请输入您的账户名和密码使用奥一网帐号登录邮箱密码下次自动登录使用合作帐号登录&&&赞阅读微信公众号如何赚钱：做得早定位精 有清晰盈利模式来源：南方都市报&&&
编辑：黄晓航从1做到580万，微信公众号花了近两年的时间，可是从580万上升到近1000万，微信公众号只花了八个多月。特别是2014年底以来，微信公众号几乎有泛滥成灾的趋势。 & &“爱读童书妈妈小莉”的负责人方洁莉。 & &“儿童哲学”的负责人林东明。 & &“严肃八卦”的负责人萝贝贝。 & &从1做到580万，微信公众号花了近两年的时间，可是从580万上升到近1000万，微信公众号只花了八个多月。特别是2014年底以来，微信公众号几乎有泛滥成灾的趋势。 & &李女士的朋友圈里只有500多名好友，可就在前后三天时间内，竟然就有8个朋友推出了自己的公众号，而且，每个朋友都向她发出了推送邀请。“感觉现在没有一个公众号都不好意思出席饭局了。” & &然而，一家名为“微指数”的公司对500万微信公众号进行了实时分析，得出这样的数据：97%的公众号粉丝不过万，73%的公众号阅读量在1000以内，86%的公众号广告价值还不值100元，粉丝10万以上的大号只占0 .28%……虽然这只是一家公司抓取的数据，但你的公众号“躺枪”了么？ & &如果说，最初不少人还是抱着兴趣来开号的，现在越来越多的开号者则是冲着“赚桶金”的想法杀进这片“红海”的，那么，究竟什么样的公众号能赚钱呢？
& 无心插柳型：粉丝30万的大号 & &方洁莉在创办公众号的最初从来没有想过赚钱的事。“爱读童书妈妈小莉”几个执拗的词组拼接成的微信公众号名称，便可以看出当年创办时的草率。“我就想着，每天能节约那么几分钟，找一些育子心得和自己朗诵的故事分享给身边的妈妈们。 & &但是如今，她已经辞职在家，全职经营她的微信公众号，粉丝量已经超过了三十万，靠着每月推荐童书，已然能让家人在经济上过上舒心的日子了。 & &方洁莉开公号的时间在2013年12月，因为对育儿感兴趣，她每天都在公众号中给大家分享一个故事。读过播音主持专业的她很快因为这种“读童书”的新颖形式，在半年时间内吸引到了5万粉丝的关注。 & &“讲故事是我喜爱的事，生命应该浪费在这样的事情上，并不是机械式的工作。”方洁莉说，她当时的公号其实是没有盈利的。 & &但当她决定辞职回家，全心运营公众号之后，市场就变成一件不得不考虑的事情。 & &此时，有书商开始找她商量新书首发的事情。“第一批书原价100元一套，我跟书商砍价砍到了63元。”方洁莉说，最终该批书一共卖了1000套，“我终究是能靠我自己的公众微信号生存了，这是令人欣慰的。”不过，显然方洁莉对盈利的要求不高，“经济方面只是这样就够了，我还是比较倾向于这是一个分享平台。” &
单凭兴趣型：不愿迎合微信阅读节奏 & &因为数量的极速增长，只是凭着一腔热情，只做内容的公众号已经越来越难成功。 & &去年11月起，中山大学一群哲学系研究生开始推出“儿童哲学”的公众号。“儿童哲学”的灵感来源于团队带头人林东明一次义教的路上。“原本为孩子们准备的是电影课，配合电影讲了些哲学知识”，但他转念一想，不如干脆就上哲学课吧。他们的团队从去年3月底开始给儿童上免费的哲学课，一共开了8节。 & &为了宣传儿童哲学课堂，同名公众号上线，“但一开始并没有明确的目标，就想大家多了解儿童哲学”。 & &初开公众号的时候，团队只有2个人，从设计头像、制定推送排版格式、撰文等都是他们2人负责。“那时候感觉自己像在创业一样，一砖一瓦地建公号这个房子”。 & &公号推送了第一篇文章“蹲下来，和孩子一起面对令人困惑的世界”。