猪八戒网对设计来说是幸还是不幸？-石投金融
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猪八戒网对设计来说是幸还是不幸？
猪八戒网完成26亿融资，看似成功光鲜，但是仅从设计行业规范及设计行业发展前景来说，是幸还是不幸呢？
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分类：综合理财
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回答共有11条
高票充分体现了知乎不食人间烟火的本质。 知乎都是〖天生的〗、〖顶级的〗、〖一稿5位数〗的设计师。 呵呵。 猪八戒大发展，帮你们解决了设计界三大永恒难题——人才供应，消费教育，生态建设。 1，解决了设计人才教育的最后一公里 除去北清两院国美央美藤… 显示全部 高票充分体现了知乎不食人间烟火的本质。知乎都是〖天生的〗、〖顶级的〗、〖一稿5位数〗的设计师。呵呵。猪八戒大发展，帮你们解决了设计界三大永恒难题——人才供应，消费教育，生态建设。1，解决了设计人才教育的最后一公里除去北清两院国美央美藤校的精英。中国每年还有大约20万左右的设计类大学生毕业。学校的学习过程基本上是临摹为主的技术训练。而用人企业需要的是面对具体需求的表现力。学生和设计师之间的差距，就是他们需要面临的“应届生之困”，通俗的说就是“2~3年工作经验”。通常名校生可以进一个知名的设计院或广告公司，通过师傅带徒弟的方式接任务快速成长。但野生设计师远远没有那么幸运。他们运气好的，可以通过父母关系到一个事业单位或者小公司市场部就职。运气不好的，会在一个三线城市的打印店工作。市场需求不会凭空产生。在没有大量客户和项目支撑的情况下他们如何成长？猪八戒给他们提供了一个非常好的训练场，大量的任务，1V1的面对用户需求，不停的修改设计稿，直到能把握用户的脉搏，理解“高大上”“接地气”“科技感”“贵族感”这些模糊设计需求的用户预期。直到度过这段黑暗期，而正式成为真正意义上的设计师。最后一公里教育，让中国所有大学都束手无策，猪八戒很好的解决了。2，教育消费市场让设计师的劳动有价格。设计师吐槽最多的是“改最后一版”，比修改吐槽更多的是“随便帮我设计个logo吧”。猪八戒的存在，让设计的劳动被标价。当有人让你设计一个东西不给钱的时候，那就推荐他去猪八戒。让他知道原来设计是有价格的。当他花200块做出一个不满意的东西时，他会意识到原来设计师是有等级的，花更多的钱才可以更准确的切合他的需求。这种设计消费的市场教育，各位设计从业大拿呼吁多年翻脸多次朋友圈疯传都没做到，猪八戒做到了。3，建设设计生态的“地表层”人类可以种轻松种植一片树林，却无法搭建一个生态。因为只靠大树和大型动物无法支撑一片丛林的繁盛。灌木层、草本层、地被层的存在，以及大量的微生物和小动物，才能使得这个生态系统变得生机勃勃。设计生态同样如此。街边小店500块的logo需求没有人提供满足，他就没有办法成长为花5千乃至5万的需求方。不尊重小设计师们给自己赚的500块外快，他们就没有办法成为月入数万的高级设计师。当低层设计消费疯狂活跃时，在这些交流中产生更好的设计师和更高的订单只是时间问题。从来没有一个行业，因为底层消费过于庞大而影响顶层收益。而相反，低层消费疲乏的行业，顶层因为市场教育不到位活得都很艰辛。这大概就是小河无水大河干的道理。中国的设计师这么多年希望打造的设计产业生态，猪八戒可以很好的搭建“地表层”。猪八戒不是让牛人疯狂赚钱的金融华尔街；而是〖不天才的〗、〖初级的〗、〖低收入〗的小人物生活和成长的义乌小商品市场。某种意义上来说，它比华尔街伟大太多了。————————————突然想到了需要补充的一点。在求职市场竞争激励的社会，想找个专业对口的工作都不是一件容易的事儿。而在这个平台上，没人看你学历背景，没人去要求多年经验，你只需要用结果说话。只要你愿意下功夫，你可以获得专业技能的高速成长。你们可以问问周围不同职业的朋友，他们大部分人的困境是想找却找不到这样平台。所以，猪八戒不仅是设计之幸，而且是设计之福。————————————本来想开嘲讽，忍住了，请大家表扬我。针对回复里面的几个矛盾，集中反驳一下。矛盾一：猪八戒的抄袭太多，是版权毒瘤。反驳：关键词【logo抄袭】【广告抄袭】，任意搜索结果基本上都是高贵的设计圈4A公司干的破事儿。4A公司能算设计的最顶点了把，那可是一旦发现抄袭就身败名裂的地方。抄袭是设计毒瘤，但这个瘤是长在贵国设计师群体身上的。接任务前，猪八戒无法判断设计师抄袭。接任务后，设计师和客户也不会给猪八戒反馈作品是否抄袭。如果从业者行为不良，凭什么怪到猪八戒头上？矛盾二、猪八戒恶性竞争，价格压太低，不尊重设计师劳动。反驳：职业尊重是建立在职业能力上的，不是要来的，是自己争取来的。我们团队的设计师日薪2000，我想让他给我老婆画一张插画，给他1000块钱，他说我羞辱他。但是对于一个月薪3000的设计师，一个月完成5个200的logo，就把收入提升了33%，这不是尊重劳动是什么？我前面第一节就一直在强调，这是给初学者和小设计师的训练场。有个回复说的特别好【外面随便找个糊口工作不止这个价格好吗？】。在你能随便找到这种工作的时候，猪八戒对你的使命已经完成了，他不欠你什么。你这个时候确实应该去外面，把座位和教室让给低年级的同学。你应该离开猪八戒，去更大的角力场。你想要的尊重在互联网公司，在广告公司，甚至在金铅笔，在红点。我从头到尾都没有说靠猪八戒能够有体面的生活。我是说在你不能随便找到一个体面的工作之前，没有比猪八戒更好的成长地方。
混沌椰子王
回答于日 00:00
