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外部环境变化对企业战略创新的影响及其案例分析
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评价文档：　　中国移动宣布，预计到今年底，停止销售所有长途漫游套餐，逐步推进全国一体化资费。这也意味着，届时，市面上将不会再有包含长途漫游费的中移动号码套餐。根据中国移动工作人员的介绍，目前已经开始取消一些套餐的长途漫游费。
　　对广大消费者来说，这只能算是一则喜忧参半的消息。喜的是，漫游费终于要取消了;忧的是，漫游费终于取消了。前者表达的是一种心情，后者表达的则是一种心境。心情随利益变化而变化，心境则要看利益变化是否符合预期。对漫游费来说，取消当然是一件值得高兴的事，但是，取消过程就未必能够让人高兴得起来。因为，作为一项零成本费用，舆论和公众喊了这么多年，才慢悠悠地取消，怎么说，都不是一件正常的事。
　　更重要的，从目前通信领域的实际情况来看，除漫游费之外，还有不少应当取消或降低收费标准的收费，能否随着漫游费的取消，而给消费者带来新的期待、新的希望，也是值得关注的。至少，通信行业的收费和服务，应当离消费者更近些、离市场更近些。贴近市场和消费者的服务，才最容易打动消费者。
　　我们注意到，此次中国移动做出的取消漫游费举动，也出现了一些新的看点。从外部环境来讲，除了舆论和公众对取消漫游费呼声越来越高、要求越来越强烈之外，中央对此也态度非常明确，李克强总理已经多次就降低通信资费提出要求，有关方面则按照总理要求，就降低通信资费明确了时间表、列出了降低标准，漫游费则是最受关注的收费项目之一。自然，此次中国移动取消漫游费，也可以看作是行政推动的结果。
　　就通信企业的内部情况来看，今年上半年，中国移动营运收入大约为人民币3700亿元，同比增长7.1%。其中，流量收入贡献首次超过传统业务，跃升为公司第一大收入来源。语音业务只占据整体收入的37%。这也预示着，新兴业务已经成为中国移动业务的主要力量，有条件推动中国移动进行业务转型。因此，也在一定程度上，可以看作是中国移动自主转型、自主引入新业务的结果，是一种市场行为。
　　也正因为如此，此次中国移动取消漫游费的行为，与一般行政强制取消的收费项目还有所区别，还可以围绕市场给其打打分。毕竟，正是因为互联网增值业务首次超越传统业务成为中国移动第一大业务，才为漫游费等传统收费项目的取消和降低收费标准创造了条件。否则，要想取消漫游费，可能性是不大的。对垄断行业来说，维持收费的理由是很多的，有关方面也是会竭力维护的。正是有了新业务的替代，才出现目前这种&双赢&格局。
　　这也从一个侧面告诉我们，无论是通信领域还是其他领域，并不是没有贴近市场、贴近消费者的条件，也不是没有提供更好更优惠服务的空间。关键就在于，有没有强烈的服务意识和市场意识。十八届三中全会决定明确提出，要发挥市场对资源配置的决定性作用。自然，也包括通信领域，包括各种通信收费。如果收费项目的制定，不能按市场要求去做，不能让市场有更多的话语权，那么，其收费的标准、范围等，就不可能符合消费者的意愿，不可能提供最优质的服务。
　　虽然说通信领域也有三家企业在竞争，按理应当可以形成充分竞争的局面，但是，由于三家企业都是纯国有企业，因此，所谓的竞争，也是在利益高度一致情况下的竞争，是&利益共同体&格局下的竞争。所以，不可能出现充分竞争的现象。如何在通信领域引入其他所有制资本，尤其是民营资本，使通信领域形成充分竞争的格局，让市场对通信收费等有更多话语权，可能才能从根本上解决通信领域收费过多、收费不合理、收费行为不规范等方面的问题，消费者也才能真正得到通信企业的实惠服务。
