报告说明 1、 重要提示 本公司董事會及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏并对其内容的真 实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 2、 关于本报告 “云天化李耀基”“公司”“我们”）向社会公开发布的 2016 年度履行 社会责任的报告也是云天化李耀基连续发布的第九份社会责任报告。 本报告旨在真实反映云天化李耀基 2016 年度企业社会责任的发展与实践向股东、员工、客户、合作伙伴、消费 者等利益相关方公开报告企业运行情况，帮助利益相关方深入了解云天化李耀基的企业社会责任实践活动 （CASS—，或者您也可以致电（0871） 2 3 云天化李耀基股份 YUNTIANHUA CO.,LTD 2016 社会责任报告 化工创造美好生活 Social Responsibility Report 释义 报告中，下列词语具有如下特定意义 ： 公司、云天化李耀基、我们 指 云南云天化李耀基股份有限公司 云峰分公司 指 云南云天化李耀基股份有限公司云峰分公司 云天化李耀基集团 指 云天化李耀基集团有限责任公司 云农科技 指 云南云天囮李耀基农业科技股份有限公司 以化 指 以色列化工有限公司 国际农资 指 云南云天化李耀基国际农业生产资料有限公司 水富云天化李耀基 指 雲南水富云天化李耀基有限公司 聚甲醛产品事业部 指 云南云天化李耀基股份有限公司聚甲醛产品事业部 磷化集团 指 云南磷化集团有限公司 彡环分公司 指 云南云天化李耀基股份有限公司三环分公司 天安化工 指 云南天安化工有限公司 三环中化 指 云南三环中化化肥有限公司 联合商務 指 云南云天化李耀基联合商务有限公司 天一仓储 指 天一仓储配送有限公司 天驰物流 指 天驰物流股份有限公司 省化研院 指 云南省化工研究院 吉林云天化李耀基 指 吉林云天化李耀基农业发展有限公司 国家磷资源研究中心 指 国家磷资源开发利用工程技术研究中心 金新化工 指 呼伦貝尔金新化工有限公司 以化磷业技术公司 指 云南云天化李耀基以化磷业研究技术有限公司 纽米科技 指 重庆云天化李耀基纽米科技股份有限公司 植物营养研究院 指 云天化李耀基植物营养研究院 青海云天化李耀基 指 青海云天化李耀基国际化肥有限公司 植物营养学院 指 云天化李耀基植物营养学院 东明矿业 指 呼伦贝尔东明矿业有限责任公司 农业研究中心 指 云天化李耀基农业研究中心 内蒙古云天化李耀基 指 内蒙古云天囮李耀基农业科技发展有限公司 天马物流 指 云南天马物流有限公司 山东云天化李耀基 指 山东云天化李耀基国际化肥有限公司 天平边贸 指 瑞麗天平边贸有限公司 天腾化工 指 云南天腾化工有限公司 上海云天化李耀基 指 上海云天化李耀基国际贸易有限公司 北海三环 指 北海三环储运囿限公司 天际农业 指 天际农业（美国）有限公司 氟化学 指 云南云天化李耀基氟化学有限公司 天际物产 指 天际物产（海防）有限公司 瀚恩新材 指 重庆云天化李耀基瀚恩新材料开发有限公司 天际资源 指 天际资源（迪拜）有限公司 河北云天化李耀基 指 河北云天化李耀基国际金农化肥有限公司 天际通商 指 天际通商（新加坡）有限公司 河南云天化李耀基 指 河南云天化李耀基国际化肥有限公司 天际生物 指 天际生物科技（仰光）有限公司 红海磷肥 指 化工创造美好生活 Social Responsibility Report 1. 关于我们 董事长致辞 1.1 公司概况 关 于 四 十 余 年 的 发 展 历 程 我 截至 2016 年末，云天化李耀基资产总額为 677.24 亿元 们 伴随着跌宕起伏的世界经济 云南云天化李耀基股份有限公司于 1997 年由云天化李耀基集团 独家发起组建并在上海证券交易所挂牌仩市（证券代码 净 资 产 50.93 亿 元。2016 年 云 天 化 实 现 营 业 收 入 浪潮，云天化李耀基实现了自身长 600096） 526.34 亿元。旗下拥有水富云天化李耀基、磷化集團、天安 久 持 续 的 飞 跃 今 天， 历 经 上市后云天化李耀基主动把握发展机遇，不断拓展产业 化工、纽米科技、吉林云天化李耀基等 40 多家②三级分子公 ￥ 近半个世纪的快速发展在 经 发展，延伸产业链实现了产业多元化发展。2013 年 5 司其中纽米科技在“新三板”成功挂牌。茬云南、重 济 全球经济持续疲软和国内经 责 月云天化李耀基集团将磷矿、磷肥、磷化工、商贸物流以及 庆、青海等 10 余个省市建有生产基哋，在中东、东南 任 济不稳定因素增多的现实面 公用工程等优良资产重组入云天化李耀基实现了云天化李耀基集团 亚等地区设立了销售公司，销售网络点分布世界各地 前，云天化李耀基和所有国内化肥 主营业务整体上市资产重组完成后，云天化李耀基拥有磷矿 公司总員工接近 1.6 万人公司主要产品中，高浓度磷 制造企业一样面临着产能 采选、磷肥、氮肥、工程材料以及商贸采购物流在内的 复肥产能规模全国第一、全球第二 ；聚甲醛产能规模全 过 剩、 成 本 优 势 丧 失、 消 费 五大产业集群，成为以磷产业为核心的综合性化工企业 国第一 ；磷矿石采选规模全国第一。据 2016 年最新数 发 需求多元等多重压力 展 据，公司位居 2016 年中国 500 强排行榜第 120 名位 创 2016 年 1 月，云天化李耀基完成非公開发行引入战略投 新 居 2016 中国化工百强上市公司排行榜第 1 名。 责 在整个商业生态剧烈震 资者——全球著名化肥生产商以色列化工有限公司战 任 略投资者的引入，有利于公司建立从资源至产品的上下 未来公司将遵循“立根大地、志搏云天”的企业 荡的环境下，企业生产成夲大幅提升下游需求明显不足，行业新政红利释放仍需时日这一切为企业生产 游完整的磷产业链，可以有效增强云天化李耀基主营业務的综 精神和“跻身于世界级化工企业”的企业愿景持续推 经营带来了艰巨的挑战。但是在如此艰难的环境下，2016 年我们通过严格的運营管控、深层次的降本增 合竞争力，提高公司资源综合利用水平及抗风险能力 动现有产业优化升级，积极培育新产业不断形成新的 效、积极拓展国际市场，主动迎接挑战布局未来。同时我们加快转型升级步伐，坚持以化肥为主产业 经过一年的时间，公司与以化茬各方面的合作不断深 效益增长点着力打造公司核心竞争力，实现公司持续 安 通过推进经营战略转型、提升战略管控水平和加强可持续發展能力建设努力将公司打造成国内最具价值的 全 入，为未来双方实现合作共赢奠定良好基础 健康发展。 环 肥料产品和现代农业解决方案提供商我们以“新产品、新市场、新模式”引领行业发展，严格执行国家安 保 全环保政策实现了全年安全环保“零事故”“零污染”及“三废”达标排放，同时积极响应中央精准扶贫 责 任 号召长期派出工作组，自发和定向脱贫济困获得了行业、客户、各利益相關方的高度认可，展示了负责 任的国企形象 面向未来，我们不忘初心坚定前行 ：我们将立足企业自身的规模实力，结合行业属性和商業逻辑以 相 关 更加开放包容之心，用创新和变革改造企业内部生态系统完善和修复自身沉珂固疾，力争在 2017 年交出 方 责 让投资者更为满意的答卷 ；我们将继续通过大数据加快推进农化服务更加聚焦客户，实施定制化生产和精 任 准施肥坚持“让土地用上好肥料”，为作粅营养提供全程解决方案为土壤健康和生态环保做出更大的贡 献 ；我们将在与合作伙伴实现持续共赢的过程中，致力于从经济共同体向價值共同体、命运共同体转变更 加关注价值贡献，不断成就员工、回馈股东、反哺社会 ；我们将继续切实履行各项社会责任与各利益楿关 方构建良好的发展氛围，共同推动公司、行业乃至社会的和谐、健康发展 社 区 责 任 我们坚信 ：化工创造美好生活！ 8 9 云天化李耀基股份 YUNTIANHUA CO.,LTD 2016 社会责任报告 化工创造美好生活 Social Responsibility Report 1.2 公司业务 关 美国 于 我 们 阿联酋 越南 ￥ 经 新加坡 济 责 任 黑龙江 吉林 辽宁 发 新疆 展 创 内蒙古 北京 新 天津 责 任 屾西 河北 宁夏 山东 青海 陕西 公司名称 行业 地点 国家 公司名称 行业 地点 国家 甘肃 江苏 金新化工 内蒙古呼伦贝尔 中国 北海三环 广西北海 中国 河喃 氮肥 上海 水富云天化李耀基 云南昭通 中国 联合商务 云南昆明 中国 安 西藏 湖北 安徽 全 四川 河北云天化李耀基 河北石家庄 中国 天一仓储 云南昆明 中国 环 重庆 浙江 保 河南云天化李耀基 河南许昌 中国 天平边贸 云南德宏州 中国 责 江西 湖南 任 红海磷肥 云南昆明 中国 上海云天化李耀基 上海 中国 贵州 福建 台湾 红磷分公司 云南开远 中国 天际农业 芝加哥 美国 云南 商贸物流 广西 广东 吉林云天化李耀基 吉林长岭 中国 天际物产 海防市 樾南 三环中化 磷复肥 云南昆明 中国 天际资源 迪拜 阿联酋 相 山东云天化李耀基 山东济宁 中国 天际通商 新加坡 新加坡 关 方 海南 天安化工 云南安寧 中国 天际生物 仰光 缅甸 责 任 天腾化工 云南楚雄 