写在三十岁前夜
&这一路走来，多半时间是幸运的，或许是我乐观总能发现机会。只是，从来没想过30岁还没嫁出去，这多少有点凄凉。24岁那年，我的女领导拉我一起创业，我觉得不可思议，为什么29岁的她不去结婚，反而还要拼事业呢。多年后的今天，我跟她做着同样的事情，而她已经在女企业家的路上停不下来了。
&&最近每天都会听一首歌，《三十岁的女人》仿佛在诉说着自己。年龄重要吗？想必你也问过自己，我觉得重要。比如你在失恋这件事儿上的成本要比别人高。比如年纪越大越容易陷入矛盾。你希望他依赖你，希望他的世界不能没有你，可又怕最后离不开他世界的人是你。
&从科学的角度上讲，你可以喜欢任何一个不太差的人，或许你不愿意承认，但这是事实。至于回头和藕断丝连，也是要勇气的，那条曾经被虐得伤痕累累的路，还没走，就疼了。如花美眷，始终是敌不过似水流年的。
&&但这几年下来，我发现25岁才是一个女人真正靠情商和智商上位的开始。在中国，女孩真正意义上的自立不是18而是25。豆蔻渐远而魅力渐至，灵魂已经基本成型，如果你看得足够远，你之后的人生，很大程度上跟这几年相关。而对于一个女人来说，事业上的认可让你获得更多赞许，你变得越来越自信，散发的气场赢得更多倾慕的目光，终一天你发现，丑小鸭变成了天鹅，美不胜收。
&&其实说那么多，赤裸一点就是你没办法不美。因为这是一个看脸的年代，无论你是做事业还是搞对象。你的外表和你的性格共同决定着你的命运。但这“美”的标准到底是什么？还不是那看对眼的人说的算，所以你又何必在意自己不是双眼皮锥子脸呐。
&不过，女人，你要知道，我们把时间放到健身房练翘臀，练马甲线，可不是让男人在人群中记住那个穿包臀裙的姑娘，而是要证明有些事情能够实现的可能性远高于对自我的认知，只要你还没放弃。
&&永远不要放弃自己，这还包括敢于承担创业和恋爱的沉没成本，这是不断前进的前提。多年前EX劈腿后对我说，我知道你比她坚强。当时我哭了，而现在这句“表扬”成真了。此刻我不得不感谢我的妈妈，她培养出一个内心强大的女儿，这个品德自然也来自她。
小时候也走过弯路，被她及时纠正回来，躲在厕所里一边哭一边烧荷尔蒙作祟下的早恋情书。上学那会一贪睡，她就会搬个椅子坐床边用温柔的声音告诉我，你的人生快被你睡没了，你想要的生活不该在梦里。她用她爱的方式，一直帮助我前进并支撑着我的梦想。妈妈，感谢你带我来到这个世界。
人要学会感恩，尤其是一路走来的朋友。朋友也有很多种，陪伴你的，成就你的，志同道合的等等，这些都是你的贵人。想要得到贵人相助，就要不断提升你的修为，起码你要有正能量，与其抱怨，不如做好自己。插播一句，快写完的时候，一个朋友送祝福的时候送我两句话他喜欢的话，“痛苦不是源于事件本身，而是源于你对事件的认识和看法；当你无力改变世界，那就改变你对世界的认识。&”共勉。
&今天不想说事业，我还不够谈资。创业很磨练人，成功的只是那1％，我不是有多大野心并自命不凡，我只相信唯有事业和梦想不会辜负我的付出，而我永远不要成为男人的附属品。其实年纪大还单着的人都多少有点自己的问题，只是有些人不愿承认或无法认清自己罢了。
&这几年我只坚持一点，成为恋人前先学会跟我做朋友。婚姻不是长期卖淫，以结婚为目的的恋爱都是耍流氓。我不需要为了搭伙过日子凑合结婚的人，我也不会卖身获取稳定物质生活，即便我真的很在意我30了。
&&如果可以对未来的另一半说几句，我希望我们是最适合的，不用最爱，谁也演不了电影，但愿意努力成为彼此最重要的人。希望你也赞同，在尊重的前提下，欣赏、理解、陪伴和亲密才能让一段感情健康发展。如果可以，请让我做你背后的女人，我已做好准备，等你牵起我的手。
& &多年前，我曾在一个女娲庙里的神奇树洞旁许了个愿，还未实现，而和我同去的姑娘已经实现了，她说你的愿望要求太高了，我说不高怎么叫愿望呢。是啊，就像三十了，你应该更爱自己，不然，谁替你爱呢？
& &生日快乐。
& & Serena.
