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中层管理, 积分 268, 距离下一级还需 132 积分
本帖最后由 wolegequ！ 于
10:11 编辑
怒！摔！——4k字的GA技巧+casebook大礼包你们要不要！！！还不快滚进来！！！
对不起，题目起得彪悍了点= =
首先祝各位求职顺利，offer拿到手软。然后希望自己也能获得好运气~资料在最后~
& &我是参加审计岗GA，ot是在18号做的。ga通知是在22号下午收到的。& &先说大家关心的事情吧：& &案例是关于一个卖酒吧设备的公司，案例四页纸，全部英文。其他detail的事情知道了也没用，而且HR也说了要保密。我们组是8人，除了我之外其他都是大牛……泪目T_T。ga形式是小组讨论，一个HR一个SM分别坐在两边，讲解完规矩后就不出声了。15分钟看，30分钟中文讨论，15分钟英文pre，一共要解决4个问题。pre完之后没有Q我们，直接就分两组去和HR或者SM单独面试。面试完就各自byebye~
下面请搬好小板凳，拿好瓜子，听我扯——
首先我要告诉大家的是——
六大残酷事实： 1.& & 你不会记得别人的名字！在大家熟络闲聊的时候你不会记得别人的名字，你只会暗自揣测这个人比我厉害，这个是名校出来的，这个是大牛。在大家用英文自我介绍的时候你更不会听别人在说什么，你只会暗自准备自己的介绍。在结束各自离开的时候扫下微信组成群你依然不知道谁是谁，因为你只关心这个人表现不错，这个人pre砸了，这个人很aggressive…… 2.& &&&面试官不会记得你！他知道的只有——那个位置的同学逻辑不错，这个位置同学英文不错，这个位置同学很爱抢话，那个位置的同学干神马都不吭声。对于面试官来说，他真的只记得那些表现突出的人：犯了合作精神禁忌的人和分析案例非常clear的人。3.& & 面试官对于犯错的人印象更深刻！那些话太多，aggressive，激烈反对别人的人，打断别人发言的人，胡乱套框架的人，pre时候说不出话的人，dominate这个局面的人……那些踩了雷区的人会令面试官印象更深刻并且给予负面评分。4.& & 你不会听别人说了什么！你只关心自己。同样残酷地说——别人也不关心你说了什么。5.& & 案例分析结果如何不重要！请站在面试官的角度想：30分钟能讨论出什么鬼？SWOT、4C、波特五力你们这些小鬼懂什么？这么快就出solution你们看懂案例了吗？这案例老子已经看了N回了你们分析得怎么样我已经不care了反正你们分析不出什么来！你们讨论得天花乱坠但是pre是时候为什么一句话10个单词中间“呃”了四五次，还混杂了白切鸡蒜蓉鸡精酸辣粉猪肉炖粉条的口音——这样的英文原谅我真的听不懂。6.& & 其实你知道结果！在Groupinterview结束之后，你其实已经明白了谁能进谁不能进。自己表现得如何也心里清楚。在M面的环节能力挽狂澜的十分少，因为面试官提问的方向也只是在印证自己的判断，并非想再给你翻身的机会。
好了，知道了以上的残酷事实你是不是心塞塞，莫死心，本楼猪还有一些非常实用的GA技巧可以帮到大家战胜这六大黑暗力量，助各位披荆斩棘一路向西前！！
快！吻我！！！
一、总方针1.& & 团队精神不要作死地把大家拉下水，不要作死地抛出一个脑子进水的framework，不要打断别人说话，不要忽略时间限制pre太久，不要aggressive地挑战别人的观点，不要忽略沉默的同学，不要作死地想表现自己！不要做不该做的事情！2.& & 站在面试官的角度试想，你是面试官你会喜欢什么样的人，不喜欢什么样的人。一个audit最重要的品质是什么？群面中应该表现什么品质？自己回想一下自己在社团学生会招新的时候喜欢哪些人，不喜欢哪些人呢？
二、和小伙伴见面时1.& &通常大家会聊学校和专业。这个时候就是大家暗自比较的开始了。谁的学校好，谁的背景牛，谁会主导聊天的topic，大家这个时候就大概明白了。这个部分的建议就是希望大家尽量表现得人畜无害一点，以免在discussion中被challenge2.& &约定好时间分配通常，这个时候大家不知道案例，也不知道问题。但是大家都对流程心知肚明，知道限时多少。但实际情况中往往会发生讨论超时，pre超时的情况。所以这里趁着大家还不是拔剑嚣张的时候约定一下大致的时间分配是比较合适的。比如约定一下background share控制在3分钟，认领pre部分和doublecheck pre的内容控制在5分钟，prepare pre内容控制在3分钟……这样大致的时间分配会对后面激烈焦灼的discussion起到很大的作用。
