深圳有哪些企业业想培训

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我想请问一下:上海私营企业申办民办非学历培训机构,应该怎么申办?流程是什么?
我看了教育局的网站内容,看的我都混乱了,请求高人指点.应该先做什么,再做什么?先谢拉
个人私营企业,不用验资和投入注册资本的,不用申报教育局的。只要在工商部门的表格中填写就可以了. 基本上程序都是: 1.拿着你的房屋租赁合同、身份证复印件、去你开店地所在的辖区工商所,交钱领一份表,根据要求填好 2.去租房,注意签好租房合同,工商局也要用的 3.提交资料给工商所 4.如果资料全,当天可以领证,一共花700多元钱 5.能不交的钱尽量想办法不去交,要不哪有得赚呵呵
回答1: iOS培训机构前十排名  一、无限互联   主要优势:三专一高(专注、专一、专业和高薪),国内唯一一家专注于iOS培训的机构,只做iOS培训,全部精力都用在培养学员iOS开发技术上,学员技术过硬,就业薪资领先同行。在招生方面有严格的控制,要求小班定制教学,而且,据了解要大专学历以上才能报名参加,据说现在为了让更多有兴趣进入iOS开发行业的人能够学到过硬的技术,有其他程序开发经验的人只有通过考核也能学。   二、八维   八维是一个老的教育机构,早前是做软件、网站设计师的,现在包括游戏开发、手机软件开发、iOS开发、Android、俄语、英语等等都做。业务多了专注度和专业性值得怀疑,如果单一做iOS或许还是值得信赖的。不知道是不是因为业务多,招生没有无限互联那么严格,高中生也可以参加,不过从学员的反馈来看,拍第二还是没什么问题的。希望它的多元化能够为学员带来实实在在的帮助,增加专注度,增加专业性。   三、传智播客   不得不服老三,通过网络推广能达到现今的地位,不管怎么说,通过打广告能够达到这个档次也还是很厉害,既减少成本,又得到名声,非常不错。但是人内功还是修炼到家了,才能有目前地位,通过对他们学员所在公司的抽查,反馈回来信息还是比较不错。如果说专业性和专注度更排名老大的无限互联肯定是没法比的,毕竟人家那是专注于iOS开发培训的。   四、千锋   千锋,没错,一个千“字”就给人感觉是大班教学,可能是因为推广比较厉害,推广资金充足,所以能够招到很多学生进行大班授课,这说明还是值得其他对手佩服的。但是大班授课或许还有一个原因,人家除了做iOS开发培训之外还做Android培训,所以估计是教学设施紧张,所以就大班授课了,至于教学质量和就业薪资就没有前面几位那么厉害了。   五、蓝欧   蓝欧做iOS培训时间不长,但是专业水平还是很高的,是iOS培训行业的潜力股,据调查从他们那里出来一小部分优秀学生。如果能够更专注于iOS开发培训,提高专业水平,未来还是有希望的,但是如果发展方向偏离了就很难说,所以暂定老五。   六、博看文思   话说博看文思精力很充沛,这不做了HTML5还做Android、做了Android还做iOS,不过还好,相对某些机构近10个业务还可以在承受范围。从学员就业反馈来看还是不错的,至于里面是HTML5的学员还是Android的或者是iOS的就不得而知了。   七、天地培训   天地培训是杭州的一个培训机构,前身是天地会,是做网页游戏开发的,最近也开始做iOS开发了。课程体系和专业水平还在考察阶段,当然如果想学网页游戏的话那里还是不错的。做iOS培训,也就刚做不到一年吧,能拍到第六的原因,是人血统好,就跟咱们也想着是个富二代一样,但是人是真的有货,哥也下载学习了一下,感觉还是可以接受的。   八、尚德   严格来说尚德是一个IT培训机构,因为业务覆盖范围太广,哪个是他们的核心业务已经无法识别。自考、人力资源、成人高考、英语等等都是尚德的业务。至于iOS业务是不是核心业务,相信大家一看就明朗了,这个没有调查,不敢发言,不过从客观来观察他们的教学还是不错的,不知道尚德是不是大家想象中的尚德,这个有待考察。   九、我赢职场   我赢职场是一个在线教育平台,课程涵盖了Oracle、SAP、Cisco、安卓、iOS等等,看得你眼花缭乱,不知道学哪个好,借用一句话:搞那么多,能都搞好吗?就iOS业务方面来说是最近才开始设立的,课程体系、就业水平等都有待考察。   十、鲲鹏   “鹏”是深圳的简称,鲲鹏当然就是深圳的一个培训机构,成立不久,各项考核指标尚待考察。但如果走精细路线还是值得期待的,当然,这只是个人期待而已,后续怎么走还是拭目以待吧。
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3秒自动关闭窗口企业做培训的目的是什么?
