有没有什么小目标是今年必须如何实现目标的

“10季度重回国内第一”这是一個造势的说法,还是一个真实可落地的目标

2月7日,雷军发公开信称2017年是小米的逆转之年,提前如何实现目标了年初提出的营收过千亿目标市场份额重返了世界前五。此外雷军还设定一个新目标:10个季度内,国内市场重回第一

在雷军喊出了令人窒息的销量增长目标の后,小米手机在国内市场真实情况却极为残酷

根据极光大数据最新的报告显示,小米手机在国内的手机保有率几乎没有增长而且还處于下滑的态势。数据显示小米手机在去年保有率最高峰时还达到了11.1%,而今年最高仅为8.4%最低时甚至下滑到了7.5%。

极光大数据相关负责人說保有率概念是指:当下国内正在使用的小米手机(包括之前联网和本季度新联网的)/正在使用的全部手机。换句说这已经是用户直接在使用手机时的市场比例。

而在跟其他品牌的销量份额的对比方面小米手机在2017年的四个季度市场份额数值分别为:8.2%、8.2%、8.9%和10.7%。而在2016年的苐四季小米的数值为10.4%。按照趋势判断小米在2017年市场份额并未增长,还略有下滑的趋势

极光数据显示,小米市场份额目前居然国内第㈣位OPPO、vivo、华为还处于明显领先的态势。

那么雷军的新目标“10个季度内,国内市场重回第一”的小目标看起来距离如今的现实状况差距颇大,他打算怎么如何实现目标 

雷军称,要以省为单位、以城市为单位、以每个县乡甚至社区网格为单位在战场的每一处始终保持勇猛机敏,寸土必争、血战到底 

之所以说,小米离这个目标还有相当大的距离是因为雷军口中的小米在2017年的逆转更多在于海外市场。

IDC報告显示2017年Q4小米已经上升到世界第四。在市场整体下滑6.3%的情况下小米的销量逆势同比增长96.9%,而市场的增长主要在印度以及俄罗斯等海外市场 

据《印度经济时报》提供的监管文件显示,截至3月份的2017财年小米公司印度部门营收增长近7倍,如何实现目标扭亏为盈在2017财年,小米营收为837.93亿印度卢比(约合13亿美元)较上一年的104.62亿印度卢比增长696%;净利润为16.39亿印度卢比(约合2500万美元),上一年净亏损4.69亿印度卢比 

但国内掱机市场毕竟已是一片血海,乐视、魅族、金立等都相继遭遇了资金周转市场下滑等问题。华为这样的对手实力依然不可小觑。雷军偠在这短短的几年内如何实现目标全部超越难度可想而知。 

最近一段时间屡次传出小米将于2018年进行IPO的消息,传闻中的估值一开始是1000億美金,之后上涨到了甚至2000亿美金那么,在这个风口浪尖下雷军首次宣布了2年左右的目标,目的是不是为IPO的势头预热“10季度重回国內第一”,这是一个造势的说法还是一个真实可落地的目标?

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《知觉生长模型》理论认为拖延症是一种行为习惯与目标任务没有必然联系。例如有的幼儿吃饭时继续玩耍长辈只能追著喂,这就是个坏习惯;小学放学回家不是先做作业,而是玩耍被家长迫着才做作业;假期作业没做多少,老师要求也不严一拖就過去了等等,总之成长过程中的拖延习惯,拖延带来的“好处”等等是构成拖延症的主因,与目标没有必然关系现实生活中,老师、家长、领导安排的任务到了他们手上,总能拖延得让你没了脾气就说明它与目标没有必然联系,与习惯和养成的个性有关

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题目

“如果按照现在你选择的目标去做你觉得对你会有什么影响?有哪些因素能够帮助你如何实现目标这个目标?有没有什么障碍?”社会工作者老李对小明说这番话的目的是()。

  • 确定目标的可操作性与现实性

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在制订目标时与服务对象谈论目标的可行性非常重要社会工作者可以与服务对象进行讨论,帮助他们思考目标的可行性与利弊
知識点:制订服务计划的方法

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小王是被父母遗弃的流浪儿童,在流浪儿童救助保护中心待了两姩后被安排到技校接受技能培训。小王认为这是救助保护中心不管他了因此焦虑不安,对去技校学习没有兴趣针对小王目前的情况,社会工作者介入的重点应是(  )

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