三、开场讨论前1.& & name card在双面写上自己的名字！用脑子想一想：妈蛋我左手边的同学你叫什么来着？你英文口音重俺听不懂啊！什么右手边同学你再说大声点我没听清楚啊！！我去，我要不要撅起屁屁看看自己一侧同学的name card啊！！在自己name card双面都写上名字这样就可以解决这一尴尬问题啦~~不过你要呼吁大家都这么写……（这个可以在见面闲聊时share出来）2.& & 好好折namecard折三条痕——最下面的的小、窄折痕其实是拿来挡一挡最上面的纸的。因为三角形的name card没粘好的话是容易歪的。
四、讨论中1.& &Share comprehension/background大家看了案例之后肯定很想带头，可是却不能保证自己对整个case有百分百的了解。所以这个share环节可以缓冲那些爱出风头的人，也可以表现teamwork帮助每一个人理解案例（不过这里容易大家抢话说，而且多数都会非常非常急躁的说“我觉得这里应该……”）。这里的时间不宜花太多，基本一人一句背景交代我都嫌多了。2.& & 不要过多地陈述大家知道的事情是的，针对第一点容易出现的问题。大家都很想表现自己，拼命说自己看到的所有point。但这是没有必要的。因为background share不是重头戏，这里你说太多的话一个不好的就是你说的其实大家也能在case看懂，第二个就是你可能会抢太多戏份。3.& & 不要在看完案例就开口第一个说：我觉得/我认为/这个案例……根据我在应届生论坛不完全统计和卧底——德勤不喜欢这款的leader。普遍认为这样话语模式的人会比较自我，teamwork精神比较欠缺。如果你真的很想第一个主导话语权，应该说：大家觉得/各位有什么看法/我们要不要……4.& & 看清楚题目问什么这样也是很多小组讨论时常常忽略的点啊。因为大家都很想展示自己思路好啊分析好啊，反而没有踩着问题去分析。Case最前面就show了要做的问题，列得明明白白地。大家不要忽略这个点啊。要抓住问题来分析。You cannot solve a problem unless youdefine a problem.5.& & 不要直白地告诉人家你用的什么框架我知道会有很多人很想show自己的思路清晰，想要主导讨论所以会很急躁地说“我们用SWOT框架、这里用value chain”。但是，可是，but，拿衣服啊！！！！你们自己去看看哈佛case book，看看企业战略管理，看看百度百科啊！！！！哪一个说了一个框架通吃天下，哪一个不会在末尾加注这个框架的缺陷啊，老子吃了他啊！！！每个案例千差万别，不会有一个框架通用的，基本都是几个框架嵌套使用。而且，直白地向面试官陈述你要用的框架是很危险的：会被人认为没有自己的思考，用的框架缺乏创新，万一脑子进sei了用错框架更糟糕啊。这里的建议就是不要直白的说出框架是什么——最保险是按照case框架来逐块讨论，在小块中贱贱地加入某个方法论。（插播，如果时间充足的话请认真啃下case book啊。真的很有用啊！我不是说框架没用，框架还是很重要的好么！！！）6.& & set up the time-agenda因为一讨论起来容易超时或者觉得时间紧迫。这个问题在前面谈过了~7.& & 不要表现自己，而是要表现teamwork精神这里的重点不是要怎么做，而是不要做什么！为什么我这么强调teamwork，而不是分析的思路。因为这不是在面咨询，这是审计。审计的工作内容是很无聊很厌烦的。大家不要觉得说我展现了好思路就ok，其实审计岗位需要的特质——死扛的细心和相互扶持的团结。你想一想：一直都有一贯的模板做审计底稿，但是工作杂细多，加班没有尽头，是什么支撑我们一路走来的？是同事之间的扶持，群面之中展现良好的“不坑队友”素质就很好了。8.& & 不要有小动作什么转笔啊，抖腿啊，高跟鞋后跟吊来吊去，脚太长戳去桌子对面啦。9.& &听别人说话这个难度系数很高，因为真的，没有人能专心听别人说话。所以，做好了这点，出线率很高。包括——在纸上记录别人的信息；记下别人分享的points；记下组内要pre的内容；记住pre的顺序。在别人说话的时候给予关注和身体语言支持。10.&&终极大贱招——记录别人说的话这个是上一个点的高阶版本。高阶在于你认真听别人说话后记录下来，在差不多的时候做个summary，把别人提出来的观点提炼一下。这招比较损，慎用。
