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： 细节已通知厂商并且等待厂商处理中
： 厂商已经确认，细节仅向厂商公开
： 细节向核心白帽子及相关领域专家公开
： 细节向普通白帽子公开
： 细节向实习白帽子公开
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简要描述：
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详细说明：
小红书是一个社区电商平台[1-2]
，帮下一代消费者找到全世界的好东西。2015年9月，国家总理李克强视察了小红书郑州保税仓库，对“小红书”独特的电商模式表示肯定并寄语“希望你们成为这个领域里走在全国前列的创新型企业[3-4]
小红书由毛文超和瞿芳创办于2013年6月[2]
。主要包括两个板块，UGC(用户原创内容)模式的海外购物分享社区[1]
，以及跨境电商“福利社”[6]
。对即将出国的人来说，可以借助这个平台制定自己的购物清单，而暂时没有出国打算的人，可以通过逛社区来增长经验，或者去福利社完成一次“海淘”[7]
小红书福利社采用B2C自营模式[8-9]
，直接与海外品牌商或大型贸易商合作，通过保税仓和海外直邮的方式发货给用户[10-11]
。在毛文超看来，这是能保证正品的做法，同时也能保证在进货时拿到有优势的价格[2]
福利社上线半年时间，销售额突破7亿[6]
。在日开始的周年大促中，小红书在App Store的排名攀升到总榜第四，生活类榜第二。[15]
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中华网财经
今年上海的TechCrunch峰会上，小红书创始人毛文超应邀到场，和B轮领投方GGV纪源资本管理合伙人童士豪接受了动点科技高级编辑牛千的访问，现场分享了自己的创业经验，解析了小红书是如何成功的将小红书福利社社区和电商相结合，发展成为新一代的社区电商。以下是毛文超现场演讲的主要内容摘要： 小红书能成功运营小红书福利社的经验是什么？牛千：我知道跨境电商是一个挺重要的领域，国内有巨头在做，也有不少创业公司出现，包括资本也很追捧。小红书也在这个领域做出了自己的特色，你先介绍下小红书吧。毛文超：在座女生可能对我们小红书比较熟悉，我们口号叫&找到国外的好东西&。简单来说，就是帮助中国85后、90后对自己生活有品质要求的用户找到他们想要的东西。我们小红书是一个新时代的社区电商，关注的如何提升用户的生活品质。牛千：其实小红书在2014年初刚上线，我们当时有过一次交流，发现小红书福利社社区用户活跃度还是蛮高的，小红书里面这些用户是些什么样的人？他们在社区里面可以怎么玩？或者小红书福利社社区里面的乐趣是什么？毛文超：这是我经常被问到一个问题，到底社区该怎么玩，或者到底一个社区是怎么做起来的。现在为止，我们小红书福利社社区的用户分成几种人，有的是分享他们到国外买好东西的经验，有的去国外旅游之前会来逛逛然后做心愿单，有的是在国内也会分享海淘经验。当然，更多的人是在社区里面互动，包括点赞、评论，以及分享他们喜欢的内容到朋友圈。我觉得每个社区最后能够走到多远，或者它能创造什么价值，最重要的是两件事：第一个是它的种子用户是谁，这个奠定了社区的基因；第二件事是核心规则，作为一个社区管理者，我们小红书福利社鼓励什么样的行为，不鼓励什么样的行为，这个决定了社区能走多远。我们小红书福利社最早一批的核心用户，在我看来，是85后、90后这样一代对生活品质有要求的意见领袖。因为我们最早提供的是一个海外购物攻略。相信在座很多人都会出国旅游，而购物肯定是必不可少的环节，这个是整个中国的大环境。事实上，你们都是这方面的意见领袖。所以我们小红书很快积累了这样一批用户，并开始发酵。我们在玩法上比较鼓励去中心化的方式，每个人都能发挥自己的意见，这个事情对小红书福利社活跃度贡献很大，每个人都有机会把好内容带给大家，而不是说我是台下用户，等着台上几个人给我灌输观点。小红书这种纯UGC的形式非常符合口碑营销时代的需求，也是小红书福利社社区能一直保持高活跃度，高信任度，最终也代表了高转化率的重要原因。如何从社区升级为社区型电商？