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9月13日晚，精功集团2016中秋文艺晚会在柯桥蓝天大剧院圆满举行。
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荣耀精工业& 绩& 篇
【精工钢构集团】
　　2012年, 面对严峻的外部环境，精工钢构找准市场定位、坚持集成创新、整合内外资源，继续保持行业龙头地位。在2012年全国建筑钢结构行业大会上，中国建筑金属结构协会会长姚兵宣布精工钢构蝉联行业综合实力排名第一。这也是公司连续六年位居榜首。　　【定位高端& 稳内拓外】（经营业绩）　　2012年，精工钢构全年承接各类钢结构工程307多项，亿元以上项目20项。其中海外业务承接额达5.96，承接工程共计12项, 为历年之最。　　在项目承接方面，公司继续定位高端市场，坚持走精品路线。以弯扭构件制作技术、开合屋盖技术为营销利刃承接了东营雪莲大剧院、珠海歌剧院、绍兴县体育中心体育场等难、新、尖工程；值得一提的是，绍兴县体育中心体育场建成后将超越南通体育场成为国内可开启屋盖面积最大的体育场，精工也实现了对自身记录的超越。　　此外长春奥林匹克公园体育场、天津于家堡金融区诺德英蓝国际金融中心、上海静安大中里综合发展项目、苏州国际财富广场、海阔天空海南国瑞城二期工程、长安福特马自达汽车有限公司C490乘用车生产线建设项目厂房钢结构工程、南宁机场主航站楼工程、湛江体育中心主场馆屋盖工程等各地重大、地标性项目的承接，也很好的稳固了国内市场。　　于此同时，公司积极开拓海外市场。继承接中东市场沙特吉达机场、麦加火车站两大项目后，精工钢构又顺势将营销触角延伸至西亚地区，成功中标阿塞拜疆新月城项目。东南亚市场也再收硕果，顺利签约越南最大机场――河内国际机场项目。随着智利vik酒厂项目履约完成及巴西UFN3氮肥厂项目的中标，南美市场大门也被顺利敲开。　　【技术创新& 捷报频传】　　精工钢构所取得的行业地位，源于对技术创新的不息追求。2012年，精工着力打造八大技术体系之弯扭构件制作技术研究与应用、弦支穹顶结构施工技术研究、建筑光伏一体化技术应用研究、开合屋盖传动系统综合技术应用研究等课题结题，其中重大科技成果转化最为显著的代表是建筑光伏一体化技术应用研究；建筑事业部开始实施佳宝新纤维集团三兆瓦屋顶光伏并网电站项目，该项目荣获国家“金太阳示范工程”项目，并获补贴1655万元。　　2012年，公司还顺利承建了绍兴县钱清中学、鉴湖中学两校工程。并通过两校建设努力实践“精工绿色集成建筑体系”。　　“精工绿色集成建筑体系”将建筑理解为单一产品，就如同汽车，强调建筑各系统的有机结合及最终产品的一次性交付，实现“部品构建工厂做、场外工程场内做、高空作业地面做、危险作业机械做、设计计算电脑做”，提供了一种新的建筑解决方案和新的业务模式――“像造汽车一样建造房屋”、“像卖汽车一样卖房子”　　由于“精工绿色集成建筑体系”在设计阶段就考虑到工厂制作和现场安装的衔接，打通跨专业瓶颈，避免设计、加工和安装之间的脱节，确保部品构建到现场能够快速安装、精确安装。可减少现场湿作业约60%，现场施工效率提高约40%，大大减少了现场作业的噪音、污水和扬尘对周边环境的影响和破坏。充分诠释了“绿色建筑”的含义。　　10月24日，两校项目应用新技术论证会在绍兴总部召开，并得到与会专家的一致认可。　　今年，精工钢构企业技术中心荣登国家最高技术殿堂，被列为国家级企业技术中心，为今年建筑钢结构行业全国唯一的认定企业，这也是绍兴市行业内至今唯一的企业。公司继去年荣获两项国家科技进步奖后，今年申报的国家体育场（鸟巢）工程建造技术创新与应用又荣获国家科技进步奖二等奖，公司参与修订编制的《钢结构焊接规范》正式发布公告；　　高新技术企业认定异军突起，精工工业建筑系统有限公司、广东精工钢结构有限公司、上海精锐金属建筑系统有限公司三家单位晋升高新技术企业，至今集团拥有高新技术企业已达6家；　　此外，申请专利41项，其中发明专利9项，授权专利37项；（按各单位的项目名称出字幕）省级重点科技攻关立项3项。　　