一些市民发现后纷纷拍照发朋友圈质疑桥梁的质量。
女儿在17年前，被逼嫁给当地人，生活很艰苦。
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　　当前，直播从职业的秀场转移到直播游戏、直播节目、风景和现在的直播吃饭和琐事上，从此娱乐的大家庭又迎来了一个重量级的角色，并从视觉，听觉，参与感和时间这四个维度把“看官”牢牢的拽住。
　　自此，这个全民狂欢的模式马上就要被巨头们玩坏了，各路势力大刀阔斧的抢占地盘，争夺资源，引发了著名的“百台大战”。不仅有泛娱乐的全民直播平台也有细分垂直的小众平台，不仅有巨头旗下的和投资的潜力股，也有一些撞破了脑袋也要挤进来的初创公司的努力股。
　　而最近媒体获知的消息称，微信也将进军直播业务，甚至传称正在筹划相关工作。微信确实是一款与时俱进的产品，对话框里的飘落的炸鸡和啤酒、520元的爱情红包、打赏才能看的朋友圈照片...这么跟得上节奏的产品怎么可能会抛开红得发紫的直播？综合看来，微信开通直播功能早已是意料之中，反倒是慢人一步，成为最后一个进入直播领域的主流社交工具。
　　我们可以看一下巨头们的直播布局，从2016年初开始，包括腾讯、阿里、小米、乐视、360等互联网巨头纷纷亲自进入直播领域，进一步搅动着已经沸腾的直播江湖。在他们亲自奔赴前线之前就已经通过投资开始布局直播，目前市场上百花齐放的平台背后大多暗藏着他们的影子。
　　有人说微信迟迟不开通直播，是腾讯的战略打算，先通过投资直播app逼死对手，然后微信作为基础设施一旁观战；另一方面，比张小龙还了解张小龙的网友认为：微信不会开通直播，因为，微信团队做微信的本意是不希望微信过多的绑架用户的时间，而直播的源头无法产生内容，无法形成沉淀，这样的快消文化又绑架着用户的时间，与微信的初衷相违背。甚至有人大胆猜测微信开通直播后是酱紫↓
　　其实，对微信来说，添加直播功能是轻而易举的事情，不存在技术问题，只是它会基于对用户的考虑进行评估，之前微信一直在做减法，剔除了一些用户不常用的小众的功能，只保留具有大众需求的功能。而经过近几年各直播平台的引导，直播虽然来势凶猛，但依然没形成全民直播的理想局面，直播依然是少数“高颜值”人员的专利，所以微信直播的迟到也是在对大众行为的估量。
　　如何摆脱秀场式的直播，冲破“演给你看”的桎梏，是各直播平台都在考虑的问题，毕竟，不全民无规模嘛。而国内直播平台在争夺主播资源，充实自身软件平台的同时，看见智能科技公司从软件和硬件结合的方式推出他们的直播，可谓是另辟蹊径，对直播的新模式进行了前所未有的探索。
　　看见智能科技研发的看见SeeU智能眼镜和“一起看”APP相结合，能让用户随时随地发起直播，戴着一副普通的近视镜/太阳镜，无需双手，边走边直播，直播在你看一场演唱会时、在你制作一个精美陶艺时或者在你体验一个刺激的项目时。
　　除了直播功能之外，看见SeeU智能眼镜还能快速拍照、720P录像、HiFi音乐、接打电话、8G储存、超长待机......可谓功能强大，看见智能科技公司已成功获得千万元天使轮投资，成为直播行业新的搅局者，未来直播将发展成何种态势，我们拭目以待。
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微信直播真的要来了，张小龙要一统直播江湖？
唐辰（天方燕谈副主编）经过一年多的野蛮生长，直播的风头依旧强劲，随着BAT、微博等互联网巨头纷纷入局，直播行业已经开始进入巨头和资本的收割状态，整个行业也开始加速淘汰洗牌。大浪淘沙，腾讯、百度、阿里巴巴的一举一动都能影响行业的格局。这其中最引人注目当属腾讯，它任何一个细微的动向都可能引发行业的地震。 一、腾讯丧心病狂布局直播，有钱有资源就是任性目前来看，腾讯是所有互联网巨头中对直播布局最为广泛，资源投入最为浩大的一个。据不完全统计，仅腾讯内部就已经上线了六个直播产品：腾讯直播、企鹅直播、Now直播、QQ空间直播、花样直播以及企鹅电竞即将推出直播功能。