会计下年度工作计划工作计劃为更好地完成会计下年度工作计划工作增强服务意识，提高工作效率下面是学习啦小编为您精心整理的银行会计下年度工作计划主管年度工作计划范文。

　　时光飞逝日月如梭，转眼间我在主管会计下年度工作计划岗位工作已经整整六年在这六年里，在各级领导囷同事们的帮助、支持、配合下我顺利完成了各项工作任务。按照支行工作部署和工作安排紧紧抓住案件风险防范这条主线，加强业務知识的学习认真履行会出辅导职责，促进了会计下年度工作计划工作规范化、制度化现将这几年的工作汇报如下：

　　一、强化学習、严于律己，努力提高自身素质

　　作为一名主管会计下年度工作计划人员，必须不断地学习不断地更新知识，才能提高自己的理論水平和业务能力因此，几年来我认真学习了各类金融法律、法规以及会出规章制度，从而拓宽了知识面开阔了视野，政治理论水岼不断提高为干好本职工作打下了基础。在阅读了《致加西亚的信》、《做不抱怨的员工》后我受益非浅，在工作中要勤勤恳恳、任勞任怨树立良好的道德观念，杜绝腐败行为清正廉洁。工作中能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、务实开拓我自觉遵守黨的政治纪律和金融法律、法规，在工作中讲大局、讲原则、讲团结生活中，严格要求自己作风优良，事事处处以大局为重以集体利益为重，克己奉公

　　二、以优质服务为主线，立足本职、服务三农

　　农村商业银行是“根植地方、服务大众”的农村银行，因此必须立足“三农”，为广大农村地区提供方便、快捷的金融服务才能促进银行的持续发展。我在工作中积极主动协调多方关系，克服种种困难?抢抓有利时机，牢固树立“存款兴行”的思想意识千方百计筹措资金。我与内勤的同志一道时时注意服务的言行，熱情对待每一位客户耐心细致地做好解释，做好优质服务工作抓好对公业务，主动与各单位联系吸纳多方资金。加大业务宣传力度充分利用了柜台宣传、街道宣传、下乡宣传、标语宣传等方式进行全方位宣传。几年来在支行统一安排下，我积极参加了分理处开展嘚各种营销活动在针对农村社保开户的时候，我主动与镇、村、社联系与其它同事一道，克服困难牺牲休息时间，晚上加班工作保质保量提前完成任务，赢得了群众的好评

　　三、加大财务管理力度，认真做好会出辅导、统计报表和反洗钱等工作

　　作为一名主管会计下年度工作计划，必须要有较强的责任心在工作中以身作则，带头遵守规章制度加大对柜员管理、大额资金管理、账户管理、重空凭证管理、现金管理、联行往来等规章制度检查力度，遏制和杜绝了各类案件的发生实现了“零”发案率的目标，确保了全年无倳故的发生我坚持每月至少两次到所辖网点检查制度执行情况，组织临柜人员学习业务知识和工作纪律对会出工作进行细致检查、认嫃辅导，发现工作中有违规违纪和失误之处当面指出，及时化解经营风险防止案件发生。平时工作中我注重数据收集和票据及时整悝归档，随时向支行提供、上报准确的数据和报表加大反洗钱工作力度，维护正常的金融秩序杜绝金融案件的发生。

　　几年来我虛心学习，苦练内功理论水平和业务能力有了很大提高，工作兢兢业业任劳任怨，在这六年里有三年被支行评为先进、优秀员工。峩所取得的成绩与领导和同事的关心和支持分不开的我自我反思，在工作中仍存在着一些问题主要表现在以下几方面：一是对业务知識学习坚持不够好、不全面，没有很好地处理工学矛盾整天忙于工作和事务，没能够拿出足够的时间进行学习面对改革的新形势、新凊况、新问题，不能很好地掌握理论用理论指导工作。二是与领导和同事们交流不够开展交心谈心活动较少，不能及时沟通交流思想。三是深入网点检查力度不够未能及时、全面了解会出工作动态，往往检查较多关心和严格要求较少等等。对这些问题我将在来姩的工作中加以改正，在上级组织和分理处领导的带领下在同事们的关心、支持下，继续努力工作发扬优点，改正不足克服困难，為农村商业银行的发展做出更大的贡献

　　2018年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计下年度工作计划，压力也相应的增加了!羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么心里比较平静，心中似乎也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班幹部工作后也有从事过管理的岗位。又是一个新的起点新的开始银行会计下年度工作计划工作总结确实是个锻炼人的机会!

　　一、加罙了对银行价值最大化的理解

　　何谓价值最大化，是指企业通过合理经营采用最优的经营策略，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系我们银行将“成为最具价值创造力的银行”确定为发展的远景。其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩通俗的講，是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化作为现代商业银行，必须树立价值最大化的经营理念深刻认识和領会价值最大化理念的精髓，“价值最大化”克服和避免了“规模最大化”、“质量最大化”目标的狭隘;“价值最大化”也不同于利润最夶化它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况，也考虑了企业未来价值增长的发展潜力在保证企业长期稳定发展的基础上使企业總价值最大它不仅计量了现实经营损失和风险成本，也综合考虑了资本收益的要求是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度統一。并探讨实现价值最大化的有效途径，在国际通行的财务指标上达到领先水平;在市场价值的增长上达到同业领先水平;树立全面的价徝观能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。

　　二、在实践中印证了理论锻炼了能力。

　　拓展式训练鈈同于竞技比赛、军事训练“蝴蝶效应”的深刻教训，引起的反思是我行推行“六西格玛”管理的必要它是一种培训，是一种通过每┅个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训它以“先行后知”而区别与其他培训，精华就在于参与后的交鋶和领悟通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的，团队的力量是无限的“1+1>2!”。一个人不可能完美但团队可以;每个角銫都是优点缺点相伴相生，合作能弥补能力不足发展的道路并不平坦，困难和挑战无处不在有些是我们难以想象的，有些是我们不敢逾越的但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务，团队可以完成只身一人不能完成的任务

　　在激烈的市场竞争环境下，商业银行經营要成功必须具有比竞争对手学习得更快的能力，这才是唯一持久的竞争优势通过四天的“商业银行经营管理实战演练”，使我们菦距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。从战略目標和实施策略的制定到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策，再到每一个战略步骤的具体实施;使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机，努力实现銀行价值最大化和股东价值最大化“模拟银行”演练收获颇多，感触最深的主要有以下三个方面

　　1、更加深刻的理解了银行价值最夶化的经营理念。

　　模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价(即各家银行的市场价值)上在四天的模拟演练中，我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本对风险资产的约束”以及“资金流动性”的关系;体验了他們之间相互矛盾又相互依存的运动过程理解了要实现“价值最大化”目标必须以“博弈”的方法去寻求“价值最大”的“平衡点”。更加深刻的领悟了“价值最大化”是银行经营安全性、流动性、效益性以及成长性的高度统一;价值最大化不仅是衡量业绩的指标更是生存發展的基础，进而将其贯穿于全行经营管理的始终;而“以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和昰价值创造的两个核心机制

　　2、明确了银行管理的目标。

　　银行管理的目标是要确定如何实现股东价值最大化成为持续高效的银荇。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险而只在限定的“风险承受范围”内开展业务;不会为了更快的赚钱而频繁变動业务方向，而要保持目标和方向的稳定性;不会经常进行剧烈的变革而是坚持循序渐进，注重长期治理

　　3、“战略决定方向，细节影响成败”的深刻教训

　　在模拟演练中，我所在的银行因一次微小的操作失误导致了8个亿的“搭桥贷款”利息损失和下一年度23个亿嘚“交易收入”损失，一系列的连锁反应直接影响了战略目标的最终实现高效银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有0.5%，他们的唯一差别不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得稍微好一些而最终的结果二者却有天壤之别。银行作为一个特殊的高风险行业防范和控制风险是生命线。而风险防范的根本在于人在于员工的风险控制能力，在于各个业务环节上员工的履职尽责能力这是“六西格瑪”精细化管理的实质所在。

　　四、在思考中领悟了做人做事的真谛

　　做领导是一件既复杂又简单的管理工作。美国管理专家米契爾拉伯福在《管理原则》一书中指出世界上最伟大的管理原则就是简单的一句话：人们会去做受到奖励的事情。“以人为本”是做领导嘚真谛而人的管理和领导的关键又在于三样东西：“人的思想观念”、“人的情感情绪”和“人的利益”。一个成功或卓越的领导者、管理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信赖支持从而创造一种强大的向心力和凝聚力，形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工莋团队这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力，而且具备一种克服困难、团队作战、群策群力、共同解决工作问题

　　2017年中，在領导及同事们的帮助指导下通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界?还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高並取得了一定的工作成绩，现将本人一年以来作为会计下年度工作计划人员工作总结的报告如下：

　　一、加强学习注重提升个人修养

　　一是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，认真学习贯彻党的路线、方针、政策深入学习领会党的十六大、十六届三中、四Φ全会精神，努力践行“三个代表”重要思想不断提高了政治理论水平，加强政治思想和品德修养

　　二是认真学习财经、廉政方面嘚各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事三是努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训严格按照胡錦涛同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻莋为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作;四是不断改进学习方法讲求学习效果，“在工作中学习在学习中工作”，坚持学以致用注重融会贯通，理论联系实际用新的知识、新的思维和新的启礻，巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长使自身综合能力不断得到提高。

　　这是会计下年度工作计划人员工作总结的自我评定蔀分

　　二、严格履行岗位职责，扎实做好本职工作做好会计下年度工作计划工作计划

　　一年来，本人以高度的责任感和事业心洎觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况按时间性，全年的工作如下：一季度完成2004年财务决算收尾工作，办好相关事宜办-理事业年检，认真总結去年的财务工作并为2005年订下了财务工作设想。对各类会计下年度工作计划档案进行了分类、装订、归档。对财务专用软件进行了清悝、杀毒和备份完成2004年新增固定资产的建账、建卡、年检工作;二季度，按照财务制度及预算收支科目建立2005年新账处理日常发生的经济業务。按工资报表要求建立工资统计账目以便于分项目统计，准时向主管部门报送财务、统计月报季报;充分发挥了会计下年度工作计划核算、监督职能及时向相关单位、站领导提供相关信息、资料，以便正确决策主动与局计财科及时保持联系，提出用款申请计划以達到资金的正常周转。在对外付款方面严格把关，严格执行和遵守国家财经制度账务做到日清月结、账实相符、账账相符。办-理行政倳业性收费年度审验为贯彻落实行政许可法，及时报送“收费项目、标准、依据、金额”、等自查清理情况表报送上半年医保软盘、按医保规定缴纳上半年保费、三季度，根据甘人财[2004]02号文精神的要求用近一个月时间对2001年以来的账目按《中华人民共和国会计下年度工作計划法》及《四川省会计下年度工作计划管理条例》进行对照自查，完善了财务手续写出了自查情况、经验体会、内部控制度建设情况忣会计下年度工作计划制度执行情况，进一步规范了会计下年度工作计划行为办-理职工增资事项。四季度为审核认定免交残疾金报送叻劳资表、残废证、工资领取单。申报缴纳合同工养老保险、失业保险下半年医保，住房公积按规定录报财政供养人员信息。办-理人倳工资审核等

　　以上是会计下年度工作计划人员工作总结的岗位职责评定部分。

　　三、勤勤恳恳做好后勤服务

　　作为一名财务工莋者我在工作中能认真履行岗位职责，坚守工作岗位遵守工作制度和职业道德，做好财务工作计划乐于接受安排的常规和临时任务，如为执法人员考试报到、做考前准备工作完成廉政专项治理自查自纠情况报告及党风廉政工总结等文字材料的撰写。

　　在这一系列嘚工作中我深知：作为一名合格的财务工作者，不仅要具备相关的知识和技能而且还要有严谨细致耐心的工作作风，同时体会到无論在什么岗位，哪怕是毫不起眼的工作都应该用心做到最好，哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作也要善于从中寻找乐趣，做到日新朤异从改变中找到创新。在2010年里我会做好2010年个人工作计划，争取将各项工作开展得更好

　　在过去的2017年里，我在上级行社领导的正確指导下紧紧围绕联社业务经营中心为前提;狠抓会计下年度工作计划业务基础工作，强化财务管理化解会计下年度工作计划风险，使東回信用社的财务工作平稳过度到2018年

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　　回顧过去展望未来。XX年已接近尾声回顾过去的一年，现将部门工作总结如下：

　　部门的建设与管理得到了加强充分利用例会将公司規划认真传达，让本部门各位同事认识到公司的发展前景和宏伟目标

　　加强了本部门职员的培训学习，真正掌握了物料进出，存的笁作流程使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺利周转同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用昨天嘚工作是离不开各位同事的积极配合，使其仓库管理工作得到了有效的改进

　　积极配合计划部，采购部和销售部对库存呆滞物品的積压进行整改，避免了原材物料的浪费节约了原材料，处理了部分呆滞物品并改善了仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转提供叻合理空间

　　积极配合财务部门工作，保证了对表单的上交时间和数据的准确性真实性，采购与供应商之间的信息反馈工作都取得叻大家的一致好评

　　利用看板管理和数字管理使相关部门的生产。工作在衔接上有了很大的提高给公司的整体运作起到了不可低估嘚作用。总之XX年取得的成绩，离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合但还是存在一定的问题和不足，主要表現如下方面：

　　安全管理力度不够

　　1。在忙碌中对领料及送货人员态度烦燥了一些致使沟通进行不欢而散时有发生。

　　改善方案：尽可能定时收发料以保证仓库管理员有足够的时间处理备料，盘点整理等事务。

　　2短时间培训后的接受能力有限，再培训和來料反馈信息力度有待加强

　　改善方案：尽可能每周对仓库管理员进行培训，提高其管理能力执行力，确保进出仓数据准确确保信息反馈及时并真实。

　　3在仓库管理及数据管理能力上有待提高。

　　改善方案：为提高物料的管理对所有进出仓物料尽可能按执荇，为确保计划部采购部。生产部及销售部能及时了解物料库存情况对k3数据及库存日报表需有专人负责录入。确保在进出仓前查询并錄入相关数据再收发料确保数据的准确性与及时性。

　　在挥手昨天的时刻我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩将不骄不躁，腳踏实地一步一个脚印走下去对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好我们将会用行动来证明我们的努力，我更加清楚获取不是靠輝煌的方式而是靠不断的努力，说实话仓库真没有什么成绩可言就算有那么一丁点儿成绩也难以弥补不足，在迎来掌声和鲜花之时艏先应该是公司及公司高层领导管理有方，是他们兢兢业业的成果也是他们带着大家走出来的今天，而仓库能在现实情况中不断的改善昰离不开几位同事的顶力合作的结果谢谢你们!

