完整的施工组织设计（有平面图、横道图，网络图）
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2012年招标师科目《案例分析》 工程进度横道图计划分析
15:07&&来源：职业培训教育网
为了帮助考生全面的了解2012年的相关重点，小编特根据2012年编辑2012年《招标采购案例分析》辅导资料和复习重点，希望对您参加本次考试有所帮助！
[案例3.22]工程进度横道图计划分析
[背景]某高校新建一学生食堂，建筑面积3645m2，地上二层。基础为独立柱基
础，结构为框架结构，填充墙为加气混凝土砌块;顶棚为石膏板吊顶，墙面刷乳胶漆，
地面600&600地砖地面，外墙为面砖墙面;水暖、电气工程配套。进度计划见图
(1)计划中，结构工程于4月12日开始施工，6月26日结束;室内地面于7月10
日开始施工，8月26日结束，各安排了多少日施工时间?
(2)计划中，开工时间4月1日，竣工时间9月25日，总工期是多少?
(3)上述计划中，室内抹灰与室内地面计划时间有7日时间重叠，实际施工是否能
够实现?为什么?
[分析]横道图的优点是可以直接在图上找到一个工序的开始时间与结束时间，缺点
是不能表现出工序间的逻辑关系，造成时间上重叠。
[参考答案]
(1)结构工程施工76日;室内地面工程施工48日。
(2)总工期178日。
(3)室内抹灰与室内地面计划时间有7日时间重叠，表明在施工组织程序上，按层
组织流水作业，即室内抹灰由二层到一层流水，同时地面施工也由二层到一层组织流水作
业，即在二层室内抹灰完成后即开展二层地面施工，所以时间上有重叠
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