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【职场指路】做HR，你后悔过吗？
本期主题由 提出
我也要提问
　　最近系主任在问答板块看到这样一个提问很有感触，和大家分享一下：　　我为什么不想再做人力资源了？　　本人男，毕业快2年了，科班人力资源管理专业，刚毕业时自己找到了对口专业的工作，大家都很羡慕，自己也觉得沾沾自喜。而那些相对没那么优秀的童鞋，大多从事了其他工作，像营销、医药代表之类的。　　两年过去了，现在再来看看，觉得自己当时的想法好可笑，别的童鞋现在出入各种高档场所，拿着10几万的年薪，而自己却还在办公室做着出力不讨好的事情，工资只有三四千，心里有种说不出的滋味，我想转行做别的，可以转做销售吗，特别希望得到各位前辈的指点。
　　系主任想问各位牛人，做HR，你后悔过吗？为什么？　　请发挥您的聪明才智和经验，给这个男生一点建议。　　另外请结合职业生涯规划为那些对HR产生过怀疑的伙伴们指条明路？
写篇好的总结，我要做打卡牛人
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做HR你后悔过吗？当然后悔啊，所以我去做了CEO。当你做了CEO之后，还后悔吗？后悔啊，后悔没早点做CEO。在我做CEO之前，已经做全国服饰销冠品牌的东北区HRD。当我做了CEO之后，我才全面复盘了我的HR经历，肠子都悔青了。感谢当年为我提供平台和空间，让我随意嚯嚯的各位老板。当年我自以为是的用专业跟您商讨的时候，感谢您有耐心听完，当我一遍一遍的强调风险的时候，我根本没有考虑到更大的风险是企业能不能先活下来。活下来了，能不能在行业里跑的更快一些，把跑道先占完，让后面的品牌没有追赶的空间。当我遇到解决不了的问题首先想到是如何跟老板解释，这个问题我解决不了，不是我能力的问题，而是客观存在的障碍。当我做了CEO之后，我好想再也没想过如何解释了，反正解决不了，死掉就好了啊，就这么简单。***...
做HR你后悔过吗？当然后悔啊，所以我去做了CEO。
当你做了CEO之后，还后悔吗？
后悔啊，后悔没早点做CEO。
在我做CEO之前，已经做全国服饰销冠品牌的东北区HRD。
当我做了CEO之后，我才全面复盘了我的HR经历，肠子都悔青了。
感谢当年为我提供平台和空间，让我随意嚯嚯的各位老板。
当年我自以为是的用专业跟您商讨的时候，感谢您有耐心听完，当我一遍一遍的强调风险的时候，我根本没有考虑到更大的风险是企业能不能先活下来。
活下来了，能不能在行业里跑的更快一些，把跑道先占完，让后面的品牌没有追赶的空间。
当我遇到解决不了的问题首先想到是如何跟老板解释，这个问题我解决不了，不是我能力的问题，而是客观存在的障碍。当我做了CEO之后，我好想再也没想过如何解释了，反正解决不了，死掉就好了啊，就这么简单。
所以做HR后悔吗？
后悔啊，我用了14年的时间去了职业经理人，做了CEO之后才明白，职业经理人永远不可能有老板的高度，除非你必须用你的身家对整个项目负责，再翻回头看自己曾经做的薪酬方案，绩效方案都可笑到要死，出发点就错了，一碗已经馊了的饭，再怎么分也好吃不到儿去。
当然如果你是因为薪酬的原因，觉得后悔，那么我91年的徒弟用时139天，从月薪3000拿到了10万+的OFFER，目前还在这家公司愉快的工作着。
咪蒙的助理一个月月薪“才”5万，你需要想想，这是你的问题，还是行业的问题，你提供的工作结果价值多少？如果你提供的结果是有价值的，市场一定会给出一个合理的价格。东莞被封杀了，网红就火爆了，有料就一定会被发现，前提是有料。
如果后悔有用的话，就去后悔啊！如果后悔没用，以下路径也许会对你有帮助
一，正确认识自己，和行业以及岗位（此处不用SWOT留着过年吗？）
1.我的哪块比较长，没到18cm也得超过平均标准11cm吧?
首先，我们作为一个销售需要的能力。
?影响能力（是否能分析人家需求，说服别人）
?成就动机（不服输，疯狂，高效，愿意接受挑战）
?坚持不懈（不怕失败，不怕拒绝）
?客户导向（客户就是你的金主，常沟通，还要针对不同客户个性化服务）
?人际关系（建立联系，保持联络，情感升级）
?自信心（我的产品最好，我的公司最牛，我最美！）
2.我的何处比较短?
?三天打鱼两天晒网的(这种估计啥都不适合做，可以继续混hr了）
?自我感觉太良好，谁都看不起的
?清心寡欲的
3.转行的风险
你有没有几个月没有收入还能撑下去的money和心理素质，OK的话试试看，死不了人。
4.转行的机会
就算是做销售也要判断这个行业行不行。如何判断一个行业呢？
⑴这个行业缺不缺人，供大于求的行业不转。
⑵如果不是老家在北上广深，而且可能回家发展的，考虑小城市也可经验再利用。
⑶行业前景，前景可能不太好判断，那就看看自己可以能不能在3到5年内有所成长。
二，胆大，不要脸。
多接触人，多投简历，从不想去的企业开始祸害。
多试试，死不了的，还有可能偷学到其他企业的信息。
三，坚持大胆，不要脸。
就像泡妞一样，一次两次泡不到妹子的，持久性应该是很重要的一个考核指标吧。
两点之间，穿越的成本最低，纠结的成本最高。转行也好，坚持也罢，最好自己选择的路跪着也走完。
胆大，不要脸，才是正确的
欢姐确实是不一样的柴火
欢姐，看完你的分享，都想转行了，然后回头看看自己的hr之路走的是个什么样子。
比较好奇你91年的徒弟是怎么做到了
有意思啊！
后面还有26条评论，
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&&&作为人力资源专业出身的HR，从事HR工作是有优势的，如同财务人员一样，同样是会计，财务专业出身的自然比非财务专业出身的财务人员更有竞争优势。对于一个步入HR职场两年的HR来说，工资只有三四千，很正常，因为你还是菜鸟，离资深HR还有很大一段距离，需要学习的空间很大，职场沉淀更重要。当你看着别的同学出入各种高档场所，拿着十几万年薪的时候，再比较现在自己所从事的工作，在办公室做着出力不讨好的事情，工资就三四千块钱，心理自然不平衡，甚至有不想做HR的想法，或者怀疑自己当初的选择是否是正确的，这是人之常情。&&&当你想放弃做HR的时候，你需要冷静下来思考两个问题：一是你当初为什么选择做HR？二是你适合做销售吗？对于第一个问题，如果是因为找一个专业对口的工作，别无其他，那么你当初的选择就很勉强，没有那么坚定，所以现在选择退出也无可厚非。你当...
&&& 作为人力资源专业出身的HR，从事HR工作是有优势的，如同财务人员一样，同样是会计，财务专业出身的自然比非财务专业出身的财务人员更有竞争优势。对于一个步入HR职场两年的HR来说，工资只有三四千，很正常，因为你还是菜鸟，离资深HR还有很大一段距离，需要学习的空间很大，职场沉淀更重要。当你看着别的同学出入各种高档场所，拿着十几万年薪的时候，再比较现在自己所从事的工作，在办公室做着出力不讨好的事情，工资就三四千块钱，心理自然不平衡，甚至有不想做HR的想法，或者怀疑自己当初的选择是否是正确的，这是人之常情。
&&& 当你想放弃做HR的时候，你需要冷静下来思考两个问题：一是你当初为什么选择做HR？二是你适合做销售吗？对于第一个问题，如果是因为找一个专业对口的工作，别无其他，那么你当初的选择就很勉强，没有那么坚定，所以现在选择退出也无可厚非。你当初的职业选择一直都是坚定无疑，即便遇到挫折，即便遇到落差，都应该能够克服，更谈不上后悔一说，这时候想到的不是选择退出，而应该是不忘初心，继续前进。第二个问题，如果你适合做销售工作，而且能承受巨大压力，能处理好复杂的人际关系，且热爱销售工作，口才很好，那么你无疑是做销售的好苗子。当你羡慕别的同学出入各种高档场所，拿着十几万年薪的时候，你有没有想过人家成功背后付出了多少汗水，你下班的时候，人家说不定正在外面跑客户，你晚上很早就睡觉的时候，说不定人家晚上还加班熬夜到深夜做销售方案……这些付出，或许一天两天可以坚持，长年累月这样做，一年，三年，五年甚至更长时间都是如此，你自问能坚持下来吗？做销售没有想象中那么轻松，销售靠的是业绩说话，竞争很激励，淘汰率很高，没有业绩，一切等于零，做销售的人，不仅要承受巨大的销售业绩指标的压力，还要面对各种不同的客户，即便遇到很难搞的客户也要保持微笑，风吹日晒也要经常在外跑。隔行如隔山。从HR转向销售，意味着从一个熟悉的领域向一个陌生的领域转型，一切等于从零开始，这是一种大胆的尝试。HR跟销售更多是跟人打交道的工作，HR面对的是员工，销售面对的是客户，HR的考核是定性考核，销售的考核是定量考核。如果是做过员工关系这块工作，或许对你做销售工作会有所帮助，但不能照搬照抄，否则会水土不服。
&&& 要想在HR之路上走得更远，需要的是职场沉淀和不断自我学习、提高，因为你步入HR职场才两年时间，所以需要提升的空间很大，不同阶段的HR有不同的努力方向：
&&& 第一阶段：初入职场。&&
&&& 职场新人，是每一个从业者必然要经过的一个坎，当你是一名人力资源管理专业的大学毕业生毕业进入社会的第一天，你就是职场新人，或当你从其他行业转入HR行业的第一天，你就是HR行业的新人。进入一个行业，你首先要了解这个行业，你要知道你即将面对的是一个怎样的职场生存环境，你会遇到什么问题，你被安排在什么岗位。作为HR新人，需要规划好你的职业生涯，是在HR行业做一段时间然后再转行其他行业，还是沿着HR之路继续走下去，这关系到每一个HR的一生。当你开始进入HR行业，你可能会从招聘做起，或是从制作各种人力资源表格做起，或是没有固定的工作给你做，而是一开始就是跑腿打杂的。在初入HR职场时，可能是从招聘开始，或是从签劳动合同、跑社保开始，就是我们常说的做事务性的HR。这时候的HR，重点学习的内容是：如何制作各种人力资源表格、如何筛选简历、如何为员工办理社会保险。
&&& 第二个阶段：熟悉HR。
