吉姆乒乓球打得三两九钱的命很差劲劲

乒乓球桌卖的少了 硅谷的公司们要遭罪了?,那个男人的谎言音译歌词
时间: 14:01  来源:指南针新闻  作者:
腾讯财经讯 北京时间5月12日下午消息,据《华尔街日报》报道,那些面向初创公司推广的乒乓球桌销量随着行业的变化而起伏不定,而且大多数初创公司员工都热爱这项运动。图片说明:美国旧金山市,在大数据领域初创公司Pivota的一个办公室里,乒乓球运动如火如荼,这家软件公司还专门安装了用来拦阻错误球的球网。上周推特公司发布了令人郁闷的季度报告,让投资者感到不安。如果投资者早在一年多以前就关注一个关键指标,那么他们就会明白自己已置身于麻烦之中。直到2014年底以前,推特公司一直都从加利福尼亚州圣何塞市批发市场的一家商店定期采购乒乓球桌。然后的某一天,这一切都突然停止了。这家乒乓球桌商店的老板西蒙-吴(Simon Ng)认为,这家公司(推特)要么倒闭了,要么“公司内部出了问题。”推特公司日渐放缓的用户增长量已经让分析师感到不安。上周发布的公司财报显示,这家公司的收入增长出现难以置信的疲软。当有人问及,为什么推特停止购买乒乓球桌时,公司发言人吉姆-普罗索 (Jim Prosser)说:“我想我们以前已经购买了非常结实耐用的球桌。”推特发言人娜塔利-三宅(Natalie Miyake)说:“说实话,现在我们有更多的体育活动项目”,比如室内篮球比赛。体育运动会是科技产业出现泡沫的参考征兆吗?乒乓球运动提供了一个答案,球桌销量总是在变化的。对于乒乓球桌的销售量,吴先生表示:“去年第一季度,我们的销售非常火爆”。他认为这跟高科技行业的发展趋势息息相关。但是,“现在存在一个非常广泛的经济衰退期。”2016年第一季度,他销售给高科技公司的球桌数量环比下降50%。一直追踪创业板块融资情况的道琼斯VentureSource公司表示,在同一时间段内,美国初创公司的融资额下降了25%。乒乓球运动是窥视硅谷文化的一个指标,在硅谷工作,打乒乓球是员工神圣不可侵犯的权利。Lithium Technologies公司的首席技术官Sunil Rajasekar表示:“如果你连一张乒乓球桌都没有,那你就算不上是一个高科技公司”。这是一家位于旧金山市的软件初创公司。初创公司Future Advisor在去年12月份购买了乒乓球桌,这些桌子摆放在公司免费午餐区裸露的混凝土天花板下面,边上还有啤酒售卖机。在它的附近,是这家旧金山理财顾问公司员工停放自行车的场地。30岁的乔-法尔(Joe Fahr)是这家公司的营销主管,在他办公桌上有一个特殊的包,里面装着自己价值100美元的蝴蝶牌球拍。他上班还带着自己的布鲁塞尔犬——吉吉。他在这家初创公司内部乒乓球比赛中排名第二。这家初创公司最近被全球最大的基金管理公司贝莱德(BlackRock)收购,他认为乒乓球桌等同于一个均衡器,“能够打破等级差别”。史蒂夫-布兰克说:“这确实是对公司创始人和员工精神上的一种诠释,我们公司不是你父亲的公司”。史蒂夫-布兰克在自己创办的游戏公司中摆放了一张乒乓球桌,同时他还在斯坦福大学和加州大学伯克利分校教授创业类课程。“这相当于我们一份可以不穿西装的工作。”图片说明:在圣何塞市,西蒙-吴商店的乒乓球桌销量与高科技产业经济变化相关联。Pivotal公司是一家位于旧金山的软件初创公司,这里拥有八张乒乓球桌。这些球桌具有网外拦挡错误球的功能。这家公司的发言人米切尔-李(Michael Lee)称,购置球桌的目的是为了给程序员们提供一定的休息机会。“这是一个由我们的首席执行官精心挑选的运动,目的是为了保护员工的眼睛。”位于海湾地区的多数高科技公司都购置了乒乓球桌,这一地区还举办很多乒乓球联谊赛。每年6月份,SaaS乒乓球比赛在Pivotal公司举办,多支来自“软件即服务”的初创公司球队参赛。其中就包括甲骨文公司和Dropbox Inc.公司等软件供应商。风险资本家米歇尔-卡达蒙(Michael Cardamone)是这一赛事的组织者,他批准这家初创公司用风险基金购买乒乓球桌。他说:“你绝对应该这样做,这是打造文化氛围的一部分。”硅谷风险投资公司智库首席执行官罗素-汉考克(Russell Hancock)认为,乒乓球桌的购买量是“追踪初创公司是否达到门槛限制的最可靠途径,因为他们正在腾出办公空间来添置这些球桌”,这种现象符合经济发展趋势。