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抢沙发，第一个发表评论每天早晨，最新鲜、最全面的财经资讯尽在朝闻暨南！欢迎转发！点击暨南大学EMBA可订阅！一、宏观、数据1、申万宏源：目前外围环境风险仍然较高，英国脱欧不确定性还未全部释放，而南海仲裁、法国恐袭、土耳其政变等黑天鹅事件又接踵而至，全球风险偏好维持低位。不排除央行在资本外流压力加剧时进行降准甚至降息的可能。2、海通证券李迅雷：经济下行未必是坏事，经济下行往往发生在经济成功转型的时候，如所有发达国家的经济都是从高增长的发展中国家升级为低增长的发达国家的。经济结构是否改善，才是衡量经济好坏的最重要标准。3、方正证券任泽平：宏观经济呈L型走势，通胀见顶回落逐步确认，市场对货币政策的再宽松预期逐步升温，这对债市、商品、黄金及股市均短期有利，维持股市中期休养生息、短期结构性机会的判断。4、广州日报：近几年央企改革动作频繁，市场猜测的央企合并正在逐步兑现。有分析认为，下半年供给侧改革类央企合并重组可能成为资本市场的重头戏，适当关注煤炭、有色等领域的央企上市公司。5、央广网：统计局官员发表文章称，上半年全国居民收入保持较快增长，与GDP增速基本同步，但持续较快增长仍存在一定困难。如钢铁、煤炭等行业去产能影响相关从业人员工资收入等，都需要引起高度重视。6、经济观察报：作为新一轮改革中不那么引人注目却甚为关键的一环，央企低效无效资产的处置正在持续推动中。国资委主任肖亚庆日前表示，自2012年以来，中央企业通过产权市场处置低效无效资产1080亿元。7、中新社：“中国宏观经济论坛”宏观经济月度数据分析会17日举行。分析认为，6月各项指标显示，中国宏观经济出现企稳迹象，但仍面临较大的下行压力。宏观政策应实施“积极财政政策＋适度宽松货币政策”的组合。二、房产1、方正证券任泽平：在2016年中期投资策略上表示，房地产方面，不建议投资海外房地产，最好的机会在中国，而一线房价上涨接近尾声，看好1.5线和大都市圈的卫星城。2、新华网：从重庆市国土房管局获悉，上半年重庆市共完成房地产去库存455.65万平方米。重庆市在今年2月出台的《重庆市推进供给侧结构性改革方案》中明确提出在2－3年内完成1000万平方米去库存任务。3、新华社：从四川省有关方面了解到，四川将推进住房公积金向城镇稳定就业“新市民”覆盖，支持农民工使用住房公积金贷款购房，并鼓励金融机构创新推出针对农民工进城购房的信贷产品。三、市场1、商务部：第二十六轮中美投资协定谈判于11日至17日举行。双方就协定文本的遗留问题取得了积极进展，并围绕上月中旬交换的负面清单改进出价展开了深入磋商。将继续加快推进谈判，以达成一项互利共赢的高水平投资协定。2、一财：上半年，重庆实现地区生产总值8000.82亿元，同比增长10.6%，较全国高3.9个百分点。重庆经济已经连续十个季度全国领先，发展的质量和效益不断提高。在实体制造业高速发展的同时，重庆楼市保持较为平稳的态势。3、银率网：1－6月，P2P新增问题平台共695家，同比增长47.87%，环比增长24.1%。问题平台中，失联、跑路、警方介入等恶性问题平台合计占比高达62.9%。随着行业规范持续推进，预计下半年恶性问题平台占比将降低。4、华尔街日报：今年上半年来自中国私营企业的投资像潮水般涌入美国。截至6月，中国企业投资近290亿美元，打破了之前在2014年创下的全年投资纪录。这种井喷具有不少特点，几乎所有的钱都在流向并购，而不是新建设施。5、河南省统计局：上半年全省生产总值17954.9亿元，按可比价格计算，增长8%，高于去年同期0.2个百分点，高于全国平均水平1.3个百分点。