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某机关单位一把手受聘到一大型私企（有该企业上级的聘书），公司给他发年薪、单位照常拿工资，拿着两份薪酬，他的行为属违纪否？依据什么条规处理？如果退休后是不是就可以到企业兼职或者任职了呢？
党政领导干部可否在企业兼职：
根据2013年中组部下发的《关于进一步规范党政领导干部在企业兼职（任职）问题的意见》，《意见》规定，现职和不担任现职但未办理退（离）休手续的党政领导干部不得在企业兼职（任职）。对辞去公职或者退（离）休的党政领导干部到企业兼职（任职）必须从严掌握、从严把关，确因工作需要到企业兼职（任职）的，应当按照干部管理权限严格审批。辞去公职或者退（离）休后三年内，不得到本人原任职务管辖的地区和业务范围内的企业兼职（任职），也不得从事与原任职务管辖业务相关的营利性活动。
根据日起施行的《中华人民共和国公务员法》第53条第（14）项之规定，公务员不得“从事或者参与营利性活动，在企业或者其他营利性组织中兼任职务”，《公务员法》第42条还规定：“公务员因工作需要在机关外兼职，应当经有关机关批准，并不得领取兼职报酬”。显而易见，无论何种情况，公务员都不得在企业兼职及获取报酬。
兼职，只有一种情况可以，公务员法第六章第四十二条：公务员因工作需要在机关外兼职，应当经有关机关批准，并不得领取兼职报酬。
党政领导干部在企业兼职要怎么处罚：
未辞去公职就在企业兼职还领取报酬，自然违反了公务员法。按照公务员法第十七章第第一百零一条：对有下列违反本法规定情形的，由县级以上领导机关或者公务员主管部门按照管理权限，区别不同情况，分别予以责令纠正或者宣布无效；对负有责任的领导人员和直接责任人员，根据情节轻重，给予批评教育或者处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
辞去公职或者退休后可否兼职：
参照第一百零三条：公务员辞去公职或者退休的，原系领导成员的公务员在离职三年内，其他公务员在离职两年内，不得到与原工作业务直接相关的企业或者其他营利性组织任职，不得从事与原工作业务直接相关的营利性活动。公务员辞去公职或者退休后有违反前款规定行为的，由其原所在机关的同级公务员主管部门责令限期改正；逾期不改正的，由县级以上工商行政管理部门没收该人员从业期间的违法所得，责令接收单位将该人员予以清退，并根据情节轻重，对接收单位处以被处罚人员违法所得一倍以上五倍以下的罚款。 是否处分、处罚主要视其情节程度和影响而定。
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企业高管人员离任审计应从哪些方面入手
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最近我们公司有个市场部总监要离职，人事部委托我们内审做个审计，我们目前一般先从其任职期间所签订的合同入手，但总觉得不全面。想请教各位，离职审计应该从哪些方面入手。谢谢！
以前只干过一把手的离任审计，这种真没接触过。
主要是做一些审计评价，以绩效审计为主，如果有经济责任合同，可从合同入手，如果没有，从绩效增长、资金、应收款、坏账等作为重点
本人曾做过几个离任审计项目。主要内容：一是对其经济责任履行、职权使用的合规性审查。首先通过查阅有关合同、协议、制度文件等明确被审计人的工作职责范围、职责履行程序规定、主管的业务领域和被授权限，审查测试被审计人工作职责的履行情况（有无不作为或违反职责、程序等）、被授权限的使用状况（有无滥用授权胡乱作为、越权行为等），审查其对重大决策或重大事项的审批等是否合法合规；二是经济绩效的评估。首先查阅有关任职初期经济指标、计划方案和预算指标等资料，通过分析性复核程序比较分析法、趋势分析法等方法审查其任职前后所主管的资产、负债的增减变化和实物管理、市场规模、技术开发、业务内容的增减变化和资金的流入流出，评价其任职期间主管领域经济效益的优劣；三是延伸审计（视需要而定）。在进行第一、二项审计过程中，出现重大审计发现。根据需要请审计高层决定是否需要延伸正常审计范围和审计程序，如是否进行专项舞弊审计或扩大测试范围、深入调查等。
要看你公司市场部主要做什么而定
市场部的职责在不同公司赋予它的职责是不同的，有的主要负责控制费用、有的主要负责引进品牌和品牌的管理等等。对市场部的审计主要根据其职责的情况而定对其职责的履行情况及其遗留问题进行反映、披露。另外提一点楼主提到由人事部委托内审来做审计本人觉得不是很好，内审不应受命于人事部的，即使对方不是给你们下命令也合逻辑。
原帖由 思齐08 于
10:38 发表
本人曾做过几个离任审计项目。主要内容：一是对其经济责任履行、职权使用的合规性审查。首先通过查阅有关合同、协议、制度文件等明确被审计人的工作职责范围、职责履行程序规定、主管的业务领域和被授权限，审查测试 ...