这篇文章也是公众号阅读量最高的一篇，已有超过1000人次阅读。1个月内，公号推送了“比写论文更难过”的14篇原创文章，其余4篇是同领域前辈的经验分享。 & &不能说林东明的团队不认真，每次写推送之前，团队会根据每周的项目成果或者学术论文来制定主题，然后分配给1个主笔、1个帮手辅助主笔的工作。林东明说，可能是由于经常写论文或者是哲学讲究逻辑顺序的特性，大家每次都要花一周的时间写。 & &内容方面，他们希望处理得更加浅显易懂。“要知道哲学系学生写的文章很多时候都会让大家直呼‘好高大上啊！看不懂啊！’”林东明认为这确实是个问题。“我们经常会在文章中加入很多哲学行话；而且我们的文章主题小众而篇幅很长，读者不一定有足够的时间和耐心读完”。所以他们尝试着把文章写得生动有趣，而这需要反复斟酌和仔细修改，“一篇文章就像一场战役一样，比写论文更难过”。 & &这个团队曾经因为商量推送频率，起过争执。“我认为每周一推就够了，但团队有些人希望做成杂志形式，一周几推”，但试水后团队也发现，每周更新几篇文章的工作量太大了，“硬撑了半个月就把大家磨得没脾气了”。 & &篇篇原创的文章只为儿童哲学微信公众号吸引到580余粉丝，而且只有不到一半，是学生家长这个目标群体。 & &在收到的反馈中，有很多人说“文章太长了，也有很多人说文章好难懂啊，要简单一点”，可是林东明对读者也有要求，希望他们也要为此花费些工夫，“不然也就不是阅读了”。 & &“这是文人的傲气吧”，林东明说，“很难让我们完全迎合‘短平快’的微信阅读节奏”。 & &林东明团队现在的工作重心在于线下课堂。而微信公众号今年以来已经停更了。林东明也想过用更好的形式来做公众号，但苦于目前仍是学生自发组织，技术人才很难招揽，“可能如果有资金支持，发展会更好。” &
实体运作型：线下实体店“借东风” & &如果说，有不少个人创办的公号还有着明显的“兴趣”初衷，那么大量的企业公众号则是抱着明确的市场目的而来。2014年，微信针对公众号的动作频频，开放了很多重要的接口和功能，比如服务号每月4次群发、微信支付接口、微信小店、智能硬件接口、账号体系、打通A PP等等，让“O 2O +会员运营”瞬间火了起来。 & &“O 2O +会员运营”是现在用微信谋求转型的各行业都比较火的做法，即“线下零售实体店+线上运营”。广州一家商业公司，就巧妙地利用微信功能，在半年时间内就把粉丝运营到了50万。 & &这家公司原来也是传统门店模式，拥有2.5万家传统门店。它利用每一个门店通过微信服务号的推广，发展属于自己门店的会员，这不仅调动了门店的积极性，也迅速发展了庞大的粉丝群。 & &他们在微信渠道的交易量上升得非常快，微信O 2O业务月度销量平均3000万元，去年8月份针对线下门店的新版微信上线后，数据更是增长迅猛。 & &无独有偶，开在天河的传统蛋糕小店小西家作也搭上了微信公众号的东风。一方面，它通过微信群发功能，讲述每一款蛋糕背后的故事；通过朋友圈讲故事的方式，丰富产品的文化内涵。另一方面，小西家作蛋糕店的公众号就如同一个小型A PP，实现了微信内下单的O 20闭环。从人工登记、PC官网、手机网站到微信支付，随着支付方式的进一步便捷，随性的订单也更多，目前小西家作微信支付占总支付的6成。 &
