数字报刊平台
第04版：重磅阅读
3年免租代办手续拎包入住
驻马店电商产业园引来“金凤凰”
&&&&【编者按】&&&&今年4月，省委书记郭庚茂视察驻马店市，特地来到驻马店市电子商务产业园，指出要把电子商务作为驻马店市的三大特色产业支柱之一，抓住机遇，努力打造一流的电子商务平台，抢占产业发展制高点。今年8月，省委副书记邓凯来到同样的地方，对驻马店市互联网+工作的力度和效果表示肯定。驻马店市的互联网+，缘何不断受到省领导的重视？10月21日，东方今报记者来到驻马店市一探究竟。&&&&?提起驻马店市，不少人会想到这里的十三香、小磨香油。但驻马店市的农产品资源又何止这些？如今，有一个地方，让当地企业提起就频频称赞，这个地方就是驻马店市电子商务产业园。这个园区内有什么小秘密？□东方今报记者&董小博/文&张晓冬/图&&&&【秘密1】&&&&多家电商平台争相入园&&&&驻马店市电子商务产业园，位于驻马店市经济技术产业集聚区内，建筑面积30万平方米，总投资10亿元，可容纳1000余家电商企业入驻。和河南其他一些地市的产业园区一样，驻马店电商销售的主体是遍布全市的各类特色农产品和农产品深加工制品。但驻马店市电子商务产业园区虽然尚未建设完成，却已吸引了不少电商企业入驻，并正式运营。&&&&最早入园的是“阿里巴巴·驻马店产业带”项目，其办公地点就设在园区进门处。驻马店电子商务有限公司职业经理人陈承跟着这个项目一起来到驻马店。他告诉记者，该项目上半年线上交易额已突破5500万元。目前园区入驻企业突破420家，带动线下交易3亿多元，在全国300多家产业带中综合排名已位居25位。而经营最好的几个产品，全部与农业及农产品加工有关。&&&&此外，中国网库驻马店“电商谷”、北京醋溜科技“楚楚街”区域中心项目、京东商城、国美电器豫南分拨基地、爱家信息网络科技园等企业已先后入园并开工。&&&&提及为何选择驻马店市，这些电商企业均回答说，“被吸引了，被感动了”，他们到底被什么吸引了？&&&&【秘密2】政府“猛”扶持&&&&这就要说说驻马店市对电商企业的政策扶持了。&&&&记者了解到，驻马店市在电商招商方面的扶持政策相当给力。只要是入驻马店市电商产业园的互联网企业，前3年免租，费用由市区两级财政负担，所有手续全程代办，企业可实现拎包入住；同时，入驻的所有电商项目还可享受由政府扶持、企业担保的10万元的创业贷款贴息；每年市区两级财政还将拿出4000万元的产业扶持基金对优秀企业给予奖励和扶持。&&&&此外，驻马店市丰富的农产品资源也是吸引电商企业的重要原因之一。刚和中国网库签署合作协议的河南唯彩化妆品有限公司总经理巫治国告诉记者，公司主打产品手工皂的原材料植物油，原产地就在驻马店市。这里原材料的优势是其他地市无法比拟的。而且，驻马店市有900万的人口数量，使得人力资源成本较低。&&&&【秘密3】不怕缺人才&&&&在3～5线城市发展互联网+时，最头疼的莫过于人才的缺失。而驻马店市电子商务产业园却不担心，因为他们有自己的人才“孵化器”——黄淮学院大学生创业园，而这个项目，也是产业园的重要组成部分之一。&&&&据驻马店市经济开发区党委委员、宣传统战部部长刘磊介绍，黄淮学院大学生创业园主要吸纳的是中小型创新创业企业，为年轻人的新想法提供一个实现的舞台。如今，已经入驻20多家电商企业，交易规模和影响力都得到社会认可。&&&&今年初，黄淮学院与河南省进口物资公共保税中心签署战略合作协议，成立了“跨境电子商务学院”，这也是河南省首家校企合作的“跨境电子商务学院”。&&&&【秘密4】&&&&自己的仓储物流&&&&知名电商品牌与当地的结合，也催生了新的行业融合。而在驻马店市电子商务产业园区内，占据相当大一部分面积的，就是驻马店市恒兴仓储物流有限公司。