赞，很全面，我没做过专门的离任审计，但是如果遇到客户的管理层即将离任的时候，我会关注他有没有在期末冲业绩，即为了获取更多的绩效奖金而盲目的冲高销售等指标，这样会造成期后退回等诸多损害公司利益的问题。
首先是业绩完成况，再者是否有违反公司制度的情况。向客户了解是否与客户之间存在对公司未来发展构成影响的情况。
《总经理离任审计流程》《财务主管离任审计流程》
总经理离职审计流程
& && && && && &&&08审-规章-1
& && && && && && && && && &08审-文件-8
1．作出审计决定，发出审计通知书
1.1对总经理离职进行审计的决定，由集团总裁作出。
1.2 集团审计专员根据审计决定，向被审计单位发出《审计通知书》。
1.2.1《审计通知书》的基本内容：
1.2.1.1被审计单位及审计项目名称；
1.2.1.2审计目的及审计范围；
1.2.1.3审计时间；
1.2.1.4被审计单位应提供的具体资料和其他必要的协助
1.2.1.5审计专员的签名和签发日期
1.2.2《审计通知书》纸质扫描件，发至被审计单位总经理和财务主管的电子信箱，并电话告知。
1.2.3《审计通知书》应在进入审计单位前5天发出。
2．现场审计
2.1现金审查
2.1.1按帐面数盘点库存现金，有关人员在盘点记录上签字。
2.1.2审查现金收入的完整性。
2.1.3审查现金支出的合规性和真实性。
2.2银行存款的审查
2.2.1编制银行存款余额调节表，有关人员在调节表上签字。
2.2.2银行存款收入完整性的审查。
2.2.3银行存款支出合规性和真实性的审查
2.3按帐面数盘点应收票据，有关人员在盘点表上签字。
2.4盘点存货、固定资产。
2.4.1审计专员编制具有一定格式的空白存货盘点记录。
2.4.2被审计单位的财会部门和资产管理部门负责盘点存货、固定资产，登记存货、固定资产盘点记录，相关人员签名后，交审计专员。
2.4.3审计专员对盘点记录进行抽盘，根据抽盘的结果，决定是否要求被审计单位对存货、固定资产的会计记录进行调整。
2.5核对销售收入和应收账款
2.5.1审计专员负责与集团销售中心核对销售收入和应收账款。
2.5.2被审计单位的财务主管负责对，核对中的差异进行解释，并提供相关证据。
2.6预付帐款、应收账款的贷方余额、应付帐款的借方余额、其他应收款、其他应付款的借方余额的审查。
2.6.1查找长期挂账、或有其他异常的帐户，判断是否发生坏帐。
2.6.2对发生坏帐的帐户，要求被审计单位按规定程序核销，或追究有关人员责任。
2.7检查销售成本的计算过程，对不合理合规的提出调整。
2.8检查预提和待摊费用
2.8.1预提或待摊的理由是否充分。
2.8.2预提或待摊的金额，计算是否准确。
2.9帐务核对
2.9.1外帐和内帐的核对，差异部分要有具体的原因和凭证支持。
2.9.2内帐和预算执行报告的核对，资产负债表的项目余额必须一致，利润表的本年发生额必须一致，如有差异，财务主管负责调整，调整的结果要得到审计专员的认可。
3．审计结果的沟通和确认
3.1上述审计程序结束后，审计专员应编制审计情况汇总表，并就本次审计的有关情况，与财务主管进行交流和沟通。双方意见一致时，财务主管应在汇总表上签名确认。
3.2在与财务主管交流沟通后，审计专员应就本次审计情况与被审计单位的离任的总经理进行交流沟通，双方意见一致时，总经理应在汇总表上签名确认。