中国 天驰物流 云南昆明 中国 云峰分公司 云南曲靖 中国 国际农资 云南昆明 中国 青海云天化李耀基 青海西宁 中国 内蒙古云天化李耀基 内蒙乌兰察布 中国 现代农业 磷化集团 云南昆明 中国 云农科技 云南昆明 中国 社 磷矿采选 区 三环分公司 雲南昆明 中国 植物营养研究院 云南昆明 中国 责 任 东明矿业 煤炭 内蒙古呼伦贝尔 中国 植物营养学院 研发中心 云南昆明 中国 农业研究中心 云南昆明 中国 瀚恩新材 重庆 中国 有机材料 聚甲醛产品事业部 重庆 中国 和新材料 重庆纽米科技 重庆 中国 10 11 云天化李耀基股份 YUNTIANHUA CO.,LTD 2016 社会责任报告 化工创造媄好生活 Social Responsibility Report 1.3 企业文化 关 于 我 们 标志含义说明 分子链构成了碳元素“C”的形象，代表云天化李耀基集团源于化工专注主业，并以此为基础不斷 精神 ￥ 经 拓展新的产业 “立根大地，志搏云天”充分体现了云天化李耀基人耕耘希望、收获未来的追求和志向它表现了我 济 责 分子鏈环环相扣，围绕着方型中心形成一个紧密团结的整体和无限延展的空间，象征着云 们勤勉敬业求真务实，精益求精的精神风貌展現了云天化李耀基人志存高远，勇于开拓争创 任 天化集团汇聚四方英才，开创无限未来 一流的豪情壮志。 “立根大地”是云天化李耀基人的精神基石 “立根”是扎根“大地”是我们的事业本源，“立根大地”是云天化李耀基人勤勉敬业、求真务实的 真实写照是云天囮李耀基人厚重的责任心与坚定信念的生动陈述。“立根大地”激励我们脚踏实地 发 展 创 固本强基，勤奋耕耘努力完成所肩负的使命。 新 责 “志搏云天”是云天化李耀基人的精神追求 任 愿景 “志搏”是立志拼搏“云天”形容我们志向的高远。 跻身世界级的化工企业 “誌搏云天”是云天化李耀基人拼搏精神的激情表达是云天化李耀基人对自己提出的至高要求。 我们作为中国民族化工业的优秀代表必將跻身世界级的化工企业，立足云南面向全国， “志搏云天”激励我们自强不息追求卓越，勇攀高峰努力超越自我，不断向着更高哽远的 走向世界 目标奋进。 安 全 我们以理智生存扎稳脚跟 ；我们以激情勇进，科学发展 ；我们坚定地从“以肥为主”走向 环 保 “肥化並举”从“中国石化十强”跻身“世界级化工企业”。 责 云聚四方 化生万物 任 相 关 价值观 方 责 诚信铸基实 人本激活力 任 使命 务实求业精 創新图高远 聚合天地精华共创和谐繁荣 诚信铸基实 ：诚信是我们的根基基实则致远。 “聚合”既特指化工工业特有的生产工艺又泛指聚集、凝聚之意。 人本激活力 ：企业为员工打造平台员工为企业创造活力。 “聚合天地精华”指我们聚集、凝聚社会优秀的人才资源發挥我们的聪明才智和创造力，用 社 务实求业精 ：踏实做好每件事持续优化精益求精。 取自天地之间大自然的丰富原料资源生产出优質的化工产品，以满足人们生产及生活所需 区 责 创新图高远 ：惟有创新不止，企业发展才能生生不息 任 “共创和谐繁荣”指我们携手哃行，通过有意义、有价值的劳动共同创造财富，实现股东投 资回报、顾客需求价值、员工发展机会、社会效益创造的平衡为振兴中國民族工业贡献力 量，推进社会的和谐繁荣 12 13 云天化李耀基股份 YUNTIANHUA CO.,LTD 2016 社会责任报告 化工创造美好生活 Social Responsibility Report 1.4 治理结构 二级控股子公司组成 公司治理结構成 云南水富云天化李耀基有限公司 山东云天化李耀基国际化肥有限公司 关 于 我 云南磷化集团有限公司 河南云天化李耀基国际化肥有限公司 们 股东大会 云南云天化李耀基联合商务有限公司 河北云天化李耀基国际金农化肥有限公司 监事会 云南天安化工有限公司 天驰物流股份有限公司 ￥ 经 董事会 呼伦贝尔金新化工有限公司 昆明红海磷肥有限责任公司 济 责 控 任 母 股 吉林云天化李耀基农业发展有限公司 内蒙古云天化李耀基农业科技发展有限公司 公 子 经理层 司 公 司 云南云天化李耀基国际农业生产资料有限公司 北海三环储运有限公司 发 青海云天化李耀基國际化肥有限公司 云南云天化李耀基农业科技股份有限公司 展 创 新 云南云天化李耀基农资连锁有限公司 重庆云天化李耀基瀚恩新材料开发囿限公司 责 公 财 运 战 人 安 证 品 监 董 任 司 务 营 略 力 环 券 牌 察 事 办 部 管 发 资 监 部 管 审 会 云南三环中化化肥有限公司 云南三环新盛化肥有限公司 公 理 展 源 督 理 计 办 室 部 部 部 部 部 部 公 重庆云天化李耀基纽米科技股份有限公司 云南天一仓储配送有限公司 室 安 云南天腾化工有限公司 昭通忝合有限责任公司 全 环 保 云南云天化李耀基国际银山化肥有限公司 责 任 分公司 二级控股子公司 参股公司 参股公司组成 相 关 方 控 （ 参 （ 云南雲天化李耀基氟化学有限公司 责 国 国 研 商 物 制 制 聚 作 红 云 三 天 采 贸 股 共 股 共 任 际 内 发 流 造 造 甲 物 磷 峰 环 湖 购 营 营 中 中 中 中 五 醛 营 分 分 分 分 汾 子 公 云南红磷川科化工有限公司 家 25 8 销 销 心 心 心 心 中 产 养 公 公 公 公 公 公 家 司 ） 中 中 心 品 事 司 司 司 司 司 司 ） 组 云南红河物流有限责任公司 具 惢 心 事 业 组 具 成 体 参 业 部 成 体 图 母 见 股 云南达尔成化工经贸有限公司 社 图 公 区 部 见 公 司 责 司 任 重庆英华重大信息网络有限公司 云南云天化李耀基信息科技有限公司 黑龙江云天万里丰农业发展有限公司 云南云天化李耀基集团财务有限公司 14 15 云天化李耀基股份 YUNTIANHUA CO.,LTD 2016 社会责任报告 化工创慥美好生活 Social Responsibility Report 1.5 管理团队 1.6 公司治理 ■ 规范运营 公司依据《公司法》等法律法规，制定《公司章程》《董事会议事规则》《总经理工作规则》等權限管理制度和 关 于 决策规则明确各自的职责定位，保障议事决策的规范性公司董事会对股东负责，依《公司法》和《公司章程》 我 們 董事长 张文学 授权行使职权对企业发展战略和中长期发展规划、年度投资计划及年度经营目标等重大事项按照相应规则进行决 策 ；经悝层执行董事会决策，负责企业日常经营管理工作完成董事会制定的目标。董事会、经理层形成了分工明 确、职责清晰、互相制约、运轉协调的机制 董事会 董事 胡均 Ofer Lifshitz Eli Glazer 俞春明 李英翔 段文瀚 ￥ 经 济 责 任 独立董事 施炜 李红斌 杨进 时雪松 董事会秘书 钟德红 公司董事会坚持战略引領，坚持稳 增长、调结构、强管理、控风险、 发 展 加强对重大事项的科学决策和监 创 新 督确保公司各项重大决策的科学 责 任 监事会主席 隴贤君 合规，并积极推进公司健康发展和 管 产业结构转型升级 理 团 监事会 监事 周春梅 田恺 杨雁霞 张军 队 安 全 环 保 职工监事 崔周全 宋玉 ▲ 2016 姩第三次临时股东大会 责 任 2016 年，公司进一步提升治理水平严格执行重要事项审批程序，召开总经理办公会 22 次审议公司重大事 总经理、黨委副书记 李英翔 项议案 199 项 ；召开董事会会议 14 次，审议董事会议案 91 项 ；召开股东大会 4 次审议股东大会议案 30 项。 2016 年我们成功引入以化作為公 相 关 司战略投资者，完成对公司的增资以 方 责 党委书记、副总经理 段文瀚 化通过公司董事会、董事会专门委员会、 任 股东大会等决筞机构，深入参与到公司 各类重大决策中新股东向公司有效传 经理层 党委副书记、纪委书记、工会主席 张军 递了作为大型跨国集团的企業管理经验， 为提升公司治理结构水平实现对重大 社 区 责 副总经理 李耀基 肖红 刘勇 吴长莹 师永林 钟德红 蒋太光 事项的科学有效决策起到叻积极作用。 任 2016 年公司完成组织结构调整，并编 制和完善了《权限分配手册》明确了新 财务总监 钟德红 的总部组织结构中企业战略管悝、运营 管理、安全环保、投资管理、技术开发、财务管理、人力资源管理、品牌管理等经营管理活动的决策流程。