于2015年10月11日&凌晨
最佳雇主马云变脸“立规矩” 网企管理80后员工亮红灯
《IT时代周刊》记者/张淇人（发自北京）
12:03:17&&2411人浏览！
&&&马云的一封邮件，透露出阿里巴巴的价值观正遭遇空前的挑战，而马云严词回击的背后是中国互联网日益突出的80后管理问题
　　一向善于打破常规、逆向思维的马云，这次又做出“出人意料”之举。他写公开信直言入职阿里巴巴不满3年的新员工要“听话”——3年内需经看、信、思考、行动、分享五步走。不仅如此，马云这次似乎还有点“不太高兴”。
　　“您可以有不同的观点和意见，我们一定会认真倾听，但不一定会按你说的做，也不一定会给你好脸色，因为我们也是人，我们也会生气……”8月27日，阿里巴巴董事局主席兼CEO马云在给新员工的邮件中这样写道。同时告诫入职未满一年的员工“千万别给我写（有关阿里巴巴发展）战略报告”。
　　作为阿里的领袖，马云通过邮件如此直言不讳地与员工“谈心”，正是其“火星式”管理风格的展现。而这次，他一改往日在媒体中赞扬80、90后“社会的进步就是永远敢问敢想”的姿态，想给这群年轻人套上“枷锁”，洋洋洒洒地写出近千字的员工“五步走行为守则”。
　　马云的反常举动不免让媒体质疑，他是自信还是心生危机感？“80、90后的敢想敢干悬浮于标准化流程之上，过于随心所欲无疑会给企业在项目运作上带去麻烦。”企业管理专家、前惠普首席知识官（CKO）高建华这样对《IT时代周刊》表示。
　　近几年，80、90后员工的管理问题一直是企业热议的焦点。强调个性、敢于谏言等大胆行为从最初的善于创新、富有想法等优点逐渐成为企业管理的老大难。而这一次，马云如此说教，不免让业内人士担忧“适得其反”，条条框框的管理方法是否会变成束缚员工追求创新的一根缰绳。
　　不可触碰的企业价值观
　　国有国法，家有家规。马云要立规矩，必有一根导火索。
　　前不久，阿里巴巴员工们成为“最羡慕的人”——8月16日晚，阿里巴巴集团宣布推出30亿元的“iHome”置业贷款计划及5亿元教育基金的员工福利计划。这是继腾讯向员工推出10亿元无息购房贷款后，又一家互联网巨头向员工表达了“爱意”。
　　这个被阿里巴巴自誉为中国民营企业最大规模的员工福利计划，却在阿里内部引发了不小的波澜。在阿里内网上，一些暂时无法享受到福利的员工提出“年限需要放宽，力度需要加大”等强烈质疑和提议。
　　在此之前，马云一直表示，“欣赏民主气氛，追求建立自由开放的环境。”淘宝内部人士也透露，公司内网民主讨论的气氛很不错，部分80、90后曾大胆提议、评论价值观等。
　　而“价值观”，在阿里巴巴是决定一切的准绳。马云认为，“阿里的定位就是阿里自己对自己的看法”，即便“我们不完善，也不可能是完全正确的”，但阿里始终崇尚的价值观是不能动摇的，马云强势地表示，“我们想要的，是我们成立公司时的想法和原则。”
　　阿里集团人力资源副总裁常杨对《IT时代周刊》表示，“价值观在阿里不是空谈，是员工聚合组织里的共同链接，也是我们完成创造新商业文明使命的方法。”
　　企业价值观，本质上是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断，在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。这也是马云多次强调“价值观绝对不能让步”的根本原因。
　　阿里巴巴人士介绍，价值观的培训在阿里内部一直高度重视。据数据统计，阿里巴巴2.5万名员工中，年龄在26-27岁的占绝大部分。对于很多人来说，这可能是人生的第一份工作，他将在这个组织形成自身价值观。
　　接受记者采访的新员工也都透露选择阿里，是受到公司价值观的感召。这种感召不是简单地认同“六脉神剑”，它来自阿里人所表现出来的热情、真诚及敬业。由此可见，对于这些年轻人来说，阿里某种程度上给了他们实现梦想的空间，正因此，马云不得不在信中提到，26岁同样是“容易犯错的年纪”。
　　年轻创业家茅侃侃对《IT时代周刊》表示，身为80后，他对马云的做法表示赞同。他认为，现在年轻人的浮躁和自信心盲目膨胀，可能是导致其初入职场就把自己假想成战略家而对企业指指点点的主要原因。
　　常杨也透露，年轻人所表现出来的过度关注个人感受，缺乏对他人的理解和感恩，可能是导致老员工不满的原因。这部分人在公司是存在的，但发出的声音却大于个体的数量。一定程度上是社会浮躁的反射，也是年轻人初入社会的适应过程。
　　此外，也有人质疑，让马云一个月内两次给“年轻的阿里人”写信强调价值观，还基于今年2月马云的“刮骨疗伤”，与供应商欺诈事件相关。以及5月支付宝事件的爆发，各界直指马云及阿里管理层不遵守契约精神。
　　因此，内部与外部的“声讨”，让马云坚信“建设性的破坏要比破坏性的建设对我们这个社会有意义得多”。
　　被掩藏的管理问题
　　中国互联网公司成长迅速是有目共睹的。据中国互联网信息中心测算，中国网民群体是全世界最大的，2011年比2010年上升了6%，达到4.85亿。而不断壮大的互联网公司正如马云所说，无论是“阿里巴巴、淘宝、支付宝”还是“腾讯、百度都是由80后建设起来的”。
　　“阿里是年轻人的世界”，常杨也表示，阿里发展到今天正是源于80后员工的敢想、敢言、敢实践，这种敢为天下先的精神也是阿里继续前进的能量。