&&&&这个全国合约性物流三强企业的强势入驻，将互联网与现代物流充分叠加，先后吸引了德邦、顺丰、京东等多家知名物流公司入驻。&&&&公司董事长王东升告诉记者，自己之所以挑选驻马店市入驻，一是看中驻马店交通便利的优势；二是看中驻马店市电商招商的诚意和入驻电商企业的强大；三是驻马店市900万人口，也给仓储物流在与互联网的叠加过程中，创造了相当大的利润空间。&&&&王东升说，如今公司已经有2100辆车，专门用来接送农产品，在驻马店市9个县区都设立了直通点，将货送到田间地头，已不再是遥远的梦想。&&&&【秘密5】&&&&成果大公开&&&&说了这么多，驻马店市电子商务产业园到底给当地企业带来了什么改变？&&&&拿当地几个企业举例。西平汇联食品有限公司，原为一家年销售额100万元的小企业。在驻马店市大力推广“互联网+”战略后，通过产业带的带动，如今，其生产的“熊猫眼”猴菇饼干每个月线上交易额都超过50万，并带动线下300万的销售增长。&&&&驻马店市晨钟生物科技有限公司，是一家立足农村，专业生产销售丝瓜水提取液、护肤品的厂家，在“互联网+”的带动下，如今月交易额突破30万，带动线下交易180万元。&&&&驻马店市久久农产品有限公司，生产各种小麦面粉、杂粮面粉、杂粮、挂面、手排面，通过上线经营，如今网络月销售额已达50万元，并带动线下销售300万元。&&&&昨日，确山金乐农业公司的员工正包装当地特产
<INPUT type=checkbox value=0 name=titlecheckbox sourceid="SourcePh" style="display:none">
东方今报版权所有 　合作伙伴：微赢|新微商|1度眼贴|凝好-微赢集团
微赢的愿景
成为中国大健康产业的领军企业
引领中国大健康产业走向世界
造福世界人民
微赢的使命
让我们每一位中国人更加
健康美丽幸福
微赢的文化
学校文化感恩文化速度文化
创新文化健康文化狼性文化
微赢新微商千人总裁亿万财富成功分享会
微赢承载梦想圆寒门学子大学梦
波中皇后 天生魅惑
微赢投资控股集团
微赢新微商
微赢| 微赢投资控股集团成立于2014年，注册资金2亿，是华东地区专业的移动电商科技公司，号微赢在上海成功挂牌上市成为微商界国内第一家挂牌上市公司。目前，微赢已具有10万多人的团队规模，微赢人遍布全国各地。微赢正在打造全球最最快速、最成功、最赚钱的商业模式。传统企业要彻底改变原来的思维模式，真正从零开始，不要一上来就想整合、优化。要先从对市场的了解做起，完全不要想你有多少现有业务。先打地基，从用户行为、市场特征去寻找你发展的答案，也就是把你要往电商拓展的新业务用一种新业务应有的白手起家心态开始。中国改革开放才30多年时间，绝大多数脱颖而出的本土品牌和零售企业都是靠创业老板最开始一路冲杀过来的，他们了解市场，接近用户，决断及时，应变能力强。这样的企业发展轨迹很珍贵，也很容易带来企业掌门人对于亲自上阵过于迷恋，喜欢自己冲到新业务的最前线。企业家勇于上阵拼搏的血性无疑是十分宝贵的，但你最好先自己恶补一下网络知识，我认识的不少身价几十亿的企业老板，通常上网只是局限于看看新闻，连邮件收发都要秘书代理，这样的知识结构，容易对企业的电商发展进程出现误判。回过头来看，为什么美国最大的10家电商公司有9家是传统行业，而中国最大的10家电商公司有9家是互联网出身?为什么中美两国电商业有这么大的不同?如果从电商交易金额或者整体零售里的销售占比来看，中美的差距已经不大了。中国2013年如果做到1万多亿的这个绝对值，占社会零售总值的5%～6%，那么跟美国的规模就已经相对接近了。那为什么还会存在领先企业来自不同行业背景的情况?我个人认为主要是两个原因。