高票答案充分体现了现在知乎已经逐步完成向百度贴吧的融合性转型了。 通篇胡说八道，只有论点，没有论据，逻辑狗屁不通，硬生生捏造结论。 （文中所指的高票答案为“混沌椰子王”在本问题下的回答。） 1.所谓设计人才教育的最后一公里 诚然，这是一个设计教… 显示全部 高票答案充分体现了现在知乎已经逐步完成向百度贴吧的融合性转型了。通篇胡说八道，只有论点，没有论据，逻辑狗屁不通，硬生生捏造结论。（文中所指的高票答案为“混沌椰子王”在本问题下的回答。）1.所谓设计人才教育的最后一公里诚然，这是一个设计教育需要面对的问题，院校的设计教学是缺乏许多实际项目经验的。但解决这个问题的办法也很多。依你所言，是的，除了什么清国央美，还有其他每年20W左右的“Low哔”院校毕业的设计类学生，面临着缺乏工作经验的问题。但是，公司的实习制度、院校的实习项目等等，不都是在致力解决这个问题吗？是啊，非名校毕业没办法马上进入知名企业快速成长，难道只有知名企业才算企业了？大大小小数以万计的设计公司，设计工作室难道不是在解决这个问题？市场本来就自发按着需求进行了分野，猪八戒只不过充当了一个掮客的角色，方便了许多个体户得到与客户接洽的机会，不过是对传统设计行业的商业行为在互联网时代进行了更新，提供了便利，没必要说得多么伟大，好像自从有了猪八戒，才把这个问题给解决了一样。我并不认为猪八戒是一个合格的训练场。猪八戒中的接洽模式，整体商业行为的发生过程都是“别具一格”的。不要以为你在猪八戒做多了设计，去到公司就能马上做好了。从接洽模式，到用户需求，到最终呈现，还有作品质量，都有着极大的不同，你在猪八戒积累的经验，大部分只适合在猪八戒使用，猪八戒并不是一个设计师能够快速成长的渠道。2.所谓教育消费市场，让设计师的劳动有价格。有人找你免费设计个Logo，你可以拒绝，可以让他去淘宝，可以让他去猪八戒，可以让他去找学设计的学生，但这都解决不了大问题，就是有的人始终想要免费获得一个设计，哪怕你猪八戒明码标价，他也不会认可，他就是要吃免费的午餐。没人会仅仅因为你猪八戒明码标价，就改变自己想法。因为归根结底，他只是觉得这个东西，没有价值。所以，我们希望“教育”市场的，是设计有价值，不是设计有价格。而价格是由市场和供需决定的，不是你猪八戒决定的。这也就是为什么大咖们反复呼吁，设计师们怒转朋友圈，反反复复。因为教育，就是需要反复的。并且这些行为的效果也在逐渐慢慢体现，不要把这些都归为猪八戒的功劳。没有背后的逻辑支撑，不讲道理的标个价格，就可以把问题解决了？看来是这些大咖们太愚蠢了。3.所谓建设设计生态的“地表层”设计生态的地表层，不是你猪八戒建设起来的！是中国千千万万设计院校，是许许多多设计工作者，是各种层次的设计需求摆在那里，是无数人的努力，通过市场行为，建设起来的一个地表层。猪八戒只是地表传粉的一窝蜜蜂，是其中的一分子，不是地表层的主人。当底层设计消费疯狂活跃时，在这些交流中，是根！本！无！法！直！接！产生更好的设计师，和更好的订单的！这根本就不是一个合理的因果关系。不去研究量子物理，哪怕你生产出爆炸当量吊炸天的占地面积有澳大利亚这么大的炸弹，你也生产不出核弹。这个理论真的是要把我气得快吐血了，如果没有一些投身于此的学者和院校，以及国家大量投入的资金去做的一些超前研究，设计往哪里走？往哪里提升？中国设计水平近年来的提升，只不过是落后者的红利而已，这个阶段，只需要亦步亦趋的模仿，就能比过去有很大的进步。落到设计师自身，其设计水平的提高，是因为设计师们在向着更优秀的作品看齐。否则你做一辈子的猪八戒，你还是个猪八戒的水平。而这些优秀作品的产生，和猪八戒有一毛钱关系？不说那些国际一流的作品分享平台。哪怕就是站酷，在提高中国设计水平上，贡献都比你猪八戒强几百倍。猪八戒跟提高设计水平没有半毛钱关系，他提供的只是设计经验，只关乎熟练。请不要总是把熟练和水准混为一谈，我真的没有看出猪八戒哪里伟大了。而在我看来，猪八戒就是设计之不幸！！因为他本可以不是。威客网不是设计之不幸，但猪八戒是！1.抄袭问题没错，正是你高票答案义正言辞反驳的抄袭问题，可惜事实摆在这里，怎么掰也掰不回来。我也是醉了，什么叫搜索结果里，抄袭都是4A公司干的事。这居然能成为你为猪八戒洗地的理由。是不是我搜索吃屎，出来的结果都是人吃屎，所以就说明吃屎的都是人，狗就不吃屎了？4A公司出现侵权抄袭，那叫丑闻。猪八戒出现侵权抄袭，那是啥？那不就是猪八戒干的事吗，简直就是日常。猪八戒流量如此庞大的一个威客平台，对于抄袭问题、侵权问题，一点监管的意思都没有，平台方不去约束监督，正是其恶象丛生、抄袭泛滥的最大原因。人们说，不作为，有时也是一种作恶。但猪八戒的恶，已经超出了不作为。猪八戒恰恰在默许，并且鼓励着抄袭的行为。2.彻底的买方市场猪八戒并不是表面上看起来简单的第三方。猪八戒通过种种手段，早就把自己打造成一个彻头彻尾的买方市场。极度不合理的无上限多方比稿模式，让乙方的竞争程度不寻常的激烈化。且不说比稿本身就是不合理的行为，几百块的设计还要通过比稿来竞争，这根本就是对乙方的恶意虐待。这已经超出市场合理行为的范畴了，完全就是猪八戒为了流水不惜一切代价恶意引导下的结果。本来这种过度偏向买方的市场行为是很难长期维持的，偏偏是设计这个特殊的工作，因此导致了极大量劣质抄袭且水准极差的设计作品出现，在猪八戒里站住了脚跟，和买方完成了对接，因此也造就了猪八戒蜚声设计圈的Low逼水准。为中国设计贡献了数量这么庞大的粗制滥造的垃圾产品，猪八戒当记首功，淘宝紧随其后。依高票答案所言，你要的尊重，在互联网公司，在广告公司，不在猪八戒。我泼诶Pei！难道人是不配随时享有尊重和尊严的吗？凭什么，一个月薪2000的低水平的小设计师，就不配获得尊重了？就得理所当然在猪八戒忍气吞声，受着各种欺压，看着自己的劳动成果被侵占？对的，上面还忘了说，骗稿也是猪八戒中非常严重的问题，而导致这种现象发生，猪八戒平台先看稿再给钱的交易模式也是功不可没。另外，在甲方鉴别能力有限的前提下，为乙方进行的分级制度十分不合理。并不是以设计水准，或者履历奖项等方面去评价，而是以在平台内完成的交易数量为标准，这就是非常赤裸的牟利手段，你水平高不高，得由你在我们这做得多不多决定。wtf?再回到问题上来，猪八戒到底是设计之幸还是不幸。呵呵，毫无疑问是不幸。对于整体设计水平的提高没有帮助，这其实不是问题，无功倒也不算过。但是其进一步挤压设计师，尤其是低端设计师的生存现状，一再降低行业准入门槛，却丝毫没有担负起任何水平培训，提高甚至认证的责任，这一点上，对设计行业带来了许多负面影响。甚至，我认为，猪八戒没有起到教育市场“设计价值”之余，还在诋毁设计的价值。 假如我朋友阿明，开工厂开了十几年，今天才琢磨要来整个Logo什么鬼的东西，一百度，哦，猪八戒。一看，哦！原来几百块一个，哦，真特么丑。翻来翻去，哦！Logo设计原来就是这样一个丑丑的玩意，几百块一个。行，买一个玩玩。请问，这叫做教育吗？？？猪八戒对于很多业余人士来说，就是他对设计的全部认知了，这叫设计之幸吗？？？？Low还Low得有道理了？你Low你牛逼？你挣钱就挣钱，没人拦你。但你一个为了挣钱不择手段的人，偏偏还要用情怀给自己脸上贴金，这我就看不下去了。以猪八戒网为代表的威客网站为什么一直没能做起来？ - 互联网看看这个问题下面的答案。我发现我错了，猪八戒打造的不是买方市场，是“己”方市场，以自己得利为基本准则。甲方乙方只要试过一次，都纷纷表示日了狗。最终得利的只有平台本身，以及深谙游戏规则，真正的跟着猪八戒一起“成长”的一些用户们。培养出这些胡乱抄袭，罔顾需求，粗制滥造，海量投稿，不务正业，玩弄规则的设计行业的败类，难道是设计之幸吗？猪八戒解决了一些需求，但却在逐步扼杀整体设计水平的平均提升。整体水平，很大程度取决于最短的木板。这这块最短的木板，被猪八戒没有节操的不停往下拉。