　　可见，80后在中国互联网的发展史中扮演着不可或缺的角色。然而，当媒体还在质问为什么中国互联网出不了马克·扎克伯格的时候，不少元老级的企业管理者却开始透露自己的担忧，“80后带来了创新思维、满腔激情的同时，也给企业带来诸多管理的挑战。”
　　社会学家认为，由于这一代人接受了较为多元的价值观和人生观教育，在职场上，他们除了展现自己的才能外，各种规范、制度也让他们感到压抑、急躁或不满；对企业的忠诚度普遍不高、集体意识较弱。当他们在企业中逐渐取代60、70后，有些还走上了管理岗位时，问题便接踵而来。
　　同时，中国互联网公司也永远不会停留在“因小而美”的阶段。阿里巴巴从最初的“十八罗汉”到现在两万多员工；腾讯“五虎”也扩大至万人大军。面对不断需要扩张发展的企业及80、90后的员工管理问题，管理层在提倡创新与“规定动作”上陷入了两难。
　　“这是一个分别的时刻，这又是一个艰难的抉择。”8月28日，CRIC董事、联席总裁罗军向公司董事局提出辞职。据业内人士分析，新浪乐居从42人的小团队膨胀到现在的2000多人，在行业内挖角扩张未取得良好效果，反而带来了复杂的管理关系和流程，增加了管理难度及成本。这可能是其离职的原因之一。
　　针对这个问题，企业管理专家、前惠普首席知识官高建华对《IT时代周刊》表示，进入腾飞阶段的中国网络公司，必须强化管理体系，用制度约束行为，等发展至成熟时，唯有企业文化才能起作用，即通过信仰凝聚力量。
　　由此可见，企业发展到一定程度，必须兼顾效率与稳定，不能为了发展而牺牲健康，要把经营与管理的关系理顺。
　　2005年，阿里巴巴以“快乐工作”指数最高入选“CCTV中国年度最佳雇主”。到如今，马云一个月两次给员工写信强调企业价值观，是马云的担忧，也是滞后的管理暴露出来的问题。
　　有业内人分析认为，互联网企业是最接近跨国公司管理水平的一个行业，大家过于强调速度，在急速奔跑中，相信“快鱼吃慢鱼”，结果很多管理问题被掩盖。要想成为世界级企业，到了财务自由阶段就不能把财富当作追求的目标。
　　勿将“金蛋”变“鸡肋”
　　对互联网公司来说，创新决定企业腾飞的速度。在团队创造力的问卷调查中，26～30岁人群占到了总人数的52.46%。也就是说，超过半数的创造力来自这个年龄段。不可否认，80、90后员工除了易犯错误，还能创造价值。
　　在2011中国互联网大会上，奇虎公司董事长周鸿祎表示，“互联网公司有责任考虑互联网的创新，新的产业链，而只有输入新鲜的血液才能成功。”他还表示了自己的担忧。
　　“当年的少年互联网英雄，如今都已四十而不惑，成为领军人物。再过十年，美国可能又有一批新的互联网英雄少年出世，这边还是一帮50岁的老白菜帮子继续统领中国互联网，绝对不是一件好事。”由此可见，如何善用与管理80、90后是当务之急需要解决的问题。
　　常杨表示，“作为一家互联网公司，阿里有自己的使命和职责，也需要把idea变成执行力的人。毕竟，做好将军先要当好士兵。而寻找有共同理想的人一起创造良好的环境，共同成长、进步，分享成功带来的财富是我们不变的理念。”
　　正如常杨所说，身怀绝技的士兵也要在有组织有纪律的军队中迎战沙场，方可做到战无不胜。同时，高建华也认为，任何企业的价值观都必须变成具体的行为规范，塑造可操作的价值观和企业文化。把员工的利益与公司的利益挂钩，让员工为实现自己的利益努力工作，而勿用制度限制人才是管理的真谛。
　　由此可见，中国互联网企业要想成为世界级企业，还需提炼符合自身企业的管理模式。不论哪一个年代，年轻人追求事业成功的梦想是一致的，他们的冲劲与热诚是相同的，要让员工看到能实现的梦想，而这梦想不光只有金钱，还有尊严和光荣。
　　此外，员工如零件配合公司整部机器的运转，不同的位置有不同的功能，要让员工找到自己的位置才能更健康运作。有意见不是坏事，也许是调整零件的信号。
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移动终端市场好戏连台 英特尔联袂厂商狙击平板
《IT时代周刊》记者/张淇人（发自北京）
10:30:59&&2701人浏览！
&&&事态已经明朗，如果不能在移动终端市场中捞取实地，英特尔或将从此一蹶不振。但是，与其亦步亦趋地跟在ARM后面，英特尔更愿意开辟一个新战场，以更积极的心态参与这场才刚刚开始的竞争
　　在英特尔最需要合作伙伴鼓励的时候，宏碁很及时地发出了积极信号。
　　8月25日，宏碁董事长王振堂毫不客气地对媒体称，平板电脑热已经开始降温。他认为随着英特尔的超极本（Ultrabook）和微软Windows8的上市，消费者将再次被笔记本市场所吸引。为此，宏碁计划在9月发布（Ultrabook），其最低售价为799美元。
　　外界有人猜测王振堂之所以发表这个观点，是因为他不相信史蒂夫·乔布斯从苹果CEO转任董事长后，iPad还会在市场上持续“高烧”。而事实上，他也不愿意见到平板电脑持续繁荣。自从苹果推出iPad后，宏碁的上网本业务深受其害，并直接导致宏碁去年的业绩大幅亏损。所以，他希望能够在笔记本市场有一款可以“降服”平板电脑的产品。现在，他把目光聚焦在英特尔新推出的Ultrabook身上。据宏碁的调查，消费者对Ultrabook有很大的兴趣。
　　UltraBook是今年5月31日英特尔在参加“台湾2011国际电脑展”时推出的一款新型超薄笔记本，它集成了平板电脑的娱乐休闲特性与笔记本的办公性能，充分实现“Pad+PC”二合一的需求。而就在几天前，英特尔投资宣布设立3亿美元“超极本基金”，用于支持其平台领域的技术开发。