迷惘观望型：10万粉丝不做营销 & &当然，还有一些公众号仍在观望。 & &两周前，微信公众号“严肃八卦”的创立者萝贝贝刚刚在北大做完自己的讲座。她的公众号每天会推送三篇娱乐报道，还不定时会有穿衣指南等文章推送。 & &这些文章每天可以收获10万点击量和一些新的粉丝。上线虽然不足一年，但是这个纯个人运营的账号如今已拥有近10万粉丝。 & &萝贝贝本名张自言，其本身是《vista看天下》的娱乐记者，开设微信公众号，对于很多如萝贝贝这样的自媒体人来说，起初的想法大多为兴趣所在。 & &在公众号上线之初时，选题大多是和朋友聊天时迸发的点子。但是上线后，文章5分钟内就被转到了自己的工作群上，同事和领导们纷纷转发。在微信号这个平台上，很多时候，抱着今天要“洗粉”、今天没人看、今天等着被骂的心态去完成一次次推送，但是结果却让萝贝贝惊喜。 & &3月26日，“严肃八卦”推送了一条《任泉悄没声儿地到博鳌跟国家领导合影了》的微信。这条并没有太多尿点的文章的传播力度让萝贝贝吃惊，阅读量首次达到百万，有7000多点赞，公众号两天之内增加了5000粉丝。 & &不久前，有投资人找到萝贝贝，希望投资“严肃八卦”但是被萝贝贝拒绝了，“我坚信，再小的个体也有自己的品牌，这是我的动力。”她仍然希望这个小小的平台是自己兴趣主导的舞台。 & &在这个人人都创业的年代，萝贝贝的坚持似乎颇为让人意外，她说每次别人找她谈媒体运营心得，自己都不会回答，这让自己看上去像一个“强调心向艺术的八线艺人”，“假极了。” & &如今，“严肃八卦”虽然偶尔会承担一些广告和约稿，却依旧没有稳定收入。而且，从来没有做过一次商业品牌所需要的推广营销。 & &目前，仍然兼职从事公众号的萝贝贝对于微信和公众号的未来并不清楚，未来，她也有可能会成立团队去继续做这件事，但她始终相信，认真做内容总是硬本事，有实际意义的事值得努力去做。 &
要赚钱？ & &粉丝多少不是关键 & &找到盈利模式才是核心 & &进入全民创业时代，微信公众号因其成本低廉且风险较小，成为众多创业者的选择。问题是，公众号创业，几个能挣钱？ & &雨后春笋般丛生的公众号，其运营者往往正是内容生产者，不少公众号的情况是工作量大，与此同时收入不明显。盈利模式对于公众号来说是极大的问题。针对这一轮公众号创业潮，记者咨询了中山大学传播与设计学院院长、全媒体研究院副院长张志安。 &
公众号后续运营是难题 & &如何看待微信公众号创业，张志安的看法是，微信公众号就是提供了一个比较低的门槛，让很多新的机构去创业成为可能，事实上机会是比较多了。因为它就是自媒体或者所谓的小型移动互联网媒体，相当于以前办杂志的门槛比较高，但是现在办一本移动互联网的杂志门槛就低多了，微信公众号就相当于一本手机上的移动互联网杂志，用户可以达到数万甚至数十万，门槛比过去降低不止一倍。 & &微信公众号创业实际上还是一种精准营销，直接拉近了与用户的距离，可同时在线上线下互动，所以它是一个非常精准的垂直型营销。问题是，随着数量数以千计万计的增长，公众号已经不好做，内容的生产仅靠一个人的智力是不够的，还需要整个团队的磨合、生产流程的再造。 & &另外，短时间内公号可以制造足够的影响力，但后续运营又是一个难题。 &
直接付费的模式可行 & &针对微信公众号创业的建议，张志安认为首先必须有盈利模式。大部分的创业最重要就是要找到好的盈利模式。如果短期内能创造优质内容却无法推销至用户端，情况持续半年一年依旧没有盈利，项目肯定难以维持。因此清晰的盈利模式是关键环节，这取决于精准定位的群体。张志安举例，“像我的一个同学创办的‘大米和小米’，专门针对一个儿童发展障碍的小众群体，但是这个群体的需求是蛮高的”。张志安认为，该群体的高需求是现实情况，且用户愿意为此买单，类似创业项目成功的可能性就比较高。 & &“你有没有盈利模式，你的用户有没有刚需，你是否能够满足需求，用户愿不愿意为此付费，这是特别重要的。其它的我觉得都是次要的，比如有没有足够的资金支持前期孵化、有没有好的团队等。”张志安分析，从持久发展方面来讲，公众号创业的成功，并不在于粉丝数量、文章单篇点击量。