牛千：我上小红书就想买一个什么东西，我就想直接看到这个东西多少钱，在哪里可以买到，像我这样的用户，我不太喜欢在小红书福利社社区里面去逛，你们有没有这方面的计划，把社区用户分享的很好的内容把它更好的结构化，把它带给更多的普通用户？毛文超：女性用户分为两类，特别爱购物的，和比较爱购物的。对于后者，用户特点是既有发现的需求，却没有太多的时间闲逛，需要快速找到自己喜欢的东西，这其实占用户的主流。对于这类用户，我们就需要尽可能的去懂她，知道她是谁，可能会喜欢什么，也就是&个性化&。我们小红书从去年8月份开始，已经开始默默的通过标签结构化社区里的所有UGC内容，我们小红书福利社社区里面现在有40多万的标签，这是我们为沉淀下来的几百万条真实用户分享的海外商品口碑贴上的索引。同时我们也记录和储存了用户所有的使用行为，比如喜欢一个笔记，加入一个心愿单，点击了哪条笔记，关注了哪个用户和哪类标签等等。小红书接下来的战略重点就是通过这些数据让用户发现的效率更高。小红书的盈利模式是什么？牛千：小红书还有最重要一个变化，社区大家都会讨论它的盈利模式是什么样？你们是去年12月份上线的电商平台福利社，你们可以在小红书福利社里面买到国外好的东西。可以讲一下福利社的模式，它的情况是什么样的？毛文超：小红书福利社是顺应用户的需求而上线的。社区上线以后，我们先后做了很多调查，怎么做才能更好，用户更喜欢。从头到尾，排在第一的用户抱怨是，&看到这么多原来不知道的国外好东西，怎么买？&所以，我们在去年12月份正式上线购物这个功能。过去半年中我们做了很多部署，包括跟海外的品牌商直接的战略合作、大型供应商的开发，供应链的搭建。截止5月份，小红书在广告零投入的情况下完成了2个多亿的销售额，购买转化率，复购率都极高，充分体现了社区高粘性用户在电商接入后的极高购买力。包括正在进行的周年庆，我们24小时的销量已经超过了整个5月份。原文链接：//.html
编辑：nf02 来源：和讯网小红书郄小虎：云计算让小红书更专注--百度百家
小红书郄小虎：云计算让小红书更专注
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小红书，这个发现全世界好东西的分享平台，被称为“2015年最改变生活品质的App”。用户们最真实的感受是——逛不完。
小红书，这个发现全世界好东西的分享平台，被称为“2015年最改变生活品质的App”。用户们最真实的感受是——逛不完。
与此同时，对于有一定用户基数的产品来说，流量峰值、恶意攻击、恶意刷赞...几乎每一家互联网企业都遇到过这些问题。然而，并不是所有团队都会自建机房、买服务器，毕竟这是很大的一笔开销，费时费力。此时，选择一款给力的支持服务就变得至关重要。对此，小红书CTO郄小虎有着自己的思考。
小红书CTO郄小虎（图左）
曾经的谷歌人?如今的创业者
郄小虎可以说是一位资深的技术人才，在美国读完大学毕业后，加入了当时还处于创业初期的谷歌，是AdWords系统的核心开发成员，而广告业务也为谷歌贡献了巨额营收。后来，郄小虎担任谷歌中国工程研究院副院长、谷歌全球技术总监，直到去年加入小红书。“谷歌‘不作恶’的价值观到今天还影响着我。”郄小虎说。
在谷歌工作的12年中，郄小虎深切感受到了颠覆带来的影响，也因此认识到突破的重要性。“谷歌的创始人也有这样一种精神，成功的企业需要思考如何自我颠覆。一些衰落的公司并不是他们没有把擅长的事情做好，而是因为他们太擅长做自己的事情，反而错失了一些机会。”或许对于郄小虎来说，正是颠覆的态度让他开始寻找中国互联网市场有哪些新的机会。
从出国旅游攻略做起的小红书，逐渐有了自己的用户社区，并且在2014年底上线了电商业务。近两年，小红书呈现了井喷式增长，注册用户数近2000万，在零广告投入下，半年销售额超过7亿。
郄小虎说：“小红书不仅是一家跨境电商公司，更是一个分享和发现优质生活方式的平台。小红书上聚集了大量的对生活充满好奇心、有追求的用户，他们在这里分享生活的点点滴滴。前几年，小红书只做了一件事情，就是把我们的社区做好。”
如今，小红书聚集了一批国内年轻的中产阶级，他们热爱生活，乐于分享。好吃的东西，好玩的地方，都能在这上面找到，由此也引发了其他人的兴趣，催生了购买需求。例如，有一位养猫的用户发了一个自动猫砂机，别的养猫人发现这个很好用，就会想知道哪里可以买到。当用户分享出一篇好的笔记（帖子）后，会顺带贴上标签，包括购买地点、品牌、价格。