五、快结束讨论时1.& & Share and check the points这个我觉得很多人都做不到，因为时间可能不够了。在混乱的讨论结束后要记得再一次地整理大家的观点。不然很容易就会出现pre的时候多人讲一个点或者没人讲某个点。在结束前花一点点时间整理一个全盘pre points会对大家和面试官的思路有帮助。2.& & 最好大家能使用白板pre 六、Pre时1.& & 对第一个pre的同学说加油，并鼓掌这个可以展示你的teamwork。记得要真诚。2.& & pre之前对上一位同学表达感谢Thank you XX’s pre and I will …3.& & pre之后对下一位同学表达期待That’s my pre and let’s welcome XX4.& & 一定要听别人pre我知道大家对自己的英语没什么信心，但是也不要只顾自己低头整理发言好么！！目光要跟随pre的人，最好能点头致意。但是也不要真的就不管自己的pre了。5.& & 当别人pre不出来请帮助他肯定会有同学紧张到说不出话或者不知道怎么表达的。所以你能够在他窘迫的时候给一点帮助或者一些提示会对他的表现和你的teamwork加分哟。大家是一个team的，pre不好是整体的影响。不过这个要求你真的认真听并且英文也要好才行。
七、M面时1.& & 展现你对岗位的热爱而不是对公司的爱慕这里的问题会分两部分：对case的理解对team的想法，对你自己的经历想法。前面的没什么好提示了，因为该表现的都已经表现了。M只是在这个时候进一步印证自己的想法而不是再给你机会翻身。但是后面一类的问题可以从对德勤的爱，对审计的爱入手！！不怕肉麻！！！！！2.& &不要傻白甜啊！！看到高楼大厦就自卑，看见别人西装白领就羡慕，问起德勤是什么就不知道，只知道要进高大上的公司。这样的求职观请自觉藏好。
------我是求offer的分割线-----------------------------------------------------------
PS：我之前看大礼包的时候见到一个帖子，当时立马觉得po主骨骼精奇武功盖世！所写的攻略针针见血一语见地入木三分！读者无不虎躯一震醍醐灌顶泪流满面！！同志们请好好膜拜——
PSS：这里是我找到的一些casebook，有充足时间的话还是希望大家好好刷一刷吧。另外压缩包里的案例是比较旧的了。我看今年德勤好像全部都上了新的case：Bar equipment，Online bank，通讯设备公司……目前就看到这几个案例的出现。不过什么案例都不重要啦，因为你不知道你和你的队友会怎么表现……链接: 密码: 468h
PSSS:我这么努力，你们要不要祝福我！！！！！！！
下面是我自己写的另外一些帖子
1. 我写的pwc 笔经：（最后编辑时间）
3. 我写的dtt 面经 ： （最后编辑时间） 4. 我写的pwc 网申 OP：（最后编辑时间）
5. interviewquestion 和 BeBeyond 常用商业分析工具 下载链接在这里
密码: pgjs
6.我写的pwc面经：（最后编辑时间）
<p id="rate_5694" onmouseover="showTip(this)" tip="&应届生币 + 2 枚
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<p id="rate_7817" onmouseover="showTip(this)" tip="很给力!&应届生币 + 4 枚
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<p id="rate_6071" onmouseover="showTip(this)" tip="很给力!&应届生币 + 4 枚
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中层管理, 积分 359, 距离下一级还需 41 积分
补充几点吧，1. dressing code很重要，这个有问题，表现再好，基本上也不会考虑了，2. 分析的结果的确不重要，思路和idea以及团队精神很重要，3. 对于case来说，重要的是task，不少同学在presentation的时候，totally忘记了写在一开始的task，这个也会对评价有一定影响
项目经理, 积分 128, 距离下一级还需 122 积分
楼主这么努力，我还是祝福一下吧。
项目经理, 积分 214, 距离下一级还需 36 积分
妥妥祝福！！
项目经理, 积分 161, 距离下一级还需 89 积分
楼主祝福你！谢谢楼主的分享！
项目经理, 积分 200, 距离下一级还需 50 积分
支持LZ！谢谢！祝通过！
项目经理, 积分 148, 距离下一级还需 102 积分
楼主好棒啊，祝福拿到心仪的offer，顺道下周GA求好运~大家一起加油~
职员, 积分 43, 距离下一级还需 77 积分
楼主早日拿OFFER!