现在很多企业想做培训,需要培训?有很多的培训机构和培训讲师在服务于企业的培训需求。可是很多人并不专业,只是知道要做培训?必须做培训?可是培训的目的是什么,就无法有一两句话说清楚?
企业领导人、企业培训负责人、培训机构、培训讲师,都是想把接手的培训做好?是吧!
要做好培训,就必须研究企业为什么要做培训?企业是希望通过培训,把企业由普遍火车转化为高速动车。也就是说是想通过培训,增强企业的凝聚力,提升企业的战斗力,进而提升企业的生产效益。现在很多人都座过高速动车,那么高速动车与普遍火车的本质区别是什么哪?请大家思考后回答?
很多人身在其中,确没有认真的想过这个问题!在企业经营的过程中,也是这样的?只看到听到其他企业做的很好,却不去研究其他企业为什么做的好的,这就是固化的懒惰的思维模式造成的。从大家回答的问题来看,很多朋友认为,高速动车与普遍火车的本质区别,是速度快,是非常舒适,还是其他?积极回答就很好,都是从自己对这一问题的认识,进行了思考,做出了判断,给出了答案。高速动车与普遍火车的本质区别,真的是速度快吗?真的是非常舒适吗?请大家在深入的思考?
速度快,非常舒服等等,这些不能说是高速动车与普遍火车的本质区别,只能说是升级,是正常的升级,其本质区别是:普遍火车只有火车头有动力源,而高速动车有多个动力源。多个动力源同时用力,才能在瞬间提升行驶的速度,保障动车的高速运行。企业也是希望通过培训,使企业的各个部门都成为企业绩效的动力源,使企业的每一名员工,从高层到中层,在到基层员工,都成为企业绩效的动力源。这才是企业组织实施培训的真正目的,您说,是吗?
要使企业由普遍火车转化为高速动车,就要建立多个动力源。这一理论迁移到培训课堂上,首先要做的就是激活学员的学习兴趣,激发学员的学习积极性,使学员由被动学习转化为主动学习,学员有了学习的积极性和主动性,学习的氛围就好,就把学员的心聚焦到了课堂,使学员进入了讲师的信道,开始接收讲师的信息,使学员进入讲师设计的课程内容中,为达到培训目的打下坚实的基础。
要建立多个动力源,其次要解决的就是,使企业领导层、管理层与老板保持目标、理念的一致性,是那些问题影响了目标、理念的一致性呢?也就是说在日常的企业团队建设中,存在着哪些问题制约了企业的团队建设呢?如何才能解决制约企业团队建设的瓶颈问题,是团队建设课程必须回答的问题。我们在后续的分享中,将进行详细的交流。
经过三十多年的快速发展,企业的管理由粗放式向规范化升级,由规范化向精益化升级的同行并进过程中,靠社会发展趋势支持企业发展的年代一去不复返了。团队建设成为了制约很多企业发展的瓶颈,团队建设到底是什么?团队建设到底应该怎么做?等一系列问题制约着企业团队建设的发展。今天我与大家分享自己在做团队建设时的一些感悟,交流探讨做团队建设的心得,通过案例分享、提问探讨的方式,与大家共同探讨有关团队建设的相关话题。
中粮集团宁高宁说:战略的完美执行靠班组。也就是说战略的完美执行是靠企业团队建设来完成的。企业团队建设决定着企业生产效益的高低,因而直接影响着企业的经济效益。所以说:抓好团队建设是企业运营管理中的重中之重。很多企业在抓团队建设中,投入了很多时间和精力,可是就是不见成效,这是为什么哪?是因为没有抓住团队建设的核心问题,团队建设是一个系统问题,只想通过抓一两件事或几件事,就想解决团队建设的问题,是不现实的,也是不可能的。
团队建设是一个很大的话题,也是一个系列的课程体系,要做好团队建设就必须提升员工的职业素养,通过修炼员工职业素养提升企业执行力,进一步有效的支持企业提升绩效。依据这一思维逻辑,我研究开发了《修炼职业素质,创新高效工作,打造卓越执行团队》的系列课程,根据培训对象的界定,分为管理者篇,领导者篇,老员工篇,新员工篇,阳光心态篇和执行力篇。根据企业的性质和特点,课程分为讲授为主的讲授课程,以体验活动为主的体验两种不同授课形式。
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