&&& 当你进入HR这个行业时，必然经历从陌生到渐渐熟悉的过程，这个过程需要你从身边的同事或周围的工作环境着手，多与同事接触，在不断学习中充实自己，把自己定位为人力资源助理的角色，并与上司保持良好的沟通和配合，尽快熟悉自己所在岗位的工作流程，我们可以提出合理化改进的建议，前提是在熟知情况下，低调是我们应该有的态度，应该这个阶段的我们，还有很多方面需要学习。这时候的HR，重点学习的内容是：如何提高个人的沟通能力、如何管理好个人的工作时间和学习生活时间、如何熟悉自己所在岗位的工作流程、如何处理好同事间的关系。
&& 第三个阶段：做好HR。
&&& 经过前面两个阶段的磨练，这时候的HR已经从生手到开始上手了，这在HR身上发生了很大的变化，不再被动工作，而是主动工作，知道自己要干什么了，逐渐进入人力资源更深层次的领域，从员工招聘、岗位说明书的编写，到新员工入职培训、求职者面试的阶段。这时候的HR承受一定的工作压力，如果做不好，我们的工作能力会受到质疑，自己的自信心会受到打击。这时候的HR，重点学习的内容是：如何掌握谈判的技巧、如何设计新员工入职培训、如何做新员工培训的PPT、如何设计面试时的问题。
&&& 第四个阶段：专业HR。
&&& 经历前面的三个阶段，我们需要思考如何向专业化的HR转型，这时候的HR就要考虑考一个人力资源证了，简历自己的HR人脉圈，向专业化的HR学习，思考人力资源领域更深层次的问题，规划自己的职业生涯。这个时候的HR已经从人力资源助理到人力资源专员或主管发展了，这个时候，你开始有助手了，你要思考如何与他们相处，如何分配工作任务。这时候的HR，重点学习的内容是：如何考人力资源证书（二级）、如何对员工进行管理、如何学习人力资源岗位所需的技能、如何设计员工奖惩制度。
&&& 第五个阶段：应对挑战。
&&& 经过前面四个阶段，你已经接触到招聘、新员工培训、岗位说明书编写、面试等模块，这个阶段的HR，或许开始接触绩效和薪酬了，而绩效和薪酬往往涉及到员工的切身利益，你需要花很多时间和精力与各部门的员工进行沟通，处理和解答他们的各种问题，有下属不懂的问题还需要你去指导和解答。同时你要思考如何留住企业想留住的人才，劝退哪些不符合公司要求的人，思考如何建立符合公司实际需要的企业文化。这时候的HR，重点学习的内容是：如何设计企业文化、如何制定公平合理的薪酬制度、如何制定有效的绩效考核制度、如何减少人才流失率、如何帮助员工提高个人的工作业绩。
&&& 第六个阶段：救火队长。
&&& 这个阶段的HR，已经是人力资源部经理了，这时候的HR已经从事务性工作中解脱出来，在公司更多扮演者救火队长的角色，如果公司裁员，作为人力资源部经理，你要能拿出裁员的方案来，如果某个高层领导要离职，你要想方设法留住人才……这时候的HR，重点学习的内容是：如何提高个人解决实际问题的能力、如何应对公司重大变故的挑战、如何保持公司团队的凝聚力。
&&& 第七个阶段：走向HRD。
&&& HRD从定位来说，是一个公司的领导层了，思考更多的是公司的战略与规划，配合公司领导层理顺企业发展战略、发展目标，审阅各种人力报表，及时发现重要问题，并组织力量快速有效地解决问题，向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制好人力资源成本。HRD要有全局观，学会掌控全局，对人力资源各个模块都很精通，能够预测未来企业发展可能遇到的问题并制定人力资源解决方案，能够做企业人力资源方面的诊断。这时候的HR，重点学习的内容是：如何进行人力资源战略与规划、如何针对企业人力资源问题进行战略咨询和诊断、如何运用世界顶尖的人力资源管理方法和工具。
&&& 无论是做HR工作，还是做销售工作，任何工作都需要时间的沉淀和技巧的提高。大国工匠精神，就是用时间的沉淀才能成就把工作或者产品做到极致，没有十几年、几十年的时间沉淀是无法做到的，一个人一生能把一件事做好是件很不容易的事情，而一辈子只做一件事，更能深入下去，所以也更容易成功。
&&& 在做招聘的时候，会看到很多求职者的简历，其中有些求职者简历由于频繁跳槽，在一家企业待的时间不长又跳到另一家企业，或者有多次转行的工作经历，导致其职业发展遇到瓶颈，这是由于缺乏职业沉淀所致。有天赋可以让你沉淀的时间少一些，但对于大多数人来说，现在所擅长的，并非天生就会，一定是在这一领域长年累月不断钻研的结果。要做到术业有专攻，专注是不可或缺的，专业来自于专注，在一个领域专业程度有多深，与你在这一领域钻研时间有多长有关。
&&& 当工作没有进展或者进展缓慢的时候，不是因为不努力，而是因为方法问题，如果一开始方法不对，那么不管如何努力都会导致没有进展或者进展缓慢。如果有巧劲，往往能事半功倍，但努力不能没有，巧劲+努力才能有更好的结果，只有努力没有巧劲，只有巧劲没有努力，结果都不会很理想。
&&&& 总的来说，归根结底，成功没有捷径，唯一能靠的就是脚踏实地，路不是自然有的，而是人们走多了，才有路的，当人们走这条路少了，路就变窄了，如果没人走了，路就被植被所覆盖，路也就消失了。
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所以我就不说了！1羡慕你同学拿着10几万的年薪，出入高档场所是吧？年轻人，听妖王大人一句劝，人生呢，一开始都会很辛苦的，多努力熬一熬，到后来啊，HR是什么？HR就是起得比鸡早，睡得比狗晚，吃的比猪差，干的比驴多，压力无限大，收入无限少的我们啊！HR想一夜暴富？才能相信自己是真的无能为力啊！HR的收入受地域、行业、专业度、环境等多种因素影响，会有不小的差异，但无论如何，查查全国HR绝对不是一个能赚大钱的工作。2什么，不赚钱？必须换工作，立刻，马上！有一天，一只小猴子下山来。非常兴奋，就掰了一个，扛着往前走。小猴子捧着几个桃子，走到一片瓜地里。它看见满地的西瓜又大又圆，非常兴奋，就扔了桃...
所以我就不说了！
羡慕你同学拿着10几万的年薪，出入高档场所是吧？
年轻人，听妖王大人一句劝，人生呢，一开始都会很辛苦的，多努力熬一熬，到后来啊，
你就习惯了！
HR是什么？
HR就是起得比鸡早，睡得比狗晚，吃的比猪差，干的比驴多，压力无限大，收入无限少的我们啊！
我能怎么办？我也很绝望啊！
从事HR想一夜暴富？
有志气，有理想，建设社会主义核心价值观就靠你了，你一定要好好努力，
才能相信自己是真的无能为力啊！
HR的收入受地域、行业、专业度、环境等多种因素影响，会有不小的差异，但无论如何，查查全国HR从业者薪酬现状，你就会知道，HR绝对不是一个能赚大钱的工作。
什么，不赚钱？
不赚钱的工作就是耍流氓！
必须换工作，立刻，马上！
对对对，朋友啊，一定要多换工作，多换工作你才能知道自己有差，才不会活在择业错误的童话里。
猴子捡西瓜的故事大家都听过吧。
有一天，一只小猴子下山来。
它走到一块玉米地里，看见玉米结得又大又多，
非常兴奋，就掰了一个，扛着往前走。
小猴子扛着玉米，走到一棵桃树下。它看见满树的桃子又大又红，非常兴奋，就扔了玉米去摘桃子。
小猴子捧着几个桃子，走到一片瓜地里。它看见满地的西瓜又大又圆，非常兴奋，就扔了桃子去摘西瓜。
小猴子抱着一个大西瓜往回走。走着走着，看见一只小兔蹦蹦跳跳的，真可爱。它非常兴奋，就扔了西瓜去追小兔。
小兔跑进树林子，不见了。小猴子只好空着手回家去。
有一种孩子叫别人家的孩子，有一种工作叫别人家的工作。
愿你不要成为那只猴子！
经常有人问我，同龄人中不少人结婚生子了，对你就没什么影响吗？
我想了想，对我是没啥影响，对我妈影响倒挺大。
因为我清楚的知道自己想要什么，而我妈只是因为看到和我一般大的小孩结婚了而心有不甘。
那你知道自己想要什么吗？
不想比同学赚的少，所以想从HR转销售？
那销售的频繁应酬、收入不稳定、经常出差……是你想要的吗？
不要只是看到别人光鲜的一面，我跟你们说，什么都可能是假的，
只有长在你身上的肉是真的好吗！
不过话说回来，题主才大学毕业2年，年轻，有机会试错，如果实在羡慕别人的工作，不妨走近去看一看，自己选的路，只要自己能承担后果就好。
年轻，其实没什么不可以！
有人问，妖王大人，那你想要的是什么呀？
我啊，我想要成为一个独立的女孩，不以物喜不以己悲，乐观坚强，不依靠男人，不装疯卖傻，直率简单没心机。
是不是棒棒哒？
所以你看我，到现在，不但嫁不出去，而且还找不到男朋友。
我第一家公司的生产主管，现在已经是一家中型制造业的老板了。
以前我还在职的时候，就觉得他特别拼，那时候他总是说，我和你们这些大学生不一样，我又没读什么书，只是出来社会早一点，我没有退路，所以我只能往前冲。
题主刚毕业就找到了专业对口的工作，一路以来，沾沾自喜，而你的其他同学，可能因为没得选择，只能从基层销售做起，因为没有退路，所以全力以赴，2年后赚的比你多，其实也很正常。
你要问我怎么办，送你几句话：
1、工作3年内，职业方向不明确可以理解，支持试错。
2、HR这个工作，一定赚不了大钱，但你只要努力，也可以让你过上衣食无忧的生活。
3、雷军用2、3年的时间就成功打造了小米，多少人羡慕，殊不知，那是因为他之前有20多年的职场积累给了他格局和视野，凡事，不要太过浮躁。
单身的宝宝们记得点赞、订阅我，让我知道，我不是一个人在战斗！
…………………………………………………………………………………
广个告：4月9日，江浙沪的小伙伴们，据说HR这个群体长得都不差，单身的HR们，我们只能含蓄的帮你们到此了。。。。。
脱单只差参加一个活动：
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&&&&&&&看到这个话题，让我想起了一句话：是否达成目标不会决定我们是否快乐，关键在于达成目标的过程，能否让我们充满斗志。&&&&&&&不要纠结过去，因为你改变不了。你需要做的是知道现在拥有的，然后展望未来。&&&&1、&这位男孩，给你几个建议。&&&&&&&先解释一下后悔的定义：事后懊悔。&&&&&&&这位男孩的情...
