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如何提升公司业绩40%到300%的企业再造体系，全国开课，火热报名中！
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来源：岳阳市工商局
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11月27日，市工商局举办岳阳市创新创业培训班（第一期），邀请硅谷兄弟（中国）咨询集团创始人孙正帏教授授课，来各县（市、区）的近200名企业代表和创新创业者参加了培训。市工商局党组书记、局长王星耀出席开班仪式。
为巩固扩大商事制度改革成果，今年4月，市人民政府出台《关于全力推进大众创业万众创新的若干实施意见》（岳政办发〔2016〕20号）文件，在“放宽市场准入、加强事中事后监管、搭建帮扶平台”方面提出15条具体改革措施，做好“放、管、服”结合文章，全力扶持各类市场主体创新创业，促进小微企业健康快速发展。此次举办创新创业培训班，旨在贯彻落实文件精神，通过大力宣传和培训，进一步提升广大创新创业企业的管理水平和竞争力，激发创新创业热情，营造创新创业氛围，全面推进我市商事制度“放管服”综合配套改革试点工作。
培训课堂上，硅谷兄弟（中国）咨询集团创始人，著名企业再造专家，清华、浙大、武大总裁班特等教授孙正帏导师作了题为《企业盈利再造与顶层设计》的专题讲座。在长达六个多小时的课程中，孙教授详细讲解了企业发展过程中的战略定位、执行管控、薪酬机制等理论与实例，引导企业如何找到暴富点，实现自运转。并针对企业关注的企业持续发展问题，就企业再造系统解决方案及企业正规化、国际化、持续化等作了细致的指导和讲解。培训班还安排了学员互动环节，部分企业代表现场分享创业经验，为创业者创业提供帮助和服务。培训班上，市个体私营经济发展指导中心李维主任还就企业年报、五证合一、集群登记、建议注销、登记住所放宽、小微企业奖励帮扶及贷款贴息等相关创新创业政策进行了现场解读。
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中大EMBA总裁班日课程：经济新常态：企业再造与自动运转
如果您的企业已经营数年；如果您想确定企业未来五年战略；如果您想规范团队动作；如果您想提升管理效率；如果您希望企业不依赖于某个能人；如果您想企业有自动转运治理系统......
那就来这里&&
-17日，中大EMBA总裁班课堂特别邀请到著名企业再造专家、《企业再造研究院》院长兼课题组主任孙正帏老师，带来&5年10倍速企业再造体系&：一套不依赖于能人的自动运转企业治理体系。
秘方名：企业再造与自动运转（咨询）实践方案
主&&& 治：
公司赚钱没少分，抱怨牢骚相当狠；辛辛苦苦求签单，急急忙忙惹客嫌。
公司成立许多年，经营传承没人干；分分秒秒在加班，吵吵闹闹管理乱。
公司业绩突破难，社会责任无力担；老板玩命精神乱，团队执行在拖延；企业经营难难难，公司发展慢慢慢。
实施关键：满足核心管理团队&口袋&和&脑袋&，实现自燃体管理机制
预期疗效：推动企业战略目标自动执行；更多人关注企业做大、做强、做快
&导师：孙正帏
亚太区企业再造权威；
著名企业再造专家；
中大、清华、浙大、武大、交大总裁班特聘教授；
硅谷兄弟（中国）咨询集团创始人；
北京大学《企业再造研究院》院长兼课题组主任。
辅导过的企业业绩均有40%-300%的业绩增长,
高度的专注创造了100%客户满意度，
使得咨询客户合同续签率高达80%。
被业界称为&最能号准企业脉搏&的企业再造专家，
被众多企业掌门誉为&经营华佗&！
孙老师既非学院派，也非实战派，
而是战斗派！！！
设计一套不依赖于能人的自动运转企业治理体系
1. 了解中国企业正面临什么样的商业环境,对企业经营产生什么样的危机
2. 学习常青树式的企业家到底在想什么和做什么
3. 了解中国的企业为什么越来越大而倒闭的越来越快的根源
4. 了解中国的企业为什么员工多而执行力差
5. 企业如何解决家族化管理问题，聘请优秀人才经营企业
6. 如何让企业从阶段赚钱转为持续赢利，科学的经营企业
7. 如何让更多的人为公司操心，推动企业做大做强
8. 如何设计老板在于不在企业，团队都自动化的执行
解解决企业花对钱，查好病，吃好药
& 再造分钱
1. 如何让公司更多的人关心企业盈利状况
2. 如何让公司更多人分担公司的目标
3. 如何让公司所有人关注顾客满意度
4. 如何激发所有人的事业心，自动执行结果
5. 如何把待遇设计到团队心动
6. 如何让公司所有人关注运营成本，减少成本损耗
解决企业如何做快
& 再造赚钱
1. 如何把更多人的脑袋凝聚成一个脑袋做一件事
2. 如何统一步调，推动战略目标执行落地
3. 如何建立法制化的管理系统
4. 如何建立与管理相配套的企业文化
5. 如何通过文化打造企业的&结果廉政公署&
6. 如何建立事对事的自动运作机制
解决企业如何做强
& 再造找钱
1. 如何找到企业持续赚钱的定位
2. 如何聚焦企业更多资源快速企业战略达成
3. 如何设计企业的核心杀手锏做不战而胜
4. 如何实现外包管理，变为行业内轻资产的隐形冠军企业
5. 如何让企业的利益共同体成员推动企业战略达成
6. 如何设计企业运营流程，有效的对战略目标进行管控
解决企业如何做大
& 再造掌门
1. 老板在企业不同阶段的身份转变
2. 老板通过业务选择不断地增强企业持续盈利的能力
3. 老板学会如何复制公司核心干将，建立公司人才梯队
4. 老板学会如何驾驭知本的力量
5. 老板清晰自己推动战略目标的核心工作是什么
解决掌门如何修为
08：30&&09：00
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主& 题：课程学习
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主题：午餐、午休（共同享用围餐）
14:00&&17:30
主& 题：课程学习
第一天课程结束
【12月17日】 周日
08：30&&09：00
主题：课前签到
9:00&&12:00
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12:00&&14:00
主题：午餐、午休（共同享用围餐）
14:00&&17:30
主& 题：课程学习
两天课程结束
中大EMBA总裁班正式学员、公司董事长、总裁、总经理等高层参加
课程时间及地点
时间：~17日}