【无畏高标& 彰显品牌】　　2012年，精工人通过勤劳与智慧筑高标准完成工程127项，彰显了精工“精于技术、工于品质”的品牌魅力。　　成都新世纪环球中心中央游艺区钢结构工程主体结构的顺利合拢，标志着单次最大提升重量为3600吨的成都新世纪环球中心主体施工完毕。　　渤海石油业主特意驱程3000多公里送来锦旗和感谢信，以表达对精工钢构于2012年春节加班加点，克服施工现场零下二十多度的恶劣天气，按期保质完成项目的感谢。　　最大悬挑52.6米，国内唯一环索不封闭的体育场项目乐清市体育中心索结构进入正式张拉阶段， 预示着精工八大技术之索桁张力结构体系的再次成功运用。　　采用西方EPC管理模式, 美国材料、加工制作和安装标准的沙特阿拉伯吉达国际机场第一榀钢结构衍架顺利安装，彰显着精工经过海外高建筑标准洗礼后，品牌得到进一步提升，为公司接轨国际奠定坚实基础。　　公司第一个涉及外籍分包管理的越南国际机场项目准时开工，奏响精工人无畏高标，铸就品牌的最强音。　　2012年，共获得国家优质工程奖12项（其中，中国钢结构金奖9项，占行业十分之一的份额）。　　【战略拓展 稳步实施】　　2012年，精工钢构明确了巩固高层、大跨度钢结构建筑体系的优势，发展工业建筑系统，开拓多高层商业建筑、集成建筑的战略思路。　　在此指引下，集团完成对旗下浙江精工钢结构有限公司的增资工作，由35,310万元人民币增至61,000万元人民币，注册资本已可比肩国企，此举为重大项目的竞标增加了核心竞争力和优势。同时，提升精工工业建筑系统有限公司为集团工业建筑业务总部，通过内部的资源整合，完成华南、华中基地二期轻钢厂房的扩建并顺利投产，集团以“精工”和“美建”双品牌运营，建立和定位高端客户渠道并进一步巩固和抢占工业建筑业务的市场。　　集团先后成立上海精工集成设计研究院、集成建筑事业部、绿筑光能技术公司，收购广东金刚幕墙公司，吹响了向钢结构建筑总承建商和系统集成商方向发展的集结号。　　“绍兴县钱清中学”、“绍兴县鉴湖中学”的两校工程建设已得到省、市、县相关领导的高度重视，先后莅临项目现场参观考察。并于12月14日全省推进新型建筑工业化建筑现场会上，授予我司“浙江省新型建筑工业化示范企业”称号。
【精工控股集团】
　　【化纤纺织】　　2012年，化纤行业发展形势严峻，全行业陷入疲软。但即使在这样的逆境中，佳宝依然找到了突围的法宝。　　早在两年前，佳宝就逐步向发展绿色环保节能型企业转型。从2010年至今，佳宝已陆续投入1.2亿元实施节能技改，在原来基础上，今年又相继完成纺丝联苯锅炉技改、燃油锅炉改为天然气锅炉两大节能项目。预计每年可节约成本1.1亿元，减少二氧化碳排放量15.4万吨，减少用电量0.6亿度。同时，又通过在内部建立能源考核制度，优化能源管理目标体系，成立环保节能工作小组等节能机制，真正实现了企业发展的“剪刀差”效应。　　而在立足常规产品的基础上，积极寻求企业转型是当下化纤行业破局的共识。2012年，佳宝就把转型升级分成了几步来走：首先从战略合作着手，今年8月，佳宝就与世界500强企业“帝人集团”签订合资协议，共同成立了浙江佳人新材料有限公司，打造国内首家化学循环再生纤维生产企业。10月份，总投资15亿元，7.5万吨循环再生差别化纤维项目隆重开工，项目首次引进化学法再生聚酯技术及中国版循环再生系统，不仅填补目前国内在该领域的空白，同时因为符合战略性新兴产业的发展方向，该项目也成为化纤产业转型升级的重要里程碑。　　同时，佳宝不再紧盯国内市场，把目标放大到外销市场，以进料加工为主要出口方式从而拉动公司整个出口，截止目前，已经实现外贸总体销量1.5万吨，美元销售额 2500万，一定程度上缓解了内销压力。　　