刚进公司什么都不会一个公司

待解决问题
刚进一个公司,对产品不了解,应该要怎样去运营?
本宝宝刚刚进了现在的这家公司做运营(其实美工也一起做的)。对于现在的产品并不了解,而且从各数据来看,在阿里巴巴上面的行业大数据也不是很大,今天第一天上班,才发现以往学到的技巧都无从下手。各位,对于这样的难题你们是怎样去突破的呢?
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以企业身份回答&
先熟悉产品,利用好公司现有的资源,比如一些价目单啊,产品目录啊 。再关注同行的产品&
&我们刚开始做业务的时候什么也不知道,而且我们这产品是得花时间去了解的,尽管那时候有人教但整个概念还是很模糊,因为不同人有不同的说法,公司内部信息也不是完全流通,所以只能靠自己去摸索了,吃一垫长一智就是这么来的,给客户解答的时候才了解是怎么回事,所以你可以尝试着跟客户交流,从他们嘴里得到那些问题总结过后再去请教别人。
直接去生产一线了解产品性能和突出特点,多和同行业的业务谈相关话题,而且现在很多公司都有很专业的产品描述,在网上就可以学习很多了
我现在在做的是太阳能周边产品系列,去年开始做的。 我也是运营+美工,大学是学计算机控制技术这块。 完全就用不上啊, 除了画画电路图什么的。 只好一点点的去摸索,然后每天看同行的各种商品,请教一下前辈,问问公司里面的技术人员。一点点积累呀。
产品和人是一切工作的基础
运营岗位由你负责了
那么产品问题呢?
你必须要去熟悉产品,在阿里平台上了解同行数据,行业数据,甚至其他平台的数据也要做分析
还要了解线下的一些情况,线下市场等等,不说了解多深入,至少要有一定的了解
要知道你的客户想要什么,你产品的卖点,这个是必须的,对吧。
加油吧亲。你可以的
1.多了解本公司产品;
2.找同行的网站学习;
3.其实各行的推广技巧都差不多,只在于产品的特性不同,要临时修改一下策略而已
慢慢适应 &谁都是从菜鸟成长成大咖的
静下心来,先看看公司产品信息,在看看前任留下的足迹,在看看同行,总会发现点什么,自己去挖掘。
给你说说我的经验,新店上手先做好几件事情:
一、有数据的先分析数据,看展现,点击和访客,数据最能说明问题。如果没有数据,那就跳过这一步。
二、分析产品,看自己企业的哪些产品最有竞争优势,和同行比一下,直接搜索可以看同行的价格,批发规则,知己知彼,百战百胜。
三、做好店铺装修,这个首页可以买模板,但是主图和详情很重要。
四、做好推广,包括网销宝,标王,免费的推广。
五、分析数据。
基本上就是这几步,看起来容易做起来难,祝你取得好成绩。
慢慢来 &任何事情都需要一个适应和习惯的过程 &&
要相信自己 & 对自己有信心
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问答题假如你是一名刚进入公司的新员工,发现有些问题影响公司效率,你会如何做?