公众号面对的目标是用户，需要对方愿意为公众号提供的内容付费，这种付费转而能够支持公众号的运转和发展。比如之前提到的“大米和小米”，可能用户只有两千三千，但是用户需求高并愿意付费的话就足以养活团队，文章点击率自然也不需要太多。 & &公众号赚钱要素 & &中山大学传播与设计学院院长张志安认为，赚钱的公众号要具备三大因素： & &●有精准的用户目标群体定位。 & &●能够持久生产高质量的内容。 & &●能实现线上线下的对应和体会。 & &微指数联合创始人施襄认为，用户质量越高的公众号越赚钱： & &●粉丝特别多的公众号，凭借最初积累的人口红利可以赚钱。 & &●对行业投入特别精准的公众号能赚钱。比如汽车、科技、高尔夫、房地产。 & &●将来，越小众越专业的公众号，因为用户质量高，收费也会越高。猜您喜欢【相关文章推荐】您的位置：
50万的公众号用户，如何做到千万级别的年收入？
作者：秦刚
很多创业者都看不起做微信公众号的，觉得他们就是在微信的地盘上玩点小东西，发点心灵鸡汤之类的文章，也没有什么盈利模式，也做不大。
其实看不起微信公众号的，一般是自己没有做公众号，或者是自己公众号没有做好，然后就觉得这个东西不行。
我一直都是鼓励大家做微信公众号，我自己也投资了几个公众号，都做得非常不错。
在我和王通运营的秦王会社群里，我们一直告诉大家，一定要想办法把微信公众号做好。
秦王会里确实有不少微信公众号做得非常成功的，今天秦刚访谈工作室给大家带来一个非常干的干货，看看别人如何在微信公众号上轻松做到千万级别收入的。“互联网的一些事”推荐此文。
电极，是秦王会的会员，83年的小伙子，思路相当灵活，在微信公众号放开认证之后，在三四个月内注册收购了50多家公司，用这些公司资质认证了一千多个各领域根词公众号。
这些根词公众号涉及的领域非常多，有运动爱好类，宗教类，文化艺术爱好类，文学类，健康养生类，亲子教育类等，凡是能想到的品类，基本都涉及了，能认证的，都有涉及，每个类别之下都认证了几个、几十个、甚至几百个根词名称。
今天请他来秦刚访谈，主要就是聊聊他运营着的羽毛球领域绝对NO.1的公众号“羽毛球”（根词认证）。截止目前，有43万名铁杆羽毛球粉丝关注。还在以每天约1000人的速度稳步增长。
你在什么时候开始运作羽毛球公众号？一开始是如何定位的？
电极：我是从2013年8月开始的。一开始的定位是为广大羽毛球爱好者提供技术提升类文章，因为羽毛球运动是一项技术非常细腻、战术也非常多的运动，这类文章对于羽毛球业余爱好者来说非常实用。
秦刚：公众号运营之初，如何搭建基础架构？之后做过调整吗？试错过程是怎么样的？
电极：其实2013年，公众号方兴未艾，那个时候羽毛球这种细分兴趣领域还几乎没有人去专业的运营，很多初始运营公众号的运营者都是本着自己的兴趣爱好去做的，一开始普遍没有特别的规划架构。
当时只有一个想法，就是既然大家都开始在微信上互动，那么我就把羽毛球爱好者最喜欢看的技术提升文章发出来给大家看就好了。
意料之中又出人意料的是，那个时候是微信公众号运营的红利期，开头就有了好局面，文章发出去，转载量、阅读量都很大，增粉量也很快。
由于一开始我运营这个号仅仅是自己的业余兴趣，我自己本身又有自己公司的其他工作需要处理，所以在发现这个账号可以做大的苗头之后，（我自己运营了大约两三个月），就转交给了公司的文案策划人员去负责，他也是羽毛球爱好者，由他接力来做具体的运营，短暂几天的适应之后，也能胜任这个账号主编的工作。
在运营过程中和球友粉丝互动交流，发现了粉丝的阅读需求不仅仅是技术类文章，所以后来根据和粉丝的互动交流，逐渐增加了一些板块上的设置。
