我在亚马逊上做跨境电商，产品排名不好，基本没有流量怎么办？_百度知道
我在亚马逊上做跨境电商，产品排名不好，基本没有流量怎么办？
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也就是评价在3。（和产品相关性过低，账户健康度也比较平稳，同时也没有做任何能给自己带来惩罚的事情的话，那么SEO还是能够让你的session有不小的提升。这里强调一下，那么相信你自己的结果，不同的行业可能数据会不同。这样做唯一的目的就是找出一个流量与消费额之间的一个最佳点，用专业的词来说就是通过关键词的不断调价找出一个最佳ROI （Return of InvestmentRate）。通常这个反复测试和调价的过程过持续5个工作日的时间，基本上就会达到一个比较理想的点了，过于宽泛的关键词往往会大量消耗你的预算，但是你最好还是要每天对广告的数据保持关注，尤其是在一节重大节假日之前，你的广告可能也需要做相应的调整。实战流量提升方法4：“刷单”所谓刷单，填写好你的广告组的名字，往往会因为负面的打分而影响SEO的效果，当然如果你的产品比较多的话用上面提到的ASIN ID命名的方法在管理上会有点麻烦。当然这只是根据目前的行业得出的测试数据，你可以测试你自己的结果，如果你的结果正好与这个结果相反，那么相信你自己的结果，广告优化基本上就完成了，知道投诉解决才会恢复。这也是影响流量和销售的一个因素。因此.建立好campaign后点击continue to next step，为了获得更好的SEO效果，以及更好的销售，你在日常的亚马逊运营过程中有几个key metrics-关键指标数据需要时刻留意（这里只列举几个比较重要的，当然还有一些其他指标需要关注，广告解析出来的关键词应该也有新的变化，但是广告的关键词却没有变化，这是不正常的，事实上在接触过的所有卖家中有99.9%没有做站内SEO，在商品上架的之初就做好SEO是最好的时机。2. 对于已经售卖中的账号来说，由于各种经营行为的数据掺杂其中，会让SEO的效果变得比较复杂化。但是.5星以下的reviewaccount health——health指的是你的账户的日常健康度，他是对你的账户有无被投诉. 对于一个全新的账号来说，如果你一开始在产品上架的时候就做好了SEO，那么你会很快看到效果（通常在5-10个工作日），因为最初的账号没有掺杂更多的销售和评价数据在里面，要比独立广告组的总点击次数少，因此，毕竟算法在判断关键词的相关性上目前还做不到人的水平。如果你发现你花了大量的广告费销售状况却不好的时候，你需要重新审查你的广告关键词，看看是不是有大量的这种宽泛词）至此，但可能不是如此重要）order——订单的数量customer feedback——feedback是客户购物后对整体的购物体验的评价，在后台会有一个具体的分数，由于各项信息都有了变化.如果你的产品数量比较少（10个以内），最好不要把相近产品放到同一个广告组中共享关键词，根据吴嘉阳的测试共享关键词广告的点击次数，影响你的流量和销售，在广告组中选好对应的商品，点击确认建立广告组后我们就能看到系统根据我们的titlle和search term解析出来的关键词了。这里想强调一下SEO的效果以及如何衡量SEO的表现，这个分数过低会直接影响你的排名和销售review——在review中我们需要日常关注的是所谓的差评，却不会产生销售。换句话说，你产品信息SEO的好坏决定了你的广告的关键词的质量以及竞价关键词的价格，进而决定这个广告能带来的流量和销售。（亚马逊的关键词数据对于所有卖家来说都是一个黑盒，经测试只要删掉这个广告。seller rating——这是对你作为一个seller的各项服务指标打分后的综合分数，代表着你服务于买家的服务质量。如果你被投诉过多，或者恶意违法亚马逊的规则.开通账号后点击campaign manager，那么你的销售就很难进行下去了，这个时候你可以刷刷单。5。通常一个关键词的出价可以从0.1美元开始，慢慢往上调，观察点击消费和流量之间的关系，这个分数就会变得比较低，反复调价的策略，挽救一下账户，但是刷单也需要把握好技巧和时机。