经过核实后将会做出处理，感谢您为社区和谐做出贡献。
请选择删除原因
确定推荐该回答？
天猫代运营要找个很好的啊 ??哪里有??本人先谢了!!
代运营还不如自己去做现在不靠谱的太多了淘宝天猫代运营到底靠不靠谱未来在哪里？有问题，上知乎。知乎作为中文互联网最大的知识分享平台，以「知识连接一切」为愿景，致力于构建一个人人都可以便捷接入的知识分享网络，让人们便捷地与世界分享知识、经验和见解，发现更大的世界。淘宝天猫代运营服务到底靠不靠谱未来在哪里代运营不会死，但需要升级。寻找更好的合作方式，让自己长久地立足，并拓展健康的利润空间才是当下代运营商需要思考的问题 “作为一个代运营公司领导者，我很不负责任地对这个行业的前景充满了悲观。”随着这条微博一同推送的，还有一篇名为《电商代运营的未来在哪里》的文章。从今年开始，由代运营引发的话题不断出现，这厢刚有人发博讨论代运营行业的新趋势，那厢就有人跳出来，不免毒辣地呼吁“应拒绝淘拍档这个短命畸形儿”。背负了这么多负能量的代运营，到底怎么了？代运营1.0：份额快速增长 BUG不容忽视 于2009年起步，并于2011年正式爆发的第三方服务行业，这三年来一直保持着飞一般的增长速度。有关数据显示，2009年淘宝网签约的服务商仅有23家，而截至到日，注册企业级服务商已经达到1.3万家，并且每月以平均8%的速度在增长。在淘宝内环境中，这些服务商提供代运营服务的占了将近一半，主要服务于传统企业。 据不完全统计，当前的代运营从业人员大约3万人。围绕着电子商务平台，这些人以“风险共担”的方式为品牌商提供“端到端”的供应链管理服务，包括品牌策划、营销推广、视觉设计、客户服务和仓储服务等一个或多个专业环节。然而，几年发展下来，这个市场上需求方和服务方之间的信息不对称显得尤其突出。品牌商常常吐槽找不到靠谱的服务商，而服务商却在发愁找不到适合自己的品牌商，在合作中，两方的矛盾日渐凸显。 如今，相较于前两年的“门外汉”身份，觉醒了一段时间之后的品牌商逐渐摸到电商的门道，不少公司成立电子商务部，把专业人才招到身边统一管理，这样的方式似乎更有安全感。深圳有一位从事化妆品行业16年的CEO说：“我去年被代营运狠狠忽悠了一把后，痛下决心自己组建团队，第二个月就开始赢利，到现在不到一年已经月营业额百万以上。”励志的例子一出现，捧场者众。“代运营迟早被网络经销商和企业电商部取代。养儿不防老，价值不长期，赚个三五斗而已。”有人如是说。 代运营被如此诟病与自身脱不了干系，主要原因有三：一是贪婪，在电子商务的大爆发阶段，很多略有淘宝运营经验的人匆匆转型成为代运营商，尽管这些人未必只想挣快钱，但是因为收费标准和行业规则并不明晰，因此捞一把的心跳动得格外快速，有些代运营公司，连淘宝商品上架都要单独计价收费，但是收了钱之后，办不好事情的大有人在；二是承诺过高，为了拉到客户，有些代运营公司信誓旦旦地说自己有很多淘宝资源可以用，甚至承诺可以在一定时间内上几次聚划算，可事实上并非如此；三是价格战，代运营公司的收益来源主要依托于销售提成，为了快速提高销售额，大规模推广和大幅度打折势在必行，除了损伤品牌商内力之外，价格战消耗的成本，经常也要由品牌商来支付，而此时运营商却可以置身事外。长此以往，人员不专业、收费标准不统一、服务的质量参差不齐等问题，直接导致了品牌商信任的崩塌与对行业的骂声一片。不可否认的是，选择让代运营商帮助搭桥过渡的品牌商也存在着，他们害怕自己苦心经营多年的品牌被绑架，因此，长久的合作关系并不在他们的考虑之内。 