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盖洛普优势俱乐部面向个人、培训师和企业的优势实践
你可能喜欢第一部分：萝卜的盖洛普五项优势
第二部分：原始得分表
第三部分：36项优势的描述 3
萝卜的盖洛普五项优势
& & & & & &取悦(Woo)&1375分
取悦的英文愿意是把别人争取过来。你酷爱的挑战就是结识新人并赢得其好感。你从不怕见生人。相反，你见到生人精力倍增。你受他们的吸引。你想知道他们的姓名，问他们问题，寻找与他们的共同兴趣，以便攀谈，建立友情。有的人避免与人攀谈，因为他们担心话不投机。你则不然。你不仅从不辞穷，而且喜欢主动与生人攀谈，因为打破坚冰，建立联系使你心满意足。而一旦关系建立，你就高高兴兴地把它搁置一边，继续前进。还有新人要结识，还有新的房间要进去，还有新的人群要交际。在你的生活中是没有生人的，只有尚未谋面的朋友，许多许多朋友。
& & & & & &信仰(Belief)&1353分
如果你有很强的信仰主题，那你就会持有某些经久不变的核心价值。这些价值因人而异，但你的信仰通常使你关注家庭，乐于助人，甚至追求灵性。无论对己对人，你都珍视责任和伦理。这些核心价值以多种方式影响你的行为。它们赋予你的生活以意义和满足――在你看来，金钱和名望并不完全代表成功。它们为你指明方向，指引你排除生活中的种种引诱和干扰，朝着恒定的目标前进。这种恒定性是你建立所有关系的基础。你的朋友认为你为人可靠；他们会说：“我知道你是什么立场”你的信仰为你赢得信任。它还要求你从事与你的价值观相符的工作。你的工作必须有意义；必须“有份量”。因为你受到你的信仰的指引，所以你的工作惟有使你有机会实践自身价值观时才是有意义的。
& & & & & &体谅(Empathy)&1333分
你善解人意。你能体会到他人的感受，就像体会你自己一样。你能凭直觉通过他们的眼睛看世界，并分享他们的观点。你未必赞同每个人的看法。你未必怜悯每个人的困境。那是“同情”，而不是体谅。你未必造成每个人的选择，但你的确理解他们，而这种理解的本能是威力无穷的。你能听到无声的提问。你能预料到需求。别人为寻找词汇而搜索枯肠，你却总能找到恰如其分的词汇和语调。你帮助别人寻找合适的语句向自己或他人表达情感。你古县他们倾诉其情感生活。由于所有这些原因，其他人被你所吸引。
& & & & & &个别(Individualization)&1125分
你的个别主题使你对每个人的与众不同之处兴趣盎然。你不能容忍一概而论或简单归类，因为你不想抹杀个人特点。相反，你关注个人差异。你本能地观察每个人的风格、动机、思维方法和交际方式，倾听其独一无二的生活经历。这一主题说明为什么你能为朋友选择恰到好处的生日礼品；为什么你知道有人喜欢，而有人讨厌当众受表扬；为什么你能因人施教，对有的人手把手地教，而让别的人“自己琢磨”。由于你密切观察别人的优势，你就能使每个人真正人尽其才。这一个别主题还有助于你建立高效的团队。有人寻求完美无缺的团队“结构”或“过程”，而你的直觉告诉你优秀团队的秘诀在于根据个人优势分配工作，使每个人都能多做他们最擅长做的事。
& & & & & &伯乐(Developer)&1125分
你能发现别人的潜能。事实上，你常常只关注潜能。在你看来，没有人十全十美，相反，每个人都是“正在加工”中。每个人都充满可能。而正因为如此，你对他们备加关注。你与别人交往的目的是帮助他们成功。你寻找各种途径挑战他们。你为他们安排各种有趣的经历，来增强他们的能力，帮助他们成长。你孜孜不倦地搜寻他们进步的蛛丝马迹――稍有改变的举止，日趋精湛的技能，偶露峥嵘的佳绩，蹒跚学步变成“行云流水”。有人对这些细微的变化视而不见，而你却从中辨认出得到发挥的潜能。别人的进步如同燃料，给予你力量和满足。久而久之，许多人会向你寻求帮助和鼓励，因为他们深知你的相助是真诚的，并能为你自身带来快慰。
萝卜的第一优势：取悦
取悦的英文愿意是把别人争取过来。你酷爱的挑战就是结识新人并赢得其好感。
