溃不成军_百度百科
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溃不成军 kuì bù chéng jūn 溃：溃败，散乱。被打得七零八落，不成队伍。形容惨败。姚雪垠《李自成》第一卷第八章：“等待着敌人的锐气开始衰落时，抓住要害猛力一击，就可以把敌人杀得溃不成军。”读&&&&音kuì bù chéng jūn感情色彩：贬义词
【词目】溃不成军
【拼音】kuì bù chéng jūn
【基本解释】溃：溃败，散乱。被打得七零八落，不成队伍。形容惨败。
成语举例：那些洋鬼子被义和团打得溃不成军。
感情色彩：贬义词
语法用法：作谓语、定语、补语；含，用于军事等
成语结构：偏正式
用 法 偏正式；作、、；含，用于军事等 示 例 那些洋鬼子被打得～
近义词 、、 、
反义词 、牢不可破溃：，。被打得七零八落，不成。形容惨败。姚雪垠《李自成》第一卷第八章：“等待着敌人的锐气开始衰落时，抓住要害猛力一击，就可以把敌人杀得溃不成军。”
[1]《》第一卷第八章：“等待着敌人的锐气开始衰落时，抓住要害猛力击，就可以把敌人杀得溃不成军。”正音：溃，不能读作“ɡuì”。
辨形：溃；右上不能写作“虫”。
辨析：溃不成军和“”；都可表示惨败。不同在于“落花流水”仅比喻被击败；溃不成军也可形容因其它原因而溃败。——溃不成军
打了败仗的士兵——溃不成军谜面：败兵（打一成语）
谜底：溃不成军
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本文是训诫儿子的话，教育他要重视立志、读书和做人。文中的“大志非才不就，”、“盖世雄才，皆是平时所学”等语，饱含人生经验；读书当“如身亲履之”至今仍有指导意义 。
[明]，字窒甫，海盐(今属浙江省)人，明代官吏，曾任刑部尚书等职胆欲大，心欲小；智欲圆，行欲方。大志非才不就，。学非记诵云尔尔，而已，当究事所以然，融于心目，如身亲履履(lǚ)，实践之，南阳（南阳，指前隐居在南阳的诸葛亮）一出即相，淮阴（淮阴，指楚汉时期杰出军事家韩信，西汉初年被封为淮阴侯）一出即将，果盖世雄才，皆是平时所学。志士读书当知此。不然，世之能读书能文章不善做官做人者最多也。一个人做事要胆大，有魄力，但考虑事情又要心细、周密；用智要圆通灵活，但行为要端正大方。大的志向没有才干不会取得成就，而大的才干没有勤学苦练也是不成的。读书并不是能记能背，而要探究事物的所以然，融会贯通，如亲身实践。隐居在南阳的诸葛亮一展露才能就任丞相，淮阴的韩信一被重用就拜为大将，他们果然都是盖世雄才，这都是平时善于学习的结果。一个有远大志向的人读书应当像这样。不然的话，世上能读书、能写文章却不善于做官、不善于做人的人就太多了。
小：心细、周密 　圆：丰满，充实 　欲：需要 　方：正直 　就：成就，成功 　：而已，罢了 　当究事所以然：应当推断事情的原因。究：彻底推求；所以……的原因；然，代词，这样。 　亲履：亲自实践 　盖世雄才：压倒一世的巨大才能。盖世，没有人比得过。雄才，大才
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玄幻小说昆吾山,其下多赤金,色如火。昔黄帝伐蚩尤,陈兵于此地,掘深百丈,犹未及泉,惟见火光如星。地中多丹,炼石为铜,铜色青而利,泉色赤,山草木皆剑利,土亦钢而精。至越王句践,使工人白马白牛祠昆吾之神,采金铸之,以成八剑之精。一名“掩日”,以之指日则光昼暗。金,阴也,阴盛则阳灭。二名“断水”,以之划水,开即不合。三名“转魄”,以之指月,蟾兔为之倒转。四名“悬翦”,飞鸟游过,触其刃如斩截焉。五名“惊鲵”,以之泛海,鲸鲵为之深入。六名“灭魂”,挟之夜行,不逢魑魅。七名“却邪”,有妖魅者见之则伏。八名“真刚”,以切玉断金,如削土木矣。以应八方之气铸也……