问题虽然存在，但当前电商代运营市场份额已达百亿元，并以每年300%的增幅高速成长。从这个角度上看来，代运营行业的前景也并没有那么悲观。另一方面，作为代运营主要客户的品牌商们，有的虽精于生产，却不懂品牌运营；有的虽有资金，但是在对线上渠道一知半解的情况下，组建电商部成本又太高。因此，总体趋于保守的传统企业，在当前高举旗帜进军电子商务市场的时期，选择代运营合作来“触电”是自然的事情。 “代运营不会死，但是需要升级！”的确，没有市场并不是当前代运营面临的问题。寻找更好的合作方式，让自己长久地立足，并拓展健康的利润空间才是当下需要思考的问题。代运营2.0.1：垂直细分增强合作深度BUG：无有效竞争策略修复方式：垂直细分示范：普旭抓垂直品类，派生抓垂直功能 “像圈地一样圈品牌的时代已经过去，品牌线上代运营业务必然需要新的方式来打开市场。”2009年，方侃与几个合伙人赶上了代运营服务商的早班车，凭借着曾在成功B2C品牌核心团队摸爬滚打过的经历与较深的行业背景，加之分析了一番市场情况，得出“线下知名品牌必然将开始在线上快速增长”的预计后，他们风风火火地开始了创业。 在早期的代运营市场中，最为有效和合理的竞争策略是先树立至少一个成功案例，然后在圈内形成口碑，迅速扫取其他目标品牌客户。“既可以是为某个要求最为苛刻的高端客户，比如李宁服务；也可以是为某个品牌在线上创造提升的奇迹，从而一炮打响。”像五洲代运营JACK&JONES ，瑞金麟代运营中粮食品，宝尊代运营飞利浦、Levi's等，都是鲜活的例子，成功之后，代运营商的影响力不断提升，在藉由成功案例中的经验教训快速复制成功的同时，也通过占有有价值的客户资源把市场中弱小的竞争对手逐步驱赶出局。不过，几年下来，线下知名品牌几乎已被收罗殆尽，现在的代运营市场面临的是竞争加剧，形式多元化的局面。但随着整个市场规模的爆炸式增长，专业化分工下所要求的针对细分用户群的服务逐渐受到重视。“大家开始向垂直品类或垂直功能发展。”就在前不久刚离开代运营团队的方侃如是说。 事实上，这样的细分苗头在去年就已经出现，作为软件提供商的百胜开始扎根服装行业，渐渐通过专注服饰类目来建立客户粘性的壁垒。而同在上海的淘拍档普旭也在近一年内一边扩张，一边细分——在常熟、苏州、杭州等五个城市设立分公司，但每个公司只专注为特定的类目进行服务，如杭州分公司只负责代运营母婴、保健品类目的品牌。 普旭成立于2006年，在电商代运营还没有萌芽的时候，王海江团队主要为阿里巴巴B2B平台的商家服务。当时，普旭是阿里巴巴全国首家渠道商，2009年又成为了阿里巴巴金牌核心渠道商。也是在这一年，普旭开始扩展业务范围，进入代运营市场。 如今，调整为不同分公司只专注不同类目的战略，用王海江的话讲：“是为了让双方合作更加深入。”而这种深度合作，包括普旭有权主导品牌商的新品开发，并干涉品牌方线上产品的定价体系，通过利益捆绑的方式，产生一种对双方的约束力。 前不久，普旭刚全程参与了隆力奇一款产品的研发。“这种企业在线下有自己的产品线，但对线上的情况不了解，几千种产品，线上好卖的可能就几种。”产品成分的研发依然交给品牌方，普旭考虑的是更细致的东西，如规格和包装材料。在线下商超中，化妆品的常见规格是250g，在包装方面也比较炫。然而，“网上销售的话，150g规格、采用哑光膜包装的产品更加有利于运输，一来装箱方便，二来如果万一在路上有磕碰，哑光膜包装的产品不会显得太难看。” 除了参与产品研发环节，普旭也会干涉产品定价。