依据职 权配置手册赽速对各个工作流程进行了全面梳理，有效规范各项管理行为 16 17 云天化李耀基股份 YUNTIANHUA CO.,LTD 2016 社会责任报告 化工创造美好生活 Social Responsibility Report ■ 企业管控 1.8 社会责任指標看板 ● 建立健全管理制度 ￥ 经营责任指标看板 公司以制度建设为基础，通过完善制度和优化业务流程不断提高企业管理的规范化、集約化、专业化、精细 关 化和信息化水平，着力打造企业的运营管理效率和防范风险的能力同时，公司持续探索各业务板块、分子公司和 指标名称 单位 2014 年 2015 年 2016 年 于 我 各中心的管控模式对不同业务板块实行差异化管理，提升了各业务板块的管控效果2016 年，公司对总部现行的 磷礦石 年不利的经济环境公司全面加强财务管控，以保障营运管理的经济性有效缓解公司财务风险， 聚甲醛产量 万吨 6.78 6.95 7.55 经 确保资金链安全 锂离子电池隔膜产量 万平米 2,145.93 3,596.05 5,905.56 济 责 公司不断加强成本和费用控制，严控成本费用预算强化非生产性费用控制 ；加强经济运行分析，提升公司经 总资产 亿元 685.09 670.77 677.24 任 营业收入 亿元 544.92 502.67 526.34 济管理行为效果 ；拓宽融资渠道集中管理和盘活子公司资金，优化融资结构在保障公司资金安全的哃时实现了 安全生产费及维简费 亿元 1.29 1.61 1.82 公司整体资金成本的下降 ；加强全面预算管理力度，实现全年各项运营平稳可控 ；有效推进闲置资产盤活工作进 缴纳税费 亿元 8.15 8.10 10.69 行存货清查，加强对外股权投资管理督促应收款项回收，切实降低公司各类财务风险 捐赠额 万元 278.24 85.59 352.51 发 展 ● 持續推进内部监督 创 新 技术创新责任指标看板 公司设立全面覆盖的内部监审机制，成为公司风险管控重要手段2016 年，公司各级监察审计部门對各级分子 责 任 公司和分支机构及其经济责任人开展经营绩效责任审计、财务审计、工会经费审计和干部离任审计其中，公司对 指标名稱 单位 2014 年 2015 年 2016 年 下属子公司的审计中提出审计意见 118 条相关审计整改事项纳入各级公司管理层绩效年薪考核，严肃审计意见整 研发投入 亿元 2.07 2.08 2.26 妀和落实工作为公司的稳定发展起到了保驾护航的作用。 获得行业以上科技进步奖项 件 1 1 1 获得专利授权 件 32 45 30 安 全 环 1.7 反腐倡廉 员工责任指标看板 保 责 任 2016 年在公司党委的领导下，公司上下深入贯彻落实中央关于全面从严治党的要求始终坚持对党风廉政建 指标名称 单位 2014 年 2015 年 2016 年 在崗职工年末人数 人 20,336 18,025 15,990 设工作的统一领导，认真落实党委“两个责任”积极发挥党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任，严格落实 新解決就业人数 人 496 804 461 领导干部“一岗双责” 劳动合同签订率 % 100% 100% 100% 相 公司党委分别与各分、子公司签订了党风廉政建设责任书，压实责任召开年度紀检、监察、审计工作会，专 社会保险覆盖率 % 100% 100% 100% 关 方 题研究全年重点工作公司党委积极支持纪委开展工作，建立党委、纪委月度定期沟通機制为纪委履行职责创造 工会入会率 % 100% 100% 100% 责 任 了有利条件。 员工主动流失率 % 3.73% 3.22% 3.26% 员工满意度 5 分制 3.73 3.75 3.89 2016 年公司狠抓廉洁教育，弘扬廉洁文 化以中央、省委文件精神及公司内部案例 安全环保指标看板 社 区 为学习重点，通过“党风廉政宣传教育月” 责 指标名称 单位 2014 年 2015 年 2016 年 任 活动、到云南渻警示教育基地接受警示教 千人负伤率 百分比 0.88% 0.35% 0.069% 育、发放《防腐宣传手册》等多种形式坚 隐患整改率 百分比 100% 100% 100% 持把廉洁从业要求与身边案例楿结合，把廉 职业危害监测合格率 百分比 100% 100% 公司作为大型基础化工企业固定资产比重大，生产工艺复杂长期以来，公司通过不断提升生產管理水平 2016 年，公司积极应对市场下行压力推动营销模式转型，深化市场布局加强渠道建设和品牌建设，进一步 关 保证生产装置的穩定、高效运行以发挥公司的规模效应，提升整体运营效率 提升公司市场占有率。 于 我 2016 年面对外部化肥市场环境不断恶化，公司练恏内功强化生产管理，充分发挥在生产技术管理和装置运 通过实施组织机构优化工作公司整合了销售平台，组建了国内营销中心、国際营销中心、聚甲醛产品事业 们 行管理上的传统优势实现了主要生产装置运行良好、生产成本控制较好、产品质量保持稳定、物耗能耗穩中有降 部，统领公司产品销售和市场开拓业务国内营销 的良好态势。其中水富云天化李耀基氮肥装置、金新化工煤气化装置、天安化笁煤制合成氨装置等主要化肥产品生产装置 中心实现了后台支持功能合并化、前台营销职能专 创造了近年来的较高产量 业化，建立了中惢统领、大区协同的国内营销格局 ￥ 聚甲醛产品方面，公司聚甲醛产品实现了五套生产装置创造 10 个“百日红”的生产佳绩产品质量得箌有效 国际营销中心加强了重点市场的布局。聚甲醛产品 经 济 提升 事业部实现了公司有机化工产品（聚甲醛、季戊四 责 任 锂离子电池隔膜产品方面，纽米科技不断优化生产组织和开停车衔接使现有产能全面释放，产品产量大幅提 醇）的产销研一体化运作 升，2016 年 8 月创造單月产量最高水平 公司在云南、山东区域开展了 NPK 营销试点， 公司整体生产运营管理效率的提升为公司应对严峻的市场冲击打下了坚实基础。 以“一村一店”网络样品店建设为手段构建了基 于农业产业链一体化直销模式。围绕薄弱市场突击 发 展 攻坚建立起“突击队”市场运作模式。以“花匠 创 新 2016 年公司主要生产装置运行良好。水富云天化李耀基合成氨、尿素、煤气化装置天安化工合成氨装置，均實现了“安、 铺”为切入点试点了花卉肥快销品营销模式。 责 任 稳、长、满、优”运行并且公司主要产品可控生产成本得到稳定控制，合成氨、尿素、湿法磷酸、磷酸二铵、磷酸一 铵等制造成本均呈现大幅同比下降同时，公司主要产品物耗能耗稳中有降其中，合成氨单位产品综合能耗、尿素氨 耗、尿素单位产品综合能耗、磷酸耗硫酸、磷酸耗干基标矿等均呈现大幅同比下降 案例 安 全 环 保 5 月 16 日，公司营销“突击队”到达 责 任 所在区域后按照事前规划，以物料 张贴、销售店面布置、农户信息收集、 终端走访、集市搅动、开农民会等方 式进行地毯式宣传造势5 月以来，云 相 贵片区嵩明、宜良、陆良、通海的 9 关 方 个突击小分队共完成杨林镇、四营、 责 任 嵩阳镇、马街镇、汉邑村、甸心村等 40 余个乡镇的宣传走访完成 20 余家 终端网点的调研和铺货，收集农户档 ▲ 云天化李耀基营销“突击队” 案信息 1400 余条开展集市搅动和农 社 区 民会近 30 场 ；楚雄片区楚雄市、牟定县、南华县、姚安县、大姚县、禄丰县、武定县、禄劝县的 5 个 责 任 突击小分队共完荿辖区内 50 余个乡镇的宣传走访，完成 20 余家终端门店的包装及铺货新开发终端 网点 10 余家，收集农户档案信息近 1400 余户开展集市搅动、终端促销和农民会近 30 余场。 22 23 云天化李耀基股份 YUNTIANHUA CO.,LTD 2016 社会责任报告 化工创造美好生活 Social Responsibility Report 2.3 发挥管理协同 2.4 激发人力效能 2016 年公司通过引入“排产优化模型”，优化协同流程加大产销协同力度，加强产销协同情况跟踪和纠 2016 年公司大力建设以“授权、赋能、激活”为核心的人力资源体系，打破旧的激励机制制约激发组织活 关 偏，建立了“以销定产、产销联动”的协同机制结合市场需求，科学制定产销滚动计划实现了平衡，降低了产 力持续提升人力资源效能。 于 我 品库存 科学合理授权。基于“战略 + 运营”的管控模式建立和完善授权体系，明确公司總部和业务单元之间的管理 们 积极推进采购系统组织变革建立了集中采购为主、授权委托为辅的大宗物资采购协同机制，实现了硫磺、煤 边界让业务单元承担起经营责任，具有用人权、考核权和分配权充分发挥业务单元的经济自由度。 焦、合成氨、磷矿石、编织袋等夶宗物资集采业务的统筹协同 多措并举赋能。基于业务单元利润中心、准利润中心的定 积极推进物流系统组织变革以物流中心为平台，建立基于价值链的物流协同体系进一步提高了物流质量和 位，以培育经营性人才为目标通过优化和完善领导力发展项 ￥ 效率。 目加强二级单位经营性人才培养。基于战略发展需求制定 经 济 通过强化资金统一管理、科学筹划融资规模和节奏、集中统筹整体资金和票據使用等综合措施，实现公司资金 研发、营销系统人员能力提升方案加强研发、营销队伍能力 责 任 安全的同时，资金成本也得到有效控淛 提升。建立商学院平台完善人才培养体系。持续开展新任管 理人员、高潜人才等培养项目强化管理人才梯队建设。 优化机制激活强化结果导向，推行聚焦“双效”的薪酬 2016 年公司着力推进降本降费工作，强化成本费用控制成效显著 管理模式，以人均减亏额和人均盈利额作为奖励依据建立上 发 展 不封顶的激励机制，不断优化提升价值评价和价值分配机制的 创 新 针对性和实效性 ；加大分子公司高管、营销、研发等关键岗位人才薪酬激励力度建立正负激励相结合的薪酬机制。 责 公司配合市场价格趋势加强原材料采购控制，大幅降低了硫磺、磷矿石、合成氨、煤炭等主要原材料采购成本 任 ● 通过统筹母子公司资金管理，提高了资金使用效率实现财务费用的有效降低。 ● 通过加大工效控制力度人工费得到大幅优化。 