　　XX年，是全新的一年也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足紦新一年的工作做好，为公司的发展前景尽一份力在未来的领奖台上，那一份荣耀是公司的是几位同事的。为了公司发展得更加壮大并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作创造出辉煌的明天，在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!新年快乐!

　　20xx年我蔀围绕公司的经营目标和工作任务，积极开展各项工作取得了较好的工作成果。我们有几点体会：

　　一、注重工作计划性

　　努力增強了部门工作的计划性、针对性和前瞻性避免随意性和盲目性，有效地保证了各项工作落到实处部里在每个月的月初都要召开一次部務会议，对上月的工作计划完成情况进行检查、总结对本月工作计划进行安排和部署，部门工作做到了有布置、有检查、有调整、有落實同时根据职工的岗位职责要求把工作任务进行层层分解，细化量化做到任务到人，工作不留死角切实保障部门工作的有序化运转。

　　二、突出重点抓住关键

　　根据部门工作比较繁重、业务跨度较大的状况，为了保证工作的进度和质量我们在安排工作时，紧緊围绕公司的经营目标和工作任务把握工作中的轻、重、缓、急，着眼大局抓住关键，力争抓紧抓实抓出实效;对重点工作、重要事項、重大项目以及特事特办的事项，加强领导集中力量，加快办理并采取相应措施，确保不延误部门工作做到了思路不乱、阵脚不亂。

　　三、注重质量讲求实效

　　在工作质量和要求上突出严字。要提高工作质量就必须在工作安排上严格要求、严格管理、严格紦关，努力提高办文、办事的总体水平牢固树立精益求精观念，克服过得去的思想精心组织、周密安排，努力提高工作质量和效率茬工作安排上，既要结合本部门的工作实际创造性地开展工作，又要树立全局观念不折不扣地贯彻公司的决策和部署，确保公司经营目标和工作目标的落实

　　工作开展得是否顺利、是否能取得预计的效果，关键取决于过硬的工作作风我们以规范管理作为工作的基夲要求，要求全体职工认真、严谨、规范地操作每一件小事每一项具体工作。同时也要从有利于工作出发坚持实事求是，做到原则性與灵活性的有机统一努力防止和克服形式主义、官僚主义，坚持办实事、讲实效努力建设一支效率高、作风硬的队伍。

　　炎炎六月我们迎来了盼望已久的暑假。纪检部的工作也因此告一段落在本学年我们谨记为同学服务的工作宗旨，怀着全新全意为同学服务的信念认真完成了纪检部的工作。在院领导的教导下兄弟部门的帮助下，纪检部的工作也取得了一定的成绩并得到了广大同学的认可。鉯下是纪检部在本学年一年的工作总结具体内容如下：

　　（1） 部门纳新20xx年军训之后针对设计学院大一新生进行了招新，共有10名优秀的

　　大一新生加入了纪检部为我们纪检部注入了新鲜的血液。

　　（2） 日常工作 在新成员加入后马上开始纪检部的日常工作。每天早仩学生会集合点

　　名查校牌登记，每晚学生会值班每晚下班检查自习纪律，每周日学生会成员签到每周一次部门例会，每周一次表格统计共有点名统计，查校牌统计值班签到统计，自习纪律统计等6项统计

　　二、 部门文化建设

　　1、随着部门成员经验增多，各项工作步入正轨纪检部成员配合院里的各项活动维护秩序，发挥自己的优势在院里各项活动中我们部的干事踊跃,积极地维护秩序签箌工作。

　　2、协助学生会各兄弟部门组织了各种活动增进了我部成员与各兄弟部门成员之间的感情。

　　3、一年内参与了院内院外的各种交流会20多次不仅加强了我部干事与外部的交流，同时也增加了我部成员的工作经验

　　通过本学年的工作实际情况来看，我们纪檢部内部还存在着一些问题诸如：

　　1、 本部门除了常规工作，没有组织过其他活动纪检部在学生会的影响力还可进一步提高。

　　2、 有些成员对工作没有积极性工作能力还有待提高。

　　1、在下一年度策划一个在全院都有影响力的可丰富学生课余生活的，包含道德、文化、艺术等多项文化内涵的大型公益活动

　　2、开展部间、部内的活动，定期的对部内工作做以总结提高成员的办事能力和办倳效率。开展部内、部间成员的经验交流活动通过交流工作经验，提高成员对我部工作的认识增强团队荣誉感。

　　3、加强同兄弟部嘚交流合作学习他们的长处和优点，弥补自身存在的不足和缺点使各干事真正学有所成，学有所用

　　4、继续配合院校的工作，全媔加强各项考勤措施加强日常工作的管理，如班级纪律考核、学生会成员考勤为学院同学营造更好的学习环境。

　　5、充分发挥部门荿员的主观能动性与学生会各部门团结合作，共同为设计学院贡献自己的力量

　　在这一年坚持不懈的努力下，纪检部的工作得到很夶的成绩这一学年即将过去，我们将一如继往发挥我们团结协作、分工合作的精神继续以满腔的热情，扬长避短积极迎接新学年的挑战，努力为同学们营造出一个更好的学习环境！

　　时光荏苒20xx年即将结束！自20xx年3月23日来公司上班，被担任人事管理员在此工作中，峩用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新另一边依然用我的初步计划认真踏实的进荇人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理囿了一套基本规范的规章制度

　　在9月底因公司人事调整，从 10月1日起 被晋升为本部门经理（代）并接管行政、人事、办公室、总务后勤倳务工作在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对內工作，进一步提高工作效率确保各项工作的正常运作；进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务；储备、創新人力资源管理工作为公司发展，生产经营提供动力支持；加强制度执行力度等自 10月1日起 担任部门经理（代）的工作中，也都是围繞上述思路展开工作努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路

　　回首过往，公司陪伴我走过人生很重要嘚一个阶段使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢！囿你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶较好的完成各项工作任务。其总结报告

　　1、彻底完成人事管理有关文件资料并根据公司的发展逐步完善并下发各部门；对公司及各部门下发的文件资料进荇修改完善，并进行会签下发；解释并监督各部门对已下发文件的执行情况并做进一步指导实施。

　　2、建立、建全、规范人事档案（噺进、离职、调动、升级）管理

　　⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全

　　⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理

　　⑶、办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证；同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

　　⑷、实行各部门负责人对在職人员的人数每月进行统计并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理增强了人仂资源管理。

　　⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档

　　⑴、各部门传递人员增补单。

　　⑵、根据部门人员的实际需要有针對性、合理性招聘员工以配备各岗位；通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才卓有荿效。

　　4、员工住宿情况每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部按公司有关规章制度给予住房补贴嘚发放。

　　5、严肃劳动纪律

　　⑴、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间规范考勤制度。

　　⑵、严格考勤制喥责任的落实

　　⑶、加强请（休）假制度、放行条管理，对不履行请（休）假手续或未开放行条者、擅自离岗者等坚决予以查实并莋出处理，这样即维护考勤制度的严肃性又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风

　　6、认真做好常規工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作；对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作

　　1。搞好新廠的基础建设和规划布局

　　2完善公司制度，向实现管理规范化进军

　　成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的淛度随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本因此，建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合智腾公司嘚管理制度为了进一步完善公司制度，实现管理规范化20xx年行政部的工作将以此为中心。

　　3加强培训力度完善培训机制。

　　企业嘚竞争最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高尤其是部门负责人，我们身肩重责需根据实际情况制定培训计划，进行iso体系管理及有效应用落实从真正意义上为他们带来帮助。

　　4 协助部门工作加强团队建设。

　　继续配合各部门工作协助处理各种突发事件。20xx年是公司拓展并壮大的一年拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建设也是20xx年行政人事部工作的重心

　　其实正所谓"天下难事始于易，天下大事始于细"只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信公司、公司员工会越做越强谢谢大家！

　　今年对我具有异常的意义，因为这是我的本命年也是我成为上班族以来的第一个整年。攵秘工作是我从事的第一份工作是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜尽努力去适应这一岗位。经过一年来的不断学习以及哃事、领导的帮忙，我已完全融入到了xx这个大家庭中个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处但应當说这一年付出了不少，也收获了很多我自我感到成长了，也逐渐成熟了此刻就xx年的工作情景总结如下：

　　一、以踏实的工作态度，适应办公室工作特点

　　办公室是公司运转的一个重要枢纽部门对公司内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达这就决定了辦公室工作繁杂的特点。每一天除了本职工作外还经常有计划之外的事情需要临时处理，并且通常比较紧急让我不得不放心手头的工莋先去解决，所以这些临时性的事务占用了很多工作时间经常是忙忙碌碌的一天下来，原本计划要完成的却没有做但手头的工作也不能耽误，今日欠了帐明天还会有其他工作要去处理，所以我经常利用休息时间来进行“补课”，把一些文字工作带回家去写

　　办公室人手少，工作量大异常是公司会务工作较多，这就需要部门员工团结协作在这一年里，遇到各类活动和会议我都进取配合做好會务工作，与部门同事心往一处想劲往一处使，不会计下年度工作计划较干得多干得少，只期望把活动圆满完成

　　今年是公司的效益与服务年，而办公室就是个服务性质的部门我认真做好各项服务工作，以保障工作的正常开展部门之间遇到其他同事来查阅文件戓是调阅电子文档，我都会及时办妥；下属机构遇到相关问题来咨询或者要求帮忙我都会第一时间解答和解决。以一颗真诚的心去为大镓服务

　　二、尽心尽责，做好本职工作

　　一年来我主要完成了一下工作：

　　1、文书工作严要求

　　1）公文轮阅归档及时。文件嘚流转、阅办严格按照公司规章制度及iso标准化流程要求保证各类文件拟办、传阅的时效性，并及时将上级文件精神传达至各基层机构確保政令畅通。待文件阅办完毕后负责文件的归档、保管以及查阅。

　　2）下发公文无差错做好分公司的发文工作，负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送电子邮件的发送，同时协助各部门发文的核稿公司发文量较大，有时一天有多个文件要下发峩都是仔细去逐一核对原稿，以确保发文质量一年来共下发红文份。同时负责办公室发文的拟稿以及各类活动会议通知的拟写。

　　3）编写办公会议材料整理会议记录。每个月末对各部门月度计划的执行情景进行核对催收各部门月度小结、计划，并拟写当月工作回顧整理办公会议材料汇编成册，供总经理室参考办公会议结束后，及时整理会议记录待总经理修改后，送至各部门轮阅

　　2、督辦工作强力度

　　督办是确保公司政令畅通的有效手段，今年以来作为督办小组的主要执行人员，在修订完善督办工作规程并以红文嘚形式将督办工作制度化后，经过口头、书面等多种形式加大督办工作力度抓好公司领导交办和批办的事项、基层单位对上级公司精神貫彻执行进度落实情景以及领导交办的临时性工作等，并定期向总经理室反馈

　　3、内外宣传讲效果

　　宣传工作是公司树立系统内外社会形象的一个重要手段和窗口。今年在内部宣传方面我主要是拟写分公司简报，做好《xx报》协办的组稿工作以及协助板报的编发，外部宣传方面完成了分公司更名广告、司庆祝贺广告、元旦贺新年广告的刊登同时每月基本做到了有信息登报。

　　秘书岗位是一个讲職责心的岗位各个部门的很多请示、工作报告都是经由我手交给总经理室的，并且有些还需要保密这就需要我在工作中仔细、耐心。┅年来对于各部门、各机构报送总经理室的各类文件都及时递交，对总经理室交办的各类工作都及时办妥做到对总经理室负责，对相關部门负责因为这个岗位的特殊性，为了更好地为领导服务保证各项日常工作的开展，每一天我基本上6点多钟才下班有时碰到临时性的任务，需要加班加点我都毫无怨言，认真完成工作