作为赛车座椅优质供应商的迪锐克斯在天猫商城开有旗舰店，在线下，迪锐克斯的产品定价偏高，常见的大多是几千元的档次，而这样的价格很难在网上立足。后来，经过沟通，品牌商开发出了一系列专门用于网上供应的产品，并由普旭进行定价。 一般来说，代运营公司主要拿服务费和扣点。“深入”合作之后，代运营和传统企业是利益共同体，也会有其他的利益分成。至于分成形式如何，王海江说：“不同的类目不一样，很难一概而论。但是如果毛利额20%以下，我们是不做的。” 参与产品研发，但供应链优势依然牢牢掌握在传统企业手里。即便可以干涉定价，但是传统企业也始终大权在握。如果代运营仅仅只是过渡性的选择，该如何面对？王海江显得很淡定：“这是很正常的事情，作为一个服务商，我们能做的就是提供更好的服务，看双方的合作能够深入到什么程度。” 专注于垂直功能的代运营就更为常见了，这些代运营商多以提供技术服务为主，像武汉派生科技。 2011年5月之前，派生科技从事的是专业的SEO服务，当时还没有和淘宝搭边，由于服务的客户很多在淘宝上开店，当直通车被越来越多的商家了解后，他们发现这个市场的前景很大，可以用技术的优势进入淘宝。于是，经过几个月的技术开发后，他们成为当时淘宝直通车官方的合作伙伴，以一款“开车精灵”打开了淘宝之门。作为典型的“技术型”运营服务商的武汉派生科技的代运营之路走得顺利很多。 到了2012年，随着“开车精灵”这一款工具在市场上的名气越来越大，来找他们代运营公司直通车的人也多了起来。半年时间不到，大约有80多个商家成为派生科技的合作伙伴，其中，以服饰鞋包、母婴、3C数码商家为主，服饰鞋包类合作伙伴占据了一半以上，这一类目也是淘宝网商家最多的类目，代表了主流商家，30%以上的商家等级为1皇冠以上，4~5钻的商家同样占据了30%以上。 有软件的收入作为基础，又可以扩大代运营的市场份额，同时，人工的代运营中遇到的问题可以为软件的优化更新服务，这样的操作方式有一定的门槛，也注定了这样的代运营模式会比其他形式明显存活率较强。目前，派生科技的续签率超过了40%以上。代运营2.0.2：孵化品牌修正不利因素BUG：只卖经验当小三修复方式：孵化品牌示范：达境电商用资本方式融入传统企业 “服务商有个很大的不利因素，就是当重要客户离去的时候立刻就失去一大块规模，而且积累下来的成绩全部不属于你。”回想起失去与传统品牌热风在最主要线上渠道天猫商城的合作关系，方侃依然觉得惋惜。“但是我自己私下里并不感觉冤屈——从一开始服务商卖的就是行业经验，如果没有新的手段和方法帮助客户前进，把经验都卖光了，那客户凭什么继续买单？” “服务商”的角色慢慢开始在变。除了卖经验之外，近一年来，通过提供资本来孵化品牌的代运营也接连出现。为品牌商孵化品牌，意味着代运营需要更多的启动资金，承担的风险也更加大——如果不成功，资金就是打水漂。不过，这样做的好处是能与品牌商“共同设计”“共同生产”“共同销售”，从而实现两方合作的新突破。 瑞金麟曾向媒体透露，公司与圣大保罗及羽绒服品牌“鸭宝宝”都在进行这种模式的尝试，因为代运营公司更了解网购用户的需求，而传统品牌往往有生产的优势，两方相得益彰。其实，除了瑞金麟这种“明星”代运营公司外，也有一些发展中的代运营商把公司定位于“孵化型服务商”，开始用资本的方式融入传统企业，例如上海达境。 金融风暴以后，许多外贸企业纷纷切入内销市场。在与许多外贸转内销企业接触时，上海达境发现，事实上中国制造已经聚集了大量的制造能力以及创造能力，但它们缺乏产生品牌的基础，非常需要一个建立品牌的市场渠道。于是，本是做广告出身，后来又靠代运营起家的达境抓住了这个机会。 