(1)表态:应当仔细谨慎,妥善处理。
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就从今年开始吧: 今年在重庆**公司入职,现已入职快三月了,觉得自己是个挺幸运的人,在重庆这人生地不熟的地方(别问我为什么来这个地方,因为想来),面试了2家,第二家就成功入职,第一次跳槽,也不算跳槽吧 毕竟是合同到期来开原公司的。到一个新的环境,新的地方,新的团队,新的伙伴。还伴随着一点点的慌张以及担忧,可能是对自己的不自信以及觉得掌握的知识的匮乏硬着头皮开始了在重庆的第一份工作,人生中第二份工作。
记得当初在第一家公司的时候因为是已实习生的身份进去的,对于实习生的待遇个人感觉还是很不错的,哈哈 ,可能是第一家公司不错吧,都是手把手的教导。说一个东西会很透彻。但这是我已脱离实习生名头的程序员的身份进入的公司,对于一切那么的陌生又那么的熟悉。
第一天,拿着属于我的电脑,开机。 熟悉的页面 ,熟悉的软件们。(来重庆2个月才开始工作的相当于2个月没有碰代码)。还是那样的亲切。缺漏的软件开始安装,svn+eclipse.oracle 等。。 一般来说进入公司的前一段时间都是用在熟悉代码以及公司的框架所运用的技术以及命名规范。
不知道该写些什么了。就是感觉这个公司很舒服,舒心。大家都很友善,哈哈 会在你询问的情况下耐心的给你解决问题对你造成技术上的弥补。
留下此博客只想在若干年后可以回忆这段窘迫的时光,哈哈
。为什么窘迫就不说了哈哈
初入公司感悟
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转眼在科大讯飞实习三个半月了,从学校刚踏出来,进入公司,到现在,可以说经历了很多的东西。在公司中完整地参加了一个项目,项目已经结束,这周就上线了,在这里做一个总结,算是对着三个半月做一个交代。
时间过的很快,今天又是周五了,刚刚交完每周总结报告,算起来已经进入公司实习两周,稍微谈下这段时间在公司实习工作的感受吧。
首先说下自己的应聘的工作(软件开发实习生-Android...
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千万别小瞧一个刚进公司5年的年轻人
作者:木沐(ID: mumushuo2017)首发于微信公众号:职场木沐说本文已获原作者转载授权,如需转载,请联系原公号“职场木沐说”能想象吗?90年的人如今27岁,85后的人都已经32岁,几年前面对这些人,你可能还不屑一顾甚至瞧不起,认为人家是楞头小子或者黄毛丫头呢!最近,“90后”被贴上新的标签,再一次狂番轮炸朋友圈:这些被认为“秃、垮、凉”的90后,事实上远没有众人想象的这样浮沉,如果你觉得他们还只是基层打滚的小文员,那就大错特错了。我发现这样的年轻人的共同特点:善于抓住机会,自信和积极主动,懂得营销自己。我就见过这么几个年轻人,在公司5,6年成长后,摆脱了稚嫩和羞涩,正成为公司储备人才和冉冉升起的新星。01善于抓住机会初入公司的年轻人,资源、业务上都有不足,所以往往一开始都是摸爬滚打。但是当他们对公司有了一定的了解,开始进入状态后,对公司业务的参与和得到领导认可的意愿大为增强。此时他们就会牢牢抓住每一次有利提升自我的机会。阿婧就是这样一个女生,我是后来听大家的描述,才拼凑起阿婧的整个故事。阿婧和7、8个应届大学毕业生同期通过校招进入公司。最初被安排在位于郊区的一家合资厂的市场部。并没有进入位于繁华地带的总部。她非常用心和努力,2~3年后就由业务助理转为市场专员。有一次市场部经理去总部向管理层汇报工作,带阿婧去旁听学习。阿婧早早到了总部,经理却因为路上堵车无法按时赶到,只好拜托阿婧代为汇报。临危受命,但她不慌不乱。虽然只是来旁听,但是她早就反复揣摩过报告内容,烂熟于心,倒背如流。会上阿婧流畅而自信的表达得到了管理层的赞赏,就在要结束汇报时,经理终于赶到会场,两人做了最后的总结。经理在会后对阿婧的表现非常满意。