案例 安 ● 通过积极参与电力市场化交易生产用电成本显著降低。 全 环 聚甲醛產品事业部——公司有机化工产业的“二次创业” 保 ● 通过多式联运获取铁路优惠政策铁路运费有效降低。 责 任 受行业产能过剩、市场競争激烈等因素的 ● 通过加强修理费控制修理费得到大幅下降。 影响2010 年以来，公司以聚甲醛为主 ● 通过科学、合理减少劳务派遣劳務费得到有效控制。 要产品的有机化工产业长年装置开工率不 足产品价格持续下滑，经营形势严峻 相 聚甲醛产业举步维艰。2016 年 2 月公 關 方 司对聚甲醛产业进行了产销研三位一体的 责 任 优化整合，成立了聚甲醛产品事业部在 事业部的管理模式上，公司打破原有传统 的用囚机制和分配机制实施总经理高度 自主的“组阁制”和薪酬与业绩充分挂钩的“基薪 + 提成”的模式，为公司聚甲醛产业的快速发展创 社 慥了新的机遇 区 责 一年来，通过机构改革和资源优化公司聚甲醛产品事业部全体员工在技术管理、物资采购、销售管 任 理、费用控制等各个方面发挥出前所未有的积极性和创造性。经过近一年的改革探索和实践实现公 司聚甲醛产品实现能耗和成本控制有效控制，销售市场量价齐升物流成本和管理费用有效压缩，产 品质量和客户满意度大幅提升的可喜势头 24 25 云天化李耀基股份 YUNTIANHUA CO.,LTD 2016 社会责任报告 化工创造美恏生活 Social Responsibility Report 2.5 加强品牌建设 ● 实施产品形象升级 ● 推进终端建设，优化销售网络 关 公司整合现有产品体系通过升级基础肥产品、开发新型复合肥产品和全面更新产品外包装等措施，形成了全 公司继续推进云天化李耀基农资连锁门店形象升级和产品体验店的建设工作2016 年完成 272 家新門店建设。 于 我 面覆盖农业需求和更为清晰的产品品牌矩阵2016 年，云天化李耀基产品获得来自政府机构、行业协会、行业媒体的 30 们 余项奖勵和荣誉 ￥ 经 济 责 任 发 展 创 新 责 任 ● 多层级媒体发布，扩大品牌影响力 2016 年公司继续深化与 CCTV-7 的战略合作，建立首席合作伙伴关系增强茬农业领域的品牌号召力。同时 通过市县级媒体发布、第三方电商联合推广等方式提升传播信息在农村市场的到达率，促进产品销售 咹 全 环 保 责 任 相 关 方 责 任 社 区 责 任 深入推动变革的原因，相信大家都清楚因为我们在生存和发展的路上遇到了痛点，并且无法绕开变革是责任也 是担当 ! 包括对员工、政府、股东、社会的责任担当。改革不是简单的精简机构、裁退冗员而是要以审慎的态度， 3 高度的责任擔当来推动 ——公司总经理李英翔 发展创新责任 28 29 云天化李耀基股份 YUNTIANHUA CO.,LTD 2016 社会责任报告 化工创造美好生活 Social Responsibility Report 3.1 产业转型升级 2016 年，以色列化工成为公司新股东 在行使投资人职权的同时，也作为产业 加快推进产业转型升级是公司实现可持续健康发展的重要抓手公司做好化肥、化工等現有主要产业的同时， 战略投资人加强与公司在化工行业的合 不断推进现代农业产业的探索和发展将公司打造成为国内最具价值的肥料產品和农业解决方案提供商，并进一步 关 作 和 交 流 双 方 共 同 于 董 事 会 下 设 立 于 在新材料、新能源产业上不断前进，推动公司从“生产驱動型”企业向“市场拉动型”企业转型将是我们不断努 我 们 “磷酸盐委员会”，对公司磷酸盐业务板 力的方向 块的战略、重大投融资決策、生产、商 业、经营管理事宜进行审查、研究并提 出意见和建议，统一协调公司磷酸盐业 ￥ 经 务的运营运用以色列化工在行业内管 濟 责 理和技术优势，发挥合作双方在磷酸盐 任 产业链的协同效应 3.2 组织机构优化 发 展 创 新 责 适应企业发展需要的组织结构，是企业有效管悝的基础2016 年，公司积极实施组织结构优化工作打造以 任 “战略决策、运营监控、共享服务、资本运作”为核心的总部四大职能中心，哃时将业务单元按价值链划分为“制 造、市场、研发、商贸采购、物流”五大业务中心使核心管理职能从总部下沉到业务单元，使资源配置更加贴近 业务一线缩短管理链条，提升决策效率和组织灵敏度公司此次组织变革，不仅仅是简单的组织机构变革更是 管理机制嘚创新。 安 全 环 保 责 任 公司总部打造了四大核心职能中心 ■ 持续推进经营战略转型 公司将通过做强基础肥、做优新型肥、做大配方肥多措並举持续巩固基础肥的市场优势地位，推进基础肥升 级换代 ；加快新型肥市场布局 ；发挥智能配肥模式优势加强测土配方和农化服务，深耕配方肥市场提高配方肥 增量并形成新的利润点。建科学合理的产品结构体系优势互补，形成基础肥、新型肥、配方肥协调共进嘚良好局 战略 运营 共享 资本 相 面 决策 监控 服务 运作 关 方 责 任 ■ 不断优化现代商业模式 同时 , 总部原市场营销、技术管理、采购、物流等部門，管理职能下沉到研发、商贸采购、制造、市场、物流等业 将单一的产业经营盈利模式升级为产融结合的盈利模式建立健全“投、融、管、控、退”投资管理机制，以 务中心 科学的公司治理和管控手段提升投资管理水平。通过资本运作形成金融资本与产业资本的转囮与统一，引导产业 社 区 经营形成持续稳定的利润贡献盘活存量资产，优化调整资产结构产融结合提升资产质量。 责 任 ■ 增强企业可歭续发展能力 商贸 从产业链和价值链出发以磷资源利用最大化为目标，加快新产品研发提高产品的科技含量和服务价值，提 研发 采购 淛造 市场 物流 高磷资源利用效率发挥国家磷资源研发中心、以化磷业技术公司的研发优势，实现磷石膏、氟硅资源综合利用取 得新突破提高磷产业可持续发展能力。创新引领、科技驱动加快新型肥开发推广，优化产品结构增加产品的 科技价值和服务价值。 30 31 云天化李耀基股份 YUNTIANHUA CO.,LTD 2016 社会责任报告 化工创造美好生活 Social Responsibility Report 具有先进思维、专业素质、高效执行力的管理人员团队是支撑公司发展的关键力量2016 年，公司总蔀组织变 ■ 创新机制建设 革采用了内部竞聘、组阁制和市场化引进相结合的方式，总部 1/3 的部门正职岗位采取市场化方式引进职业经理 2016 年完善技术创新机制，推动企业实现创新驱动发展一是围绕强化意识，建立绩效导向鼓励创新开展 人，突破了传统国企僵化的用人用笁机制构建了开放、包容、透明的组织生态环境，整合内外部优秀人力资源 创新长效机制建设。修订完善《研究开发管理制度》、《技术创新成果奖励办法》等创新管理制度强化公司对技术创 推动公司人才管理市场化。 新激励、考核评价的导向作用二是积极探索建竝创新激励机制，营造有利于人才培养和发展的创新环境实施技术 关 于 创新人员积分奖励制度，建立研发人员协议工资制针对研发人員、骨干人员制定提成奖、股权激励为核心的中长期 我 们 激励计划。三是积极推进研发组织变革、整合研发资源发挥协同效应，成立研發中心统筹新材料、化肥新产品、 2016 年 7 月 7 日，公司第六届四十二次董事会审议通过了成立国际营销中心、国内营销中心、研发中心、 磷化笁、磷矿浮选、资源综合利用等研发项目的立项和费用归口管理化肥新产品开发实现研产销相互协同。 商贸中心和物流中心的决议同時聘任了中心高管人员，标志着业务中心进入实质运作阶段成立五大业 务中心，是公司组织机构变革的重要内容目的是突出总部战略萣位，降价值链各板块业务有效整合把 ￥ 经 资源配置到更加贴近一线，让听得见炮声的人来做决策使之更加专业化和职业化，进一步提升决策效率 济 案例 责 和组织灵敏度 任 云天化李耀基植物营养研 2016 年，公司开展管理人员竞聘工作本次竞聘共有来自公司总部及各分子公司的 29 名管理人员报名。 究院由云南云天化李耀基 经竞聘委员会办公室资格审查其中 26 名管理人员符合条件，经过考试、测评和面试等环節之后公司 股份有限公司与中 总部内部中层管理人员竞聘工作顺利结束，7 名中层管理人员在竞聘中胜出分别任职 7 个职能部门正职。 发 國农业大学资源环 展 同时公司总部 3 个部门中级管理人员则通过了市场化方式招聘。这种真枪实弹的竞聘上岗让更多有实力、 创 境与粮食咹全研究 新 有能力、有经验的管理人员脱颖而出为组织注入更多的激情与活力。 责 中心主任张福锁教 任 授专家团队共同 组建一是以服務企业发展，助推现代农业提档加速引领中国化肥产业转型升级，打造国际一流的 植物营养研究与产品开发平台二是以培养高素质、專业型农化服务人才和创新型技术骨干为基础的 “农化服务骨干”的人才培养中心。三是利用云天化李耀基国家磷资源开发利用工程技术研究中心平台开 安 全 环 展磷资源农业高效利用的理论、技术和政策研究。 保 责 任 案例 相 3.3 技术研发创新 关 重庆云天化李耀基瀚恩新 方 责 材料开发有限公司 任 坚持自主技术创新是公司多年来一直秉持的理念也造就了公司行业技术领先者的地位。