全省上半年平稳健康的经济形势，主要表现在工农业生产、固定资产投资等方面。6、新华社：最近一周，国内现货钢价综合指数报收于94.73点，一周上涨3.01%。业内称，7月上半月，期货对现货价格的拉动作用明显。然而，目前国内钢市供需层面并未得到明显的改善，短期内钢市可能将转入震荡整理的走势。7、中证网：随着智能终端不断普及，APP应用越来越丰富，用户消费特征呈现以流量为主、语音为辅的特点。中国电信将推出全流量计费服务，即语音、短信可折算为流量计费，方便消费者对通信资费的理解和认知，属行业首创。8、新华网：从国家电网上海市电力公司获悉，上海吴淞国际邮轮港岸基供电一期项目正式投运，不仅是目前世界最大邮轮变频岸电系统，也是亚洲首套邮轮岸电系统。一年可实现替代电量3660万千瓦时，减排二氧化碳3.6万吨。9、市场分析机构SimilarWeb：《Pokemon GO》目前火爆势头席卷欧美手游市场，截止7月11日，在北美地区《Pokemon GO》安卓客户端每日活跃用户数已超Twitter，在安卓设备装机率方面则达到10.8%，位列手游类第一。10、新三板：上周（7.11－7.15），新增45家挂牌公司，较前一周增加5家；成交金额25.57亿，环比减少10.21%。截至目前，新三板挂牌公司总数达7770家。四、股市1、沪深交易所：本周沪深两市共有27只个股合计18.29亿限售股解禁，解禁市值高达206.36亿。其中，沪市8家，合计解禁14.39亿股，深市19家，合计解禁3.9亿股。解禁量最大的中国铁建，本周将有12.42亿股限售股解禁。2、沪深交易所：截至15日上周最后一个交易日，沪深股市流通市值报37.75万亿，一周增加1.99%。两市股票平均价格10.34元，一周上涨1.66%。沪市上市公司1109家，平均市盈率15.12倍；深市上市公司1786家，平均市盈率41.63倍。3、金融投资报：欣泰电气退市还有20多个交易日将有结论，看着这个股票还在顽强地交易，每天还有那么多成交量，这到底是演哪出戏还得拭目以待。再看看万科A复牌后不断套人的走势，投资者对那些问题股还是远离一点为好。4、国金证券：当下存在调整风险，后续虽很可能继续新高但对反弹高度和时间长度不能看的过于乐观。正常情况下反弹的极限目标位，具体情况则取决于当下潜在的调整幅度以及随后试图攻击3100时的走势力度。五、国际1、资金流向监测机构EPFR：截至13日的当周，美国股票基金吸引到的资金量触及去年三季度稍晚以来最多。资金流动情况反映出，大家对于美联储因全球经济脆弱性而很难在二季度加息存在共识。2、上周五，波罗的海干散货指数涨0.95%，报745点，周涨5.97%。六、外汇1、上周五，在岸人民币兑美元16:30收盘，报6.6804，涨0.1%，周涨0.12%。人民币中间价报6.6805，周涨0.07%。2、德意志银行：展望今年剩下的时间，继续认为欧元／美元会逐步走低。原因在于，美联储年内最终仍会升息，同时欧洲央行会坚持宽松政策立场，这将刺激欧元区资金的持续外流并削弱经常帐盈余。七、美股1、上周五，道指涨0.05%，至18516.55点，周涨2.04%；标普500指数跌0.09%，至2161.74点，周涨1.49%；纳指跌0.09%，至5029.59点，周涨1.47%。八、欧股1、上周五，英国富时100指数涨0.22%，至6669.24点，周涨1.19%；德国DAX30指数跌0.01%，至10066.9点，周涨4.54%；法国CAC40指数跌0.3%，至4372.51点，周涨4.34%。九、黄金1、上周五，纽约商品交易所8月交割的黄金期货价格跌0.4%，至1327.4美元／盎司，周跌2.29%。