中层管理, 积分 334, 距离下一级还需 66 积分
楼主好可爱，喜欢哈哈哈
中层管理, 积分 301, 距离下一级还需 99 积分
楼主好赞~谢谢楼主!
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职员, 积分 76, 距离下一级还需 44 积分
职员, 积分 76, 距离下一级还需 44 积分
大大的good！！
高级管理, 积分 571, 距离下一级还需 179 积分
都闪开，楼主我来吻你！
中层管理, 积分 288, 距离下一级还需 112 积分
项目经理, 积分 161, 距离下一级还需 89 积分
楼主太赞了!!!祝早日拿到OFFER
职员, 积分 55, 距离下一级还需 65 积分
说的太好了 真是大神 求大神带飞
项目经理, 积分 208, 距离下一级还需 42 积分
楼主太棒！
中层管理, 积分 285, 距离下一级还需 115 积分
要要要 ～！！虽然已经ga完毕 不过还是祝福楼主！！也祝福自己！哈哈哈～～我们一起人品爆发&&进par面 拿offer～！！！
职员, 积分 74, 距离下一级还需 46 积分
为媳妇准备面经，看到这个实在太开心，楼主棒棒的！
项目经理, 积分 151, 距离下一级还需 99 积分
楼主棒棒哒！！！送祝福~~
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把区块链技术应用于电商行业的项目Ecom Chain到底靠不靠谱？
如果说2017年区块链还仅仅只是局限在小圈子里的热点，那么到了2018年，这把火就被彻底点燃了。
截止目前，光是涉足区块链概念的上市公司就有47家，而但凡是与区块链“沾边”的概念股，都经历过一段暴涨的时光。伴随着百度、阿里、腾讯等互联网巨头的跑步入场，整个互联网科技圈也掀起了一场区块链交流学习的热潮。
然而各方纷纷疯狂杀入，区块链已被玩坏，噱头、焦点与哗众取宠充斥着币圈，让优质区块链项目的甄选变得困难。
近日有一家声称将结合区块链技术打造一个去中心化分销社群的项目Ecom Chain发布了白皮书，有不少投资者已经盯紧这个项目蠢蠢欲动。
那么Ecom Chain到底靠不靠谱呢？今天，我们就从市场、项目团队、技术水平、项目规划及进展、合作方及投资方、白皮书质量、应用场景等七大维度对Ecom Chain 这个项目进行全方位的评测。
Ecom Chain
Ecom Chain是基于区块链技术的去中心化分销社群。主打评价体系无法篡改、智能分佣无需监管、社区内Token生态结算等特性。
目前互联大型电商平台的流量红利消失, 更多个人卖家转战社会化媒体做关系链营销和内容营销,虽有极强的内容创造能力和引导小群体话语权的能力 ,但货源和分销管理成为新的天花板。Ecom Chain借助区块链技术，保证交易评论的真实有效、不可篡改；并建立分销的管理、分佣、成长的标准化体系；同时消除资金安全、信息安全、店铺归属权等隐患。
这个模式的确有效解决了电商行业的几大痛点。现在随着微信生态的社区电商体量的增长，出现了许多的独角兽项目。从逻辑上来说，去中心化的Ecom Chain未来有巨大的想象空间。目前Ecom Chain是唯一一家将区块链技术应用于电商领域。