　　英特尔销售与市场营销事业部副总裁兼中国区总裁杨叙对《IT时代周刊》表示，Ultrabook不视平板电脑为竞争对手，但明眼人都认为，一山不容二虎，这两类产品间必然有一出“火星撞地球”的好戏。
　　在目前的移动产品市场，苹果的iPad占有超过80%的平板市场份额，英国芯片制造商ARM公司至今还稳稳地称霸于平板电脑的芯片市场。对于这种现象，英特尔和AMD两大传统芯片巨头都感到不可接受。AMD前任CEO德克·梅耶甚至为此担责并辞职。
　　英特尔在行动
　　作为全球最大的电脑芯片制造商，英特尔一直在努力尝试着将其在个人电脑处理器市场的优势地位拓展至手机和其他移动设备市场。
　　2007年，英特尔首次推出上网本用处理器芯片Atom（凌动），并基于该芯片推出了MID（MobileInternetDevice，移动互联网设备）概念产品，其外型和功能均介于小笔记本电脑和智能手机之间。次年，MID正式发售。在随后的几年里，英特尔相继发布了第二、三代移动上网装置（MID）平台，MID产品从概念走向成熟。联想、惠普、明基、爱国者等国内外厂商纷纷跟进。
　　就在英特尔“努力构造一个口袋中的互联网”的梦想时，以苹果iPhone为代表的智能手机横空出世，打破了英特尔的计划。In-Stat发起的关于MID与智能手机的调查研究显示，50%的人选择了智能手机，选择MID的还不到10%。
　　但英特尔并没有放弃，“我们已准备好在移动设备处理器市场打一场‘持久战’”。2010年，英特尔首席执行官保罗·欧德宁（PaulOtellini）在给全体员工的电子邮件中这样写道。
　　随后，英特尔继续采取主动出击的方式，以证明自己进军移动芯片领域的决心。2011年5月，英特尔发布了一款针对平板电脑的芯片“OakTrail”，正式迈开涉足移动产品芯片市场的步伐。一个月后，英特尔执行副总裁马宏升在台北推出Ultrabook。
　　此后，英特尔对Ultrabook的详情介绍得并不多，直到最近，它的一些基本特性才开始为外界所知。
　　杨叙告诉本刊记者，Ultrabook将采用最新一代的22nm制程技术，其低功耗的CPU可让电池续航时间长达12小时，整个机身的厚度仅为13mm，借鉴自平板电脑的触摸屏技术和全新界面等特性将带来娱乐性体验。杨叙还特别介绍了Ultrabook所具有的“随时在线”（AOAC）功能——即电脑在工作和休眠时都与网络相连接。
　　到了8月11日，英特尔投资加入推广行列，以“为计算体验带来革命性的改变，推动当前的移动电脑发展成为下一个‘必备’设备”为由设立3亿美元的“超极本基金”。英特尔投资方面人士介绍，该基金主要用于支持增强全新用户体验、延长电池续航时间以及轻薄型组件和平台领域的技术开发。
　　业内人士表示，英特尔迫不及待地投入重金打造Ultrabook，正是希望以此吸引更多的业界合作伙伴参与该项目。依据杨叙介绍，英特尔希望到明年年底，Ultrabook能在市场上占40%的份额，成为市场的主流产品。
　　据此前台湾媒体的报道，一些PC厂商赞同王振堂的观点，即：一旦平板电脑市场饱和，消费者更新换代的积极性要低于笔记本，平板电脑销量在达到一定水准后就会停滞不前。这正是英特尔新产品大显身手的好时机。
　　而据杨叙介绍，截至目前，除宏碁外，华硕、戴尔、东芝和联想等主流PC品牌厂商都计划在今年四季度或明年一季度发布Ultrabook机型。而在产业链的合作伙伴方面，杨叙本有意在深圳和200多家合作企业见面，最终竟来了500家，这让杨叙深感鼓舞和振奋。
　　耐人寻味的是，在2003年，英特尔在其迅驰技术中内置Wi-Fi组件，英特尔投资也投入3亿美元进行风险投资，在行业的共同努力下，最终促成了从台式机到随时随地的移动计算体验的革新转变。
　　曾“痛失荆州”
　　在移动设备芯片市场上，英特尔不仅没有PC市场一统江湖的地位，还遭遇到陌生的强大对手——ARM。据TheWallStreetJournal网载文称，后者生产的芯片已经成为全球手机和平板电脑芯片的制造执行标准，市场份额超过90%。
　　支持ARM市场份额的是智能移动终端庞大的发展空间。网络交换设备巨头思科在其撰写的报告中称，目前，智能手机、平板电脑创造的流量以144%和216%的复合年度增长率增长，而PC创造的流量仅为33%。到2015年，移动互联网的终端设备将超过150亿台。思科认为，在移动互联网时代，智能手机、平板电脑为代表的移动终端设备的重要性将超过传统PC。
　　这份报告对思科有利，但对英特尔来说意义就不同了，因为这个报告也意味着，如果英特尔只是固守传统PC市场，那么，它的市场地位终将被ARM取代。
　　ARM芯片最大的特点就是功耗比较低，最小可以做到200毫伏。前苹果CEO史蒂夫·乔布斯在苹果iPad2的展示会上，就强调基于ARM技术设计的芯片在提高其运行速度一倍的同时，还令电池续航时间高达10小时。有分析认为这就是ARM芯片架构能够统治这一市场的主要原因。
　　与ARM芯片相比，英特尔芯片耗电量太大。在移动设备中，电池续航能力是关键因素。英特尔x86芯片架构，最初的设计目标是为了向PC提供强大性能，自然不适合移动设备。
