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王健林：万达要做第一个在体育产业突破百亿美元企业
核心提示：王健林直言，靠社会投资自己能养活自己，甚至能赚钱的才是体育产业。“很多人跟我讲，你搞个什么足球队、或者篮球队，似乎搞一个俱乐部，才叫搞体育产业，其实我觉得这是一个非常肤浅的认识。”
　　11月13日，（）集团董事长（）在&2015CCTV央视财经论坛暨中国上市公司峰会&展望了的梦&&希望能够成为世界上第一个在体育产业突破百亿美元的企业，为中国在世界体育产业领域谋求更多的话语权。
　　王健林在致辞中直言，靠社会投资自己能养活自己，甚至能赚钱的才是体育产业；靠政府投钱才能活得下去的叫体育事业，&很多人跟我讲，你搞个什么足球队、或者篮球队，似乎搞一个俱乐部，才叫搞体育产业，其实我觉得这是一个非常肤浅的认识。&
　　王健林给出了自己对体育产业的理解，他将体育产业分为三端。所谓A端，就是体育赛事的国际性组织，譬如单项赛事的国际组织、以及具有重大体育赛事品牌的组织，譬如国际足联、国际奥委会等等。B端是代理A端体育产业组织的转播权、营销权、或者品牌赛事的企业，譬如万达收购的瑞士盈方。C端就是具体的单项体育赛事，或者是赛事俱乐部。
　　&所以体育产业不是像大家想象的，只有运营俱乐部才叫体育产业，体育产业真正往高端走才是A端和B端，当然了拥有这些是极其困难的事情&，在王健林看来，通过出卖转播权、赛事品牌的体育产业上游组织才是真正的赢家，也会因此赚的盆满钵满。
　　&中国体育产业尚处于萌芽启蒙期，像个婴儿，很难说中国有像样的体育产业&，王健林给出了中美体育产业发展差距的数据，&按照权威部门的数据，2014年中国体育及相关产业不到500亿美元，而美国的体育产业市场容量有5000亿美元。&
　　目前，中国体育产业规模并非按照国际惯例统计，只含有体育赛事、体育经纪、体育传媒等直接相关行业，我们还统计了运动服装、运动鞋帽以及装备设备。王健林表示，如果真正按照国际标准划分，中国体育产业规模可能小于250亿美元。
　　&近十年来，美国体育产业都是GDP倍数以上的增速。这就是人类需求，从生存性需求到享受性需求升级的必然阶段&，王健林笑言，这就是&吃饱了撑的没事干&，就是要玩体育、玩文化，有钱还有得闲还得搞运动。
　　目前，中国人均体育产业的支出约为美国的八十分之一，甚至更低。显而易见，中国体育产业还非常幼小，&但是国家出台了一个非常宏伟的规划，《国务院关于加快发展体育产业&促进体育消费的若干意见》提出，到2025年，也就是十年之内中国体育产业规模要达到5万亿人民币，也即是8000亿美元。&
　　 &8000亿美元什么概念？就是到2025年，中国将成为世界第一的体育产业大国，比美国还要大。&王健林感慨道，未来中国体育产业有巨大发展空间，是一个前途非常看好的朝阳产业。
　　 王健林详尽介绍了万达集团在体育产业上的布局。
　　 首先，就是通过并购把规模做大。&万达并购盈方和WTC（世界铁人公司）以后，已经是世界上收入规模最大的体育公司，但是这远远不够。我们希望把体育产业真正地做得更大。希望万达能够成为世界上第一个在体育产业上突破百亿美元的企业。&
　　 其次，要在世界体育产业领域谋求更多的话语权。&由于中国体育产业非常弱小，我们在国际体育产业中没有什么话语权，所以我们在国际体育组织、体育赛事中基本上没有什么话语权&，王健林表示，万达正在做和接下来还要不断做的事情，就是尽可能去收购国际体育产业里的B端企业，也即是具有品牌赛事和具有营销权的企业，进而逐渐扩大中国人在世界体育领域的话语权。
　　 第三，就是在体育产业领域给中国带来唯一性，或者说带来重大影响的赛事。王健林坦言，在西方看来，万达收购的盈方公司每年有10%左右的增长，收购的WTC每年有20%的增长，已经算够优秀的了，&但是这不是我们的目标，我们希望通过并购这些企业为中国带来具有影响力的重大赛事，从而推动中国体育产业发展。&
　　王健林表示，明年将会在中国三到四个城市推出具有全球影响力的国际铁人三项运动赛事，会有世界顶级的运动员参赛。
　 & & &因为还没有正式签约，我也不能公布太多。明年，万达还会陆续推出在中国甚至亚洲具有唯一性的两到三个重大赛事。等宣布以后大家就会看到万达两年前为什么要启动收购这一类的公司。&王健林给中国体育产业留下了更多的惊喜和猜想。
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来自：新华财经（查看更多“”新闻）