Ecom Chain的团队有着丰富的电商行业及社交行业的互联网从业经验。CEO王西是一名连续创业者，是达令的联合创始人和摩托车垂直领域App摩托邦的创始人，曾任凡客营销总监，有5年社区社交和11年电商运营经验；技术合伙人刘鹏曾任中移动飞信、游戏基地核研发团队成员、资深架构师，曾任中移动飞聊创始团队成员、系统架构师，有11年社交和即时通讯领域产品研发经验；运营合伙人杨朔曾任会员制分销电商独角兽达令的内容总监，是多家电商互联创始团队成员，有着11年的互联网电商经验；公关负责人柳思卓曾任“达令”高级公关经理负责品牌营销推广，曾任世纪佳缘市场负责人，有5年互联网社交及电商品牌运营经验。
综上来看无论是从产品设计、运营包装还是供货渠道来看，Ecom Chain这个团队都是有能力来做好这个项目的。
基于区块链技术，Ecom Chain的评价内容无法被篡改和销毁的。买家在完成一次交易后将和卖家进行双向的不可逆评价，确保了信用体系的真实性。
同时EcomChain有一套智能分销分佣系统——不用设定分销层级，公开透明，完成任务自动领取token。上架商品后按自己的设置自动执行，不用再去费力跟每一个分销商沟通分佣方式，节约大量沟通和管理成本。不是为了搭上区块链技术而搞概念，而是真真正正利用区块链技术去解决行业痛点。
项目进展和规划
该项目已在开发与构建当中，今年2月Ecom Token将开始发行。最终，预计在2018年第二季度上线弱中心化测试版本，第三季度Ecom Chain分销社区将正式上线并开放注册，搭建全球化自治电商生态。应该说速度是非常快了，而且很少有团队能考虑到用户的不同需求，开发出这么多版本的客户端应用。
合作方投资方
该项目已经和会员分销制跨境电商独兽「达令」、深交所上市公司「三夫户外」、日本最大的华人社区「小春网」、国内最大的摩托车垂直社群+电商「摩托邦」、进口商品特卖网站「海豹网」等多家公司和供应链达成合作，后期可以导入不少于300万头部用户，搭建社区。
更值得一提的是该项目目前已获包括创世资本、科银资本、银河创投、知名区块链投资人易理华、今日头条天使投资人刘峻等机构及个人的投资。
合作方有非常多可利用的资源，投资方也是圈子里的知名机构，合作方和投资方都属于豪华阵容了。
仔细看了Ecom Chain的白皮书，整体条例清晰，市场分析、解决方案、经济模型、奖励机制、场景描述都有细致的描述，严谨完善。
具体来说，任何一个有能力贡献内容的卖家都可以通过持有和锁定Ecom Token开店卖货、维护店铺、推广营销，并可以自行设置多层分销的Token奖励机制，这一体系会基于以太坊的智能合约执行，理论上讲无穷裂变，会使社区生态逐渐成形并使代币增值。各层参与者能在链上查看分配步骤，保证分销流程公正透明。
买家可以通过支付法币或法币+Token购买商品，交易完成后，买家和卖家会留下双向不可逆的评价，买家可通过评价获得Token。
整个应用场景是真实明确的。
项目综合评价
Ecom Chain项目切切实实利用区块链技术解决了许多行业痛点，而且团队经验丰富，计划明确，投资机构实力雄厚，这不只是技术与模式创新，Ecom Chain的去中心化分销社群也已具备落地与商业应用能力。可以说是一个难得的优质项目。
文章首发自金色财经，原文链接。 近几年电商、微商的飞速发展为我们的生活带来了极大便利，但高度成熟的传统B2C、C2C模式也逐渐遇到了瓶颈，例如流量红利消失、运营成本难以进一步优化，数据与评价信任危机加重等等问题，像阿里、京东、亚马逊这些领先的电商平台都在寻求突破口，开设线下...
