酒店客房部培训资料是不是很辛苦?男生适合做吗?

酒店服务案例100则客房部分;25、结帐退房以后???????????????;在????????????????????...;29、春节的访客????????????????;客房部案例;25、结账退房以后??;一位住客当天中午乘火车回乡,提早在某饭店总服务台;联系;客人听了以后很生气,“回敬”了几句便到总服务台提;客人办理结帐退房以后并未最后离馆的情况
酒店服务案例100则客房部分
25、结帐退房以后???????????????????????..(43)
26、客人离店被阻???????????????????????...(44)
27、访客时间已过?????????????????????.??..(46)
28、跟踪服务无处不在????????????????????..... .(48)
29、春节的访客?????????????????????????(50)
30、小龚的迷茫?????????????????????????(53)
31、愚人节的气恼????????????????????????.(55)
32、还是两把钥匙好??????????????????????..(57)
33、干洗还是湿洗???????????????????????..(59)
34、一副假牙的命运??????????????????????..(61)
35、给客人的折扣优惠中的学问?????????????????..(63)
36、突遇夜游症客人??????????????????????..(65)
37、一根头发????????????????????????.? .(66)
38、早晨叫醒服务不周??????????????????????(68)
39、客人在深夜醉倒???????????????????????(70)
40、在爱挑剔的客人面前????????????????????. .(71)
客房部案例
25、结账退房以后??
一位住客当天中午乘火车回乡,提早在某饭店总服务台办好结帐退房手续,他认为虽然结了帐,但在中午十二时以前客房的住用权仍是属于他的,因此把整理好的箱物行李放在客房内,没有向楼层服务员打招呼,就出去买东西逛街了。 过了一个多小时,那位客人回到饭店准备取行李离店,谁知进入原住客房一看,已经有新住客在房间内喝茶,而他的行李已不知去向。当找到楼层服务员以后才知道他的行李已送到总台去了,楼层服务员反而责怪他为什么在结帐后不和楼层联系。 客人听了以后很生气,“回敬”了几句便到总服务台提意见,谁知总台人员不记得他已结账,还不肯马上把行李交还给他。经过与楼层服务员联系的反复折腾,客人离店时已经快中午了。客人临行时说了句:“如果下次再来这个城市,我发誓不住你们这里!” [评析]: 客人办理结帐退房以后并未最后离馆的情况并非罕见。通过以上案例,可以看出该饭店在客房服务的程序方面存在漏洞。 有些饭店把房间钥匙交给客人保管使用,比较方便,当客人结帐时即把钥匙交回,如果需要寄存行李也应交给总台,不再回客房了。该饭店是采用由楼层服务员为客人开房门的办法,由于总服务台和楼层服务台之间配合得不好,无法掌握客人的行踪去向,造成服务混乱无章。 正确的做法是楼层服务员心中应当对客人退房离店的时间有个数,主动和客人联系以安排打扫客房接待新来的客人的有关事宜。 如果客人不通过楼层服务员而直接到总台结帐,总台人员也应该同时和楼层服务员联系,如果客人不马上离店,那么房间也不可急于打扫,总台也不可把新客人安排入住该房间。假如客人想再进房间,而已把行李寄放到总台,那就另当别论了。 上述案例中饭店的最大失误之处,在于客人虽已办理结帐退房手续,但行李仍放在房间内,本人尚未最后离店。在客房未重新整理打扫好之前,马上又安排新的客人入住,这显然是错误的,因为这间客房还不够重新出租的条件。 26、客人离店被阻