佳宝坚持低成本差异化战略，通过夯实基础，团队协作，诚信为本，立体经营，努力实现企业的转型升级，并力争从红海走向蓝海。　　【新型建材】　　2012年，墙煌建材为了提升核心竞争力，积极研发各种更节能实用、技术含量更高的新型建材，实现向家电、食品等产品领域转型。目前，公司全年实现净利润1500多万元，其中新产品研发已涉及冰柜展柜内衬板、外板，饮水机外板，电子电容壳体，厨电装饰板，礼品包装，装饰画底板，家装门业，灯具组件，书写板市场等多个领域。全年实现销售内衬彩涂铝板2586.16吨，家电彩钢13419.96吨，实现新产品销售收入2800万元，毛利约420万元。　　除了产品转型，今年墙煌建材还采用战略合作等多种途径谋求企业逆势发展之道。铝单板通过工艺优化、设备自动化提高，实现月产量突破6万方，并取得与大连万达、南京苏宁、中建三局的战略合作，业务承接额突破80万平方，创历史新高。此外，公司还与浙江工业大学、浙江化工研究院取得战略合作，成功开发冰箱、冰柜、洗衣机、展柜等新领域市场，成功实现向小市场大份额的营销战略转型。　　【房地产开发】　　过去的2012，房地产业呈现出先抑后扬，稳中有升的态势。从数量上来看，今年精工置业依然有缇香名邸、江家竟⒅厍烊坎聘还愠　⑴劢聘恢行摹⒙讨嫉5个在建项目，其中“缇香名邸”在9月份劲爆开盘，首批房源开盘即热销，截止目前已实现销售额1.5亿元。　　精工商业地产一直致力于商业地产的开发运作。在当前的大环境下，这种良性的商业模式带来的优势显而易见。截止目前，六州首府、红街等项目已实现成交金额3572万元。同时，红街二期、佛子岭等项目也在进一步推动中。　　虽然2012年，由于房地产商开发项目比较谨慎，给建筑施工行业造成一定的负面影响。但精工世纪依然实现全年承接业务总额17亿元，完成建筑业产值15亿元，创造利润1250万元。同时，为加扩大经营规模，快发展步伐，公司将原有的注册资金八千五百万元增至一亿两千万元。　　同时，根据现有土地资源，集团加大正常的土地储备，今年将“上海市莘庄商务区16A-01A北”商业地块收入囊中，并考虑将该地块建设成为集商务办公、会议论坛、科技研发为一体的上海总部基地。　　从整体看，今年，房地产业组织调整完善，多地多项目战略布局初步形成。　　【生物科技】　　生物医药是精工寻求产业转型新的着力点。截止目前，霍山石斛园区主体建设基本完成，并已建成栽培基地近500亩。特别是今年6月，中共中央政治局常委、全国人大常委会委员长吴邦国莅临圣农生物石斛产业园进行实地考察，对公司实行的“公司+基地+农户”的产业化模式给予了充分肯定，并亲笔题写了“霍山石斛，中华瑰宝”八个大字，以鼓励公司在为保护中华医药方面作出更大贡献。而作为战略性新型产业，圣农生物成功申报了“霍山石斛产业化”等五个项目，获得补助资金1019万元，有利地推动了新型农业产业化项目的实施。　　立思科技作为一家专业化的自控与节能服务公司，2012年积极把握市场战略方向，在成功进入光伏和烟厂行业之后，2012年，立思科技又力争进入地铁、机场、车站等业务，全年实现签约金额4225万元。　　【金融投资】　　2012年，集团本着开放合作的态度，积极为实业发展提供支持。一方面与上海创业投资有限公司等合伙，共同发起成立上海建信康颖创业投资合伙企业。该基金规模达3亿元人民币，此举扩大了集团在生物医药健康产业领域内的投入。另一方面，扩大投资领域，目前共有投资项目12个，涉及生物医药、消费、信息技术、新能源等多个领域。
创& 新& 篇