回答于日 00:00
高票充分体现了知乎不食人间烟火的本质。 知乎都是〖天生的〗、〖顶级的〗、〖一稿5位数〗的设计师。 呵呵。 猪八戒大发展，帮你们解决了设计界三大永恒难题——人才供应，消费教育，生态建设。 1，解决了设计人才教育的最后一公里 除去北清两院国美央美藤… 显示全部 高票充分体现了知乎不食人间烟火的本质。知乎都是〖天生的〗、〖顶级的〗、〖一稿5位数〗的设计师。呵呵。猪八戒大发展，帮你们解决了设计界三大永恒难题——人才供应，消费教育，生态建设。1，解决了设计人才教育的最后一公里除去北清两院国美央美藤校的精英。中国每年还有大约20万左右的设计类大学生毕业。学校的学习过程基本上是临摹为主的技术训练。而用人企业需要的是面对具体需求的表现力。学生和设计师之间的差距，就是他们需要面临的“应届生之困”，通俗的说就是“2~3年工作经验”。通常名校生可以进一个知名的设计院或广告公司，通过师傅带徒弟的方式接任务快速成长。但野生设计师远远没有那么幸运。他们运气好的，可以通过父母关系到一个事业单位或者小公司市场部就职。运气不好的，会在一个三线城市的打印店工作。市场需求不会凭空产生。在没有大量客户和项目支撑的情况下他们如何成长？猪八戒给他们提供了一个非常好的训练场，大量的任务，1V1的面对用户需求，不停的修改设计稿，直到能把握用户的脉搏，理解“高大上”“接地气”“科技感”“贵族感”这些模糊设计需求的用户预期。直到度过这段黑暗期，而正式成为真正意义上的设计师。最后一公里教育，让中国所有大学都束手无策，猪八戒很好的解决了。2，教育消费市场让设计师的劳动有价格。设计师吐槽最多的是“改最后一版”，比修改吐槽更多的是“随便帮我设计个logo吧”。猪八戒的存在，让设计的劳动被标价。当有人让你设计一个东西不给钱的时候，那就推荐他去猪八戒。让他知道原来设计是有价格的。当他花200块做出一个不满意的东西时，他会意识到原来设计师是有等级的，花更多的钱才可以更准确的切合他的需求。这种设计消费的市场教育，各位设计从业大拿呼吁多年翻脸多次朋友圈疯传都没做到，猪八戒做到了。3，建设设计生态的“地表层”人类可以种轻松种植一片树林，却无法搭建一个生态。因为只靠大树和大型动物无法支撑一片丛林的繁盛。灌木层、草本层、地被层的存在，以及大量的微生物和小动物，才能使得这个生态系统变得生机勃勃。设计生态同样如此。街边小店500块的logo需求没有人提供满足，他就没有办法成长为花5千乃至5万的需求方。不尊重小设计师们给自己赚的500块外快，他们就没有办法成为月入数万的高级设计师。当低层设计消费疯狂活跃时，在这些交流中产生更好的设计师和更高的订单只是时间问题。从来没有一个行业，因为底层消费过于庞大而影响顶层收益。而相反，低层消费疲乏的行业，顶层因为市场教育不到位活得都很艰辛。这大概就是小河无水大河干的道理。中国的设计师这么多年希望打造的设计产业生态，猪八戒可以很好的搭建“地表层”。猪八戒不是让牛人疯狂赚钱的金融华尔街；而是〖不天才的〗、〖初级的〗、〖低收入〗的小人物生活和成长的义乌小商品市场。某种意义上来说，它比华尔街伟大太多了。————————————突然想到了需要补充的一点。在求职市场竞争激励的社会，想找个专业对口的工作都不是一件容易的事儿。而在这个平台上，没人看你学历背景，没人去要求多年经验，你只需要用结果说话。只要你愿意下功夫，你可以获得专业技能的高速成长。你们可以问问周围不同职业的朋友，他们大部分人的困境是想找却找不到这样平台。所以，猪八戒不仅是设计之幸，而且是设计之福。————————————本来想开嘲讽，忍住了，请大家表扬我。针对回复里面的几个矛盾，集中反驳一下。矛盾一：猪八戒的抄袭太多，是版权毒瘤。反驳：关键词【logo抄袭】【广告抄袭】，任意搜索结果基本上都是高贵的设计圈4A公司干的破事儿。4A公司能算设计的最顶点了把，那可是一旦发现抄袭就身败名裂的地方。抄袭是设计毒瘤，但这个瘤是长在贵国设计师群体身上的。接任务前，猪八戒无法判断设计师抄袭。接任务后，设计师和客户也不会给猪八戒反馈作品是否抄袭。如果从业者行为不良，凭什么怪到猪八戒头上？矛盾二、猪八戒恶性竞争，价格压太低，不尊重设计师劳动。反驳：职业尊重是建立在职业能力上的，不是要来的，是自己争取来的。我们团队的设计师日薪2000，我想让他给我老婆画一张插画，给他1000块钱，他说我羞辱他。但是对于一个月薪3000的设计师，一个月完成5个200的logo，就把收入提升了33%，这不是尊重劳动是什么？我前面第一节就一直在强调，这是给初学者和小设计师的训练场。有个回复说的特别好【外面随便找个糊口工作不止这个价格好吗？】。在你能随便找到这种工作的时候，猪八戒对你的使命已经完成了，他不欠你什么。你这个时候确实应该去外面，把座位和教室让给低年级的同学。你应该离开猪八戒，去更大的角力场。你想要的尊重在互联网公司，在广告公司，甚至在金铅笔，在红点。我从头到尾都没有说靠猪八戒能够有体面的生活。我是说在你不能随便找到一个体面的工作之前，没有比猪八戒更好的成长地方。————————1千赞了。好几个万粉设计师给我点赞，我很开心。有些人质疑我是外行人在胡说的。呵呵，我手下带过10几个设计师，现在最次的都月薪2万多了。未来我会写几篇文字，尽量不开嘲讽的输出点干货。（只是尽量啊，没说绝对不嘲讽）《设计师的调教师》有兴趣的可以关注我一下。小设计师可以看看有没有什么借鉴，大设计师可以判断一下我是不是在吹牛逼。对，我现在就是在骗关注！你咬我啊。(＃｀??)凸