年，跟很多代运营公司一样，达境也从事着普通的代运营业务，包括网络推广、品牌定位、产品策划、网店运营维护等，确定孵化品牌为主攻之路后，达境专注于为一些外贸企业做品牌策划。 目前，达境尝试跟传统企业合作的“孵化”模式分为三种：一种是自建品牌，由企业代加工；一种是共建品牌；另一种则是出资为品牌孵化。今年4月18日，达境已经在天猫商城上线了自己的品牌——龙猫。龙猫的产品由达境全资出品、自主设计、自主销售，交由山东一家传统外贸企业进行生产。在这种关系中，达境的“代运营”身份被彻底弱化。不过，正是有了自主培育品牌的这个基础，达境才在第二种模式中找到了与其他传统企业合作的契机——与上海光明针织厂共建品牌。上海光明针织厂已有30年历史，主要为阿玛尼、CK、迪士尼等国际一线品牌代工生产童装，受到外贸订单日趋下滑的冲击后，有了自建品牌转内销的心思。光明有产品生产、设计的能力，但跟许多传统代工企业一样，品牌意识和营销能力几乎空白，而这两项恰好是达境的长处。“大家都把自己的优势拿出来，互相取长补短，不就可以达到最好的效益吗？”在这种合作模式中，光明主要承担生产费用，其他诸如推广、营销人员、渠道费用之类的一切支出皆由达境承担。在达境创始人之一田野的心里，选择这种新型的合作模式，考虑更多的并非是自己单方面的利益问题，也并非是为了防止企业“过河拆桥”的自保之策，用他的话说：“中国的经济有40%靠这些外贸企业来支撑，能跟他们一起找到一条升级版的生存之道，是一件有意义的事情。”因为有意义，所以达境愿意先投钱，帮助企业进行品牌孵化——在第三种模式中，他们与一家专做旅行箱收纳包的公司合作，该公司线上产品的开发、品牌规划及定价都由达境负责。“如果品牌孵化不成功，那么风险都是我们的；如果成功，我们会入股，不过持股也不会太高，大概不超过10%。” 模式虽然多样，但是对于孵化品牌，达境只选择小品类，如其自建品牌做的便是尿布产品。而与光明合作的共建品牌做的是童装，虽然尚未上线，但是，田野说：“肯定跟市场上看到的不一样，我们不走大众款，款式风格上会分得很细。”他看中的是微分市场的忠诚度高。对于风险，田野也看得很清楚。“品牌是否成功具有很多的随机性，我们承担的风险也比普通代运营高很多倍。” 这跟方侃的看法极为相似。“一些生产商，内贸商，他们可能需求特别强烈，但是有很多难以解决的问题。他们没有品牌知名度，没有基础的忠实客群，没有产品线规划，需要定位和定价规划，还需要品牌VI设计和规范（全部直接影响到线上营销的效果）——这些东西不但需要成本和心力去建立，还要放在市场上反复检验和修正。”在合作方可能不能认识到这种缺失的情况下，这些工作自然转化成代运营的隐形成本，在这些项目中投入的人力财力成倍增长。然而，“无论是否成功，这都是代运营行业的一个有益尝试。”瑞金麟的创始人安士辉说。 昔日的“蓝海”在三年后的今天成了“红海”，并且挤入海中的代运营商还在激增。这些代运营商们，有的已经尝试绕开竞争激烈的淘宝，转而投向其他平台。面对着激烈的竞争，大家也都在探索不同的形式，除了垂直细分、孵化品牌之外，商盟的形式也比较典型。在这种形式里，代运营商不仅自身要垂直细分，还同时面临着如何与其他垂直合作的问题，因为一个品牌上可能会在不同环节使用不同的代运营。那么这些产品之间的融通性要怎么解决，这些代运营商又该如何协同完成一次卖家完整的营销活动？这给代运营商提出了新命题。赞同 分享收藏淘宝天猫代运营费用需要多少?包含什么?_开淘网
淘宝天猫代运营费用需要多少?包含什么?
