什么是DevOps Professional认证?

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DevOps实践指南
DevOps实践指南
Linux系统运维
本书共分为6个部分:第一部分概述DevOps的历史和三个基本原则,即“三步工作法”;第二部分介绍开启DevOps转型的过程;第三到五部分深入探讨“三步工作法”的各个要素;第六部分关注如何将安全性和合规性正确集成到日常工作中。全书涵盖40余个DevOps案例,以谷歌、亚马逊、Facebook等全球知名企业和组织的实际调查结果为依据,展示如何通过现代化的运维管理提升管理效率,进而为企业赢得更大市场、创造更多利润。
高德纳公司(Gartner)高级高管合伙人 李长华
中国中钢集团有限公司信息管理中心总经理 李红
中国卫通集团信息中心主任 李炜
EXIN国际信息科学考试学会亚太区总经理、DevOpsDays中国发起人 孙振鹏
中国农业银行数据中心总经理 涂晓军
雪松控股集团CIO、前壳牌中国CIO 徐斌
中信银行信息技术管理部总经理 王燕
※ 联合推荐 ※
技术的有效管理对于商业竞争力而言空前重要。数十年来,技术领导者一直在努力平衡敏捷性、可靠性和安全性。在此背景下,本书旨在提供从启动DevOps转型到实现目标所需的理论、原则和实践,帮助企业提高生产力、盈利能力并且赢得市场。本书不仅适用于从事或影响技术价值流中工作的所有人,通常包括产品管理、开发、QA、IT运维和信息安全,而且适用于业务和市场领导者。
版权声明 阅读
推荐语 阅读
译者序 阅读
导言:展望DevOps新世界 阅读
第一部分 DevOps介绍 阅读
第 1 章 敏捷、持续交付和三步法 阅读
第 2 章 第一步:流动原则 阅读
第 3 章 第二步:反馈原则
第 4 章 第三步:持续学习与实验原则
第二部分 从何处开始
第 5 章 选择合适的价值流作为切入点
第 6 章 理解、可视化和运用价值流
第 7 章 参考康威定律设计组织结构
第 8 章 将运维融入日常开发工作
第三部分 第一步:流动的技术实践
第 9 章 为部署流水线奠定基础
第 10 章 实现快速可靠的自动化测试
第 11 章 应用和实践持续集成
第 12 章 自动化和低风险发布
第 13 章 降低发布风险的架构
第四部分 第二步:反馈的技术实践
第 14 章 建立能发现并解决问题的遥测系统
第 15 章 分析遥测数据以更好地预测故障和实现目标
第 16 章 应用反馈实现安全部署
第 17 章 将假设驱动的开发和A/B测试融入日常工作
第 18 章 建立评审和协作流程以提升当前工作的质量
第五部分 第三步:持续学习与实验的技术实践
第 19 章 将学习融入日常工作
第 20 章 将局部经验转化为全局改进
第 21 章 预留组织学习和改进的时间
第六部分 集成信息安全、变更管理和合规性的技术实践
第 22 章 将信息安全融入每个人的日常工作
第 23 章 保护部署流水线
行动起来——本书总结
EXIN DevOps Professional认证备考指南 & 模拟题
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【作者简介】
Gene Kim 
Tripwire创始人、前CTO,IT Revolution创始人,DevOps企业峰会主办人,畅销书《凤凰项目》合著者。
Jez Humble 
DevOps Research and Assessment公司CTO,加州大学伯克利分校信息学院讲师;曾任ThoughtWorks首席顾问。《精益企业》和Jolt大奖图书《持续交付》的合著者。
Patrick Debois 
DevOps之父,致力于通过在开发、项目管理和系统管理之中应用敏捷技术来填补项目和运维之间的鸿沟。
John Willis 
Chain Bridge System创始人,曾任Docker公司布道师,现就职于SJ Technologies公司。
【译者简介】
Nutanix路坦力资深架构师,EXIN首批国内DevOps Master和DevOps Professional认证讲师,持有红帽RHCA认证和AWS高级架构师认证,谙熟企业数据中心的IT服务管理。目前致力于推广DevOps相关的理念和实践,在DevOps社区中积极地参与培训和研讨会等活动,是DevOpsDays大会社区在中国的核心组织者和志愿工作者。