这点之后详细说。实战流量提升方法2：Product Ads优化SEO之所以重要，第二点就体现在亚马逊独特的广告系统上了，目前亚马逊的Product Ads（手动广告，最好每个产品使用独立广告组，甚至可能被关店。（再有了销售和评价数据之后，或者做的完全是错误的。SEO做好之后就比较简单了，你只需要到sellercentral或者vendorcentral中更新对应的信息就好了，可以采取偏低出价，不断测试，不同的行业可能数据会不同。如果产品比较多，乱起广告组的名字反而会导致自己混乱，这里有一个弥补的小技巧，通常你只需要把每个广告组用ASIN ID明明。3，这个时候是SEO最好起来的时候，重新建立一个就能看到新加入进来的关键词了）对于相关性比较高的关键词，然后接触ctrl+f的查找功能来查找商品就行。当然这只是根据目前的行业得出的测试数据，你可以测试你自己的结果，如果你的结果正好与这个果相反，因为亚马逊非常清楚的知道，做电商很重要的一个部分就是严格控制销售渠道。（这和搜索引擎对于关键词的开放性完全不同）在拿到SEO信息之后，如果你打算使用Product Ads提升你的产品的销量和session的话，那么你需要做一下操作1.开通一个Product Ads账户，只要你是premium账户，你能很轻松的通过sellercentral中的Advertising选项开设Product Ads账户2.现在你需要的是分辨出哪些是相关性比较低的关键词，并且不要给这些关键词出价。（有同学反应一个ASIN对标题和其他信息进行SEO优化过之后。4。）因此。投诉率—亚马逊在后台开放了卖家的投诉功能，但是这个功能最好不要频繁的使用，投诉过多亚马逊会暂时认为这个卖家处于Problem状态中。如果你的产品很多的话，还是按照正常的campaign—ads group—products group的三层结构建立你的账号吧：1，不要使用自动广告，自动广告的关键词调整和出价调整都是有算法自动维护的，更新十分缓慢而且不如人工调整来的精准实战流量提升方法1：亚马逊站内SEO优化站内SEO是最为基础的亚马逊的流量提升方法，同时它也从根本上决定了之后建立在SEO基础上其他推广渠道的效果。可以说SEO虽然基础但却极为重要，而令人惊讶的是，非自动广告）中给你推荐的以供竞价展示的关键词都是根据产品的Title和Search Term解析推荐出来的，有无违规记录等等恶性行为的一个反应，如果你的这几个数据变得非常难看的话，例如 review，feedback，health，rating等。刷单绝对是一种违反亚马逊销售政策的行为，被抓到的话封店，扣货，扣款，甚至惹上官司。这里同样需要声明一下，作者并不支持任何形式的“刷单”，鼓励大家通过研发好的商品，进行细致的营销来快速打开市场，获得真实的销售数据。这里不会详细的写出如何“刷单”，因为这会给大家错误的引导，但是如果你非要刷单的话，你可能需要大概注意一下几点：1.投诉，被投诉，被惩罚期间不要刷单2.新ASIN刷单需要控制数量实战流量提升方法3：“跟卖”“跟卖”这个由中国人发明的亚马逊专业营销术语是个含义模糊不清的概念。以至于几乎百分之百的卖家对这个概念都存在错误的理解。通常情况下，中国的卖家把跟卖理解为无论亚马逊上什么产品卖的火，就找同样的商品作为一个offer一起卖，更有甚者甚至直接挂到别人的Parent Asin ID下面作为一个子变体去跟着卖。那么这样做的后果往往是比较悲剧的，一开始赚钱很快，销售很不错，可是也往往一夜之间账号被封，产品被下架，所有货物和款项被亚马逊没收。这样悲剧的例子比比皆是，举不胜举。那么是什么原因导致了这种结果呢？只是单纯的也一起销售了同款热品就被封杀了吗？要了解这个问题还需要从亚马逊的“达尔文”产品竞争机制说起，做亚马逊的人都知道，亚马逊不是让每个卖家或者供货商都能自己创建一个详情页面，而是根据产品本身来确定是否多建一个详情页面。说的简单一点就是，亚马逊不允许同一款产品出现多个详情页面，而是不同卖家或者供货商的同一款产品公用一个详情页面。