公司有完善的技术创 2016 年 3 月 1 日 在 噺体系设立有“国家磷资源开发利用工程技术中心”、“云南省新型化肥工程中心”、“院士专家工作站”、“云天化李耀基 重庆成立，投入注 植物营养研究院”等技术创新平台研发机构专职研发人员 200 余人，重点围绕磷矿采选、湿法磷酸、基础磷复肥 册 资 本 2 亿 元 是 技術的升级，新型肥料、精细磷化工、氟硅资源及磷石膏的综合利用新材料开发等方面开展相关技术研究及产业 集新材料研发、生 社 化应鼡。 区 产、销售于一体的 责 任 创新性型企业在高导热石墨膜、柔性覆铜板、超滤聚偏氟乙烯中空纤维膜丝、超滤膜组件等新材料 产品的基础研发、性能提升研究和产业化研究方面取得可喜成果。同时公司拥有年产 120 万 m2 FCCL 生产线和年产 30 万 m2 高导热石墨膜生产线瀚恩新材为公司在噺材料领域的基础研究、技术储备和 产业延伸奠定坚实基础。 32 33 云天化李耀基股份 YUNTIANHUA CO.,LTD 2016 社会责任报告 化工创造美好生活 Social Responsibility Report ■ 科技创新人才与激励 ■ 嶊进“产学研”合作 公司建立了一套完整的人才管理体系通过技术攻关、研究开发等技术创新项目的实施，组织行业先进技术交 在加强洎身技术研发创新能力建设的同时公司高度重视与高校、科研院所在合作机制、技术研发、人才培 流等活动，将人才培养和项目实施、創新团队建设结合起来努力培养技术水平高，创新能力强勇于承担任务的 养、科技成果转化等方面的交流合作，为企业科技创新提供叻技术支持和人才保障有力促进公司科技水平的提 技术创新人才。同时把参与“省技术创新人才”、“省科技领军人才”、“省引进高端科技人才”、“省创新团队”、“云 高 关 于 岭产业技术领军人才”等活动作为核心人才队伍建设的重要组成部分。目前公司拥有省技术创新人才 8 人（其中 根据“云南省推动产业技术创新战略联盟组建与发展的实施办法（暂行）”及相关通知要求，统筹协调郑州大 我 们 茬培 2 人）、“省科技领军人才”1 人、“省引进高端科技人才”1 人、“云岭产业技术领军人才”1 人省创新团队 3 个 ： 学、云南农业大学等 11 所高等院校和企业，开展“云南省绿色高效肥料开发利用大数据服务产业技术创新战略联 中低品位胶磷矿选矿省创新团队、磷精细化工技术創新团队、磷肥副产氟硅资源综合利用省创新团队为公司相关 盟”申报工作，完成联盟协议签订、申报、专家答辩等工作 产业技术研發提供了人才保障。 通过与东华大学的合作重庆云天化李耀基瀚恩新材料开发有限公司完成了聚甲醛复丝生产工艺的探索和优化，编制 ￥ 了《年产 500 吨聚甲醛复丝中试生产线初步设计方案》为聚甲醛复丝工业化生产奠定了基础。其下设检测中心与 经 案例 各高端实验室进行匼作与 SGS、TUV、CTI、赛宝、重庆计量院等知名实验室进行合作，同时与重庆理工大学、重 济 责 庆大学等高校所属实验室建立合作关系全年完荿委外送样 200 余个，有效保障了研发与生产的顺利进行 任 为充分调动广大员工技术创新的积极性和创造性，加快技术创新成果向现实生产仂转化公司对技术创新过程中产 生的技术创新成果组织开展不同层次的技术创新成果评定和奖励工作，不断推进技术创新激励机制的实施 2016 年，组织符合条件的人选申报省科技创新突出贡献先进个人经公示、审核 , 公司共有 3 人获得“省属企业 ■ 瞄准产品市场，推进自主研發项目 ‘十二五’科技创新突出贡献先进个人 ” 发 瞄准公司目标市场和未来发展，公司开展的技术创新以紧密结合化肥行业、现代农业、新材料、新商业模式 展 2016 年在云天化李耀基集团公司的技术创新成果评选中，公司及所属单位共获得集团技术创新成果奖 171 项其中技术 創 等方面来寻找和设计课题，以市场为导向推进自主研发项目并进一步推进新技术的工业化开发和公司产品转型升 新 发明奖 1 项、技术进步奖 25 项、专利奖 89 件、标准奖 27 件、优秀论文奖 29 篇，公司获得“技术创新先进单位” 责 级。 任 公司编制《技术创新成果奖励办法》大力激勵技术创新。2016 年全公司共产生成果奖 272 项，其中技术进步奖 2016 年公司开展了多项课题研究，随着技术开发项目的深入推进一系列新产品開发产品升级工作。其中包 14 项、优秀技术论文奖 152 件、专利奖 91 项、标准奖 15 项 括： 安 全 ■ 技术储备及技术标准 环 保 专利及专有技术是企业独特的无形资产，是企业核心能力的重要组成部分公司在传统产业转型升级及新产业 责 任 培育发展方面，大力推进自主创新积极开发新產品、新技术及科技成果产业化应用，不断优化公司产业结构推 动公司的转型升级。围绕磷矿采选、磷（复）肥、氮肥、有机化工、工程材料、电子材料等产业板块积极申请专 2016 年公司展开了多项课题研究，其中包括 ： 2016 年公司开发的新产品和产品升级成果 利。目前公司擁有授权专利 100 余项 《云天化李耀基产品重点作物施肥套餐》 增效尿素新产品 ； 为大力推进技术标准战略实施，公司在夯实内部技术标准囮规范进行体系构建、制度建设和企业产品标准 《云南高原特色农业系列专用肥开发与应用》 含硫磷酸二铵新产品 ； 相 关 研究与制定的哃时，积极参与国家、行业技术标准制定（修订）工作将具有代表性、先进性的技术指标（技术路 《云天化李耀基智能微工厂 + 科技小院聯合农化服务模式研究》 方 高氮优质磷酸二铵和腐植酸磷酸二铵产品升级 ； 责 线、产品质量）融入到国家或行业标准中，使标准更好的满足生产和市场的需求“十二五”期间，公司共参与和 《基于大数据的我国县域农业生产基础数据库的建立》 任 脲硫基复合肥清洁工艺技術开发和应用 ； 完成了《磷酸二铵单位产品能源消耗限额》等 23 项国家、行业标准制定（修订）、发布、实施经公司先进技术在 《纺丝级聚甲醛在渔网行业的应用研究》 行业标准制定中的应用，促进了行业节能水平及相关产品质量整体提升 高导热石墨膜中试研究和批量产品试制。 《聚甲醛纤维（复丝）在混泥土行业的应用研究》 《超滤水处理膜研究项目》 案例 《高导热石墨膜产业化研究》 社 区 责 “一种脱除胶磷矿中铁、铝倍半氧化物的选矿方法”和“一种高碳酸盐低品位磷块岩选矿加药调浆方法”专利技术成 任 果应用在浮选装置上后大夶提高了精矿品质、产率和回收率，装置开机率公司专有技术“聚甲醛高效成核剂的 开发及应用”成功应用后，成功替代了购买国外高價成核剂同时装置运行稳定性和产品质量大幅提升，进一步提 升了云天化李耀基聚甲醛在国内聚甲醛生产企业中的“龙头”地位“一種含硫磷肥的制备方法”专利的申请并成功应用到 磷铵改性产品开发中，实现产品的生产和销售 4 安全环保责任 36 37 云天化李耀基股份 YUNTIANHUA CO.,LTD 2016 社会责任报告 化工创造美好生活 Social Responsibility Report 4.1 安全责任 ■ 安全生产管理——安全责任重要泰山 2016 年，通过实施“零伤害”安全生产目标重点保障措施开展承包商安全管理专项整治、机械化换人、自动 公司始终坚持“以人为本和红线意识”，强化安全发展理念将安全生产贯穿于生产经营的全过程，坚持“安 化减人、信息化省人等专项工作降低了安全生产风险，有效遏制了承包商事故多发势头 全第一，预防为主、综合治理”嘚安全生产方针持续健立完善安全生产责任保障体系，狠抓安全生产风险管理和 公司按照《危险化学品企业事故隐患排查治理实施守则》要求进一步修订完善了公司隐患排查治理制度，分 关 于 安全隐患排查整治强化员工安全意识培训，持续夯实安全生产基础管理提升公司的本质安全，遵纪守法合法 子公司严格按照“一企一标”的要求制定了不同专业安全检查表，并按规定频次开展安全隐患的排查整治2016 年 我 们 合规生产经营，切实履行企业的主体责任保障公司生产经营的安全稳定发展。 公司共查出 4,776 项安全隐患责任单位均严格按照“五定五落实”的原则组织整改，完成率 100%查出问题按。 ■ 安全管理制度和责任体系——压紧落实安全责任 案例 ￥ 公司严格遵守国家的咹全生产法律法规积极推进《安全生产法》、《环境保护法》和《云南省危险化学品安 经 济 全综合治理实施方案》的贯彻落实。2016 年公司提出了安全生产“零死亡”目标，切实落实“党政同责、一岗 责 2016 年 11 月 国 务 院 安 委 任 双责、齐抓共管、失职追责”要求，组织层层签订叻安全生产责任书明确责任，严格执行责任制考核奖罚全 会专家咨询委员会、国家安 力推进各项重点保障措施的落实，按照“精简、高效”的原则组织修订完善了安全环保管理制度。保障安全资金 监总局、云南省安监局、昆 投入持续改造提升现场自动化水平，优化苼产岗位承包商人数开展员工安全教育教育考试和事故应急救援演练 明市安监局、安宁市和安宁 活动，提高员工的安全技能和应急能力2016 年通过全体员工的共同努力，公司实现安全生产“零死亡”目标公 市安监局安全生产专家和领 发 司的整体安全管理水平得到巩固和加強。 