混沌椰子王
回答于日 00:00
高票充分体现了知乎不食人间烟火的本质。 知乎都是〖天生的〗、〖顶级的〗、〖一稿5位数〗的设计师。 呵呵。 猪八戒大发展，帮你们解决了设计界三大永恒难题——人才供应，消费教育，生态建设。 1，解决了设计人才教育的最后一公里 除去北清两院国美央美藤… 显示全部 高票充分体现了知乎不食人间烟火的本质。知乎都是〖天生的〗、〖顶级的〗、〖一稿5位数〗的设计师。呵呵。猪八戒大发展，帮你们解决了设计界三大永恒难题——人才供应，消费教育，生态建设。1，解决了设计人才教育的最后一公里除去北清两院国美央美藤校的精英。中国每年还有大约20万左右的设计类大学生毕业。学校的学习过程基本上是临摹为主的技术训练。而用人企业需要的是面对具体需求的表现力。学生和设计师之间的差距，就是他们需要面临的“应届生之困”，通俗的说就是“2~3年工作经验”。通常名校生可以进一个知名的设计院或广告公司，通过师傅带徒弟的方式接任务快速成长。但野生设计师远远没有那么幸运。他们运气好的，可以通过父母关系到一个事业单位或者小公司市场部就职。运气不好的，会在一个三线城市的打印店工作。市场需求不会凭空产生。在没有大量客户和项目支撑的情况下他们如何成长？猪八戒给他们提供了一个非常好的训练场，大量的任务，1V1的面对用户需求，不停的修改设计稿，直到能把握用户的脉搏，理解“高大上”“接地气”“科技感”“贵族感”这些模糊设计需求的用户预期。直到度过这段黑暗期，而正式成为真正意义上的设计师。最后一公里教育，让中国所有大学都束手无策，猪八戒很好的解决了。2，教育消费市场让设计师的劳动有价格。设计师吐槽最多的是“改最后一版”，比修改吐槽更多的是“随便帮我设计个logo吧”。猪八戒的存在，让设计的劳动被标价。当有人让你设计一个东西不给钱的时候，那就推荐他去猪八戒。让他知道原来设计是有价格的。当他花200块做出一个不满意的东西时，他会意识到原来设计师是有等级的，花更多的钱才可以更准确的切合他的需求。这种设计消费的市场教育，各位设计从业大拿呼吁多年翻脸多次朋友圈疯传都没做到，猪八戒做到了。3，建设设计生态的“地表层”人类可以种轻松种植一片树林，却无法搭建一个生态。因为只靠大树和大型动物无法支撑一片丛林的繁盛。灌木层、草本层、地被层的存在，以及大量的微生物和小动物，才能使得这个生态系统变得生机勃勃。设计生态同样如此。街边小店500块的logo需求没有人提供满足，他就没有办法成长为花5千乃至5万的需求方。不尊重小设计师们给自己赚的500块外快，他们就没有办法成为月入数万的高级设计师。当低层设计消费疯狂活跃时，在这些交流中产生更好的设计师和更高的订单只是时间问题。从来没有一个行业，因为底层消费过于庞大而影响顶层收益。而相反，低层消费疲乏的行业，顶层因为市场教育不到位活得都很艰辛。这大概就是小河无水大河干的道理。中国的设计师这么多年希望打造的设计产业生态，猪八戒可以很好的搭建“地表层”。猪八戒不是让牛人疯狂赚钱的金融华尔街；而是〖不天才的〗、〖初级的〗、〖低收入〗的小人物生活和成长的义乌小商品市场。某种意义上来说，它比华尔街伟大太多了。————————————突然想到了需要补充的一点。在求职市场竞争激励的社会，想找个专业对口的工作都不是一件容易的事儿。而在这个平台上，没人看你学历背景，没人去要求多年经验，你只需要用结果说话。只要你愿意下功夫，你可以获得专业技能的高速成长。你们可以问问周围不同职业的朋友，他们大部分人的困境是想找却找不到这样平台。所以，猪八戒不仅是设计之幸，而且是设计之福。————————————本来想开嘲讽，忍住了，请大家表扬我。针对回复里面的几个矛盾，集中反驳一下。矛盾一：猪八戒的抄袭太多，是版权毒瘤。反驳：关键词【logo抄袭】【广告抄袭】，任意搜索结果基本上都是高贵的设计圈4A公司干的破事儿。4A公司能算设计的最顶点了把，那可是一旦发现抄袭就身败名裂的地方。抄袭是设计毒瘤，但这个瘤是长在贵国设计师群体身上的。接任务前，猪八戒无法判断设计师抄袭。接任务后，设计师和客户也不会给猪八戒反馈作品是否抄袭。如果从业者行为不良，凭什么怪到猪八戒头上？矛盾二、猪八戒恶性竞争，价格压太低，不尊重设计师劳动。反驳：职业尊重是建立在职业能力上的，不是要来的，是自己争取来的。我们团队的设计师日薪2000，我想让他给我老婆画一张插画，给他1000块钱，他说我羞辱他。但是对于一个月薪3000的设计师，一个月完成5个200的logo，就把收入提升了33%，这不是尊重劳动是什么？我前面第一节就一直在强调，这是给初学者和小设计师的训练场。有个回复说的特别好【外面随便找个糊口工作不止这个价格好吗？】。在你能随便找到这种工作的时候，猪八戒对你的使命已经完成了，他不欠你什么。你这个时候确实应该去外面，把座位和教室让给低年级的同学。你应该离开猪八戒，去更大的角力场。你想要的尊重在互联网公司，在广告公司，甚至在金铅笔，在红点。我从头到尾都没有说靠猪八戒能够有体面的生活。我是说在你不能随便找到一个体面的工作之前，没有比猪八戒更好的成长地方。————————1千赞了。好几个万粉设计师给我点赞，我很开心。有些人质疑我是外行人在胡说的。呵呵，我手下带过10几个设计师，现在最次的都月薪2万多了。未来几天我会写几篇文字，尽量不开嘲讽的输出点干货。（只是尽量啊，没说绝对不嘲讽）《设计师的调教师》有兴趣的可以关注我一下。小设计师可以看看有没有什么借鉴，大设计师可以判断一下我是不是在吹牛逼。对，我现在就是在骗关注！你咬我啊。(＃｀??)凸
混沌椰子王
回答于日 00:00