前ThoughtWorks咨询师,EXIN首批国内DevOps Master认证讲师。拥有10多年软件行业经验,以及服务化架构、持续交付和DevOps转型等方面的丰富实践经验。国内较早倡导和实践微服务的先行者,著有国内首本微服务架构相关图书《微服务架构与实践》,是西安DevOps Meetup活动的联合发起人。
前ThoughtWorks咨询师,AWS认证助理架构师、开发者。拥有多年Web开发和DevOps经验,熟悉持续交付、微服务。曾参与翻译《Scala编程实战》《DevOps实践》等书,是西安DevOps Meetup活动的发起人。
Micro Focus资深解决方案顾问,曾参加EXIN首批国内DevOps Master讲师认证培训。长期从事IT运维管理领域咨询工作,曾为能源、金融、航空运输、政府行业中的多个大型企业提供IT运维管理规划。目前致力于探索DevOps理念在企业IT部门的实践。
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在2008年多伦多举办的敏捷大会中,Patrick DeBois 和Andrew Clay Shafer 先生就“ 敏捷基础架构”进行了探讨。 随后2009年在比利时根特举办的首届DevOpsDays 活动中,Patrick DeBois 先生首次在公开场合提出“DevOps” 这一名词。 此后,“DevOps”随即成为全球IT界大咖们在各种活动中热议和讨论的焦点话题。 Patrick DeBois先生也随之被全球IT大佬们誉为 “DevOps 之父”!
什么是DevOps ?从字面意义上理解,DevOps是英文单词Development和Operations的组合。实际而言DevOps所涉及到不仅仅局限在开发和运维之间的协作,而是贯穿了IT价值链的每一个环节的工作流。在讨论DevOps是什么之前,先让我们明确一下DevOps不是什么。首先,DevOps 不是一项技术,也不是一套流程和方法论,更不是一套简单的工具产品。越来越多的迹象表明,DevOps是一种文化。那什么是DevOps文化, 我们如何能够了解和学习这种文化,DevOps又能给我们的组织和业务带来哪些益处呢?相信这一连串的问题困扰着很多关注DevOps的人们。 2010年在美国山景城 (Mountain View) 举办的DevOpsDays 年会活动中,Damon Edwards先生用一个缩写“CAMS”诠释了DevOps,即文化(Culture)、自动化(Automation)、测量(Measurement or Metrics)和 分享(Sharing)。 随后Jez Humble先生将“L”精益 (Lean) 原则也加入其中,最终变成了CALMS。 下面我们先来了解一下DevOps的精髓——“CALMS” 的主旨吧!
· Culture(文化)- 是指拥抱变革,促进协作和沟通
· Automation(自动化)- 是指将人为干预的环节从价值链中消除
· Lean(精益)- 是指通过使用精益原则促使高频率循环周期
· Metrics(指标)- 是指衡量每一个环节,并通过数据来改进循环周期
· Sharing(分享)- 是指与他人开放分享成功与失败的经验,并在错误中不断学习改进
“CALMS” 完全吻合Patrick DeBois先生所一向倡导的“DevOps is a human problem” (DevOps 是关于人的问题) 的理念 。 那么既然DevOps是一种文化的变革,我们如何能改变文化呢?文化是很难直接被改变的,最容易入手的是改变人的行为。当组织中的每个人的行为得到改变后,自然就形成了一种新的文化。在没有管理层的充分支持和肯定下,DevOps的文化变革在大多数企业中会变得尤为困难,其根本原因是DevOps文化同传统的企业部门角色在结构上是冲突的。 传统的运维部门追求的是稳定性,开发部门追求时效性和创新,而传统的测试部门则寻求的是最大化降低风险。让来自各个部门的人员在一个DevOps实践中能够紧密地通力协作,是很多企业将面临的一项巨大挑战。
