做一个APP需要app开发培训多少钱钱

算算做一个App需要多少钱?
作为互联网从业者,被外行的朋友们问及最多的问题是“做一个网站需要多少钱?”或者“做一个App需要多少钱?”。作为做过完整网站项目和APP的人,今天从产品经理的角度,一起来算一下中小型App从无到有需要做哪些工作,以及为达成使命,需要付出多少金钱代价。
一、前提阶段
以下是做这个App的前提:
坐标深圳;
移动互联网方向;
包含研发一个新产品过程中一些常见的工作;
并非十全十美。
首先假设在做App之前,我们已经有了一个成熟的团队(这是非常幸运的前提,很多产品研发进度极其缓慢的原因之一就是在过程中不断在招人),团队的结构以架构师兼后台开发1名+安卓1名+iOS开发1名+产品经理1名+前端开发1名+设计师1名。你可能也发现了这些人员配备都是单点的,一旦有人生病或请假,某个职位就会缺失,项目进度就会拖后,所以我们大约配备2个浮动名额,也就是,初始团队大概有8名,我们假设团队平均工资在13000左右(憋惊讶,深圳需要这个数,还是比较低的。。。),需要给员工缴纳五险一金,详见下表(假设我们是老实善良的公司,公积金按最低标准缴纳):
除工资的部分,还要平均为每个员工多缴纳3653元的五险一金支出,员工部分的支出是 ()元*8人=133224元/月。
好,有了团队,下一步要解决的是工作场所的问题,8人团队可以选择创业孵化器(前提是你能找到孵化器)或者中低端的办公场所(这类的办公场所,深圳大约是120元/㎡,大约100平米)。这里有必要稍微提一下孵化器,孵化器的租金会比较便宜(或者不要钱),在接纳创业团队之前一般会签署协议,需要以场地作为股权置换条件或者是优先投资权,是否划算,得创业团队自己掂量。算上水电、物业,一个月15000左右算比较省了。
有了场地和团队,接下来置换办公耗材、宽带之类的(假设电脑自己带),普通的人体工程学椅子价格在150元左右,如果不买工程学椅子也可以,用普通的椅子,加上桌子平摊成本,桌椅需要200左右的成本,这算一次性付出。拍脑袋,6000元可以搞定吧。
唔,人、场地、作案工具齐活了,开始进入正题吧:
二、产品定位、扯皮、早期工作准备阶段
做APP之前一般会有个老板,老板大概知道自己想要什么功能(对,老板一般不知道自己要做什么东西,需求是什么,产品定位是什么),这时候产品经理要出马了,跟老板各种扯皮、理清需求、找产品定位,这里大概扯吧个两周,好说歹说会把产品的定位、一期的需求想清楚(这期间架构师可以开始构思产品的技术架构了,未能正式开工)。
产品定位以及早期的需求确定出来之后,需要想个产品的名字、需求调研、竞品调研分析、注册域名、购置服务器以及周边基础能力(如CDN存储、短信服务、消息推送等)、商标(未注册商标,很多团队就是吃了这个亏)、抢注域名、设计Logo。这里在老板不中途改变想法、变更产品需求和定位的前提下,最起码扯一周,这时候产品的原型、技术架构的雏形也出来了,基本可以进入真刀真枪地干活了。这一步假设域名不需要花大价钱购买,全部费用算起来拍脑袋10000元/年可以搞定。
三、产品版本策划、架构设计阶段
看似一切都准备就绪之后,产品开始整理需求,按照需求优先级规划版本。架构师按照产品的发展方向构想,开始着手进入开发环境、生产环境部署、基础代码研发阶段。
很有必要提一下的是,做App比较常见的两种功能实现方式有native原生和webview方式,这两种方式的优劣不在本文的讨论范围,一般为了保证体验,以原生的方式为主,webview的方式为辅。以原生的方式做开发,版本是尤为重要的。其一,App开发完成之后,需要把上架到App Store(假设我们只上iOS和安卓),iOS的App Store有冗长的应用审核周期,你必须提前把往后几个中小版本的功能规划好了才不至于在这个环节自乱阵脚;其二,你的App安装到用户的手机上时,你肯定希望他大部分时候运行的都是最新的版本,如果你的版本更新过于频繁,用户也会烦。