“那就是看你准备何时去购买自己的第一个乒乓球桌。”包括旧金山体育管理部门销售团队的负责人戴维-万纳塔(David Vannatta)在内的球桌销售商,他们都认为目前销售量在下降。这家商店曾因高科技公司的大量采购而获得了“良好业绩”。现在他认为,从去年圣诞节开始,虽然购买球桌的需求还在继续,但销量却已经出现下降。38岁的吴先生开保时捷Boxster上班,主要从事乒乓球桌、桌式足球和台球桌销售生意,他的商店主要有健身房和橱窗部分构成。客户主要来自高科技公司。在今年2月份,当纳斯达克指数跌至过去一年中最低点时,公司卖出的乒乓球桌数量也下降到最低水平。从2014年开始,吴先生就一直跟踪这些高科技公司的购买情况,他的这个技术指标中还包括许多更为成熟的公司。雅虎?“他们在很长很长的一段时间里,都没有再买东西了”。他顺手拿出一张紫色的桌式足球图片表示,这是自己向雅虎出售的最后一件商品。(雅虎公司因目前收入缩水,已经很难达到过去的盛况)。英特尔? 他表示,他们一年前就停止购买相关产品了(上月,英特尔公司宣布裁员12000人)。谷歌?“他们刚买了一大堆东西”(谷歌的母公司Alphabet虽然没有达到华尔街对其的预期估计,但公司第一季度的收入和利润增长都表现良好)。图片说明:2014年,,在纽约Facebook公司总部举行的一场乒乓球比赛。雅虎公司女发言人卡洛琳-克拉克(Carolyn Clark)表示,虽然最近公司总部没有买过乒乓球桌,但公司其他地方的办公室购买过。她说:“我可以向你保证,雅虎的员工仍然在打乒乓球。”谷歌的发言人罗亚-索莱马尼(Roya Soleimani )表示:乒乓球桌“也是公司房地产和工作场所业务预算的组成部分”。英特尔没有回应外界与此相关的询问。吴先生说,他当初绝对没计划在销售乒乓球桌方面投资。“我认为这是可以追踪的,但没有去预测它。”旧金山大学教授马克-肯尼斯(Mark Cannice)最近发布了一项关于风险资本家信心指标的季度指数。他说,“我对风险投资家的情况有更多的感悟和信心,这比我在乒乓球桌销售方面的感悟更深刻。”风险资本家-约瑟夫-弗洛依德(Joseph Floyd)说:“当然,你也可以跟踪Odwalla果汁的销售情况”。当然,他泛指的是那些在高科技公司工作场所无处不在的各种饮料。
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乒乓球的直径被加大后,提高了乒乓球比赛的观赏性。玛丽认为直径增加了,乒乓球的弹性减弱了,吉姆认为乒乓球弹性是否减弱必须通过实验来证明。能够验证玛丽的说法是否正确的是(  )A.把直径不同的乒乓球掷向竖直墙壁,比较反弹后落地的距离B.把直径不同的乒乓球抛向地面,比较落地后反弹的高度C.把直径不同的乒乓球在不同高度由静止释放,比较落地后反弹的高度D.把直径不同的乒乓球在同一高度由静止释放,比较落地后反弹的高度
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京ICP备号 京公网安备乒乓球的直径被加大后,提高了乒乓球比赛的观赏性.玛丽认为直径增加了,乒乓球的弹性减弱了,吉姆认为乒_百度知道
乒乓球的直径被加大后,提高了乒乓球比赛的观赏性.玛丽认为直径增加了,乒乓球的弹性减弱了,吉姆认为乒
比较落地后反弹的高度D.把直径不同的乒乓球在同一高度由静止释放,提高了乒乓球比赛的观赏性.玛丽认为直径增加了,乒乓球的弹性减弱了,吉姆认为乒乓球弹性是否减弱必须通过实验来证明,比较落地后反弹的高度C.把直径不同的乒乓球在不同高度由静止释放,能够证明玛丽的说法是否正确的是(  )A.把直径不同的乒乓球掷向竖直墙壁,比较反弹后落地的距离B.把直径不同的乒乓球抛向地面乒乓球的直径被加大后
提问者采纳
故C错误,不能根据落地后反弹的高度判断弹性大小、把直径不同的乒乓球在同一高度由静止释放A;D;B,没有控制高度相等,没有控制球的抛出速度相等、把直径不同的乒乓球在不同高度由静止释放;C,故D正确,比较落地后反弹的高度,故A错误,无法根据反弹后落地距离比较弹性大小,不能控制球的初速度相同,可以判断球的弹性大小,控制了球的初始高度相同、把直径不同的乒乓球抛向地面,故B错误、把直径不同的乒乓球掷向竖直墙壁