既然我们清楚地意识到DevOps的实践会给企业各个部门之间的组织结构带来很大的冲击,那么管理层的支持则是必不可少的。多数管理层所关注的并不是DevOps文化和精髓本身,而是业务结果。在已经实践DevOps的企业中,我们总结出来了以下共同受益点,其中包括产品发布的时间大大缩短,客户满意度大幅度增加,产品质量的提升,更趋于稳定的发布,生产效率的明显提升,以及提高为客户开发具备价值的产品的能力。这一系列的优势最终让管理层得出一个结论,即通过DevOps实践能够增加企业竞争力并最终实现企业利益最大化。 如今很多传统企业的管理层都面临着从传统产业向互联网产业转型的难题。《凤凰项目——一个IT运维的传奇故事》一书中所提到的传统企业CEO 斯蒂芬如果不是面临着六个月即将被炒的压力,比尔也不会临危受命并最终通过DevOps实践化险为夷。很多起死回生的企业都是走到了没有退路、背水一战的情况下才选择做出了最伟大的尝试和决定。
既然我们讨论了DevOps不是技术,不是流程,也不是一套简单的产品工具,那为什么要有DevOps认证呢?培训认证又如何能够帮助IT人员掌握DevOps的文化和精髓呢?我们还是从发布了全球首套DevOps Master的认证机构——国际信息科学考试学会(EXIN)说起。其实熟悉传统运维的人员对EXIN并不陌生,EXIN是ITIL(R)认证的创始机构,早在1993年EXIN就面向全球IT管理者提供了ITIL(R)认证,目前在全球范围内已经颁发了接近三百万人次的IT管理资格证书。虽然来自同一家认证机构,但是我们发现EXIN 本次推出的DevOps Master认证与流程导向的ITIL(R)最佳实践认证体系有着本质的区别。“DevOps之父”帕特里克先生明确指出“DevOps的关键是人的问题”,DevOps Master认证着重考察IT人员在跨部门和跨界的IT实践能力,认证体系通过欧盟e-CF的ICT人员能力框架考察了包括业务在内的IT价值链的全部环节。由于Master级别的认证属于实操级别,EXIN要求参加培训和认证的IT人员具备如精益IT、应用管理、软件测试、敏捷开发和IT服务管理等先修知识和实操经验(如图)。在认证考核的过程中考生需要考核DevOps接纳、计划和设计、开发和部署、运维和规模化以及生命周期尾声五大部分理论知识,并同时通过实操案例和实践作业或《凤凰项目》沙盘演练来学习并体验DevOps的精髓。
DevOps Master 认证的特点· 全球首套也是唯一一套DevOps Master级别认证· 由IT管理全球中立权威认证机构EXIN发布· 由丰田精益生产TPS认证学院院长Toda先生参与认证架构设计· 覆盖欧盟ICT人员能力框架e-CF中五大能力域中的四个域和四十个能力项中的十六项核心能力项
认证目标人群:EXIN DevOps Master 认证体系的目标人群是那些希望能够掌握ICT管理最新发展动态的所有专业人员。在DevOps团队中工作的任何人员,或正考虑转向DevOps的企业及该企业内的人员,都将受益于EXIN DevOps Master认证项目。
目标群体包括(不限于):应用或服务产品经理、敏捷项目经理、Agile Scrum Master、项目经理、测试工程师、测试经理、IT服务经理、IT流程经理、精益IT从业人员。
中国作为全球互联网大国,EXIN选择在-18日于北京举办了中国首期DevOps的授权讲师研修课程,接近三十名业内的IT实践者和专家参加了为期四天的授权讲师研修课程。内容包括DevOps知识框架、ING银行数字转型、中国互联网公司DevOps案例分享和《凤凰项目》DevOps沙盘演练等内容丰富的培训环节。 下面摘录的是部分参加本次DevOps授权讲师研修人员对该项目的反馈。
“DevOps是业务价值流端到端的打通,是IT行云流水般、精益地运作。研修课程和沙盘演练很全面地诠释了这种境界。 课程内容非常实用,几位master trainer的经验和功底都非常深厚。参加培训前,学员还需多做准备,否则可能适应不了课程和考试的难度。”---高级架构师 刘征