　　【战略管理 继续深化】　　2012年，精工控股集团实现产业转型升级的优化整合，培育圣农生物、立思节能、佳人环保、绿筑住宅等战略新兴产业，推动佳宝新纤维、墙煌建材、电工机械的转型升级，发展房地产、金融、投资业务。　　钢构集团借力内外部资源的整合，依托向钢结构建筑总承建商和系统集成商方向发展的契机，实现跨越式发展，完成了7亿元公司债的发行及上市工作。　　【人才培养 企业发展的原动力】　　为打造精工未来发展所需的领导力人才，公司积极建立和完善人才培养机制。　　9月,精工商学院牵头主办的浙商人才发展论坛、第四届创新论坛顺利举办，为高级领导者的交流学习提供了平台；组织第一期内部讲师TTT培训、继续完善E―Learning平台，优化内部知识管理和分享体系。　　精工钢构组织的高管领导力发展项目“翔鹰班”、中层领导力发展项目“雏鹰班” 先后开班；并得到集团决策层的高度重视，方朝阳董事长亲自担任了 “翔鹰班”班主任，孙关富、裘建华、楼宝良三位领导一起担任导师。　　7月10日至25日，精工控股集团与钢构集团统一策划了2012年应届毕业生“幼苗工程”新员工集训。分拓展/军训项目与钢构集团协同、文化内训、369在岗辅导计划经过三个阶段完成了对新进员工的培训。　　同时，集团还结合A库人才培养，针对各职能线，展开“培训体系构建、新法HR实务”、“全面预算管理”、“市场工程学”、“生产计划与物料控制”等的内培外训。各子公司也纷纷响应，组织开展各种形式的培训活动。2012年，集团继续开展人才外培，输送裘建华等多名中高层领导进入商学院等高端培训院校深造。　　【深化精益管理& 实现集约化发展】　　2012年，精工控股集团积极推进内控体系建设，深化精益管理，完成对下属全资子公司安徽墙煌彩铝采购内控体系项目的评估验收，标志着集团推广内控取得阶段性成果。　　精工钢构集团以信息技术辅助精益管理，优化ERP系统，向实现集约化发展方向迈开大步。建立了以SAP为核心，采购、生产、财务、销售等四大业务信息管理系统为辅的集团信息化总体布局。继国内业务总部、工业建筑事业部上线后，下半年开始对安徽、上海美建公司实施。8月，财务部BPM系统报表上报系统上线，包括出纳管理、合并管理、合同台账、报表查询四大功能，有效提升了财务管控能力；9月，精工信息门户全面升级，实现一站式管理布局；档案系统上线，实现文字档案电子查询。　　精工钢构工业建筑事业部以不断提升管理水平，降低运营成本为目的，于8月召开了推行精益生产管理动员培训会，将“推行精益管理，追求运营卓越”的经营思路落到实处。　　【舞弊，零容忍】　　为将反腐倡廉制度建设纳入企业生产、经营和管理等环节之中，形成“廉政文化”，集团党委成立了中共精工控股集团有限公司纪律检查委员会。同时，精工控股集团及精工钢构集团设立反舞弊领导小组，反舞弊办公室。　　截止目前为止，反舞弊办公室已正式立案10起，查处舞弊案列7起。
人& 文& 篇
　　2012年，为响应集团董事长方朝阳在2011年年度总结表彰大会上提出的“员工幸福工程”建设号召，集团统一下发了有关幸福工程开展的指导文件，并采取多种措施，切实提高了员工幸福指数。　　【幸福工程& 政策护航】　　精工钢构持续完善的员工带薪休假游制度，参加的人员工龄标准降为一年，使得更多员工能够享受这项福利，实现“快乐工作、健康生活”。　　为能更好的解决公司部分员工购房贷款的问题，精工钢构率先推出公积金窗口的开设服务。　　【抚危助困& 心系员工】　　子女的教育，是做父母的人最挂心的问题，为此，公司绍兴总部与当地学校（华舍实验学校、袍江群贤小学）建立关系，想方设法为碰到子女就学问题的外地员工解决困难，让外地员工感受到家的温暖。　　2012年12月，旨在更好的帮扶困难职工，让员工深刻感受到精工大家庭关心和爱护的“精工人爱心基金”正式实施。至此，公司全方位、多层次的困难职工帮扶体系正式形成。　　【关注健康& 做好“娘家人”】　　集团工会以做好职工 “娘家人”为己任，每年都组织一次职工健康体检。2012年，绍兴地区共1882名员工参加了体检活动。今年的职工体检还增加了科目、提高了体检标准，将公司“以人为本，关爱员工”落到实处。　　同时，每月提交职工互助保险，使职工在生病住院后，除医保报销外还可报销自付医疗费用的70%，解决了职工发生意外伤害和患大病之后的生活困难。　　【丰富文体活动 增强员工凝聚力】　　为了丰富员工业余文化生活，公司特地组建了足球、羽毛球、HL俱乐部，并对各项体育设施进行定期改善和添置，保障了员工的业余活动的场所和设施。