除此之外，腾讯在外部还投资了多家直播平台，包括秀场类的呱呱直播、电竞类的斗鱼直播、龙珠直播以及教育垂直类的红点直播。 腾讯几乎所有的事业部都参与到直播业务：内部上线的六个直播平台属于不同的事业部，外部则是砸重金投资或收购有潜力的直播平台。初一看，腾讯在直播业务上的布局随意而杂乱，实际上有逻辑可循：各个事业部按照自己对直播产品的理解，开发OR投资，先跑起来，等行业大势明朗之后，再进行资源整合。腾讯最擅长的便是“左右互搏”，虽然一定程度上会造成内部资源消耗，但这种产品思路也造就不少现象级的明星产品，比如微信、天天快报。凭借着深厚的用户社交关系链和雄厚的资金，腾讯平台上最终会培育出一款微信级别的直播产品。 二、微信直播真的要来了？这将会引发一场行业地震 对于腾讯的直播布局，还有一个悬而未决并有可能引发行业地震的传闻：微信即将进军直播业务。也许很快，这个传言就将得到张小龙的证实，不少业内人士都认为微信推出直播功能是板上钉钉的事情。更有消息称，7月30日中午微信突发故障，就极有可能是在内测直播。 众所周知，目前微信底部有四个按钮：微信、通讯录、发现、我。试想，微信直播将如何呈现呢？“微信”、“通讯录”是不太可能“加塞”一个不相干的功能入口，最有可能的就是“发现”和“我”。我收到一张内部截图，从图中可以看出，微信直播被放在“发现”的一级入口，和购物、游戏并列。这个位置的权重不可谓不高，单单看“购物”通道，就为京东带去了海量的用户：京东“微信购物”上线之初，由“钱包”的二级入口换到一级入口，仅一周的时间，京东在微信的成交量就翻了8倍。 微信直播的到来，自然会引发一场行业地震，巨头们无法回避，而像映客、花椒这些独立的直播平台更加会感到恐慌，微信有可能会断开其他平台在朋友圈分享的接口。张小龙的心思，恐怕是要独霸直播江湖了。三、关于微信直播的几点猜想1、朋友圈信息流展现形式更丰富，将更像今日头条国内新闻客户端市场的竞争已经进入收尾阶段，行业格局渐成。论新闻客户端的实力排名，有QQ和微信两大流量加持的腾讯新闻和技术新流派的今日头条当属伯仲之间。但腾讯手上还有另一张王牌：朋友圈。某种意义上说，朋友圈才是国内最大的新闻客户端，是资讯类APP隐形的流量霸主。 目前朋友圈的信息展示方式很简洁：图片、文字、短视频，再加上富媒体的广告展示，像极简装版的今日头条。微信直播推出后，自然不会放过这一流量巨大的通道，将会像现在的精准广告，分布在你朋友圈的消息流里。你可以对直播进行评论、点赞，更重要的是可以和朋友进行沟通，这是目前的直播产品无法做到的。对于广告客户而言，这个广告的价值将堪比央视新闻联播片前30秒倒计时。张小龙的产品团队以及广告经营团队所需要考虑的是如何让广告更“软”，不影响用户体验。这个操作方式一个最大的好处就是解决传统客户端产品广告位有限的难题，今日头条式的个性化广告推荐，也将是平台广告价值最大效益化。 2、微信直播未来发展的可能：联手京东狙击淘宝电商直播在火爆的直播面前，BAT三家表现各有不同：百度是目前最为淡定也可以说是实力最弱的一家，目前尚未有一款比较靠谱的直播产品推出。那么剩下的就是腾讯和阿里巴巴的游戏了。阿里巴巴在收购“优土”后，自建或投资相关的直播平台，但这显然不是阿里巴巴的重心。以电商起家的阿里巴巴在用户社交领域是打不过腾讯的，马云一开始在直播业务的方向就是“消费类直播”，在天猫、淘宝甚至支付宝上试验，涵盖母婴、美妆、美食等品类，进一步丰富阿里巴巴的电商生态体系。一旦微信直播推出，直播电商模式是必选项，而且是可行的。在这方面，企鹅直播已经有了成功的先例，上赛季NBA科比的最后一场比赛中，直播平台的流量导入为NBA官网电商平台上科比IP产品带来了高达600多万元的流水。未来，微信直播只需要复制这一模式，通过直播，经营粉丝经济，将用户带入到消费场景中，尝试销售、虚拟产品等方式，打通与京东等电商平台的通道，形成一个良性的交易闭环，这对于阿里巴巴来说，绝对是一拳重击。 