一般设计师被客户选。 优秀的设计师选客户。 说个事，听回来的。手机不能翻墙也暂时查不到资料，是墙歪面的设计师朋友告诉我的。 据说几年前某H城举办一个设计征集活动，征集方自以为“奖励丰厚”，当时全城地铁都遍布了那个征集广告。 结果没多久那征集方… 显示全部 一般设计师被客户选。优秀的设计师选客户。说个事，听回来的。手机不能翻墙也暂时查不到资料，是墙歪面的设计师朋友告诉我的。据说几年前某H城举办一个设计征集活动，征集方自以为“奖励丰厚”，当时全城地铁都遍布了那个征集广告。结果没多久那征集方就在各大论坛上被业内设计师骂到不行：你说你想花一份钱要全城设计师给你提千份方案？真的“好聪明”！！结果当然是没有蠢蛋去理睬它。但这事估计放国内就火了，看看站酷的活动专页就知道了。猪八戒的存在本就是个灾难。个人非常同意点赞很高那位说的：这种网站就是培育make shit高手！设计师之所以设计师，首先要对出自自己之手的东西有要求，过了自己那关！再去过客户那关！被客户（甚至是没有任何审美sense的客户）牵着鼻子走无疑是件自贬身价的事情。你说客户审美眼光怎么那么差！还不是你闷声将就出来的？今天在心里痛骂客户土鳖大土鳖, 若干年后回头看稿子都不好意思拿出手的时候，都怪客户啰！怎么不怪自己当初浪费了时间精力在这种对提高身价无益的东西呢？你看你做的就是值200块的东西嘛，你自己都不好意思收1000块了对不对？btw 客户一看作品就感叹“看起来（设计费）好贵的样子”那感觉是很爽的！！
Cheng Vinco
回答于日 00:00
我几年前曾经做过威客，也做过猪八戒。中过最高1K的标，给一个产品起名字。最后只分到400来块。其他小标无数。为什么没中大标，因为我“懒”。我也没那么多经历花钱搞自己的店铺，也竞争不过那些专门干这个的工作室。。大标我更不想做用那些用筛选的方式的… 显示全部 我几年前曾经做过威客，也做过猪八戒。中过最高1K的标，给一个产品起名字。最后只分到400来块。其他小标无数。为什么没中大标，因为我“懒”。我也没那么多经历花钱搞自己的店铺，也竞争不过那些专门干这个的工作室。。大标我更不想做用那些用筛选的方式的竞标。白白浪费自己的精力和时间。很明显厂家公开撒网招标的这种方式对设计师及其不公平。比如1W元做套VI，下面有几百上千人做。OK只要一套其他全白费，那么其他人的劳动就是0.而作为设计师不努力设计其竞争力也是0因为毕竟还有其他几百位竞争者等着向厂家讨喜。其次如果厂家耍诈，只想骗设计。这个诈很好耍注册和小号来投标，不管作品多么垃圾让他中标就好啦。然后偷袭设计比较好的作品，稍修改或不修改，就完成了对几百人的空手套白狼活动。当然作为厂家也有很大风险，这种撒网式竞标，捞到的90%以上都是臭鱼，大多作品设计的更屎一样都是新手或上了两个月PS培训班的水平。那么你不满意只能再加价。。那又转回单独竞标的模式了，可能认为这样很公平，设计师参与竞标，单独报价，厂家认为你的东西不错单独找你来做。但首先，你没有好作品和八戒为你开的后台你接不到好标，甚至一般人根本接不到。因为有对比呀，人家厂家当然选择那些评价高作品多有好的了。其次这个要花钱的，包月包几天什么的都有，否则你不能参与竞标，然后你还得开个店铺让人家看到你的作品吧？还得交钱。再其次猪八戒网曾经多次给我打电话，让我交3000元说什么你就是VIP了以后有好的值钱的标会先和你联系，你有优先权别人看不到之类的。。这让做对双方来说公平吗？当然还有高比例的抽成，猪八戒直接分红，厂家就是给你中标你拿不到几个钱，想要多拿好呀，交钱升级个会员呗。。总之就是这样，猪八戒更淘宝非常相似，你是设计公司或团队做的工作室那就交个天猫的费用，有好活优先给你，你的排名之类的都是靠前。而是是屌丝只交个淘宝的装修空间费，那么你就是靠运气捡点芝麻。而你要是一分不出，装修也用淘宝免费版的话。。。那么只能给你扔到几百人竞争几百元几十元的地方，就别怪赚不到钱喽。当然啦也不能全部同情那些交不起钱的人，毕竟大多数还是没技术和靠卖山寨货的。总之玩威客要注意心态。像我就把他当成娱乐，我很少做设计，虽然我的本行是设计。但我一般只做一些文案之类的招标。可以抖机灵又想厂家给你出题目让你吟诗作对。。当成一种娱乐好啦，现在猪八戒账号里还有2K多呢还有注册什么银行卡才能体现，懒得取。。一直没动，抱着我这种心态还是可以做威客的。当然啦还有一种是新手，我奉劝还是多学点设计方面的知识有意义。别再浪费时间做威客啦
回答于日 00:00
高票答案充分体现了现在知乎已经逐步完成向百度贴吧的融合性转型了。 通篇胡说八道，只有论点，没有论据，逻辑狗屁不通，硬生生捏造结论。 1.所谓设计人才教育的最后一公里 诚然，这是一个设计教育需要面对的问题，院校的设计教学是缺乏许多实际项目经验的… 显示全部 高票答案充分体现了现在知乎已经逐步完成向百度贴吧的融合性转型了。通篇胡说八道，只有论点，没有论据，逻辑狗屁不通，硬生生捏造结论。1.所谓设计人才教育的最后一公里诚然，这是一个设计教育需要面对的问题，院校的设计教学是缺乏许多实际项目经验的。但解决这个问题的办法也很多。依你所言，是的，除了什么清国央美，还有其他每年20W左右的“Low哔”院校毕业的设计类学生，面临着缺乏工作经验的问题。但是，公司的实习制度、院校的实习项目等等，不都是在致力解决这个问题吗？是啊，非名校毕业没办法马上进入知名企业快速成长，难道只有知名企业才算企业了？大大小小数以万计的设计公司，设计工作室难道不是在解决这个问题？市场本来就自发按着需求进行了分野，猪八戒只不过充当了一个掮客的角色，方便了许多个体户得到与客户接洽的机会，不过是对传统设计行业的商业行为在互联网时代进行了更新，提供了便利，没必要说得多么伟大，好像自从有了猪八戒，才把这个问题给解决了一样。我并不认为猪八戒是一个合格的训练场。猪八戒中的接洽模式，整体商业行为的发生过程都是“别具一格”的。不要以为你在猪八戒做多了设计，去到公司就能马上做好了。从接洽模式，到用户需求，到最终呈现，还有作品质量，都有着极大的不同，你在猪八戒积累的经验，大部分只适合在猪八戒使用，猪八戒并不是一个设计师能够快速成长的渠道。2.所谓教育消费市场，让设计师的劳动有价格。有人找你免费设计个Logo，你可以拒绝，可以让他去淘宝，可以让他去猪八戒，可以让他去找学设计的学生，但这都解决不了大问题，就是有的人始终想要免费获得一个设计，哪怕你猪八戒明码标价，他也不会认可，他就是要吃免费的午餐。没人会仅仅因为你猪八戒明码标价，就改变自己想法。因为归根结底，他只是觉得这个东西，没有价值。所以，我们希望“教育”市场的，是设计有价值，不是设计有价格。而价格是由市场和供需决定的，不是你猪八戒决定的。这也就是为什么大咖们反复呼吁，设计师们怒转朋友圈，反反复复。因为教育，就是需要反复的。并且这些行为的效果也在逐渐慢慢体现，不要把这些都归为猪八戒的功劳。没有背后的逻辑支撑，不讲道理的标个价格，就可以把问题解决了？看来是这些大咖们太愚蠢了。