你从不怕见生人，相反，你见到生人精力倍增。你受他们的吸引。你想知道他们的姓名，问他们问题，寻找与他们的共同兴趣，以便攀谈，建立友情。有的人避免与人攀谈，因为他们担心话不投机。你则不然。你不仅从不辞穷，而且喜欢主动与生人攀谈，因为打破坚冰，建立联系使你心满意足，而一旦关系对立，你就高高兴兴地把它搁置一边，继续前进。还有新人要结识，还有新的房间要进去，还有新的人群要交际。在你在生活中是没有生人的，只有尚未谋面的朋友，许多许多的朋友。
如何管理“取悦”主题突出的人
让他担任每天都能见到新人的工作。与陌生人见面使他兴奋。派他代表公司与外界打交道。他能使外人感到宾至如归，继而对公司产生好感。
帮助他建立系统来记人名。为他制定一个目标，了解尽可能多的顾客姓名和个人资料J他能帮助公司广泛建立市场联系。除非他具备“体谅”和“交往”优势，别指望他会喜欢与客户建立密切关系的工作。相反，他更愿结识新人，征服他，然后再见下一个。
他的“取悦”优势会森得你的好感，使你喜欢他。考虑派他担任新职时，务必摆脱你对他个人好感的影响，而关注他的真实优势。不要被他的“取悦”主题迷倒。如可能，让他在社区内担任公司的亲善使者，代表公司参加社区的俱乐部和集会。
原始得分表
36项优势的描述
亲和力强的人情商高，能考虑各种情境下人们的感受，并说出恰当的让人舒服的话。
诚实主题较强的人在压力下能保持诚实，但创造力不够强。
成就主题较强的人大都精力充沛，锲而不舍。他们乐于忙忙碌碌并有所作为。
行动主题较强的人能够将想法付诸行动。他们往往缺乏耐心。
适应性强的人倾向于“随大流”。他们活在“当前”，接受现实，随遇而安。
分析能力强的人喜欢探究事物的来龙去脉。他们有能力思考可能影响局面的诸多因素。
统筹力强的人兼具组织能力及确保组织成功的灵活性。他们善于合理安排现有资源以实现最大功效。
有强烈信仰的人必定拥有某种经久不变的核心价值观，并由此形成明确的生活目标。
统率力强的人有大将风度。他们运筹帷幄，指挥若定。
沟通能力强的人善于将想法付诸言辞，他们是极佳的交谈者和生动的讲解者。
竞争性强的人参照他人的表现来衡量自身的进步。他们力争第一，陶醉于竞争的喜悦中。
关联主题较强的人深信世间万物都彼此关联。没有巧合，凡事必有成因。
回顾主题较强的人喜欢追溯从前。他们通过揣摩过去来了解当前。
他们每做一个决定均慎之又慎，并设想所有的困难。
他们善于赏识并发掘他人的潜能。他们能够察觉任何细微的进步，并乐在其中。
纪律性强的人做事井然有序，有章有法。他们建立规程，遵章守纪。
他们能够设身处地地体会他人的情感。
公平心强的人深知应平等待人。他们确立并坚持这一准则，即公平地对待每一个人。
专注力强的人能够确定方向，贯彻始终，及时调整，矢志不渝。他们先确定重点，再着手行动。
对于有较强前瞻力的人而言，未来令人心潮澎湃。他们用对未来的憧憬激励周围的人。
和谐主题较强的人渴求协调一致。他们避免冲突，寻求共识。
他们痴迷于各种理念，能够从貌似毫无关联的现象中找出其相互联系。
包容力强的人善于接纳人。他们关心那些被忽略的人们，并让他们溶入集体。
个别主题较强的人对每个人的与众不同之处兴趣盎然。他们善于琢磨如何将个性迥异的人组合在一起，创造出最大成效。
搜集主题较强的人充满好奇。他们通常喜欢搜集、整理各种各样的信息。
思维能力较强的人的最大特点是长于思考。他们勤于自省，敏于探讨。
学习能力强的人有旺盛的求知欲，渴望不断提高自我。尤其令他们激动的，是求知的过程而非结果。
完美主题较强的人专注于激励个人和团体追求卓越。他们相信强中自有强中手。
积极的人浑身充满了富有感染力的热情。他们用快乐、向上来感召周围的人。
交往能力强的人喜欢人际间的亲密关系。他们最大的满足是与朋友一道为实现一个目标而同舟共济。
责任心强的人言必有信。他们信奉的价值观是诚实、忠诚。
排除故障的行家里手善于发现问题并解决问题。
自信心强的人对自身的能力充满信心。他们有自己的处世准则，做决定时成竹在胸。
追求主题较强的人希望在别人的眼中非同凡响。他们独立性强，渴望被承认。
战略主题较强的人足智多谋。针对不同的方案，能迅速找出相关的模式及结果。
取悦主题较强的人喜欢结交新人并博取其欢心。能够在人际交往中打破坚冰、建立联系令他们倍感快慰。
(1)本报告书内容是依当事人的问卷回答产生的结果。其内容的真实性无法保证。而是需要与当事人进一步的沟通。
(2)建议您针对自己各项优势指数的高低，有针对性地扬长避短。}