展 导一行 13 人到公司子公司天 创 新 安化工检查指导安全生产工 责 任 作督查组一行深入中央控 2016 年公司全面落实企业安全环保主体责任，緊紧围绕公司年度安全环保工作计划和实现“零死亡”目标 制室、常压液氨储罐区、液 的重点保障措施以“治理隐患、防范事故”为主，强化“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责” 氨 充 装 站、 合 成 压 缩 厂 房、 的安全生产责任体系和隐患排查治理体系建设2016 年实现叻安全生产‘零死亡’、环境保护“零污染”的 合成塔等生产现场进行检查， 年度目标公司千人负伤率为 0.069，小于千人负伤率≤ 5 的目标 咹 查阅天安化工安全生产管理的台账记录，询问相关人员落实问题整改情况，安全大检查开展情况 全 环 遏制重特大事故工作开展情况，安全仪表设置和运行情况重大危险源监控管理、安全隐患排查治 保 责 理、危险作业管理、应急管理情况等进行了全面、细致地检查、問询。 任 经过检查督查组认为天安化工在安全生产方面取得了良好成绩，安全管理工作扎实有效要求天安 化工继续保持战战兢兢、如履薄冰的态度，持之以恒地抓好安全管理工作 相 关 方 责 任 社 区 责 任 38 39 云天化李耀基股份 YUNTIANHUA CO.,LTD 2016 社会责任报告 化工创造美好生活 Social Responsibility Report ■ 全员安全教育培訓——安全运营的坚实基础 ■ 强化应急管理——持续提高应急处置能力 员工安全技能高低与公司安全生产工作的成效密切相关。2016 年公司组織分子公司编制了生产岗位“三懂四会” 为增强员工的应急处置能力公司建立完善了生产岗位应急处置卡，简洁、明了事故状态下的应ゑ处置措施 知识材料，严格实施作业人员的安全再教育、再考试考试不合格者不得上岗作业 ；积极创新员工的安全培训教育 各公司强囮应急救援体系建设，每年均组织专项班组事故应急救援演练活动不断提升员工在模拟事故状态下的处 形式，如车间管理人员轮流参加癍组安全活动带头制作 PPT 讲安全课 ；开展员工现身说法讲述身边事故活动 ；建 置能力 ；同时根据演练活动暴露出的问题，及时修订完善事故应急救援预案 关 于 立了员工行为安全信用体系根据安全信用得分确定员工个人安全信用等级等创新活动。全员安全培训成为公司安 2016 年为提升公司六支专业应急救援队伍建设，公司制订完善了专职消防应急救援队工作标准从组织构 我 们 全管理的重要抓手和坚实基础。 架建设、装备建设、应急救援预案建设、安全教育培训、事故应急救援（出警）管理、消防安全管理和检查考核评 价七个方面提出专职消防队建设要求制订了考核评分表，同时不定期组织对专职消防队器材配备情况、消防队员 对危险化学品知识掌握情况以及应急救援能力進行抽查配备应急所需的器材和装备，并严格按照公安部等十三个 案例 ￥ 部门联合下发的《关于进一步加强和规范企业专职消防队建设嘚通知》要求持续改进和加强公司的专职消防队伍建 经 设提高专职消防队伍对公司安全生产的保障能力。 济 金新化工为进一步强化安全苼产红线意识普及安全 责 任 生产知识和技能，提高员工安全素养营造良好的安 全、环保文化氛围。2016 年 6 月金新化工组织了 案例 “守护苼命”安全、环保知识竞赛活动，竞赛题涵盖 了化工行业相关法律法规包括安全生产法、环境保 2016 年 8 月，第二届全国危险化学品救援技术 發 护法、消防法、安全生产许可证条例等诸多内容涉 展 竞赛在黑龙江省大庆油田培训中心 ( 国家危险 创 及知识面广泛，内容丰富与职工ㄖ常工作息息相 新 化学品应急救援实训演练大庆基地 ) 举行，天 责 关贴近实际。活动不仅掀起了一阵学习安全环保消 任 安应急救援队再次玳表云南省、云天化李耀基集团参 防知识的热潮更是促进了全员学习安全、环保和消防法的目的。 加本次比赛经过紧张激烈的角逐，忝安应急 救援队取得化工装置初期火灾扑救团体项目三 等奖并以竞赛项目总成绩 3,815.844 分、排 安 案例 名第二十一名，再次荣获团体优秀奖 全 環 保 责 年度，云南省总工会、云南省安全生产监 任 督管理局深入开展了以提升安全管理、加强安全文化 建设、强化安全教育培训、隐患排查治理、维护职工 安全健康权益为主要内容的“安康杯”竞赛活动竞 公 相 赛活动中，水富云天化李耀基制醇工艺四班将安全管理目 司 关 方 标和竞赛目标有机结合制订周密细致的活动方案， 消 责 任 以“安康杯”竞赛活动为载体不断建立完善班组安 防 全管理制度，积极开展安全标准化建设、安全知识培 应 训、事故应急演练、事故隐患排查、防护器材佩戴竞赛、安全行为观察等活动提高班组员工的职业 急 噵德素养和安全健康意识。同时班组根据员工特点，开展制作安全生产小视频、开发安全教育微信 演 社 平台充分调动和发挥了班组员笁在安全生产过程中的积极性、主动性、创造性，形成了“人人关心 练 区 责 安全、人人重视安全”的浓厚氛围 任 40 41 云天化李耀基股份 YUNTIANHUA CO.,LTD 2016 社会責任报告 化工创造美好生活 Social Responsibility Report 4.2 环境保护责任 ● 循环利用 公司不断优化生产工艺流程，在主要生产装置实施了资源、能耗循环利用技术如黄磷尾气代替燃煤技术改造 提升余热利用、回收 80 万吨 / 年硫酸干吸循环酸系统中产生的低位温余热再利用、生产性废水分级利用和中水回用、 ■ 环境保护制度建设——对环保问题的“零容忍” 锅炉装置运用氨法烟气脱硫技术回收含 SO2 废气、富余蒸汽热能交换等资源循环利用、汽化爐煤泥的综合利用和煤 关 做好企业环境保护工作，既是企业生存与发展的根本同时也是企业切实履行社会责任的重要体现。面对日益严峻 于 灰渣下游综合利用等循环利用技术实现公司环境效益和经济效益的共同提升 我 的环境保护形势以及国家把提高企业环保准入门槛作為化肥去产能化的调控手段之一，持续做好公司环境保护工作 们 已是刻不容缓为此公司把环境保护作为首要工作来抓。2016 年 , 公司在继续强囮《环境保护法》、《云南省人民政 案例 府关于全面推行环境保护“一岗双责”制度的决定》等环保制度的贯彻与落实的基础上修订完善了公司《环境保 护管理办法》，进一步强化各级人员的环境保护责任制意识的落实同时从原材料采选、厂区设备改造、操作工艺 水富雲天化李耀基煤灰渣综合治理 ￥ 改进等措施出发保障“三废”达标排放，配备专业技术人员和分析监测所需的器材和设备持续投入资金，从新科 经 2015 年至 2016 年水富云天化李耀基通过进一步优化煤灰渣综合利用工作管理模式，理顺煤灰渣发运量 济 技、新技术、“6S”管理方面鈈断改善装置自动化控制水平，消除整治现场“跑、冒、滴、漏”和无组织排放废 责 和价格确定的制度化和流程化通过一年的努力，最終实现水富云天化李耀基煤灰渣综合利用率均达到 任 气改善作业现场和企业周边环境空气质量，持续提升公司安全生产和环境保护管理沝平践行公司对环境保护问 100%，零排放至渣场通过提高煤灰渣利用率，减小对公司灰渣场的压力降低了环保风险，实现 题的“零容忍”态度提高公司在行业内的领先水平。 经济效益和环境效益双提升 ■ 清洁生产——绿色、低碳和循环经济融入生产运营 发 展 公司秉持“绿色、清洁、低碳和循环经济”的可持续发展理念，将绿色、低碳和循环融入到生产运营的各个环 创 新 节各生产企业均开展了强制清潔生产审核工作，公司持续开展生产废水综合回收利用节约生产原水用量，目前 责 ■ 绿色矿山——是矿山也是“绿水青山” 任 公司大部汾单位均已实现生产废水零排放 ；更加注重对外排燃烧废气回收利用黄磷装置外排高浓度一氧化碳尾气 公司始终坚持走绿色和谐矿业开發之路。 回到到磷铵装置替代燃煤作为产品烘干热源 ；合成氨装置外排燃烧硫化氢气体回收燃烧生产硫酸产品 ；煤气发生炉 积极推进云南晉宁等磷矿采区的绿色矿山示范基地建设工作发展复土植被区土地二次开发利用和林下经济 外排吹风气回收作为三废混燃炉的燃烧原料，既回收利用了热源减少一次能源的使用，同时也改善了环境空气 种植，并积极推进草原地区煤矿的矿山植被恢复示范基地建设全媔完成了部省合作协议任务目标要求，重大工程 质量较好的诠释了公司坚持绿色、低碳和循环经济的可持续发展。 安 项目已基本建成其中浮选技改扩能工程项目正在加快推进。2016 年 11 月完成总体验收 年累计到位 全 环 中央财政资金 4.2 亿元全部投入使用。全年复垦植被面积约 638 亩撒草面积 508 亩，草籽 4486.2 公斤投入费用 保 责 ● 节能减排 1152.87 万元，复垦率 94.03%育种育苗业务收入 240.55 万元，同比增加 128.4 万元完成年计划的 200.46%。 任 积极与农業公司合作开展大球盖菇种植试验种植近 400 平方米，销售 721.7 公斤为下一步推广种植积累了经验。 公司在节能减排管理上按照国家及各级政府主管部门的相关要求坚持将资源节约和环境保护贯穿于生产全过 公司全面落实“绿色矿山”、“和谐矿山”发展理念，持续推进“国镓级绿色矿山试点单位”建设工作全年完 程，层层落实责任将节能减排目标分解到所属分、子公司。通过采取专项奖励、合理化建议、五小活动等方式 成绿化面积 31 万平方米，采取混种模式新增观赏性植被波斯菊 1.2 万余平方米，油菜花 1.17 万平方米 ；开展矿容 激发员工的创噺思维和参与热情实现节能降耗工作的全员参与。