3.所谓建设设计生态的“地表层”设计生态的地表层，不是你猪八戒建设起来的！是中国千千万万设计院校，是许许多多设计工作者，是各种层次的设计需求摆在那里，是无数人的努力，通过市场行为，建设起来的一个地表层。猪八戒只是地表传粉的一窝蜜蜂，是其中的一分子，不是地表层的主人。当底层设计消费疯狂活跃时，在这些交流中，是根！本！无！法！直！接！产生更好的设计师，和更好的订单的！这根本就不是一个合理的因果关系。不去研究量子物理，哪怕你生产出爆炸当量吊炸天的占地面积有澳大利亚这么大的炸弹，你也生产不出核弹。这个理论真的是要把我气得快吐血了，如果没有一些投身于此的学者和院校，以及国家大量投入的资金去做的一些超前研究，设计往哪里走？往哪里提升？中国设计水平近年来的提升，只不过是落后者的红利而已，这个阶段，只需要亦步亦趋的模仿，就能比过去有很大的进步。落到设计师自身，其设计水平的提高，是因为设计师们在向着更优秀的作品看齐。否则你做一辈子的猪八戒，你还是个猪八戒的水平。而这些优秀作品的产生，和猪八戒有一毛钱关系？不说那些国际一流的作品分享平台。哪怕就是站酷，在提高中国设计水平上，贡献都比你猪八戒强几百倍。猪八戒跟提高设计水平没有半毛钱关系，他提供的只是设计经验，只关乎熟练。请不要总是把熟练和水准混为一谈，我真的没有看出猪八戒哪里伟大了。而在我看来，猪八戒就是设计之不幸！！因为他本可以不是。威客网不是设计之不幸，但猪八戒是！1.抄袭问题没错，正是你高票答案义正言辞反驳的抄袭问题，可惜事实摆在这里，怎么掰也掰不回来。我也是醉了，什么叫搜索结果里，抄袭都是4A公司干的事。这居然能成为你为猪八戒洗地的理由。是不是我搜索吃屎，出来的结果都是人吃屎，所以就说明吃屎的都是人，狗就不吃屎了？4A公司出现侵权抄袭，那叫丑闻。猪八戒出现侵权抄袭，那是啥？那不就是猪八戒干的事吗，简直就是日常。猪八戒流量如此庞大的一个威客平台，对于抄袭问题、侵权问题，一点监管的意思都没有，平台方不去约束监督，正是其恶象丛生、抄袭泛滥的最大原因。人们说，不作为，有时也是一种作恶。但猪八戒的恶，已经超出了不作为。猪八戒恰恰在默许，并且鼓励着抄袭的行为。2.彻底的买方市场猪八戒并不是表面上看起来简单的第三方。猪八戒通过种种手段，早就把自己打造成一个彻头彻尾的买方市场。极度不合理的无上限多方比稿模式，让乙方的竞争程度不寻常的激烈化。且不说比稿本身就是不合理的行为，几百块的设计还要通过比稿来竞争，这根本就是对乙方的恶意虐待。这已经超出市场合理行为的范畴了，完全就是猪八戒为了流水不惜一切代价恶意引导下的结果。本来这种过度偏向买方的市场行为是很难长期维持的，偏偏是设计这个特殊的工作，因此导致了极大量劣质抄袭且水准极差的设计作品出现，在猪八戒里站住了脚跟，和买方完成了对接，因此也造就了猪八戒蜚声设计圈的Low逼水准。为中国设计贡献了数量这么庞大的粗制滥造的垃圾产品，猪八戒当记首功，淘宝紧随其后。依高票答案所言，你要的尊重，在互联网公司，在广告公司，不在猪八戒。我泼诶Pei！难道人是不配随时享有尊重和尊严的吗？凭什么，一个月薪2000的低水平的小设计师，就不配获得尊重了？就得理所当然在猪八戒忍气吞声，受着各种欺压，看着自己的劳动成果被侵占？对的，上面还忘了说，骗稿也是猪八戒中非常严重的问题，而导致这种现象发生，猪八戒平台先看稿再给钱的交易模式也是功不可没。另外，在甲方鉴别能力有限的前提下，为乙方进行的分级制度十分不合理。并不是以设计水准，或者履历奖项等方面去评价，而是以在平台内完成的交易数量为标准，这就是非常赤裸的牟利手段，你水平高不高，得由你在我们这做得多不多决定。wtf?再回到问题上来，猪八戒到底是设计之幸还是不幸。呵呵，毫无疑问是不幸。对于整体设计水平的提高没有帮助，这其实不是问题，无功倒也不算过。但是其进一步挤压设计师，尤其是低端设计师的生存现状，一再降低行业准入门槛，却丝毫没有担负起任何水平培训，提高甚至认证的责任，这一点上，对设计行业带来了许多负面影响。甚至，我认为，猪八戒没有起到教育市场“设计价值”之余，还在诋毁设计的价值。 假如我朋友阿明，开工厂开了十几年，今天才琢磨要来整个Logo什么鬼的东西，一百度，哦，猪八戒。一看，哦！原来几百块一个，哦，真特么丑。翻来翻去，哦！Logo设计原来就是这样一个丑丑的玩意，几百块一个。行，买一个玩玩。请问，这叫做教育吗？？？猪八戒对于很多业余人士来说，就是他对设计的全部认知了，这叫设计之幸吗？？？？Low还Low得有道理了？你Low你牛逼？你挣钱就挣钱，没人拦你。但你一个为了挣钱不择手段的人，偏偏还要用情怀给自己脸上贴金，这我就看不下去了。以猪八戒网为代表的威客网站为什么一直没能做起来？ - 互联网看看这个问题下面的答案。我发现我错了，猪八戒打造的不是买方市场，是“己”方市场，以自己得利为基本准则。甲方乙方只要试过一次，都纷纷表示日了狗。最终得利的只有平台本身，以及深谙游戏规则，真正的跟着猪八戒一起“成长”的一些用户们。培养出这些胡乱抄袭，罔顾需求，粗制滥造，海量投稿，不务正业，玩弄规则的设计行业的败类，难道是设计之幸吗？猪八戒解决了一些需求，但却在逐步扼杀整体设计水平的平均提升。整体水平，很大程度取决于最短的木板。这这块最短的木板，被猪八戒没有节操的不停往下拉。
回答于日 00:00
这话题又被拉上台面上了。 威客似乎一直没火起来过，但隔三差五的总会又引出一波争议。 其实这是个不新鲜的概念。十年前就有。 作为设计师，对威客类的理解，经历了好几个阶段。 从不能接受，到开始理解。到开始困扰。 也分享下。 十年前。 2006年。 蒙客户… 显示全部 这话题又被拉上台面上了。威客似乎一直没火起来过，但隔三差五的总会又引出一波争议。其实这是个不新鲜的概念。十年前就有。作为设计师，对威客类的理解，经历了好几个阶段。从不能接受，到开始理解。到开始困扰。也分享下。十年前。2006年。蒙客户厚爱及同行的衬托，当时我已经是个〖天生的〗、〖顶级的〗、〖一稿5位数〗的设计师了，并开了自己的设计工作室。作为个对外承接项目的设计师，最大的疑惑便是为什么有设计师价格能报那么高，而却总有人能报那么低呢。你们这样恶性竞争多不好啊。为什么不能像4A一样，一群给价格战折腾得焦头烂额的广告公司们，能凑一块，定一个规矩，统一个标准价格，从此大家开开心心，要装逼的装逼，要赚钱的赚钱，抢来抢去也都是东家到西家，早晚来我家。