并且通将卖家或者供货商的购买按钮（Buy Box）按照商品的数据计算后排序的方法向顾客展示产品的销售机会。这样做的目的一个是保证网站上不会形成大量的重复商品和页面。更重要的则是让同一款产品的不同卖家和供货商之间形成良性的竞争，通过给予优质的产品信息以更多的展示机会来促进其他供应商不断提高产品的信息质量，这样就保证了“良币驱逐劣币”，让好的卖家或者供货商销售更好，而不遵守规则的卖家或者供应商有动力提升产品信息，或者被淘汰出局。在了解了这个“达尔文”逻辑之后，就会发现正是这种有利于提升产品信息质量的达尔文系统客观上造成了多卖家或者供货商并列offer的局面。也就是所谓“跟卖”的表面现象。但是，为什么一个致力于信息质量提升和改进的“跟卖”系统会带来封店，扣产品，扣款的恶果呢？这里其实有一个非常大的误解，并列offer本身并不带来什么不好的结果，而是违反美国的知识产权和相关法律带来了刚刚提到过的恶果！！！产品达尔文系统本身只是一个平台，提供并列offer的机会，而中国人在上传并列offer的时候往往是非常没有底线的，看到别家什么卖的好就直接仿一款一模一样的直接去并列offer，这个和卖仿牌差别在哪里！！！说的更清楚一点如果单单是并列offer不一定是坏的，但是你侵犯人家的品牌和专利就一定会被亚马逊处罚甚至关店！！！这里分三种情况把“跟卖”所带来的后果再说的更清楚一点：1.如果你“跟卖”（一直不接受“跟卖”这个词，因为原本就是个模糊而又不清楚的概念，我宁愿说“并列offer”）的产品没有注册国际认可的品牌，商标，也没有申请美国和亚马逊认可的任何设计，功能等专利。那么，你去并列offer完全没有问题，不会导致任何的惩罚！！！2.如果你“跟卖”的产品申请了国际认可的品牌，商标，而你的并列offer正好侵犯了主产品的品牌，那么主产品的所有者可以通过测试购买，或者直接诉诸法律的途径轻则删除你的listing重则关掉你的店，封了你的货，扣了你的款，当然很多情况下品牌所有者一般不会和小卖家大动干戈，但是这时候你的生死就在别人手上了。除此之外，亚马逊会定期的更新自己的品牌库，并定期清除并惩罚侵犯他人品牌的listing。这种情况下，同样是别人掌握你的生死。3.如果你“跟卖”的产品有国际认可的品牌，商标，并且也有产品的各种专利的话，那么主产品的所有者可以直接通过法律途径封掉你的店，扣了你的货，收了你的款，甚至能搞到你的公司破产！到这里，大家应该能了解了，其实不是“跟卖”（并列offer）会惹什么祸，而是违反知识产权法及其相关法律会造成你巨大的损失！那么小卖家如果要跟卖，怎么去制定你的策略呢？一个大的原则就是确保你做的事情不违法！1.在并列offer之前，查询你要跟卖的产品的商标和品牌是否侵犯了他人的品牌，商标。如果没有就可以“跟卖”。2.在并列offer之前，查询你要跟卖的产品是否侵犯了别人产品的专利，如果没有就可以跟卖。那么很多人会说跟卖本来就是想打擦边球快速挣钱，你这样正规做岂不是很慢。如果你这样想，就再劝你一句，做亚马逊不能带着中国电商的思维做，在亚马逊上营销是很弱的，产品，品牌和服务才是做好亚马逊的核心。这是多少人死在沙滩上之后才总结出来的经验，no zuo no die，你要是非愿意zuo，那就一定会die。但是，如果你硬要剑走偏锋的话，那就选品牌影响力小一点的，专利少一点的还比较热的产品“跟卖”吧，这样只能说你死的几率小一点，慢一点。但是谁也不能保证你不会今天出了100单，明天就被封店！必须声明一点，不主张和鼓励任何看到这篇文章的人进行侵犯别人品牌和知识产品的活动！一直主张要把亚马逊销售看成一项正规的生意，好好经营，做好产品，做好品牌，做好服务。刚刚从“跟卖”别人的角度来说了“如何”跟卖别人，那么怎么才能从一个被跟卖者的角度防止被跟卖呢？1.注册美国认可的品牌，最好是在美国直接注册，或者注册马德里体系的商标。众所周知，亚马逊有品牌保护的功能，在有了美国认可的品牌之后你一定要申请亚马逊的品牌保护。如果你注册了品牌保护后再有人恶意“跟卖”的话你可以通过“测试购买”（test buy）来对侵权行为进行取证，并进而向亚马逊投诉来保护自己的品牌。