他这话我们先听听。当年他也说过要把百货做的如何如何，现在怕甩都甩不及。
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晋江—第一个体育产业产值超千亿元的城市如何转型
东南沿海有一座小城，致力于发展体育用品制造业。2015年，该城体育产业总产值超过1100亿元，是第一个产值超千亿元的产业。这座小城，就是晋江。
晋江，是一个体育产业发达的城市。体育用品业，更是该市支柱性的产业。据公开资料显示，晋江拥有42枚国家级体育用品品牌、21家体育用品上市公司、2家企业成为中国奥委会赞助商、1家服务全国的外向型体育健身娱乐企业、1家企业成为里约奥运会官方赞助商。
晋江体育产业飞速发展，体育产业总产值超千亿元
目前面临着很多问题：体育用品企业发展到一定程度，已经进入提速换挡期;随着社会经济发展水平的提高、民众体育健康意识的提升，人们对体育的诉求已不只是体育用品的消费，欣赏与参与日益成为人们生活的主流。换言之，未来，体育需求已经发生变化;同时，随着中西部经济的崛起以及80后、90后逐渐在劳动市场上扮演主要角色，&用工荒&以及劳动成本的提升日益成为沿海制造业的困扰。此外，沿海制造业还承受着来自东南亚、印度制造业的竞争和冲击。这一系列客观条件的冲击，使得以体育用品企业为主的晋江，不得不去思考转型。转型，也因此成为晋江市政府工作报告中的高频词汇。
国家体育总局体育社会科学研究中心主任鲍明晓，也曾对晋江体育产业的发展开出&药方&：&晋江要打造体育城市，就应当打造真正意义上的运动之城、体育之城，让体育变成城市的影响力、城市的经济生产力、城市的文化传力和社会的亲和力，从而打造差异化发展的核心竞争力。&
本文通过对晋江代表性体育用品企业，如、361&、、、等的转型盘点，见微知著，一窥晋江式转型。
在互联网+浪潮下，5家上市体育用品公司的转型升级
晋江作为体育产业发展的代表性城市，在互联网+的浪潮下，顺应时代发展趋势，并积极布局，借助互联网和科技创新的力量，致力于体育用品企业的转型，以此带动晋江产业的变革和升级。
安踏：国产体育运动品牌营收首次突破人民币100亿元
安踏成立于1991年，是国有知名的体育品牌，于2007年在香港挂牌上市。安踏2015年全年业绩报告：公司营收首次突破人民币100亿元，成为中国首家进入百亿俱乐部的运动品牌企业。公司营收突破百亿元，得益于公司的品牌战略，以及对体育用品细分市场的精准定位，同时覆盖高端消费者及儿童，最大程度的满足消费者日益增长的需求。与此同时，安踏注重互联网+，科技创新的力量，据报道，安踏早在2008年便开始尝试多种渠道去做电商，2010年2月份组建电商团队，2010年4月份，正式亮相淘宝商城旗舰店;安踏同时与顺丰、圆通、韵达、邮政等多家快递公司合作，专注于以最快的速度确保把商品送到客户手中。
贵人鸟：投资虎扑，并携手景林成立动域资本
贵人鸟成立于1987年，是一家综合性体育用品企业，于2014年在上海证券交易所挂牌上市。在2015体育发展元年，贵人鸟积极布局体育产业，完成了对虎扑的2.4亿元投资，双方携手与景林资本共同合作成立了体育基金：动域资本。此次合作，贵人鸟在公告中表示：&作为体育产业链的制高点，可谓得资源者得未来，公司以此为入口可享受国内体育产业大前景所带来的投资收益，也可与已有布局进行多方面协同，使其体育产业布局再上台阶。&
此外，贵人鸟多方布局，多元发展，约投入2.09亿元布局校园体育赛事资源，并成立3家公司，分别从事校园体育内容专业视频制作、赛事运营以及体育经纪业务。
鸿星尔克：最早开启电商业务的公司之一
鸿星尔克成立于2000年6月，是一款体育运动品牌，于2005年在新加坡成功上市。鸿星尔克很早就嗅到互联网的气息，率先建立自己的官方网站，并在2009年在淘宝开始了第一家网店，提供及时周到的服务和时尚高性价比的产品，赢得了消费者的厚爱，并入围&&中国鞋类品牌电商20强。
361&与乐视牵手，开发智能装备领域
361& 成立于2003年，是一家综合性体育用品公司，于2009年在香港挂牌上市。2015年6月，361&宣布与乐视体育合作，双方合作将致力于智能运动装备领域的发展，共同打造智能动态系统。双方合作开展智能运动装备产品设计、研发及生产;APP应用程序开发、升级与维护;项目推广等合作内容。361&与百度合作，联合成立&大数据创新实验室&，同时推出361&智能童鞋，致力于智能穿戴设备的发展;此外，361&与SmartMozo有限公司合作，以国际性体育用品交易平台为目标，打造移动电商和垂直电商。
