犀利团坚决不卖假货、不做假货团　　在职业团队体育项目如美职篮、英超、西甲经常将比赛的成败归于“更衣室的气氛”，事实上“更衣室气氛”正是团队氛围的直接体现，如果它是火药味十足或者冷漠无视，说明队员之间存在矛盾冲突、思想的不统一，一支球队又如何取得成功?团队气氛看不见、摸不着，却没有任何人敢忽视它的作用，作为员工工作时的感受，它不是一个简单的表现，更像是能够影响个人及团队行为方式的标准、价值观、期望、政策和过程的混合体。没有管理者会否认，良好的团队气氛有助于激发员工的积极性，提高工作效率。但如何提高团队气氛而不是流于提高薪水或增加福利的形式，犀利团的领导有自己的主张。 　　愿景和成绩谁值钱? 　　改变团队气氛的典故，最有名的可能是曹操的“望梅止渴”吧，翻译成现在的职场语言，大概可以看成是宣扬企业的愿景进而创造一个良好的氛围。实际上职场管理中，让团队成员看到一个为之骄傲的并且值得努力的愿景，通常是培养团队气氛良性发展的基础。 　　犀利团坚决不卖假货、不做假货团　　领导认为在组织完善的大型公司，愿景确实有助于团队气氛的建立，但在正处于高速发展期的犀利团，他更信奉一句话：行胜于言。“事实上每个创业者、每个CEO 都会讲愿景，但讲愿景一定要跟自己的位置有关系，两三个人的时候，讲愿景是不现实的，更关心的是找到一个好的商业模式，让公司活下来就是愿景。随着公司的发展，你可以适当地提前一两步看，但在公司初创的时候你对自己的员工说我要把公司变成世界一流，他们肯定认为你是在吹牛。”水瓶座的领导，想法更加透彻，在他看来，如果要想让自己的伙伴们相信自己所看到的未来有可能，成绩必须要摆在明面上，一定量的信任消耗的正是过往的成绩。“大家都看未来，源于对过去成绩的认知。每个公司都会讲愿景，每个公司都会讲自己要做成中国行业内最大的，所以在某种程度上，愿景已经不值钱了，相对而言，成绩才是。 　　“领导是一套高尔夫球杆” 　　一个团队的气氛，通常取决于leader的风格，而在创业型的公司中，公司文化更是老板文化。套用那句耳熟能详的“21世纪最紧缺的是复合型人才”，一个团队最需要的也正是“复合型”老板。而领导更是将之形象地比喻成一套高尔夫球杆：“管理是一种艺术。就像高尔夫球杆，你永远不不可能只靠一个7 号铁杆或者1号木杆就能赢下整场比赛，面对不同的状况，你更需要发挥自身管理风格中不同的部分。”在管理中，通常的领导力分为愿景、权威、关系、民主、示范、教练类型。愿景型的老板，能够指明团队前进的方向，让所有人跟着自己向前走，这必须要具备敏锐的洞察力和广阔的视野才能做到。而示范型的领导是绝大多数中小企业领导者的行为风格，典型的表现：下属工作完成不及时或者结果不令人满意时，这种领导马上“推开”下属，亲自上阵，基本上老总干了经理的活，经理干了员工的活，员工则干了老板的活，每天没事干，工资照拿。在领导看来，这样的领导属于危机型领导，下属员工成长有限，比较适合管理基层员工。领导做的就是一个资源提供者和配备者：把合适的人、合适的资源找回来，放在合适的位置，把正确方向找出来，就能建立起一个良性前行的机制了。 　　在犀利团，领导努力打造一个扁平化的沟通氛围，每个人都可以找他去聊，但同时，每个岗位的权责又清晰明确，从创业最初的自己当伙计，到公司高速发展的适当放权，一向是考验一个创业团队的重要体现，犀利团领导谈起来有自己的心得：“放权是让他能犯一个可以扛得住的错误。作为管理者，需要做的是制定规则，让每个人的岗位能承担一个扛得住的风险。”福利只是实现梦想的附加值 　　在我采访犀利团领导的这个午后，被阳光透射下的犀利团办公室的员工们正在嘻嘻哈哈地做着午间操，既解乏，又提升活力。这种氛围很容易让人感到温暖，领导更是在团队气氛的建设中强调了职场中颇为流行的“幸福感”，职业幸福感来源于自我的成长和自我价值的实现。 　　个人职业幸福感的好坏，最主要的是处在一个什么样的团队中及在团队中的融入程度，一个和谐温馨的团队能让人产生一种凝聚力，发挥团队成员的爱好特长，将个人的能力发挥尽致，达到1+1 ＞ 2 的效果，达到“圆满完成任务，高度实践过程”的目的。 　　作为一个年轻的团队，犀利团的幸福感不是福利，而是提供公平的机会，更是梦想。这里的人会知道，自己的公司正在改善着很多人的生活，本身就是一件了不起的事。也因此，强势的领导希望自己的下属都是能够独当一面也勇于承担的精兵悍将，犀利团里没有来养老的人，都是想实现自己价值和梦想的人。这也正是他骄傲的地方，犀利团可以用一个吸引力不是很强的薪水请到一个好的人才，也正是源自这个平台的吸引力，与之相对的，“做到极致，把任何大事小事做到最好，注重细节与创新追求完美” 　　犀利团坚决不卖假货，不做假货团。