看起来过程似乎非常顺利,产品经理把产品的思路理清之后,开始准备产品V1.0的规划。
新产品从无到有常见的工作:
(1)产品官网。产品官网是产品、公司、团队的脸面,让用户进入之后能以最快的速度了解你的定位以及产品特性,也就是“什么样的人在为解决什么样的问题,做着什么样的事情”。
(2)用户协议。是的,如果用户要注册、使用你的产品,你得起草你的用户协议,跟律师或法务不断沟通调整。
(3)种子用户。嗯,你要思考你的第一批种子用户从哪里来、如何组织、怎么管理,他们是检验你产品的第一群人,对于验证你的产品定位、发现产品问题、提升产品体验来说至关重要。
(4)基础数据上报规划。你要知道产品一旦发布,在对用户行为一无所知的情况下,需要收集什么数据来优化、调整你的产品设计,思考你的产品方向。
(5)UI设计与交互标准制定。不能保证产品的UI以及交互一上线就有让用户觉得惊艳的效果,但是必须保证UI/交互在一致性上没有问题。
(6)后台管理系统。无论是查看数据还是内容管理,后台管理系统是你工作的有效辅助,也不能少。
(7)App。这是你的产品的重中之重,密切观察跟踪。
如果一切顺利,那么在3-6个月之后,你的App第一版应该有了第一个雏形了。
四、内部测试、打磨阶段
在这个阶段,你要跟设计、研发、种子用户之间保持密切沟通,不断收集问题、发现问题、优化、解决问题,期间可能需要发布1-3个beta子版本。同时,你要想办法保持种子用户的活跃与配合的激情,这是一项艰巨的工作,谁做谁知道。
五、发布阶段
发布的时候,不算渠道宣传费用,不打广告,上线iOS App Store需要注册开发者账号,购买证书,也需要花费一定的费用,不多,也就99美元/年。
如果你做得多一些,找安全团队帮你做安全评估,这里也要花上一些钱,这里就不算了。至于负载均衡、加速技术什么的,你的App刚上线,应该用不上。
6个月的时间,算快,一个App从无到有需要的费用大概这么算:
人工费用:133224元*6个月 ≈ 80w
场地租金:15000元*6个月 = 9w
办公耗材+桌椅支出:1w
服务器、域名、周边IT基础费用:2w
大约算下来,不算营销费用,第一个版本,你需要准备100w。
是的,当有人问题做一个APP需要多少钱时,你可以回答一个不太复杂的APP,从无到有做出来,半年第一个版本出来,需要100万。
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做一个app软件要多少钱相关信息开发一个APP,究竟需要多少钱?
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开发一个APP,究竟需要多少钱?
之前网络上红极一时的一篇文章《做一个APP需要多少钱》中,作者东算西算,最后得出一个令人吃惊的结论:“一个不太复杂的APP,从无到有做出来,半年第一个版本出来,需要100万。”吓得小编跪在键盘上!想必很多人也跟小编一样被这个天文数字吓到。但是!众多缺少资金的创业团队就不得不放弃自己的项目吗?今天小编想跟大家探究一下,“准备多少钱才能做我想要的APP”。&以下小编的计算数据来自于小犀牛(厦门)网络科技有限公司,技术投资机构,已有成熟团队(成员均来自985高校)。