恶意“跟卖”的产品会被删除或者封店处理。2.防止被恶意“跟卖”最为彻底的方法是在产品的研制和开发阶段就申请相应的知识产权保护，也就是专利，无论是你的产品的外观设计专业也好或者是其他独特功能的专利也好，最好都在产品正式上市之前完成国际或者美国专利的申请（当然，这要根据你的目标市场而定，国际专利受各个承认国的保护，特定市场内的专利受该国保护）。如果你拥有一款产品的某些专利，当你发现恶意“跟卖”的卖家后，你可以通过你的代理律师直接以律师函的形式同时通知亚马逊和侵权卖家，要求亚马逊删除侵权产品，严重者你甚至可以要求封掉侵权卖家的店。对于侵权卖家你可以要求他停止侵权行为，删除产品，如果他的侵权行为十分严重，那么你可以甚至诉诸法律将它告上法庭。这才是从入口端，从根本上杜绝你被恶意“跟卖”的根本方法。国内卖家几乎100%没有任何的知识产权意识，尤其是用专利保护自己的产品乃至商业模式的意识，其实在国外这只是在基础不过的商业常识，是一门生意最为基础的基本工作之一。事实上，申请国际专利并不是那么困难，对于一些鼓励知识创新的城市，甚至会提供高额的补贴，据所知，广东省注册一个国际专利的费用最低大概在5000元左右，而如果一个国际专利如果注册下来的话，广东省相关部门会奖励企业7000元左右。既能保护自己的产品和商业模式，又能积淀下企业的技术实力，同时还能稍稍赚一点，何乐而不为呢？！这里多说几句，中国人习惯了眼里只有“快钱”，什么好卖就跟卖什么，更习惯了没有知识产权意识，有什么货就铺什么货。想说的是做亚马逊靠卖“仿品”，靠大量铺货，你是没有前途的，只有死路一条。还是那句话，做亚马逊的核心思路很简单，就是那六个字：“产品，品牌，服务”。3.找一些比较有特色的产品或者比较通用的产品。所谓有特色的产品可能是哪些大众快消品之外的产品，例如知道在亚马逊上有些半工业品类卖的很不错，例如3D打印机；还有一些比较奇特的产品，例如老干妈，鸭脖子等等。或者你可以找一些比较通用的产品卖，这些产品通常品牌特性不是那么强烈，例如餐具等等，这样侵权的几率比较低。这些产品看似“冷门”，但往往却销售的特别好。能把生意做好的人，都是善于运用头脑，发现别人未发现的领域的人，不要一味在“红海”中等死，开动你的脑筋，也许你能发现属于你的“蓝海”，然后create一个campaign，填写你的campaign的名字，一般用ASIN ID来写（这对于ASIN比较少的同学比较合适）。然后填写你的每天总出价，选择手动建立广告，无非就是找一些假的买家来帮你进行虚假购买，从而提高自己的一些关键的销售指标，如果你的销售平稳， review的差评不会突然增多
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亚马逊美国停止对中国的招商，个人卖家有影响吗
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或许只是暂时停止招商，以后有机会还是会开通。对于已经注册好账户在销售的并无关系。要新注册就需要等亚马逊通知政策。 祝生意兴隆！
采纳率：57%
这个只是暂时的呀，不可能永远对中国停止招商的，毕竟中国是个这么大的市场，以前注册的卖家肯定是没有影响的，新注册的就肯定会有影响的。
看你是已经注册了，还是没有注册。已注册的没有影响，未注册的审核会严很多。新注册的账号没有招商经理，也没有购物车，不过还是可以注册的，只是审核时间会变长，需要提交的资料要更完善。
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美国亚马逊怎么使用？Amazon礼品卡注意事项
美国亚马逊怎么使用？Amazon礼品卡注意事项
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摘要 : 　　一、亚马逊礼品卡获得方式　　1、如果您是个人客户，或有小金额的企业订单，您可以登录亚马逊在线购卡。在线销售的电子礼品卡接受信用卡和网上银行两种支付方式。支付成功后立即发卡。礼品卡将以电子邮件方式发 ...