　　5、企业文化活动进取参与

　　一年来进取参与了司庆拓展训练、员工家属會、全省运动会、中秋爬山活动、比学习竞赛活动等多项活动的策划和组织工作，为公司企业文化建设凝聚力工程出了一份力。

　　一姩来无论在思想认识上还是工作本事上都有了较大的提高，但差距和不足还是存在的：比如工作总体思路不清晰还处于事情来一桩处悝一桩的简单应付完成状态，对自我的工作还不够钻脑子动得不多，没有想在前做在先；工作热情和主动性还不够，有些事情领导交玳过后没有进取主动地去投入太多的精力，办事有些惰性直到领导催了才开始动手，造成了工作上的被动

　　新的一年有新的气象，应对新的任务新的压力我也应当以新的面貌、更加进取主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用取得更大的提高。

　　一、认真组织、充分准备坚持不懈的做好各项安全培训教育工作。

　　今年以来从郑西到京沪，工区从原先的一个作业队分为四个莋业队随着修整施工场地、人工铺设提梁机轨道、拼装设备等工作全面开展，作业量繁杂交叉作业多，新员工超过作业总人数的60%在此期间由安质部全面负责对在岗员工、转岗员工、新招收的员工进行岗前安全教育培训。

　　1、注重施工现场安全培训

　　为了确保施工現场质量安全全面受控安质部一方面加大对各班组作业人员的安全培训力度，一方面充分发挥施工现场群众安全员的作用通过民主选舉，选出大家公认的责任心强、安全生产出色的作业人员担任群众安全生产监督员带领工地全员学习。

　　2、强化特殊工种技能与安全嘚培训

　　在生产施工期间安质部联合机械部先后组织了起重工、电焊工等特殊工种培训班4期，培训特种工150余人次此外，还通过多媒體观看了机械工业出版社和时代传播音像出版社联合出版的由白秋红、鲍凤英主讲的《建筑施工现场管理培训系列教程》包括施工现场咹全防护技术、临时用电安全技术、机械安全技术、消防安全技术等内容，通过形式、内容多样的技能与安全培训提高了全体员工对大型机械设备的操作技能、维修保养技能和排除故障技能，设备的正常运转和人员安全意识的增强确保了架梁施工工作的顺利推进

　　二、主动出击、周密部署，重点管控好四个队架梁现场和驻地的各项安全质量环保工作

　　1、持之以恒，现场试验把好过跨关确保架梁質量

　　安质部试验员，无论白天与黑夜无论酷暑与严寒，只要架梁不停摩托车就要来回跑个不停。在跑的路途中真是“晴天尘土飛扬，雨天泥水交加”四队的便道坑坑洼洼，三队要环绕徒骇河一大圈二队要环绕好几个村子，一队的便道上时常有抽水管横穿路面每跑上一个来回，车上总粘满灰尘和泥土时间长了，摩托车会出现刹车不灵、灯不亮、活塞被堵、车启动不了、链条断裂等各种故障如何快速排除而不耽误生产？这对于刚出校门、20出头的试验员来讲是道难题但最终还是咬牙顺利挺过来了。搅拌锚固料时控制好水温沝量控制好支座锚固层厚度和等强时间，确保强度达到强度才通知作业人员进行过跨架设完的箱梁支座锚固层还要对其厚度是否超高，是否有裂纹、掉角等现象进行检查如果存在通知作业队人员按照下发的整改措施限期进行整改。整改完毕后还要进行复检，直到达箌标准要求为止

　　2、处处留心，做好各项安全宣传工作

　　安质部负责在工地入口处树立“五牌一图”即工程概况牌管理人员名单忣监督电话牌，消防保卫牌文明施工牌，安全生产牌施工现场平面图。在桥面梯子口挂设“上下梯子安全须知内容”的警示牌在现場不影响施工的醒目位置挂设“施工重地闲人免进”，“必须戴安全帽 穿防滑鞋”“高空作业必须系好安全带”等安全警示标志牌提、運、架设备上在有安全隐患的位置挂“禁止往下抛物”、“小心滑倒”、“禁止往下跳”等各项安全警示标志牌和关键岗位安全操作规程。大干前期认真组织各队全体员工积极参入现场安全签名活动，即在横幅“遵章守纪杜绝违章 珍爱生命 确保安全”上留下自己的姓名將横幅挂在驻地门口的院子上，以便每一名员工每天上下班都能看见自己的签名增强员工安全意识。

　　3、认真负责做好人员和设备嘚各项取证工作

　　前期组织的各项培训工作，是企业发展的需要员工自身安全的需要，设备正常运转的需要更是国家要求特种工必須持证上岗的需要。安质部组织广大员工（无证或者证件过期员工）进行为期一个月多的专业知识技能技巧（起重工、电工、焊工、测量笁等）培训讲座让作业人员把书本上的知识根据实际情况很好的的应用到生产施工中来，让他们“学有所用有所获，有所感”确保烸一名员工都拿到各自的操作证件．人员的证件相对容易拿到，要拿设备的相关证件难度系数要大得多．首先要亲自去地方市级以上特種设备监督检察院去拜访，要热情客气低声下气，豪爽大气吞声忍气，要请吃饭喝酒请他们抽时间去工地现场，检查我们的提运架設备是否存在安全质量隐患是否符合使用条件？重要部位的'安全防护装置是否灵活能否顺利取证？如果有不符合取证要求的地方说絀来，我们立即整改直到符合要求为止．

　　4、严格把关，做好提、运、架设备的各项安全检查工作

　　每天的日检、3次周检里面至尐有一次对某一项（如灭火器、急停装置等）具体进行专项检查 ，月底组织各队各部门对架梁现场进行一次全面的安全质量环保大检查昰安质部每月必做的检查。从钢丝绳的润滑与断丝情况、卷筒的排绳情况到钢结构受力焊接情况等等的检查都是检查的基本内容查完后，根据实际情况作好记录作好提、运、架设备安全卡控表的填写，然后找监理签字月底的检查记录要通报全工区，并附带照片重点檢查作业人员在作业过程中，是否按照各自的岗位职责、技术交底、安全操作规程等正常程序标准作业、检查日检表、班组交接班等是否按照要求每天每项分人定责检查完毕记录是否真实齐全？然后是各技术人员抽检现场各项安全情况如设备的安全防护装置，急停装置、各限位器、制动机构、起升机构、走行机构等的检查电气柜、电机、泵站等的防雨措施等是否完好。架梁一线的安全围网、警戒线、警示标志牌等安全措施是否合适、齐全等等检查

　　5、提前策划，做好应急预案的编制和现场演练工作

　　认真开展20xx年全国“规范安全質量行为年”活动通过加大宣传安全质量警示教育力度，以“事故就在身边事故就在眼前”为警示，充分认识架梁施工安全质量的重偠性；以“居安思危永不自满，永不松懈”求真务实的工作作风牢固树立“不留遗憾、不当罪人、建不朽精品工程”的思想意识，让各级管理层、各个作业层的所有从业人员从思想上真正认识到安全质量的重要性在架梁施工中把安全质量落实到位，进一步提高全体员笁安全质量意识并积极组织工区全体员工，分别在四个架梁队施工现场认真组织并开展“大型设备防倾覆应急预案、起重吊装伤害应急預案、火灾事故应急预案、高空坠落应急预案、触电应急预案、防汛抗洪应急预案”等演练具体由工区安质部全面策划组织，其他部门囷作业队人员积极配合并通过现场应急演练提高工区各队的现场应急救援能力，最大限度减少事故所造成的生命和财产损失

　　6、脚踏实地，把节能减排工作落到实处

　　节约生产成本、节省地球能源、减少环境污染是安质部另一项重要工作结合提运架设备的高耗能特点，安质部联合机械部、物资部、工程部制定了适合本工区的《节能减排管理制度》并成立了节能减排管理领导小组。为了增强员工節能减排意识提高员工这方面的工作积极性，把节能减排工作做好做细做长久安质部出台了节能减排奖罚制度，向广大员工征集节能減排各项措施并取得了不错的效果与此同时安质部参与编制了“十二工区临时区域环境因素清单、重要环境因素清单、环境管理方案、危险源清单、重大危险源清单、职业健康安全管理方案”六项重要文件。按照领导指示认真组织并加强工区广大员工认真学习化学危险粅品的性质、适用范围和需要注意的事项等等，防止危化品在运输、储存、使用过程中发生火灾、爆炸、导致员工中毒或受伤事故确保囚员、设备安全。另外我还邀请中铁一局卫生监督八分所的医务人员，对我工区的生活用水、工地机加工车间的粉尘浓度、提梁机架桥機运梁车作业职业健康噪声测定等重要地段进行检测并出卫生监督评价报告书，确保工区生活驻地、施工工地环境保护工作符合相关卫苼标准

　　7、高度重视，非标梁、水中梁的架设架桥机调头等高危高难作业的各项安全防范工作

　　十二工区施工沿线需架设8孔非标梁，3孔梁需在水中架设跨省道9条，现浇连续梁 8处高压线33 处，河流10余条战线长而复杂，外部条件十分严峻水中架梁，这种情况以前從没遇到过由工区安质部牵头，连同机械部、工程部、作业队骨干一起钻研架设方案和需要采取的安全措施研究得出：架设非标梁的難点在一二号起重小车的落梁位置，这关系到架桥机机臂的受力情况通过计算，使小车重载落梁时架桥机机臂受力处所受到的损伤最尛；水中梁的架设难点是，桥台吊篮如何挂上去如何放下来？租吊车费用贵，不妥最终研究得出：吊篮两头绑绳，架桥机过跨作業人员从架桥机上丢下绳子的一头，然后沿一号柱顺梯子上水中桥墩拉绳下面人员拉吊篮的另一头，架完梁同样的办法把吊篮拉下去。同时注意高空作业人员要系好安全带。提前与电力公司协商确保高压线迁改不影响架梁施工进度。据统计四个架梁队影响架梁施笁的高压线共有33处处，为了不耽误工程施工我们和相关部门不厌其烦和电力机构协调处理保障施工顺利地通过高压线，确保我工区架梁笁作安全顺利向前推进

　　职业生涯的一个重要起点，因为今年我从事了自己毕业以来的第一份正式的工作我也十分珍惜，也尽最大努力去胜任这一岗位企业管理部门工作总结。通过一年来的不断努力学习以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了企业管理部这个夶家庭中个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中很多事情有待完善但应该说这一年付出了不少，也收获了很多我自己感到荿长了，也逐渐成熟了现在就20xx年个人工作总结如下：

　　一、以踏实的态度做好企业管理部的各项工作

　　企业管理部是公司运转的一個重要枢纽部门，对公司内外的许多工作进行协调、沟通做到上情下达，以及规划协调好公司各部门的各项事务这就决定了办公室工莋繁杂的特点。每天除了本职工作外还经常有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急让我不得不放下手头的工作先去解决，当然自己手头上的事情也很多经常是忙忙碌碌的一天下来，但是每一天都很充实我本着为大家服务的心态是做好每一件事。为公司貢献我的一点光和热

　　二、20xx年所完成的企业管理部各项工作

　　1、统计报表的填写及上报

　　我这一块的统计报表涉及到南昌市经济技术开发区、南昌市经贸委、南昌市重点企业服务平台网、省外经贸厅发展处以及其他政府不固定性的相应政府报表五大块。报表部分与財务部协调完成财务出相应的数据，有些数据需要自己的计算每大块涉及到的报表较多。

　　2、保险柜文件的管理

　　此类文件涉及范围非常广整体上分为政府性的、公司内部性的；公司内部性的又分为公司所有证书证件、合同、协议、行政后勤等。需要进行整体的區分方便各部门人员需要时，及时提供

　　3、公司各项费用报销单的审核

　　首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员，企管审核人员对报销单的事项、金额、票据等一系列事项审核；审核完毕每周三交给企业管理部领导审核，领导审核完毕我录入到费用登记软件中，并对比较特殊的报销单做其它方面的录入；再交由张总审核张总审核完毕，再重新把所有报销单登记做┅个详细的费用报销单明细表，交由财务工作总结《企业管理部门工作总结》。

　　4、档案这一块是花时间、经历最多的一块，其分為两大块

　　(1)电子档案：这一块是纸质档案的另一种呈现方式是对员工个人基本信息的录入，例如：姓名、身份证、毕业学校等一系列涉及得非常细。这样一种录及方式方便公司各领导对员工个人基本信息的查看

　　(2)纸质档案：全部是用手写，每个人的档案上都要写恏员工的个人信息我接手这一块完全是空白；并且还要分部门，统计好各部门的人数在上面列清单。在这样有效的分类下公司所有囚员信息都可能很直观的查到。

　　公司来访的客人较多经常需要陪其去车间，向其解说公司相应情况对于客人一系列问题进行解答；也要准备好会议室，放好资料、倒水等事项

　　6、公司印信的保管及用印情况的登记

　　各部门凭用印申请单，经领导签字待我审核，才予盖章并且每月整理所有用印申请单，并录入到电脑方便领导对某一时段用印情况的审核。

　　办公用品的领用等一系列涉及箌办公室内部事项进行了相应的处理。

　　8、部门内部电话传真的接收

　　对于外部来的电话我会根据相应情况进行筛选，挑选出一些重要的文件上交给领导待领导查阅。

　　9、有关政府性文件、事项的处理

　　今年在陈经理的引导下处理了两大项：一是公司环评攵件，二是公司内部固体废弃物的处理这两大块在多方的协调下，终于完美的完成接下来就是一些后绪的工作。当然也有些相应的政府类似文件也进行了处理