3.3如果财务主管或离任的总经理与审计专员不能取得一致意见。他们应在汇总表上注明持异议的具体事项和理由，并签名。
4．起草和提交审计报告
4.1审计报告的内容包括但不限于：
4.1.1被审计单位本经营年度，截至到总经理离任时实现的经营成果。
4.1.2总经理离任时，被审计单位占用的资产。
4.2审计结束后，审计专员应向集团总裁和财务总监提交审计报告。
4.3提交的审计报告应同时抄送各有关人员。
签发：& && && && && && &&&编制：
财务主管离职审计流程
08审-规章-2
08审-文件-9
1．作出审计决定，发出审计通知书。
1.1对财务主管离职进行审计的决定，由集团财务总监作出。
1.2 集团审计专员根据审计决定，向被审计单位发出《审计通知书》。
1.2.1《审计通知书》的基本内容：
1.2.1.1被审计单位及审计项目名称；
1.2.1.2审计目的及审计范围；
1.2.1.3审计时间；
1.2.1.4被审计单位应提供的具体资料和其他必要的协助
1.2.1.5审计专员的签名和签发日期
1.2.2《审计通知书》纸质扫描件，发至被审计单位总经理和财务主管的电子信箱，并电话告知。
1.2.3《审计通知书》应在进入审计单位前5天发出。
2．现场审计
2.1 现任财务主管和后任财务主管的交接
2.1.1交接的范围：凭证、帐簿、报表、台帐、登记簿、预算、合同协议、公司文件、发票及纳税申报资料、海关和外汇资料、网银、网税、各种证照、章印钥匙、其他需要移交的资料。
2.1.2交接程序
2.1.2.1离任的财务主管按照上述范围列出清单，帐簿要按最末级科目打印出纸质文件。
2.1.2.2接任的财务主管按照清单，有实物的清点实物，电子介质的，接收存放路径和操作密码。
2.1.2.3前后任财务主管和审计专员在纸质清单和帐簿上签字。
2.2现金审查
2.2.1按帐面数盘点库存现金，有关人员在盘点记录上签字。
2.2.2审查现金收入的完整性。
2．2.3审查现金支出的合规性和真实性。
2.3银行存款的审查
2.3.1编制银行存款余额调节表，有关人员在调节表上签字。
2.3.2银行存款收入完整性的审查。
2.3.3银行存款支出合规性和真实性的审查
2.4按帐面数盘点应收票据，有关人员在盘点表上签字。
2.5帐务核对
2.5.1外帐和内帐的核对，差异部分要有具体的原因和凭证支持。
2.5.2内帐和预算执行报告的核对，资产负债表的项目余额必须一致，利润表的本年发生额必须一致，如有差异，离任的财务主管负责调整，调整的结果要得到审计专员的认可。
3．审计结果的沟通和确认
3.1上述审计程序结束后，审计专员应编制审计情况汇总表，并就本次审计的有关情况，与离任的财务主管进行交流和沟通。双方意见一致时，离任的财务主管应在汇总表上签名确认。
3.2在与离任财务主管交流沟通后，审计专员应就本次审计情况与被审计单位的总经理进行交流沟通，双方意见一致时，总经理应在汇总表上签名确认。
3.3如果离任的财务主管或总经理与审计专员不能取得一致意见。他们应在汇总表上注明持异议的具体事项和理由，并签名。
4．起草和提交审计报告
4.1审计结束后，审计专员应向集团总裁和财务总监提交审计报告。
4.2提交的审计报告应同时抄送各有关人员。
签发：& && && && && && && && &&&编制：
& && && && && && && && && && &