秦刚：公众号的内容主要分几块，你如何找到内容来源？如何确定出品的内容，会受到粉丝的欢迎？
电极：目前主要版块有“技术提升”，“羽林秘籍”，“羽坛动态”，“名师教学”，“赛事前瞻”，“精彩十佳球”，“器材秘籍”，“亮丽球场”，“商家赞助”，“各地业余赛事预告”，“教练推荐”，“场馆推荐”，&羽球段子&等版块。版块内容主要来自于球迷投稿约稿，自运营论坛帖子等来源。
目前内容团队有五人，分别着重负责不同的版块，内容选题甄选上一是分析过往同类型文章的数据，二是和球迷沟通交流内容选题。羽毛球账号对应的羽毛球电商团队目前有10个人。
内容运营上，关键还是看数据分析，因为和读者的沟通样本数量不够，会造成认知偏差，而数据可以评判整体粉丝的喜好度。选题讨论我们是在运营团队内部qq群上进行的，随时沟通，随时讨论，因为大家的灵感是会在不经意间突然有了，及时讨论非常高效直接。
对选题的灵感其实还是主要来源于球场上的瞬间感受，球场上的瞬间感悟我都要求他们随时记录。往往越小的感悟点，越能引起读者的共鸣，所以运营团队都是羽球爱好者，每周都有固定打球时间，只有自己也是当事人，爱好者，才能选出和球迷内心同频共鸣的主题。
秦刚：公众号推广情况如何？粉丝的增加情况？
电极:目前最主要的推广还是自推广，就是靠高质量的文章去激发粉丝的分享转载热情,目前日均增粉量在1000人左右。
在推广方面，我推崇除了扎扎实实靠优质内容以外，另一个方面也非常重要，就是账号的功能性技术开发，功能性会增加粉丝对公众号的黏性。
所谓的功能性，以我们这个羽毛球公众号举例，比如球迷同城交友，约战，PK，赛事直播，场馆的预定，近期赛事的预告，场馆的预定等，教练线上指导，球迷用品的线上订购等等，这都是拓展账号的内容资讯以外的功能性。
下一步我们会重点开发功能性，也就是说粉丝的各种需求，我们都应该通过技术开发，来满足其需求，这样账号的黏性会越来越好。这一点希望其他垂直领域自媒体尽快布局。
在线下活动方面，我们较多的运用“组织线下活动但活动信息向线上反馈”的形式，借用当前比较热门的“线上消费线下反馈的o2o”说法，我们内部把这类活动叫做&反向o2o&方式的活动。
举例说明，比如激励球友们线下拍照，上传到线上我们公众号后台或者我们公众号关联的球迷论坛，然后让全体粉丝投票选举最帅男球友，最美女球友的活动。这样的活动，可读性，互动性，持续性，都很好。
这类反向o2o的概念可以延伸出很多推广活动，即增加了公众号的趣味性、互动性，又能实实在在的增加新的粉丝。
秦刚：粉丝聚集起来之后，你怎么做好粉丝经济？目前你一个月的收入可以过百万，是怎么做到的？
电极:说实话做这个账号的初衷只是出于自身兴趣的业余爱好，到目前走到商业化可以说是无心插柳柳成荫。
对羽球运动来说，羽球运动服装和羽毛球都是重复消费品。
2013年底，当账号粉丝达到几万人规模以后，粉丝经常会问我们公众号是否销售羽毛球服和羽毛球等羽相关产品，我们意识到应该提供给粉丝高质量的运动服装和羽毛球等用品。
2014年春节过后就开始着手产品的研发，品牌最终定为TODO（英文品牌）唐盾（中文品牌），羽毛球的毛片供应是来自于加拿大毛片厂，因为当时我的几个朋友已经办理了加拿大的移民，由于加拿大的华人非常多，羽毛球运动在加拿大也很流行，我们账号的粉丝也有大量各国的海外华人移民球友。
由于加拿大大部分地区地处严寒，加拿大本土的羽毛毛片坚韧厚实，在飞行稳定性和耐打性上都是上乘，我们和加拿大本土的羽毛毛片厂签订了第一批羽毛供应协议。
在羽毛球运动服装这块，由于北美这边的运动服装品牌都是按照北美人的体型、喜好、习惯、尺码来设计的，在很多版型细节上都不符合华人的身材和审美，我们针对华人的身材特点，研发了真正适合华人身材及审美的运动服装版型，所以到目前为止，我们品牌的国际化也是面向全球各移民大国的华人圈子，做真正适合华人的运动品牌。