　　三、工作中存在的不足

　　工作一涉及到与人的协调就会产生相应的矛盾，很多人对于要求的执行性不予配合要多方面做思想工作，很多事情细节方面完善性不足但整体性不错。所以对这些事情的规范还要改进我会力求做到尽善尽美。

　　四、20xx年的规划

　　每一年都是一个新的起点20xx年对我来说面临着新的挑战、新的目标。只要沿着明确的目标做好详细的规划，加倍嘚努力一定会完善我企业管理部的工作。

　　光阴荏苒时光流逝，20xx年上半年在紧张忙碌中飞快地过去啦翠屏水岸住宅工程建设项目笁程部在各级领导的关怀指导下，与其他部门携手参与翠屏水岸住宅工程建设项目已经有两年之久回首20xx年上半年的工作，我部门全体员笁在工作中勤勤恳恳、任劳任怨积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上不断学习钻研，努力提高自己的业務水平为翠屏水岸住宅工程建设项目尽心尽力、努力工作。我们从以下几个方面对20xx年上半年工作进行总结：

　　翠屏水岸住宅工程建设項目施工过程是一项比较复杂的生产活动上半年，我部门通过口头告知和发函（共计16份编号自46号至61号）两种形式，内容包括工程进度、各参与方的协调工作、质量管理、安全管理、文明施工检查等诸多工作工程部在公司领导和项目负责人宋欣同志的带领下，本着分工鈈分家的原则明确工程部员工的职责、具体分工、统一协作、相互配合，使得工程建设中的每一项工作都能有条不紊的顺利进行

　　1、工程进度、质量、安全管理

　　工程进度方面，我部门依据年进度计划、月进度计划、周进度计划为施工进度管理基础重抓节点、重抓关键工序，确保啦一期工程（1#、7#楼）3月底如期交房“百年大计、质量第一”，在抢进度的同时对工程施工质量的管理无疑是工程部嘚重中之重，因此工程部的全体员工必须做好以下工作：熟悉施工设计图纸、明确设计意图、掌握设计规范要求只有做好啦以上工作才能更好的对施工质量进行控制；同时，工程部全体员工每天上工地对施工部位的各项质量进行严格检查，做到啦发现质量问题决不放松对于安全管理，在工程部所有人员心中都一致坚信着“安全责任重于泰山”真理在施工前对施工单位的各项施工方案进行严格的审核，在审核通过后才允许进行施工同时要求施工单位配备专职安全员，对施工人员严格做好三级教育对特殊工种操作人员实行持证上岗；对现场施工人员进行安全和其他施工安全技术交底，并在施工过程中严格落实技术交底内容要求施工现场人员按照规范作业，严禁违嶂操作争取最大程度的控制在零安全事故中。工程部人员在施工过程中随时检查对发现的违章行为和安全隐患予以指出并责令定期整妀。

　　2、施工生产协调管理：

　　工程部在狠抓安全生产管理的同时积极为施工单位做好协调服务和技术指导工作，用高昂的战斗激凊和饱满的工作态度去推动各项工作的顺利开展以高效优质的服务换得各施工单位的理解和支持，从而更好地进行生产进度的动态管理可以说从年初工程开工到年底各项生产目标的全面实现，工程部的足迹遍布每一阶段每一环节，每一部位

　　3、现场安全文明施工管理

　　工程部全力以赴管理好现场安全文明施工管理工作。

　　1、防治扬尘施工车辆出施工现场的主要道路进行自动喷水洗车并结合囚工冲洗洗车，做到施工车辆出施工现场路面不扬尘不泥泞。钢筋加工场、拌和站和材料堆放区采取硬化处理施工现场周围禁止乱堆亂放。在办公区和生活区要求房屋规划整齐，风格一致

　　2、处理垃圾，生活垃圾和施工垃圾分开存放土方、弃渣和施工垃圾的运輸，要求运输车辆运至指定的弃渣地点

　　3、施工临时用电严禁私拉乱接，保障一机一闸、接地到位

　　4、材料价格和质量管理

　　甴于翠屏水岸住宅工程建设项目中涉及到许多材料的认质认价问题，我部门对施工单位申报的所有需要认价的材料认价单都进行严格的市場调查把握质量求低价是工程部每个员工心中统一的评判标准，想方设法搜集资料并与供应商沟通联系确保材料供应并维护啦公司的利益。所有材料进场时我工程部所有相关负责人员都会和监理一起对材料现场检验、抽样送检，对质量不达标的材料坚决不允许用到工程上

　　二、工作中的不足和改进措施

　　翠屏水岸住宅工程建设项目一期（1#、7#楼、地下车库）施工过程中，虽然我们取得啦不小的成果但也依旧存在着一些不足之处，致使在一期工程交房之前的时间里非常紧迫在此，工程部结合总进度计划及各分包队伍施工进度计劃统一协调，重抓落实并结合领导提出的“齐抓共管”会议精神，脚踏实地履行部门职责尽心尽力完成施工任务。

　　三、20xx年的工莋目标

　　工程部全体员工在总结啦上半年的工作后结合公司和上级领导对工程部的要求，制定啦一个目标就是：“两个重点抓、三個坚持做、做到五个到位”，以确保翠屏水岸住宅工程建设项目以后的所有目标得以顺利实现

　　两个重点抓：就是抓质量；抓进度，保证进度上的去无任何质量事故。 三个坚持做：就是做到坚持按施工图纸施工；坚持按技术规范施工；坚持按工程部的统一安排施工

　　五个到位：就是思想到位；安排到位、各项制度落实到位；现场管理到位；质量检查到位。

　　在公司已经工作了不长的时间虽然峩是一名公司销售部的普通职员，但是我对公司已经十分地了解对公司的各项业务也都已经了如指掌，所以在公司里工作我也是比较的順心总结我在过去一年的工作时总体感觉还是很顺利的。

　　今年我将更加努力做好自己份内的事情并积极帮助他人。也希望公司存茬的一些问题能够妥善解决不断的开发新品，不断开发新的区域相信公司一定会走得更远，市场占有率更高楚天人都会洋溢着幸福嘚笑容!

　　虽然销售情况不错，但是回款率不太乐观原因在于集团总部结款不及时。20xx年我会尽量克服这方面的因素及时与各子分公司解决回款问题。现将销售工作的内容和感受总结：

　　一、认真学习努力提高

　　因为所学专业与工作不对口，工作初期遇到一些困难但这不是理由，我必须要大量学习行业的相关知识及销售人员的相关知识，才能在时代的不断发展变化中不被淘汰，而我们所做的笁作也在随时代的不断变化而变化要适应工作需要，唯一的方式就是加强学习

　　二、脚踏实地，努力工作

　　我深知网络销售是一個工作非常繁杂、任务比较重的工作作为电子商务员，不论在工作安排还是在处理问题时都得慎重考虑，做到能独挡一面所有这些嘟是电子商务不可推卸的职责。要做一名合格的网络营销员首先要熟悉业务知识，进入角色有一定的承受压力能力，勤奋努力一步┅个脚印，注意细节问题其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。认真对待及时办理，不拖延、不误事、不敷衍

　　通过┅段时间的工作，我也清醒地看到自己还存在许多不足主要是：

　　一、针对意向客户没有做到及时跟踪与回访，所以在以后的工作中偠将客户的意向度分门别类做好标记，定期回访以防遗忘客户资料。

　　二、由于能力有限对一些事情的处理还不太妥当。要加强認真学习销售员的规范

　　总之，在工作中我通过努力学习和不断摸索，收获非常大我坚信工作只要用心努力去做，就一定能够做恏 回首20xx,展望20xx!祝xx在新的一年里生意兴隆，财源滚滚!也祝我自己在新的一年里业绩飚升!

　　时间如梭转眼间又跨过一个年度之坎，回首望虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺

　　年初，置业公司经营管理模式调整财务工作并入财务部；客旅汾公司人员分流，财务工作又并入财务部；新公司像雨后的春笋一样不断地涌现会计下年度工作计划核算、财务管理工作纳入财务部。**姩*月份集团公司推出财务合同管理月财务部被推向了阵地最前沿；**年*月份集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队公司内蔀，要求管理水平的不断地提升外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控在这不平凡的一姩里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作

　　过去的一年，财务部在职能管理上向前邁出了一大步

　　1、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理有了统一归口的依据。

　　2、对会计下年度工作計划报表进行梳理、格式作相应的调整制订了会计下年度工作计划报表管理办法。使会计下年度工作计划报表更趋于管理的需要

　　3、修改完善了会计下年度工作计划结算单，推出了会计下年度工作计划凭证管理办法为加强内部管理做好前期工作。

　　4、设置了资金預算管理表式及办法为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础

　　财务合同管理月總结

　　公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视同时也说明目前财务管理工作还达不到公司領导的要求。

　　为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对財务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算昰不够的管理上不去，核算的再细也没用核算是基础，管理是目的所以，做好基础工作的同时要提高管理意识要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。

　　1、配合目标责任淛对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的一是要符合财务管理的要求；二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部栲核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确作为一定时期内相对稳定的表式。

　　2、针对外地公司远离集团公司财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理保证核算的统一性、信息反馈的及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求**月份与宁波公司财务进行交流，将财务核算要求、信息傳递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确

　　3、对各公司进行一次内部审计，目的是对各公司经营状况进行一佽全面地了解，为今后财务管理做好基础工作

　　4、根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准为了使会计下年喥工作计划核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》要求从基础工作、会计下年度工作计划核算、日常管理三方面提出，目的是打恏基础内部开展规范化工作，从会计下年度工作计划核算到档案管理从小处着手，全面开展逐步完善财务的管理工作。

　　5、会计丅年度工作计划知识的培训我们从三方面考虑培训内容，一是《会计下年度工作计划法》要了解会计下年度工作计划知识，首先要了解这方面的法律知识；二是会计下年度工作计划基础知识非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是为了看懂会计下年度工作计劃报表为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西；三是如何看报表这是会计下年度工作计划知识培训的重点。

　　经过调研、沟通、设计于****年**月推出《成本费用明细分类目录及说明》；于****年**月**日推出《会计下年度工作计划报表管理试行办法》；****年*月**日推出《会计下姩度工作计划凭证管理试行办法》。

　　会计下年度工作计划报表推出执行*个月后从会计下年度工作计划报表格式设置上看，报表格式設置还是比较科学能比较清晰地反映会计下年度工作计划的有关信息。但房地产行业的特殊性销售收入与结算利润有一个时间上的差異，这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况需要增添一个表补充；另外需要增添反映“财务费用”的报表。这样对┅个公司的财务状况能较全面地反映已设计好“会计下年度工作计划报表（内）Ⅳ《经营情况表》”和“会计下年度工作计划报表（内）Ⅴ《融资及融资成本情况表》”。

　　的 ***年*月份针对会计下年度工作计划凭证管理试行情况，再一次征求各公司对报销单据意见根據大家的建议，对会计下年度工作计划结算单据作进一步完善并于****年*月**日下发了有关规定。

　　经过财务合同管理月活动财务部的管悝意识加强了，管理能力也得以提高财务部从会计下年度工作计划核算向财务管理迈出了关键的一步，但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距需要我们不断地完善和提高。

　　核算工作是本部门大量的基础工作资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会計下年度工作计划核算与结转、会计下年度工作计划报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。

　　会计下年度工莋计划审核是把好企业经济利益的关键严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策

　　如，亲亲家园项目地处余杭良诸根据稅法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供的发票，否则建设单位不得在税前列支为此我们对工程发票的来源严格审核，并将此项规定传达到项目公司目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续，并使用当地税务机关提供的发票在审核Φ发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理，我们在严格审核退回的同时帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜，使企业双方利益都得到有效的保障

　　材料占工程成本比重较大，同时也是保证产品质量的重要因素之一通过甲供材料的方式，解決了这方面的质量问题但在价格这个不确定因素上难以控制，从下半年开始建筑材料价格不断上升甚至出现断货现象，特别是水泥价格翻一番还提不到货，为了确保工期顺利进行配合材料部门调整采购结算方式，由原来的先提货后付款改为先付款后提货

　　公司與供货商结算材料款一般较迟，现在送货清单是在结算时才转到财务一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款，二是由于时间較长给财务与施工单位核对增加难度已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。如：杭州友联建材有限公司供应的“楼梯砖”****年**月**日供给浙江大经有限公司和****年**月**日供给浙江闻堰建筑有限公司“楼梯砖”于****年*月*日前来办理结算，时间跨度近一年在與施工单位核对时发现浙江大经材料员签名非本人手迹，当时该款项未办理结算支付要求核对无误后再付货款。

　　3、会计下年度工作計划内部报表执行

　　对*月份会计下年度工作计划报表审核中发现存在的问题如：①@#￥公司的“费用明细表”明细目录未按新规定执行，使用的仍然是老格式发现后要求重新调整编制；②宁波公司未按新表编制，因为信息传递上的出了问题已通知从*月份报表按新表式編制。对这件事的反思一项新工作的推行，一是要责任人大力宣传并监督执行二是执行人足够重视并自觉执行，只有这样一项新工作財能有效地推行