免费推出瑜伽和广场舞课程受到了众多员工的欢迎。　　金秋10月，精工控股集团绍兴地区首届职工运动会拉开帷幕，共有400余名员工参加，充分展示公司广大职工团结、激情、蓬勃向上的精神风貌，提高了职工的凝聚力、执行力和战斗力，。　　【亲情联动 幸福增值】　　由精工钢构国内业务总部组织策划的阳光宝贝暑期快乐家庭活动共有35个家庭亲子参加，旨在加强亲子之间的互动，递增家长和孩子之间的感情，体现“幸福精工”的年度主题。　　亲情“1+1” 幸福大于2。安徽地区推行员工亲情1+1活动，把公司、员工、与员工亲属3个定位点连接起来，得到员工家属密切关注和大力支持，广大计产员工和亲属真正感受到公司的温情，更加用心投入工作。　　【见证成长 共享荣耀】　　以员工成长为荣，公司伴随并见证了员工的成长，在今年“五一”劳动节，公司一大批优秀人才涌现出来，受到市县以及公司领导的认可与表彰：集团副总工俞荣华荣获绍兴县十佳优秀科技工作者称号。国内业务总部华中制造公司郑顺耿同志被授予武汉市“第十五届劳动模范”荣誉称号；浙江精工钢结构有限公司副总工程师刘代龙当选绍兴县第九届“十大杰出青年”； 浙江精工钢结构有限公司副总工程师娄峰荣获绍兴市第二届青年科技奖，公司4人参加第三届精工劳模表彰会，分别荣获劳动模范与劳动标兵荣誉称号。尤其在2012年，中国钢结构协会年度大会上，集团总工程师陈国栋被授予“中国钢结构杰出人才奖”
责任、荣誉篇
　　【为商有道 兼济天下】　　2012年，精工控股集团综合实力节节攀升，自2009年起，连续多年获评中国制造业500强企业；精工钢构行业认知度继续领跑全国，承办了2012年全国建筑钢结构行业大会，并连续6年蝉联行业第一。佳宝新纤维党委被授予“先进基层党组织”和“双强”先进企业、精工世纪荣获优秀成长型企业铜紫薇奖。　　在获得社会认可的同时，精工也始终不忘回馈社会，从携手浙江省青少年发展基金会，积极参与希望工程公益事业；设立专项助学基金、援建希望小学、捐资筹建“希望工程书库”、开展希望工程教师培训；从参与希望工程“圆梦大学”助学活动，设立长江公益基金、资助福利院、红十字会、援助汶川地震钢结构板房建设等等。十多年来，精工始终坚持通过扶贫捐助参与社会公益事业，并经历了从简单捐赠到将社会责任融入企业运营和文化的过程。　　特别是今年，精工控股集团与精工钢构集团捐资2亿元冠名绍兴市慈善基金这对精工社会责任意识培养与履行都起到良性的推动作用。
&&& 回首2012，我们总习惯用宏大的叙事手法来记录这一年的大事。因为在这些事情里，我们每个人似乎都可以找到自己的影子，我们为精工自豪和骄傲；揭开2013，全球经济依然复杂严峻，对精工来说，这必将又是艰难但带着无限希望和梦想的一年。在对未来做出无限估量的同时，精工已做好了准备，2013，相信精工依然会拥抱挑战，高歌猛进。
要闻回眸 表彰先进榜 先进榜[1]、华神集团（000790）：
公司控股100%子公司华神钢构，专业从事钢结构建筑的设计、制作、安装和服务，是中国建筑金属结构协会成员，具有钢结构专项设计甲级资质、钢结构制造壹级资质、钢结构工程施工专业壹级资质；顺利通过国家高新技术企业认证、三标认证（质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证）。华神钢构不仅是上市公司的支柱产业之一，而且是西部钢构行业的领军企业之一。
[2]、粤水电（002060）：
公司是广东省最大水利水电建筑施工企业，在该省大中型水利工程市场占有率达到55%，广东省“十一五”期间计划水利总投资726亿元，预计公司在大型工程项目中将获得较大份额。最近三年在四川、广西、云南等水能资源丰富西南地区承建了一大批中小型水电站工程，公司拥有控股100%子公司成都水工钢结构有限责任公司。
[3]、东南网架（002135）：
