年轻干部基层锻炼,毕业头几年,要不要去基层锻炼,面对脱

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众所周知,基层是锻造年轻干部的最好“熔炉”。可现实中,有的年轻干部一到基层就开始提不合理要求,有的嫌住宿条件简陋,有的嫌饭菜不合口味,有的到老乡家里怕脏,到一线工作怕苦。不禁要问:这样的认识水平和思想境界,根本不是来基层磨练的,怎会成长成才?那么,年轻干部在基层锻炼中存在哪些认识误区?

1、把自己当“外来人”“过客”

工作免不了面对各种各样的人,其中大多数是老百姓。他们文化程度不高,诉求直接而简单,同他们打交道,一定要讲究方式方法。可部分,把自己当成“外来人”,不愿与百姓交友、拜群众为师,甚至摆架子、拿官腔,最终工作干不好,也引起老百姓的反感。

有的年轻干部,不愿融入群众。他们往往缺乏正确的自我认知,内心有一种“我最好”“我最行”的优越感,常常孤芳自赏、自视清高,以高傲、固执,甚至蔑视、歧视等不适当方式待人接物。如此,不能正确对待组织、融入群众、看待自我,就容易脱离群众、失去朋友,久而久之会画地为牢、自我囚禁。

还有一些年轻干部,不会融入群众。年轻干部有书卷气是好事,但不应有书生气。书生只会坐在办公室“处理文件”,不会走到田间地头为老百姓“处理事件”,常生活在真空里而不是生活在现实里,有的甚至就是一个不食人间烟火、手无缚鸡之力的书呆子。

更有一些年轻干部,已经疲于融入群众。工作天天在、在一线,基层年轻干部对一些贫困群众的实际问题看得多,但有时又无力解决,久而久之,就对一些群众的困难见怪不怪,进而变得“麻木不仁”。

2、 把基层工作当作“镀金”良机

人在事上练,刀在石上磨。年轻干部在基层“墩墩苗”,在一线矛盾多、困难多的地方磨砺自己,甚至多一些“热锅上蚂蚁”般的体验,才能经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。然而,现实中少数年轻干部却把“好经”念歪了,只为补基层经历才下基层,将基层工作当作“镀金”良机。

他们有的当“”,基本不住在乡镇。有这样一个案例。在某个地州市郊区县的行政部门,一位省厅的年轻科长下来挂职副局长。为迎接省厅干部下基层锻炼,县局专门举行了欢迎会。在挂职即将满两年时,又为这位副局长举行了欢送会。除了欢迎会和欢送会,平时在单位大院很少见到这位省厅下来的副局长。

还有的到任之后就“蛰伏”起来,面对矛盾不敢担当,不惹事也不干事,天天数日子等着顺利返回……有媒体报道,有的挂职年轻干部虽然到了基层,但基本就待在办公室,忙于写材料、统计报表,成了“表哥”“表姐”,和群众交流少,不了解基层真实情况。

还有的眼高手低、急于求成,不安心工作,老想出显绩,追求‘轰动效应’,使得表现成为表演、表态成为表功、宣传成为宣扬,结果把自己推上了“火焰山”,成了“众矢的”“出头鸟”。工作中容易盲目决策,“用力过猛”,损害当地群众利益。

3 、热衷于搞“自我设计”

当前,广大年轻干部朝气蓬勃有活力,立足岗位作贡献,为干部队伍建设不断注入新鲜血液。但也有极少数年轻干部不能沉下心来抓学习、心无旁骛干工作。有的年轻干部热衷搞“自我设计”,醉心“晋升路线图”,一门心思想着如何能走得更快、升得更高。

有的年轻干部“这山望着那山高”,总担心自己过早撞上职业“天花板”,往往今天刚来明天就想走,板凳还没坐热又想着下一个台阶。已被查处的江西鹰潭团市委原书记2005年大学毕业入职,8年换了8个岗位,横跨两省5地,且多个岗位任职不满一年,甚至还戴上了省政协委员的光环。他为了“往上爬”,不仅年龄造假,还“自我设计”多岗位历练的丰富履历。

有的年轻干部则是干一点事就想着“回报”。在他们看来,干事只是手段,做官才是目的,一边干事一边盯着“位子”、想着“帽子”,把所谓“业绩”当成“论功行赏”的“筹码”。例如,在某县采访一些扶贫干部时,有的干部满腹牢骚:没摘帽时干部要保持稳定,现在摘了帽,该好好“论功行赏”了吧,怎么还不提拔我?

上述的这些认识误区,年轻干部不该有,也不能有。一旦陷入这些误区,年轻干部只会长成材质疏松的“速生树”,辜负了群众和组织的信赖。

年轻干部成长是有规律的,要经过必要的台阶、递进式培养和多岗位锻炼,才能增强定力,“百炼成钢”。那么,年轻干部到底该怎么自我修炼?

