保安部管理架构设置 3三、保安部职责 4四、各层级岗位职责与权限 4第二部分保安部各项管理规定 26第一章保安行为规范 26第二章物品放行管理规定 29第三章园区人员出入管理制度 29第四章园区车辆出入管理制度 31第五章车场收费管理制度 32第六章辖区施工装修安全管理制度 32第七章电话接听制度 33第八章交接班管理制度 34第九章宿舍管理规定 35第十章请销假制度 36第十一章保安警用器械管理制度 37第十二章上岗守则 39第十三章保安部会议规范安排 39第十四章奖惩细则 41第三部分消防工作 45一、总则 45二、燃烧的条件 45三、预防火灾的基本措施 45四、火灾扑救的基本方法 45五、常用消防设备设施和器材 46六、消防检查制度 47七、动火管理 47八、火警处理程序 48九、消防培训 49十、灭火器、防毒面具的管理规定. 50十一、消防演习 50第四部分保安员处理问题的原则和方法 51第一章工作岗位指引流程图 51第二章突发事件紧急处理措施 58第五部分日常实操培训内容 66第一章车辆指挥手势 66第二章消防器材使用方法 67第三章消防战术训练 69第四章消防业务训练与模拟灭火实际操作 70第五章训练管理 77第六章拳术 79第一部分概述一、保安部职能保安部是公司负责安全保卫和消防安全工作的职能部门，接受物业公司领导和当地公安、消防、保卫部门的业务指导。主要职能是制定公司的安保、消防策略，建设一支优秀、文明、高效、尽责的保安队伍，为业主及住户营造一个安全、文明、舒适的园区环境。二、保安部管理架构设置三、三、保安部职责（一）负责对物业公司保安方案的策划，向公司提出安保设施的建设及使用监控系统的建议。（二）负责向公司提出保安设防、布岗定员的用人计划，并在实施中不断根据实际需要作调整。（三）负责协助人事部对本部门的人员招聘、培训、考核。（四）制订本部门的规章制度及贯彻执行，并以实际为依据，对所建立的各项制度不断补充和完善。（五）对消防设施、设备作检查（包括更换和充灌药粉），并有计划地组织公司其它部门和业户进行消防演习。（六）负责物业公司与有关派出所、消防、保安、交通等部门的公关工作，并参与社会治安综合治理和文明共建活动。（七）提出对领班以上人员的任免、奖惩意见，经公司领导决定后实施。（八）园区重要部位提出具体的安全要求及制订具体措施，定期组织公司安全大检查。（九）各种保安装备的采购供应计划，经公司领导审定后负责实施。四、各层级岗位职责与权限（一）保安经理岗位职责1、遵守国家法律和各项规章制度，熟悉掌握物业管理条例，全面负责园区治安、消防、车辆、人员管理工作，协助公司领导完成日常管理工作。2、制定本部门计划，并监督执行，负责部门的业务指导，协调部门工作，确保部门绩效指标的达成，协助公司绩效达成。3、管理直接下属，对下属进行工作部署，提供业务指导，进行绩效评估，并进行能力发展和职业发展指导。4、负责制定部门安全及消防的规章制度的编写，组织落实国家相关的法律、法规及有关条例和公司的各项规章制度。5、负责本部门工作的安排、处理、检查、审核等事项，促进部门工作的顺利开展；及对部门存档资料进行审核，签名确认后再存档，确保资料的真实、准确。6、开展经常性的法律知识教育，搞好治安联防工作。7、协助公安机关维护好小区公共秩序，预防和查处各类治安事件，做好小区的“四防”工作。8、制定本部门的预算并执行预算，执行职责范围内的财务决策，确保预算执行满足业务和财务管理的要求。9、坚持做好“预防为主，防消结合”的消防总方针，保障小区住户生命、财产安全。10、做好重要来宾及领导的安全保卫工作。11、规范小区车辆管理，保障业主的行车安全及乘车需
正在加载中，请稍后...}