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【区块链+信息安全】Facebook都无法保护用户隐私 区块链却可以
Jack、Joice·采编|三言财经
也许从互联网出现的那一刻起，数据防护和数据入侵之间的斗争就注定成为无法摆脱的命运。而区块链技术作为继互联网之后，下一代具有颠覆性的技术革命，为数据安全保护带来了新的希望。
“脸书”门背后，全球数据泄漏状况究竟有多严重？
“我是不是要给你钱，你才能不泄露我的个人信息？”
“从2006年你到国会道歉，为什么你今天还在道歉？”
“Facebook是不是独裁公司？”
“你为什么不禁止剑桥分析使用Facebook？”
美国东部时间日下午2点15分，在美国参议院商务、科学与交通委员会和参议院司法委员会针对Facebook举办的听证会上，44位国会议员的提问和指责句句扎心，毫无疑问，8700万用户数据泄露丑闻注定了小扎今天要被架在火上翻烤。
“一位企业CEO在美国参议院将近一半参议员面前出庭实属罕见，这位CEO所经营的Facebook公司更具特殊性，每个月全球使用人数超过20亿，每天使用人数达到14亿，该用户数量超过除中国外全球任何一个国家的人口总数，是美国人口4倍多，是我的家乡南达科他州人口的1500多倍，45%美国成年居民会从Facebook上获得新闻内容。这就是我们今天来到这里的原因。”
一翻冷嘲热讽之后，美国参议院商务、科学与交通委员会主席John Thune直接指出Facebook 因向第三方剑桥分析公司（Cambridge Analytica）提供数据服务而致使8700万人信息被泄露，以及2016 年美国大选受到俄国势力影响......
来自佛罗里达州民主党参议员Nelson在对扎克伯格提问时也谈到，自己因为在Facebook 上提到了自己喜欢吃的巧克力口味，结果第二天就在Facebook上看到了各种巧克力的广告。
互联网巨头公司们在信息保护方面的缺失已经让很多用户开始不满，政府也开始关注和解决，用户个人信息被侵犯的又何止Facebook一家。
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咨询icloud相关事宜时，由于技术顾问态度很敷衍和推脱，便在电话中发生了口角。此后，“技术顾问”入侵他的iCloud，往他的三个邮箱（163、Hotmail、iCloud）各发送一封邮件，并威胁要把他的个人资料和信息分享出去。在投诉没有得到满意回复后，这位网友在微博上公布了与这名“技术顾问”的通话录音及相关截图证据，并最终选择了报警。
细心注意你会发现，平时你在浏览网页时弹出的广告真的是深得你心。比如，你微信或者邮件和朋友说，最近在考虑买个车，结果服务方马上给你推送了一个4S店的广告。某个App发现你的地点经常在多个城市之间切换，给你推送机票、酒店信息，你多半不会觉得是什么隐私泄露。有一个关于某电商巨头的经典段子是：一位妈妈投诉，其读中学的女儿经常被推送婴儿用品广告，后来才发现她女儿真的是怀孕了。
稍微严重的隐私泄露可能会让你遭遇一些骚扰和烦恼。比如，你的住址、电话、年龄、聊天信息等被他人获取和恶意利用。我们经常会接到莫名奇妙的推销电话就是一个例子。2012年云存储公司Dropbox(NASDAQ:DBX) 发生几千万用户帐号（邮箱）泄露；去年9月份美国三大信用报告公司之一的Equifax Inc(NYSE:EFX)遭到给黑客攻击，近半美国人的姓名、地址、社会安全码和一些驾照号码被泄露，公司市值也一度蒸发掉4成。
最严重的泄露，无疑是用户的帐号、密码直接被盗，一方面会导致用户的隐私信息被非法读取，另外别人可以利用这些帐号密码进一步侵害用户的权益，类似人人网、甚至汇聚程序员的专业网站CSDN都发生过。
据美国威瑞森电信公司（Verizon）发布的《2017年数据泄露调查报告》显示，在2017年的全球数据泄漏事件中，24%的数据泄露事件和金融机构有关；其次是医疗保健行业15%。