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出门在外也不愁乒乓球的直径被加大后,提高了乒乓球比赛的观赏性.玛丽认为直径增加了,乒乓球的弹性减弱了,吉姆认为乒乓球弹性是否减弱必须通过实验来证明,能够证明玛丽的说法是否正确的是(  )
A.把直径不同的乒乓球掷向竖直墙壁,比较反弹后落地的距离
B.把直径不同的乒乓球抛向地面,比较落地后反弹的高度
C.把直径不同的乒乓球在不同高度由静止释放,比较落地后反弹的高度
D.把直径不同的乒乓球在同一高度由静止释放,比较落地后反弹的高度
(本题满分8分) 某校九年级所有学生参加2011年初中毕业英语口语、听力自动化考试,我们从中随机抽取了部分学生的考试成绩,将他们的成绩进行统计后分为A、B、C、D四等,并将统计结果绘制成如下的统计图,请你结合图中所给信息解答下列问题:(说明:A级:25分~30分;B级:20分~24分;C级:15分~19分;D级:15分以下)小题1:(1)请把条形统计图补充完整;小题2:(2)扇形统计图中D级所占的百分比是
;小题3:(3)扇形统计图中A级所在的扇形的圆心角度数是
;小题4:(4)若该校九年级有850名学生,请你估计全年级A级和B级的学生人数共约为
(本题8分)广州亚运会期间某公司购买了亚运门票奖励给员工观看,门票种类、数量绘制的条形统计图如下图,下表为购买的三种比赛的门票价格.依据上列图、表,回答下列问题:小题1:(1)其中观看跳水比赛的门票有
张;观看乒乓球比赛的门票占全部门票的
%;小题2:(2)该公司决定采用随机抽取的方式把门票分配给100名员工,在看不到门票的条件下,每人抽取一张(假设所有的门票形状、大小、质地等完全相同且充分洗匀);在田径项目门票中有两张有刘翔参赛的项目,员工小亮抽到观看刘翔比赛的门票概率是
;小题3:(3)若这些门票的平均价格为84元,试求每张乒乓球门票的价格.
(本题满分8分)水是生命之源。长期以来,某市由于水价格不合理,一定程度上造成了水资源的浪费。为改善这一状况,相关部门正在研究制定居民用水价格调整方案。小明想为政府决策提供信息,于是在某小区内随机访问了部分居民,就每月的用水量、可承受的水价调整的幅度等进行调查,并把调查结果整理成图a、图b. 已知被调查居民每户每月的用水量在之间,被调查的居民中对居民用水价格调价幅度抱“无所谓”态度的有8户,试回答下列问题: 小题1:(1)图a使用的统计图表的名称是
,它是表示一组数据
的量;(填“平均水平”、“离散程度”或“分布情况”)小题2:(2)上述两个统计图表是否完整,若不完整,试把它们补全;小题3:(3)若采用阶梯式累进制调价方案(如表1所示),试估计该小区有百分之几的居民用水费用的增长幅度不超过50%?
表1:阶梯式累进制调价方案
用水量范围
调整后价格
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科技泡沫是否开始破灭 乒乓球桌销量告诉你答案
  5月4日消息,华尔街日报周二撰文指出,微型博客Twitter上周发布的惨淡的季度财报令投资人心绪不宁。但事实上,如果投资人一年多之前注意到一个关键性指标,那么他们就会更早的预料到这种结局的出现。
  2014年年底之前,Twitter一直定期从加利福尼亚州圣何塞的商店Billiard
Wholesale订购乒乓球球桌。突然,在此之后Twitter不再订购乒乓球桌。这家商店的店主西蒙·Ng(Simon
Ng)就此认为,出现这种情况,要么是Twitter的办公场地变得紧张,要么是“这家公司遇到了麻烦。”
  Twitter用户增长的放缓一直令分析师感到不安,而且该公司上周发布的财报显示,上一季度的营收增幅出乎意料的疲软。当问及Twitter为何停止购买乒乓球桌时,该公司发言人吉姆·普罗塞(Jim
Prosser)表示,“我想我们购买的产品都经久耐用。”Twitter另一位发言人娜塔莉·米娅科(Natalie
Miyake)则表示,“老实说,Twitter员工还是喜欢挑推射门的游戏,”意思是指更喜欢参加室内篮球游戏。科技泡沫是否破灭?乒乓球桌的销量事实上已经给出了答案。