值得一提的是，小红书还有很多海外用户，遍布美国、欧洲、大洋洲，主要还是华人为主。他们会分享世界各地的商品，让大家知道哪里最便宜。比如有些用户在机场免税店发现一些商品，然后打开小红书比较，就可以直接在小红书上下单。
在小红书的平台上，用户可以和会生活的人在一起，共同发现全世界的好东西。总有一些是你喜欢但不曾知道的，在这个逛不完的平台上，因此总有惊喜。
云计算，让小红书更专注
对于互联网公司来说，每一次流量激增的活动都是重要的机会，也是巨大的考验。“每一次大促前，系统支持的流量峰值跟平时相比不在一个数量级，我们做了大量的优化。同时，我们把所有业务都放在腾讯云上，可以在系统扩容上有很好的支持，把工程师从传统工作中解放出来，专注于核心的业务需求。”郄小虎称。
郄小虎表示，面对经常出现的恶意攻击和刷单情况，腾讯云的大禹系统和天御系统提供了很好的帮助。其中，天御业务防护系统提供了多种类型验证码，在注册前可以预先识别潜在作恶者，进行前端防御，并且能够实时检测登录环节，打击自动机批量登录或其他恶意批量访问接口行为。至于大禹系统，则通过CDN的方式把攻击流量化解。
“每一个创业公司都会遇到这样的问题，部署这些防护措施非常劳心，让人睡不好觉，但又不能给核心业务带来太多帮助。”郄小虎谈到，“因此，我们就把这件事情交给腾讯云去做，腾讯云的大禹系统，基本上把攻击都过滤掉了。现在，我不会再有失眠的情况。”
除了安全性，腾讯云还提供了视频直播和点播服务，这对并非视频企业的小红书来说，又节省了大力气。“视频是非常有效的和用户连接的方式，但是开发直播系统要耗时几个月，我们需要的是快速上线，所以选择了腾讯云的视频直播、点播服务。”郄小虎说。
如今，云计算已经从传统的纯技术平台变得更加服务化，帮助越来越多的创业公司以更快的速度、更低的成本发展业务，逐渐形成了规模效应。对于创业初期的企业来说，自己购置机房、买机器、布线，还要单独开发一套运维管理系统，既费时又费力。如果有一家强大的云服务商提供支持，就会省去大量不必要的成本支付。
机器学习和大数据 &比用户更懂自己
除了云服务，小红书还整合了大数据分析和机器学习。举例来说，如果一个用户突然开始关注旅行箱、户外设备之类的商品，小红书就会知道这位用户近期有出行计划，并为其推荐相关信息，如果有人开始关注母婴用品、孕期维生素、玩具之类的，就会收到关于“准妈妈”的一些商品建议。
社区维护方面，小红书的机制是让优质笔记得到更多的曝光、点赞、收藏，而这不能纯靠人工审核，因为工作量非常大。“为此，我们会对笔记进行多维度分析，结合大量的历史数据，找出特征，来判断它的优质程度。”郄小虎表示，“通过技术的方式，简化了用户的操作复杂度，让UGC的信息更加结构化，与我们的后台系统对齐。”
专注产品才是创业者的出路
从12年的谷歌生涯到加入小红书，郄小虎经历了从高管到创业者的转变，也收获了不少经验。对于创业路上的同行们，郄小虎又有什么建议呢？“专注产品，很多创业者希望抓住每一个机会，反而丧失了专注。考验他们的是对方向的明确把握和坚持，总要有一件事情真的比别人做得好。如今的谷歌有数十款成功的产品，覆盖上亿用户，但他们的核心就是搜索。”
郄小虎认为，国内的创业者应该向硅谷的创业者学习，“他们是非常耐得住寂寞的，会真正静下心来把自己的事情做好，做到极致，不会盲目跟风，不会被外界的一些噪音所迷惑。”此外，创业者也要学会拥抱先进生产力，例如在云平台上搭建服务，可以起到事半功倍的效果。
通过郄小虎的讲述，我们看到了小红书对美好生活品质的追求，以及云计算服务对创业公司的巨大助力。如果用一句话来概括小红书，会是什么呢？郄小虎想了想，笑着回答道：“小红书是一个关于品质生活分享和发现的平台，在这里你可以和全世界最会生活的用户在一起，找到更好的生活方式。”