首先要把官做淡、把事做精,不能“一年干,两年看,三年等着换”,扎根基层,锤炼自己的党性原则、家国情怀、奉献精神。同时,要向实践学习、拜群众为师,历经难事、急事、大事、复杂事,遇到挫折撑得住,关键时刻顶得住。要想干事、能成事,凭着一股子“闯劲”勇往直前,不得过且过。最后,在自我修炼的过程中,必须“正心明道,防微杜渐,做到有原则、有底线、有规矩”,避免跌入人生误区。

本文转载自微信公众号“云南扶贫热线”,原文链接: ,本文观点不代表基层网立场。

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6月中旬,白水县从县各部门遴选出100名优秀年轻干部,下派到该县十个镇进行为期两年的锻炼,下派期间,所有干部全部纳入各镇机关干部的日常管理,按一般干部进行定岗定责,表现优秀、工作业绩突出的,将优先予以提拔。

原则按照干部特长分配乡镇

今年,白水县结合党的群众路线教育实践活动和省委书记赵正永对年轻干部下基层的讲话精神以及县域实际,经县委常委会讨论研究,实施了干部下基层2个100战略,即从全县各个部门挑选100名优秀年轻后备干部下村做第一书记,抽调100名年轻干部下乡镇专职历练,缓解基层年轻干部短缺的问题。

这百名干部,年龄皆在35岁以下,学历大专以上。下派时以10为人数基数,根据乡镇大小和工作量增加或减少,并按照对口原则,选择乡镇实际产业性质与原单位主要业务和特长相近的乡镇分配。如“某镇是农业镇,白水县在挑选年轻干部时就优先考虑农业农技部门的年轻干部;某镇是重点建设镇,挑选干部时就优先考虑城建和环保等部门的年轻干部。”年轻干部下派锻炼期间,除行政、工资、编制和福利待遇等人事关系保留在原单位外,组织关系随转到锻炼单位,享受任职镇(办)工资外福利待遇。原单位对下派干部不得干扰工作,不得随意调整职务,有关事项的调整,须得到该县组织部审批同意。

下派干部下基层宽广我们的思维

经过白水县组织部的调研考察,6月中旬,100名部门优秀年轻干部被抽掉出来,组织部在此期间召开了培训会。随后,这些干部便赶赴各镇任职,其中有10名年轻干部被分到了县西北的尧禾镇。

尧禾镇是白水县面积第一大镇和苹果生产第一大镇,由于最近几年镇上没有年轻干部进入,加之原有干部多为本地人,在工作之余还要照顾家庭,镇上政务工作总是“死气沉沉”。“年轻人有活力、有闯劲,思维宽广,一门心思扑到工作上,有他们是福。事实也证明,县委这个决策很正确,就拿我们这10个年轻干部说,来尧禾这半个月,分给他们的工作都完成得很好,包联的群众对他们也赞不绝口。”10名年轻干部的到来,可是乐坏了白水县尧禾镇党委书记魏亚光。6月底,这些年轻干部已经成功完成了自己的角色转换,在乡镇各个业务办公室“安了家”。

“以前,在部门,我负责收发文件,基本上不需要考虑什么,工作很单一,但在镇上办公室我管接待,需要了解、知道的东西很多;镇上给我安排了10个包联群众,我要解决他们的增收、维稳、美丽乡村建设等问题。一下要独立面对这么多的工作,对我是个大挑战。”从白水县交通局下来的年轻干部李阳表示她将迎难而上,挑战自己。

下派优秀年轻干部赴镇(办)锻炼,可谓是白水在年轻干部任用方面做出的一次大胆革新和尝试。据白水县组织部部长蒋会海介绍,近年来,由于工作环境问题,越来越多青年知识分子在报考公务员时,多选择县城内的政府部门,很少有人选择乡镇,有的乡镇10年都没有进过人,导致乡镇干部大龄化问题严重,政务活力不足,白水年轻干部下基层锻炼的方案,恰巧解决了这一问题。

白水年轻干部下镇锻炼通知刚一出台,就得到了全县各级的一致赞同,并得到省委的大力支持,省委对白水提出要管好用好年轻干部,切实注重干部下基层后自身技能的培养和对工作经验的提高。“6月10日通知刚出来,就有乡镇领导过来‘走后门’,摆困难,有的甚至找到县委书记那里,目的就是要给他们多分两个(年轻干部)。”蒋会海说。

蒋会海说,年轻干部下镇解决了白水经济发展和干部任用方面的四个问题。年轻干部下镇锻炼支援了乡镇工作,为乡镇基层政府注入了新鲜血液,让乡镇政务更显激情;加强了乡镇与下派干部原单位的交流联系,方便部门指导乡镇发展,带动群众增收;年轻干部深入基层,走进群众中,丰富了年轻干部的工作阅历,进一步锻炼了干部作风;年轻干部锻炼期间,将会有一批优秀干部脱颖而出。

对此,县委、县政府将会考虑优先提拔重用,这种良性的干部任用模式盘活了全县年轻干部的一盘棋,不出三到五年,就能练就出一批数量充足、结构合理、素质优良、堪当重任的年轻骨干力量。

(杨娟 记者李红 赵坤 杨晶)

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