成本一 人工成本& & & 首先在做APP之前我们需要保证,已经有了一个成熟的团队(这是非常幸运的前提,能够在极大程度上缩短开发时间,减少开发成本)开发一个APP的基本团队至少需要:产品经理1名 后台开发1名 安卓开发1名 iOS开发1名 前端开发1名 设计师1名。初始团队大概需要6-7人,团队平均工资一般计算为400元/人/天,按照开发中小型APP一般工期计算,需要3个月时间(具体工期需要根据APP具体功能计算,时间可能更短),工资部分需要支出:400*6*3*30=216000元。&那么开发APP时间和成本都花费在哪里了呢?下面是小编科普时间。一般APP开发项目需要经过以下几个流程:1、&需求分析:双方沟通项目需求,对项目可行性进行分析沟通确定需求环节至关重要。很多客户并不知道自己究竟想要的是什么。其实功能上一点点区别,就可能导致开发难度极大的差别。举几个具体的例子。比如就说最基本的注册登录,可能就分为邮箱注册登录,微信授权登录,QQ授权登录,微博授权登录,短信验证码注册登录,密码找回又分为邮箱找回和短信找回。这里就罗列了7种情况,你做1种还是做7种开发成本可能就相差数倍。又比如搜索功能,最简单的搜索功能可能开发一下就是几个小时的事情,但是如果商品数据有几百万条,这时候肯定会崩溃。而且不仅仅是商品数据会起到影响,比如搜索功能是支持模糊搜索(即输入的关键词可以有偏差)还是精准搜索。模糊搜索能模糊到什么程度,讲究都是很大的。你现在就可以打开淘宝的搜索功能仔细看看它有多少细节(高级搜索,地域,价位筛选,搜索结果排序等等等等)。像淘宝京东这样大平台,光一个搜索功能就需要十几个人的开发小组常年去进行开发和优化,养这些人的成本一年就是几百万上千万。2、& 工作量评估:在确认了项目需求后,技术团队对项目的价格和进度进行评估,并提供一份详细的报价表及项目进度文档,确认开发进度及时间安排;3、& 签署项目合同:签署项目合同之后,项目正式进入开发阶段;4、& 设计、研发、测试、上线:这个阶段又包括,大功能模块代码编写、产品原型设计、界面效果图设计。产品在设计图完成后,进入研发阶段,通过编程语言形成正式的程序。至此,App的制作过程就完成了一大部分,可以进入测试部进行测试。作为一个开发者来说这才是重头戏,设计,测试都是别人的事情,这一步主要是开发者努力打码阶段,不断码砖,修bug阶段。把大概的界面和功能连接后,App的大致demo就出来了,demo自己试用和体验几遍后,根据实际情况修改,没有大错误后,新版本可以尝试寻找beta用户,根据测试用户的反馈,改进并反复测试。5、& 相关文档与源码交付6、& 维护升级&现在诸位能理解为什么制作一个APP需要这么久并且很多公司都报价上百万了吗?
成本二&后期维护费用其实大家往往忽略的一个很大的费用成本,不在前期的开发投入,而是后期功能需求更改、维护与调试的费用。大家有所不知,一个成熟的APP后续跟进维护所投入的费用,往往比一次性开发大得多。现在许多公司,版本1.0做完之后就丢给顾客,后期功能增加和维护,就是,收钱,收钱,收钱。不知道多少客户有过这样的心酸经历。&根据以上计算,小犀牛网络科技开发一个APP需要的成本如下:总费用:人工费用 后期服务=21.6万 相比许多公司动辄数十上百万的报价,是不是感觉压力小了许多。但是!故事到这里还没有结束,其实开发一个APP可以是0元!只要你的项目够好,点子够多,小犀牛会根据项目评估,在前期提供开发费用的减免(低至0元),进行全额、半额、零额入股,并免费提供长期的后续跟进维护服务。这就意味着,你有着一个与你统一战线、处处为你考虑、风险共担的强大技术团队。&自建团队外包公司小犀牛开发费用高昂相对低全额、半额或全免商业机密无泄露风险有泄露风险共同保护项目运营参与不参与利益一致,共同运营后续维护服务自建团队人员费用收费合作形式开发时间长短专业团队速度快开发质量较高低技术硬,质量高&无论你是缺乏资金,亟待解决技术问题的创业团队,还是独具慧眼,无奈没有技术支持的个人,抑或是线下风生水起,想要转型线上的传统企业,小犀牛都能成为您的最佳伙伴。小犀牛,期待下一个合作,让你我更加精彩。
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  近来坊间流传着一篇计算产品开发成本的文章,该文称从产品经理的角度计算,一款不太复杂的APP从无到有至少要先准备100万。在金钱袒露出的无限恶意面前,无数怀揣创业梦想的宝宝表示已经哭晕在厕所。