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正好在前几周写了一篇Why I am here in RED的文章，正好可以作为回答。Disclaimer: 这不是软文这个星期对我而言是静悄悄的，因为我经过了三个月的休息之后又开始坐回了办公室里面开始工作。这是我学生生涯的最后一份实习，时间上也不允许再多一份了。我现在所在的这家公司叫做小红书，正如你可能知道的，这是一家专注帮你找到全世界的好东西的公司。我总是喜欢在每次实习的第一周结束之后写一点东西，因为相对于结束之后的总结，开始的第一印象总是能够更深刻。因为在开始的第一周，除了做自己非常熟悉的事情（敲代码、做需求）之外的其他事情你基本上也插不上什么话，能做的更多就是感受周围的人以及这个团队本身了。比如开会的时候，大家都在讨论深入的Metrics、A/B Testing…而我在一开始经常会因为各种状况外而开始观察每个人的表情。之前在硅谷的Yelp实习时，便写过《First Week Intern @ Yelp》（）。小红书在我眼里就是一本“都市欲望的缩影”。欲望不见得是贬义词，反而是反应都市年轻人（特别是年轻女孩）对美好、高质量生活的想往。而作为一个直男癌，想看懂这种“欲望”自然是有点难度的。所以我很有兴趣认真读读看这本欲望。这篇文章让我有种加入这里，要做全世界最了解女人的Engineer的错觉。选择进入这里实习自然有我自己心中衡量的标准。首先一家成功的电商公司必须有强大的技术支撑。我在进入小红书之前读到了小红书的工程师微信号REDHacker里面的几篇文章，虽说也大多是带着宣传目的的分享，但是里面所撰写的小红书员工的经历是很真实的。对于真实和虚假、务实和浮夸，关于商业的文章可能是不好判断的，但是关于技术上的文章，一看一个准，不相信眼泪。另外，Google的前全球研发总监Tiger现在是小红书的CTO，一个在Google有过10+年资深经验的人的眼光自然也是会大大增加人的信服度。好吧，至少是我的信服度。另外一个成功的创业公司的普遍特质是，就算缺人也不随便招人。在硅谷的成功的创业公司，都是有着甚至比Google还严格好几倍的用人标准。对于刚毕业的学生，很少被录用，就更别提在校生了；而在国内，则到处听到别人跑到学校里“我们这里缺人，来了我们给股权”、“现在还没有拿到投资，不过这个点子一定能行”、“一开始发不了工资，但是后面怎么样你懂的，这个点子一定行”…小红书可以算是我遇到的几家少有的有比较严格用人标准的一家公司。虽然面试流程并不是特别的正规化，但是你能够感觉到他提问时针对你哪方面的能力在提问。整个Engineering团队到现在只有四十多个人，支撑这千万级别的应用，可以说是人手短缺。但是在这个情况下，也没有人摆出过“我们这儿真缺人、你不管三七二十一快来吧”的态度。用人的品质提现一个技术团队对产品品质的追求。这就好像练形体的时候，人的腹部肌群要和背部肌群一块训练才有效一样，是密不可分的。并不是说他们招我是一件很追求品质的事情，而是指不通过摆低招人姿态来迎合缺人需求是很有价值和眼光的做法。高速增长是小红书又一个让人激动的特征。小红书一年内支撑的业务增长是一百多倍，甚是可观。我曾和人说，我以前选择做前端就是想可以指着电脑屏幕和我爸妈说，“看，这是我做的”（这件事情我做到了）。到后来，这种欲望变成了一种对产品的追求。慢慢就不会再满足于跟爹妈炫耀这种事儿，而是希望让所有人看到，而所有人能看到的反而不是产品本身，而是这个产品的社会认可度。社会认可度从某种角度或许又和一家公司的增长速度有关。小红书的技术团队中，就有一个团队专门负责用户增长特性的研发，也就是我现在所在的团队。增长团队所做的事情是……Everything！从技术上，比所谓全栈还让人兴奋。“全栈”不过是打通Client & Server，而Growth还要和Data打交道；从产品上，Growth对产品负责更多，可以说真的是每个人都是产品经理。之前在Yelp，我所在的Traffic团队所负责的也是增长。我对当时所做的工作至今感到难以忘怀。我认为看着数据曲线上上下下，点点滴滴都是我的热爱和热情。最后说一个细节。你会发现跟那些铺天盖地说自己有程序员鼓励师，然后Po出硕果仅存的几个女员工的照片来吸引男工程师的公司不同，小红书的招聘信息从来没提过公司里面的妹子。你明明是家聪明的公司，为啥招聘信息不提自己的男女比例小得惊人，而且男俊女俏呢？唉。