&&&&&&& 看到这个话题，让我想起了一句话：是否达成目标不会决定我们是否快乐，关键在于达成目标的过程，能否让我们充满斗志。
&&&&&&& 不要纠结过去，因为你改变不了。你需要做的是知道现在拥有的，然后展望未来。
& & & & 1、&这位男孩，给你几个建议。
&&&&&&& 先解释一下后悔的定义：事后懊悔。
&&&&&&& 这位男孩的情况正如前段时间我们部门刚离职的一个招聘一样，一个男孩觉得每月挣四五千不够，离职后就想找个工资高的。我当时和他说：
&&&&&&& 第一：可以多去尝试。刚毕业两年本身就处于迷茫期，毕业三年内都是相对适应社会，觉察自我的迷茫期，但是三年以后，你需要做出一个选择，然后再花两年或更长的时间去把它做精。毕业五年后你才能有所成就。
建议多去尝试，一方面是只有去尝试了才知道你适不适合，喜不喜欢；另一方面是你会了解每一种选择背后都有悲伤和辛酸。你可能看到了别人工资比你高，但是你知道他们的加班、他们上司对他们的要求、他们的压力吗？而你可以多出来的时间，如果用来学习，提升一下自己的工作效率，拓展一下自己的知识面和眼界，转变或提升一下自己的思考模式（站在老板的角度思考，老板需要什么样的人，创造什么样的价值，对部门的期望是什么？对你这个岗位的期望是什么）。当你做到这些，你的收入可能也会或多或少的发生变化。
&&&&&&& 插播一下HR不是收入都很低，之前在三茅看到过一篇文章《HR进阶的核心密码》讲的就是想要年收入上几十万，你是否具备上一定的条件：
入门级别的测试，你会了多少？
中级测试你会了多少？
高级测试你又会多少？
&&&&&&& 以上就是对于HR的业务测试，如果你能对大部分问题给出相对圆满的答案，那么恭喜你，你必然已经进阶到HR牛人范畴了。如果你读下来晕晕乎乎，但觉得挺有意思，那么也要恭喜你，你具备了成长为60万以上年薪HR所必备的好奇心。好奇心是一切进阶的起点，循着这个路径，在工作中逐步积累，并对这些问题保持关切，寻找答案，你一定可以达成你的职业目标。
&&&&&&& 第二：个人的定位期望一定要清晰。如果你十分看重收入，需要分析你喜欢做的工作中，哪个是最挣钱的。我们部门的小孩十分看重钱，也很是羡慕销售，我和他说，只要你真的爱钱，你绝对是一名好销售。因为销售和其他岗位不一样。他们岗位的职责目标是十分明确直接，就是业绩，
& & & &&2、&说职业规划，不会说如何做更好的自己
&&&&&&& 职业规划，职业规划，就是你对自己的一个定位，根据自己的过去和现在，对未来做一定的计划。我还记得我们大三的时候学校举办了职业规划大赛，很遗憾的只得了优胜奖，虽然没有得奖，但是我确定通过比赛准备作品，让我梳理了当时我自身的情况，让自己更了解自己了，也了解了其同龄人们对未来的憧憬。其实计划会受到很多现实的因素影响，需要随着不同的现实情况，不断改正自己的方针。
&&&&&&& 第一：审视自己。公正的审视自己过去的缺点和优点，现在即将改正的缺点和优点，以及慢慢形成的缺点和优点。人在不同的阶段，随着自己的社会角色不同，思维方式会发生变化，行为习惯也会发生一定的变化。在这个过程中，你需要对自己的变化有所察觉。
&&&&&&& 第二：找出你期望的样纸。你刚提出来你的朋友同学已经怎样怎样，那具体他们现在是什么工作，收入怎么样，什么样的工作状态，什么样的背景等等。把所有你期望的样纸，都写出来。
&&&&&&& 第三：达到你期望的样纸，需要付出哪些。你同学朋友是通过怎样的历程到达了现在的你期望的样纸。如果是你，你需要怎么才能达到这样的收入？需要怎样才可以有你想要的工作状态？
&&&&&&& 第四：做权衡利弊，swot分析。不要光看着别人吃香喝辣各种羡慕，要想着自己怎样才可以吃香喝辣。前天两个同学一起澳大利亚自由行，默默的表达羡慕后，说了一句我也想去，谁知磊磊竟然回一句：想去就马上行动。其实就是这样，想去，你就计划去做。每一个选择，都可以做一个权衡，写出优劣势，想想自己会有哪些隐形成本，有哪些机会成本，有哪些风险，有哪些机会···
不用羡慕别人，因为你同学可能也在羡慕你。你需要做的就是做好今天的你，让自己成为自己想要的样子。
& & & &&3、选择HR，我没有后悔。
回望五年的工作历程：
&&&&&&& 大四的时候，因为老公（那会还是男朋友）在北京，所以找工作只要是北京的就可以。根据自己大学的经历，做过销售，做过团队管理，参加过创业培训班等，制定了毕业后五年的两个方案，一个做销售，一个做管理。两个方案进行对比权衡时，发现我更喜欢做管理。所以投的简历更多是助理类的工作，当时有三个机会我选择了现在的公司，就因为一句话“明天来上班，明天就能拿工资了”，而在我刚上班后，其他两个公司也分别给了我电话通知去入职，我都拒绝了。
&&&&&&& 我刚入职，虽然应该的是行政助理，但是被总经理强制分配到了客服部进行学习。不过在入职第二个月要去学校校园招聘，我被安排去负责做前期准备以及细节工作准备，然后技术副总和行政主任才前往进行招聘，之后完成招聘任务。在客服待了三个月后，转到了公司的人事部，公司当时并没有人事部，但是总经理让他的总助担任人事部经理，总助人很好，也很放权，她会给我传达很多总经理直接的期望，其他的会完全教给我来做。我主抓招聘和协助培训，因为公司之前没有招聘，连招聘网站也是没有的，一点一滴的建立招聘渠道，网站+现场招聘+校园招聘的关系拓展维护等。培训因为公司批量校招人员，入职后有安排一个星期的培训，当时是让市场部经理策划，我是主要组织者、协调者和执行者。通过那次培训自己对公司的业务也有了更深层次的理解，也和各个部门领导更加熟悉（那会培训的都是各部门领导和topsales）。在完成这些基础上，我把公司当时不是很规范的表格，进行了统一，并制定了对应的规定制度。
&&&&&&& 因为要回学校答辩，请假一个多月，而这个时候公司招了一名有经验的人事主管和一名人事专员。等我回去后，虽然因为我对公司以及人事部的工作很熟悉，但是已经不是我想要的氛围。这个时候销售部正好特别急缺一名销售岗位，这个销售岗位偏销售支持，一方面自己要做销售，开发新客户，一方面要联系已经超过六个月未继续使用的客户，一方面还要做销售总监的助理工作，统筹销售每日回款以及相关报表。原来这个岗位的人在一周内因为个人原因要离职，而他手里的工作很重要，所以我想了一下，和新来的人事主管沟通了一下，她同意了。
&&&&&&& 在销售待了6个月，很充实。花了一个月把北京四方八面都熟悉了一遍，业绩也很客观。在去销售第3个月的时候，总经理有预谋的请吃饭，因为已经11月了，学校开始双学会了，希望我能带队去校招，当时还以为只是单纯的吃饭而已，谁知去了，最后的结果还是自己主动请缨，和另外两个之前校招过来的小伙伴，带着至少招40人的目标前往。花了三天的时间，顺利返回，中间遇到了很多问题和困难，但是都挺过来了。回来后继续做销售，也没觉得没啥，谁知年后公司副总找聊天，问有想过回人事部吗？我说没想过，他说让我想想。可能因为我一直没动静，一个星期后总经理把我叫到办公室，好像一进去先把我说了一顿（说的是客户的问题吧），当时有点懵，我上面有我们小组的组长，有销售总监，怎么也不是总经理来说啊，而且他说的那个问题好像也不完全是我的工作啊，有运营那边的问题，说着说着不知道怎么的就提到了回人事做负责人，他说我去了会再给我派一个小伙伴帮我，行政和人事完全独立，我可以直接对接副总和他。然后说了很多期望和肯定我的话语，当时我说我没想过，他说下周给他答复。我回去和老公一商量，老公坚决让我转。中间正好有个周六公司是需要开经理办公会的，总经理叫我去开了。当时我发现原来之前我提出公司很多问题和解决方案，最后之所以没有执行，并不是总经理没有采纳，而是执行前有很多问题，每个部门都有每个部门自己对自己的期望。综合考虑了一下，为了提升一下自己看问题的角度，加上老公的期望，就转了。
&&&&&&&& 刚转过来，一方面需要理顺遗留下来人事部的烂摊子（人事主管是和总经理闹僵离职了，还申请了仲裁），一方面还要准备三月四月的招聘旺季，忙的不亦乐乎。四月是公司的新年度，所有制度的更新。主管人事是副总是法务，中间对我们人事的工作要求很严谨。忙完后7月校招的孩纸来了，人事部独立承担起系统培训，因为部门领导没有时间，我们用录像带（出题测试）、自己做讲师（讲解后的测试）、产品实践练习、熟悉北京站点式素质拓展（设北京知名好玩的地标，结合公司产品、业务等布置任务）等等，让大家通过一星期的培训，一到岗位就能正常开展业务。招聘和培训慢慢进行正规化，开始员工关怀，让人事部成为员工倾诉的窗口。在总经理的指引下，我们对每位员工进行了360度绩效考核。虽然这个结果不是很理想，但是总经理还是觉得是可以做依据的。绩效考核完我们迎来了2014年。
&&&&&&&& 在这个过程也是需要不断完善自己的。2014年5月一次性通过了人力二级。
&&&&&&& 总助2014年9点开始休产假，我就兼任了总助。公司2014年11月上市，并陆续需要开展新业务，在广州、上海、深圳开设分公司，从租房、采购办公用品、项目协议材料到人员管理等等。公司上市后，换了总经理。2015年重新建立新的企业文化氛围。增加了很多活动，潜移默化让员工不局限与工作，丰富自己的生活。公司鼓励大家周末外出活动，人事部每月都要组织一次户外活动，2015年组织了公司级的乒乓球比赛，优秀员工的出境游，公司高管的沙漠拉练之旅（含拉练前的训练）等等。2015年公司逐渐成立了俱乐部，原来由人事部组织的活动，转交给了各个俱乐部。人事部负责全体的户外活动。除了活动，人事部在2015年把各个模块的工作都进行了完善和梳理，是走向人力资源专业方向的第一年。
&&&&&&& 2016年的是专业化路上的第二年。除了招聘、培训、员工关系（含档案管理、社保公积金等）、绩效，公司需要开始进行岗位定编定岗定级，进行优化管理，需要根据情况制定新的薪酬管理制度。其他的各个模块也要进行系统的完善。
&&&&&&& 这个过程中自己也学习了心理学，其实2015年下半年开始学的，但是2016年11月才考过，内心也有点惭愧。虽然每次考试都有一些突发原因，自己没有在意考试。通过学习心理学，我对学习方式有了新的认识。发现自己原先太浮躁了，学东西并未学的很深入，而通过这次学习心理学，我知道要涉及一个新的学问，到你真正掌握它，是需要系统的计划分析、重复性阅读、加深理解、举一反三、拓展阅读等。学海无涯，继续努力不断完善自己！
&&&&&&& 知道自己要什么，知道自己在做什么，根据实际情况的变化，做出应对方案，迷茫期可以给自己一天放空休闲，接下来就该想想自己接下来的路了。我想起我妹上周伤心的对我说，“姐，我竞选学校的辩论队落选了”，我除了帮她分析了一下她的一些问题，引导他接下来会有更多的时间做他其他想做的事外，还和他说了一句，“好好伤心五分钟，时间到了，就振作起来吧，你的人生还这么多其他的选择”
&&&&&&& 自己选择的路，不要怀疑。与其怀疑，不如换个方式坚定走下去。
&&&&&&& 走猪的路，让狗去说吧！
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&&&&&&对于选择HR这个行业，本人属于被HR这个行业选择的，而不是主动进行选择。&&&&&&&这要说到11年多以前了，那是在2005年的12月份。这个面试的经历，让我一直记到现在：&&&&&&还记得那天刚上白班的我被对班的领班（就称为A）叫出车间，说要带我去人事处理考勤问题。那时候简直是傻，什么问题都没有问，直接跟出去了。&&&&&&走出车间后，那位A说：我带你去人事面试，你不要告诉别人。（对于这个面试的意义，自己根本就不明白，就只是哦了一下，傻傻的跟着走。那时候...