汇丰表示，美国长期维持低利率依然是共识，同时其他主要经济体的宽松货币政策预计会持续，加上地缘政治的风险频现，一旦黄金跌至重要关口，很可能会吸引资金重新入场。十、石油1、上周五，WTI8月原油期货涨0.59%，至45.95美元／桶，周涨1.2%；ICE布伦特9月原油期货涨0.51%，至47.61美元／桶，周涨1.8%。美银美林近日预估，由于库存水平依旧很高，故布伦特原油价格到2016年底最多反弹至55美元／桶，2017年布伦特原油均价将维持在每桶61美元附近。本文来自财经早餐，仅作分享使用（如有知识产权争议，请联系微信jnuemba）。暨南EMBA将持续分享最新的品牌思想和公司案例！如果你身边有什么比较好的营销、管理案例，求继续爆料和分享。暨南大学EMBA(jnu_emba)　
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这几年见过不少创业者。创业成功最重要是什么？有人说定位，有人说资源，有人说团队。其实我认为很朴素很土：执行力最重要。
执行力很简单。你办了一张健身卡，1月1日开始，12月31日作废，中间就去了两次。这样很难令人相信你是一名伟大的创业者。牛逼的人各有各的牛逼，但有执行力这点是共有的。
Elon Musk可能是Steve Jobs之后最神奇的创业者了。该大神同时驱动着四家公司，其中包括不同领域的两家现象级公司：SpaceX和Tesla。这位“神一般的存在”工作时什么样子？他的员工这样说的：
“Elon需要看到进度。与Elon共事，每个人必须主动推动工作，让问题停顿在你手里，这是Elon不能容忍的。”
“我们敲Elon的门的时候都是确保自己做好了充分准备的，如果你没有做好准备，我担保Elon的反应会让你深刻意识到这一点。如果他对你的汇报提了一个相关的问题而你又答不上来，那只能祝你好运了。”
“我们的讨论都是高效、直击要害而且基于事实论据的。”
“工作阻滞，或者跨部门下达命令时有阻绕，Elon挂在嘴边的一句话是‘有问题随时拨我直线，我不关心问题到底是什么，我要马上解决。’”
连钢铁侠这么看重执行力，是不是感觉他离我们凡人更近了一些？
我的第一任老板是名业绩彪悍、能力超群的职场经理人。他空降到一个新的部门，用了两年时间在所辖区域内建立了成熟立体的渠道体系，让渠道收入从零变成月均千万。我是跟着他亦步亦趋完成职场启蒙的。我的第一条职场经验来自于他。他对我说：来公司这么多年，我的OA和邮件，从来不过夜。
这可能是最不需要天赋的能力了。时至今日，这条经验都给我带来了巨大的好处。不管回家多晚多累，咬咬牙努努劲，把今天的事情做完，明天还有明天事情。做不了的事也要有结论（转发、考虑、留存或再议）。以清空的状态面对明天，感觉舒服清爽，中气十足，如同一台运转顺畅、动力充沛的机器。
明天还今天的债，后天就要还明天的债。生活离一团乱麻就不远了。
不光是寻常百姓，一品大员也需要熬夜的。军机处是清帝国的决策中枢，它的一项核心的工作要求是：当日事，当日毕。不管有多少公文，都必须在当天完成，颇有现代企业的严谨精神。有时，一天的奏折多达百余件，也不能过夜，必须连夜处理完毕，当然，皇帝本人也在熬夜。
学生时代最痛苦的时段莫过于周日晚上。既要面对假期将尽的惆怅，又要硬着头皮啃没完成的作业。转眼将为人父，觉得要让孩子养成一个朴素而简单的习惯：“做完作业，再去玩”——那会给他带来无数好处，省去无数焦虑。同样是做，咬咬牙，周六上午做完，整个周末都敞亮舒畅，轻松愉快，良性循环；周日晚上做完，整个周末灰暗焦虑，如鲠在喉，难得痛快。——总是你的，跑也跑不掉，不如先紧后松。
据说许多人做项目时，进度是这样的：
- 还剩3个月，“时间早着呐”，优哉游哉；
- 还剩2个月，“我开始认真啦”，晃晃悠悠；