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　　既然看了,顶一个吧，好帖子
　　@东成西就仲 1楼
18:21:00　　既然看了,顶一个吧，好帖子　　-----------------------------　　O(∩_∩)O哈哈~多谢顶贴
　　不做假货团 顶
　　不做假货团 顶你
　　曾经我以为不回帖没什么事，后来才晓得回帖是一种修养哦
　　做到极致，把任何大事小事做到最好，注重细节与创新追求完美
　　似乎挺不错的
　　好，说的好
　　不错，说的不错
　　对，你说的很对
　　那就顶一个吧
　　很好，自己使用过才有发言权！
　　说得好
　　似乎不错，正愁没地方买正品了，这就去逛逛~
　　楼主好厉害呀
　　不做假货团 顶
　　@wujuande 全都是假货，真是无语退货还不给退邮费。硬说自己是正品。就包装说，正品香奈儿香水瓶子侧面应该是金属的，可是他们家的是银色的贴纸。味道更不用说了。我上传一些图，供大家参考。左侧是我在实体专柜买的香奈儿正品。大家可以看见严重打不同。他们网站上留打公司电话也无法打通。服务器IP是河南商丘。我现在想通过网络得力量把他们曝光于众。　　我不怕他们的打击报复，我就是要站出来还给大家一个真理。现在正需要我们团结起来共同与这种邪恶势力斗争到底。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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& 犀利团拒不退款 退款承诺成摆设
犀利团拒不退款 退款承诺成摆设
&&日14:47&&中国电子商务研究中心
　　(中国电子商务研究中心讯)日由中国电子商务研究中心与()联合主办的&中国电子商务投诉与维权公共服务平台&()接到许先生对犀利团的投诉称其借口拖延时间，不予退款。　　以下为许先生的投诉内容：　　本人于日在犀利团团购一件衣服，当收到货时就选择了退货，和商家联系到现在，他们是已在找理由推辞，到11月17日都没有拿到货款。　　对此，中国电子商务研究中心与维权专家姚建芳认为，中的退款难问题一直都是网友投诉的热点，很多网友都质疑为什么付款只要几秒钟，而退款却要几天，甚至几月。虽然我们都知道中的退款需要一定的程序，但商家一旦答应了消费者，就要履行诺言，这样才能提高用户体验满意度。(文/与网络经济部& 漠北)
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　　8月3日，方先生在网上购买了乐视商城抵用券，但在使用过程中，却被告知不得使用，乐视商城将订单锁定，进入退款程序，并将已发出的货强制召回。据了解，30多人与方先生遭遇同样的事情，损失近百万。昨天，乐视商...
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犀利团的东西是假货吗？
　在虚影的网络中我们不知道哪些人说的是真话哪些人又是找来的托。对于的东西是不是假货我们不能单单的仅局限于在网站上去看他们一些评论而来判断犀利团的东西是不是正品，这样对于犀利团来说是不公平的同样对于我们来说也是对自己的一个不负责任的做法。对于一个团购网的，想要真正的了解它我们就应该从它的一个发展是来看。　　购网，成立于2010年，是一家专业女性团购网站。分为区域性服务团购和全国实物团购两类，犀利团整体属于全国性实物团购，但是在网站运营方式上做了创新。犀利团定位于消费力较强的女性用户，围绕女性用户的购物需求，打造成为一家垂直线团购网站，目前主要为化妆品团购，护肤品团购等女性用品团购。犀利团服务承诺，网站所有产品都是正品保证，支持专柜验货，并保证30天拆封无条件退款，退款可直接退回用户或之中。　　秉承“犀利团购网——网络购物便捷网络平台”的服务理念；本着“让生活变得更美丽”的服务宗旨；旨在为消费者打造“购物物超所值”的网络购物平台；爱美、时尚的女性提供卓越的品牌服务。是汇聚地区丰富的商家信息、产品信息，发布速度最快、真实可信度最高的区域性供求信息交流平台。我们爱着并感谢我们的用户，是可爱的用户和我们成就犀利团，我们会自始自终以“换位思考、负责到底”的服务精神来打造犀利团的服务口碑！　　一个有服务承诺，正品保证，30天拆封无条件退款的团购网，我实在是找不出一点去反驳它的理由。
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