& & & & & & 对于选择HR这个行业，本人属于被HR这个行业选择的，而不是主动进行选择。
& & & & & &&这要说到11年多以前了，那是在2005年的12月份。这个面试的经历，让我一直记到现在：
& & & & & & 还记得那天刚上白班的我被对班的领班（就称为A）叫出车间，说要带我去人事处理考勤问题。那时候简直是傻，什么问题都没有问，直接跟出去了。
& & & & & & 走出车间后，那位A说：我带你去人事面试，你不要告诉别人。（对于这个面试的意义，自己根本就不明白，就只是哦了一下，傻傻的跟着走。那时候我相当内向，跟陌生人一天也说不了几句话。后来我才知道原来A和人事部做薪资的是亲戚）
& & & & & & 就这样到了人事部，人事负责薪资的员工把我带到了主管前面，说：这是来面试考勤的。（也不知道是不是算我走运，恰逢两位主管交接，所以两位主管都谦让着让对方来面试）
& & & & & &主管就问：电脑熟练不。我好像是说在学校就是学电脑的，而且特别强调了说会用五笔打字。
& & & & &&主管问题没问几个，说跟负责薪资的员工说：可以了。（其实这个时候我好像还不知道这意味着什么，然后就离开了）
& & & & & &回来的路上，A特别交待：千万不要告诉你的领班，说我是带你来面试的哦。我也只是点点头。
& & & & & &就这样过了两天，A又在刚上班的时候把我叫出了车间，到了宿舍管理员的小办公室，而且我的第一任领班（称为B）也在，A对我说：你被人事录取了，不这得要你的领班（称为C）同意才行，你今天就试探性的跟C说自己看到人事在招人，问她如果面试上了会不会放人。又跟B说，到时候咱们俩个也替她说说话，称取让C把人放了。
& & & & & 然后，我就跟C说看到人事招人，想去试试。C就同意了。可能C是觉得，面试也不一定能面试上。然后晚上A和B来上班的时候，就告诉C我面试上了。一起劝说，我去了人事，C你以后做事也方便，这也是件好事情..........。
& & & & & 就是这样，我转到了人事部。（神奇的事情是，在没有面试前，我的左眼基本跳了一个月，一直跳的那种，到现在我都相信眼皮跳一定会有事情发生）
& & & & & 虽然转到人事部是做考勤，然而却很辛苦，曾经在产线每天20：00能下班，可是做考勤有时候却要加班到凌晨。曾经还在那想，为什么啊，到办公室却加班这么久，还有人觉得工资一定比产线多，可是实际却没有。只是外表光鲜了一点。中间也有挫折，本来有转岗做社保、办签证的机会，但是因为太内向，做了一个星期就被主管给换回来了。那时候真的伤心，还去找过别的工作。
& & & & & &接着，发现中专学历对于人事岗位来说太低，又自考了大专，考了人力资源管理师三级。但是在这家公司，人事是做的很是基础，无专业可言。应该说只是挂了人事的牌子。
& & & & & &接着又换了工作，接触到的是加班、绩效，吸引我的就是绩效，就欣然的接受了。在第2家公司，认识了绩效、考勤、培训。对人事有了本质的认知，并且对于做事的方式有了更多的思维，学会了如何计划工作，如何开展工作，如何跟人沟通，如何控制事情的发展方向，得到了主管的认可。从做好自己的工作，到分配部属的工作，如何考勤部属的绩效，如何不断完善自己的工作，如何去寻找资源.....，学会了太多，就是大海里的灯塔，给我指明了去路。（当然这是在离职之后的醒悟）当然这家公司只是给了工作上的指导，紧限于HR工作上的指导。
& & & & & &现在的这家企业呢，虽然在HR的专业上没有人能给于指导。却开发了我的另外一面，让自己的生活更加丰富。不在单单的只是工作。现在从事培训、绩效工作，还要兼代组织公司的年会、所有的活动。年会从策划、到道具准备、拜年VCR拍摄、素材的制作、担当主持人.....，显示主持人当的有点小成功，我也是第一次发现自己能当主持人。业余呢，因为工作不多，参加了摄影活动，学做手工，办了张园林卡 然后园林成了自家的后花园。也是到了这家公司，才开始真正的看苏州这座城市，发现真的很美。
& & & & & &曾经几时，觉得工作太多占了生活的全部时间，很烦。
& & & & & &曾经几时，觉得工作就是工作，生活就是生活，工作和生活一定得分开。
& & & & & &现在呢，工作就是生活的一部分，享受工作，也就是享受生活。工作呢不是因为要挣钱，而是因为人是群居动物，需要社交，而工作就可以满足这些，工作就是来享受的，工作是人的生理需求。
& & & & & &对于从事HR这项工作是否后悔，我曾想过，如果能选择回到过去 要回到几岁。但是想来想去，我就只想回到初中，那样我就可以好好的去学习，补回自己没有上过大学的遗憾。除了这一点，任何一个年龄阶段，都没有现在的自己好。后不后悔，不在于选择了什么样的行业，而在于你是不是一天比一天好。
& & & & & & 虽然没有像一休、蔡林大师那样的资深，但是那又怎么样，我拍照技术比他们俩个好。
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&&&HR，如果以收入多少来衡量，在国内目前绝对不是个好职业。人力资源管理，是舶来品，西方发达国家HR在企业中的高地位，给国内同行带来太多幻想。理想与现实之间的巨大落差，让国内HR倍感失望。但如果你因为内心喜欢而选择了HR，就要接受现实。&&&可是你的“后悔”，跟HR职业无关，而与你个人有关。&&&从事HR，享受的是别人羡慕的眼光；感到失落和后悔，是由于别人的收入和得志。都是“别人”，想过自己吗？只要你没有关注自己，你在HR职业道路上的后悔，一样会发生在你人生的其他片段。&&&别人，一定不止一个。再说，即使是一个人，在不同的时间、面对不同的事也会有不一样的标准和喜好，何况是数不胜数的那么多“别人”。靠一堆“别人”的看法来...
&&& HR，如果以收入多少来衡量，在国内目前绝对不是个好职业。人力资源管理，是舶来品，西方发达国家HR在企业中的高地位，给国内同行带来太多幻想。理想与现实之间的巨大落差，让国内HR倍感失望。但如果你因为内心喜欢而选择了HR，就要接受现实。
&&& 可是你的“后悔”，跟HR职业无关，而与你个人有关。
&&& 从事HR，享受的是别人羡慕的眼光；感到失落和后悔，是由于别人的收入和得志。都是“别人”，想过自己吗？只要你没有关注自己，你在HR职业道路上的后悔，一样会发生在你人生的其他片段。
&&& 别人，一定不止一个。再说，即使是一个人，在不同的时间、面对不同的事也会有不一样的标准和喜好，何况是数不胜数的那么多“别人”。靠一堆“别人”的看法来做评判和选择，不后悔才是奇迹。
&&& 职业生涯规划，首先就要了解自我。
&&& 职业生涯规划是一个匹配的过程。匹配的一端是自己的特质和价值，另一端是外部环境和机会，缺了一方，就没有了职业生涯规划。
&&& 自己的特质，包括自己的需求、价值观、兴趣、性格；自身的价值，通过知识、技能、职业经历、人脉来体现。
&&& 再多金的职业、行业，与你的特质格格不入，那也只是水中月镜中花，跟你没缘分。再好的职业机会，如果你的价值不足，也绝对不会给你机会。
&&& 不关注自我，或许跟你的需求层次有关。马斯洛的需求理论，阐述了人的需求的普遍发展规律。生理需求、安全需求、情感需求、尊重需求、自我实现需求这5个层次是从低到高逐个产生和满足的。如果不关注自我，是绝对没有“自我实现”需求的。当今社会，生理和安全需求几乎不需要自己付出太多努力，很多人在追求情感和尊重需求时，很容易把重心投入到自身之外的“别人”身上。这也难怪，情感需要和别人互动，而尊重最终体现在别人对自己的评价和态度上。但是否很多人忘记了，首先是先有自己的表现，其次才有别人的互动、评价和态度啊。
&&& 生涯发展论的代表人物舒伯提出的“生涯”定义中有句话：生涯是以人为中心的，只有在个人寻求它的时候，它才存在。
&&& 所以，没有认识自我，就不能思考适合自己的职业生涯，就难免随波逐流地对待自己的职业，也必然一次次后悔，或在后悔的路上。
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伙计，有追求，有理想，这是好事，但是，凡事都有个过程，毕业两年就想站在人生巅峰？是不是急了点！虽然说盖茨39岁成世界首富，孙中山28岁创办兴中会，孙权19岁据江东，康熙6岁登基当皇帝，贝多芬4岁就能作曲，葫芦娃刚出生就会打妖怪。但是，我们也要看到黄忠60岁跟刘备混，姜子牙80岁为丞相，孙悟空500岁西天取经，白素贞1000多岁才谈恋爱。小伙伴，你说你急神马急？做HR后悔吗？还真的不后悔，当年咱可是拒绝了女老板给套房的诱惑，有人说，那是因为那女老板长得不好看，年龄比我大几岁（话说我摔门而去的时候，回来可是抄了几十遍忍辱负重捏，一边写一边想着人家韩信能忍胯下之辱，张良能受拾鞋之羞，你大爷的，你清高个啥，又不吃亏！），我只想说，切，除了这位女老板，我也拒绝了上家公司老板的表妹捏，人家不仅年轻而且还长得好看，而且还有拥有几十套房，老爹还是一家大型房地产公司老板。...
