《好看》依托百度技术，精准推荐优质短视频内容，懂你所好，量身打造最适合你的短视频客户端！(设计大神儿)
(今天买包了吗)
(灯火与千寻)
第三方登录：NBA球衣质量到底有多好？看看这些防守就知道了！
NBA下赛季开始耐克将正式开始为NBA球员赞助球衣。而在官方公布的介绍中提到，这次赞助的球衣将是球衣界的一场革命，球员的球衣是根据运动员的体质包括各种心肺感应等数据做出来的，另外官方声称新款球衣绝对在球员身着时的敏捷度和舒展度方面是史无前例的。其实说了这么多，厂长只有一个问题：新球衣耐撕吗？不是nice就是耐撕吗？
为什么会这么问？看看这个。
NBA著名肌肉棒子马龙在和对方的争抢过程中惨遭对方球员的无情对待，哥哥拉不住你还拉不住你的球衣？大家看看这球衣都成什么形状了，从画面中我们可以看到那位拉扯球衣的球员的手臂上的肌肉已经突起无比。马龙的身体已经微微前倾，这尼玛得多大的力量啊，但是球衣却安然无恙，让人不禁感叹：这球衣质量真是刚刚的！
防守科比的正是以前有着“科比终结者”的拉加贝尔，他曾经在一场比赛中锁喉科比。大家可以看到在这次防守中，已经失去防守位置的拉加贝尔为了阻止科比，用手狠狠的拉扯科比的球衣。我们已经完全看不到湖人球星那著名的24号了，即使是这样球衣没有完全皱褶痕迹。
开拓者的这哥们被对方搞得很是尴尬无比，打球就打球，干嘛啊，这都漏点了啊。从这个角度看球衣是被从胳膊袖口被撕扯到腰部位置了，但是球衣还没有被损坏，这弹性还真不是一般的有料啊。
威斯布鲁克的爆发力无比强劲，只要他冲击篮筐，有时候你拉他都拉不住，拉不住人可以拉球衣啊。及时是被拉到球衣威少的身体还是要往前冲，恐怕一般的衣服被这样拉扯已经要报废了吧。
阿迪已经把球衣给做成这个样子了，不知道耐克能不能把球衣做到“耐撕”呢？
责任编辑：
声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。
今日搜狐热点职场中：你是个耐思、耐撕和Nice的人吗？
我的图书馆
职场中：你是个耐思、耐撕和Nice的人吗？
坚持100天写作 & Day 30文/梁莹记得前一阵看到马东老师和李开复老师在清华大学做了一场讲座主题为：你是一个耐思、耐撕、Nice 的人吗？我觉得这是个好话题，今天就来跟大家聊聊。什么是耐思、耐撕和Nice呢？我觉得在职场中做到耐思，就是看你是不是能够用积极的、多维度的角度来思考问题。譬如，你是不是能够站在团队、老板、客户的立场思考问题；是不是能够找到适合自己的角度思考和解决问题。第二个耐撕，是马东着重强调的，也是他对他的团队特别重要的要求。需要我们的员工具有较强的工作能力，他认为重点是这个耐字，你是不是耐得住领导撕、耐得住竞争对手撕。我想要能耐得住，就需要拥有好的心态抗压能力和较强的工作能力，才能耐得住撕。第三个Nice：就是能否与团队、领导、客户有效的沟通，维系良好的关系。相信领导们希望他们的员工都是具备这三种naisi的人。那么如何成为具备这三种naisi的人呢？我想我们首先需要清楚的是，这么做并不完全是为了达成领导们的愿望，除了让领导们开心，其实最大的受益人则是我们自己。要想成为耐思的人前提是，需要先学会看。哲学家伯格森（Henri Bergson）说：眼睛只能看到心愿意理解的事。在赖声川导演的《赖声川的创意学》一书当中也这样写到：如何看决定我们看到什么；如何看决定所见之事的意义；如何看决定经验的质感；如何看决定能够看出事物之间的关系，今儿运用在创意上。我们现在看的是习性看的世界，创意需要的是新鲜的看法，一种超越习性的看法。每一天，每一刹那都用新鲜的眼睛看世界，才能和创意的神秘泉源直接沟通。我想不仅创意需要新鲜的看法，工作和生活都需要新鲜的看法。如果我们总是用过去的角度看你周围的人，看你周围发生的事，你就会用习性去思考，就算很认真思考，结果也跟过去没什么区别。过去的无意之举，成就人生更多的可能性记得我第一份工作，是在一家外贸进出口公司做网站编辑兼出纳。不过周围的同事全是很优秀的销售，所以，每天我听到最多的就是他们给国内外的各种客户打电话。打完了电话几个人还要再讨论一下这些客户的情况，研究战略战策。当我在复印文件、接传真的时候，我都会观察他们都是怎么工作的。慢慢的耳濡目染，也不知道什么时候，我对这个行业和销售都有了很多的了解。有时候，我会随笔写写，他们给网上搜索到的陌生客户打电话的思路。看到这可能大家觉得我像个特务。可是我想说的是，没想到我的无意之举，让我在今后的工作中获益良多。在培训机构做教学主管，也要经常给家长打销售类的电话，还要辅导部门的同事打好这些电话。写工作总结的时候，我会问自己我没有接受过专业的销售培训，这些话术和这些办法都是哪来的？忽然一下子把回忆定格在贸易公司的那段经历。