第一个原因，中国过去10年还是处于一个快速发展的阶段，所以线下零售在它最熟悉的领域还有很多可以拓展的空间，它还能维持一个每年20%～30%的增长，而这个情况在美国已经找不到了。美国作为一个成熟社会，社会零售基本没有多少年度增长的红利，加上网络销售的挤压，线下零售其实已经被逼到角落。如果它不再往线上寻找拓展机会的话，很可能变成年度负增长，所以这种压力不一样。对于中国的线下零售企业来讲是一个添砖加瓦的事，在美国可能就是一个生和死的选择，因为它已经面对负增长的压力了。第二个原因是整个互联网在中国比美国大概慢了6～8年的时间。6～8年是一个什么概念?意味着在整个人才的储备、积累，相关环境的建设方面中国要比美国晚6～8年。美国的线下零售也是在线上零售走了七八年以后，传统企业才开始重视并积极介入的。从发展趋势来看，我们相信中国也会有类似的路径，即电商这个行业很可能是由互联网人士率先领头，做早期的开荒者，随着市场环境的成熟和完善，后续会有越来越多的传统企业进入这个领域。如果要判断时间点的话，现在应该差不多正在进入这个时间点。任何一个行业的先行者，即大多数的开荒者都是那些没有负重，没有现有家业的。想想看中国20世纪80年代改革开放的第一批先行者是哪些人，我们那时称其为万元户，即个人资产超过万元人民币的，那时这是有钱人的象征。这些万元户从哪里来? 摆地摊、倒买倒卖、摆夜市小吃的个体户，即基本上都是一些自身条件不太好，没有在当时看来是稳定职业的那些人。但开荒者、先行者往往都是&先烈&。80年代早期最早成为万元户的，最早在北京雅秀和秀水赚到第一桶金的，恰恰并不是中国改革开放以后产生的第一批成功企业和成功人士，如同我们今天看到的联想、万科、华为等，它们也都不是最早被称为万元户的那批。同样的道理，电商过去10年基本上由互联网人士统领天下，我觉得这里有两个最主要的原因，一个就是说传统企业在过去的8～10年里在线下的发展空间还存在;另一个是说，互联网人才的这种储备或者整个互联网的这种深入普及推广，中国比美国晚了6～8年的时间，所以这种时间差导致很多传统企业早期触电的尝试都不成功。那么站在今天这个时间点上，我会得出同我在三四年前不太一样的结论。三四年前面对传统企业想做电商的时候，我的建议是拜托你不要做，因为我觉得那个时候时机不成熟。那个时候你如果一定要霸王硬上弓，其实是不会有什么收获的。从管理的角度谈企业拓展新业务，我有两点体会：一、合适的时间做合适的事情;二、比对手早几步。一个富于想象的新业务模式如果没有发生在正确的时间纬度是没有意义的，同样的，这个正确的时间纬度其实就是说你要比市场早半拍。不要早太多，除非你是一个完全白手起家的人，放手一搏，没什么怕失去的。以我个人的经历分享，2007年底我倡议做淘宝商城是水到渠成的，那时淘宝(集市)如日中天，行业里没有人做商城平台。而且淘宝公司已经有集市做基础，那么我们来做商城是水到渠成的。如果说没有任何集市做基础，那么你去做商城这是没有意义的，也做不成。但从另一个角度，你如果那时候不看到下一个制高点，不去抢先半步占领制高点，那么公司在几年以后可能就会很被动。所以我们说从大环境看，传统企业现在正是触电的最好时机。我非常看好传统企业走电商这条路。第一，经过近10年的发展，整个电商生态群已经趋于成熟，从消费者的行为看，它不再是一个个别消费者，而是变为一个群体消费者的行为。而且和电商相关的行业如物流配送、支付、人才建设、第三方外包服务等这些东西其实也都已经相对比较成熟了。我们已经培养了一些足够大的社会群体。第二，在整个电商环节里面，互联网人士主导这个行业十来年，做了很多贡献，创造了许多行之有效的推广和运营体系、流程，但这个行业基本上都不挣钱，除了淘宝在平台运作，京东在数码商品，当当在图书音像，这些个别领域有较强的影响力，整体没有形成真正的核心优势，行业壁垒还仅仅处于用户数量阶段，有数量缺少质量。