伙计，有追求，有理想，这是好事，但是，凡事都有个过程，毕业两年就想站在人生巅峰？是不是急了点！虽然说盖茨39岁成世界首富，孙中山28岁创办兴中会，孙权19岁据江东，康熙6岁登基当皇帝，贝多芬4岁就能作曲，葫芦娃刚出生就会打妖怪。
但是，我们也要看到黄忠60岁跟刘备混，姜子牙80岁为丞相，孙悟空500岁西天取经，白素贞1000多岁才谈恋爱。小伙伴，你说你急神马急？
做HR后悔吗？还真的不后悔，当年咱可是拒绝了女老板给套房的诱惑，有人说，那是因为那女老板长得不好看，年龄比我大几岁（话说我摔门而去的时候，回来可是抄了几十遍忍辱负重捏，一边写一边想着人家韩信能忍胯下之辱，张良能受拾鞋之羞，你大爷的，你清高个啥，又不吃亏！），我只想说，切，除了这位女老板，我也拒绝了上家公司老板的表妹捏，人家不仅年轻而且还长得好看，而且还有拥有几十套房，老爹还是一家大型房地产公司老板。。。。。如果当时从了人家，这辈子也就不用奋斗了，那真是夜月一帘幽梦，春风十里柔情，再不济也是休对故人思故国，且将新火试新茶，诗酒趁年华。我想当时一定是脑子被驴踢过，后悔的甩了自己几个耳光，然后辞职闪人了，再留下去，真怕忍不住内心的小骚动。。。。
正是因为从事HR这份职业，才让我看清了很多事，知道自己最想要的是什么样的生活；正是因为从事了HR这份职业，才能自己给自己点赞，虽然现在混的惨，哪怕路过复旦，也只敢在门外拍张照片就闪，等哪天大爷著书立说了，再路过复旦时，俺一定进去转一转，找我的老师说，您的学生虽没有赚到钱，但是知识总是无价哒，不负当年您的嘱托！
对于案例中的问题，是要好好考虑一下了，说白了就是那几个老生常谈的问题：
一、确定目标：男儿何不带吴钩，收取关山五十州
其实，对于科班出身（非科班也一样）来说，毕业几年都不是问题，问题是想明白自己到底想做什么样的人？过什么样的生活？既然选择了诗和远方，那就风雨前行！
所以，做了HR这行，那就得给自己定点小目标，几年成主管，几年成经理，几年当总监，几年更上一层楼。我们说，定了目标不去落实，那就是废纸一张！给自己找几个靠谱的人当参照物，先学习，再模仿，然校对，再追赶，终超越！人争一口气，佛争一柱香呐！千万别选择混日子，这个不行换个做做，那个不行，再换换，几次一换，一事无成，那个时候才是物是人非事事休，欲语泪先流！
什么目标最吸引人？那自然是：手掌乾坤风雷动、脚踏对手神飞扬、怀抱美人坐江山，深藏功名传青史。年轻人，看好你哟，连律师界的清流冼律师都跑HR界来勾搭妹纸了，你还有什么可怕的尼？冼律师说，曾与美人桥人别，恨无消息到今朝，怕相思，已相思，轮到相思没处辞，眉间露一丝！
二、提升技能：醉卧沙场君莫笑，古来征战几人回
我们说，有了目标只是第一步，不是躺在床上盖被子就能实现目标哒！职场如战场呐，想当将军，你就得有本事把对手放倒，然后你才能活下来。所以，我们要没事给自己的技能“体检”，摸着良心的问问自己会什么，这个玩意可不能PS+美颜，那样只会害自己！
当然了，我理解的技能可心分两块，专业+修养
1、专业技能：
比如说，你是专员，那们你得想想自已是哪块专员呢？这个模块做的精没？理论实践都O了没？在本部门没有对手吗？和同行对手对比，自己胜算如何？除了本模块外，其他模块技巧会多少？也就是自己的储备技能还有多少？如果不做这块，换其他模块工作会不会被人秒杀？
比如说，你想当主管/经理，那么主管应该具备什么职业技能？除了专业能以外，自己的管理意识与能力如何？能不能独立带领团队？你的沟通与协调能力如何？对上，能不能搞定领导？对中，能不能摆平同事？对下，能不能收拾下属？
再比如说，你想当总监或是更高层，麻淡，你有能力当老板的参谋或是合伙人不？你能帮老板组织变革么？你能慧眼识英才么？你能配合老板创造或是引导独特的企业文化么？再比如说，你能应付那么扯淡捣江湖的管理层么？
2、职业修养：
关于修养这个事，我们不谈那些没用的玩意，聊一些混江湖别人不愿意说却又偷偷去做的东西，如果你要想成大事，走上权力巅峰，那么下面这些还是要花功夫修练哒：
1、你够不要脸么？领导的基本功之一就是不要脸，要脸的就别想当领导，俺这样的与女生说话都特么的脸红的人，只能算是HR界中的小白，人家冼爷就敢当众聊生物老师的那些事，所以人家封神了！
2、你够心黑么？当领导的心不黑怎么行，对有些人，我们说要以德服人，但是有些人，给脸不要脸，只能以耳光服人了。妇人之仁害死人呐！东郭先生要不得！
3、你懂得权术吗？当小喽喽的时候，自己拿刀往前冲就可以了，当领导了，你需要的是坐在后面吃瓜，让别人往前冲。当别人打你黑枪的时候，你能以彼之道还施彼身么？当别人想取而代之的时候，你能从容挖坑把别人埋了还顺带揣两脚么？（这个可以去喜马拉雅“徐胜华”语音节目里听扯犊子）
4、你会吹牛B吗？这年头会吹牛B也是生产力，人家说，等风起的时候，站在风口的猪也能上天。但是，如果你牛B吹得好，不用等风来，你可以吹的起见风，更神奇的是，你可以让害怕上天的猪自动的往风口站。
5、你有格局么？什么是格局？胸藏锦绣，气吞万里如虎，宰相肚里能撑船，将军额头跑得马。格局决定高度呐！就像读书一样，有人只为书中黄金屋，有人只为书中颜如玉，有人只求千钟粟，而明朝牛人王阳明说，读书最要紧的事就是做圣贤。当然了，做HR这一行的，无他，如逢渭水猎，犹为帝王师。
如果自己的答案是否定的，那么别着急撒，慢慢去强化自己的优势，补自己的短板吧！那么多比我们还牛逼的人都在拼命的努力，你还有什么资格不努力呢！只要你比别人学得快，学得多，至少你的机会就比别人多！
三、坚持到底：黄金百战穿金甲，不破楼兰终不还
我们说有了目标，也去学习各种技能，这个还不够，成长的路上不会一帆风顺，遇到顺境你可能战意高昂，那么碰到逆境就是霜打的茄子么？所以，这个时候我们就得修心！
很多时候，有些事只适合自己一个人去战斗，没有帮手，甚至看到不希望，怎么办？放弃，确实很容易，坚持，的确需要勇气，但是，很多人能够成功，就是选择了那条最难走的路！我们说，黎明之前天最黑，不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香！放心吧，成功的路上从来就不会拥挤，因为能够坚持到底的人并不多！奔跑吧，小伙伴，每当遇到困难的时候，或是过不去的坎时，就在心里默念，这条路是我自己选的，越是最困难的时候，越是需要拿出魄力与勇气来坚持，只要你比别人多撑一会，胜利就会属于你！此时正是修行时呐！
四、追求卓越：请君暂上凌烟阁，若得书生万户侯
我们都不是聪哥那样不差钱的主，人家玩的是兴趣，赚钱只是稍带的事。我们说既来之，则安之，我们要作有态度的HR，要做有实力的HR。哪怕我们没有赚到钱，但是，我们希望自己能在这行业内有自己的影响力！不说江山代有人才出，各领风骚数百年，只求不畏浮云遮眼，只求身在最高层。
我们可以根据自己的兴趣与爱好，选择走专才路线，也可以做全才，当然如果你的天赋很高，先全后专或是先专后全都可以哒！有时候，方向错了，再多的努力都是白搭，但是，只要方向对了，再多的努力都可以用一句话概括：一切皆有可能！到那个时候，你所追求的，你所不屑的，你所羡慕的，都特么的是你手中的小泥人，想怎么捏就怎么捏！爱咋咋滴！
五、看淡成败：莫愁前路无知已，天下谁人不识君
为什么要提到这个第五点呢？因为人呀，有时候，我们可以喊，我命由我不由天，有时候就得认命，有人可以潇洒的做到，了却君王天下事，赢得身前身后名，有人只能是，出身未捷身先死，长使英雄泪满襟，还有人是美人自刎乌江岸，战火曾烧赤壁山，将军空老玉门关。
就像上段中我们说如果运气好，身为帝王师又如何？就像乾隆爷骂大烟袋（纪晓岚）时说的那样：“朕以汝文学尚优，故使领四库书馆，实不过倡优畜之，汝何敢妄谈国事！”翻译出来就是，你们这么闲的蛋疼的文人，写写书什么的就可以了嘛，没屁事就别瞎BB了，国事嘛的与你们有关系吗？那只是我爱新觉罗家的家事而已，而已，用你们，你们就是参谋，不用，不过是摆设罢了！嘚瑟个毛线！
所以说，莫笑贱贫夸富贵，共成枯骨两何如？各位HR小伙伴们，做好自己的事，留下自己的名，功成身退就可以啦，想那么多做甚？不问前程如何，但求落幕无悔！千古兴亡多少事，悠悠，不见长江滚滚流！有时间的话，可以体验生活嘛，枕上诗书闲处好，门前风景雨来佳，要不，今宵酒醒何处？杨柳岸，晓风残月！也是极好哒！
所谓容天容地看淡万事皆有因果，心静心平感悟人生难免起伏！
每一个大器晚成的人都熬过了很多寂寞的冬天，而恰恰是这些孤独的冬天，只要你耐得住寂寞，经得起诱惑、守得住清贫，扛得起考验，稳得住心神，才能享受那醉人的繁华。
&&& 我们说，人生就像马拉松比赛，跑得快不一定就能坚持到终点，只有那些跑得稳，不断调节自己身体状态，有目标，有计划，有步骤，有韧性的伙计，才能笑着跑到终点。
& 回首向来萧瑟处，归去，也无风雨也无晴！其实，我们自己的世界，与别人没有一毛钱的关系，无论是孤独前行，还是大意失荆州，那又如何，就算倒下，也是倒下一个奋斗者！老兵不死，精神永存！
备注：4月9日，江浙沪的小伙伴们，据说不后悔的HR们都约了：
会忽悠，能哄人，想要10万茅豆的小伙伴，来这里：
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&&对于初入职场的大学生，找一份专业对口的工作，无疑是成长的捷径。如果在专业对口的前提下，平台再大一点，上级再好一些，自己再努力一些……平步青云也不是什么难事。&&为什么两年过去了，你依然做着专员，拿着三四千的工资？难道是专业对口惹得祸？所谓机遇，只有抓住的才是，否则只是一种概率。&&前几天陪儿子看动画片，光头强郁闷地感叹：小学同学三分钟画一颗白菜，卖一百万，我辛苦砍一天树，挣一百块，人与人差距怎么这么大啊。于是，光头强也拿起画笔，画了厚厚一叠，最后出版社编辑这样回复：你的画作看似是抽象派，其实是抽风派。这样搞笑的场景，惹得电视机前的两儿子哈哈大笑。&&&两年过去了，你依然不能在人资领域出人头地，原因何在？是躺在所谓的专业对口上睡大觉；还是平...