　　漫游费是2g时代的产物，数据显示，中国移动的3g、4g用户规模总数已超过5个亿，其中，4G用户总数达到4.29亿，4G渗透率已达到51.2%，上半年平均每月净增超过1900万4G客户。进入4G时代，还在收取漫游费，岂不笑话。殊不知，早在去年10月，欧盟就已经决定，将于2017年6月起取消成员国之间的手机漫游费用。如果我们还在收取漫游费，就显得太跟不上时代步伐，跟不上市场经济发展的要求了。
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你可能喜欢不知道通信设备领域还算不算高科技？因为其开发人员一般都占据公司的一半左右，而生产人员只有约10％，所以现在应该还是算吧。　　
西门子（通信设备部门，下同），朗讯，摩托罗拉（通信设备部门），北电，阿尔卡特，诺基亚（通信设备部分），思科，爱立信等这些公司，曾经是多么的厉害无比，当然现在一些依然很厉害，但是他们现在越来越多地感受到了中国企业的存在和麻烦。因为中国有15万以上的人也在玩和他们同样的东西，做同样的工作。在中国自不用说，在刚刚过去的中国移动，中国联通，中国电信 3个3G标准 招标中，中国企业占据了60％以上份额。在东南亚的丛林中，在中东的油田重镇，在俄罗斯的冰天雪地，在非洲的戈壁沙漠，在南美热带雨林，在欧洲东西南北欧，在加拿大和美国，在还没有和中国大陆建立外交关系的中美州国家及太平洋岛国，在日本，在韩国，几乎可以说，哪里有西方发达国家通信设备商的身影，哪里就有中国通信设备企业的身影，有的地方已经看不到西方公司的身影，但却可以看见中国企业在那里（主要原因是那地方战乱和环境差）。每当一个国家重要的通信设备招标时，他们不得不考虑会不会有中国企业会带来麻烦，这不仅仅是在发展中国家才去考虑，而且在他们的老家欧洲和北美及发达国家日本和韩国（应该算发达国家吧）的合同也得考虑。　　
想想朗讯，曾经的贝尔实验室，出了多少个诺贝尔奖的地方，如今不得不和阿尔卡特合并。而西门子和诺基亚当年也是如何牛气冲天，现在也合并了。摩托罗拉，这个曾经开发出第一个无线移动通信系统的公司，这个第一个让中国人拿上大哥大的公司，带着无限的以前的辉煌正在苦苦支撑。北电网络，市值曾经达到2200亿美元的公司，正在申请破产保护。思科，再也没有达到最起码5年以前的股价。爱立信的日子，也不如以前那么舒坦了。虽然以上这些公司发展中出现的问题主要是他们自身的原因造成的，但或多或少还是和中国企业发展有点点关系，虽然只是那么一点点。　　
是的，现在说的仅仅是当前的情况而已。如果中国企业满足于现在骚扰的“成功”，则会很快就会倒下，而西方通信设备企业就会说：你看，这就是和我玩的结果。　　
注：现在能带来点骚扰麻烦的中国企业是烽火大中华：武汉烽火，西安大唐，深圳中兴，深圳华为。
楼主发言：1次 发图：0张
　　玩他们的玩具 让他们想玩时还得花钱来租
　　没听过烽火大中华
　　帮顶下
　　武汉烽火，西安大唐　　这两个是极端不争气的东西。当然，你也可以说他能给老外带来点骚扰和麻烦：烽火和大唐和别人组成合资企业，结果把合资企业搞沉了。。。这也是一种麻烦的形式嘛。。。。
　　非洲掉下一个流星砸死两个人,其中一个是华为的
　　巨大中华
　　巨龙已经不行了。　　烽火和大唐国有国营的企业，总体来说管理比较难，难以灵活，出问题的概率也是大些。但无论如何，他们都是目前中国市场上不可小视的力量。
　　貌似好像可能是这么回事