  然而人间有真情,程序员有真爱。快码众包的创始人来到DEMO8宇宙总部,表示他们集结了一万多个程序员爱心大使,就是要帮助那些满怀想法囿于钱的创业者们,用更快的速度和最少的成本开发一款APP
  外包out,众包in
  对于所有创业公司来说,拥有一支高质量的技术团队往往是可望而不可得的事。面对自身的技术缺陷,大多数公司的解决方法,是将自家的开发需求外包。但随着市场的不断发展,外包行业的弊病也逐渐显现。沟通不畅导致项目烂尾,耗时耗钱拖垮初创公司等情形屡见不鲜,使得身在其中的创业团队被折腾的苦不堪言。
  “一个外包公司往往会同时跟进多单生意,成本受限和人手不足则是导致项目拖沓的主要原因。如果将交给外包公司的整体需求合理拆分成小任务,分摊给更多的程序员一起做,不仅能够大大缩短开发周期,更能大幅度节省开发成本。”快码团队告诉DEMO8,根据需求的不同,快码会通过多种拆分方式将每个项目拆分成多个小任务,每个领取任务的程序员只需要几天的时间就能完成各自的模块。在这个“不快就死”的时代,产品开发周期越短,产品可见未来就越长。
  分拆任务抢单获得,进度透明实时更新
  玩儿人海战术节省时间的理念虽然很好理解,我们更加关心的则是众多程序员流水线作业的可行性。对于用户所关心的一系列问题,快码也进行了详细的解释。
  首先,需求开发本来就是个协同合作的过程,关键在于任务拆分的合理性和进程掌控能力。在快码上发布的每一个需求,都会有一个经验丰富的CTO负责拆分和进度跟踪,以及后续对bug问题的跟进。这个人可以是需求方自己提供,也可以由快码方面推荐,快码为此还特意推出了“快码CTO”的服务。
  类似于打车软件的抢单模式,快码会将所有拆分好的任务进行难度分级,根据数据库中登记的数据,准确分发给能力等级匹配的程序员群组。符合条件的程序员会同时接收到“派单”提示,并可通过邮件、微信端和移动APP端三种途径“抢单”。成功抢到任务的程序员会在快码APP的沟通模块中被自动拖进一个群组,群组中包括于这个项目有关的所有成员。项目负责人会将项目的整体框架共享给所有人,以便于每个程序员了解项目信息。为了保证远程协作过程中的交流畅通,所有程序员还要将自己的实时开发进度上传至工作组,不断更新各自的开发进程。在此需要提及的是,所有注册快码的程序员都会经历严格的能力认证并进行等级分组,无法胜任开发任务的程序员是接收不到信息、更不能参与抢单的。
  对于远程协作中可能存在的沟通不畅甚至“失联”问题,快码则表示“猿有的是,表担心”。无论是官方储备力量还是一万多程序员大军,都能够保证你的开发任务顺利完成。
  所以,众包到底能省多少钱
  说了辣么多还不提钱,是不是骗人啊喂!为了用更直观的方式向群众展示快码众包的开发成本,快码直接用自家的软件开发作为案例。快码创始人朱雄业告诉DEMO8,他们将开发快码APP的需求拆分给了平台上的9个程序员,连同公司负责安卓架构的人员一起,总开发时间为25天,成本约为一万三左右(不包括走公司薪水的架构负责人)。众包省了多少钱,业内同志自行比较便知。
  快码众包拆分需求的方式,也为各种细分需求提供了解决途径。无论是一个网页、一个Jquery插件,一个APP页面、一个APP控件、一个模块、还是一个难以解决的技术难点,都可以通过快码的“开发加速器”,找到合适的开发人员。所有因为资金链捉急的创业小伙伴,不必再为了解决某一方面的技术难点而苦苦招聘,直接来快码众包广发英雄帖就好。
  无论是朱雄业,还是快码的其他联合创始人,基本都是CTO出身,这个“程序猿团队”表示:我们将快码发出的每个任务都控制在三五天以内,其实是希望将程序员兄弟们从长期的小黑屋生活中解放出来,将更多的时间留给妹子,哦不,日子。
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