北方某宾馆。一位四十来岁的客人陈先生提着旅行包从512房间匆匆走出,走到楼层中间拐弯处服务台前,将房间钥匙放到服务台上,对值班服务员说:“小姐,这把钥匙交给您,我这就下楼去总台结帐。”却不料服务员小余不冷不热地告诉他:“先生,请您稍等,等查完您的房后再走。”一面即拨电话召唤同伴。李先生顿时很尴尬,心里很不高兴,只得无可奈何地说:“那就请便吧。”这时,另一位服务员小赵从工作间出来,走到陈先生跟前,将他上下打量一番,又扫视一下那只旅行包,陈先生觉得受到了侮辱,气得脸色都变了,大声嚷道:“你们太不尊重人了!” 小赵也不答理,拿了钥匙,径直往512号房间走去。她打开房门,走进去不紧不慢地搜点:从床上用品到立柜内的衣架,从衣箱里的食品到盥洗室的毛巾,一一清查,还打开电控柜的电视机开关看看屏幕。然后,他离房回到服务台前,对陈先生说:“先生,您现在可以走了。”陈先生早就等得不耐烦了,听到了她放行的“关照”,更觉恼火,待要发作,或投诉,又想到要去赶火车,只得作罢,带着一肚子怨气离开宾馆。 [评析]: 服务员在客人离店前检查客房的设备、用品是否受损或遭窃,以保护宾馆的财产安全,这本来是无可非议的,也是服务员应尽的责职。然而,本例中服务员小余、小赵的处理方法是错误的。在任何情况下都不能对客人说“不”,这是酒店服务员对待客人一项基本准则。客人要离房去总台结帐,这完全是正常的行为,服务员无权也没有理由限制客人算帐,阻拦客人离去。随便阻拦客人,对客人投以不信任的目光,这是对客人的不礼貌,甚至是一种侮辱。正确的做法应该是: 第一,楼层值台服务员应收下客人钥匙,让他下楼结帐,并立即打电话通知总服务台,X号房间客人马上就要来结帐。总台服务员则应心领神会,与客人结帐时有意稍稍拖延时间,或与客人多聊几句,如:“先生,这几天下榻宾馆感觉如何?欢迎您提出批评。”“欢迎您下次光临!”;或查电脑资料放慢节奏,如与旁边同事交谈几句,似乎在打听有关情况;或有电话主动接听,侃侃而谈,等等。 第二,客户服务员也应积极配合,提高工作效率,迅速清点客房设备、用品,重点检查易携带、供消费的用品,如浴巾、冰箱内的饮料、食品等,随即将结果告诉楼层服务台,值班服务员则应立即打电话转告楼下总台。 第三,总台服务员得到楼上服务台“平安无事”的信息,即可与客人了结离店手续 27、访客时间已过
墙上的挂钟在嗒嗒地越过12点,四周一片寂静,夜已深。 服务员皱着眉,看看挂钟又看看腕上的手表。 [镜头] 服务台,服务员盯着电话。 [假想] 对不起,黄先生,我们酒店规定的访客时间已经过了,请您协助,提醒您的访客离开。黄先生提着话筒:“催什么催,住酒店又不是蹲大狱,盯那么紧干什么,真是花钱买罪受!” [镜头] 服务员拎着话筒:“您好,黄先生,我是9楼服务员,打扰您很抱歉,只是酒店规定的访客时间已过,您的访客该离开了,我怕您不知道,特地提醒您”,停顿一下,见对方沉默不语。 “哦,可能您还有事没谈完,您再谈一会吧,过一会我再给您来电话。” 由于语气平和,并给了对方一个余地,对方已一时无言。 [旁白] 访客不愿离店,一般有两种情况,一是想留宿,二是确有事情商谈。 [镜头] 挂钟,嗒嗒??时针跨过一点半。 服务员拨电话。 “你好,黄先生,欢迎您的访客来我店,只是现在酒店规定的访客时间已过了,如果您还要继续会谈,欢迎您和您的朋友到我们楼下的咖啡厅,它将24小时为您提供服务。”顿一顿,““如果您的访客要留宿,我们很欢迎,请您的朋友到总台办理好登记手续。” [镜头] 挂钟,嗒嗒??时针越过两点,咖啡厅,仅有两人在谈话,不是黄先生他们。 服务员拨电话:“您好,黄先生,看来您的访客是想留宿了,我们很欢迎,如果您不方便我通知总台上门为您的朋友办理手续行吗?” [镜头] 客人收起东西,出了酒店。 [旁白] 服务员的环环紧扣法,最终总能奏效,因为访客往往不想办理住宿手续。 为了酒店和客人的安全,饭店必须坚持夜间清房制度,而这项专门的服务,需要智谋,需要语言艺术,这,对服务员是一种考验。 28、跟踪服务无处不在 (一) 某宾馆906房间。推门而入的是远道而来的潘教授和当地接待部门的杜处长。 “纤尘不染,杜处长,看来这里的管理和服务很不错。”潘教授出于职业的习惯,随手抹了一把写字台的桌面看了一看说道。 两人刚坐下休息,一位面带微笑的服务员敲门进来。她的手上端着盘子,上有两杯刚沏好的茶,亲切地说:“先生路上辛苦了,请用茶。”话音未落,紧随其后又来了一位服务员,送上的是两块热毛巾。“先生一定累了,请擦一下脸,再好好休息一下,有事情请吩咐。”两位小姐退出后,潘教授和杜处长一边擦脸一边不约而同地称道毛巾的香水味。 “潘教授是饭店管理专家,感谢您这次来对我们的指导。”杜处长对潘教授说。 潘教授与杜处长亲切交谈着。 (二) 有两位造访者来,他们是潘教授在当地的两位老朋友。