　　　　　　北电最高市值是2670亿美元，当然应该主要是炒作的原因，但不可否认炒作也是需要点题材的。 　　　　以下是纯粹转发，不代表完全认同其中说法：　　　　/a/024.htm　　　　　　　　北电离破产清算仅一步之遥 市值仅剩千分之一　 日07:21 　 第一财经日报　 马晓芳　 我要评论(0) 离破产清算仅一步之遥，曾经的“百年老店”北电网络并没有放弃最后一丝“求生”希望。 　　　　　　加拿大时间1月14日，北电正式向证券交易所申请破产保护，申请的范围包括美国、加拿大以及英国等国家和地区的资产，而亚洲、加勒比以及拉丁美洲的业务则保持正常运营。受此影响，公司股价当日暴跌60%，仅为0.32美元，市值为1.592亿美元，已与公司最高市值2670亿美元相差何止万里。 　　　　　　北电中国有关发言人昨天对《第一财经日报》表示，北电中国仍然在按照总部的要求正常运营。不过据记者了解，自从去年开始，北电的裁员已经展开，但具体的裁员数量和裁员比例，北电中国有关发言人表示还不能确认。 　　　　　　出售是“救命稻草”？ 　　　　　　北电在提交给交易所的文件中指出，北电目前是根据加拿大《破产法》第11条来进行“重组”。而申请破产保护为北电的重组赢得了时间。 　　　　　　该法第11条规定，在一个公司的破产保护期间，破产公司，也就是“债务人”，仍可照常运营，公司管理层继续负责公司的日常业务，其股票和债券也在市场继续交易，但公司所有重大经营决策必须得到破产法庭的批准，公司还必须向证券交易委员会提交报告。 　　　　　　申请破产保护的公司有两种出路：一是经过成功的重组，经营业绩出现好转，并开始盈利，走出破产保护的限制。另外一种可能就是以清盘而终，彻底破产。 　　　　　　北电在提交的文件中指出，北电目前手上仍有24亿美元的现金。这保证北电仍能运营到2010年。不过北电面临着今天到期的1.07亿美元债务，以及其他债务38亿美元。根据法庭文件，拥有北电网络1亿至5亿美元债权的债主超过了100家，负债总额在120亿美元左右。 　　　　　　多伦多DSAM咨询公司的分析师邓肯·斯图亚特(Duncan Stewart)表示：“根据北电网络的这份破产保护申请，公司董事会认为，公司不仅去年第四季度的业绩会很糟糕，而且今年第一季度可能更糟。尽管短期内北电还有资金运营，但即使是中期前景也不足以让公司持续经营下去。” 　　　　　　“为了避免缓慢地死去，北电必须出售部分资产，并调整战略重点，这样，北电将会成为一家完全不同的公司。”UBS分析师Nikos Theodosopoulos认为。 　　　　　　但北电CEO迈克·扎菲罗夫斯基(Mike Zafirovski)却拒绝评论公司是否计划出售部分资产，仅表示通过破产保护和重组，北电可以更加专注，并且更加成功。在他就任期间，北电总共亏损了70亿美元。 　　　　　　谁来重组北电？ 　　　　　　目前，在北电的三块主要业务中，以太网业务仍是北电最有优势、最有吸引力也最有可能被收购的部分。其他两部分业务是运营商业务和企业网业务，这两部分业务与其他设备商相比，竞争力非常有限。 　　　　　　但是2008年9月就传出出售意向的北电以太网业务至今仍未找到合适的买家。之前有分析师指出，最有可能的买家是中国的华为公司，不过华为高级副总裁对记者明确否认了这个可能。 　　　　　　1月10日，有外电消息称，网络安全和应用交付厂商Radware正准备以3000万～5000万美元收购北电以太网部门，该消息未获双方证实。但是北电以太网业务的估值在10亿美元左右。一位华为全球市场的高管对记者表示，在他看来，这项收购也只是一项传言。 　　　　　　爱立信、诺基亚、西门子甚至思科都传出过有可能收购北电这部分业务，但到目前为止，这些公司还在保持沉默。 　　　　　　尽管多数分析师认为，出售是北电目前的唯一选择，但仍有人持不同看法。Paradigm资本公司的一位分析师认为，除了被出售之外，北电还可以选择将以太网业务分割并独立，分割之后，这部分业务可能竞争力不能跟思科同日而语，但仍有可能成为一个每年盈利在10亿到20亿美元的公司，收益可观。 　　　　　　Jefferies ＆ Co公司的分析师则在昨天发表的报告中指出，在北电宣布破产保护之后，北电的几个主要竞争对手，比如摩托罗拉和Ciena公司将在城域光网络设备市场受益，Infinera(英飞朗)公司则有可能在北电之外获得更多以太网订单。 　　　　　　但他也同时指出，由于Infinera公司在以太网业务方面与北电势均力敌，“我们希望Infinera能拾起北电的这部分业务(以太网业务)并将其继续。”　　