　　正是由于能耗问题，英特尔以往的芯片架构很难跨越手机通过电池供电这一现实障碍。目前市面上还没有一款采用英特尔处理器的智能手机，苹果及其他电脑厂商所推出的最新平板电脑也没有采用英特尔处理器。这无疑让英特尔如芒在背。
　　现在，鉴于Ultrabook的推出，业内分析师认为，“英特尔进军移动终端市场是大势所趋。它虽然是个后来者，但在时间上还不算晚”。而手握Ultrabook的杨叙也在自己的博客文章中称“好戏才刚刚开始”。
　　好戏还在后头
　　这一次，英特尔将重心全部放在Ultrabook上，在宣布设立基金的同时，还宣布了Ultrabook三步走战略。
　　将第二代英特尔酷睿处理器的发布作为拉开第一步发展战略的序幕。第二步则是计划2012年上半年推出IvyBridge处理器系列。随着2013年推出预计能够将功耗降至当前微处理器“热设计功耗”一半的Haswell处理器，Ultrabook将被进一步完善。
　　杨叙用“超极安全、超极薄、超极体验”来诠释超极本的命名，似乎是在表明英特尔要将Ultrabook打造成极致PC的态度。
　　一年之内占领全球市场40%的份额，分析人士无不认为英特尔的计划太过激进，但市场留给英特尔的时间不多，变数却不少。“对于Ultrabook而言，进入市场的速度不仅不能放缓还要争分夺秒。因为，移动设备市场风云变化莫测。”杨叙的言语中明显地表现出了紧迫感和危机感。
　　近段时间，摩托罗拉移动公司被谷歌收购，惠普同时剥离智能手机和平板电脑业务，苹果CEO乔布斯退居二线等大动作，都让未来的移动终端市场充满未知数。而惠普去除PC业务，以及IDC和Gartner都下调全球PC销量预期的做法，更让英特尔明白自己急需转型。
　　美国市场调研机构iSuppli的研究认为，“到2015年，iPad将继续维持在平板电脑市场的统治地位，如果今年iPad的发货量如预测达4420万台，其占领平板电脑市场的份额为74%。”不过，该机构也指出，2005年全球PC出货量为2.3亿台，到2015年这一数字将变成8亿台。英特尔财报连续第五个季度创收入新高也显示，PC行业仍然大有可为。
　　正如瑞银（UBS）分析师乌切·奥尔吉所说：“英特尔有卓越的制造能力，ARM则有很好的架构能力。现在很难说这两家公司究竟谁能在竞争中胜出。这个谜底恐怕至少在四五年之内还难以揭晓。”
　　目前来看，Ultrabook最终是否成功还有待市场检验，但对于英特尔来说，Ultrabook仅仅是其“以优异的芯片研发”争夺移动终端市场的第一步，好戏还在后头。
　　另外，还值得英特尔密切注意的是，8月25日，AMD公司给自己空缺7个月之久的CEO职位找到合适人选——原联想集团COO罗里·里德。里德在联想工作期间，成功地带领联想拓展了智能手机和平板电脑的业务，由此可见，踢走对移动互联网市场进军节奏过慢的德克·梅耶的AMD相中了里德对该市场的驾驭能力。有分析认为，里德加盟AMD后，有可能在近期推出重新对英特尔构成竞争关系的战略计划，而主战场则是移动互联网市场。
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小斯，才情俱佳的女生。
&&&&她是天枰座的，顺便补充一下天枰座的知识：
&&&天秤座所属时间：9月23日～10月23日
主宰行星：金星& 属性：风象星座&
智商：150~180& 情商：126~139
　　评价：天秤座的人具有天生风流倜傥的风采。个性坚强、聪明、前进、具有非常灵活而好质问的脑子，常有非凡的构想。逻辑强，善分析，理解能力特强，天资聪敏，多才多艺，沟通力又强，只不过有摇摆不定犹豫不决的最大毛病。即使他有多高智慧也好，永远都是手不对心。
　　性格：天秤座个性稳健而理智。有优秀的平衡感和公正的判断力，善于协调，在相反的意见中往往能担负起调停的责任。凡事讲求逻辑和策略，绝对不以暴力解决事情，而是以巧妙的手腕，在对等的权利和利害中找出平衡点。优柔而不寡断，八面玲珑，颇有社交才华，容易博得在位者的眷顾和礼遇。
　　代表风格：与生俱来的优雅风采，优异的唯美意识，审美眼光很高，天生好客，幽默健谈，擅长交际，人缘及口才都很好，重视和平与和谐，天资聪敏，逻辑强，善分析，理解能力特强，品格正直，心地善良，正义感极强，具有优秀的平衡感和公正的判断力，处处闪耀着人格魅力的光辉的优雅派，富有迷人魅力，多才多艺，颇具艺术灵感和才华，注重罗曼蒂克浪漫情调的恋爱高手。现实理想中的实现完美主义者。
　　评价：天秤座的人做事冷静且很有效率，他们从不夸张急躁，自然的保持自己的步调。他们具有很高的逻辑思考能力，而且做事时总是专心一致，做好计划才行动，因此虽然看起来，成果却似乎总能达到原本的要求。相对来说，如果他们的计划被打乱了，或是在一个混乱又没有逻辑的情况下工作，往往就会失去原有的理性与效率。注重平衡的天秤座在工作中也常在两种不同的选择问题间摆荡不定，他们总是不断的企图平衡、整合各种要素，希望达到最佳的结果。有时他们很会拖延，使整个计划迟滞不前。
　　天秤座是十二星座中唯一一个没有生命特征的星座，连水瓶座的星象图都是一个人拿着个水瓶在倒水，而天秤座却只是一把秤孤零零的挂在天空，所以天秤的一生都在不断地衡量，计算，最后失去自我。
　　天秤座的人天生具有理想主义和现实主义，性格极端矛盾、交杂反复；他们是和平的使者也是战士，亦是个兼具感性、公平公正及贵族气息的人。
国庆节放假了，在回家的一路上，小斯就在想