- 还剩1个月，东搞搞西搞搞；
- 还剩两周，开始慌了，终日惶惶；
- 最后一晚，哭着骂着把活干完……
先紧后松，一身轻松；先松后紧，半夜吓醒。
《亮剑》里有个情节。李云龙同赵刚商量搞一个特别小队，挑选会武功的战士，赵刚说：“那好，这事你尽快去办！”李云龙说：“不用尽快，我马上就去！”…… 共产党人，说干就干，不整虚的。
携程的梁建章，业绩出众，行事硬朗。别的领导开会风格是，“你们两个部门会后再去讨论讨论”。梁建章从来都不这样，他要求当场解决问题。
我有个民企客户，他们的开会风格是这样的，不讨论出一个大家都接受的结果或者方案，所有人都不许去吃饭 ......我没有见过比他们会议效率更高的了。
我所认识的、最让人震撼的“说干就干”型选手是一位女领导。她从无到有建起子公司，并用一年半的时间让其成为集团的利润支柱。这是绝对的执行大拿和成本杀手，也是公司说一不二杀伐决断的女王。
有一次女王请了位老师给公司中层员工讲新媒体运营。老师在上面讲，大家在下面听。女王听后很有启发，一边听一边写邮件——这是结合讲课内容撰写的一个项目活动方案，全场十几个人，细化到了每个人的工作内容及时间节点。台上老师讲完，台下邮件发送。女王走上台，稍作感谢寒暄，“大家的手机都收到邮件了吧，各自去弄吧！”。
现场拍板，马上执行，做完翻篇，既往不恋。别人一周推进十件事，女王一周推进一百件事——差距就这么产生了。
有时候总纠结中午吃什么？后来想明白了：其实吃麦当劳是对的，吃吉野家也是对的，但在二者间摇摆不定就是不对的。
做大事者不纠结，成大器者不磨叽。
战略当然很重要。最悲剧的事情莫过于“用战术的勤奋来掩盖战略的懒惰”了。
而很多时候，正确的方向不是想出来的，而是在不断推进中打磨迭代出来的。没有哪个伟大的人是第一天就把定位定清楚的，但一个伟大的人是有毅力的。嚷嚷要“成为中国的XXX”、“打造XXX帝国”的人多了去，如今安在哉？倒是一步一脚印、闷声大发财的人，能和大记者华莱士谈笑风生。
再说了，我们中的大多数普通人，有多少能去决定一个国家或公司的战略呢？不想当元帅的士兵不是好士兵，但天天操心元帅事的兵也不是好士兵。当兵的时候，最多想连长的事，就不要想师长的事了。
伤其十指，不如断其一指；有十个想法，不如落实一个想法。你听一百个人讲了锻炼身体的好处，“很震撼很受用”，真的不如今天晚上去楼下的操场走十圈。
马刺是我最喜欢的NBA球队，不仅因为它十余年来长盛不衰（单看本世纪，从未缺席季后赛，五夺总冠军），更因为它身上有我憧憬的团队文化和人生哲学：技术扎实、团队至上、令行禁止、脚踏实地。一个细节是这样的：一场关键的季后赛，激烈焦灼，教练Popovich在暂停时间鞭策队员，他没有强调“拿下胜利”，而是不断强调“搞定下一次的挡拆、无球掩护和篮板卡位”……篮球不是火箭科学，一件件把事做好就行了。
认识一些传统意义上的“成功人士”，他们经济上的成功通常是被动的，多数都是专注的做一件事，然后突然发现自己成了富豪。那些给自己规划“第一个五年要赚多少，然后每五年都加个零”的往往一事无成。就像高尔夫比赛，冠军的注意都在每一杆，那些时刻关注自己在leader-board的位置的一定赢不了。
谈理想太多只是好高骛远而不踏实，认真做好手上的事情，思考做事情的正确方式，保持高速成长，不需要考虑未来，就会比别人更能把握未来。
在许多领域，努力不是一个跌宕起伏、激动人心的过程，而是一个枯燥的过程——通过机械操作达到目的的过程。我们只需要按照计划、食谱或公式去做就行了。大多数时候，努力不是“刀山火海”或“人间炼狱”，而是枯燥乏味的训练，是持续不断地输出，是疲惫时的“再多坚持一会”，是更多一点的执行力。
用一个软植入来作为结束：Just do it.