& & 对于初入职场的大学生，找一份专业对口的工作，无疑是成长的捷径。如果在专业对口的前提下，平台再大一点，上级再好一些，自己再努力一些……平步青云也不是什么难事。
& & 为什么两年过去了，你依然做着专员，拿着三四千的工资？难道是专业对口惹得祸？所谓机遇，只有抓住的才是，否则只是一种概率。
& & 前几天陪儿子看动画片，光头强郁闷地感叹：小学同学三分钟画一颗白菜，卖一百万，我辛苦砍一天树，挣一百块，人与人差距怎么这么大啊。于是，光头强也拿起画笔，画了厚厚一叠，最后出版社编辑这样回复：你的画作看似是抽象派，其实是抽风派。这样搞笑的场景，惹得电视机前的两儿子哈哈大笑。
& & &两年过去了，你依然不能在人资领域出人头地，原因何在？是躺在所谓的专业对口上睡大觉；还是平台受限，英雄无用武之地；或者只是得过且过，毫无目标规划？
& & 如果你都不曾努力过，已经承认失败，又有什么资格羡慕别人？
& & 有时候，我们只看到别人光鲜亮丽的一面，却看不到他付出的心血和汗水。你只看到他出入高档场所，却看不到他在高档场所毫无时间概念地陪客户豪饮；你只看到他拿着十几万的年薪，却不知道他为此牺牲了节假日、走遍了大大小小的的写字楼；你只看到他是你的同学，成绩不优秀，却看不到他潜藏的人脉，出色的情商……
& & &试问，像这样年收入十几万的同学，是不是具有普遍性？如果将个例当范例，无异于钻牛角尖。
& & 他在销售上的成功，主要原因是什么，是否具备普遍复制性？中国是一个人口大国，不是网球大国，李娜的成功，尤其是天价代言，引起无数人的羡慕嫉妒恨。是否让任何人练网球，都会像李娜一样成功？
& & 不满足现状，是好事，至少有知耻而后勇的可能。盲目乐观，总认为别人的成功唾手可得，很容易撞的头破血流。
& & 在办公室郁郁不得志，薪水又少得可怜……谁会心甘情愿？要改变现状，一般有两种方式：在人资领域深耕，寻求突破；转型换岗，找到适合自己的位置。两者并无优劣之分，黑猫白猫，挣钱的就是好猫。
& & 很多时候，人资习惯妄自菲薄。财务转人资可以突出人工成本；律师转人资有法律优势；互联网转人资便于人资信息化……为什么随便一个行业转人资都有无与伦比的优势，人资转行则容易被认为是逃避，被质疑不够优秀？
& & 应试教育让一些优等生自我膨胀，认为学习好一定成功，差生只配拥有惨淡的未来。职场不是学校，纸上谈兵远不如结果来得实在。
& & 如果放在三个月前，我应该会是上面的思维，我会建议你做更优秀的自己。但后来发生了这样一件事，让我对于人资，以及如何转型有了新的认识。恰好我最近也处于转型期，就谈一下我的思路。
& & 有两位高管，都是而立之年，一个在大公司做总经理，一个在小公司是高管，也是股东。后来因公司战略调整，大公司外聘了新的总经理，原来的总经理要么离职，要么接受调岗。风光无限的总经理事业突然陷入低谷，让我意识到：原来优秀的人离开平台后，可能什么也不是。
& & 于是我不得不审视自己，突然满满的危机感。
& & 人资即使做到高管，本质也是打工一族，能完全财务自由的毕竟只是少数，就不拿个例来说事了。四十多岁的HRD应该不愁下家，五十多岁，六十多岁……未来真的很难测。
& & 这种思维的萌芽，让我在与一些猎头的沟通中，更倾向于选择综合性、共同成长的公司，对于换个平台做HRD的兴趣突然淡了很多。
& & 或许有人问，这样是不是意味着你后悔了？
& & 从财务转人资，根本谈不上后悔，因为人资的经历让我的能力更综合。说到底，我也只是人资的过客，如同我曾是财务的过客一样。这样的心态让我更容易兼容并包，明晰得失。
& & 人资并非唯一选择，HRD也远非一个人的终点。人资领域不成功，并不意味着你在其他领域也一定失败；人资领域优秀，也不一定在其他领域也优秀。因此，如果有动的念头，尝试一番有什么大不了的，最多再失败一次。
& &从另一个角度看，并不是所有的士兵都想当将军。有人想出人头地，有人想安稳度日，有人追求事业，有人注重开心……谁能去定义别人的对错？
墙裂推荐冼律师的《未休年休假管理与企业应对》课程，该课程在4月15日前只卖1茅豆，没错，只卖1茅豆，快来围观吧（4月16日后调整价格为98茅豆）。
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&&路遥有一部小说《人生》是中国当代文学的经典之作，对我的人生影响很大。自从有了网络以后，我就用“笑对人生”做我的网名，激励自己知足常乐！&&这几天我收到订制的两册精装相册照片书，精选了我们家的经典相片，我给照片书起名《浪漫满屋》，回忆孩子们成长的历程，一种对美好幸福生活的向往就油然而生！&&我很羡慕现在的年轻人，也包括我的孩子们，能够享受良好的教育，能够有着体面的工作，能够轻易拥有许多自己想得到的东西，也许这一切都来得那么容易，就会缺少一种珍惜，缺少一种人生的磨砺，而各种经历和笑对人生才是最宝贵的精神财富！&&前几天，我上大学的孩子跟我聊天，想拥有一部自己的单反相机，我拒绝了他。我对他说：“你如果喜欢摄影，从现在开始你就要关注、学习这方面的知识，并要付...
& & 路遥有一部小说《人生》是中国当代文学的经典之作，对我的人生影响很大。自从有了网络以后，我就用“笑对人生”做我的网名，激励自己知足常乐！
& &这几天我收到订制的两册精装相册照片书，精选了我们家的经典相片，我给照片书起名《浪漫满屋》，回忆孩子们成长的历程，一种对美好幸福生活的向往就油然而生！
& &我很羡慕现在的年轻人，也包括我的孩子们，能够享受良好的教育，能够有着体面的工作，能够轻易拥有许多自己想得到的东西，也许这一切都来得那么容易，就会缺少一种珍惜，缺少一种人生的磨砺，而各种经历和笑对人生才是最宝贵的精神财富！
& &前几天，我上大学的孩子跟我聊天，想拥有一部自己的单反相机，我拒绝了他。我对他说：“你如果喜欢摄影，从现在开始你就要关注、学习这方面的知识，并要付诸实践，用手机去感悟生活，等你对摄影有了浓厚的兴趣，你还要想办法用自己的劳动所得去获得，只有通过自己艰苦努力得到的东西你才会懂得珍惜！而且，你还不能因为我没有满足你的要求，而情绪不好影响学习。一个人的成长必须要有挫折的经历！”
& &曾经有一段我最艰苦的往事，那时没有稳定的工作和收入来源，为了生存，就跟随几个乡亲去外地临时打一份工，住在简陋的工棚里，有天下大雨的时候，棚子里到处漏雨，大家只能坐着。黑夜中我就给大家聊天讲故事。后来常常回忆起来，想想工作生活中点滴困难和烦恼，实在微不足道！
& &谁都想拥有财富和美好的生活，如果没有知足的心态，你就会永远都不快乐！拿着几千的工资去羡慕十几万的年薪，当你达到目标的时候，你还会羡慕百万、千万的年薪……当然，羡慕也是一种动力，但是不能觉得有种说不出的滋味而总想着去转行。工作只是谋生的一种手段，找一份喜欢而又挣钱的工作是很少的！
& &当我从事繁重体力劳动的时候，我就想，我一定要找一份能坐办公室的工作，我一定不能放弃学习；当我找到一份办公室工作的时候，我就想，我一定要好好珍惜并把工作做到极致，一定要超出主管……
& &最重要的是，当你有许多的机会和大款们在一起的时候，一定要发现他们身上的闪光点去学习，而不只是看人家表面的财富，同时，一定要保持良好、自信的心态，财富和幸福没有关系！
& &不管你做什么工作或想转行，一定要量力而行，有些工作并不一定适合你，有收入、有成就感、有自信心，这才是最重要的。不管是什么样的经历，成功或失败，都要把它当成人生一笔财富而不要懊悔！
& &完成工作之余，在三茅网和各位分享人生点滴，每天翻看手机上电子版和书柜中的家庭相册《浪漫满屋》，学习同行们的优秀征文，平凡的每一天，知足而常乐！
& &最近三茅举办万元奖励优秀HR的活动，推荐给同行们，上传自己录制的视频课就能参与（不用出镜），三茅提供录课软件支持和万元奖金，活动地址：。
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&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&有所失必有所得&&&&&&&&&&&&&&&&&&&李志宏&&问题中的主人公是人力资源管理专业科班出身，刚毕业就找到了...