现在我们的服装在北美以及欧洲澳洲华人球友圈子，都有不错的口碑。
服装英文品牌名称TODO，有“不再拖延，马上运动”的引申积极含义，中文品牌名称“唐盾”，“唐”代表全球各地华人移民对产品品质的追求，唐人，团结，向善；“盾”代表全球各地华人移民协会最坚强的后盾，盾者，至诚。至坚；“TODO唐盾，源自海外移民，服务全球华人。”是我们品牌的基调。
品牌网站WWW.TODO.TM于2014年5月份正式上线，到目前在国内其实刚刚运营满一年，这一年我们没有投放任何额外的媒体广告，仅仅通过羽毛球这个公众号做品牌宣传推广，首年度营业额就达到千万级别，所以说微信公众号的商业价值无疑是非常巨大的。
其实也很好理解，因为目前你、我、我们的家人长辈、朋友、同事、商业伙伴等等都在微信上交流互动，人聚集在哪里，价值就在哪里，而微信公众号正是聚集某一精准属性人群的最佳载体。
秦刚：最初做自己品牌的羽毛球服装的时候，你如何确定你的粉丝一定会买单？你的粉丝营销是如何开展的？
电极：粉丝是否买单产品首先取决于你的宣传对象是否对路，面向羽毛球铁杆粉丝推广羽毛球相关产品，无疑是对路的，同样，其他垂直领域的自媒体，都有其主题领域相对应的产品，这都是对路的；
其次取决于产品品质是否过硬，是否能形成口碑效应，没有品质的产品是没有未来的，有品质的产品在移动互联网时代会带来正反馈，这种正反馈会推动品牌往前走，而没有品质的产品会带来负反馈，负反馈多的产品在移动互联网时代会很快消亡。
粉丝营销这块，主要的一点就是对接公众号和产品的载体广告位置，对于我们来说，首先在账号所有文章的下方放置产品宣传文案版块，好文章的高曝光量也意味着产品及品牌的高曝光量，自定义菜单也有产品订购的入口，目前还开辟了第二条图文固定来宣传球迷用品，我们自己运营的球迷论坛也开辟了一个专门的球迷用品版块，这几个入口为产品网站提供了足够的流量入口。
当然，下一步还会在球迷粉丝中发展分销商，我们的一键分销平台正在测试中。
目前来说，我们的产品线还非常单一，只有成人羽毛球服和羽毛球，我们已经在筹划新增羽毛球包、羽毛球鞋、羽毛球袜、羽毛球拍、羽毛球耐打球筒（自有专利）、儿童羽毛球服装等产品线，这些新增的产品线会使营收在粉丝规模没有增加的情况下翻番。
当然我们目前也在积极做大粉丝的规模，加速粉丝量的增速，希望到2016年底，能覆盖到至少200万精准的铁杆羽毛球粉丝。
秦刚：也请你给其他微信垂直号的朋友一些建议，谢谢！
电极：垂直细分领域的公众号，内容运营肯定是第一位的，这方面不同垂直领域有不同的内容要求，运营团队肯定得招聘本领域的达人，否则无法深刻理解粉丝的喜好点和痛点，无法给粉丝经常性的共鸣感，账号是无法做大的。
另一个强烈的建议是：公众号的功能性开发是运营者不得不开始重视起来的一个方面，因为单纯的内容资讯不足以满足垂直领域粉丝的所有需求。
比如足球领域（目前我们也开始筹备运营足球等各运动兴趣领域的根词账号），仅仅提供内容资讯是远远不够的，还要开发诸如足球赛事直播、同城球友的互动、同城球队约战、场地预订等等功能，这些功能利用腾讯官方提供的各种高级接口都可以开发实现，这些功能性的东西是更具有黏性的元素。
其次在账号变现方面，应该有更新的思路，因为没有利润资金支撑的账号是无法真正做大、无法给粉丝更好体验的，技术开发，活动推广，团队工资等等各个方面都需要大量的资金。
目前官方给予的广点通收入在目前阶段是杯水车薪，不足以支撑账号的快速发展，除非广告商逐渐增多到广点通位置不得不提到标题上面来，那时候广点通的收入才算差强人意。