　　光知道zhongxinhuawei，现在上网的小猫竟然是大亚科技出品，呵呵
　　　　以下纯粹转发。　　　　该文章把北电破产说成因安全原因不能转让导致的，应该是错误的，最主要的原因还是在于他自己的经营管理的原因。如果之前管理经营得好，就不存在现在的转让部门的问题：　　　　.cn/business//384722.shtml　　　　　　福布斯：安全威胁论毁掉北电 成破产主因　　　 来源: 和讯网 　日期： 13:32　(共有0 条评论)
我要评论　　北京时间1月15日消息，美国知名财经杂志《福布斯》网络版周三撰文指出，北美最大电信设备制造商北电网络(NortelNetworks，以下简称“北电”)周三提出破产申请保护后，多数分析人士把原因归结于北电销售额下滑、管理不善等原因。但这些人士都忽视一个重要因素：如果不是一些所谓的“安全威胁论”从中作梗，北电或许可以就出售其城域以太网业务同中国电信设备制造商华为达成一笔交易，并可借此避免落得个申请破产保护的结局。　　　　　　2008年期间，北电股价累计跌幅高达97%以上。该公司去年9月宣布，将考虑出售其城域以太网业务。这项业务每年可为北电带来15亿美元的收入。业界人士称，对北电城域以太网业务最感兴趣的买家就是华为。　　　　　　美国投资机构AvianSecurities此前表示，去年9月，华为已向北电发出收购请求，希望以4亿美元收购后者以太网业务。考虑到北电股价缩水、背负债务等因素，4亿美元的出价并不低。而以色列新闻网站Globes此前称，以色列网络解决方案提供商Radware希望以5000万美元收购北电以太网业务，其出价远低于华为。　　　　　　遭到非议　　　　　　虽然华为的出价较高，但却遭到了一些业界观察人士和安全人士的反对。这些人士认为，华为同中国政府联系密切，如果北电同华为达成交易，北电的一些美国客户(电信运营商)将会担心，原因是这些运营商在进行普通商业运营的同时，也承担着给美国政府提供数据服务的任务。　　　　　　瑞典市场研究公司SynergyResearch公布的统计数据显示，目前北电在全球光纤设备市场的份额为8.5%，仅位于阿尔卡特朗讯(阿朗)和华为之后，这也是华为对北电最感兴趣之处。北电100GB/秒的光纤网络交换机处理速度远高于华为40GB/秒的同类产品。　　　　　　此前华为曾试图大力进入北美市场。2005年期间，华为曾同北电组建了一家合资公司。虽然该合作已于2006年结束，但同其他潜在竞购者相比，华为同北电的联系无疑更为紧密。　　　　　　去年9月，美国电信业博客网站LightReading曾对44名电信业专家进行了调查。结果显示，18名受调查者认为，华为最有可能收购北电城域以太网业务；仅少数受调查者认为，思科和爱立信也有可能参与竞购。而名列第二的答案是“不会有任何电信设备制造商参与竞购”。　　　　　　交易障碍　　　　　　虽然多数业界专家看好华为竞购北电以太网业务，但这项潜在交易却面临着一些人为设置障碍。北电的客户包括美国电信运营商Verizon、AT&T、Sprint和奎斯特(Qwest)等。这四家运营商也为美国国家安全局(NSA)、美国国防部等政府机构提供数据服务。业界人士透露，如果北电同华为达成交易，则会遭到美国政府的反对；而美国上述运营商受到压力后，又可能威胁停止从北电手中购买产品。　　　　　　在此之前，华为曾有意收购美国以太网设备制造商3Com，就因为美国政府的干涉而归于失败。