谢 &a data-hash=&e3ff81b06be45d6a2e2cb761a59cf7b4& href=&///people/e3ff81b06be45d6a2e2cb761a59cf7b4& class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@李楝楝要努力& data-tip=&p$b$e3ff81b06be45d6a2e2cb761a59cf7b4&&@李楝楝要努力&/a& 邀。&br&&br&我在&a href=&/question/& class=&internal&&是什么让你决心离开体制，而后又发生了怎样的故事？&/a& 答过自己为什么要离开体制内，那为什么选择小红书呢？&br&&br&因为还没跳槽前，我去小红书做一个传播项目，看到有个很像余文乐的人从身边悠悠晃过，顿时惊呆了，“卧槽这个公司的程序员颜值那么高”。&br&&br&后来才知道他是我们的CTO &a data-hash=&147db364704eccd5506132& href=&///people/147db364704eccd5506132& class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@郄小虎Tiger& data-tip=&p$b$147db364704eccd5506132&&@郄小虎Tiger&/a& 。在加入小红书之前，Tiger是谷歌全球技术总监，谷歌中国研究院的副院长。&br&&br&现在我和Tiger在一间办公室里（因为小红书是联合办公区，面积超大，没有间隔），经常看到他在眼前晃来晃去，偶尔还卖个萌。&br&&br&如果我去谷歌工作（当然并不存在这个如果），那我和Tiger之间就隔了至少四级，大概要奋斗20年，才能和他在同一个楼层办公。&br&&br&而现在——&br&&br&“虎叔虎叔，我教你玩知乎吧。李开复也玩的。”&br&&br&“好啊好啊，怎么玩？”&br&&br&“虎叔虎叔，这个问题适合你哎，快去答。”&br&&br&“哦。”&br&&br&&a href=&/question//answer/?from=profile_answer_card& class=&internal&&在谷歌（Google）工作是怎样一番体验？ - 郄小虎Tiger 的回答&/a&&br&&br&一小时后。&br&&br&Tiger：“我是不是要红了！”&br&&br&欢迎大家关注他。虽然Tiger很忙很忙很忙，但只要有空上知乎，他就会去翻翻评论，有时还会嘿嘿傻笑两声。
邀。我在 答过自己为什么要离开体制内，那为什么选择小红书呢？因为还没跳槽前，我去小红书做一个传播项目，看到有个很像余文乐的人从身边悠悠晃过，顿时惊呆了，“卧槽这个公司的程序员…
&p&泻药，在15年的夏天入职小红书2年多后，正好在博客里写过几篇日志来记录加入小红书的这些日子。我在2013年的9月加入小红书，如今也时常顶着4号员工、首位工程师的身份“招摇撞骗”（笑）。写那些日志的时候，也没想过会发布在知乎里，只是纯粹记录自己人生中一段如此重要的经历的心路历程，如今稍微修改了下文字，变得更说人话一些，而里面的事实和情感却都未加修饰，愿对每一位对小红书感兴趣的朋友有所价值。&/p&&br&&p&&b&我觉得来到小红书，应该是一件偶然又必然的事情。&/b&&/p&&br&&p&11年北邮毕业后，我一直寻找一条属于自己的路线，自己拉帮结派搞过项目，加入过只有三个人的张江创业团队，也辗转到过一家已经成立八年却依旧是“初创状态”的互联网公司。&br&&/p&&br&&p&在朋友眼里，我似乎总是在各种无法理解的地方跳来跳去，以至还有人问我，你得知道你到底要什么。其实我很清楚我需要什么，跳来跳去只是在填补自己的技能漏洞的同时，寻找一切快速成长的可能。&/p&&br&&p&然后我看到了那篇来自小红书团队的招聘启事。具体我看到的那篇找不到了，在别处找到一篇内容一致的。直达车：&a href=&/?target=http%3A///job-001-628-577.html& class=&internal&&行吟创业公司2013招聘&/a&&/p&&br&&p&我曾经想象过自己加入的创业团队会是怎样的感觉，就比如那里要有很清新的空气，洁白的墙面和舒服的阳光。&b&后来想想，这其实应该是埋藏在内心深处那种对自己所期待的事情的透亮心境。&/b&&/p&&br&&p&面试那天和创始人Charlwin的聊天也很愉快。Charlwin和我说了一堆关于国人境外旅游每年超过1000亿美金啊，很多人不知道去国外买什么东西啊，balabala，然后问我怎么看。而我当时的立场很简单，我说作为一个技术人员其实很难回答这个问题，但是我觉得我看好你。 &/p&&br&&p&于是这种直觉促使我加入这个团队。 &/p&&br&&p&&b&加入小红书后的日子过的忙碌而纯粹&/b&。&/p&&br&&p&其实真正进入状态以后，是完全不会觉得辛苦什么的。每天我们几个人围在一张小桌子上吃饭，吃完就开始相互八卦，八卦时上至CEO下至实习生一视同仁，八卦完就是上线feature，时不时忙到凌晨，就去复兴中路宝庆路路口吃碗牛肉面，然后擦擦嘴打车回家。&br&&/p&&br&&p&那时的滴滴开始大规模的补贴打车费，运气好的时候回家的打车费不会比地铁贵多少。在享受这样的福利的同时，可能并没有敢想移动互联网的风口会来得如此迅猛。&/p&&br&&p&2013年的冬天，小红书第一次登陆App Store。&/p&&br&&p&很快，2014年的春节期间我们获得了每日数千的新增用户。仅2月5日一天内，用户在我们App上就点了近1万个赞。&/p&&br&&p&&b&我觉得从基因上，小红书就是一家追求品质的公司。&/b&&/p&&br&&p&这点从办公室的变迁上就得到了深刻的体现。&br&&/p&&br&&p&小红书如今一共搬过3次办公室，第一处办公室位于梧桐环绕的复兴中路的一套小公寓，一共就是两间房间，一个房间中间摆了一张吃饭的桌子，周围放了一圈办公桌，可以容纳7个人，一个房间精心布置后用做会客室，我们在这里上线了app的第一个版本。&/p&&br&&p&第二处办公室是位于衡山路附近的一栋4层小别墅，我们叫它Little RED House。底层的公共区域有一张大长条木桌，一边摆着长凳，一边摆着几把复古风的铜制椅子，二三层是办公区，四层准备了两个会议室，还有前后两个小庭院，带遮阳伞和花坛，我们时常会买点蛋糕在这里下午茶。在这里我们上线了“福利社”，并小试牛刀参与了当年的“双十一”。&/p&&br&&p&2015年的3月我们离开旧法租界，搬到了新天地的复兴SOHO广场。在这里我们打了两场惊心动魄的战役，“6.6周年庆”还有“11.27红五大促”，并成功攀升到了App Store总榜的首位，这些都是两年前我不曾敢想的事情。&/p&&br&&p&从寥寥数人到如今数百人，小红书办公室的调调却始终保持着初心，无限量的饮料和零食，咖啡机，榨汁机等等这些是基础配置，健身房，按摩室如今也一应俱全。既然是发现全世界的好东西的公司，又怎能不在公司多收集一些好东西呢，笑。&/p&&br&&p&&b&总结一下，在RED的这两年半给我带来了什么呢？&/b&&/p&&br&&p&我觉得应该是带给了我一个全新的视角，去认识这个世界，认识人生。&b&如果没有它，可能我不会意识到整个人类世界有着那么多的好东西，还有那么多美好的生活方式在等待着。&/b&&/p&&br&&p&小红书的生活方式已经影响了我——Brita的净水壶，洁面用的月光皂和洗头用的Lush香皂，松下的挂烫机和飞利浦电动牙刷，这些都是在小红书上被人种的草，然后直接在上面拔了草。不只是我自己，我也让我的家人接触了更好的东西，在未来经济上我也有自信可以给予他们更多的支持。小红书不仅给了我全新的生活态度，也给了我可以为之付出一切的一份事业，让我知道我的努力终将在这个世界留下痕迹。&/p&&br&&p&&b&“I love what I do, and I’m really good at it.” &/b&&b&来自《The Martin》。 &/b&&/p&&br&&img src=&/285bf1cc7278fae68abc446e79d078e1_b.jpg& data-rawwidth=&1136& data-rawheight=&1136& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1136& data-original=&/285bf1cc7278fae68abc446e79d078e1_r.jpg&&
泻药，在15年的夏天入职小红书2年多后，正好在博客里写过几篇日志来记录加入小红书的这些日子。我在2013年的9月加入小红书，如今也时常顶着4号员工、首位工程师的身份“招摇撞骗”（笑）。写那些日志的时候，也没想过会发布在知乎里，只是纯粹记录自己人生…
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