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & &&有所失必有所得
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & 李志宏
& & 问题中的主人公是人力资源管理专业科班出身，刚毕业就找到了对口的工作，但工作两年后，对比一下那些没有从事本专业的童鞋们，因从事销售而过上了高收入，出手阔的生活，而自己由于从事HR，一直处于低收入，工作累的境况，在失望之余萌发了转行做销售的念头。
& & 此情此景是很多HR小朋友们都出现过的，大家多多少少都会有过类似的情绪——羡慕、失落、难受、无助，从而萌生跳槽或转行的念头，这是很正常的现象，因为生活在滚滚红尘中，凡人难免都会有这样的心理，看人只看对方的风光和奢华，只看他流光溢彩的一面，很少会去关注他的付出和辛劳，很少会去细究他背后的辛酸和汗水。
& & 就拿提问中描述的来说吧，对方出入各种高档场所，拿着10几万的年薪，你看到的只是他辉煌的一面，但你有没有想过他为了10万年薪所付出的有多少。为了见客户他在门口一站就是半天，为了加深感情他把胃喝穿，为了写销售方案他把头发抓掉，为了开发市场他起得比鸡早睡得比狗晚，为了完成销售指标，他忍受了多少讥讽和白眼。
& &&有所失必有所得，很多人往往只羡慕别人的头上小草而忽视了脚下的鲜花。HR的确是一件累人的工作，因为夹心饼的角色注定你要承受与众不同的压力，这是职业要求，这是岗位所定。有人曾经总结过一句很经典的话，说HR是“办事当孙子，工伤当儿子，死人当孝子，开会端杯子，晋升无位子，薪酬是矮子”。话说得非常直白，但没办法，既然你选择了HR这个营生就得面对，但HR是不是真的很痛苦，真的让人后悔，其实未必，任何事物都有它的两面性，就看你怎么想怎么看，如果你抱着“钱多事少离家近，位高权重责任轻，睡觉睡到自然醒，数钱数到手抽筋”的追求目标，那我只能说你是在做梦。
& & 选择HR虽然琐碎繁杂，钱少活多，什么鸡毛蒜皮的事都要涉及到，但也有其它行业不可比拟的好处，比如说扩大社交，积累人脉，锻炼口才，增强阅历，为同事解答社保方面的政策问题，为工伤朋友支支招，为亲戚家人推荐一个合适的工作，为毕业生讲一堂切合实际的职业规划课等等，这些都是HR值得骄傲的地方。有时候HR只是仅仅解决了一个小问题，员工们都会记住你，感激你，让你觉得做HR还是值。
& & 比如说我吧，2007年刚到一家航空食品公司任人力资源经理，一天生产部的粗加工班组有三四个人约着一起来辞职。我一看情形不妙，这可不是简单的个人行为，群体性辞职背后一定有深层次的共性原因，否则一般不会一起来。现在临近年关，春运即将开始，航班量较大，生产任务较重，如果他们拔腿一走，那就麻烦了，一定得深入了解，争取把他们留下。
& & 当时在我办公室里，对他们提出的辞职要求，我没有直接问及，而是跟他们拉拉家长，问问小孩读书的事，问问家里的劳作，问问上班下班怎么出行等等。通过聊天，气氛缓和了，戒备心理消除了，于是他们便七嘴八舌地诉起苦来，跟我主动说出了辞职的原因。说来公司两三年了，跟公司也有感情，但工作中天天要洗冷水，年龄大了，手脚经常泡在冷水中，风湿痛得很，这样下去身体耐不住，现在又是寒冬腊月的，天天要用冷水来洗菜洗水果，实在太受不了，公司也几年不解决，心都凉了，想想还是走人算了。
& & 我耐心地听了他们的抱怨，对他们的诉说深表同情，并说了很多暖心话，然后又问他们除了这些还有什么不满意的，他们又跟我杂七杂八地说了一大堆，我一听都是一些鸡毛蒜皮的事，与工作关联不大，也不是他们辞职的主要原因。
& & 弄清他们辞职的真正原因，了解到是因为热水器的问题，我就跟他们进行了长时间的交流，听取他们的想法和建议后，承诺一定会把这一问题处理好，让他们安心上班。听了我的表态，他们带着期盼的心理回去了。
& & 他们走后，我马上去了生产现场，去找他们部门经理，在他们部门经理办公室，我详细说了员工辞职的事，并就员工辞职的原因和想法说了自己的意见。部门经理听完后立即反对，头摇得像拨浪鼓一样，他说：“别听他们的，这些农村妇女，人虽然是农村的，但却吃不得苦，天天斤斤计较，不用理他们”。我说：“不解决热水的问题，那他们辞职走了，工作谁干？不理不行呀”。他立即说道：“走了就重招嘛”，我说：“现在都快过年了，招人很难”。他说：“难不难招，那是你们人力资源部的事，与我无关”。我又说到：“其实他们的要求也不为过，我们换位思考一下，让你我天天洗冷水也同样受不了！安个热水器也要不了多少钱”。“你说的这些我都明白，我也知道花不了多少钱，他们提了几年我为什么一直不愿意安是有原因的，你想，他们文化程度低，安全意识差，安个热水器容易出事，假如操作不当，出个什么触电事故，大家都负不了责，多一事不如少一事，你就不用管了”。
& & 听了他的一番解释，我觉得再跟他争辩下去已经没有意义了，他的观念跟人力资源管理出现了严重分歧，我只能另辟蹊径。
& & 出来后我径直去了生产部粗加工现场，实地查看了他们的工作情况，并就增设热水器询问了现场人员的意见。他们听说要安热水器，非常高兴，马上把早就想好的方案告诉我，安多大容量，安在什么位置，线路怎么铺设等，说得非常具体。
& & 我听了后根据他们的设想再结合我在工厂的安装经验，对方案又进行了局部修改和完善，觉得比较完整全面后才去找老总。
& & 到了老总办公室，我把员工辞职的前因后果跟老总作了汇报，并就冷水清洗的问题提出了解决方案和经费预算，老总听了后咯噔都不到，爽快地说到：“只要能留住员工，不要说两三千元的热水器，就是两三万元都没问题”，说完后马上拿起电话，直接通知工程部经理上办公室来。
& & 工程部接到指令后，小跑着来到老总办公室，老总把我刚才所说的建议又重复了一遍，并要求他们必须在两天时间安装完热水器。接到任务后工程部立即投入工作，我也从始至终一直协助他们，直到完工。
& & 两天后热水器顺利安装完毕，有了热水可以清洗，纯朴的大姐大妈们可高兴了，每天干活都笑呵呵的，活也干得很起劲，之前的牢骚怨言都没有了，也没有人提出辞职。
& & 跟他们解决了这一小问题后，他们对我很客气，每次去他们工作现场，他们都把我当自己人，什么好的坏的都愿意跟我讲，不管他们工作上还是生活上有什么难处，只要说了，我都会带领部门尽力去解决，大家相处得像朋友一样。每年家里的水果成熟了，蔬菜上市了，他们都会拿上一些来送我们。直到我离开该公司几年后，跟他们的感情依然没有中断，每到杀年猪时，他们早早就打来电话，让我无论如何都要去吃饭。
& &&想想从事HR的工作，尽管干的都是一些在别人看来无足轻重的琐碎之事，每天辛辛苦苦、忙忙碌碌，没有高工资，没有高地位，但却有很多的朋友，虽然你离开了，但他们依然记得你，感激你，我觉得这也是一种收获，一种回报。
& & 有所失必有所得，虽然从事HR的朋友们失去了金钱和地位，缺少权力和财富，但有员工认可你，记得你，因此没有必要后悔！
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&&&HR一肚子苦水正没处倒呢？谢谢这么好的话题。&&&&我经常讲：HR职业是一个阳光的职业，含金量很高。但，回想过去，在不同时段确实动摇过做HR工作的壮志。&&&不是受工作挫折时，而是在收入对比时，不过这也是刚参加工作的5-7年。在单位，得不到重视，因为自己的工作就是负责在办公室提水、扫地、到外面买买文具等，当时，是在国有企业，头顶着一个“秘书”的光环，在人前还是有些面子的，当然，是自认为。&&&&在2015年7月，有一名大学生来找我，说要跟我学习，是“慕名而来”。在他的再三要求下，我就带他学习，在前两个月，我没有教他什么，我希望他能看到我在做什么，通过观察后，希望他能有悟出个道理来，事实上，...
& & & HR一肚子苦水正没处倒呢？谢谢这么好的话题。
& & & &我经常讲：HR职业是一个阳光的职业，含金量很高。但，回想过去，在不同时段确实动摇过做HR工作的壮志。
& & & 不是受工作挫折时，而是在收入对比时，不过这也是刚参加工作的5-7年。在单位，得不到重视，因为自己的工作就是负责在办公室提水、扫地、到外面买买文具等，当时，是在国有企业，头顶着一个“秘书”的光环，在人前还是有些面子的，当然，是自认为。
& & & &在2015年7月，有一名大学生来找我，说要跟我学习，是“慕名而来”。在他的再三要求下，我就带他学习，在前两个月，我没有教他什么，我希望他能看到我在做什么，通过观察后，希望他能有悟出个道理来，事实上，这仅是我个人良好想法而已，到第三个月时，他告诉我：“史老师，我没有学到什么，你要安排我如何学习……”
& & & 究竟什么叫学习？难道仅是一味道地一个教，一个学，教学相长吗？我是高度不认同的。一个人若想有效地学习，必须“专注”，读到这里，一定有读者问：史老师，你认为什么是专注呢？
& & &&我认为，专注应分为两个层面：
& & & 一、勤奋&
& & & &勤能补拙是有一定道理的。我一直坚信，成功没有诀窍，没有捷径，而总是和异常艰苦的工作相伴。一个优秀的HR一定是一个善于学习的人，能吃苦的人，对待知识，有一个如饥似渴的态度，“工作”这个司已经丧失了它的真正含义，对于大多数人来讲，工作意味着走过埸，磨洋工，忍受无聊，但我有不一样的想法，勤奋意味着要拿出十分的力气踏踏实实地工作，全身心投入，上班时间，从来不看表，不是仅仅打卡上、下班，不是走过埸。
& & & &二、热情
& & & &前面谈了对工作的认识，做工作是不能仅仅依靠个人的意志驱使自己去工作，这样，太压抑了！从管理实践来看，要想达到勤奋的工作状态，还要有一个伴随着的东西，我也认为，勤奋工作意味着要比努力工作的层次更高一筹。
& & & 没有热情的工作，仅仅是工作而已，但很明显，“仅仅工作”是不够的。
& & & 你的热情将会影响身边的人，包括你的老板、你的下属等，他们会从你的工作热情里得到鼓舞，当然，你没有了热情的工作，也将是无法展现你的巨大潜力的！
& & & &有些细心的读者，会发现一个问题，史老师，我知道了，我知道了！
& & & &再问：你知道什么啦？
& & & &他可能答道：我知道专注等勤奋加热情，这个我也是这样认识的。
& & & &但，你做到了吗？
& & &&包括我，还有各位，我都希望真正落实“专注”进入自己的职业里，我个人是一个永远学习的人，因为“学习”让我产生了无尽的恐惧感，未知面越来越大，发现，读的书越多，越要去买书，为了弄懂一个道理，要去买好多书，对于“学海无涯”、“学路漫漫”、“路漫漫兮，吾将上下而求索”、“书，是人类进步的阶梯”，有了自己的理解。
& & & 正如莫迪默．阿德勒(Monrtimer&J. Adler)在《论阅读中》所写“．．．．．．有两种情形适合阅读，第一种是一开始作者和读者的理解程度存在差异，作者高于读者，他的著作必须把他所理解的而他的读者未能理解的东西，以一种可读的形式表达出来。第二种是读者必须尽可能缩小与作者之间的差距，力争与作者齐平，尽管很少有读者能完全赶上作者的理解水平。”
& & & 哈哈，扯远了吧，有的读者会要求史老师停下来，快点说说案例中的主人公吧。是的，我们在读文章时，一定要从不同的角度来理解，要注重启发。
& & & 我在读文章时，文章若是很长，我多数是一眼即过，但好的文章，有共鸣的作者，我是一个字也不会放过，而且是一定要好好咀嚼的。
& & & 案例中的主人公要转行，是基于“钱少”！！！
& & & 是看到他的同学出入高档埸所，一年动辄十几万元的工资，羡慕啊，我想问的是，主人公有否是否考虑过，做业务的同学风吹日晒呢？还有客户的白眼呢？等等，我不在此处一一列举了。
& & & 写文章，一定要有一个平和心态，不能戴着有色眼睛的，尤其是对主人公，否则，读者读了文章，会很鄙视的，呵呵，是吗？亲爱的读者。
& & & 人力资源管理工作，是一个慢热型职业，我们也知道，50万元以上的年薪也比比皆是啊，当然，100万元年薪的HR也不少，这个我也不举例了。
& & & 那么，问题是，如何才能拿到如此高的年薪呢？我认为，以下三点是不能忽视的：
& & & 一、对人力资源管理工作要专注
& & & 由于上面，已花费了不少的篇幅讲了什么叫专注，所以，不难理解，对人力资源管理工作要保持有“勤奋+热情”，不然，就是不专注！你也别说史老师有些武断哦，因为，我若再夸你，才是害了你，也是对三茅邀请的，不负责任。
& & & &二、一定要永远学习
& & & &一旦当了团队的LEADER，那么，你就走在了永远学习的路上了。不信？好的，我们谈谈吧，试想一下，作为团队的领导，一味地强权或霸道，会有人跟在你后面吗？我们可以展望一下，多年以后，当你要做某件事情时，你看看有多少人站在你的背后，将是你最大的收获。
& & & 有了知识，是不是就可以了？当然不是！还要有良好的教授知识的技巧，不管你是写文章还是口授，总而言之，你必须把你拥有的知识点，“讲”出来，让大家明白，而且愿意跟着你。
& & &&你也许说，我不是LEADER，我就一个人，那么，你就是你自己知识点团队的LEADER，自己的命运，一定要靠自己的双手、自己的大脑！
& & &&三、去哪里学习
& & & 学习，有很多渠道。学习的定位、目的性、计划等，一定要清清楚楚，学习的内容一般有两类：一是理论知识，二是实践知识。
& & & 就拿HR知识来说，三茅平台是一个很实践的平台，我曾经活跃在几个著名的人力资源专业网站，有不少HR应该是听说过我的。这里，我不是在讲我，我是说有不少HR在写着文章，我是自2008年就开始写，不停地写，也相继从中国矿业大学、中国人民大学、北京外国学大学（英语专业）、FEDERATION UNIVERSITY毕业，目前，正在攻读北京大学的法学专业，除了收获了老师、同学友情外，还收获了知识。每次在分享时，都是胆战心惊、如履薄冰，小心地读着读者的评论，当然，有时，也是对读者的评论作些回复，旨在讨论，不是不开心哟。
& & & 当真正完成了以上三个建议后，我相信，你的薪酬就不是几万元了，但，这需要时间的锤炼。
& & & HR工作，是一个有技术含量的工作，如：工作职位价值评估、股权激励、薪酬、绩效管理等均需要进行科学的设计，若是仅读书本，是不够的。
& & & &好啦，以上，仅供各位参考，若希望史老师继续分享的，请点赞和留言吧，呵呵。
& & & &最后，要说几句，我们作为HR是不容易的，学习的方式有很多，每一个HR不一定都坚持去学习理论知识，可以去学习别人直接经验，尤其是有理论体系的实践经验，如果大家读完后，对史老师有兴趣的话，欢迎加个关注，呵呵。如果觉得需要打赏，也欢迎哦。
【作者简介】 &
史为建，深圳易得咨询总经理、首席顾问，拥有25年人力资源管理领域丰富经验，国内知名权威薪酬绩效管理实战专家。曾任职500强企业新美亚通讯人力资源部经理、广东信邦集团人力资源总监、香港中南创发集团人力资源副总裁。2014年度被评为广东“最具影响力HR经理人”。 我在三茅人力资源网开设了专栏 http://www.hrloo.com/home/欢迎大家关注。
刚来三茅，欢迎交流！文字以外，我还上传了一些视频课程，供大家探讨，感兴趣的请点此收看：http://www.hrloo.com/home/?tab=2
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&&&我妈是一直强烈反对我做人力资源的。她和我爸都是下岗职工。那时候国有企业只有人事科。遣散员工的时候，有些做尽了坏事。不过，倒不是因为这个原因，而是因为这一代人身上的历史烙印决定了他们对于自己不懂的东西，比较排斥。所以，人力资源是个什么鬼？能当饭吃吗？能娶媳妇吗？能孝敬老人吗？能保家卫国吗？不能的话，你去死吧。&&&那么在我妈心中，除了体制内的工作，我们这样的家庭，能从事的最好职业，能为之奋斗一生的是什么呢？——————电工，还有类似的技术工人。我妈信奉的是有一门手艺，永远饿不死。手工艺已经没落了，那么技术工人总可以吧。那些年，技术工人工资疯长的时候，工资是我好几倍，我妈疯狂的逼我辞职，让我去学电工证和其他类似的证书，因为邻居家的孩子，同事家的孩子，朋友家的孩子，都去学了，人家除了电工证又...