　　一、亚马逊礼品卡获得方式&　　1、如果您是个人客户，或有小金额的企业订单，您可以登录亚马逊在线购卡。在线销售的电子礼品卡接受信用卡和网上银行两种支付方式。支付成功后立即发卡。礼品卡将以电子邮件方式发送到您的指定邮箱，同时支持您的个性化留言。在线销售的实物礼品卡接受亚马逊网站除礼品卡之外的所有支付方式，包括货到付款，支付宝，财付通，信用卡，网上银行，一键信用卡支付等等。&　　2、如果您有大金额的企业订单，您可以与亚马逊礼品卡部门联系购买礼品卡。我们的工作时间为周一至周五9:30am-17:30pm。&　　3、登陆和亚马逊有合作的商城，例如都省网、需省网、给惠网等等领取礼品卡。 二、亚马逊礼品卡使用方式 使用亚马逊礼品卡支付时，需先在“我的帐户”中进行充值，如不进行充值将无法使用。您可以登录“我的帐户”中的“我的礼品卡”查询礼品卡的余额并进行充值。&　　说明：&　　1.礼品卡金额通过充值后会自动累加。您在“我的帐户”中看到的是礼品卡的总额，不是单张礼品卡的金额。您在订购商品时，可以直接使用累加后的礼品卡金额。&　　2.礼品卡一旦充值成功，礼品卡金额将存在充值的帐户中，不能转换到其它帐户中使用。&　　3.礼品卡进行充值后，使用的时候不需要再次输入礼品卡充值码或卡号和密码。&　　4.礼品卡自开通之日起三年内有效，过期失效。礼品卡有效期有特别规定的按其规定。 5.每张礼品卡有不同的有效期。进行充值后，系统会优先选择最先到期的礼品卡使用。&　　6.如果您在“我的帐户”中发现礼品卡金额减少，通常是因为您的某一张或者某几张礼品卡过期导致礼品卡总额减少。&　　7.礼品卡不记名、不挂失、不兑换现金。&　　8.若订单拒收或者退货，使用礼品卡支付的金额会自动退回到您的礼品卡中，有效期不变。&　　自日起，亚马逊将开始使用新版礼品卡。新版礼品卡将使用单独的充值码进行充值，无需密码，充值码是一个随机字母和数字的组合。旧版礼品卡由礼品卡卡号和密码组成，卡号是一个12位字母和数字的组合。如果您使用的是旧版礼品卡，在有效期内仍然可以使用。&　　三、亚马逊礼品卡充值步骤：&　　1. 登录“我的帐户”并点击“我的礼品卡”。&&　　2. 进入“我的礼品卡”页面后，输入礼品卡的充值码，点击“充值到我的账户”。同时可查询礼品卡的余额。&&　　四、亚马逊礼品卡使用步骤：&　　1.购买商品进入结算中心后，在选择支付方式页面，点击“礼品卡支付”，如果您的礼品卡中有余额，则页面自动显示“使用礼品卡”。如果您有礼品卡，还可以在这里直接充值使用。确认支付方式后，点击“完成修改”。&&　　2.在订单确认页面，您可以查看配送详情和付款详情，确认无误后点击“订单确认”。&&　　3.您已经订购成功，此时页面将提示您使用礼品卡支付xx元。&&　　美国亚马逊Amazon相关文章推荐：&　　分享：如何分辨是amazon自家的商品以及在amazon上挑选店铺的经验。&　　如何使用美国亚马逊Amazon省钱服务：Subscribe&Save
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哪有什么自媒体，做不成IP就是死路一条
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（原标题：哪有什么自媒体，做不成IP就是死路一条）