75%的数据泄露是由于外部人员造成的，25%的数据泄漏则包含内部因素。而在窃取数据方式上，以黑客利用恶意软件或者直接盗取密码为主。
当推销电话和垃圾短信都已习以为常，从外卖订单到快递信息，从正规app到钓鱼网站，你的个人信息分分钟都会被不法分子盯上。
之前网上流传过一个神秘工具，叫做社工库，这里面包含的数据类型除了账号密码外，还包含被攻击网站所属不同行业所带来的附加数据。
比如，酒店类网站泄露的开房数据；订票类网站泄露的火车、飞机票数据；购物类网站泄露的银行卡交易数据；团购类网站泄露的数据……
更加可怕的是，在黑客对数据进行整理后，就能了解一个人的姓名，身份证号，照片，住址，工作单位，每年出差几次，常去哪里旅游，收入水平多高，喜欢买哪些东西，看什么类型的电影，看什么类型的书等等(⊙ω⊙)…
随着信息的越来越多样、越来越具体，慢慢的就会形成一幅基于数据的极为精确的“用户画像”，有人说“它比你妈更了解你”其实一点也不为过。
所以，大数据时代，你以为有个密码或者绑定个邮箱手机号就安全了吗？
Too young, too na?ve…
也许从互联网出现的那一刻起，数据防护和数据入侵之间的斗争就注定成为无法摆脱的命运。
而区块链技术作为继互联网之后，下一代具有颠覆性的技术革命，似乎为数据安全保护带来了新的希望。
区块链的数据加密保护到底有多强？
我们都知道区块链技术能够实现信息的公开透明，也具有匿名交易的特点，但是匿名交易在保护隐私安全上效果并不好，那么在隐私数据保护方面，区块链技术是如何实现的呢？
（1）混币原理(CoinJoin)：混币原理是割裂输入地址和输出地址之间的关系。简单来说，在一个交易中，有很多人参与，交易不再是个人对个人的关系，而是多人对多人的关系，这样具体到每个人，就很难找出与之对应的交易方，输入与输出之间的联系被事实上割裂。多次混币、每次少量币，效果更好。例如达氏币（Dash）。
（2）环签名：环签名解决了对签名者完全匿名问题。在环签名方案中，环中一个成员利用他的私钥和其他成员的公钥进行混合，但却不需要征得其他成员的允许，最后再由接收者的私钥解密验证，这样一来验证者只知道签名来自这个环，但不知到谁是真正的签名者，也就无法判断交易发起者的公钥是哪一个。例如门罗币。
（3）同态加密：同态加密是一种无需对加密数据进行提前解密就可以执行计算的方法。也就是说，区块链仍旧是公有区块链。但区块链上的数据将会被加密，从而实现了公有区块链具有私有区块链的隐私效果。
我们举个实际生活中的例子：Alice是一家珠宝店的店主，她想让员工将一块黄金加工成首饰，但又怕员工偷取黄金，于是她制造了一个锁着的手套箱用于放黄金和做好后的首饰，钥匙由她随身携带，通过手套箱，工人可以将手伸进手套来进行加工，这样工人既能够加工首饰，又不肯能偷走黄金，而Alice则能够通过钥匙拿到首饰和剩余的黄金。
（4）零知识证明（ZKPs）：ZKP是一种密码学技术，是一种在无需泄露数据本身情况下证明某些数据运算的一种零知识证明，允许两方（证明者和验证者）来证明某个提议是真实的，而且无需泄露除了它是真实的之外的任何信息，例如Zcash和Zcoin。
此外，除了运用算法处理信息，还有其他一些隐私数据保护方法，例如：（1）Enigma系统的方式。它先将数据分解成碎片，然后使用数学方法对数据进行组合计算，外界单独从每一碎片获知整个原始数据是不可能的。（2）很多联盟链都允许用户可以设置交易信息对其他企业的可见度，而他的行业合作伙伴无权分享机密信息。
区块链在数据安全中的应用现状如何？
（1）Sovrin：实现安全和私人的自主主权数字身份