是不是有些梦不该做，是不是应该像弟弟妹妹一样回老家进国企，然后顺理成章的结婚生孩子过着小日子。不过，那样我的人生就没有意义了。所以，小斯还是坚定她追求梦想的信念。
----也许跨过那一天，眼前是更绚丽的色彩。当我质疑有些梦想是否过于妄想的时候，妈妈说，追求是上帝给我的权利。我爱我的父母，永远都是你们的好女儿。
听从内心真实的召唤，不负我心就是成功，人生在自己，勇敢的前行，加油！
祝福小斯。&
【注：本文发表于《新时代管理》2011年3月号，转载请注明出处】
中国企业有望牵手日企“隐形冠军”
——专访日中管理学院理事长
日本地震、海啸、核泄露的发生，令全世界的目光再次关注到这个拥有高科技优势的经济大国。我们在悼念罹难者、关注受灾难民和核危机的同时，也看到了地震对日本经济的影响可谓牵一发而动全身。但从长期来看，此次强震加速了产业链向亚洲包括中国、韩国等其它国家与地区的转移，中国的电子产业、汽车产业等行业均有望迎来发展机遇。
模式独特的交流平台
找出日本企业中的“隐形冠军”
众所周知，日本拥有着高科技优势，并在很多领域特别是电子产业，掌握着上游的产品和核心技术。
李克教授简介
李克，现任日本大学商学院终身教授，《亚太经济评论》(Pacific Economic
Review)联合主编（SSCI Listed
Journal），澳大利亚莫纳士大学“国际超边际分析与经济组织研究中心”核心研究员，香港城市大学经济与金融系访问教授，美国圣约瑟大学经济系讲座教授，北京大学“中国经济研究中心”访问教授，南京大学国际商学院兼职教授，美国“国际农业发展委员会”(ARC)院外研究员等。此外，参加了由世界银行，亚洲开发银行，日本文部省，大和证劵等机构组织和资助的各类科研项目共11项。
【注：本文发表于《新时代管理》2011年8月号，转载请注明出处】
走进“识途老马”的摄影世界
本刊记者/张斯
“老马识途”出自《韩非子·说林上》里的一句，“管仲、隰朋从于桓公伐孤竹，春往冬反，迷惑失道。管仲曰：‘老马之智可用也。’乃放老马而随之，遂得道。”在生活中，我们常常会把富有经验，熟悉情况，特立独行的人称为
“识途老马”。在人像摄影界，确实有这样一位不知疲倦，孜孜追求，弃旧创新，默默前行的“识途老马”。
识途老马，真名洛路，退休前是解放军总后勤部某部的一位大校局长，从军40多年，在完成本职工作之余从未间断对摄影热爱与创作，并从一个业余爱好者逐步发展为一名业界知名的人像摄影师。
洛路的摄影开始于为身边的亲朋好友拍照，在各地记录大自然的风光，这与许多摄影爱好者的初衷很相似。他早期的唯一“装备”是父辈在战争年代缴获的战利品，一个德国二战时期的卡尔蔡司老相机。后来又陆续添置了国产“海鸥”日产“佳能”等胶片相机。
随着经验的积累和时间的推移，单纯的记录和把玩已经无法满足洛路对摄影的炽热追求，他订阅了新华社早期专业摄影刊物《摄影参考资料》，参加了中国摄影家协会主办的《中国摄影函授学院》第三期教学，也曾经为一些摄影展览和比赛投稿，也曾无数个日夜躲在用厕所改造的暗房里冲洗、放大自己的照片，还曾利用工作之余到照相馆暗房当业余学徒。
这样的日子持续了二、三十年。用他的话说，从爱好，喜欢再到痴迷，他与绝大多数摄影爱好者、发烧友一样，靠一种执着的心态和持续的努力，一路从胶片年代向数码时代走来。
古希腊著名的思想家苏格拉底曾说过，世界上最快乐的事，莫过于为理想而奋斗。从部队退休后，洛路全身心地投入热爱的摄影生活中。2003年，恰逢第一部数码单反相机佳能10D问世。他说，有一台专业级别的单反相机是那个年代许多摄影爱好者的梦想，即便当时售价高达一万五千元人民币，但因为喜欢，他还是狠心收入囊中，至此，洛路终于有了属于自己的第一台专业级数码相机。
之后的日子，他每天睁开眼第一件事就是看天气，想拍啥。他曾无数次的凌晨起床拿起相机去拍北京的清晨，有时也会先打开电脑浏览论坛上影友们的作品，之后背上“装备”出发，开始一天的摄影采风生活。
在多年的拍摄、比较与思考中，洛路开始意识到自己的照片与他人佳作的差距。“通过深思与比较，终于意识到自己难以提高的原因还是把对摄影的认识停留在简单的记录阶段，也逐渐明白了什么是照相，什么是摄影”。
“把看到的东西原原本本的记录下来只是照相，把想到的东西创意发挥才是摄影。”单纯的模仿和记录，随意性的东游西逛采风纪实已无法满足他对摄影作品的要求，也无法体现自己的拍摄风格，他希望去主动思考，他希望通过摄影给自己的作品赋予“思想”。于是，在不断地摸索和甄别中，最终将摄影的重心从随性拍摄放到专注人像摄影中。
2004年，洛路注册了北京火石摄影工作室，并任北京火石摄影工作室摄影总监兼首席摄影师，进入人生第二次“创业”期。
在洛路的火石摄影工作室的墙壁上，挂满了洛路的人像摄影作品。他告诉记者，每一张作品的背后都有一段精彩的故事。用洛路的话说，当自己的作品和拍摄风格得到别人的认可，有人愿意花钱请他拍摄时，他的作品便具有了艺术和欣赏价值。实际上，摄影作品它的价值不在于报酬的多少，而在于作品的内涵与品位。慢慢地，洛路让自己的作品走向了商品化。
在这个口碑营销的时代，洛路并没有为自己打广告，而是通过网络展示和朋友推荐先后有多位名模、曲艺演员、影视演员、歌手、电视栏目主持人等自己找上门来请他拍照，合作方也日益增多，从普通艺术照、个人写真到商务人像，集体照，大型会议等接拍的片约源源不断。