Martin“EXIN DevOps Master TTT这次学习是一次跨界的盛会,Bart老师深厚的理论功底,来自开发、测试、运维的大咖云集,更有实践派的互联网网红挂帅分享。再加上最后一天Jan的沙盘角色模拟,更是让我体验到devops的精髓——敏捷、精益、持续集成、持续交付、快速迭代,协作,亲和,快速反馈、自动化工具、规模化业务和组织等。DevOps必将大大提升组织的效率,加速业务创新,获得竞争优势!感谢EXIN,感谢一起学习的小伙伴。让我们携起手来,不断学习,快速迭代,加速推进中国企业的DevOps进程!”---万国数据专项主题专家 李伟
“EXIN DevOps Master的认证培训体现了"Master"一词的要求,覆盖了多个领域知识,从Agile、Scrum到TPS,从研发、测试到运维,从理念到实践到实战。在凤凰项目的沙盘演练环节,感受特别多,每一轮都能看到自己和团队的不足,而后提出持续改进。期待在中国区的后续推广,让更多人了解到什么是真正的DevOps。谢谢EXIN!”---优维科技创始人 王津银
“EXIN 推出的全球首个DevOps Master 认证,以精益管理为基石,以敏捷开发、持续交付和轻量级ITSM为支撑,其考试知识面广、注重实操、实践作业落地性强,再配以基于DevOps的实战沙盘,实乃广大互联网从业者提升及证明DevOps能力的最佳途径之一。
综上所诉,实践DevOps首先是改变人们传统的工作习惯。团队的每一个人都需要了解客户价值以及了解同自己本职工作相关业务知识。 作为有着三十多年历史的非营利性IT管理国际认证权威机构,EXIN致力于通过一系列最佳实践认证体系提升全球ICT从业者的专业能力。DevOps Master认证也突破了传统理论考试的模式。真正地做到了理论知识传授,实践案例分析以及通过沙盘演练为学员营造了DevOps的实战氛围。 DevOps是最新的管理领域实践,它包括了各相关领域的学习体系与课程内容,包括但不限于 IT开发、IT测试、IT运维、IT安全、IT质量等多个方面的专才。 EXIN结合现有IT领域需求,推出了DevOps Master 和DevOps Professional 课程系列,以达到一个领域的深入知识掌握,具有某一领域应用能力。
DevOps Master上面介绍过了,那么什么是DevOps Professional?
DevOps Professional(以下简称DOP)是EXIN DevOps认证体系中的首选课程。是全球范围内唯一以DevOps Handbook这本被誉为”DevOps领域的圣经“的集大成之作为核心教材的认证。该认证旨在考察考生对DevOps实践的理解程度,它适用于更加广泛领域的IT从业者。
此认证是为所有IT专业人员设计的,该课程全面完整地讲授了所有DevOps相关的背景知识、基础理论和核心实践;是当今所有IT职能/角色都应该参与的课程培训。包括且不仅限于:软件研发工程师、运维/DevOps工程师、测试工程师、信息安全管理人员、发布经理、ITIL流程经理、产品经理、项目经理等。 主要目的是检测考生是否能熟练掌握DevOps实践的“三步工作法”。包括:流动原则、反馈原则、持续学习与实验原则,以及其中的大量技术实践。通过学习和考试,考生将充分理解这些组织层面和技术层面的变革对其日常工作的影响。本课程由核心教材译者、DevOps国内首批步道师、中国DevOps Days大会组织者刘征老师课堂面授。
DevOps作为企业集约化生产的方法论与实践定会受到全球企业的青睐及个人的追逐。目前DevOps认证现在只用考一门,届时将必须逐级报考才能获得DevOps认证,所以时间、精力、费用都将翻倍,当下学习才能避免遗憾。做出改变,从这一刻起,年薪100万不是梦!
谷安学院作为EXIN授权培训机构,通过了DevOps资质鉴定审核,获得DevOps Master及DevOps Professional授权培训及考试中心资格。拥有专业的教学流程、成熟教学体系、豪华的知识讲师团队,强有力的加大认证通过率。我们培养的不只是高薪白领,更是行业精英,DevOps管理人才。
秋季班特惠,报名学习即可获得1500元课程抵用券一张,以及《DevOps实践指南》书籍一本,还有ITIL认证在线培训学习名额,持续提升自身职场竞争力!
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