隶属于非营利性组织Sovrin基金会的多家金融科技公司、软件制造商以及电信提供商等企业正在联手开发一个名为Sovrin的基于区块链的网络。据报道，该网络可以帮助全球范围内所有处于这一网络中的任何实体，他们都会拥有一个在线交换数字凭证，且不必担忧暴露任何私人数据。在线凭证类似于识别人们在实体钱包中存放的个人信息，如驾照、银行卡或公司ID。通过区块链技术，这些验证信息会自动发送给请求者。数字钱包的拥有者可以设置请求企业能够收到哪些信息。
据悉，IBM已宣布加入该网络，以帮助企业、非营利组织以及政府，构建消费者与他们进行交易的基础架构和应用程序。目前，该网络尚处于测试阶段，预计将于今年夏天对外提供该服务。
（2）微软携手Tierion：打造基于区块链的数字身份证平台
科技巨头微软去年就同初创公司Tierion合作推出基于区块链的数字身份证平台，试图创建一套不可更改的系统，允许用户通过加密数据中心控制对敏感在线信息的访问，以此来保障公共区块链上敏感数据的安全。
（3）英特尔联合R3：加强Corda区块链平台的数据隐私和安全性
IT巨头英特尔去年在纽约举行的英特尔Xeon可扩展处理器发布会上宣布与R3合作，加强其Corda区块链平台的数据隐私和安全性。
作为解决Corda数据隐私和安全的一部分，该平台只向“需要知道”的人发送数据，这与大多数区块链应用程序不同。这一特点源自金融机构的要求，需要确保贸易和协议的保密性。
（4）腾讯携手英特尔：推动构建物联网安全能力
去年，腾讯公司和英特尔公司宣布共同开发区块链技术，用于腾讯TUSI安全实验室，以推动物联网应用场景中安全防护能力的建立。
腾讯移动互联网事业群副总裁吴宇表示：“随着物联网技术的飞速发展，越来越多的物联网应用场景落地推广，日常生活中的支付环节也逐渐被各个应用场景的移动支付所替代，物联网时代，人们的生活更加智能便捷，但同时，也面临着个人信息泄露和财产损失等安全威胁。腾讯携手无锡市政府，建立TUSI安全实验室，为用户、IOT设备提供了金融级安全防护能力；同时与Intel在区块链技术领域形成合作意向，使得用户的账号体系得到了硬件级别的安全防护。”
（5）ID2020：利用区块链技术让用户直接拥有和控制个人数据
在今年1月举行的瑞士达沃斯举行的世界经济论坛上，微软和区块链联盟超级账本（Hyperledger）宣布加入区块链数字身份识别倡议组织——ID2020联盟。此外，援助机构Mercy Corps和联合国国际计算中心也已经加入了该联盟。该联盟正在开发一套解决方案，利用区块链技术实现用户直接拥有和控制其个人数据的权利，通过提供数字身份来改善人们的生活，提升隐私安全。
（6）Obsidian：利用区块链保护隐私信息
初创公司Obsidian利用区块链保护即时聊天工具和社交媒体上流转的隐私信息。Obsidian使用无法被任何单源控制并审查的区块链分布式网络。此外，通信元数据分散在分布式账本中，无法在某个集中点收集，因此降低了通过数字指纹监控的风险。用户无需连接到电子邮箱或电话号码，从而保护了隐私。
（7）X-roads：建设开创性的数据公共基础设施
位于东欧的爱沙尼亚共和国基于区块链技术的建设了一种开创性的数据公共基础设施——X-roads，即所有的个人数据都存储在本地，只有经过验证之后才可以查找、分享，而且每一次被查看都有记录可循，个人可以决定哪些数据对哪些人在哪些情况下公开。这种数据的存储是分布式的，数据存储在本地，而不是在一个中央的服务器上或者一个集中的平台上。爱沙尼亚法律规定，未经允许查看别人的记录是违法的行为。X-roads的创立和应用为保护用户隐私、保证数据完整等方面提供了新的思路。目前，X-roads已经应用在立法、投票、教育、司法、医疗、银行和缴税等各个方面。
尽管以谷歌、腾讯、京东为代表的科技公司也已结合自身的业务对区块链技术的应用范围进行了尝试和拓展，但是从区块链的进化程度来看，上述应用依然处于一个相对较为初级的阶段，基于区块链进行的部分数据尝试也都是在非常小范围内的试点。
区块链自身的独特性让数据隐私既面临挑战又面临机遇。如果能平衡好隐私保护和交易性能，那么对既有数字平台商业模式来讲无疑是一场革命。}