对于人像的拍摄，洛路有一些自己的看法。他认为，并不是所有喜欢摄影的人都适合拍人像。相对来讲，性格开朗，有亲和力的人才更适合拍摄人像，因为人像摄影不是照相馆那种简单的记录和拍照，他是一个了解和解读被拍摄者的过程，要想把被拍摄者的内在于外在气质完美的表现出来，拍摄前的沟通非常重要。在这个过程中了解对方的性格，抓住对方的特点，拍摄出对方的个性。很多人都是第一次见面，如何在短时间内了解对方的个性，沟通就是关键。通过沟通、观察，迅速检索你脑子里积攒的构思，将其套用在被拍摄者身上，寻找相似点。一句话，多拍、多看、多思考。
洛路的生活自然与摄影分不开。每天按时从家里到工作室“上班”，上班时除了预约的拍照，很多时间洛路也会坐在电脑前对照片“动动手脚”。在没有高科技电脑后期修照片的80、90年代，洛路就曾试着用调色板给照片上色，甚至翻拍合成一些照片。他告诉记者，最难忘的一次“加工”照片是1976年，周总理逝世，当时报刊上有一张照片是大家围着总理的遗体吊唁，他就想是不是能将自己和家里人的形象也放里面，以此表达对总理的热爱与怀念。于是，他将家里人的照片都剪下来，精心覆盖在总理遗体周边某一个人的脸上。这个过程比较繁琐，要找合适的大小，不断地翻拍，洗印，放大或者缩小照片。最后成品出来，“看看，总理逝世的时候，我在现场。”说这话的时候，洛路的脸上露出自豪的笑容，像个顽童。有时候对生活的热爱，在点点滴滴中。
多年的摄影生涯，让洛路在发展自己的同时也结交了许多同行和朋友，他把自己的感受与体会无私的传授给更多的摄影爱好者，这些年，他经常应邀去各地为“影友”办讲座，也经常在国内几个主流的摄影论坛用“识途老马”的笔名发表作品和文章，通过网络传播，“识途老马”作品的欣赏者和“粉丝”遍及全国。洛路说，自己的最大心愿，是在晚年开办一所摄影培训学校，让更多的摄影爱好者受益、受教，为普及摄影知识做些贡献。
这就是洛路一直倡导、追求并为之倾心尽力的生活态度。
洛路，网名识途老马，国内人像摄影名家，北京火石摄影工作室摄影总监兼首席摄影师，擅长拍摄室内外人像、产品静物。先后为名模、曲艺演员、影视演员、歌手、电视栏目主持人等拍摄图片并与国内知名摄影期刊合作。
【注：本文发表于《新时代管理》2010年6月号，转载请注明出处】
我追求成功的过程中要求自己做到——老实而不愚蠢；聪明而不狡猾；自信而不狂妄；谦虚而不自卑；有钱不能有铜臭；有名气而不能有架子。
听刘梦熊“指点江山”
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刘梦熊第一次出现在《新时代管理》还是杂志创刊号。一年后，正逢杂志全面改版，我们再次请到这位经济学家进行一次面对面的专访。采访当日，北京初春的风有些骚动，记者早已按捺不住内心的激动。不料，中间出现小插曲，采访时间被临时会议推迟了。在几个小时的等待后，刘梦熊如期出现。不顾旅途的奔波、工作的疲惫，带着固有的笑容，西装笔挺的他坐到了我们的对面。此时，夕阳的余辉照进中国大饭店21层落地窗前，我们的专访便赋有某种况味。
《新时代管理》（以下简称新）：美国金融救市一年多，经济止落、金融渐活，但是近来奥巴马政府一连串的经济政策措施（包括健保改革修正案），势必会对美国政府财政带来巨大压力，您对美国的经济前景看法如何？
刘梦熊：美国在世界金融海啸中恢复的比预期的要快。2008年9月金融海啸发生之时，大家把它说成是百年一遇的，可以与1929年经济大萧条相提并论。当时的论点很悲观，有人说美国的自由资本主义走到了尽头，要靠金融社会主义搭救！但是，金融海啸发生以后，布什总统的7500亿美元的救市措施，奥巴马政府的7870亿美元的救市措施，美国联邦储备局出资1.3万亿的美元的流动性，国会也通过了空前的财政赤字，实行了史无前例的量化宽松的货币政策。在这种情况下，金融体系稳定了下来，尤其是商业银行那块，没有引起新的危机。
原来山穷水尽已无路，结果是柳暗花明又一村！这说明什么问题了呢？邓小平南巡讲话时曾经说过，“社会主义有市场，资本主义有计划。”市场和计划都是经济手段，而他的名言是：“不管白猫黑猫逮到老鼠就是好猫！”美国等发达国家能够这么快就走出金融海啸的困局，主要是在困难面前不是采取本本主义，教条主义。从另一个方面来讲呢，现在虚拟经济进步卷起了滔天巨浪。美国有雄厚的科技人才，有稳定的政治制度，他稳定到可以让黑人来当总统！说明，从经济而言，美国的自我调节系统比较完善。
《新》：未来一年，全球经济是否能回到2008年前的荣景？
刘梦熊：要回到金融海啸以前起码要两年时间。
《新》：那么，次级经济复苏对美国经济计划的安排，您做怎样的评价？中国在这里有什么可以借鉴的吗？
刘梦熊：布什总统7500亿美元救市，奥巴马7870亿美元救市，联邦储备局注进1.3万亿的流动性，他的财政赤字1万8000亿。本来这么多资金流动性，注进市场里应该会造成资产泡沫、通货膨胀！但是美国这点上做的很好，没有通货膨胀！也就是说，你预计一个危机，结果当通货膨胀还没有形成的时候这个危机就已经退出了，所以这种情况下避免了资产泡沫的产生。像个钟摆一样从经济过冷到经济过热，他们驾驭经济大局的能力要借鉴。
《新》：汇率问题已成为中美争议的焦点，人民币升值面临各方压力。您认为人民币是否应该与美元脱钩？