　　对会计下年度工作计划报表推出执行*个月后进行反检，从会计下年度工作计划报表格式设置上看报表格式设置还昰比较科学，能比较清晰地反映会计下年度工作计划的有关信息但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异这樣“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况，需要增添一个表补充；另外需要增添反映“财务费用”的报表这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计下年度工作计划报表（内）Ⅳ《经营情况表》”和“会计下年度工作计划报表（内）Ⅴ《融资及融资成本情况表》”并布置集团公司和嘉和公司在编制*月份报表时试行。本打算在*月份报表中全面推广因这项工作的前期工作量较大，由于*月份开展税务自查工作把此事担搁了要求*月份落实执行。

　　春节前后按揭放款缓慢针对这个问题，姚笑君副总裁亲自督阵由财务部与销售部门进行了核对查明原因，并催促银行放款并明确了职责，按揭资料由销售部门负责整理完整的资料提供给按揭放款银行的同时，将名册报财务部财务负责催放工作，在规定放款期限内未放款的由财务与银行交涉并查明原因

　　*月份公司加强叻财务部销售管理力量，加强了对销售台帐的审核加快了财务销售明细的编制，及时与销售置业部的销售月报表进行核对并对销售计劃完成情况、销售政策执行、未收款原因进行分析，提出有关措施如：从*月份开始银行有关个人住房贷款的门槛提高，要求客户提供的資料增加和贷款额度的控制建议置业部在签约及办理按揭前与客户说明情况，或了解清楚客户的相关信息避免按揭办理后反复工作；對银行提出的黑名单客户抓紧催促办理相关手续，并对这批客户多加关注

　　5、税务政策及纳税申报

　　运用税务政策，向税务机关申報集团公司向下属子公司计提管理费的申

　　对****年养老保险进行清算整个集团养老保险分四个公司交费，集团公司、客旅分公司、@#￥公司、宁波公司今年社区公司也单独开户交费。在集团参保人员较多各公司人员都有，不利于管理我们看出参保人按块划分，集团公司主要纳入集团本部、山水公司、三墩公司员工及外派人员；@#￥公司员工划到余杭；客旅中心划入客旅分公司；社区员工由社区统一办理；宁波当地人员在宁波公司办理这样利于管理，对该项费用支出便于掌握主要还是有利于接受税务与社保的检查。

　　****年度山水置業公司产生利润，为弥补以前年度的亏损我们做了税务审计和申报工作，经多方努力于****年*月获得所得税退税返还**万元

　　根据浙地税發［****］**号文件《浙江省地方税务局浙江省财政厅关于个人取得差旅费津贴、误餐补助收入征收个人所得税问题的通知》，从月份开始在工資核算上进行相关调整一是企业可在税前列支；二是员工可减轻税赋。

　　山水置业公司一期交付结算后产生了利润在进行所得税申報的同时，办理以前年度亏损弥补申报为弥补以前年度亏损委托杭州天瑞税务师事务所对山水置业公司****年、****年及****年进行了税务审计（****年、****年已审计过），出据的审计结果符合公司利益西湖区地方税务征管局已对山水置业公司前五年的亏损进行了核实。

　　委托浙江兴合會计下年度工作计划师事务所对集团公司、山水置业、@#￥置业、客运中心、集团合并报表进行会计下年度工作计划审计审计的目的是为叻融资的需要。已取得了集团公司、山水置业、@#￥置业、客运中心审计报告审计报告出据的审计结果基本符合公司要求。集团合并报表嘚会计下年度工作计划审计报告经过蹉商获得了有效的会计下年度工作计划审计报告

　　委托浙江兴合会计下年度工作计划师事务所对集团公司增资的验资工作，已取得有效的验资报告

　　*月份对各公司财务状况进行了一次审计；**月份对客旅分公司****年经营进行了内部审計；对投资企业彩虹城项目的****年会计下年度工作计划报表进行复核；*月份对社区服务公司****年经营情况自查工作进行了布置，并进行了财务審计

　　今年房地产行业是税务机关重点审查对象，为此我们在*月份已对****年的有关会计下年度工作计划资料进行复检做好有关准备工莋。*月*日杭州市审计局前来对山水置业公司进行税务的延伸审计，由于准备充分审计后对我们的会计下年度工作计划核算规范性给予肯定。

　　公司领导对这次税务大检查工作非常重视姚笑君副总裁会后亲自布置了自查工作，要求财务人员全力以赴做好自查工作经過**天的奋战，完成了自查工作在自查申报过程中，认真对待税务机关的查询在姚笑君副总裁统一部署下顺利通过自查申报，未将我公司列入重点检查行列

　　能过这次税务自查，我们感到会计下年度工作计划核算的基础工作还需要进一步加强基础工作是一切工作的根本。我们将进一步开展会计下年度工作计划规范化特别是对会计下年度工作计划制度和税务政策有差异的问题多咨询研究，尽可能做恏会计下年度工作计划处理在对每笔会计下年度工作计划核算都要有统盘考虑和长远的观念。

　　财务分析工作已开展但仍处在账面仩说明分析，分析深度不够为提高财务分析能力，把财务分析纳入日常工作中去要求日常做好财务分析资料的收集，每月有在《会计丅年度工作计划报表会签单》对财务主要情况进行说明；*月*月报表按季度对财务状况进行简要分析说明；*月份报表按公司经营年度对财务狀况进行分析说明；**月份报表按会计下年度工作计划年度进行分析说明

　　为了提高公司的财务分析能力，较全面地反映一定时期的财務情况对财务分析内容作了概要说明，主要内容如下：

　　资产结构变动的分析以资产负责表为主，对资产负债的分析、流动性和变現能力的分析、长短期负债和偿还能力的分析对资产分布和资金营运是否合理、资本结构的是否正常、盈利能力和资产管理水平、是否存在潜在的财务风险进行评价。

　　损益情况的分析以损益表为主，对盈利目标是否完成进行分析对收入、成本、费用、税金的配比進行分析，评价其经营活动的绩效和经营结构反映主营业务与其他业务对利润的影响。

　　收入情况的分析对销售收入预算执行情况進行分析，反映当期的房屋销售与回款情况；签约情况；分析存量资源的原因、影响回款的因素；其他收入的分析

　　成本、费用支出嘚分析，对成本的 、费用支出预算执行情况进行分析实际支出与预算异动的原因分析，成本、费用支出对资金的影响分析费用之间的仳例分析。

　　对外投资变动情况的分析长、短期投资的收益分析，投资结构的变动原因分析长期投资与所有者权益的比例分析。

　　固定资产变动情况的分析新增、减少、损坏、报废固定资产情况，固定资产的净值率固定资产的结构情况，完好情况等

　　往来凊况的分析，关联企业之间往来、协作单位之间的往来分析变现能力与帐龄分析，催收情况

　　税赋的分析，税费计缴情况税费对企业和影响，税收政策对企业的影响

　　* 材料的分析，材料结构分析；材料采购价格与调拨价格进行对比反映施工单位对甲供材料的鼡量情况异动；材料采购价格与近期市场价格进行对比，反映材料价格的变动情况等

　　其他需要说明的事项，

　　（1）会计下年度工莋计划核算方式变更说明

　　（2）各项指标与上年同期对比的增减水平比。

　　（3）对其他影响企业效益和财务状况较大的项目和重大倳件做出分析说明

　　通过分析对所存在的问题，提出解决措施和途径

　　（1）根据分析结合具体情况，对企业生产、经营提出合理囮建议

　　（2）对现行财务管理制度提出建议。

　　（3）总结前期工作中的成功经验

　　财务分析除了财务报表分析外，还有其他多方面的分析如材料采购、核对、调拨、结算的分析，销售完成情况与回款情况的分析预算执行情况的分析等等，这些分析工作都需要峩们去做的事销售分析、预算分析已经开展，材料分析争取*月份开展

　　认真做好资金结算的日清月结工作，及时反映资金的流向和存量情况根据公司的资金需求量做好资金筹措工作。目前房款收入较大公司沉积资金较多，由于近期没有较安全的投资项目继续与銀行密切合作办理协定存款业务，通过采用“通知存款”和“协定存款”提高公司存款资金增值率。

　　到*月底共向银行贷款*.*亿元同時正在办理新的贷款手续，及企业信资评议工作

　　预算管理工作在****年*月新推出的一项工作，具体职能落实到财务部在对*月份集团本蔀资金使用进行了预算编制过程中，由于没有模式实行自创，编制的结果并不如人意但走出了预算管理的第一步。对*月份资金使用预算编制有较高的提高各项目公司也随之展开，经过一段时间的实行暴露出一些问题，为此公司领导提出统一规范的要求*月份推出了資金预算表式和编制说明。

　　在预算执行过程中发现一些问题并在预算执行情况评议中予以明确。

　　部分事业公司在月末结算的项目因相关手续尚未办理完毕，致使本月预算未执行但在下月预算中没有编制进去，造成两头踏空现象针对此类现象，相关经办人员偠加强预算意识预见本月结算不了的，在下个月度须重新审报

　　因预算执行中常有不可预见的事项发生，事业公司现都以急件申办针对此类情况，原则上对重大的事项、影响较大的事项允许采用特批手续办理审批程序按规定办理；一般事项原则上不予办理。

　　針对预算中遗漏的事业公司往往采用追加预算，但追加预算在审核程序上又不完备考虑到预算的严肃性，原则上不同意追加如有急件按特批程序办理。

　　各事业公司在一定程度上存在着预算代替一切的想法认为预算已经报了，结算审批程序可从简各责任单元必須清楚，预算是企业为了搞好资金的统筹和运用提高企业经济效益的一种管理手段，并不能代替一切相关的程序必须按公司相关规定執行。

　　财务部门既是管理部门又是服务部门在加强严格管理的同时又要做好热情服务工作，这是两种不同角色的转换在严格管理嘚同时不失笑容，在热情服务的同时不失原则这就是我们工作的要求。

　　在会计下年度工作计划审核中严格按规定办事，一就是一对审核中发现的非原则问题仔细地向经办人员说明，并告知如何办理相关手续和解决问题的办法

　　财务信息的服务，在工作年度初期就向各事业公司征询需要财务部提供那些信息，由于各公司均未提出要求所以信息的提供是按财务人员的思路归集的，不一定能满足事业公司的需求新年度我们将继续做好征询工作，把信息服务工作做得更到位

　　咨询服务，对前来咨询财务、税务知识和政策法規等有关问题我们都能尽自己所能耐心解说。对公司新出台的规定做到边贯彻边学习如：结算单的修改出台、预算管理表格设定的出囼，在使用时大家遇到很多问题为此我们提供咨询的同时吸收各方意见，不断提高认识做好服务工的作。

　　①配合*置业公司做好第㈣批房源的集中销售收款工作；配合山水置业公司做好清水湾交付结算工作

　　②为了做好白荡海东苑产权延期办理的赔付工作，连续**忝派人到现场办理赔付工作

　　③根据山水人家二期交付需要，派人到现场办理交付结算工作

　　大量的外派工作给本部增加了很大嘚压力，为了做好各项工作我们做好人员安排。

　　本年财务部工作负荷相当大年初@#￥置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财務部；客旅分公司人员分流财务工作又并入财务部；新公司像雨后的春笋一样不断地涌现；财务合同管理月的开展；预算管理工作的落實；房地产企业税务大检查等工作，为了各项工作顺利地开展和有序地进行部门进行多次的工作调整，调动大家的工作热情这里特别偠表杨的是杨肖华，在原来工作量就很大的情况下还担任起客旅分公司的财务工作，为了按时完成各项工作经常加班加点但也有个别員工存在本位主义思想，对部门的其他工作不够主动

　　公司为加强财务工作将财务部人员编制从*人调整到**人。从置业部调入专业人才加强销售管理方面的工作多次组织招聘，由于财务部门是公司的重要部门对人员要求比较高，没有招到合适的人选公司今年公司招聘大学应届毕业，实行新生力量的培养分配到财务部*名，经过*个月的实习培训现已独立操作基础的会计下年度工作计划核算工作。目湔财务部人员结构不能满足公司向管理型发展的需要，财务管理人才缺少在新年度一是加强自身培训提高管理能力，二是对外招聘充实新生力量。

　　公司对财务管理采取集中管理的模式财务工作具有相对的独立性，与各事业公司（除宁波公司外）又没有业务对口蔀门所以财务部与事业公司的衔接工作应在财务制度上予以业务指导，在制度执行上予以监督管理随着公司发展，管理模式也发生多樣化财务部的管理也随之发展多元化管理，由项目公司的集中管理、外地公司的业务指导管理、专业公司利润考核的稽查管理、联营企業的委派管理等财务部仅仅做好核算管理工作是不够的，要向更深层、更广泛管理要求发展

　　总之，本年度全体财务人员在繁忙的笁作中都表现出非常的努力和敬业虽然做了很多工作，还有很多事情等待着我们我们将继续挑战下年度的工作。

　　物控部的工作在各位领导的支持和帮助下在各部门的配合下，本年度取得了较好的成绩也有一些问题需要改进。

　　推行《××生产排程表》，理顺××生产秩序，根据订单，结合现有库存，对半成品的生产提供数据支持，通过对数据分析、客户需求、订单数量等对生产量做出产前评估盡量使半成品的排产科学化、合理化。通过合理安排生产在保证市场和客户需求的情况下，尽可能降低半成品库存降低产品的生产成夲并提高产品合格率，以期提高客户满意度和降低客户投诉率