Verizon安全政策主管马库斯·萨奇斯(MarcusSachs)虽然没有就华为交易一事作出正面评论，却表示随着全球化步伐的加快，越来越多的美国企业不可避免地会使用美国境外公司所制造产品，“美国应该意识到，我们不可能垄断所有高科技硬件和软件产品。事实上，越来越多的硬件和软件将来自中国。”　　　　　　独此一家　　　　　　市场研究公司AvianSecurities此前曾表示，除华为外，爱立信、思科、诺基亚和西门子都有可能参与竞购北电以太网业务。但SynergyResearch分析师雷·莫塔(RayMota)上周却认为，除华为外，上述企业都无意收购北电以太网业务，因为他们巴不得北电早点提出破产保护申请。换句话说，华为已成为独此一家的竞购者。　　　　　　莫塔表示，由于前述原因，唯一愿意竞购北电以太网业务的华为无法就此达成交易，导致北电失去了挽救自己的最后机会。莫塔说：“既然北电失去了同华为达成交易的机会，该公司也就只能指望着加拿大政府出手相救了。”　　
　　作者：flu_flu　回复日期：　09:50:03　
　　　　光知道zhongxinhuawei，现在上网的小猫竟然是大亚科技出品，呵呵　　※※※※×××××××××　　
请朋友看清楚，说的是：通信设备，不是通信终端。猫是通信终端。看说诺基亚的时候特别说明是通信设备部分，没有说他的手机部分。通信设备一般指网络通信设备，主要是卖给电信运营商的。
　　　　以下是节选自《商务周刊》－－《别了，摩托罗拉》，文章太长了。从这里可以看出，摩托罗拉的困境也是来源于其自身的经营管理：　　　　.cn/t//.shtml　　　　　　。。。。。。。。。。。。。。。。　　但即使在CDMA领域，摩托罗拉的系统设备业务也江河日下。事实上，它并不是被后来崛起的华为、中兴这样的“成本杀手”打败，在此之前，它已经在同北电、朗讯、爱立信的竞争中败北。这一战场的失利，则更多是由于其优柔的决策节奏和低效执行力。　　　　　　1995年9月，美国运营商Primeco公司有意让摩托罗拉承建一张覆盖全美的CDMA网络，该合同价值5亿美元。但摩托罗拉丢掉了该合同，原因是它在无线系统设备业务上的致命伤——缺少程控交换技术(telecom switch)导致电话市场无法接通。该技术在数字网络中至关重要，它需要比模拟系统更高的智能化。　　　　　　据前高鸿通信技术有限公司总裁、通信网络交换技术专家李三琦教授介绍，通信网络由核心网和接入网组成，程控交换技术是通信业内核心网的关键技术之一，华为的崛起便始自于交换机技术攻关。一般来说，核心网只占整个网络销售额的30%，接入网占70%，但接入网的业务大部分却是靠核心网的销售来带动。摩托罗拉的技术强项在无线电频率技术上，其通信系统设备事业部是在基站业务上发展而来，号称“基站之王”。基站主要通过无线电频率在移动电话间发送和接收声音信号，而程控交换技术是由朗讯、北方电讯等传统的有线电话设备公司在引入智能网技术后应用于无线网络的，所以朗讯、北电等由有线转入无线领域的设备商当时可以提供包括程控交换在内的端到端整体解决方案，摩托罗拉是主要的玩家中唯一一家必须通过与别人合作来提供完整解决方案的公司。　　。。。。。。。。。　　　　据蔡国雄和李三琦回忆，摩托先后有多次机会通过收购解决自己的交换机技术问题，包括1998年华为愿意与摩托罗拉谈判，年困境中的朗讯寻找买家，但摩托罗拉总是拖拖拉拉下不了决心，最后令收购泡汤。摩托罗拉也曾经收购过一家小型的交换机技术公司，但没有起到明显作用。　　　　　　“那个时候摩托罗拉唯一不缺的就是钱，它决定要买这个技术，就要买得准、买得快。但执行力差使它耽误好几年，好的东西没买，买的又是不好的。”蔡国雄说。　　　　　　直到2000年，摩托还必须通过合作方式向运营商提供端到端解决方案，但这必然无法保证服务质量。