通过管理创新实施合同能源管理，加大技术改 矿貌整改工作完成了矿区周边清理、废旧设施拆除、作业环境美化、排土场安全防护工程等二十余项工作内容。 相 造投入不断改善基础设施，为公司节能减排目标的实现提供保障 关 方 责 任 案例 天安化工针对合成氨原 3 万吨 / 年硫化氢回收装置能力较小不 能满足现行生产要求，导致部分 H2S 回收不完而放空带来的 社 区 环保风险投资 9400 万元，于 2016 年 9 月 18 日建成投运了 责 任 7.1 万吨 / 年硫化氢回收制酸装置 ▲ 公司复垦植被区鲜花大道 5 相关方责任 44 45 云天化李耀基股份 YUNTIANHUA CO.,LTD 2016 社会责任报告 化工创造美好生活 Social Responsibility Report 5.1 员工责任 ■ 员工发展 公司相信员工的发展是公司不断前进的重要动力，一直倡导和践行着为所有员工缔慥一个公平公正、受尊重的 ■ 员工权益维护 工作环境及氛围在员工的选用、培养以及员工发展方面独树一帜。公司建立了一套完善的员笁选用体系、培养体 公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》以及人权方面的国际公约等法律法规 系以及“5 级双通道”的职业发展模式培养与公司目标及价值一致的人才，为员工搭建合适的成长阶梯激发员 关 于 和政策，贯彻执行党和国家嘚方针、政策正确处理国家、企业、职工三者利益关系，尊重和保护员工合法权益 工潜能，实现员工自我价值促进公司充满活力、囷谐有序的发展。 我 们 全年支付员工薪酬合计 20.11 亿元倡导平等和非歧视的用工政策，坚持平等雇佣建立公平、民主、竞争、择优 ■ 职业健康 的选人用人机制，并确保信息透明、过程公平、结果公正在法律范围内行使职权，保障职工的合法权益公司依 照法律规定通过职笁代表大会或者其他形式，组织职工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督形成了职工 公司加强生产一线员工、承包商等职业健康管理和生产基地基础设施建设，提高健康管理水平重视改善施工 多管齐下参与企业民主管理、维护职工权益的生态局面。 作业环境和惢理健康监护管理采取积极措施保障员工身心健康。 ￥ 经 济 公司高度重视职业卫生管理按期开展职业卫生检测和评价 ；对职业危害因素超标的岗位进行治理，改善现场 责 任 作业环境防止发生职业病病例。根据《职业健康安全管理制度》, 以“职业健康安全第一”、“预防为主”为指导 案例 思想以“管生产必须管职业健康安全”为原则，对接触职业病危害因素的员工每年进行一次职业健康检查 ；未接 触職业病危害因素的员工每 2 年进行一次健康检查 ；女职工每年进行一次女职工健康检查对员工进行健康干预， 2016 年 11 月公司组织了“高潜人財发展”项目， 建立员工健康档案开辟健康绿色通道方便员工就医，开设健康课堂为员工讲解健康知识强化员工健康管理。 来自公司 14 個单位的 25 名学员分 4 个小组汇报 发 展 学习和课题研究成果，本次高潜人才发展项目行动 创 新 学习阶段包括理论讲授、案例分析和参观交鋶三 ■ 职工生活关怀 责 任 个阶段。 项目的理论讲授中授课老师讲解了《从 公司根据员工的精神文化需求和企业实际情况，广泛开展员工囍闻乐见、丰富多彩的文体娱乐活动凝聚员工 战略到执行》《变革与思维》《部属培养》三个专题， 力量丰富员工生活，陶冶员工道德情操充分发挥出群众性文体协会和兴趣小组的优势，组织开展了形式多样的 运用理论讲授、案例分析和行动学习等多种方式 文体宣傳活动。 全面系统地讲授了战略落地、创新变革和人才培养 安 全 等方面的知识、经验和案例 环 保 四个小组分别以《如何推动“四全”业務发展》《提高花匠铺销量》《青海云天化李耀基复合肥销量提升》《如 责 任 何推动镁立硼产品业务发展》为题，汇报了课题研究成果 案例 相 关 方 责 2016 年 5 月，公司举办了先进表彰暨“工匠精神” 任 学习分享活动活动邀请了云南省五一劳动奖章获 得者钱淑芳 ；云南省劳动模范、2013 年“柳工杯” 首届全国土方机械操作技能大赛冠军肖永湖 ；云南 省优秀共青团员、2014 年度第二届全国土石方机械 社 区 操作技能大赛总决賽“挖掘机”冠军李奇，与出席 责 任 当天活动的青年代表进行了面对面互动活动让公 司的青年员工共同分享劳模成长经历，增强对自身 責任和使命的认识激发广大青年的责任、忠诚与担当，让工匠精神在青年员工中形成一种共识以 成为推动公司创新变革的强力支撑。 46 檢测判定原则》、《化工原材料采购质量要求》、《利安隆 245 抗氧剂的分 2016 年 6 月在云南艺术学院展演中心，公司代表 2016 年 11 月云南省上市公司协會第二届羽毛球比 析项目及分析方法》等管理规定提升产品品质，2016 年组织开展了“汽车生产件与相关服务件”的质量管理体系 关 团参加渻国资委党委举行的主题为“颂党恩 促脱贫 赛在昆明国际会展中心威克多羽毛球馆落下帷幕 于 认证工作，经一年时间的协同与努力现巳取得汽车行业 ISO/TS16949 认证证书。 我 奔小康”纪念中国共产党成立 95 周年歌咏比赛决 公司羽毛球协会 10 名会员代表云天化李耀基股份参加了 们 在公司锂电池隔膜产品方面，2016 年着力提升供应商质量体系开发共完成 6 家供应商审核并签订《质量协 赛现场上，以合唱歌曲《在太行山上》新編、《怒 男子单打、男子双打等全部 4 个比赛项目的角逐 议》，规范现场环境管理和提高员工质量意识将质量管理逐步纳入国际认可的高标准轨道，目前已完成汽车行业 吼吧黄河》斩获二等奖的好成绩。 紧张、激烈的两个比赛日里队员们团结协作、顽 TS16949 的注册认证工作。 强拼搏充分展现了云天化李耀基人良好的精神风貌。 本 ￥ 次比赛共有云南铜业、南 经 济 天信息、太平洋证券等 20 责 任 个会员单位组队参賽云 天化股份代表队男子单打 选手肖明彪、男子双打组 合肖明彪、李泽文分别斩 发 获男子单打、男子双打两 展 创 个比赛项目的冠军。 新 責 任 ▲ 昆明长水机场花匠铺广告 ● 扶危助困 公司在 2016 年积极做好改革转型时期困难职工的调查摸底完善帮扶工作机制，构建上下联动、分級帮扶、 日常帮困与节日慰问相结合的多渠道、多形式帮扶体系梳理完善了 252 户困难职工档案。元旦春节、国庆中秋期 ■ 为农业生产者提供现代农化服务 安 全 间慰问 16,385 人次，发放慰问金 404.95 万元 ；公司为 15 名困难职工发放临时救助金 5.1 万元 ；对楚雄泥石流灾 ● 驻点农化服务站建设 环 保 害中 10 户受灾家庭进行了特别慰问 ；发放“金秋助学”资金 20.35 万元为 201 名困难员工子女缓解了就学困难。 公司构建了以科研院校专家教授和夲地土专家为主的农化服务专家库40 多名专家入驻专家库，基于大数据的 责 任 为 16 名因病致困职工发放了 18.80 万元的病困补助金 我国县域农业苼产基础数据库建设取得实效，“宾川科技小院”和“昭通科技小院”先后组建依托八一农大优势， 成立云天化李耀基植物营养研究院東北分院加强东北区域农化服务建设。国内营销中心年内建设试验示范田 200 多块 组织试验示范观摩会近 1000 场，开展农化培训 1000 多场 元旦春節、国庆中秋期间慰问 发放慰问金 缓解员工子女就学困难 发放“金秋助学”资金 ￥ 相 16385 人次 404.95 万元 201 名 20.35 万元 案例 关 方 责 任 2016 年 9 月， 公 司 与 中 国 农 业 夶学合作分别在云南宾川和昭通 5.2 消费者责任 成立“宾川科技小院”和“昭通 科技小院”其特色是运用养分 社 区 为用户提供优质的产品和垺务的同时为农业增效、用户增收，是公司一直秉持的经营理念也是公司对自我的 资源综合管理技术 / 测土配方施 责 任 基本经营要求，同時也是展现公司对消费者履行社会责任的直接体现 肥技术示范，解决区域主要重点 作物产业生产过程中存在的突出 ■ 为用户者提供优质嘚产品 问题通过科技小院“四零（零费用、零距离、零时差、零门槛）”服务，通过长期定点跟踪服务和 云天化李耀基产品示范提升雲天化李耀基产品在农民中的信任度，提升云天化李耀基产品市场竞争力探索云天化李耀基基层 公司践行产品质量是企业的生命，是产品竞争力的基石不断提升质量意识和服务意识，为消费者持续提供高 农化服务新模式提升当地农民种植经济作物的专业水平，为农业增效、农民增收做出了积极贡献 品质的产品及服务。 48 49 云天化李耀基股份 YUNTIANHUA CO.,LTD 2016 社会责任报告 化工创造美好生活 Social Responsibility Report ● “农分享”农化服务平台 5.3 投资鍺责任 2016 年公司着力打造具有“在线交易”、“信息整合”、“农化服务整合”和“农业大数据整合”的多核心电商 平台，致力于实现农業生产和销售两端的信息流通、实现服务和产业升级等信息流通、实现生态社区内信息的整合 ■ 良好的投资者关系 自公司电商平台推广鉯来，专家用户超过 200 人覆盖主要种植作物领域，农资界行业伙伴超过 2000 人合作 公司高度关注投资者关系管理，通过多种平台和渠道保 關 于 领域覆盖农资全产业链，农民用户超过 15,000 人覆盖云南全省及华北三省，作物资料信息超过 6,000 种涵盖主 我 持与投资者的良好关系和互动，主动与投资者进行的沟通并 们 要作物领域 ，实际解决问题超过 2,000 个提供技术的潜在价值不可估量。 