所以,在之后总部一个跨部门项目leader 的内部招聘中,阿婧被经理大力推荐,自然最后成功收获囊中。在总部工作期间,阿婧似乎更加如鱼得水,2年后被提拔为主管,后来又派往欧洲总部学习工作1年。怀着敬畏心、充分准备,对待工作里的每一件事。这样,在机会真正来临的时候,你才能不放过。02自信和积极主动和90后员工共处,每天每个人都是同样一副大干一场的神色,可是如果你真正仔细观察,其实,你会看到许多的不同——有的人脸上自信阳光,有的焦虑不安,有的则灰头土脸。事实上,他们不仅看上去气色和状态不同,在公司所处的位置和未来前途都有天壤之别。不到30岁的阿明,今年被部门经理提名为公司高潜力人才,成为培养对象,参与公司重大项目的推动和执行。部门20几个人,他是加入公司最晚,资历也是最浅的。但是,公司业务上虽不精通,他总能够帮大家琢磨出一套工具或模板,帮助大家节省时间,提高效率。当领导布置任务,让大家给出解决方案时,他总是准备好3、4种方案,并且将各种方案的优劣势仔细说明,以备领导和同事选择。当有些工作没有明确的分工或者“三不管”时,阿明都会主动承担,为领导分忧解难,毫无怨言。他常说:“多做点没关系,多做点我就赚到了,我不仅学了新东西,还长了见识和本事呢!”团队的同事也受到他的感染,领导更觉得阿明有胆识,有担当,有魄力,是未来提拔的对象和苗子,觉得这才是公司未来的希望。03懂得适时营销自己自我营销,是很多员工不擅长或者忽略的技巧,尤其对于刚入公司没几年的新人,更是觉得没有这份资格和自信展示自己。如果你这么想,那很有可能就在现有岗位继续默默无闻下去,独自享受岁月静好。当你正偏安一隅的时候,公司中却有另一种新人已经摩拳擦掌,准备登上舞台,他们非常善于在最合适的时候展示自己。橙子就是他们中的一员,我第一次认识橙子就是在公司电梯间中。很多年轻人并不知道如何和公司领导打招呼,更别说自我介绍了。但是橙子很不一样,虽然当时电梯间只有我们俩人,但是他一点不退怯,也不尴尬,非常大方的和我say Hi。我觉得他很不一样,就追问了一下:“你在哪个部门?”橙子自信满满地说:“木总,我在技术部,是产品工程师,公司最近推出的新产品就是我们负责整体落地和推广的,我是项目核心成员,您有空多给我这个小师弟提提意见哦。”原来橙子是我的小校友,他干脆利落的自我介绍一下子就让我记住了他,以至于几周后在公司过道中再次碰到橙子,我都记得他的工作内容并上前询问项目进展。橙子还是双眼炯炯,神情自如地回答:“谢谢您对项目的关心,目前新产品已经上市,销量超过500万,我们和市场部正在配合,准备下周的路演宣传!”橙子这两次和我的短暂交流在一个如我一般的领导的眼中,绝对是成功的自我营销。他不仅回答了我是谁,还重点突出了自己的工作业绩,比那些仅仅寒暄式的打招呼不知效果要强多少倍。我们能够遇到善于当伯乐的领导当然好,但是具备营销思维,主动展示和推荐自己,尤其在领导面前和重要的场合,就将主动权掌握在了自己手里,进而赢得了机会。我喜欢这样的员工。04千万不要小瞧他新加入公司5年的年轻人,你可以不屑、可以忽略,他们的确可能乳臭未干。但是他们极可能是一个善于抓住机会,自信和积极主动,懂得营销自己的年轻人。千万不要小瞧他们,因为他们很可能做出你想都不敢想的事:在管理层面前谈笑风生,进入公司高级人才库,随随便便就让领导过目不忘。如果哪天上演一出“昨日同事、今日老板”的戏码,那也一点不稀奇。你,准备好做他们的老板了吗?作者:木沐,清华大学MBA,LinkedIn专栏作家,战略总监,10年以上知名外企高管经验,专注于职场和个人成长领域研究。关注微信公众号: 职场木沐说 (ID: mumushuo2017 ),轻松获得超实用和接地气的个人成长干货。最后,成为更优秀的HR,小范向你推荐HRGO公开课,课程涉及薪酬绩效、管理效能、合伙制度、任职资格等各方面,排期如下,报名请点击文章左下角“阅读原文”。戳阅读原文,即可报名
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