文：菜刀少爷 | 微信号：MrCaiDao
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　　&由于EMBA学员来自各行各业，年龄、经验、教育背景都不同于在校的本科生和研究生，以下是暨南大学EMBA北京班学员的学习经历并对EMBA教育有以下几点心得：
&&一是要精心设置学习模块。要站在世界管理科学的前沿并针对目前中国企业普遍关注的问题来设置模块，课程设置要有战略前瞻性。如果做不到新颖实用，简单地拔高本科生学习的知识，将会失去EMBA教育的作用和魅力。
&&二是要精心选择案例。EMBA教学的一大特点就是用大量的案例来诠释理论，案例的选择上要求精、求新。
&&三是要有高质量的优秀教授队伍。他们不仅要有全国乃至全世界一流的研究成果，还要有一级棒的教学技巧和口才，善于在课上课下与学员沟通交流。有的学校老师因为不够&一流&，而当场被EMBA学员&赶&下讲台，有的学校单纯从提高教师的待遇考虑，同一个模块每个教师讲授一天，这些都是教学质量不高的表现。EMBA学员应该是最高层次的学生，他们具有较丰富的理论知识，更具有丰富的实践经验，因而对管理科学没有精深研究，对世界企业没有精深研究的教授将是难以胜任EMBA教学要求的。
&&四是要挖掘学员自身的潜力，注重学员相互之间的交流提高。每一个学员都是成功者，都有独特的成功经历和企业故事，也有自己独特的管理经验，在接受教授讲课的同时，安排必要的时间，让学员之间相互交流，这样大家彼此之间都可以学习到其他人的管理心得，成功经验。学员之间的交流也会成为教授丰富讲义的内容。
&&五是要关注EMBA后续教育问题。接受EMBA教育，让高管人员得以&充电&以胜任激烈的竞争的需要。但两年的教育也是很短暂的，而竞争的环境是复杂的，时间不长，很可能学到的这些知识又不足以满足需要。因此，作为学校要把学员当作自己终身&保修&的教育产品，组织起来，每年开展有意义的集中&回炉&培训，这样既便于学员提高，也便于学员之间的交流沟通，巩固友谊。
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2014年暨南大学EMBA13级河南移动课堂完美落幕
日，2013级同学在左小德教授，郭淳凡副教授、中心何凯老师、山东教育中心陈田妮主任的带领下出发前往河南，2013级暨南大学EMBA国内移动课堂河南线正式启航。
考察参观篇：第一站&&小浪底大坝
河南课堂的第一站的学习参观来到了黄河最大的水利工程、中国水利建设史上最大的壤土斜心墙堆石坝：黄河小浪底大坝。小浪底大坝派水利枢纽建设管理局负责合同签订的吕铭捷工程师出席了研讨会。在研讨会中，吕总工程师就小浪底大坝这个中国第一个全面采用FPIC条款进行项目管理的工程的进行了详细的介绍。在问题环节，同学们就很多实质性的问题进行了提问并得到了满意的回答并一同参观了小浪底大坝.
第二站&&三门峡大坝
被誉为&万里黄河第一坝&三门峡大坝位于晋陕豫&金三角&地区。1957年4月开工兴建，1961年建成的三门峡是新中国成立后由苏联援建的我国在黄河上新建的第一座大型水利枢纽工程。 5月17日，同学们在三门峡水利枢纽管理局工程管理分局副局长张军的陪同下参观了三门峡大坝。看着已经历经了半个世纪的三门峡依然非常壮观，并看到了屹立在三门峡大坝下方激流之中，自古以来就被世人传颂被誉为中华民族不屈不挠精神的&中流砥柱石&。同学们都对三门峡大坝风景名胜和人造景观相结合的水库观光游憩类人文景观留下了深刻的印象。参观结束后，三门峡水利枢纽管理局总工程师薛敬平、三门峡水力发电厂副厂长赵宪荷等主要领导也悉数出席了与同学们的研讨会，并对三门峡大坝工程的当初建设和现在的运作情况都进行了介绍，并认真解答了同学们提出的问题。为本次&项目管理&主题的学习提供了大量的实践素材。
第三站：老君山
河南老君山古号老君山，因老子李耳归隐修炼于此而得名。5月24日，EMBA2013级同学来到了暨南大学EMBA12(3)班杨海波同学的企业、国家5A级的道教圣地-老君山。每位同学下车时都受到贵宾礼遇，接受来自老君山的献礼-中国书法家协会的书法家亲手写的道德经的黄色丝巾。&