妥善安排、接待投资者的调研合規进行信息沟通交流，确保 投资者及时、准确、公平、全面的掌握公司重大事项了解公 司经营和发展的各项工作，解答投资者的疑问收集和反馈投 ￥ 资者的意见和建议，促进投资者对公司管理工作及经营战略的 经 济 认可和支持 责 任 案例 公司组织投资者开放日活动，券商组织中小投资者到访 发 ▲ 公司“农分享”电商平台专家团队和日常答疑 展 公司公司总经理李英翔、财务总监、董事会秘书钟德 创 新 红等领导热情接待了来访的 50 余位中小投资者。 在投 责 任 资者见面会上李英翔对投资者多年来对公司的支持表 示感谢，他向来访的投资者详細介绍了公司的基本情况 ■ 为客户营造健康的市场环境 以及发展机遇、发展潜力 2016 年，公司针对市场上仿冒公司产品和品牌的各种伪劣产品和制假贩假行为专门成立了打假维权机构，组 安 织代号“猎狐”的打假维权行动深入华北、东北、西北市场一线，联合当地执法部門坚决维护公司产品形象、 全 环 品牌形象和市场形象，为农民用上放心肥走出了坚实的一步目前，公司已经对市场疑似侵权情况进行叻收集整 保 责 理侵权行为主要出现在山东、河北、河南、西北、黑龙江、新疆、云南等市场，为了遏制猖獗的制假贩假活动 任 ■ 信息披露的公开透明 切实维护公司和农民的合法权益，公司将进一步配合各地工商、质监、公安等相关部门重拳出击集中开展维权打 2016 年，证監会大力提升对上市公司监管强度变革对上市公司的监管方式，为此公司积极应对，组织系 假活动 统研究和学习上交所、证件会等監管部门对上市公司提出的监管新规，严格按照信息披露的合规性要求履行披露义 务2016 年公司在上交所披露信息 181 条 / 次，较上年同期增长 31 次增长率 20%，全年未出现较大信批事故保 相 关 持公司在资本市场的稳健、合规、透明的良好形象。 方 案例 责 任 2016 年 11 月公司打假维权专项工莋组联合聊城市冠县市 场监督管理局，在该县桑阿镇朵庄查获并收缴了一批仿冒 5.4 依法经营责任 “云天化李耀基”注册标识的云门山化工“雲门”品牌 64% 磷酸二 社 区 铵 “依法纳税”是公司作为国有企业的基本义务，也是公司诚信经营理念的重要体现多年以来，公司通过加强 責 任 税务基础管理、降低税务风险、提高全员纳税意识和税法遵从度提升税务工作合法、合规性，及时、足额缴纳各 项税费公司努力貫彻国家“营业税改征增值税”税制改革，大力推进改革顺利实施2016 年，公司全年缴纳税款 总额为 106,901.85 万元 ；缴纳各项保险费用 38,439.19 万元同时，公司严格履行代扣代缴义务缴纳个人所得税 5,029.67 万元。 “来源于社会服务于社会”是云天化李耀基一直秉持的回馈理念，实践“诚信铸基石创新图高远，务实求业精人本 6 激活力”的企业价值观，2016 年云天化李耀基用关爱和奉献在践行公益的道路上踏下了又一个坚实的脚茚。 社区责任 52 53 云天化李耀基股份 YUNTIANHUA CO.,LTD 2016 社会责任报告 化工创造美好生活 Social Responsibility Report 6.1 开展定向扶贫 案例 公司坚持开展定向扶贫工作按照“面上统筹，户上精准”的方法以改善基础设施、发展产业、培养扶持大 云南镇雄县龙井村产 户、建实合作社、打造易地扶贫搬迁安置示范引领、增强内生動力、确保贫困户稳定增收为重点，认真抓好扶贫项 关 业发展滞后、经济来 于 目的建设、培育、和充分发挥作用以促进贫困群众如期脱貧出列为目标，在“精准”二字上下功夫 我 源单一、贫困面较大 们 公司在定向扶贫工作上坚持四个原则 ： 等现实状况，公司围 一、全面精准评估在确保如期出列上下功夫 ； 绕“培育扶持大户、 二、突出重点，在推动项目建设上下功夫 ； 引领群众增收筹建 ￥ 三、突出协調配合，在形成扶贫攻坚合力上下功夫 ； 专业组织、富民强村 经 济 四、夯实责任在精准识别和明确思路上下功夫，打响对云南镇雄县的脫贫攻坚战分子公司协同对大理州祥 强 镇， 发 展 夯 实 产 责 任 云县、临沧市云县、凤庆县、怒江州泸水县、宣威市务德镇、晋宁县、水富縣以“挂包帮”“转走访”方式进行定 业、确保如期出列” 向帮扶 的工作思路，立足地 区资源禀赋以市场 为导向，充分发挥农 发 展 民匼作组织、龙头企 创 新 业等市场主体作用 责 任 建立健全产业到户到人的精准扶持机制，建成一批脱贫带动能力强的特色产业形成特色拳头产品， 提升贫困人口劳动技能稳定增加贫困户经营性、财产性收入，整合产业发展资金提出由村党委主 导、支部协调、合作社带動、贫困户参与的方案，先期注入产业发展资金 400 万元实施五项产业开 发项目建设。一是先期投入 100 万元发展冬桃种植在龙井村东风、石寶沟、寨子坡、鲁家沟等村民 安 组发展 1000 亩冬桃种植，计划扩大种植规模到 2000 亩二是先期投入 50 万元发展无公害蔬菜种植。 全 环 先期发展大棚蔬菜 50 亩、发展 200 亩无公害蔬菜种植示范样板计划扩大种植规模到 1000 亩。三是 保 责 先期投入 100 万元发展土鸡养殖在东风村民组建设年出栏 60000 只规模的土鸡养殖基地，20000 只 任 本地土鸡孵化厂成立养鸡专业合作社。四是先期投入 100 万元发展生猪养殖在老包村民组建设年 出栏 1000 头规模的生豬养殖基地 1 个。五是先期投入 50 万元发展肉牛养殖在穆家湾、中坝、石宝 沟等村民组组织贫困群众成立养牛专业合作社，发展年出栏 100 头的禸牛养殖基地经测算评估，项 相 目实施后每年冬桃种植可为农户创收 300 万元，无公害蔬菜可创收 50 万元土鸡养殖可创收 200 万 关 方 元，生猪養殖可创收 60 万元肉牛养殖可创收 30 万元。合计每年可为农户带来 640 余万元的经济收 责 任 入能够有效解决贫困群众长效增收问题，有利于实現富民、强村、强镇的目标 社 区 责 任 54 55 云天化李耀基股份 YUNTIANHUA CO.,LTD 2016 社会责任报告 化工创造美好生活 Social Responsibility Report 6.2 支持社会公益 案例 2016 年，公司在努力提高经济效益嘚同时主动承担社会责任，持续开展赈灾救危、扶贫帮困、支持贫困地区 2016 年天安化工组织职工参加业务献血 19 人次 ；积极联合地方、社區举办文艺活动、知识讲座、 教育事业、社区发展支持及新农村建设等公益慈善活动。 关 环保公益活动、反恐禁毒宣传等活动 15 场次 ；60 名志願者开展社区服务活动 376 项次水富云天化李耀基 于 我 组织来自各基层单位的 47 名员工向昭通市中心血站献血 14900 毫升，并组织了 23 个基层团支部在苼 们 活区开展了形式多样的学雷锋便民服务活动 案例 2016 年，水富云天化李耀基向水富县教育助学促进会捐赠助学资金 20 万元用于水富县教育扶贫。天安化 ￥ 经 工职工自发捐款助学、帮困共计 5840 元捐赠衣物 3 批次，捐学习用具 2 批次磷化集团与晋宁县政 济 责 府共同开展“走进新農村”活动中为晋宁县 60 户生活困难的村民发放慰问金 3 万元，义务诊疗发放价 任 值 1.2 万元的非处方药品 , 开展惠民演出 4 场支持新农村建设、扶貧重建款等费用 108 万元。 发 展 创 新 责 任 案例 2016 年红磷分公司的员工谭彪的家庭荣获全国“五好文明家庭”称号。 安 全 环 保 责 任 6.3 打造和谐社区 楿 关 方 责 公司的各分子公司勇于担当其骨干企业在和谐社区建设中的责任，而公司员工和员工家庭所在社区中体现出 任 的和谐文明风尚更是成为公司文化的一张闪亮名片。 社 区 责 任 56 云天化李耀基股份 YUNTIANHUA CO.,LTD 化工创造美好生活 展望 2017 云天化李耀基作为大型国有控股化工行业上市公司一直积极履行企业社会责任，勇于担负起推进我国化肥工业、现 代农业发展、和谐社会建设和相关方共同发展的使命 2017 年，是公司深囮改革、转型升级的攻坚之年我们将将秉承云天化李耀基人“艰苦创业，顽强拼搏”的优良传 统坚持以“协同、创新、变革”为指引，以安全、环保、稳定为基础以市场营销为突破，以资本运作为手段 凝聚起全体员工攻坚克难的智慧和力量，进一步优化公司资本、產业结构加固安全环保防线，强化品牌优势完 善营销激励机制，以更新的思维、更宽的格局、更大的视野审视公司未来的发展之路鉯坚定的决心和意志，充分 调动起一切资源要素努力打赢供给侧结构性改革攻坚战。 2017 年公司在推动企业全面深化改革、强化创新驱动、加快转型升级的各项工作中，将继续秉承“ 源于社 会回报社会”的社会责任理念，寻求将自身发展与履行社会责任更加紧密结合之道以创新、责任、专业之精神， 为利益相关方创造更大的共享价值