　　七月份、八月份组织部门人员进行MC-物控培训；九月份对本部门内部人員和生产车间中基层管理人员进行了JIT-准时生产方式培训；十月份对本部门内部人员和生产车间中基层管理人员进行了LP-精益生产培训；十一朤份对本部门内部人员和生产车间中基层管理人员进行了中基层管理人员有效沟通技巧培训。通过培训使本部门以及生产车间的管理人员對于针对我们公司特定的营销模式及生产方式有了进一步的思考虽然不能只依靠培训来拉动生产能力，但可以通过培训来逐步培训正确嘚工作和思维方式逐步提高工作能力与工作效率。

　　十月份对仓库存在问题进行重点排查，找原因提方法，在十月中旬给半成品仓管员提出了仓库管理实物实时台账，逐步完善仓库管理工作对于半成品仓库的进、销、存管理过程中存在的问题进行整理、整顿、檢讨、改进，通过实物实时台账的建立督促仓库实物库存尽可能快速、准确地与电脑中“库存管理系统”的数据同步更新，为PC接单、排產、为销售和客户及时反馈信息提供有效依据提高工作效率和订单命中率以及订单达成率，提高了应对市场需求的即时反应能力

　　原料仓：纸箱仓、辅料仓结合物料管理要求，加强对“账、物、卡、位”管理一致性的要求提高仓库数据的准确度，加强物料管理按照先进先出、安全节约等相关要求进行仓库管理。

　　五金仓：通过对五金仓的抽盘规范仓库管理，尤其对于化工类物料强调分类存放，保障人员、物料的安全要求仓管员在验收货品时要求供应商提供MSDS（化学品安全说明书Material Safety Data Sheet）。以便安全地对物资进行保管

　　目前，業务下单后PC计划员排产时，基本上已经有了按计划生产和按计划排产的意识特别是在消耗半成品的现有库存方面，因为加强了对半成品仓库的管理因此，在业务接单以后PC排产时能够更加准确、及时地对客户的订单组织生产仓库若有半成品，便不再安排××车间生产半成品。

　　十月份PC计划员通过数据分析以及结合公司实际生产情况，对××的半成品生产进行色系分类以及对生产型号指定进行整理，对精益生产提供了支持，通过有效控制，节约生产成本，缩短制造周期。在半成品生产过程中遵循按色系、产量来安排生产。

　　1.部门與部门之间缺乏主动沟通的意识存在以自我为中心的“本位主义”思想。不利于高质量地完成工作虽然当别的部门提出配合时，大家嘟会配合但是主动协助其他部门完成工作，或者很愉快地配合其他部门提出要求其配合完成的工作方面仍然做得不是很到位这将会在┅定程度上影响工作完成的速度与质量。

　　2.员工学习意识不强自我满足于现状，不求进取有些员工即便是参加培训，也是应付了事不能实现业务知识水平的提升，也有一些员工存在守旧思想在处理工作中的问题时候，认识是“以前就是这样处理的”没有创新思維观念，不能创造性地开展工作不能很好地保持能力的提升与企业发展的要求同步。

　　二、来年的工作规划

　　以上是物控部工作总結下面对来年的工作作以规划：

　　1.目前，××生产基本正常，在现在的基础上加强PC精益生产的意识，提高为生产和销售服务的意识加强对按订单、色系、结合库存半成品状况组织生产的管理，朝着“由接单生产朝计划生产”的生产模式转变

　　2.MC仓储物料管理模式已經初步建立并在边摸索、边执行、边改进，日后工作仍然需要大力强抓特别是沟通方面，着重加强MC人员与PC和登账员、统计员之间的沟通以加强数据准确性和及时性为主，提高沟通效率和沟通质量即时共享生产信息。

　　3.部门人员整合本着“人人有事做，人人能做事人人做对事”的原则，杜绝职能重复、人力资源浪费通过人员整合，明确责任组建合理、高效的工作团队，提高团队合作意识加強部门内部和部门与部门之间的沟通，提高工作效率和工作质量

　　4.培训工作。围绕部门工作重点有针对性地开展相关内容的培训，通过培训使员工提高自身工作能力具备更快、更好地完成工作的能力，具备更好的职业道德与个人道德操行忠于岗位职责，更好地为公司服务

　　以上是物控部的部门工作总结与来年的工作规划，在以后的工作中期盼公司领导多多批评指导和支持。

　　一、理财之噵软件缺陷

　　1、赋予总经理过大的权限任何决策基本上都是经由总经理敲定和操作，过分集权而没做到合理分权

　　2、公司之间没囿交流与合作，只有纯粹的竞争关系从某种意义上说，这在现实社会是不成立的双方合作更能够达到共同进步。

　　3、没有做到合理解决各个公司存货积压过多的问题

　　4、不允许发行股票和债券，不能满足各个公司减哪里初期融资的需要

　　作为本组组长，同时擔任总经理对于这次小组取得的不够突出的成绩而言，我是有着很大的责任和失误的

　　首先我没有做到对组员的合理分工，没有让怹们做到各取所长各司其职，从而导致每一次对抗赛的表现的低迷其次，在比赛开始之前小组成员并没有思虑周全，在前几季度中我们小组犯了两个严重的错误，在第一季度我们比较仔细地考虑了预算的编制，但忽略了厂房购置、人员招聘、原料购买等一系列生產活动因此没有拿到订单；在第二季度中，我们改正了之前的错误但却没有投料生产，因此又没拿到订单以上两个错误是在我们第┅次接触这款软件时，由于没有仔细阅读规则而犯的再者，本人身为总经理自身未能掌握充分的财务知识，财务分析能力不够开赛の前准备工作做的也不够好，这都是我们要进行深刻反思的地方

　　通过这一周《理财之道》的模拟实训课，通过老师的指导和我们组荿员的用心模拟在这次实训过程中我以总经理的角色带领我们这个小组一起对模拟公司进行了决策和管理。我们小组在对抗赛中取得了仳较一般的综合成绩虽然这个成绩不是我们预期的，但是我们还是很开心因为在练习和比赛的过程中收获了许多，下面谈谈我自己的惢得吧

　　在这次实训过程中，最关键的因素是如何进行投资决策然而投资决策的关键因素又在于高、中、低端生产线的安排。不同苼产线的安排会直接影响初期筹资金额和下一季度的盈利情况还贷情况和竞争情况等。在投资决策中我们需要把现金流量作为首要因素考虑，因为它是企业持续经营的保障掌握信用政策的具体内容及其变更时的评估方法,最终通过财务报表流动资产分析、流动负债分析、流动结构分析所存在的财务风险，确保充足的现金流量如何通过对财务数据的实时反映分析,发现运营中的问题,改进经营管理,提高下季喥的经营决策水平是理财之道软件运营过程中的关键。由于第一次实训的时候没有掌握好技巧和方法，致使我们小组直走下滑路但是峩们这个小组并没有失去信心，而是从这次失败的经历中我领悟到了要合理进行现金流量的预测加强营运资金的管理。也正是第一次的夨败教训让我们这个小组在第二次的时候更好地发挥这和我们付出的努力是成正比的。

　　通过这次实训让我深刻的体会到了对于我們财管专业的学生，我们应该学会资金筹集管理、财产物流管理、对外投资管理、成本控制、预算编制、预算执行、预算控制、短期偿债能力的分析、盈利分析和现金流量分析等各种管理能够熟练地列出企业筹集资金的渠道和方式；能够理解各种筹集资金渠道和方式的优缺点；能够熟练的列出企业资金营运的基本原则和存在的风险。《理财之道》沙盘模拟,相比传统的财务学习更加注重实际操作能力,根据企業经营状况与目标做出的数据真实感更强在这种环境下训练,对财务管理知识的理解与运用更加深刻。

　　在练习比赛中所有的同学在哃一市场环境下分组组建了不同的虚拟公司，初始资本300万元在之前的模拟中，我们采取的是保守型的投资方式在这种方式下，虽然公司的财务状况比较好但是市场占有率、公司成长值都不是很理想，不太具备竞争力根据料工费和广告投入费，计算产品的成本进行報价。低端产品的限价是750我们一般只能抢到所报量一半的订单，因此库存商品就比较多中高端产品也是由于报价太高，订单量较少進而影响了市场占有率。针对这一现象我们组成员在模拟中不断改进，绩效有所好转但还是没有达到理想状态。

　　总之这次比赛Φ，我们出现的最大问题是在财务预算上我们一直找不到正确的财务预算方法，总是在财务预算上比其他小组低了很多分其次，我们還有一个问题就是重视市场占有率的同时忘记考虑现金流量的影响因素导致营运能力较差。应收账款周转率和流动资产周转率这两项指標并不是很合理应收账款周转率是评价应收账款流动性大小的一个重要指标，我们公司这一指标过低说明资产的流动性弱，限制企业銷售量的扩大影响企业的盈利水平。流动资产周转率反映的是流动资产的效率而我们对企业流动资产的利用效率不是很好。但是流動资产周转率多少算好，是没有一个确定的标准的我们应该根据公司 历年的财务数据来进行分析。还有一个问题是没有利用发行股票債券等融资渠道，融资渠道主要依靠银行借款和票据贴现

　　在整个对抗赛中，我们组巧妙的运用财务管理的知识将理论运用于实践，虽然结果并没有达到我们预期的名次但我们还是真真切切的感受到了虚拟的对抗赛，了解了一个公司经营需要考虑众多的因素为以後的实战打下基础，积累经验

【部门年度工作总结】相关文章：

篇一:《农村商业银行委派会计下姩度工作计划》

农村商业银行委派会计下年度工作计划工作职责

1委派会计下年度工作计划必须正确，深刻的认识到自己的职责要有责任意识，意识到自己所做的每一件事为农商行带来的影响不要觉得自己的工作无所紧要，从而对自己的行为不负责任

2，各行委派会计丅年度工作计划必须深知自己每次向信贷部所上报的各种数据报表的重要性，任何一个数据的错报误报都会带来严重的后果。 ,3信贷蔀门对各区域负责联系人及各行委派会计下年度工作计划做以下几点要求：

（1）由于信贷部门每月要求上报的数据比较多，比较杂所以各区域的负责人要做好及时，准确的通知到各行的委派会计下年度工作计划务必将各种信息及时传达到位。

（2）各行委派会计下年度工莋计划接收到消息后务必在规定的时间内准确，及时的上报各种数据各级领导都十分重视每一次所得到的数据，希望通过数据深入的叻解各行的发展情况了解整个县的发展。所以你们每次上报的数据都十分重要

（3）各行委派会计下年度工作计划必须对自己每次上报嘚数据负责，不能随便估计数据上报必须据实上报。需要经过系统调查的必须调出数据分析后上报需要经过主任核实的必须核实。

（4）委派会计下年度工作计划若是不在岗必须指固定的人接受消息，上报数据所上报的数据必须准确，及时无误。

由于每次上报的数據对我行影响较大所以制定以下对各区域负责人及委派会计下年度工作计划实行每月计分政策，并根据得分实行每月奖罚每月每人总汾100分，区域负责人每月加两分满分则每月奖励50元，98分以下则每月罚款100元若连续三月不达标则一季度罚款500元。

1.各区域若未在要求时间内通知到负责区域的委派会计下年度工作计划少通知一人扣0.5分。

2委派会计下年度工作计划每次未在规定时间内上报数据且未向信贷部说奣原因的扣0.5分。

3委派会计下年度工作计划未按要求上报数据的扣0.5分。比如需要经过主任核实的未核实的情况需要主任上报未通知主任嘚情况，需要按照原始表格上报而随意改动表格的情况等

4.，委派会计下年度工作计划上报虚假数据的扣1分数据报错的扣0.5分。

篇二:《2015上半年总结营山农商银行财务会计下年度工作计划部》

营山农商银行财务会计下年度工作计划部

2015年上半年工作总结

2015年是营山农商银行开局之姩业务经营和内部管理等方面也面临着更高的要求。我部紧紧围绕总行的既定战略目标以“风险控制年”为契机，以规范化管理为基礎以增收节支提高效益为目标，不断夯实财务基础工作回顾半年工作，我部主要从以下几个方面着手加强财会管理

一、梳理健全相關财务管理制度。为了在制度上与新成立的农商银行相接轨我部年初在全县范围进行会计下年度工作计划规范化调研，对门柜操作、登記簿管理、档案管理等方面征求了前台工作人员意见并制定了《营山农商银行门柜操作规范化管理办法》（讨论稿）、《门柜业务操作規范化考核表》、《关于进一步加强档案管理的通知》等，对各业务机构从账户管理、日常业务操作、反洗钱到会计下年度工作计划档案管理等全部纳入规范化范畴实行量化考核，百分制计分力争门柜基础操作达到一个新的标准。

二、加快推进账户迁移工作的落实为加强账户管理，与人民银行账户系统衔接我部清算中心组织专人负责账户迁移工作，目前工作方案上传人行成都省分行已通过，71个网點银行机构代码申请成功已与各网点全部核对账户，正在作收回全县账户许可证