公司集设计、制造、安装为一体，在空间钢结构设计、制造、安装水准领先国内，并已接近国际先进水平，设计院是建设部甲级专项设计院，拥有专业设计人员和国内先进设计软件，已独立设计完成1000多项钢结构及网架工程，拥有国内先进的制造加工和检测设备，承接了国家、省市重点工程钢结构工程，工程合格率达100%。
[4]、中船股份（600072）：
公司是我国大型纲结构、成套机械工程制造基地，具有建设部颁发的钢结构专业承包一级资质。目前公司大型钢结构及液罐业务、船配业务、成套设备业务结构趋于合理。继05年6月18日与中信国华国际工程承包公司签订2008年北京奥运会主会场--国家体育场钢结构工程Ｉ-1标段合同后，又在7月11日与北京城建签订国家体育场钢结构工程Ⅱ-1标段合同，标志着公司已成功进入北京钢结构市场，为今后在北京承接其他大型钢结构工程奠定良好基础。
[5]、杭萧钢构（600477）：
公司拥有钢结构专业承包一级资质、专项工程设计甲级资质，国家火炬计划重点高新技术企业，发展规模居国内同行业首位，还参编、主编了16套国家及地方行业规范规程。并与多所知名高校和科研院所合作，设立了国内第一家钢结构研究方向的博士后流动站，为公司在多高层钢结构领域的自主创新奠定了基础。
[6]、龙元建设（600491）：
浙江大地钢结构有限公司是公司控股81%的子公司；浙江大地钢结构有限公司是国内外知名的钢结构国际先进制造业基地。公司集国际化设计、采购、制作、安装、贸易、服务于一体，具有钢结构制造企业特级资质、钢结构施工一级资质和钢结构专项设计甲级资质，中国金属结构协会定点生产企业，并通过国际质量、环境、职业健康管理体系认证及理化检测能力认证。公司是国家钢结构动员中心指定的全国唯一一家钢结构企业。公司己承建国内外各类工业重钢厂房、高层钢结构、桥梁钢结构、设备钢结构、机场航站楼、大型会展中心、体育场馆等千余项钢结构工程，合格率100％。
[7]、精工钢构（600496）：
公司是集钢结构设计、制作、施工安装于一体的大型钢结构建筑体系集成商，公司各类钢构件生产能力居行业首位。公司是国内钢结构龙头企业之一，拥有钢结构专项设计资质。公司致力于生产和销售轻型、高层、空间大跨度建筑用钢结构产品及新型墙体材料，并能进行钢结构设计、施工和安装。
[8]、新疆城建（600545）：
公司控股80%子公司北京豪斯泰克钢结构有限公司由新疆城建股份有限公司与清华同方股份有限公司合资组建，总投资人民币八千万元，注册资金一千五百万元。公司主要生产轻型钢结构和经营轻钢住宅体系以及相配套的各种新型建筑体系，是目前国内集规划、设计、制作、安装、装修、配饰、于一体的大型企业。豪斯泰克轻钢房屋应用广泛，并可应用在屋顶平改坡、建筑加层、外围护墙等改造工程项目。&
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TA的最新馆藏[转]&[转]&君，已阅读到文档的结尾了呢~~
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2012年度中国钢结构制造企业生产经营状况调研报告
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2014年中国钢结构行业竞争格局分析
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总体上，钢结构行业企业众多，市场较分散。尽管目前已逐步形成了一些实力强、品牌度高的大型企业，但尚缺乏市场占有率高、有一定话语权、具备行业整合能力的龙头企业。在我国，钢结构行业的市场化程度较高，市场竞争较为激烈。目前我国钢结构企业在4,000-5,000家左右。据中国钢结构协会统计，截至目前，拥有钢结构制造企业资质的单位共238家，但多数为年产1万吨以下的中小企业，年产10万以上的企业仅30多家。大部分企业生产规模较小，行业集中度不高。