而且这些年来这个行业也花了很多钱，已经足够把这块生地烧成熟地，现在可以说是传统企业进来参与耕耘的时候了。这个时候，面对这块熟地，如果你能够从零开始，从市场的特点出发，传统企业一定有更强的后劲。第三，我觉得电商对传统行业一个最大的威胁就是把年轻族群给切断了。如果这个时候你再不赶上这班车的话，会发现你没有储水了。不久前，我跟一位百货公司的老总谈到，5年前在他的百货公司我看到顾客的平均年龄大概是28～35岁。 可是现在我在百货公司的顾客平均年龄也大致大了5岁，即百货公司的核心用户群体年龄段集体后移，成为了33～38岁。这其实是线下百货公司可能面对的最大忧患。消费者对购物场所、购物渠道的选择和使用习惯一旦养成便会一直延续下去。换句话讲，就是说我相信你既然已有组建一支陆军的能力，那么有一天你也可以构建你的空军。只不过你不能用陆军的思维去建设空军。作为一个曾经的传统行业的管理人士，后来做电商，既而又跨界进入私募投资领域的一个跨界老兵，对于传统企业触电，我总结一下我的个人建议：第一个建议是我们前文提到的，如果希望进入电商领域，那么不管你的背景是生产型企业还是零售企业，第一个前提就是归零心态，从零开始。千万不要抱着我有什么，然后只是单纯地把线下的业务延伸到线上来，那样是走不通的。虽然本质上都是买东西，卖东西，但是平台不一样，渠道不一样，提供的这种给用户的感受也不太一样。这是第一个建议，即归零的心态。。。。我的第二个建议是避免所谓的穿新鞋走老路，这里我建议最好是新的团队、新的组织架构，不要一开始就谈什么集合效应。先不去想集合效应，也不说把这块新业务和现有业务并在一起能够产生多少化学反应，你更多的是要先把它当成一个全新的孵化行为。为什么?我曾经在跟一个国内很大的传统企业的老总交谈时，谈及电商孵化问题，打了个比方。现在成熟业务就是你的大儿子，今年18岁，要想做一个电商就等于你要再养一个儿子。你现在告诉我说，这个小儿子要跟大儿子长得完全不一样，那你就不能把他养在大儿子的身边，否则他一定跟大儿子学。是否可以考虑把小儿子放在另外一个摇篮里面，比如说小儿子要很洋化，那就把他放在美国，培养10年或15年再告诉他，嗨，你还有一个大哥，你们两个之间是血脉相通的，你们两个其实是可以联手来征服这个世界的。但是你不要第一天就告诉他说你有一个哥哥，你要和他一起生活，但你要和他不一样。你也不能跟哥哥说你有一个小弟弟，从第一天起便要关照这个小弟弟。如果这样那我保证这个小弟弟长得还跟那个老大一样。这个比喻就是告诉你，你的传统行业已经很成熟了，一年有多少销售，多少人，多少副总，几个高管，几个组织体系，几个流程已经很稳定。若你要做个全新的东西，放在旧系统里面怎么可能跟旧的不一样呢?第三个建议也是最重要的一点。当你在进入电商的时候，一开始是自己发力还是借力这一定要考虑好。你有不同的选择，其实可以直接做电商，也可以间接地做电商。比方说苏宁，开一个苏宁易购怎么样?可以做，但是投入很大，风险也比较高，未必每家传统企业都有这个条件。而所谓的间接又有很多种方法，可以做线上零售的供应商，这是一种间接;可以在线上做零售公司，在现有的网站里面去开自己的旗舰店，这也是一种间接;还可以跟淘宝、淘宝商城合作，包它的其中一个频道，这还是一种间接。每个企业不一样，这里没有一定之规，我想和你分享的是不一定非得要造势。。。。在很多时候人们做电商总是想要自创流量。流量就像空气，没有不行，但可以以共享的方式进行，不论是通过成熟的电商平台、社会化营销网络，还是与其他的企业合作。在线下，大型零售例如大卖场、百货公司是自创流量的，但是很多专卖店、品牌店、店中店都是以流量共享的方式在经营，电商也是如此。