3、微信会不会放开5000好友的上限限制？微信会员可能要来了早在两年前，腾讯基于各方面的考虑，把个人用户的好友上限设置在5000个。这个限制会不会随着微信直播的推出而有所改动？微信是基于个人通讯录的熟人社交，是一个闭环。按照这个产品逻辑，假如个人微信加足了5000人，直播也只有5000人能看到，即便再加上朋友圈的分享，带来的流量也是有限的。这相较于媒体属性和社交属性兼具的微博一直播，略显弱势，更何况，还有很多直播内容是不想让亲朋好友看到的。（从这个角度来看，微信直播还有可能单独推出APP，但问题是，推出独立APP的微信直播与腾讯投资的其他直播产品有何区别？） 基于此，微信会轻易放开5000好友的限制，个人用户可以加更多好友为直播导流么？答案是会有变化，但会基于微信会员体系。腾讯的用户体系以及虚拟服务是中国互联网企业中最成熟的，会员体系产生的增值服务收入是腾讯最主要的收入来源。微信会员的推出不存在技术难题，就看张小龙愿意不愿意。微信会员等级体系设置中的一项即可为好友数量，等级越高，可加的好友数量越多，有限制放开好友数量限制。当然，微信会员体系还可以与直播特权挂钩，享受虚拟服务，这也是未来微信直播极具竞争力的功能。 微信直播已经在来的路上了，直播行业也将在巨头的厮杀中回归常态。每日一荐：终于发现妹子膝盖受伤的秘密！大姐，好玩吗？天方燕谈是WeMedia联盟成员
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8月11日 21:35
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传微信要开通直播业务 哪些巨头正在搅动直播江湖
理性·建设性直播热潮仍未减退，而下半场已经开幕。经济观察报已经获知的消息称，微信事业部未来也将进军直播业务，甚至传称正在筹划相关工作。那么微信将成为最后一个进入直播领域的主流社交工具。从2016年初开始，包括腾讯、阿里、小米、乐视、360等互联网巨头纷纷亲自进入直播领域，进一步搅动着已经沸腾的直播江湖。事实上，在亲上火线之前，巨头们已经通过投资开始布局直播。目前市场上的主流直播平台或多或少都有巨头的影子。按照各自的DNA，腾讯做社交直播，阿里做电商直播并不稀奇，但借助于资本的纵横捭阖，巨头们除了巩固自身的腹地壁垒外，也希望展开一场直播全产业链的布局。非理性的市场营销与高昂的带宽成本正在迅速的透支着行业的健康发展，也使得流量、内容、资本成为直播平台的关键竞争力。在激烈的竞争中，曾经获得投资的直播平台必须非常小心地处理与行业巨头之间微妙的关系。依附谁？花什么代价依附？何时依附？都需要经过精心计算的战略考量。从这一角度上来说，现在只能是直播“百台大战”的上半场，PE投资机构热情不减，但枪炮过半，终有退出压力，而巨头们各自谨慎试水，螳螂在后，为下半场的开幕留下伏笔。腾讯撒网目前来看，腾讯在所有巨头当中对直播的布局最为广泛。据不完全统计，仅腾讯内部，就已经孵化了六个直播平台，分属不同的事业部。其中，腾讯直播、企鹅直播属于网络媒体事业群（OMG），而NOW直播、QQ空间直播、花样直播则归于社交网络事业群（SNG）旗下。在互动娱乐事业部（IEG）内部的企鹅电竞也有直播功能的上线。同时，腾讯也投资了多家外部直播平台，包括了秀场类的呱呱直播，电竞游戏类的斗鱼直播、龙珠直播以及教育垂直领域的红点直播。目前的消息是,微信事业部也已准备进军直播业务。“腾讯的盘子比较大，特别是在目前直播行业还不明朗的背景下，各个事业部对于直播都有自己的逻辑和理解。基本上是在各事业部的框架内，新组建了一批团队，大家先各自跑着，到后期有几条线跑出一条明确的方向来，资源整合是迟早的事。”接近腾讯内部人士向本报表示。虽然腾讯出手看似随意，甚至有重复建设之虞，但也自成逻辑。业内人士分析，拥有腾讯网及腾讯视频的OMG事业部，旗下的直播平台更强调媒体与体育IP属性；而拥有强势QQ产品的SNG做直播则更注重其社交属性。