在三个小时候的景区参观游览中，杨海波同学为远道而来的EMBA13级同学介绍老君山的特色与沿途风景。同学们不仅亲身坐上了世界上最先进、速度最快，并耗资1.2亿元引进的奥地利多贝玛雅缆车，更感受了伏牛山的云海景观。当同学们到达海拔2217米伏牛山主峰老君山时，还是茫茫云海一片。同学们合影过后，霎时风起云涌，太阳穿过云层直射主峰，云海渐渐散去，主峰真容尽在眼前。同学们都为这难得的经历兴奋不已，杨海波同学更告诉大家这是因为贵客的到来才出现的奇观。
本次河南移动课堂的两大学习主题为&项目管理&与 &新形势下老君山产业链的延伸&。同学们在分别实地参观考察了&小浪底大坝&&三门峡大坝&与&老君山风景区&之后，都对将要学习研讨的主题有了一定的认识。
其中，暨南大学左小德教授负责&项目管理&主题的学习讲座。左老师以中国项目管理史上具有里程碑意义的四个水电项目进行了的比较与总结。介绍了小浪底水库建设项目的经验与心得：它是中国第一次全面使用FIDIC条款进行项目管理的项目，不但为该项目的建设节省了大量的投资，事实上还成为中国现代项目管理培养人才的黄埔军校;介绍了三门峡水库项目的决策过程以及后来一系列命运多桀的调整与改造，同时还有有待历史检验的三峡项目上马论证的过程与争议，与同学们一起反思项目决策与项目管理的成败得失。最后还介绍了中国第一次向全世界进行公开招标的云南鲁布革水电项目在招投标方面项目管理的成功经验。在学习讲座中，左老师还提供了事实上是失败的两个项目(投资失败的损失都是以几十亿计的大项目)的背景供学员讨论如何进行项目的后评价。在2个小时的主题讲座中，同学们结合实地参观与左老师的讲课，提出了不少问题;并对项目管理的科学决策、失误后的应对及项目的后评估有了更深的了解。
暨南大学管理学院旅游管理系的郭淳凡副教授主持了题为&新旅游业态下老君山盈利模式&的研讨会。研讨会分为讲解和讨论两个环节。首先，郭老师介绍了当前景区的开发模式以及新的旅游业态，通过播放老君山的宣传片和同学们参观的照片分析了老君山的旅游资源特征，并提出全方位拓展老君山产业价值链的盈利模式。在此基础上，同学们展开了激烈的讨论。同学们从景区核心价值链、横向延伸和纵向延伸景区价值链等方面纷纷为老君山出谋划策，并提出了对老子文化的深度挖掘、老君山休闲度假区的打造、老子影视作品的拍摄、网络营销、寻求产业基金支持等等各种实现持续盈利的方法。讨论会上，大家争先恐后，踊跃发言。
为了使同学们都能够把计策奉献给老君山，郭老师提议分小组总结并收纳未来得及发言的同学的建议，形成文字进行提交。在讨论即将结束的时候，由同学代表田可耕、陈白羽把各小组总结的建议共计200余多转交给了老君山的董事长、EMBA2012(3)班的杨海波同学手中。当杨海波接过这承载着同学们的真情实意、满满希望的建议时，被同学们的情谊所感动，他表示这是他收到的最好的礼物!
5月23日晚上老君山风景区的大道和谐演绎广场，为在座的游客与暨南大学EMBA13级的同学准备了一台特别的演出。同学们在观看了3个特色的表演节目后，晚会进入了高潮部分-暨南大学EMBA13级同学联谊!首先， 2013(2)级的同学代表暨南大学13级同学为老君山及游客献上河南话话剧，2013山东班集体大合唱《天下相亲与相爱》，2013(1)班集体给大家演唱一首《朋友》由此把整个活动推向高潮，所有的同学在沉浸在欢乐的海洋之中尽情的展示。&
接下来由左小德教授和郭淳凡副教授代表暨南大学为杨海波同学的家族与企业授予&暨南大学EMBA创新学习基地&牌匾。在晚会的篝火晚会上，同学们在舞台上围在一起跳起来的圈圈舞。在合影时，连台下的游客都冲上来争着说要与来自广州暨南大学的同学们合影留念。&
当晚，EMBA13级同学还为五位5月份生日的2013(1)班朱元杰、陈杰和2013(2)袁元、何彤辉、2013山东班杨绍勇等同学庆祝，五位生日的同学不仅收获了老君山送出的大蛋糕和精心准备的特色礼物，更收获了同学们的祝福!暨南大学河南移动课堂EMBA13级联谊会在同学们的欢声笑语中圆满落幕!
同学们通过四天移动课堂的交流和学习，都有了自己深刻的感悟和收获，无论是对企业发展的领悟，又或是同学之间友谊的增进!在参观中学习，在学习中分享，在分享中相知，实现了学校举办移动课堂的愿景!}