（1）从钢结构不同业务类型的市场细分情况来看在轻型钢结构领域，由于进入壁垒相对较低，参与竞争的中小型企业众多，呈现较强的区域化竞争格局，市场竞争较为激烈，产品毛利率相对较低。竞争的重点体现为工厂化制造的规模优势。在大跨度空间钢结构、高层重型钢结构、桥梁钢结构、大型锅炉刚架、海洋平台钢结构等高端应用领域，由于钢结构工程技术含量高，制作安装难度大、资金要求高，资质要求高，产品质量及精度要求高，生产企业相对较少，因而进入门槛较高，市场竞争取决于企业技术与资金实力、规模、产品质量与品牌，产品毛利率较高。竞争主体主要为拥有钢结构制造企业特级资质的行业领先者（据中国钢结构协会统计，到目前为止，全国拥有钢结构制造企业特级资质的企业有本公司、精工钢构、东南网架、杭萧钢构、沪宁钢机、鸿路钢构等61家），竞争环境相对缓和，市场发展前景广阔，预计未来将成为钢结构工程中的竞争重点。（2）从区域分布来看规模较大的钢结构企业大多集中在上海、浙江、安徽、山东、广东、北京等地，沿海及中部城市钢结构制造业发展走在全国前列。据统计，20012年钢结构产量位居全国前五名的省市是：浙江203万吨，上海182万吨，安徽147万吨，山东119万吨，江苏91万吨，合计占全国钢结构产量1/3以上1。（3）行业未来竞争态势①在节能环保的政策背景下逐步提高行业集中度我国钢结构企业数量不少，但上规模、有影响力的企业不多，行业集中度不高，具有行业整合能力、节能低耗的大型钢结构制造企业较少。“十二五”期间，根据国家产业政策调整，一些中小企业在竞争中将被逐步淘汰，一些具有技术优势、规模优势、自主创新优势、品牌优势和客户优势、具备设计制作安装一体化经营实力、在国际市场具有一定竞争力的企业将在竞争中通过开拓市场、扩张产能、技术升级逐渐做大做强，未来行业集中度将不断提高。②“设计、制造与安装”一体化经营模式逐渐成为高端钢结构企业的发展模式国际上钢结构优势企业主要采用“设计、制造与安装”一体化经营的业务模式。目前国内众多钢结构企业受技术能力方面的制约，多采用构件加工与安装的经营模式，而广大中小企业更是仅以构件加工为主，盈利能力无法与行业内领先企业相比。优秀的钢结构企业必须拥有一支技术过硬的安装队伍，具备严密的施工组织、完善的施工方案、娴熟的安装技术，并配之以先进的安装设备，从而为建设优质工程提供保证。随着钢结构市场竞争的日趋激烈，一些高端钢结构企业在钢结构产品制造的基础上逐步延伸前后端业务链，采用了国际上主流的“设计、制造与安装”一体化经营的业务模式，在设计及安装环节提升竞争力，从而获取了高于行业平均的毛利率水平。③在重型钢结构等高端市场的竞争形势将日趋激烈在钢结构市场中，大跨度空间钢结构、高层重型钢结构、桥梁钢结构、大型锅炉刚架、海洋平台钢结构等基于其技术要求高、工艺难度大而具有较高的市场准入壁垒，具有较高的附加值。同时，下游行业的快速发展对重型钢结构产品产生明显的引导与拉动作用，持续引导钢结构产品快速升级换代，以适应工业化、城市化、基础设施建设等的快速发展。未来随着行业产品的持续、快速升级，一些技术升级能力强、能够快速适应市场的企业将获得更高的产品附加值，重型钢结构等高端市场的竞争形势将日趋激烈。④围绕产业布局在区域市场展开竞争在区域分布上，规模较大的钢结构企业大多集中在上海、浙江、安徽、江苏等长三角地区以及天津、北京等京津唐地区，广大的中西部地区处于起步阶段。近年来，随着国家中部崛起、西部大开发战略的实施，中西部地区投入逐步加大，为钢结构企业提供了广阔的市场空间，中南、西南、西北正逐步成为钢结构行业发展的新兴区域。未来随着中西部地区的后发优势逐渐凸显，一些在东部沿海区域具备竞争优势，同时在中西部地区提前布局的企业将在区域市场竞争中取得领先优势。总体上，钢结构行业企业众多，市场较分散。尽管目前已逐步形成了一些实力强、品牌度高的大型企业，但尚缺乏市场占有率高、有一定话语权、具备行业整合能力的龙头企业。
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