1996年初，大西洋贝尔决定解决其电信网中的手机欺诈问题，它求助于其两家设备提供商——朗讯和摩托罗拉。朗讯在三个月内提交了相应产品，而摩托罗拉由于交换机技术方面的问题，足足花了1年多时间才提交方案，而且大西洋贝尔对该方案仍不满意。后来，在美国康涅狄格州，大西洋贝尔用朗讯替换了摩托罗拉作为自己的设备供应商。1996年底，PrimeCo不断接到用户对于摩托罗拉系统经常长时间宕机的投诉，摩托花了数月时间也没有搞掂，最后PrimeCo也转向了朗讯公司。　　　　　　1997年，摩托罗拉在数字设备市场还赢利11亿美元，占有美国市场13%的份额，而朗讯则占到了38%，到1998年，摩托罗拉在此业务上亏损了10亿美元。2001年和2002年的损失更是超过了20亿美元。中兴、华为崛起之后，摩托罗拉在中国通信设备市场被彻底边缘化。　　　　　　近年来，摩托罗拉逐渐淡出GSM核心网市场，随着全球CDMA市场出现萎缩，其CDMA系统设备的市场份额被中兴、华为等竞争对手用低价大肆挤压。2006年，摩托罗拉无线设备出货量不到40亿美元，和往日的对手爱立信、诺基亚等早已不在一个档次之上。对现有的3G市场几乎没有话语权的摩托罗拉在这一年宣布，将其研发重点转向WiMAX、4G等下一代无线通信技术，同时在运营商市场之外拓展企业网市场。2007年上半年，该部门净亏损高达2.07亿美元。此后，“摩托罗拉将出售或合并方式处理掉其通信系统业务”的传闻风生水起，《华尔街日报》今年2月的一篇报道称，摩托罗拉计划将此业务分拆到同北电组建的合资公司中，相关谈判仍在进行。　　。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
　　/a/204.htm　　　　华为入选商业周刊全球十大最具影响力企业　　　　　 日10:11 　 腾讯科技　 述来　 我要评论(26) 腾讯科技讯 　　　　12月17日消息，最新一期的《商业周刊》杂志评选出了全球十大最具影响力公司，苹果、新闻集团、联合利华及沃尔玛等巨头纷纷上榜，中国华为集团也上榜。 　　　　　　据悉，《商业周刊》杂志此次邀请了14位来自学术、咨询、商界人士负责评选全球最具影响力公司，并从中挑选出十家在过去一年在各自行业内发挥重要作用、且在未来有望塑造行业版图的重量级企业。 　　　　全球十大最具影响力企业名单：　　　　公司名称 总部所在地 产业： 年销售额:
　　苹果 加州库珀蒂诺 信息技术 240亿美元 　　联合利华 伦敦 消费产品 520亿美元 　　JP摩根 纽约 投行 645亿美元 　　沃尔玛 阿肯色州本通威尔 零售 3790亿美元 　　新闻集团 纽约 传媒 330亿美元 　　丰田 日本爱知县 汽车 2830亿美元 　　沙特阿美石油公司 沙特阿拉伯达兰 能源/石油 2100亿美元 　　孟山都 美国圣路易斯 食品 86亿美元 　　华为 中国深圳 信息技术 126亿美元 　　谷歌 美国 信息技术 166亿美元 　　
　　华为快跃升全球第四大通信设备供应商。
　　呵呵，目前，比较有活力的外企是爱立信，思科。　　诺西还在勉强凑合，但其内部可比我们国企的作风，估计老本也吃不了多久。阿卡朗讯，现在就指望在我国的研发基地能救它一命。　　我国国内的烽火和大唐，基本就是国家撑着，不然也早挂了。　　以前是巨大金中华，烽火普天下！现在呢....　　通信产业是我国比较干净的一个行业，大体上还是靠人的本事，所以也向国外真正展示了我们的力量。　　　　　　
　　亏美国人还好意思厚着脸皮说自己是市场经济。既然美国人一直把我们当敌人，我们干嘛还要客气。
　　巨大金中华，烽火普天下...　　我只听过巨大中华。。。
　　华为和中兴对砍，两个都没事，反而周围看热闹的一个个倒下。
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规}