然而不久后我知道了个网站，让我知道了一种别样的解决方案。这网站叫K68，这个大概是国内所有威客类网站的鼻祖。嗯，始作俑者。网站页面最醒目的位置，一个标志。300。作为一个〖天生的〗、〖顶级的〗、〖一稿5位数〗设计师，我懵逼了。看到那价格的瞬间，感到自己的价值被否定了。成千上万真金白银买回家的进口设计书、没日没夜啃下的一本本设计理论与营销著作、费劲口舌的每一场会、尽心竭力的每个项目、数不清的改稿及写赶提案的通宵，所有的努力，毫无价值了！哦，不。300了。相信知乎上很多不食人间烟火的朋友，第一次见到也是如此。可仔细浏览这个网站，反到慢慢有点安心，甚至泛起一些得意，那些出品完全不是一个级别的嘛，原来还能差成那样？一份设计为啥开得能那么便宜，没王法了么？没人管么？这疑惑与困扰在脑子里回荡了很久。直到我拿出了个理想主义的想法，如果能成立一个机构，给设计师们评级，设定合理的价格，就像个工会，组织人应该是业内大佬，靳埭强、韩家英、陈幼坚，从上往下，每个级别设定服务报价，从大师到新萌。工会组织对外承接业务，有能耐的设计师一定会拿到不错的客户及合理的报酬，这样必然无比和谐，不会再有纠纷。于是那年杭州的网志年会，我找到当时认识的最聪明的人，魏武挥，那年他还是blogbus的COO，想听听他怎么看的。在他酒店房间，我把我的想法跟他说后，他说他虽然不了解设计行业，但他相信市场经济，说一个试图通过个机构控制一个行业价格的模式，一定不会成功。嗯。经济学我懂个P。于是我回去读了好几本市场经济学的书。然后，拨云见日。这K68(威客)。是市场经济。中国是劳动力大国，设计是脑力劳动，脑力劳动也是劳动，供给面那么大，而需求其实没那么多，自然买方市场，这价格低，挺正常的。2007年我有认识了阳志平老师，没料想到阳老师居然认识K68的创始人。于是经介绍，跟的老板有聊过一小会儿，然后知道，他主要的用户人群是在中西部不发达地区，设计只是做为那些低收入者的一个维生的小技能，目标客户也是完全雇不起我们这些〖天生的〗、〖顶级的〗、〖一稿5位数〗的超微小的企业。又仔仔细细地观察了K68一阵子，感觉，拨云见日~~通过网络，威客能打破很多屏障。地理一道屏障，不在一线城市，哪里会有那么多有市场需求的公司，发出那么多项目来喂养设计公司？再有能耐，也只能服务相对差一些的客户。举个例子，我厦门熟识的设计师好友，能力与我伯仲之间，而我司在上海能服务商飞、麦肯锡、凯宾斯基，在厦门则不会有同等级的客户。更不用说只有一线发达城市才会稍微良好一些的商业环境，产生的商业环境上的一道屏障。越小的城市靠关系、吃回扣的可能更多，设计师没关系不给回扣？那就没生意。K68这样的威客搞出了大家比稿客户选择的模式，虽然特别恶心设计师，但也算一个愿打一个愿挨，虽然感觉跟看他们吃苍蝇一样恶心，好歹这让交易变得相对透明了。可至少在10年之前，威客网站上的作品质量依然是低劣到没办法看的。因为我们所谈的设计水平的差距，最大原因来自视觉经验。看得少，对设计师是一句很重的批评。在那个要看好设计只能去龙媒买进口设计书的年代。不发达地区有志于往设计领域发展的青年，就有一道信息屏障。看不到足够多优秀的作品，设计师怎么知道什么好的什么是对的？ 但互联网逐步解决了这问题，做得越来越好的国内设计分享网站，瓦解了这块最核心的屏障。所以这些年，似乎威客上部分作品质量居然还过得去了。2009年跟在上海有分公司的蒋友柏有过一次交流。作为晚辈后生以及仰慕者，一定会问及为什么你能有那么高的服务费用（在贵司水平那么普通的情况下XD，当然，没说出来）。他一直强调他为客户带来的商业价值，客户通过他司的创意，能得到数十数百于倍于服务费的价值，而他开的服务费的计算方法是根据给客户带来的价值评估的。这，拨云见日啊！ 前辈总喜欢装逼给晚辈看的，说的我一愣一愣。但，又不姓蒋也没姓赵的我们，报价至今还是按工作小时计算。而听君一席话，对威客的理解，又进了一层。甲方的视角，设计应是带来更多回报的一项投资。威客类的低价，源自甲方认为那些设计对他们品牌或者直白地说收入，没有直接的影响。他们现阶段不需要有多良好的形象或者品牌，来提高产品或者服务的附加值。所以威客网上的低价项目，来自那些刚起步的小微或者对形象需求并不那么迫切的企业，世界上并不是只有那几个大品牌，小企业对设计也有需求，但盘子太小，花费的设计费，带来的回报不会那么显著，做一套VI，搞一份brochure，可能只有几百人看见，所以客户决定不花费那么多费用在设计上，也情有可原。我猜有人要反驳，说这是个先有鸡还是现有蛋的问题，为啥不愿意多花钱提高形象呢，然后自然会有更多用户，更多回报啊。因为钱是人家的。甲方对投入产出有自己的决策，自担风险，回报非凡或折戟沉舟，我们设计师只能建议，毕竟他赔钱了你设计费还是照收的。甲乙双方各尽本分就好。低价的服务，也满足了国内那么多的小企业，用不肉痛的成本，拥有一套完整形象、营销体系。这就是威客类网站最大的意义所在。让那么多企业能从零到一，就是了不起的地方。————————————————所以我会在别的回答里，建议小朋友们可以从威客平台练手。毕竟可从实战中习得更多技巧，比纸上谈兵总是要好的，而且练习没准还能赚到钱。何乐不为。且在猪八戒之类上，小朋友们也能知道，如果自己不多下苦工，下限会是什么样子。—————————————————有些朋友谈到猪八戒会破坏设计生态。我说不会。从不担心威客会抢到我们的生意或对我们产生竞争，毕竟，我们客户都很懒，要求又多又挑剔，要自己通过平台找一百家名不见经传的供应商比稿？他们不会干的，不如打几个电话，在三两家熟识公司里放心的里选。威客有更低的价格？他们更在意作品质量，千万别砸了招牌。我倒是认为猪八戒会扰乱设计公司的心态。这是两种不同的商业模式的选择问题。A小而美，少而精的几个人、十几人，服务少数高价值的品牌，较少、甚至不比稿，竭力出最好的作品，收合理的服务费。B大而多，如蜂群的结构，女王加工蜂，服务大量新兴的小品牌，参与比稿，做足够质量的作品，收低廉的服务费。A，是大部分，我们这样小设计公司的情况。客户大且稳定、认人，公司饿不死，别想发大财，维持维持一小伙人小布尔乔亚的生活。想多赚钱，但团队跟不上，或者客户数量跟不上。虽然客户不多但都是大金主，掉客户是天大的事情，所以必然得竭力维护。