作为在腾讯内部立项较早的直播项目，腾讯体育运营总经理赵国臣对于体育直播有着整体的规划，而让他下定决心的是，体育直播领域的高壁垒。2015年，腾讯体育以约31亿元的价格击败新浪体育、乐视体育获得了NBA五年的网络独家转播权。2016年3月，企鹅直播全平台上线，借助腾讯体育直播与企鹅直播，腾讯可以共享这个昂贵的IP，以实现商业价值的最大化。“腾讯体育旗下的直播更多是演播室的PGC(专业内容制作)，而企鹅直播则是基于主播提供更加多元，更加互动的UGC（用户贡献内容）。企鹅直播也代表了腾讯体育在小众的中长尾内容及用户运营方面的一个重要尝试。”赵国臣说。借助于腾讯网自身的流量以及腾讯领投的斗鱼直播体育版块的引流，企鹅直播成长迅速。据了解，在没有做太多APP推广的情况下，目前企鹅直播的日活在百万级以上。在谈到企鹅直播与斗鱼直播的关系时，赵国臣表示，双方有合作协议，斗鱼负责将其体育方面的流量向企鹅直播导流，未来斗鱼直播应该更关注于游戏及泛娱乐的方面。背靠着腾讯的大树，企鹅直播可以在近半年内不用将重心放在盈利上来，而是专注用户量提升与服务价值。但随着里约奥运会的临近，企鹅直播正在招募主播，将会陆续上线打赏功能。后续也将考虑直播电商的模式。在这方面，企鹅直播已有成功的先例。据了解，上赛季NBA科比最后一场比赛中，企鹅直播通过平台主播，做了两次口播，两次二维码的露出，相关在NBA官网电商平台上的科比IP产品的销售流水就达到600多万元。“这证明用户在观赏体育赛事过程中消费欲望是非常旺盛的。无论是出于粉丝的精神，还是对平台价值的认可，都可以将用户快速带入到消费状态。而这种激情消费是可以做很多电商的行为的，包括一些虚拟服务都可以进行探索。“赵国臣说。“按照这一逻辑，如果未来腾讯能够借QQ或微信的社交直播打通与京东的电商渠道，也将会是一个互惠互利的商业模式。”业内分析人士认为。当然目前最令外界感到好奇的是，微信的直播功能上线后，会对市场产生何种影响。“我认为，单单就直播来说，微博比微信更有优势。”一下科技副总裁何一说，“微信是一个闭环系统，就是我的微信加满是5000人，所以我直播就是5000人看到，即使再转发影响范围也有限。它跟微博的差距就在于，当我有1000万粉丝的时候，直播时所有的粉丝都会收到提醒消息，有空的人都可以过来看直播。”但陌陌主管直播业务的副总裁贾维看到了另一种可能性。“微信直播可能不一定是纯社交场景。借助公众号这种一对多的工具进行直播，后续的商业开发有很大的想象空间。当然如果微信做了直播，感受到压力的未必只有陌陌。”他对本报表示。阿里出击2016年5月初，淘宝直播、天猫直播陆续上线。但阿里在直播领域的抱负不仅仅限于电商直播一个领域。借助于淘宝/天猫直播、微博与投资的一直播的组合，一条从社交到电商资源的直播路径已经清晰，也会丰富阿里旗下直播产品的盈利模式。据公开资料，阿里现持有微博30.5%股权，微博领投一下科技，是其大股东。一下科技旗下目前有小咖秀、秒拍、一直播三大平台。另外，作为阿里的全资子公司，合一集团也发布了优酷直播、来疯直播，并且投资了光圈直播。7月，在淘宝直播庆祝“百日”期间，网红张大奕有一个直播的首秀。四个小时内，累计观看人数达到42.1万，在未做促销打折的情况下，店铺上新成交量约2000万，客单价逼近400元。同时，在“爱逛街”、“淘宝头条”、“微淘”等媒体的矩阵里面，张大奕的直播内容都得到了充分的展示。“现在手机淘宝每天有超过1.5亿的DAU，深度活跃用户人日均打开手淘的频次是7.2次。我们有信心，未来两年内，九成网红都会加入淘宝直播。”淘宝直播负责人陈镭曾表示。“淘宝直播同时具备两种不同属性。首先是在淘宝直播是手机淘宝上的一个业务，一个内容集中展示的平台。同时，淘宝直播也是一种功能，能够给淘宝、天猫、聚划算甚至集团的更多业务提供直播的能力。”