09:08:21 207人阅读
　　现在要做好淘宝天猫运营是很费时间的，所以对于这一点，有的朋友就想着能不能去找一个代运营的去做，那么这个过程是需要收费的，那么到底会需要收多少钱呢?具体的费用包含什么呢?请看下面的分析!　　代运营公司收费方式各不相同，这个和公司的合作方式有直接关系，所以不能一概而论。　　据不完全统计，全国大大小小的网店淘宝代运营公司多达上万家，其中杭州就占了大多数。目前淘宝代运营公司主要是什么状况呢?目前主要分为这几类：　　一、纯做大客户　　代表是上海宝尊，目前已经上市，阿里入股。主要针对国内外一线品牌商，对于一般中小商家，一概不考虑。　　二、多元化淘宝代运营　　这类运营商，同样考虑中小型商家，只要有优质的产品和完善的配合能力即可　　根据模式不同，分为4种：　　1、纯服务费　　这种合作方式只需要商家支付服务费，不含销售额提点　　这种方式逐渐被市场淘汰，因为只收服务费难免让人感觉是通过服务费盈利，并不会尽心去运作店铺，这也是每个希望找淘宝代运营公司的商家所担忧的。想要学习淘宝开店运营，以及店铺数据分析，可以点击查看，免费领取淘宝运营资料，获取免费试看视频教程，看高手的实操经验分享！内附三十多份表单：　　2、只收提点　　这种方式是所有商家都比较喜爱的，因为这意味着前期不需要给淘宝代运营公司任何费用，前期没有风险，后面店铺有了成绩，再给公司分钱，是有钱一起赚的一种方式。　　这种方式目前在市场上也有一批淘宝代运营公司在做，其中不乏有踏实做事的，一旦商家遇到这种淘宝代运营公司，那真是赚大了，几乎是稳赚不赔的买卖。不过，大都这种模式的淘宝代运营公司，都不是很靠谱，因为他们也是要赚钱的，前期没有任何费用，意味着就要压缩成本，这样就很难组建实力强大的运营团队。如果没有好的团队，那能把店铺做大做强的可能性也几乎为0　　3、服务费加提点　　这种模式目前是市场主流模式，也是商家比较认可的方式。运营公司给商家配备团队，团队成本运营公司和商家共同承担。店铺产生业绩，大家也一同分取利润。这是一种合理的合作方式，普遍被众多商家接受，也是目前比较主流的收费方式。　　4、前期收服务费，后期只收提点　　这种模式目前处于市场探索期，很少数运营公司在做，也是一些实力比较强的运营公司在做尝试和实施。这种合作方式对商家产品和实力会有一定要求，毕竟自己牛逼，人家才愿意和你长期合作。这种模式前期和第3种一样：前期和商家共同承担运营成本，并收取一个相对较低的销售额提点，经过一定磨合期后，就通过只收佣金甚至利润分成的方式长期合作，达到最大程度的共赢。　　对于前期收费的方式，各个公司收费差距也很大。有一个月收费5000的，也有一个月收费5万的，差距很大，一般商家是丈二和尚摸不着头脑。收费和项目潜力、团队成本有直接关系。　　1.小项目，市场很小，利润少，操作稳定一个月销售额估计也就三四十万，那这种项目实力强的公司是不接的，因为赚的钱都不够支撑团队成本。对于这种项目，一般也就只能找收费很便宜那种公司，对店铺做一个简单维护，赚点小钱，也不用期望店铺能一个月做大几十万甚至100万200万。　　2.中等项目，有市场需求，操作起来月销售额能过100万，甚至到300万。像这种项目是淘宝上普遍的一些项目，产品品质好，供应稳定，如果有能力强做事负责的团队来做，双方全力配合好，在一定的运营周期之后，确实是有希望把店铺做到月销售额过百万。像这种项目，市场上收费几千的公司很难做的起来，至少我是没听说过。基本是要找收费不低于2万甚至3万的团队来做，操作起来的成功把握才比较大。　　3.大项目，商家实力强劲，市场潜力很大。这种项目操作起来的话，月销售额能在300万500万以上，一年销售额往5000万及以上去做。对于这种项目，就要找市场上实力比较顶尖的团队来做，相应的收费就不用说了，建议找收费不低于3万/月的团队来做，这种实力的团队，一般收费是3-5万一个月，甚至更高。　　看完之后，大家是不是觉得这个代运营其实也是很复杂的呢?并且需要的费用也是很多的，所以大家不要想着就能轻松了，并且不同的时期需要的钱也是不一样的，如果真的要找代理，那么这篇的文章请仔细看哦!　　相关阅读：　　　　　　
(C)Copyright (C) www.kaitao.cn (开淘网) All Rights Reserved
(C)Copyright (C) www.kaitao.cn (开淘网) All Rights ReservedThe following error occurred:
The requested URL was not found on this server.