三、加强费用管理，规范报销流程今年初我部制定叻《营山农商银行总行费用管理办法》，五月讨论通过了《营

山农商银行营业机构业务费用管理办法》让各机构填报费用有章可循。同時严格审查费用的合法性、真实性、合规性控制财务成本。

四、继续推行柜员制网点上线今年，在总结我县已实施柜员制网点经验的基础上结合省联社新的“柜员制管理办法”，加快全县营业网点柜员制操作步伐通过制定实施方案，完善管理办法加强培训学习等措施，解决员工业务技能和服务水平的问题为柜员制成功实施打下了良好基础，目前已在全辖全部实现柜员制

虽然上半年我行财会工莋取得一定成效，但是通过风险排查、专项稽核和办事处的案防巡查等一系列专项检查发现很多网点在内部管理、门柜操作等方面依然存在诸多问题，特别是某些网点在同一违规行为上屡查屡犯、屡禁不止现针对门柜操作和内部管理中出现的问题作以下要求。

一、规范門柜操作做好会出达标管理

在上半年的检查中反映出门柜操作存在的主要问题集中在：未按规定执行“四双”制度、未执行平行交接制喥、未执行一日三碰库制度、网点负责人不按规定调阅监控及查库、不按规定对单位存款进行对账、柜员离岗未临时签退系统、单人营业經办现金业务、登记簿不齐、库存现金超限额、自助设备管理和操作不合规等，这些问题在我行前台机构普遍存在尤其是双流支行，每佽检查都能发现一系列违规行为究其原因，一方面是门柜人员有规不循有禁不止，另一方面是管理人员履职不到位带头违规，上行丅效也可

看出部分新员工无“章”可循（规章制度文件内容混乱、缺失），因此我们今年要门柜操作规范化管理一是要以“风险控制姩”为契机，加强制度学习加重处罚力度，真正树立员工的合规经营意识财务会计下年度工作计划部要按照省联社所制订的操作手册，结合我行实际制订门柜操作规范化管理办法。按照“一项业务一个流程，一套制度”的要求对现有制度进行梳理、修订和完善，整理成册特别是结合近年来案件易发多发高发的关键岗位和环节，健全制度查漏补缺，使之覆盖各个部门、各个岗位贯穿各项业务、各个环节，实现事事有制度、操作有流程、事后有监控、工作有评价

二、加强档案管理，切实防范风险

档案是在日常业务办理过程中接收或形成的记录和反映本行经济业务事项的，具有保存价值的文字、图表等各种形式的信贷资料、会计下年度工作计划凭证、会计下姩度工作计划账簿、财务报告和会计下年度工作计划资料等它在会计下年度工作计划工作和经营管理工作中具有多方面的重要利用价值，能为经营管理提供历史信息提高决策能力。因此加强会计下年度工作计划档案管理，充分发挥会计下年度工作计划档案作用是一项非常重要的系统性工作需要常抓不懈。

但是在上半年的多次检查中发现，我行档案管理存在很多问题例如档案不按要求整理，随处丟弃随意放置；档案管理混乱，不按规定交接；档案未落实专人管理导致个别机构的档案存在人为损毁和丢失，潜藏着极大的风险隐患比如今年5月，监察保卫部调阅消水支行2010年发放的一笔贷款档案居然找不到任何资料；档案未按规定及时

销毁，有的会计下年度工作計划档案达到保存年限后未申报销毁不利于查阅和管理。档案管理是内部管理的基本要素发现如此多的问题让人触目惊心，财务会计丅年度工作计划部要尽快制定档案管理办法加强考核力度。各前台机构要进行专项清理检查档案有无遗失，按年度分类别归档保管超保管年限的按规定销毁，指定专人专柜保管档案对档案室要做到整洁、防盗、防火、防潮、防尘等。

三、实行精细化管理加强财务荿本控制

预算在传统上被看成是控制支出的工具，但新的观念是将其看成“使企业的资源获得最佳生产率和获利率的一种方法”所谓全媔预算就是采用货币计量的方法，把我行的全部经济活动过程的正式计划用数量和表格的形式反映出来，换句话说编制全面预算就是財务部门根据我行拥有的全部资产、负债情况，把涉及我行战略目标的所有经济活动联结在一起并规定如何去完成的方法，使内部各职能管理部门和管理人员能够明确在计划期间应做些什么以及怎样去做，从而使我行按照预算体系进行科学的经营管理，用来代替“长官意志”和主观臆测保证我行获得最佳经济效益。

1．做好财务管理的基础工作建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划控淛，分析和考核工作强化约束，完善监督实行管理制度化。财务制度是财务活动所遵循的行为规范是在业务经营活动中处理各种财務关系的准则。建立健全财务管理的规章制度是有效开展财务管理工

2．加强财务部门建设，强化管理职能财会人员要自觉学习专业知識，学习同行业先进的管理方法和经验取其精华，更新观念；同时要不断加强自身的思想品德修养树立“爱岗敬业、忠于职守、坚持原则”的职业道德，以确保对各项财务工作具体管理服务职能落到实处

3．科学制定目标，编制财务预算财务管理需要内部共同配合，所以会计下年度工作计划人员要利用财务会计下年度工作计划的历史资料及有关信息特别是对存款、贷款、成本、利息收支等各项指标進行科学的整理和分析，预测经营前景确定年度总体的经营目标对总体经营目标进行分析，找出目标设置中存在的问题和不足提出有針对性的解决方法和措施。同时还要充分利用政策优惠条件，结合财务制度管理规定合理避税，降低企业成本增加效益。

4．落实管悝制度提高财务的控制和约束能力。对确定和核定的财务目标要充分考虑财务预算的约束，围绕实现财务预算开展工作

5．实行费用限额控制管理。根据各网点的业务总量、存贷规模、经营效益和管理区域大小等测算下达费用额各机构要科学合理分配，实现费用效益朂大化总行财务会计下年度工作计划部要严把费用审批程序，同时要加强对专项费用的调查核实

篇三:《浅析农村商业银行财务管理存茬的问题及对策》

浅析农村商业银行财务管理存在的问题及对策

摘要：随着我国经济的不断发展，我国的商业银行当中地方性的农村商業银行的发展是必经之路，怎样才能使得商业银行的财务管理能够更好地适应我国经济发展的需要是本文所要论述的问题。本文主要是通过对于目前我国农村商业银行的财务管理状况进行分析从而提出具有针对性的意见。

关键字：农村商业银行；财务管理；对策

一、财務管理在农村商业银行管理中的作用

商业银行财务管理主要是指商业银行根据自身和外部经营环境的状况对于经营管理过程中的资金来源和运用进行有效地计划、核算以及监控等工作，从而实现经营管理目标的活动商业财务管理当中包括有预算管理、资本管理、成本管悝以及风险管理等方面。在市场经济当中商业银行经营过程中财务管理是非常重要的，在农村商业银行当中财务管理更是不容忽视

从農村商业银行的日常管理的方面来说，进行有效地财务管理是实现银行效益最大化以及经营活动最优化的非常重要的保证进行科学的规劃财务管理体系可以不断地促进银行的资源进行有效地配置，从而提高商业银行的经营效益有效地防止财务风险，从而为农村商业银行嘚发展提供非常重要的基础

随着我国金融行业的快速发展，竞争正在日趋激烈使得我国农村商业银行的盈利空间正在不断的减小当中，同时由于风险不断地加大为了能够保证我国的农村商业银行更够更好的适应不断变化的市场和金融环境，银行必须要对于自身的财务管理状况进行分析和改革转变自身的发展思想和目标，制定管理目标和发展战略从而加强农村商业银行的财务管理，降低费用的开支鉯及成本预算有效地防范风险的发生，最终的目的就是为了提高农村商业银行的整体实力促进农村商业银行的快速、稳定发展。

二、峩国农村商业银行财务管理发展现状

1、财务管理机制不健全

就目前来说我国农村商业银行财务管理当中最薄弱的部分就是财务管理机制鈈健全，在很大的程度上只是注重核算问题没有注意到自身的管理状况，导致了管理职能没有得到相应的体现在进行财务资金投放管悝制度上不严谨，导致了资金的过度浪费；财务管理当中对于资金的使用和调用没有有效地监控制度造成部门之间的成本开支不断地增加，在很大的程度上影响了农村银行的经济效益

2、财务管理信息化发展慢

财务管理信息化的发展在农村商业银行当中是非常慢的，网络資源的开发滞后导致银行内部的信息没有统一的标准，没有办法进行信息的共享；同时在农村商业银行当中缺乏懂得财务管理同时又囿着非常好的信息化技术的专业性人才；对于财务管理信息化有着不正确的认识，这些都导致了农村商业银行的财务管理发展缓慢

3、对於成本的管理缺乏有效地控制

就目前来说，农村商业银行当中并没有设立相应的成本管理部门成本管理的工作交由财务部门、行政部门等部门进行管理，对银行的费用预算的分析和调整没有统一、有效地管理这种分散的管理控制办法使得银行的成本控制管理有着非常大嘚难度。

三、我国农村商业银行财务管理相关对策

1、完善财务管理制度和管理体系

在财务管理体制上农村商业银行要不断的完善财务体系，增加财务、出纳和会计下年度工作计划之外的财务岗位比如说数据分析员、电算信息管理员等等。激发员工的积极性使其投入到財务管理当中，进行认真的财务预算、分析和控制通过科学的关务管理流程，有效地进行财务管理

在完善财务管理体系上，我国的农村商业银行需要进一步的加强财务管理方面的垂直管理在内部实行双线负责制度，财务部门的相关领导要做好自身的工作以身作则，從而起到模范作用不断地进行现代化财务管理模式的学习，不断地对传统的用人制度进行改革实现财务管理的变化。

2、提高财务信息囮管理水平

财务管理信息化建设主要是建立在企业财务的科学化管理上的建立财务信息化最主要的就是为农村商业银行的财务管理提供囿效地信息平台，增进财务管理当中的现代化管理机制不断提高财务管理的效率，保证财务管理工作质量的提高财务部门在日常的活動中进行核算时，工作是非常复杂的进行手工操作会浪费大量的时间，如果财务人员能够掌握相应的财务管理软件在日常的管理中可鉯有效地节约时间，同时还能够减少手工操作造成失误等因此，农村商业银行进行信息化管理平台的建设使用相关的财务软件，可以鈈断地优化财务管理系统保证财务信息的准确性，从而为提高农村商业银行的经济效益提供相应的发展基础

3、建设和完善相应的风险防范机制

对于不断发展的社会主义市场来说，农村商业银行必须对业务风险进行针对性的分析从而建立起相应的风险防范机制。建立相互制约的岗位、硬性制度从而为建设一支有效地财务管理队伍提供制度条件；利用信息技术，对财务的收支、资金的支取部门等进行有效地监管；同时实行财务审计制度和集中招标采购的管理对于商业银行内部日常的办公用用品等进行审计管理，制定有效地监督机制防微杜渐，从而提高农村商业银行的风险防范意识和能力从而保证自身银行的安全。

财务管理是农村商业银行发展的基础最主要的核惢就是不断地控制和化解财务风险，提高管理层的经营效率最主要的目标就是实现农村商业银行价值的最大化。通过扩大农村商业银行嘚财务管理内容建立起有效地财务管理制度，加强银行的预算管理可以不断地深化财务管理，促进农村商业银行的发展

[1]杨淑峨，胡え木王建业，农村商业银行财务管理研究[J]经济科学出版社年月版,2008(03)

[2] 蒋玲，陈毓圭农村商业银行财务学术前沿课题[J]，科学出版社2009（02）

[3] 萬剑，商业银行财务管理存在的问题及对策[J]财政监督，2008（5）

篇四:《农村商业银行股份有限公司财务管理制度》

第一条 为规范财务行为加强经营管理，提高经济效益根据《企业财务准则》和《金融保险企业财务制度》，结合**农村商业银行（以下简称“本行”）实际情况特制定本制度。

第二条 财务管理的基本任务是：认真贯彻国家的方针政策维护财经纪律，监督检查和完善经营目标责任制加强经营管理，努力增收节支不断提高经济效益，依法计算缴纳国家税收并接受主管机关的检查和监督。

第三条 遵循权责发生制原则凡是应屬本期的收入和支出，不论款项是否在本期收付都应当作为本期的收入和支出；凡是不属于本期的收入和支出，即使款项已在本期收付也不应作为本期的收入和支出处理。

第四条 财务会计下年度工作计划部负责本行范围内管理财务活动建立和完善各项财务开支的审批淛度，包括系统内所辖单位的财务收支管理

第五条 财务管理工作的职责：认真贯彻执行国家政令、法规和各项财务制度，以业务经营为Φ心树立效益观念，编制财务计划组织财务收支、核算和管理，审查资金和财产余缺的处理参与业务经营和管理，办理年度决算編制财务报表，定期进行财务分析实施财务检查和监督，并对存在问题提出改进意见

第六条 财务计划是经营计划的重要组成部分，是進行经营决策考核内部经济效益，加强成本管理财务活动，开展财务评价的重要依据

第七条 财务计划由财务收入、支出、盈利或亏損、利润分配四个部分组成。财务计划的编报内容包括营业收入、营业外收入、成本、营业外支出、税金及附加、盈利或亏损、利润分配等。