同时，陈镭认为，未来直播已经是PGC（互联网术语，指专业生产内容、专家生产内容）时代，伴随着观众的日益成熟，制作精良的内容渐渐会成为直播的主流。目前，淘宝直播正在跟湖南卫视、浙江卫视及华谊谈一些栏目的制作。陈镭表示，希望淘宝的消费生态直播，是“社交预热，直播互动，淘宝成交”的模式，就是把主播的粉丝属性、互动属性和成交属性这三个属性都能够做出来。除了自身平台之外，阿里在社交直播领域的布局也可借力新浪微博，与微博内嵌的一直播形成良性互动。一下科技于2015年底宣布获得2亿美元D轮融资，由新浪微博领投本次融资后，一下科技估值超过10亿美元，正式跻身独角兽俱乐部。2013年7月，新浪领投一下科技B轮融资，2014年9月跟投C轮融资。阿里持有微博30.5%股权。一下科技副总裁何一在接受本报采访时坦承，如果把微博放在中间，一头是淘宝，一头是一直播，这是一个很自然的组合。此前，被淘宝直播选为典型代表的网红张大奕也同时在微博借一直播进行过电商变现的尝试。”微博现在跟部分的淘宝厂商是有合作的，一直播也是如此，只要这个网红愿意长期开直播，能够把粉丝养起来，他就可以通过一直播去做广告变现或者电商变现。”何一说。亲爹与干爹日，雷军借直播绿公司年会的实况，打响了小米直播上线后的首战。之后，更抛弃了线下发布会，用小米直播发布了小米无人机，成功为小米直播吸引了大量流量。据了解，小米直播目前在小米互娱事业部下，由小米副总裁尚进牵头负责。尚进出身金山系，曾为WPS研发组程序员和雷军的总裁助理，之后进军游戏领域，有《封神榜》、《天龙八部》等代表网游作品。2007年创立麒麟游戏。2014年初进入小米，任小米游戏CEO。事实上，雷军亲自出马为小米直播站台，也令“干儿子”与“亲儿子”之间的关系变得十分微妙。雷军和李学凌共同持有欢聚时代33.4%的股份。YY直播是欢聚时代旗下的旗舰直播平台。“YY直播与小米是非常好的兄弟公司，双方在各自的优势下思考内容的搭建方式，后续也会进行版权和优质内容的双向互通。小米在移动端渠道以及电视渠道，我们在PC端和移动渠道双向共享用户。”YY娱乐总经理周剑对经济观察报表示。而在谈到这一话题时，一下科技显得很坦然。“我们从来都不避讳和微博的关系，一直播就是微博直播，微博直播就是一直播，我们是命运共同体。”何一说。据了解，一直播已经与微博进行了深度整合。除了SDK的入口之外，一直播、秒播等产品已经实现了与微博平台的完全嵌入。除此之外，有微博用户要直播时，关注者都会收到一条微博PUSH提醒信息。为了最大程度降低门槛，目前在微博收看直播并不需要下载一直播的APP，但如果想要自己做主播，则必须下载APP。“对于我们来说，一直播能够利用微博强大的流量入口与IP资源，包括明星、垂直领域的大V和各种主播，这种社交关系的沉淀其他直播平台无法比拟的。”何一说。一下科技认为，现在这种直播热很大程度上是因为进入直播的门槛非常低，但是以现在烧钱速度，估计2016年年底，直播版图就会初见分晓。在此背景下，背后的资源就显得非常重要。“历史总是在不断重复。就像之前的点播视频大战一样，每一个新兴互联网产品出来时，大家都会一哄而上，但最终只要涉及到用户的，其实就在比拼三样东西——流量、IP资源和资本。”何一说，“其实所有的商业顶层都是这些东西。”旧富与新贵对于过去十年来直播的发展，花椒直播CEO吴云松进行了一段非常经典的总结——直播起于秀场，闻名于明星，成于社交，正名于内容，赚钱于打赏及广告，变现于上市，衰于互相诋毁，触礁于色情，或亡于下一代技术兴起。2005年，专注陌生人视频交友的9158上线运营，将线下KTV搬到了线上，在PC上开设了一个个虚拟的秀场，被认为是现今秀场直播的雏形。2008年，YY直播前身YY语音上线运行。点播视频平台大战之后，被戏称为“1.5版本”的弹幕式直播及短视频开始进入了大众的视野。而随着电竞的风行，2014年1月，斗鱼TV在武汉成立，抓住了游戏直播的机遇，迅速成长为国内游戏直播的平台巨头。在移动硬件普及、网速提升与移动资费的下调的多方作用下，直播得以在潜行十年后，迎来了快速发展的时期。