现在做生涯规划师，经常会遇到准备做销售的来访者，这段做销售的经验，也让我更好的帮助他们解决关于适不适合做销售，如何做销售的问题。如果我不去看，也不去想为什么他们要这么打电话，可能我错过的不仅是一种技能，很可能会是一段人生轨迹。你会选择闷头做事，还是偶尔抬头观察一下周围的世界？假如你是个新人或者你刚到一家公司，你什么情况都搞不清的时候，你是会选择闷着头做自己的事情，还是会观察一下周围的人在做什么，他们是怎么做的，为什么这么做。只有用心观察到现象了，才会知道要思考什么。如果你的眼里只有自己的世界，也只能站在自己的立场去想问题。耐撕需要你彻底打碎玻璃心，重新做个结实点的。做到耐撕就更有意义了。就像马东老师说的这个耐字很重要，耐得住领导撕，也就是说让自己的玻璃心彻底打碎，重新做个结实点的。很多时候被领导撕，这个过程很煎熬，但也有可能是最能磨练你心智的契机。如果你把握住了机会，你就会积极的想办法，老板和岗位的要求是什么？我的问题在哪里？我要怎么做可以达到要求。如果一味的沉浸在可怜自己的情绪里，或许就彻底被撕碎了。耐得住被客户和竞争对手撕，这也是精进修炼的绝佳机会。挑剔的客户其实是对产品和服务还抱有一线希望，才会喋喋不休的讨个说法。如果真的绝望了，就不费力气了，以后不用总可以吧！当你真正用心倾听客户的不满，或许你还会挖到宝贝，因为这很有可能就是潜在的客户需求，也就是商机。记得在《冲上云霄》里有一段龙老太太投诉航空公司的飞机餐，她说这是什么家乡荷叶饭，连点虾米都没有。主厨小唐一开始对这种投诉不屑一顾，觉得老太太没事来找茬。但后来他还是亲自按照龙老太太的建议做了尝试，发现只是放了一点虾米果然味道不错。Nice并代表没有底线的妥协受委屈很多人看到要做个 Nice的人，可能会说，我就是因为太善良了，所以人善被人欺，我不要Nice。我想这里可能我要强调一点，做个Nice的人是指为了维护跟领导、同事、客户畅通的沟通与和谐关系的一种态度，而不是没有底线的妥协受委屈的方式。我认为如果当我们尽量把自己的工作做到准确无误，不让团队因为你的错误而加班推倒重来就是一种Nice；如果你的客户对自己的需求并没有想的很周全，可是你替他想到了，给到他很好的建议就是一种Nice；如果你能努力挖掘到客户的真实需求，研发出一款客户真正需要的产品就是一种Nice。感谢大家的支持和陪伴。我是心理咨询师，也是生涯规划师。虽不是琅琊阁，可也做的是解人疑惑的事。欢迎咨询，欢迎勾搭～
& 著作权归作者所有
馆藏&10023
TA的最新馆藏
喜欢该文的人也喜欢耐克不耐撕！NBA球衣的演变史，早期竟是毛衣棉裤！
NBA揭幕战中最让人感到可笑的一幕是詹姆斯的球衣直接被对手给撕破了，本赛季NBA刚刚与耐克签订了新的合同，这第一战就搞出了这样一件大事情。而且球衣正是耐克的头牌詹姆斯的球衣。目前耐克的高管已经表态：将全面审查球衣为何那么容易被撕裂。
在常规赛之前的季前赛中就已经发生过这样荒唐的事件了，湖人球员的球衣几乎已经被撕下来了三分之一。这样的情况也让球迷开始吐槽：这耐克的球衣都是什么质量啊。
1891年史密斯发明篮球这项运动的时候并没有想到篮球能在人群中产生这么大的反响，那时候的篮球并没有球衣，球员都是想穿什么就穿什么。我们在这张图中看到了有的球员穿着皮鞋，有的球员甚至还打着领带。
1920年篮球正式有了职业联赛，这也有了NBA历史上第一套规范化的球衣。这套球衣上身是羊毛针织运动衫，下身是棉布短裤。这时候球衣上面已经开始印上了球队的名字，球员也都有有着专门的皮带搭配球衣。这款球衣是有篮球品牌斯伯丁制作的。
随着时代的发展球衣的材料也有了很多变化，最初的球衣羊毛和棉花是主要的的材料，之后变成了尼龙和聚酯，到了1950年人工合成材料已经成为了球衣的主要材料。图中的球衣正是1950年湖人队的球衣。
到了60年代，篮球联赛已经趋于正规了，球员的球衣上面也开始有了球员的名字。这个时候各个球队都将自己的球衣交给厂家统一制作了。
80年代初期，NBA球衣有了开创性的创新，球衣上开始有网洞，这样的设计可以很好的帮助球员排汗。
后面NBA联盟迎来了历史上最为重要的两个人，一个是乔丹一个是斯特恩。乔丹将篮球这项运动魅力发挥到极致，而斯特恩更是将NBA联盟全面推广到全球。那时候的联盟开始推出个性化定制球衣，乔丹开始身着宽松的球衣，后来几乎NBA所有球队都开始模仿乔丹的球衣。到这个阶段，NBA球衣已经发展为我们看到的球衣的样子了。
06年阿迪达斯正式接手了NBA球衣，随后整个NBA球衣文化也达到了巅峰。之后的十年阿迪达斯的球衣都还是很值得信赖的品牌。虽然也有球衣被撕烂的情况出现，但这毕竟只是少数情况。像耐克这样刚一接手就出现两次球衣损坏的情况，确实是有点丢牌面了。
责任编辑：
声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。
今日搜狐热点}