& && && && && && && && && && &&&日
我们公司也是这样要求的&&不过总体感觉& &离任审计没有什么意思&&也没有什么作用&&个人感觉& &基本是6个指头挠痒
别人在任的时候不审计，离任的时候才审，是不是像在放马后炮。人家钱都领了，奖金也拿了。谁会理睬离任审计。对员工的离任主要是确保其交还公司财产，交出所有公司钥匙，同时确保其不能再登录公司系统。如果是高管，有可能还需要法律部门监督其是否履行合同中条款，例如不竞争条款。这才是审计需要关注的。
离任审计一般在提出离职至正式离职期间进行，最好还要加上人员访谈，很多问题是在人走茶凉的时候才会爆发的。
除非是离任的人触犯法律，不然离任审计没有任何意义。
我连离职审计都没查过…呵呵…离职了还查什么有空…
回复 报纸 思齐08 的帖子
谢谢你提供的思路
个人觉得意义不大。
如果非要做的话，要视其所管辖的工作范围而定，来制定具体审计计划及内容。无法泛泛而谈。
谢谢楼主分享
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湖北日报讯（记者廖志慧、通讯员陈颖）省属国企领导人任职，首次实行任期制，不再“一任到底”；年满60岁的“一把手”，原则上应办理退休……记者昨悉，我省省属国企领导人员管理体制改革眼下已拉开大幕。
湖北日报讯（记者廖志慧、通讯员陈颖）省属国企领导人任职，首次实行任期制，不再“一任到底”；年满60岁的“一把手”，原则上应办理退休……记者昨悉，我省省属国企领导人员管理体制改革眼下已拉开大幕。今后，去行政化、面向市场选人用人，将是省属国有企业领导人员任用“主旋律”。根据省属企业的功能定位，对22家省出资企业领导人员，按照平台、、文化、竞争等企业类别进行差异化管理。对交流到省属企业任职的党政干部，不再沿用党政干部管理办法，而是按照企业领导人员进行管理。此前，省委办公厅出台《关于进一步完善省属企业领导人员管理体制加强企业领导人员分类分层管理的意见》，对省属企业领导人员的任用标准、职数管理、考核评价、退休制度等作出了明确规定。按照规定，省属企业领导人员实行任期制管理。设立董事会（理事会）的企业，董事长（理事长）任期由公司章程规定，每届任期3年。领导人员任期届满经考核合格的，可以连任，但在同一岗位任职时间一般不超过3届。省属企业领导人员退休年龄也得到规范。年满60周岁，原则上应在免职的同时办理退休手续。担任法定代表人的省属企业董事长或总经理，业绩突出、近3年考核均为优秀的，经批准可适当延长任职年限，最高不超过63岁。对于一些企业领导人兼职问题，意见也做出了明确规定。确因工作需要的，省属企业领导人员可下兼一级，兼职一般不超过两家。现职省属企业领导人员不得到除出资企业之外的其他企业兼职。同时，兼职期间，不得在兼职企业领取薪酬、津补贴、福利费、交通费及其他收入。改革亮点◆淡化省属国企和企业领导人员行政色彩。◆合理确定并严格规范省属国企领导人员薪酬水平、职务待遇、职务消费、业务消费。◆省属国企领导班子和领导人员任期考核每三年开展一次。◆省属国企领导班子职数一般5-9人。◆从2014年开始，竞争类企业每年通过市场化选聘高级经营管理人员比例，不低于当年选拔企业领导人员总数的50%。
[责任编辑：robot]
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