特步：携手智美控股进军体育赛事运营产业
特步成立于2001年，是一家体育用品企业，于2008年在香港挂牌上市。2015年，特步携手智美控股进军体育赛事运营产业，双方将成立合资公司，在赛事运营、品牌推广、创新型体育装备用品上进行深度开发，对体育产业链整体布局上进行合作。2015年6月与智美集团运营2015年至2017年的城市系列马拉松赛事，此次合作，双方实现了共赢。智美从线上赛事运营到线下产品的实现了闭环经营;特步则借助智美的赛事运营等相关知识，进一步拓展体育产品和业务的开发，提高品牌知名度，强化宣传。
体育用品企业深化产业链，刺激整个城市经济增长
晋江可以说是我国体育产业发展的代表性城市，其产业链发展较为完善，培育了众多体育用品上市公司。同时，在互联网+的浪潮下，该城积转型升级，从最初的体育产品制造型企业向体育产业链上进行布局，深化发展。从体育产业链上可观：贵人鸟携手虎扑、景林投资成立体育产业基金;特步牵手智美进军体育赛事运营，双方共同成立合资公司，361&与乐视合作，双方开展体育智能硬件装备。可以看出，晋江体育产业链上布局已进行深化。
此外，晋江还非常注重体育产业与其他行业的融合，积极推动体育和文化、旅游、金融、互联网的融合发展，以体育产业的发展带动整个城市的经济增长;同时借助互联网+和科技创新的力量，深化产业链升级，提高的居民的消费和就业率。据报道：2015年，体育产业增加值380亿元，占全市GDP的23.75%，由此可见，晋江体育用品上市公司的转型升级，促进晋江整个城市的经济发展。
综上所述，晋江的体育用品企业不再单纯的发展体育制造业，而是积极的布局体育产业链深化发展，并与其他行业相融合，共同发展。未来，我国体育产业总规模将达到5万亿&7万亿元，发展空间巨大。面对如此巨大的体育市场，晋江或已积极的做好准备，迎接体育产业未来的发展!
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& 我国第一个体育产业五年规划发布&我国第一个体育产业五年规划发布&中国体育用品网讯：根据规划，“十二五”期间我国体育产业增加值将以平均每年15%以上的速度增长，到“十二五”末期，体育产业增加值超过4000亿元人民币，占国内生产总值的比重超过0.7%，从业人员超过400万，将成为国民经济的重要增长点之一。
&在新兴服务产业以及创新产业被大力扶持的背景下，也迎来了自己发展的黄金期。昨日国家体育总局印发《体育产业&十二五&规划》，作为我国体育产业首个五年规划，其中除明确提出增加值的发展目标外，还强调将在未来五年支持优质企业通过资本市场做大做强，打造一批有中国特色和国际影响力的体育产品。
根据规划，&十二五&期间我国体育产业增加值将以平均每年15%以上的速度增长，到&十二五&末期，体育产业增加值超过4000亿元人民币，占国内生产总值的比重超过0.7%，从业人员超过400万，将成为国民经济的重要增长点之一。
为了实现上述目标，规划提出将在体育产业各个门类中着力培育一批骨干企业，增强我国体育产业的整体实力和国际竞争力。坚持政府引导、市场运作，科学规划、合理布局，选择一批成长性好、竞争力强的体育企业或企业集团，加大政策扶持力度，推动跨地区、跨行业联合或重组，尽快壮大企业规模，促进体育领域资源整合和结构调整。鼓励和引导有条件的体育企业进入资本市场融资，培育一批体育领域战略投资者，为进一步做大做强各类体育企业提供资金支持。
&在这样一个阶段出台体育产业的首个五年规划，一方面是得益于国家近年来对新型服务产业和创新产业的大力支持，另一方面则是随着体育产业的发展，体育对社会的经济价值已不可小觑。&北京体育大学管理学院副院长林显鹏告诉记者，尽管在历经北京奥运会等大型国际赛事的历练后，国内体育产业有了长足发展，但产业的发展却远远落后于世界顶尖水平。去皱眼膜祛斑左旋
林显鹏认为，在制造层面，虽然我国、等品牌已经有了一定的知名度，但专有技术层面还有欠缺，一些体育高端器材设备、员的高新技术装备、等还主要依赖国际进口。体育产业企业，特别是体育用品企业还处于一种低附加值的生产阶段，企业多以帽生产为主要业务，同国际知名体育用品商还存在差距。 而在营销层面，虽然上述企业也做出一定的努力，品牌标志在国际赛场也频频亮相，但要想追赶国际品牌占有市场，首先要改变原来&来料加工&的低端生产理念，瞄准高端市场，加大技术研发投入，逐步从低端向中端、高端市场过渡。
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