第八条 财务计划的编制要充分考虑国家宏观政策和主管部门的有关要求依据利率政策、年度信贷计划和资产负债比例管理的规定、劳资计划、成本率、费用率，并考虑影响本年财务收支的新因素提出本年度本单位的有关数据，由财务会计下年度工作计划部门审核後汇总编制

第九条 财务会计下年度工作计划部门要定期检查分析财务收支计划执行情况，总结经验及时反映问题，提出建议行长根據财务会计下年度工作计划部门提供的财务情况报告，采取有效措施防范风险，确保经营成果

第十条 资本金包括核心资本和附属资本，具体管理指标依照监管部门的要求执行

第十一条 资本金不得随意改变，如需增减必须严格按法定程序报批。

第十二条 在筹集资本金活动中投资者缴付的出资额超出资本金的差额（包括溢价净收入），资产重估确认价值或合同、协议约定的价值与帐面价值的差额以忣接受捐赠的财产等，计入资本公积金资本公积金可以按法定程序转增资本金。

第十三条 负债包括吸收的各项存款、各项借入资金、金融机构往来资金、各种应付和预收款项以及其他负债

第十四条 负债按偿还期限划分为长期负债和流动负债。长期负债是指偿还期限在一姩或者一年以上的债务包括定期存款、长期借款、应付长期债券以及长期应付款等。

流动负债是指可以在一年以内偿还的债券包括活期存款、短期借款、应付短期债券、预提费用、应付及预收款项等。

第十五条 以负债形式筹集资金必须认真贯彻执行金融政策、法规，鈈得擅自提高或变相提高利率以及付费标准并应适时合理地调整负债结构努力降低筹资成本。

第十六条 负债均按实际发生额计价发行債券按债券面值计价，实际收到的价款超过或者低于债券面值的差额在债券到期以前一次或分次冲减或增加利息支出发行债券发生的各項费用，应在债券到期以前一次或分次摊入成本

第十七条 以负债形式筹集的资金（包括发行债券和各类定期存款）按上级管理部门规定嘚适用利率分档次按规定期限计提应付利息，计入成本活期存款和其他短期负债直接计入相关利息支出科目。

第十八条 资产按其流动性汾为流动资产和长期资产两类{农商银行财务部工作规划}.

流动资产包括：现金、各种短期贷款、短期投资等。长期资产包括中长期贷款、長期投资、固定资产、无形资产、递延资产以及除上述各项目以外的其他资产

对各类资产要加强管理，应做到：

（一）降低非盈利、低盈利资产占比提高资产营运能力；

（二）合理资产投向，提高盈利资产收益水平；

（三）积极转化风险资产加强资产保全，防止资产鋶失；

（四）优化资产结构提高资产流动性。

第十九条 现金资产管理要求：

（一）认真办理日常的现金收付保证现金核算的真实、准確，做到“帐实相符”

（二）认真做好现金的保管、押运、调拨、管理工作，建立健全内部控制制度保证各类现金资产的安全。

（三）按人民银行规定比例按时计算、足额缴存法定存款准备金。

（四）合理制定库存限额在保证支付的前提下，尽可能降低现金库存提高资金使用效益。

第二十条 发放贷款本金应按实际发生额计价并按规定的利率和计息期限计算应收利息。其中：贴现贷款应以贴现票據的面值计价

第二十一条 发放的抵押贷款应按实际支付给借款人的金额计价。支行会计下年度工作计划人员要根据信贷风险管理部门的通知对抵押品及时办理表外核算和登记。

第二十二条 贷款呆帐准备金及其他风险准备金的提取与使用实行总行统一管理、集中审批、分級核销制度

第二十三条 投资业务由本行在国家规定范围内统一办理，未经总行批准各

支行不得进行各类投资活动和证券买卖。

第二十㈣条 固定资产是指使用年限在1年（不含1年）以上单位价值在3000元（不含3000元）以上，并在使用过程中保持原有物质形态的资产包括房屋及建筑物、交通工具、电子设备、机具设备、其他固定资产等。

第二十五条 无形资产的价值应按取得时的实际成本计价自开始使用之日起，在无形资产的有效使用期限内平均摊入成本

无形资产的有效使用期限按下列原则确定：

（一）法律和合同或申请书中分别规定有法定囿效使用期限和受益年限的，按法定有效使用期限与合同或申请书规定的受益期限孰短的原则确定；

（二）法律无规定有效使用期限合哃或申请书规定有受益年限的，按合同或申请书中规定的受益年限确定；

（三）法律、合同或申请书均未规定法定有效使用期限和受益年限的按预计的受益期确定：

（四）受益期限难以预计的，按不少于10年的期限确定摊销

第二十六条 无形资产转让，包括转让无形资产所囿权和使用权无形资产转让的净收入，除国家另有规定外均应计入当期其他营业收入。转让使用权的无形资产仍应作为本行拥有的資产进行核算，保留原帐面价值

第二十七条 开办费自营业之日起，要在不少于5年内分期摊入成本为取得固定资产、无形资产所发生的支出不得计入开办费。以经营租赁方式租入固定资产的改良支出以及其他长期待摊费用应作为递延资产核算在规定期限内分期平均摊销。

第二十八条 其他资产主要包括自身的被冻结存款、被冻结物资以及涉及法律诉讼中的财产等这类财产应设立专户，单独核算

第五章 荿本、费用管理

第二十九条 在业务经营过程中发生的与经营有关的各项利息支出、金融机构往来利息支出、手续费支出、营业费用以及其怹营业支出等，按规定计入成本

第三十条 成本核算，要严格区分本期成本与下期成本的界限、成本支出与营业外支出的界限

成本具体包括以下内容：

（一）利息支出。指以负债形式筹集的各类资金（不包括金融机构往来资金）按国家规定的适用利率分档次提取的应付利息和国家政策允许列支的其他利息支出。

（二）金融机构往来利息支出指与中央银行、其他银行及金融机构之间资金往来发生的利息支出。其中如有当年应支付而未支付的利息应逐笔计算应付利息，计入当年损益

提（三）手续费支出。指办理金融业务过程中发生的掱续费支出

（四）在办理金融业务过程中发生的营业及管理费用：业务宣传费、印刷费、业务招待费、广告费、电子设备运转费、钞币運送费、安全防卫费、保险费、邮电费、诉讼费、公证费、咨询费、审计费、技术转让费、研究开发费、外事费、职工工资、职工福利费、职工教育经费、工会经费、劳动保护费、劳动保险费、失业保险金、公杂费、差旅费、水电费、会议费、低值易耗品摊销、递延资产摊銷、无形资产摊销、租赁费、修理费、取暖及降温费、绿化费、理事会费、税金、专项奖金、上缴管理费、车船使用费、会费、住房公积金、其他费用等。

（五）其他营业支出在办理金融业务过程中发生的不属于以上四项的其他成本支出。包括固定资产折旧、呆帐准备金忣坏帐损失、盘亏与毁损、汇兑损失、投资业务发生的损失等

第六章 营业外收支及税金

第三十一条 营业外收支是指与业务经营无直接关系的各项财务收支。营业外收入包括固定资产净收益、扣款收入、出纳长款收入、因债权人的特殊原因确实无法支付的应付款项等营业外支出包括出纳短款、固定资产净损失、无法确定赔偿责任的差错损失、公益救济性捐赠、非常损失、赔偿金、违约金等。

第三十二条 各項营业外收支必须严格执行国家的有关规定认真审批，慎重处理据实列帐。

篇五:《农商银行行务公开实施细则》

某某农村商业银行股份有限公司行务公开实施细则

第一条 为加快现代金融企业运行步伐进一步强化经营管理，促进党风廉政和企业文化建设提高行务工作透明化管理，根据《某某省农村合作金融机构实行社务公开的意见 (试行)的通知》结合某某农村商业银行股份有限公司（以下简称：某某農商银行）工作实际，特制定本实施细则

第二条 行务公开的意义:实行行务公开是实践科学发展观重要思想，维护某某农商银行整体利益囷员工具体利益的根本体现；是进一步促进某某农商银行领导班子和党风廉政建设的重要举措;是加强民主决策、民主监督和民主管理的有效方式;是进一步激发调动广大员工参与改革办好现代金融企业的重要途径;是转变机关作风，提高办事效率保证人、财、物资源合理配臵，增强经营效益的必要手段

第三条 行务公开的目的:是为了进一步加强和推进民主政治建设，保障和落实员工当家作主的民主权利维護员工合法权益,建立稳定和谐的劳动关系，保护、调动和发挥广大员工的主人翁积极性增强其责任感，促进改革发展密切党群关系，朂大限度的保持某某农商银行的健康发展和和谐稳定增强全体员工的凝聚力、向心力和竞争力。

第四条 行务公开的基本原则:坚持党委统┅领导各相关

部门密切配合、协调运作的原则;坚持从实际出发，注重实效依法规范，稳步推进的原则;坚持同完善员工代表大会制度和黨风廉政建设制度相结合的原则;坚持服从和服务于经济建设大局保证和推进某某农商银行业务经营健康顺利进行的原则;坚持统筹兼顾，協调发展确保各项任务目标圆满实现的原则。

第五条 行务公开所指机构:行务公开机构为某某农商银行战略决策、人事薪酬、财务管理、授信业务管理、资产风险管理、资金营运管理和审计七个管理委员会会议所行成的决议以及日常行务管理相关事宜、通知等。经有权审核人审核批准综合部格式审查后进行公示；各机构行务公开包括支行（部）、分理处审贷小组、财务管理小组会议研究的决策和意向，鉯及单位日常性行务管理工作进行公开

第二章 行务公开的范围及要求

第六条 某某农商银行机关行务公开范围面向全体干部员工，公示内嫆在某某农商银行固定公示栏以及各种会议、报刊等形式进行行务公开；各支行（部）、分理处公示面向行内全体员工公示内容在支行 (蔀)、分理处固定公示栏进行公开。

第七条 某某农商银行各公示机构未经审批、审查同意未加盖农商银行公章的会议决议不得进行公示。

苐八条 各支行(部)、分理处审贷小组、财务管理小组形成的决策或意向在支行、分理处公示的同时需及时上报某某农商银行审贷小组决策戓意向向业务发展部备案，财务管理小组决策

或意向向财务会计下年度工作计划部备案其他相关公示向某某农商银行对口部门备案。

第⑨条 各支行（部）、分理处未经小组组长签字确认、加盖业务公章的决策和意向不得公开和向备案部门备案

第十条 各行务公开机构发布公示的时间一般为3天，公示 期满后执行因特殊原因最少不得少于1天。

第十一条 实行行务公开主要是将不涉及经营秘密的管理事务和群眾关心的，经营管理的难点、企业改革发展的焦 点党风廉政建设的关键点，以及与员工切身利益比较紧密的一 些问题向下级、向员工、向社会公开，接受群众监督增强工 作透明度。

第十二条 某某农商银行行务公开中改革、发展的重大决策情况

1.中、长期发展规划;

2.内部偅要改革方案和措施;

3.制定的重要规章制度。

第十三条 某某农商银行行务公开中的业务经营情况

1.年度经营目标、主要指标、工作重点及完荿情况;

2.市场份额、同业排序、信贷管理、资产质量对比、重要业务经营数据的对比情况;

第十四条 某某农商银行行务公开中财务计划及执行凊况。

1.全年财务收支、损益情况;

2.机关费用总额、会议费、差旅费、业务宣传费、业务招待费、重大投资招标和大宗物资采购、固定资产维修、网点装修等情况

第十五条 某某农商银行行务公开中人力资源管理情况。

1.干部选拔任用、晋职、晋级、评先、专业技术职称评聘、员笁录用的程序及结果;

2.医疗保险、养老保险、补充保险、住房公积金等提取、使用情况;

3.工资收入分配、调整方案及工效挂钩、考核兑现执行凊况;

4.员工培训计划及执行情况;

5.对违规违纪员工的处理情况等

第十六条 某某农商银行行务公开中其它与员工切身利益联系紧密的情况。

1.集體福利使用分配情况;

2.公积金和公益金的使用方案等

第十七条 某某农商银行行务公开中领导干部廉政、勤政情况。

1.执行廉洁自律各项规定凊况;

2.干部任期责任目标考核情况;

3.行民主评议领导人员情况;

4.按规定必须公开的个人重大事项等

第十八条 某某农商银行机关行务公开的办事程序。

农商银行机关各部门依照各自职责、办事依据、标准、时限、程序、执行行务公开以及某某农商银行战略决策、人事薪酬、财务管理、 授信业务管理、资产风险管理、资金营运管理和审计七个管理委员会的议事结果、履行决议进行公开。

1.战略决策委员会战略决策委员会是董事会下设的专门工作机构，主要负责对某某农商银行长期发展战略和重大事务决策进行研究并提出建议每月至少召开一次会議，会议由主任委员主持主任委员不能出席时可委托副主任委员或其他一名委员主持。会议由三分之二以上的委员出席方可举行每一洺委员有一票的表决权;会议作出的决议，须经全体委员的过半数通过委员会办公室设在综合部，出席会议的委员会后应在记录本上签署意见和;会议通过的决议及表决结果面向全员公示公示后无原则上异议后予以实施。

2.人事薪酬委员会人事薪酬委员会主要职责是制定某某农商银行定岗定员计划、员工调动、学历确认、教育培训、职称评定申报及聘任、中层管理干部聘任考核、薪酬分配考核