特别是对于初创时期的企业，没有知名度，硬碰硬地砸钱烧钱买流量未必是最好的策略。我对传统企业触电的第四个建议是要仔细研究电商的费用结构，尤其是市场营销费用和物流配送费用，这是过去这些年来绝大多数电商公司亏损不止最主要的费用项。传统企业进入网络销售这个新领域，要想清楚自己在这两个费用方面有什么新的做法，如何将其管理在一个可以控制，最好是随着业务发展能够逐步递减的水平。这两项费用处置得当，你的电商扩展就解决了90%的成本结构问题。传统企业通常有着较好的费用管理能力，但电商行业的重点费用项目不同于实体零售的人工、房租等，需要有新的管理技能。最后一个建议：了解并借助&O2O&。O2O是个外来词，指的是通过网络把更多的销售机会带到线下门店。在我看来，O2O首先是客流共享。虽然网购人群在国内已经3个多亿，但对于很多零售业者来说，线下线上用户群体尚未重叠，线上购买的人群有很大一部分不是你店里的客人，但通过O2O的协同，可以快速增加你的流量。其次，O2O是商品信息的共享。例如很多服饰、鞋包、珠宝等需要实体门店的样品展示，O2O可以弥补网络图片的不足，而电商的长尾效应又可以大大减轻线下门店众多SKU各个单品的库存压力，在80/20法则下，借用O2O能够提升商品周转，提高平米效益。再有，O2O还是很好的销售互动工具。例如近年来出现的体验店、楼中店、社区店都正在冲击着零售选址&location location location&的古老定律。总而言之，关于传统企业触电，如果一定要说个总体看法，那就是前途光明。我们应该承认历史其实给了中国互联网10年的时间，但在这段时间这个行业做得并不成功。这个行业靠不断地融资、烧钱，在亏损经营中扩大规模，但却并没有找出一个有效的盈利之路。同时，这个过程中他们其实也带来了一笔很丰厚的遗产，这个丰厚的遗产就是我上文说的，把一块生地做成了一块熟地，这块熟地基本上已经可以播种耕耘，具备了这样的条件。。。。当然我也不同意一些电商人士说传统行业对于新行业一看不见二看不上三看不懂的偏见。20年前懂得在电脑上使用微软是门技术，现在几乎人人都会了，几年前电商的很多道道传统行业的人可能不了解，但作为销售渠道，很多原理是相同的，传统企业一旦觉醒过来，他们的后劲十足，往往能够后来居上。互联网人士经常容易看不起传统企业的经验积累，这一定会付出大代价，来自传统企业对生产把控、销售运作、市场定位等方面多年的实际经验，一旦掌握了网络销售方法，必定会产生更大的化学效应。淘宝商城刚刚创立的时候，服装销售前十位几乎都是淘品牌，最近两年，排名情况发生了巨大变化，传统品牌已经占据大半位置而且势头正猛。未来电商行业，势必将是者和传统企业平分天下。忘掉你陆军时代的辉煌，进入空军，你是一个彻头彻尾的新兵，请从学习列队站姿开始。（编辑/Marina）黄若为天地投资管理有限公司顾问、原当当网COO，淘宝商城创始总经理
24小时报不停
新三板第一只独角兽诸葛天下陷危机！大幅裁员、分店被洗劫
三年目标销售600亿，京东与联想达成全面战略合作
掌趣科技副总经理杨帆因个人原因辞职
国泰产险资本金由8亿元增至16.33亿元，蚂蚁金服全额认购
乐视回应“1分钱买会员后自动续费”：将赠送一年会员
Pokemon GO开发者：不花钱不能赢，不是我们想要的
卡车货运平台Transfix获得2200万美元B轮融资
证监会：投资者通过网络平台买境外股票无法律保障
发布AMAP Insider 战略：高德开放平台服务超过30万移动应用
职业在线教育平台森途教育发布半年年报，营收2759万元
乐派网宣布完成Pre-A轮融资，估值超1亿元
雅虎产品名单大全：多数都已关停
贝多多获天使湾500万元天使投资