B，模式可复制的，把能把设计做成真正的生意，招足够便宜的设计师，满足足够多的小客户，虽然没项没多少费用，但案子短平快，现金流好得要命。客户多且小，掉了一个能再找一打。人员好补充，流动率高，没关系，一招又是一打。稍微懂些经营，便可知道第二种是好生意，公司能像一个可自行运转的机器，而威客上，这样的公司居多。随手看一家普普通通的，最近3个月就有100笔以上业务（想想我们来做，再简单的一套VI也要磨蹭一个月 ）。看上去三个月100个 case好多啊，可其实又不用老板自己亲手设计，这是一条虽然每个案子不同但依然可以机械化运作的流水线。所以若论赚钱，一定是第二种模式更容易赚更多钱。毕竟第二种模式客户可以增加，招更多人比更多稿就是了，且低端人才是海量的。而A模式让客户涨涨预算？难如登天。那多几个客户，但可人手就那么点呀，随便招质量能保证么？质量不保证就要掉客户的哦。看懂了商业模式上的优劣，设计公司运营者的心态会如何呢？会如何选择呢？在没有猪八戒之类威客的时代，设计公司想变成流水线的成本及难度是巨大的。所以自然大家安安心心伺候现有客户就好。于是小广告公司满地都是。跑量的活，要养庞大的销售团队，这个高成本及不确定性，没人喜欢啦。但猪八戒的存在改版了翘板的这一头，让客户找上门来，只要你愿意比稿。虽然没啥钱，可要求低，速度快呀。B模式就更容易运转起来。也许会有更多设计公司逐步转型，走那条更好的商业模式的路。LJ推荐了设计师导向的特赞，但大部分有钱的甲方不会自己上网找供应商。而甲乙方大预算且稳固的合作关系，肯定不会根基于威客平台。这样，设计师导向的威客平台更像是一种补充。想象空间不大。所以未来，更可能是猪八戒这类平台的天下。短平快，客户小，乙方则规模越来越巨大。嗯，就像淘宝。淘宝没什么不好。扫荡了线下的实体店嘛，纷纷关张。不要脸地说，我们这些，最后就像奢侈品店的，市中心扎个堆。淘宝对我们其实也没啥大影响。土豪客人们还是会来市中心消费，淘宝买个hermes，体验也不对路嘛。真没啥影响。可看着渐渐开始冷冷清清的街头，总会浮起点不合时宜的惆怅。
回答于日 00:00
不幸。 花漫长时间打磨一个100分的东西出来，那叫练手，那叫成长。 每天做100个不及格的shit出来，只会打磨你做shit的熟练度。 做久了拉都拉不回来。 成为一个shit资深从业者。 不过凡事有个但是， 这个但是就是： 我国需要shit的地方，也是很多。 显示全部 不幸。花漫长时间打磨一个100分的东西出来，那叫练手，那叫成长。每天做100个不及格的shit出来，只会打磨你做shit的熟练度。做久了拉都拉不回来。成为一个shit资深从业者。不过凡事有个但是，这个但是就是：我国需要shit的地方，也是很多。
回答于日 00:00
请每位设计师重视自己的价值！ 请每位顾客尊重设计师的幸苦！ 从没用过猪八戒，50块钱取名字，100块钱设计logo，还能讨价还价的地方，你能想象有多少品牌价值吗？其实八戒网只是某些美工用来卖稿子的网站，也可以看做是某种“设计师”在中国的存活方式而已… 显示全部 请每位设计师重视自己的价值！请每位顾客尊重设计师的幸苦！从没用过猪八戒，50块钱取名字，100块钱设计logo，还能讨价还价的地方，你能想象有多少品牌价值吗？其实八戒网只是某些美工用来卖稿子的网站，也可以看做是某种“设计师”在中国的存活方式而已。另外，每当有甲方开出几百这种屎一般的价位时，我都会非常诚恳的建议对方，请拿自己的头像做logo好吗？万一不小心成了老干妈呢？————————————————————8月18日回复：1，我从未否认供求关系存在。2，我憎恶10块钱的“设计”。3，你根本不懂得产品该蕴含的设计思维，也不懂得设计。设计的背后不光只是技术，还有体验和哲学，大自然或者社会。4，只有内行才会更苛刻内行。你说的“设计”是偷懒、剽窃、模仿、工夫不足，心思下的几斤几两，在专业性面前剥去伪设计的包装，就只剩下10块钱。同样，下足时间和心思的设计作品，才会让人敬重和赞美。5，设计收费过低，设计产品贱卖，这么不合理的现象还会被认为是设计行业之福，设计教育之福，另人担忧。我国社会经济发生了如此巨大的变化，从房价到生活成本、人力成本都数倍增加。设计市场恶性低价竞争阻碍设计行业和设计创新健康发展，劣币驱逐良币，只为卖而卖，设计质量可想而知。这不会形成“优质优价”的正确导向，也不会树立正确的价值体系。6，一个好的设计师应该随着从业时间和设计经验的增长，收费逐渐增长才对。设计学徒们拿着刷刷经验（然而并没有多少），外行们进来瞧瞧热闹，这我没意见。但那些又想马儿跑又要马儿不吃草的人，那些这辈子都不会花钱欣赏和享受知识版权的人，就只配活在蒸汽机发明之前的时代了。
回答于日 00:00
谢邀，昨天拉肚子今天还在家里躺着，等会起来来填坑。 认真来写一下文字了。猪八戒和威客这类网站，其实就差不多等于设计界里面的淘宝网，存在必然有它的道理。从大学到如今从业数十年，我个人真心对此类网站没什么感觉，没好感也不反感。 一个行业，总有上… 显示全部 谢邀，昨天拉肚子今天还在家里躺着，等会起来来填坑。认真来写一下文字了。猪八戒和威客这类网站，其实就差不多等于设计界里面的淘宝网，存在必然有它的道理。从大学到如今从业数十年，我个人真心对此类网站没什么感觉，没好感也不反感。一个行业，总有上中下各种不同层次，猪八戒这种性质的网站，对一些大学生来说，是好事，年少无知的时候可以练练手，反正闲着做做图好过玩游戏消磨时间，对一些追求廉价设计的客户来说，也是好事，一点小钱就能收到各种方案选择。没有买卖就没有伤害，一个愿打一个愿挨，没什么好指责的。至于进入正式设计行业的人来说，我不觉得猪八戒这种网站会伤害到这个行业或者从业者，相反我个人还觉得能起到净化行业和筛选过滤客户的作用。是金子总会发光，做设计的人，先把时间好好用在锻炼自己和提高自己能力上吧，你可以在不同时期根据自己能力高低去定价，但别把自己能力低开不了相对应的设计收费和猪八戒这种廉价设计扯到一块去，打铁还需自身硬，不是吗。最后，我希望，无论是甲方还是乙方，请先搞清楚美工和设计师这2个不同的概念。商品经济社会，认清自己位置和要求，真的很重要。
回答于日 00:00
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