&&& 我妈是一直强烈反对我做人力资源的。她和我爸都是下岗职工。那时候国有企业只有人事科。遣散员工的时候，有些做尽了坏事。不过，倒不是因为这个原因，而是因为这一代人身上的历史烙印决定了他们对于自己不懂的东西，比较排斥。所以，人力资源是个什么鬼？能当饭吃吗？ 能娶媳妇吗？能孝敬老人吗？能保家卫国吗？不能的话，你去死吧。
&&& 那么在我妈心中，除了体制内的工作，我们这样的家庭，能从事的最好职业，能为之奋斗一生的是什么呢？——————电工，还有类似的技术工人。我妈信奉的是有一门手艺，永远饿不死。手工艺已经没落了，那么技术工人总可以吧。那些年，技术工人工资疯长的时候，工资是我好几倍，我妈疯狂的逼我辞职，让我去学电工证和其他类似的证书，因为邻居家的孩子，同事家的孩子，朋友家的孩子，都去学了，人家除了电工证又去学了会计证，木工证，技多不压身，一个月工资开一万了。你看看你这个死孩子。什么，人力资源证是什么鬼？我不去，所以我不孝。活该我工资低，上午片瓦遮身，下无立锥之地，活该我找不到媳妇，孤苦一生，我妈要是被我气死了，我就是天煞孤星……
&&& 人力资源确实不是一个一定可以从一而终的职业。 07年的时候，我在一个人力群里。这群的HR是当时比较活跃的一批人，在各行各业。到17年的时候，各奔东西，各安天涯，还做HR的人就不多了。群主在09年的时候，因为跟公司仲裁+官司，闹的比较大，被伤透了心，坚决离开了HR这个职业。有一个女生在一家企业从07年干到17年，16年的时候，吵着要找工作，因为老板把她从人力岗调到行政岗了。当年群里的几十个相熟的人，还在干人力的，能干到总监级的，很少。转猎头的，转行政的，创业的，比比皆是。
& && 像题主一样，我也有想过，去转销售，不光是我们，跟很多HR同行聊天的时候，很多人都有类似的想法。这是因为不靠谱的企业和老板很多，而企业和老板不靠谱，首当其冲的就是HR倒霉。不管是企业管理也好，还是日常工作，只要是跟人有关的，HR就是背锅侠。干人力的，谁头上没有个彩虹锅呢。我还经历过刚给老板背完锅，穿上裤子老板就翻脸不认人的情况，也经历过被骗跳槽，拖欠工资的事情。其实HR，是个门槛低，但是风险很高，要求也很高的职业。 有的转选择转行，有点人选择不转，都无可厚非。HR什么都好，就是没钱。我觉得这句话能引起太多人的共鸣。就算做到HRD，像我们集团吧。在总监级别的员工里，我拿的是最少的。业务总监一年能拿我20倍。如果你只是想赚钱，而且是赚快钱，我建议你再修正一下自己的职业规划。
& & 我04年毕业，06年刚开始干人力的时候，找了好几个月都不到人力工作。原因很简单。初级工作不要男的，要女的，谓之心细。所以我现在只要看到招聘人力工作要女的，问原因说女的心细，我特么就变气鼓鱼，不知道这算不算性别歧视？后来我干妈给我找了个企业干了接近1年办公室+人力，才开始踏入这一行的。06年找不到工作。我一个朋友把我弄到他身边做人力助理。刚干了2天就被公司开除了——因为朋友的面子不够大。11年找不到工作，给朋友干了3个月，一分钱工资没给我。活不下去了，我表弟给我介绍到了朋友公关公司去干活动专员。跟实习生干一样的活，受尽了白眼。1个月以后离职。然后去干了3天快递员。腰都快断了。最惨的一次是拖着100多斤的邮包上4楼，实在是搬不动，洪荒之力都用出来了，我从来都不知道自己还有那么大的劲。这一单货，只收1块钱，现在想想都替自己心酸。11年的时候，嗯，那2年我流年不利，经历过最漫长的找不到工作的时间。半年。来自于家庭的压力，自己的压力和经纪的压力，差点把我压垮。离我找到工作前的最后一周，我白天黑夜都睡不着觉，晚上就瞪着眼看天花板，头发大把大把的掉，精神差点垮掉。
&&& 我一个朋友也遇到了类似的情况。，25岁干到HRD，有才华，心气高，但是后来1年多没有找到合适的工作，靠他女友过活。我没少说他。后来为了挽留他女朋友，借钱创业，但是还是失败了，他女朋友义无反顾的离他而去。 后来……这事儿过了很久，他说不是他不想干，确实是找的企业都太扯淡了。也不全是他的原因。
&&& 经历了这么多的事情，说没后悔过是假的，但是后悔如果有用，人类便没有了未来，那么美剧《土拨鼠之日》，将永无结束的一天，不会是一个喜剧，而是一个噩梦。
我想告诉题主的几点我自己的感悟。
& & 第一，人类社会是个金字塔，只不过人出生的时候不一定在哪一层。比例由当下的社会阶层比例决定。不管你出生在哪一层，如果你想往上爬，你所遇到的困难，阻力，痛苦，困惑都是差不多的。你以为，收入高低就是分分钟换个行业的事情？所以你的职业规划是什么，要走哪条路，一定要想好。还真不是条条大道通罗马。
&& &第二，就像我之前写过的文章，如果你不会游泳，换个泳池也没用，你在人力这个岗位上工作了2年，可有什么提升和成就没有？人力干5年左右升到经理，10年左右升到总监。你再干3年10年，能达到这个目标吗？如果你做不到，那你干销售就一定能干好并且赚钱吗？所以你的能力能够支撑你的野心？
&&& 第三，我们公司的销售最多的一个月能开20多万。团队经理4个月最多能开100多万。但是他们一天干16个小时。另外还有80%到90%的淘汰率。所以，你看到别人的收入，却是否愿意有别人的付出？ 你又是否愿意承担这样的风险？
&&& 第四，在一家企业里，你干销售也好，干人力也好，干其他职业好，但是10年后，20年后，你不可能再继续干普通销售或者人力专员。销售和人力都可以变成职业经理人，都可以任职公司的总经理，在这一点上其实是殊途同归的。只看眼前的利益，长远的利益要如何平衡？
& &我喜欢人力资源。所以才干人力资源。修身齐家治国平天下。人力资源首先是一个修身的工作。我不断的提升我自己，学会了如何与各种各样的人沟通，去影响和说服他们，学会了控制情绪，不让情绪去伤害自己和自己所爱的人们，学会了学习的方法和态度，学会了分析问题，看透问题的能力，学会了批判性思维，学会了如何灵活的保持正直，才能在企业的漩涡里不沉下去，风暴中屹立不倒。我知道了世界是分为黑白灰三种颜色，也知道处理每一件事情至少有3种方法。从极端的唯物主义者，到可以灵活从容的处理人生中的每一件事情。我每一天都在这份工作中成长。
& &现在有很多言论是，人力资源会渐渐消亡，40岁以后的HR会找不到工作。其实很多工作比人力还惨啊。运动员25岁以后就不能再从事运动员工作了。软件员35岁。空姐30岁。那他们怎么办呢？人力资源这个职业就是脚下的路，你可以走，也可以不走。但是请不要拿人力来说事。人力跟别的职业也没有什么区别。有干的好的，也有干的不好的。刚听了智联招聘的课程，老师说，南方有一些做得好的HRD已经是副总裁级别了，这是不是比普通销售要好的多？
& &做人力，后悔过，也得意过；爱过，也受伤过；哭过，也笑过；憧憬过，也绝望过。现在的我，很感激这份工作，让我的个人能力和社会价值得到体现。感到自己真实的活着，爱着，为自己所爱的人们奋斗着。
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&&每个人的选择，都有选择的道理，不管是从个人的出发点也好，还是从个人的成长经历也好，都有着迥然各异的答案。所以，当自己选择了那条路，都没有错。但当走在路上的时候，看到自己的路上荆棘丛生，别人的路上欢歌笑语，在对比下，就让自己心中顿时索然无味，就想退缩甚至直接跟随别人的脚步，去往另一条路。但你真的适合吗？你真的是喜欢上这条道路的成功者的掌声，还是喜欢上这条道路的勇敢者的褒奖？心中真的有掂量过吗？所以，我在这，就说几点，我心中想说的话吧。&&一、HR工作，}