而简单粗暴的打赏模式在初期也创造了丰厚的利润，并产生了天鸽互动、欢聚时代两家美国上市公司，资本开始关注到这块未被开发的处女地。从2015年开始，大文娱时代的到来促进了直播泡沫的发酵，也被称为直播热元年。易观智库互娱分析师王传珍对本报表示，客观地说，现在规模以上的直播平台应该在200家到300家。据艾媒咨询的数据，2015年网络直播的市场规模约为90亿，网络直播平台用户数量已经达到2亿，大型直播平台每日高峰时段同时在线人数接近400万。短短一年间，直播已经发展成为一条庞大的产业链——衍生出了专业网红培训、包装和经纪业务的孵化公司、广告营销机构。传统PC端的YY、斗鱼等旧富并未老去，而移动时代的映客、花椒、熊猫等平台已经开始成为新贵。一时间群雄逐鹿，厮杀正酣。2016年4月开始，映客直播打响了明星直播战，陆续借刘涛、Bigbang等超级明星入驻直播平台，并且签署合作协议，同时美拍邀请TFBOYS组合以吸引90后群体，5月，具有微博内置功能的直播平台一直播上线，不久便邀请了韩国明星宋仲基在线直播，据称邀请费用达到千万元人民币。“一款新产品需要更大的曝光率，请明星直播肯定是一条快速的途径。但我个人觉得，明星并不能带来持续的流量增长，粉丝是否能留下来要看平台的内容运营能力。”花椒直播CEO吴云松表示。“视频点播时代没有创造一个赚钱的平台，但是创造了很多赚钱的IP大佬。直播时代希望能够有所改变。”充满悖论的是，直播虽然进入门槛较低，但仅带宽费用一项的花费就十分惊人，大型平台每月的带宽费用就在几百万元到一千万间，再加上前期的明星邀请费用与网红签约费用，即使是亿元级的投资，恐怕也难以长期维持。更关键的是，秀场和游戏等模式经过十年发展，也出现了疲态。而此时，陌陌等一些强社交属性的垂直平台也开始涉及直播，并且展现出快速的发展势头。平台间对于直播的定位逻辑也开始出现分化。“直播更多的是能够成为一个已有的社交平台的社交功能的扩展，而非改变一个平台本身的性质。”陌陌副总裁贾维表示。“陌陌会更加注重自己用户的平台需求。”而在花椒直播CEO吴云松看来，直播是一个强互动领域，有机会实现真正的三屏互动（电视、电脑、手机），从而成为贯穿于所有屏幕的线索，最终形成一个大的跨界平台。市场开始理性地认识到，培养自己的内容生态，增强用户粘性才是可持续发展之本，抬高门槛的综艺PGC直播也可有效地构建竞争壁垒。但无论是旧富还是新贵们，都试图重新提升自己的品牌形象，拓展新的盈利方式。同时，手握IP资源的电视及互联网企业也在焦虑地关注着直播的野蛮成长，不希望错过这一波平台的发展机遇。YY直播于近期在京发布了全新的品牌升级战略，表示正在与内容上游与点播平台深化合作，包括华策娱乐、芒果娱乐和PPTV聚力传媒都将在其平台推出新的内容栏目。斗鱼直播副总裁苏明明对本报表示，从2015年底开始，斗鱼就在思考拓展方向，开始与光线等多家娱乐IP机构合作，并逐渐进入了电商、科技、教育、公益等多个领域。在泛娱乐的方向上，资本、直播平台与IP方开始寻找到了新的潜力点。YY直播推出了吴宗宪团队的冒险直播节目《冒险趁“宪”在》，熊猫直播推出了 PGC真人互动养成秀《HELLO女神》，斗鱼直播推出了马东团队的直播游戏类脱口秀《饭局的诱惑》，而优酷直播也已经播出城市实境追捕真人秀《潜行者计划》。松禾资本司文敏对本报表示，直播是新的内容表示形式，也是未来的一种发展趋势，赞同自制综艺的直播尝试。目前，市场格局还没有明显显现，新的机会是有的，而且需求量很大。直播热潮仍未减退，而下半场已经开幕。严正公告近期发现不法个人公司公众号冒用“经济观察报”进行虚假内容宣传。本平台在此严正声明：本平台为经济观察报官方微信公众平台，虚假平台一经发现请及时举报，感谢各位支持与关注！经 济 观 察 报 ∣理性 建设性长按，识别二维码，加关注
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