各种广告的接单可以获得一部分现金流，但问题是目前很多广告都和我们的运营主题不甚相关，粉丝对这类广告体验较差。
从羽毛球这个账号的运营实践经验来看，和账号主题相关的产品电商形式，是较好的账号变现方式，首先这些产品属于满足粉丝实际需求的产品，粉丝对产品的推广没有反感。
其次这种“自媒体+自电商”的形式，目前在“变现功率”上远高于广告模式。
传统的PC电商时代，是先有了产品，再去寻找潜在的客户，在移动互联网时代，“自媒体+自电商”的模式正好相反，是先去聚拢某一属性的粉丝人群，再为这一粉丝群体设计产品。
这样的创业模式在风险上无疑是很低的，希望各种领域的垂直公众号去大胆的尝试。
秦刚：你接下来有什么新的项目规划吗？接受融资吗？
电极：我们目前筹备复制羽毛球公众号这一“体育自媒体+体育电商”的模式，开辟体育兴趣中几个大的运动门类的公众号运营，比如“足球”、“篮球”、“乒乓球”、“高尔夫”、“游泳”、“骑行”、“户外”、“跑步”、“钓鱼”、“健美增肌”、“拳击”、“台球”、“象棋”、“麻将”、“滑板”等等运动兴趣领域。
目前中国的中产阶层迅速扩大，几乎每个中产阶层都有一个或多个运动类兴趣爱好，而且是多年持续爱好，这种持续的、有高频消费需求的兴趣，无疑会成就我们这些为其提供价值的运动兴趣类新媒体平台！
和羽毛球一样，这些领域我们公司也早就抢先认证了全国唯一的根词认证，体育类这些根词价值巨大，比如足球，目前国家已经把足球上升为国家战略，足球事业于国于民，都将迎来重大机遇，足球迷人群规模在几乎任何国家都是最大规模的运动类人群。
其他运动兴趣领域，也有好几个在人群规模上远超羽毛球人群规模的主题，当然，小而美的主题也有几个。
2016年奥运会召开，也必将为体育运动兴趣类自媒体的发展带来更好的活力和契机，也许2016年奥运会，会成为移动互联网体育类自媒体全面超越PC时代门户体育版块的分水岭！
我们立志在移动互联网体育新媒体领域做出一番事业，欢迎有实力的投资机构投资我们。
因为虽然我们目前已经有成熟的体育类自媒体运营模式和经验。但是现阶段公众号运营的红利期已经没有了，2013年开始运营的那一批账号都享有了时代赋予的巨大红利。
目前阶段要较快的发展，必须有大量的初创资金来快速获得各个账号各自的基础种子粉丝（至少10万左右规模的基础种子粉丝），没有种子粉丝，传播基数太小，发展速度太慢，是会被有资金规模的公众号竞争团队越甩越远的。
如果说年是公众号粗放运营的红利期，那时的红利期只需投入一点人力、内容不用搞原创只靠文摘也能发展起来，那么年就是专业精细化运营的红利期，尽早成立团队（原创编辑团队、技术团队、推广团队、自电商团队）、注入资金、快速增粉的自媒体团队。
经过接下来这两年专业精细化运营打下的粉丝基础，应该会左右接下来10年移动互联网时代各领域的基本格局，投资回报会非常大！
后记：我见过非常多的创业者，很多创业者都想做平台，都想开发APP，都想用APP能够迅速聚集足够的人群，然后变成一个平台，然后做大上市。
但是在现在这个阶段想成功做一个有足够用户的APP非常难，做成一个平台更是难如登天。
现在用户都在微信上，你一定要逆势而为，让他们去下你所谓的APP，其实是缘木求鱼。
不知道今天的案例，大家看完后有没有收获？
微信公众号其实还有很多玩法，甚至不用花钱也能够做到非常多的用户，关键是你是不是把心思放在这上面。
自媒体+自电商的模式，要把所有电商模式的效率都高很多，而且也健康很多，懂的人自然懂。
(转载请保留)
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