刘梦熊：今年以来，奥巴马总统用强硬的态度说要压迫中国。有一百三十多个国会议员曾经在报纸上发表《致联邦储备局财政部公开信》，说人民币的汇率被低估了起码27.5%到40%以上。由于人民币汇率过低，美国的产品比起中国的产品根本没有竞争力，这也是美国失业率高起不下的最重要的原因。今天是美国中期选举，美国的政客为了转移视线，故意把中国作为一个假想敌提出来搞针对。其实，美国失业率高起不下不是人民币汇率造成的。举例而言，二次大战之后，日元对美元是360円（えん）e n，360日元对1美元。到了80年代初期，美国对日元升值，一直升到现在90円（えん）e n对1美元。日元在过去一直受美国的打击，日本花了二十年来升值，到头来他对美国贸易还是日本顺差，美国逆差。美国失业率依然是那个样子。所以，日元的升值是造成二十年他们的经济停滞不前。我们中国要注意，不要重蹈日本的覆辙！
《新》：中国应该如何因应美方对人民币升值的要求呢？
刘梦熊：中国是个主权国家，我们的汇率只能根据供求关系来决定，不能说美国让我们升值我们就升值。老实讲，升值也不能解决问题！美国的失业率有他结构性的矛盾在里头。今年1月、2月，我们的外贸顺差就减少了220亿美元，同比外贸顺差比一年前减少了50.4%。在国奥论坛，我们把这个消息跟美国的副国务卿讲了， 他说，你们是不是搞错了？
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fifty？是50%！他很惊讶！再来一个数据，3月份我们的外贸出现了七十亿四千万美元的逆差！这是2004年5月以来70个月的逆差，说明了什么呢？说明了美国劳工失业这么严重，中美贸易不平衡并非是人民币汇率造成的，根本就是供求关系造成的！所以，你不能压我们人民币升值，我们是主权国家总不能让我们升值我们就升值。我们要根据自身国家的国家利益决定自身的高低。
《新》：《粤港合作框架协议》是您近期博客的议题，如果说未来广州、深圳及香港，一旦成为一日生活圈及商业圈，香港的金融地位是否会被广州所取代？
《新》：香港应该如何面对现有经济型式，重新定位在珠三角的经济分工角色？达到互利共荣？
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向上，向下根本在乎自己的志向。一个人出生，从学校门到社会门，小有作为，无所作为，甚至胡作非为，就是事在人为。小时候念书，像岳飞的《满江红》——“待从头收拾旧山河朝天阙”。毛泽东的“问苍茫大地谁主沉浮”。1936年，他在陕北写“数风流人物还看今朝”，“秦皇汉武
略输文采唐宗宋祖稍逊风骚”。等同陈胜、吴广的“王侯将相宁有种乎？”他本身就有一种指点江山的雄心壮志，向上的企图心。
我追求成功的过程当中要求自己做到——老实而不愚蠢；聪明而不狡猾；自信而不狂妄；谦虚而不自卑；有钱不能有铜臭；有名气而不能有架子。一个人有多少个亿，以成功的标准来讲充其量是25分。在我看来，成功起码有四个方面。一是良好的品格。对朋友，对社会是不是麻木不仁？还是雪中送炭。二是经济头脑。不要讲什么“正心、修身、齐家、治国、平天下”。比如有些人竞选特首，领救济金捐出来报名去选特首，这不是荒唐至极嘛。你连自己都养不活，还怎么去管理社会呢？三是政治智慧。香港要推进民主，有些就提出“五区公投，全民起义解放香港。”这太没有政治智慧！香港是中国的香港，宪法也好，都没有创公民投票的这样一个授权，你搞这个名堂不是把香港当成一个独立的个体吗？四是文化素养。这么多年，我替中国销量最大的《东方日报》写专栏，一年365天，天天都要写，从来没有缺过稿子。领袖来或去，钱财身外物，文化才是不朽的。
刘梦熊：我之前最明显，我穿一条泳裤游过来的时候，被抓回去就会成为阶下囚，现在不是又有做政协委员等等嘛，上岸的时候就是一条游泳裤的身价，现在是几家上市公司的负责人。为什么会从无到有？像我，十年做外汇每天只睡四个小时。没念过一天大学，到各所大学讲课，还成为“期货教父”。实践出真知，只有虚心学习善于总结，所领会的道理都有你亲身经历的论据去支持，讲起来才有血有肉。像我去年出任国际资源的主席的时候，这个公司只有区区八百万美元，6500万港币，两个月以内我给他集资6亿美元，成功收购了印尼金银矿。我总结了四条经验，一是说公司的发展必须有令人信服的盈利模式来吸引投资者，这个令人信服的盈利模式必须有一个精彩的过得硬的一个核心资产，项目支持。第二，一个企业成功的收购合并上一个新台阶，必须有一个优势互补，强强结合的管理团队。
刘梦熊：向上流动的时候不能怨天忧人，要检讨自己努力的够吗？内因是变化的依据，外因是变化条件。内因通过外因起作用。另外，失败的也不要气馁，检讨一下，教训是什么，也是把规律性的东西总结一下，提炼为理论。尼克松总统在他六次危机那本书里讲过，往往失败比胜利给我带来更深的教育意义。我祈求的是在我的一生当中，胜利比失败多一次就够了，但他没有做到啊，水门事件写下了不光彩的句号。可见，追求胜利比失败多一次就够了也是合情啊！
刘梦熊：《文汇报》出版社准备六月份给我出书，书名叫《指点江山》。出版我这几年写的一千多篇评论，起码有八十万字。我让他精简成上集、下集出两本。
专家背景介绍：
刘梦熊博士，现任中国人民政治协商会议第十一届委员会委员及香港特区政府策略发展委员会委员，香港上市公司佳讯控股有限公司(上市编号0030)主席、东方明珠创业有限公司(上市编号0632)副主席。被业内人士喻为香港“期货教父”、“买壳教父”，经济界的鲁迅。}