Please check the URL or contact the webmaster.淘宝天猫代运营如何收费要多少钱
核心提示：运营淘宝收费商家方式公司团队项目销售额店铺提点服务费一个月实力费用模式市场合作来做只收要找成本操作也就很难的钱去做很大利润表单不低于领取直接关系差距做事想着我是分为配合承担不用主流长期稳定有一有了希望让人也有代理
淘宝天猫代运营费用需要多少?包含什么?　　现在要做好淘宝天猫运营是很费时间的，所以对于这一点，有的朋友就想着能不能去找一个代运营的去做，那么这个过程是需要收费的，那么到底会需要收多少钱呢?具体的费用包含什么呢?请看下面的分析!　　代运营公司收费方式各不相同，这个和公司的合作方式有直接关系，所以不能一概而论。　　据不完全统计，全国大大小小的网店淘宝代运营公司多达上万家，其中杭州就占了大多数。目前淘宝代运营公司主要是什么状况呢?目前主要分为这几类：　　一、纯做大客户　　代表是上海宝尊，目前已经上市，阿里入股。主要针对国内外一线品牌商，对于一般中小商家，一概不考虑。　　二、多元化淘宝代运营　　这类运营商，同样考虑中小型商家，只要有优质的产品和完善的配合能力即可　　根据模式不同，分为4种：　　1、纯服务费　　这种合作方式只需要商家支付服务费，不含销售额提点　　这种方式逐渐被市场淘汰，因为只收服务费难免让人感觉是通过服务费盈利，并不会尽心去运作店铺，这也是每个希望找淘宝代运营公司的商家所担忧的。想要学习淘宝开店运营，以及店铺数据分析，可以点击查看《如何做好淘宝》，免费领取淘宝运营资料，获取免费试看视频教程，看高手的实操经验分享！内附三十多份表单：点击图片查看表单领取方式　　2、只收提点　　这种方式是所有商家都比较喜爱的，因为这意味着前期不需要给淘宝代运营公司任何费用，前期没有风险，后面店铺有了成绩，再给淘宝代运营公司分钱，是有钱一起赚的一种方式。　　这种方式目前在市场上也有一批淘宝代运营公司在做，其中不乏有踏实做事的，一旦商家遇到这种淘宝代运营公司，那真是赚大了，几乎是稳赚不赔的买卖。不过，大都这种模式的淘宝代运营公司，都不是很靠谱，因为他们也是要赚钱的，前期没有任何费用，意味着就要压缩成本，这样就很难组建实力强大的运营团队。如果没有好的团队，那能把店铺做大做强的可能性也几乎为0　　3、服务费加提点　　这种模式目前是市场主流模式，也是商家比较认可的方式。运营公司给商家配备团队，团队成本运营公司和商家共同承担。店铺产生业绩，大家也一同分取利润。这是一种合理的合作方式，普遍被众多商家接受，也是目前比较主流的收费方式。　　4、前期收服务费，后期只收提点　　这种模式目前处于市场探索期，很少数运营公司在做，也是一些实力比较强的运营公司在做尝试和实施。这种合作方式对商家产品和实力会有一定要求，毕竟自己牛逼，人家才愿意和你长期合作。这种模式前期和第3种一样：前期和商家共同承担运营成本，并收取一个相对较低的销售额提点，经过一定磨合期后，就通过只收佣金甚至利润分成的方式长期合作，达到最大程度的共赢。　　对于前期收费的方式，各个公司收费差距也很大。有一个月收费5000的，也有一个月收费5万的，差距很大，一般商家是丈二和尚摸不着头脑。收费和项目潜力、团队成本有直接关系。　　1.小项目，市场很小，利润少，操作稳定一个月销售额估计也就三四十万，那这种项目实力强的公司是不接的，因为赚的钱都不够支撑团队成本。对于这种项目，一般也就只能找收费很便宜那种公司，对店铺做一个简单维护，赚点小钱，也不用期望店铺能一个月做大几十万甚至100万200万。　　2.