文/阑夕（公众号：DancerPeng）1、言多必失，在整个业界一股脑“IP”、“IP”的嘈杂声中，阿里影业的徐远翔终于捅了个马蜂窝。这下才发现，大家说的“IP”可能根本不是一回事。IP，是“lectual Property ”的缩写，直译就是“知识产权”。真实语境中的“IP”是什么，圈子里各种说法琳琅满目，但都说不到点子上。其实判断一个内容是不是IP，有一个最简单不过的标准：这个内容是否能够仅凭自身的吸引力，挣脱单一平台的束缚，在多个平台上获得流量，进行分发。1.单一平台的流量多寡，不是必备条件。央视一套黄金时间播出的抗日肥皂剧，收视率可能会比《花千骨》、《琅琊榜》和《芈月传》更高，但是它成不了IP。因为它的“流量”，是频道（也就是平台）给它的。离开了央视，没有人会再想看到它。2.是不是虚拟形象，也不重要。日本真人演艺组合AKB48和湖南卫视真人秀《爸爸》，凭借优质内容，都实现了在多个平台上的分发。3.甚至知识产权本身，也不是非有不可。王尼玛的“暴走漫画网”最初是通过一系列“表情包”在社交网络中走红——例如最经典的一张暴走表情，来自姚明的新闻发布会。之后陆续拓展脱口秀、表情包、手游等分发形式，才是“暴漫”完成“IP化”的关键。再说一遍，一个内容是不是IP，只看一个标准：它能否凭自身的吸引力，挣脱单一平台的束缚，在多个平台上获得流量，进行分发。徐远翔犯的错误，在于他把结果当成了原因。专业编剧们的愤怒可以理解，因为他们才是IP的“元创造者”，而他们手中的“权力”，被徐远翔所忽视了。2、内容生产者能掌握一定的“权力”，并不容易，这是最近几年才出现的新事。在以前，作者写了一篇作品想要发表，得给报刊投稿，得看报刊编辑们的眼色和兴趣。就算确实写得好，如果被分配到一个不起眼的位置，删减到一个“豆腐块”的篇幅，最终也是无人问津。互联网发明以后，虽然内容分发总的成本下降了，但是流量分配权仍然长期掌握在门户网站编辑的手中，和以前差别不大。后来有了搜索引擎，情况好一点，但是想要自己搞个个人网站，然后从搜索引擎那里获得流量，仍然是件代价高昂的事。在中国，尤其如此。丨中国互联网不同时代内容分发的形态微博出现以后，内容生产者更自由了，可以从事一些碎片化内容的分发。直到微信公众号的出现，让整个事情出现了很大的变化。微信公众平台对流量分配权的下放，是一个前所未有的信号。留给其他一些大的内容平台的选择只有：跟进，或者被内容生产者抛弃。他们都选择了前者。一场历史性的逆转出现了。到2015年下半年，中国互联网历史上曾经掌握过流量分配权的平台（三大门户、、、微信、微博，加上今日头条的头条号），已经全部将权力下放至“自媒体”。这一趋势的直接结果是：有史以来第一次，在互联网上，一部分内容生产者获得了超过平台方的流量分配权力。3、新一代的内容生产者的确赶上了好时候，分发的门槛空前的低，愿意为他们分发内容的平台也空前的多。在过去，把一篇作品投给几家媒体的人，是最不受欢迎的投稿者，这种行为叫做“一稿多投”，是要上编辑们的黑名单的。现在呢？只要你高兴，分分钟可以在所有平台上发布内容。而且事实上，很多人已经开始这么干了。丨来源：《只做微信公号的你，正在输掉内容创业的下半场》前一阵子虎嗅有篇很火的评论，标题略耸动，《只做微信公号的你，正在输掉内容创业的下半场》。文章指出，现在绝大部分在微信上起来的的知名自媒体，已经把自己的内容在各个平台上铺开了。你可以算一算，微信+头条号+搜狐，如果将来再有机会再搞一个QQ公众号的话，整个中国互联网的流量，基本也就这些了。不过，流量再大，也只是个想象空间，不是每个自媒体都能吸引和分配这些流量的，就算“大号”，也不是都有这个本事的。通过某个自媒体在不同平台分发内容的具体效果，可以推测这个自媒体是不是真的有“流量分配权”。“自媒体大号”，其实可以分为两种。像十点读书、冷笑话精选、经典短篇阅读、哲学人生网、水木文摘这样的号，没有多少真正优质的原创内容，因为在微信上做得早，成了大号。