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作者：安东尼·斯多缇(Anthony Le Storti) (作者), 路卫军 (译者),
出版社: 中国青年出版社; 第1版 (日)
外文书名: When You Are Asked To Do the Impossible
平装: 218页
正文语种: 简体中文
产品尺寸及重量: 23.8 x 16.4 x 2 358 g 《没有做不成的事:企业、政府机关员工胜任力、执行力读本》内容简介：在这里，没有舒适，只有磨难；没有安全，只有艰险；没有安心，只有挑战。在这里，人的信念、智慧和领导力会时时刻刻经受考验。如何在纷繁复杂、充满不确定因素甚至混乱的环境中沉着冷静，应对令人措手不及的挑战：如何灵活运用战略和战术思维，出色地临场发挥；如何一马当先，果断处理重要事务并抓住转瞬即逝的机遇。他们的见识、技能和勇气时刻经受着挑战，有形甚至无形的问题层出不穷，他们是如何应对的。在着眼前方的同时，又如何走好脚下的路。要做到这些，必须不断学习、不断适应，才能驾轻就熟地应对一切。说到底，这些与个人能力、勇气、道德、精神、才智、进取心、团队合作以及领导力统统都有密切的关系。 《没有做不成的事:企业、政府机关员工胜任力、执行力读本》是继《没有任何借口》、《把信送给加西亚》、《全力以赴的人》之后畅销力作，“西点军校没有任何借口骨干训练营”核心读本。
在这个世界上，没有做不成的事除非不想做、不能做、不愿做，不会做、不敢做。
游骑兵的工作就是“挑战不可能的任务”。如果游骑兵在全世界的精锐士兵中排第二，那么便无人敢称第一。游骑兵的身份标志着卓越，也标志着寻常人难以企及的成就。在精神、情感和肉体的多重负荷之下仍能彰显领导才能和指挥风范，这就是游骑兵所要接受的挑战。
大多数企业、组织和政府部门部属于“重型”单位——机动性差、官僚风气盛行。然而一旦动力被唤醒，它们就会直奔目标，爆发出无限的能量。突然而至的危机需要我们迅速作出回应。在这瞬息万变的环境下，那些慢慢吞吞往前挪的注定会走向失败。
高效能团队的特别之处是——紧迫感。紧迫感是决定团队运作和成果质量的关键。一些小企业利用其灵活的特点在市场的夹缝中求生存，在看准机会之后一跃成为新的佼佼者。
我不会令我的战友失望。我将永远保持思想上的高度警惕、身体上的健康强壮和道德上的刚正不阿。不管任务有多艰巨，我将承担额外的任务，比百分之百还要多! 作者：（美国）安东尼·斯多缇（Anthony Le Storti） 译者：路卫军 李园园
安东尼·斯多缇，美国前游骑兵指挥官，讲演家；领导力专家、团队建设专家。多家世界500强企业顾问。
路卫军，民商法学硕士，执业律师。专注于企业法律战略、领导力领域的学习与研究。担任“西点军校没有任何借口骨干训练营”课程顾问。
李园园，曾任广东某大学英语系教师，青年翻译者。曾译有《西点统帅之道》等专著。现居于广州。 引言
第一章 敢做先锋
高效能团队的三要素
罗杰斯准则和游骑兵信条
商场作战法则
补充的概念和法则
第一部分 个体
第二章 诸事不可错漏
技能和性格特质群
第三章 做最棒的
动机与投入
第二部分 团队
第四章 精选人才
人际交往技能
性格与动机
不拘一格降人才
第五章 铸造团队
根本的挑战
为什么做、做什么、如何做
团队≠群体
共同的权力和责任
新的成员=新的团队
第六章 行动敏捷、技能全面、反应迅速
第七章 创造积极的协力优势
最好的团队/最坏的团队
联合与协力
闭合反馈环
第三部分 领导者
第八章 具备、了解、行动
军队的领导力构架
第九章 洞察、描述、指导
决策制定与计划编制
第十章 作好一切准备
攻与守的思想
风险、不确定因素和意外
计划编制的功能3：发展决策过程
延伸的决策
第十一章 完成任务
机构的价值标准
第十二章 疯狂学习
学习——迫在眉睫
第十三章 前进
附录一 游骑兵信条
附录二 罗杰斯游骑兵准则
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