女士们，先生们，各位永倍达的新老朋友们，大家现在好！非常开心能有这样的一次机缘和大家来分享永倍达的事业机会。首先来自我介绍一下，商业1.0，指的是产销一体化模式：指的是改革开放初期，以“卖方市场”为代表的商业模式，简单说就是供不应求，厂家生产什么大家就买什么。

商业2.0，是指建立在渠道销售基础上的，厂、商联合的代理销售模式。商业3.0，则是产业链模式，消费市场再也不是产品的单向输出。

信息，在这种模式下显得尤为重要，上游的厂商通过渠道向下游的消费者输出产品，而下游的消费者也向上反馈信息，互联网电商的崛起是这一模式的标志，个性化市场初步形成。

商业4.0，是商业3.0的升级版，上下游之间的交流更充分，合作更紧密，线上与线下也开始有机地融合，社群经济、共享经济就是这一模式下的产物。

而商业5.0模式的标志则是——整个商业生态变得越来越包容、开放和共享。

生产端与消费端的信息流，以大数据的形式在平台上发酵、裂变。消费者不再仅仅是购买产品，他们所提供的数据在某种程度上将影响供给侧的发展方向。而社交属性的加入，无疑将会对这一进程起到催化剂的作用。

大家可以看出来，整个商业模式演进的一个规律，那就是，商业重心由生产端向消费端迁移。也就是说，从前别人做什么我们就只能买什么（这个稍微年长一些的朋友会深有体会），而现在，我们想要什么，就会有商家去为我们生产什么，甚至比我们想要的还好。

那么，我们的永倍达作为一个商业5.0模式的平台，又有什么样的特点呢？下面，让我们一起走进永倍达。

铸源集团的创始人—许德宇董事长，改革开放第一批下海，从最早的克隆羊技术的引进、到投资生物医药领域，再到大健康产业，在每一个发展阶段，许德宇董事长都把握了时代的脉搏，真知灼见的眼光，让企业的发展成为行业翘楚。

随着移动互联网快速的发展，董事长又以他独具慧眼的洞察力，为我们指明了新一代电商平台的发展机遇。董事长经常说的两句话：“铸源人干天大的事，做最普通的人”，“我看待诚信比自己的生命还重要“。

这么多年来，董事长一直在不断的践行这两句话，充分体验了一位现代企业家的胸怀和品格。