中等项目，有市场需求，操作起来月销售额能过100万，甚至到300万。像这种项目是淘宝上普遍的一些项目，产品品质好，供应稳定，如果有能力强做事负责的团队来做，双方全力配合好，在一定的运营周期之后，确实是有希望把店铺做到月销售额过百万。像这种项目，市场上收费几千的公司很难做的起来，至少我是没听说过。基本是要找收费不低于2万甚至3万的团队来做，操作起来的成功把握才比较大。　　3.大项目，商家实力强劲，市场潜力很大。这种项目操作起来的话，月销售额能在300万500万以上，一年销售额往5000万及以上去做。对于这种项目，就要找市场上实力比较顶尖的团队来做，相应的收费就不用说了，建议找收费不低于3万/月的团队来做，这种实力的团队，一般收费是3-5万一个月，甚至更高。　　看完之后，大家是不是觉得这个代运营其实也是很复杂的呢?并且需要的费用也是很多的，所以大家不要想着就能轻松了，并且不同的时期需要的钱也是不一样的，如果真的要找代理，那么这篇一起代理-网的文章请仔细看哦!　　运营淘宝收费商家方式公司团队项目销售额店铺提点服务费一个月实力费用模式市场合作来做只收要找成本操作也就很难的钱去做很大利润表单不低于领取直接关系差距做事想着我是分为配合承担不用主流长期稳定有一有了希望让人也有代理 ！这个要看你具体需要什么样的服务的 不同的服务吃的对应的肯定是不一样的 可以看看这个 网页链接 ！电商托管服务包括店铺整体托管和店铺代运营。 1、店铺整体托管服务： 提供开店（帐号注册）、装修、摄影、*客服接单、*店铺日常运营、数据分析、投诉处理、*物流系统、*品牌推广、商品管理、渠道管理、系统开发服务。 其中，客服接单、店铺日常... ！得看你的店铺规模吧，也要看你想要的代运营需求，项目多的话肯定价格比较高。据我所知，如果是整店托管的话费用是不低的，一般服务费在1万~3万之间，也有提点。当然你也可以选择做单项的服务。聚品电商还是做的不错的。 ！那要看你的case而言，如果你的case是一空二白，需要全盘规划的话，就要多一点。有的只是部分托管，比如详情页装修。。大概的费用结构也不是每家统一的。反正，没有个把万是搞定不了的。 --广州威力兄弟代运营---- ！现在代运营骗子很多，说白了就是骗你每月的代运营费用，如果是有实力的企业，尽量签署对赌协议，如果达不到销售额，全额赔偿推广费用 ！你店铺销量不稳定就不要用代运营，。。。。 ！淘宝现在很难的，天猫门槛又太高，还是做京东吧！ 代运营一般根据你的合作方式不同，费用也是不同的，一般是服务费+扣点提成。一个季度一般在几千到几万不等，这里面分为全托或者部分托管。 ！这个要根据你店铺的规模，产品定位来选择合适的代运营服务，当然费用也会有所不同。如果要找淘宝代运营的话还是建议你找一些比较靠谱的 在全国范围内都比较出名的公司，这样会比较好 效果好 自己花的钱也知道花在什么地方 国内的话像 聚品电商 ... ！这个你要去问代运营的 每家的价格可能多不一样 ！要看公司的，还要看谈的客户的，有几千一个月的，也有几万一个月了，大多是拿得多 做得少，除非是销售好的店铺，会好好做，因为有提成。要不然其它店铺就拿一次钱，基本不会有太大的效果出来。
17货源批发网 www.17daili.com 国内最早的货源信息网，免费发布微商货源,网店货源,淘宝货源 汇集海量免费一手一件代发货源信息。友情提示：本站货源系用户自行发布，其真实性、合法性由发布人负责，17daili.com不提供任何保证，亦不承担任何法律责任.站长电话： 站长QQ： 站长微信号：zjjqinyang 本站公众微信：YIQIHUOYUAN湘公网安备 72号}