  “去年第一季度乒乓球桌还在热销,但如今销售情况较为低迷,”西蒙·Ng说。他认为,乒乓球桌的销量能够反映出硅谷科技经济的发展状况。今年第一季度,Billiard
Wholesale的乒乓球桌销量同比下滑了50%。风投行业调研机构道琼斯风险资源(Dow Jones
VentureSource)提供的数据则显示,同期美国科技初创公司的融资总额下滑了25%。
  乒乓指数能够让人们窥视硅谷文化。因为在硅谷,上班时间玩乒乓球是员工神圣而不可侵犯的权利。
  “如果一家企业没有乒乓球桌,那么它就不是科技公司,”旧金山软件初创公司Lithium Technologies首席技术官苏尼尔·拉加塞卡尔(Sunil
Rajasekar)表示。
  理财初创公司FutureAdvisor在去年12月购买了乒乓球桌。这家公司的乒乓球桌被放置在免费午餐区域的附近,紧挨着它的是向员工提供啤酒的啤酒龙头。离乒乓球桌不远便是员工的自行车停放区。
  现年30岁的营销主管乔伊·法尔(Joe
Fahr)办公桌上放着一个特别的袋子,里面装着他100美元的蝴蝶牌球拍。法尔是FutureAdvisor的二号乒乓球高手,他说“乒乓球桌就如同是均衡器一样,能够打破层级。”FutureAdvisor最近已被全球最大的资产管理机构贝莱德集团(BlackRock)收购。
  “乒乓球桌确实向创始人和员工做出了心理上的声明,‘我们不是你父亲的公司,’”曾在自己创办的游戏初创公司安装乒乓球桌,如今在斯坦福大学和加州大学伯克利分院传授企业学的史蒂夫·布兰科(Steve
Blank)表示。“乒乓球桌等同于我们不需要穿西装,”布兰科说。
  旧金山软件公司Pivotal拥有8张乒乓球桌。该公司专门为这些乒乓球桌围住了一块场地,用于阻挡被打出界的乒乓球。该公司发言人迈克尔·李(Michael
Lee)表示,购买这些乒乓球桌的目的,是为了让程序员能够休息。他说,“乒乓球是我们首席执行官精心挑选的运动项目,它有利于程序员的眼角膜。”
  老牌科技公司同样也向员工提供乒乓球桌,而且湾区还在举办乒乓球联赛。去年6月,Pivotal举办了“软件即服务(SaaS)乒乓球年度联赛”,参赛球队包括了甲骨文、Dropbox等“软件即服务”厂商。
  此次联赛的联合组织者、风险投资人迈克尔·卡达蒙(Michael
Cardamone)也赞同初创公司动用获得的风险投资购买乒乓球桌的做法。他说,“初创公司绝对应当这样做(购买乒乓球桌)。它是打造企业文化的一部分。”
  乒乓球桌销量下滑的商家还包括了旧金山体育产品零售店Sports Authority。该公司销售团队负责人大卫·范纳塔(David
Vannatta)表示,许多科技公司长期来一直在该商店购买乒乓球桌,但是从去年圣诞节开始,乒乓球桌的销量开始锐减。
  Billiard
Wholesale的西蒙·Ng表示,今年2月当纳斯达克指数创出一年新低时,该商店的乒乓球桌销量也创出了2014年以来的新低。他说,“雅虎在很长的一段时间里都没有购买体育用品。这家公司购买的最后一款体育用品,是一台桌上足球桌。”此外,英特尔也有一年多未从西蒙·Ng的商店采购体育用品。与上述公司不同,谷歌刚刚采购完一批器材,西蒙·Ng说。
  雅虎发言人卡洛琳·克拉克(Carolyn
Clark)称,虽然公司总部最近没有购买体育用品和器材,但是其它地区的办事处可能购买了此类产品。她说,“我可以向你保证,雅虎员工依旧在园区内玩乒乓球。”谷歌发言人罗亚·索莱马尼(Roya
Soleimani)则表示,“乒乓球桌是我们固定资产的一部分,包含在工作场所服务预算之中。”截至目前,英特尔对此报道未予置评。
  西蒙·Ng表示,他当然不会依据乒乓球桌的销量进行投资。他说,“我认为这个数据仅适合追踪,但不适合做出预测。”
  西蒙·Ng表示,初创公司最高支付2300美元购买高端蝴蝶牌球桌。但他不准备回购这些球桌,因为裂纹让它们几乎变得毫无价值。专门负责拍卖硅谷公司资产的Sherwood
Partners联席总裁马丁·皮勤森(Marty Pichinson)表示,他可以销售台球桌,但二手乒乓球桌的售价仅为5美元至10美元。}

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