一阵寒喧未了,“先生用茶”,“先生请用热毛巾”,面含笑意的服务员渐次而至。 潘教授连忙向服务员致谢,趁机询问这里的服务何以如此热情周到。服务小姐回答:“ 欠客房部强调人到,茶到,毛巾到。不仅我们对住店的客人如此,对客人的客人也是如此,对客人的客人的客人还是如此。来的都是客,我们一律提供最好的服务。”潘教授赞许地点头。 (三) 客房窗外,天色渐淡。杜处长提醒大家该是用晚餐的时候了。大家起座,步出房门。楼层服务员见状已经抢先为潘教授一行按了电梯。待电梯门开后,服务员又轻声细语地关照:“请慢走,请当心。”当他们来到底楼,一阵欢迎光临餐厅的声音迎面而来。 (四) 晚餐用毕,潘教授一行离开餐厅时,又听到先前那位小姐客气的告别词。 潘教授一行乘电梯回到了9楼,电梯门开,服务员小姐热情地说,这是9楼,对旁边手提行李的新客连忙介绍:“这是9楼,欢迎来到9楼。”对潘教授一行说:“你们回来了,请休息。” 回到客房后,潘教授对杜处长等人说:“这里的服务果真名不虚传。会不会因为有您杜处长在,或者服务员知道我是他们总经理的客人而享受特别优待呢?”潘教授决定再察看一番。 (五) 潘教授独自一人乘电梯下了楼,再转身乘上电梯,从8楼起,每层停一下,但见三亿文库包含各类专业文献、行业资料、高等教育、生活休闲娱乐、外语学习资料、中学教育、幼儿教育、小学教育、酒店客房部服务经典案例10等内容。 
 酒店经典服务案例 亲情服务之我见 亲情服务是优质服务具体化的表现形式之一, 它...澳大利亚团队的领队在客房部经理的鼓励下, 准备和盘托出他们的打算, 但他刚刚...  酒店客房服务案例精选严守程序避免差错 笔者经常因工作需要而参观酒店客房。参观...酒店客房部服务经典案例 12页 1下载券
酒店客房服务案例精选解... 14页 ...  酒店客房部服务经典案例_经管营销_专业资料。酒店服务案例 100 则客房部分 25、结帐退房以后………..(43) 26、客人离店被阻………...(44) 27、访 酒店服务...  处理 向客人致歉并安抚客人,马上通知楼层服务员做好清理及预防工作 酒店客房部投诉案例 1月19日,入住519房的张先生致电大堂副理台投诉:他所住的房间发现有蚂蚁。...  客房服务案例集_建筑/土木_工程科技_专业资料。客房服务案例集情境一、VIP 客人...酒店客房部服务经典案例 12页 免费 酒店前厅、客房部服务公... 42页 免费 客房...  酒店个性化服务案例(40个)_企业管理_经管营销_专业资料。客房服务案例,比较适合新开业...酒店客房部服务经典案例 12页 免费 酒店服务案例100则 100页 4下载券 酒店...  (10.9.随园)酒店客房部服务案例集_调查/报告_表格/模板_实用文档。酒店客房部服务案例集(某酒店) 一 案例经过: 7 月 11 日晚 21 点左右,8209 客人打电话...  酒店客房服务案例 (1)_经济/市场_经管营销_专业资料。(案例)用心做事处处为...事不迟疑,主管即去工程部借来最好的强力胶,在台灯下仔细的拼 接和粘连纽扣,...以下试题来自:
问答题简答题客房部在酒店中的地位和作用?
①客房是饭店的基本设施;②客房收入是饭店经济收入的主要来源;③客房部服务质量是饭店服务质量的体现;......
为您推荐的考试题库
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.问答题 ①时刻牢记自己的岗位工作质量是酒店形象的一个代表,任何时候都不能将自己的不良情绪带入工作中;②设法忘记自己的私......2.问答题 安放枕头时,两个枕头如果平放,则要将枕套口方向相对,如果重叠放置,则要将枕套口反向于床头柜。这是因为有些客人习惯睡前把钱......3.问答题 客人酗酒后有的会大吵大闹,或破坏饭店财产,或呕吐甚至不省人事,楼层上发现酗酒客人,要根据醉客的情绪,适时劝导,使其安......4.问答题 客房服务员应做到:说话轻、走路轻、操作轻。5.问答题 客房服务员在整理房间时,突然客人的电话铃响,而这时客人又不在房间里,能否接电话呢?回答是否定的。任何时候服务员都不准代客......}

我要回帖

更多关于 酒店客房部工作内容 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信