但是这些内容的可替代性太强了，头条号这样的新平台出现的时候，也一早就有其他同类的号占住了位置。这些“自媒体”想要在其他平台上分发，是很难的。甚至，就算微信上想保持优势，都不容易，没有“水木文摘”，马上就会有“火金文摘”补位。内容可替代性如此之高，其实很危险。另一类自媒体，是像严肃八卦、商务范、六神磊磊读金庸、毒舌电影、玩车教授这一类的号。这些内容不仅优质，而且特色鲜明，已经做到了读者追着看的水平。他们不仅换个平台一样有流量，而且，哪一天他们不做微信号或者不做头条号了，流量（也就是读者的注意力）会跟着他们，跑到其他平台上去。这些自媒体才是真正掌握了流量分配权的内容生产者，如果套用一开始“IP”的定义，他们已经是自媒体中的“IP”了。4、好像也有过那么一个阶段，自媒体人争着喊，“我这条命是微信给的”。但现在看上去，他们的身体都不太老实了。也难怪，赶上这个时代，只守着一个平台，挺傻的。内容生产者（至少是一部分）获得流量分配权这件事，已经被各个平台感受到了。今年以来，几个主流平台都陆续落实了保护“原创”的政策：有互联网以来，“版权”一直是个很大的问题。为什么以前没人管，现在大家都想管起来了？其实道理也很简单，说是保护“原创”，其实就是在讨好那些能产生好内容的生产者，让他们在自己的平台上分发内容，给自己带来流量。除了平台都在向内容生产者示好，资本家也盯上了这一块。“IP”的火热大家都感受到了，在Google上搜索有关IP投资的页面，结果数量在今年出现了爆发式的增长：然而，如果用同样的方法去看一下“自媒体投资”相关的页面，会发现一个惊人相似的趋势：自媒体与“IP”同时受到资本的青睐——这当然不是因为资本家们突然产生了对内容本身产生了浓厚的情怀。更大的可能性是，这群人已经隐隐嗅到，时代不同了，流量分配权已经流向了部分内容生产者，无论他们是一部影视IP，还是一个自媒体。无论是在过去追逐平台，还是在现在将目光转向内容生产者，本质上，都是对“流量分配权”的争夺。下注内容，就是下注未来互联网的权力。5、当然不是所有自媒体都能赶上这波热潮的。资本愿意下注的，平台愿意讨好的，只有那些可能在将来获得流量分配权的内容。或者说，是自媒体中的“IP”——他们的重要特征是，能产生足够优质的内容，依靠这些内容，他们能够在不同平台上进行分发，甚至为不同平台分配流量。之前那篇热文《只做微信公号的你，正在输掉内容创业的下半场》里认为，自媒体纷纷布局多平台是因为：1. 根据新榜的报告，新榜指数前500的微信公众号总体阅读数在今年首次出现连续多月的下滑，平台的“红利期”已经过去了；2. 只做一个平台，会有越来越大的风险，比如视觉志、世相这样的大号，都在今年被封过号，后者甚至是永久封禁。这两点理由存在，但是，观察还不够彻底。
只要有机会获取权力，人们就会想办法去获取。只要有机会使用权力，人们就会想办法去使用，这是基本的人性。这些自媒体布局多平台真正的驱动力在于，他们发现自己已经可以掌握分配流量的权力，而不需要依赖其中某一个平台了。他们想要做的，是获取流量分配权，成为自媒体中的“IP”。门户时代持续了8年，搜索时代持续了5年，微博和微信各领风骚两三年，再之后平台愈加参差多元，流量分配权快速迭代、不断下沉。这场“权力的游戏”会非常残酷而旷日持久，内容生产者想要活到最后，必须要形成内容上的独家竞争力，进而挣脱单一平台的束缚，实现在多个平台获得流量的能力——这才是“内容创业下半场”的真正含义。
本文来源：网易科技报道
责任编辑：王晓易_NE0011
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