IPO监管处罚最高可收回投行牌照
万达商业私有化获最大股东中国人寿支持
安洁科技正为facebook开发VR项目
证监会警示风险：老虎证券等交易平台无法律保障
调查显示：73.9%受访者会为获得某一问题答案而付费
2000人接受媒体调查：35.8%受访者想关闭朋友圈
雅虎CEO梅耶尔谈出售雅虎核心资产：为股东释放价值
家庭心理教育产品知子花获Pre-A轮1500万融资
顺丰借壳上市，剥离金融资产
北京发改委处罚当当聚美：下单价和标价不一样
PokemonGo对财报提振有限，任天堂股价暴跌
孙正义：英国首相对软银收购ARM表示欢迎
“斧子科技”更名“蓝港科技” ，“斧子”品牌遭到弃用
中小学一对一补习平台“海风教育”完成A+轮千万级融资
日经指数窄幅盘整微跌0.04%，任天堂股票跌停
微软将花25亿美元建数据中心
美业SaaS企业“一禾美云”宣布完成数千万元A轮融资微赢集团 -
一、集团概况
微赢投资控股集团总部位于科教之都合肥，是一家集资本运营与管理、品牌运作及管理、产业集群运作为一体的集团化企业目前，微赢集团旗下拥有微赢生物科技有限公司、微杰荟资讯有限公司、缔国文化传媒有限公司、赢佳网络科技有限公司四家子公司，其年产值均过亿,微赢投资控股集团微电商的领跑者，自2014年12月成立以来，微赢一直走在行业的前列。已形成“三业并举、多元发展”格局，业务遍布全国23个地区及&200余个城市。
有人说，21世纪的第一个十年，是电商崛起的十年，而第二个十年则是微电商的时代，在这一时代大潮中，涌现出了无数的微电商创业弄潮儿，而只有其中最具胆识的创业者才能独立潮头，也让自己的创业梦想，飞得更高更远，微赢投资控股集团，就是这其中的佼佼者，他们的创业梦想和历程缔造出一段光辉业界传奇。
微赢集团 -
二、发展历程
2015年，微赢成长积淀的一年。
?微赢董事长、CEO参加股神巴菲特股东大会&
?微赢在上海股权托管交易中心挂牌上市
?微赢与清华大学达成合作
?微赢“新微商”模式发布
?微赢与哈佛大学达成合作
?微赢乔迁，入驻国际电子商务产业园，并创办微赢集团众创空间
?微赢与中国人保达成战略合作
?联合国前秘书长安南接见微赢CEO康咏铧
2016年，微赢飞速发展的一年。
?纳斯达克上市发布会（三亚站）的隆重召开，为了加快集团上市步伐微赢集团已与服务企业全国十大杰出律师王良其及其律师事务所签约，进行微赢纳斯达克上市相关法务事宜处理。
微赢集团 -
三、领导介绍
刘兴隆&&董事长
男，1985年出生于陕西。2008年，毕业于解放军第一军医大学（现“南方医科大学”），曾供职于广州市黄浦区中医院。2012年投资创办艾美国际（香港）有限公司与合肥聚颜美容科技有限公司。现任微赢集团董事长、开友商学院总经理、徽商微商联盟主席、中国微商协会会长。
康咏铧&&总裁
男，1990年出生于湖南。2014年，投资创办微赢生物科技有限公司并担任总经理一职。先后获得安徽省十大杰出青年企业家、中国杰出微营销专家、中国十大微商导师、年度经济风云人物等荣誉称号。曾任微赢微商学院院长、微赢生物总经理。现任集团总经理、徽商微商联盟副主席。
程子桉&&副总裁
男，1975年出生于安徽，1996年毕业于辽宁中医药大学，曾供职于沈阳聚成。1999年创办辽宁康美中医养生美容连锁，2009年创办辽宁群鹰文化传播有限公司，2011年创办安徽根源贸易有限公司，2014年联合创办微赢生物科技有限公司，任副总经理，2016年起任微赢集团副总裁至今。
董绍春&&副总裁
男，1975年出生于江西。1998年毕业于南京理工大学经济管理系，学士学位。曾供职于国购集团。2015年加入微赢投资控股有限公司。任职副总经理。现任集团副总裁。
微赢集团 -
四、集团组织架构
紧跟国家“互联网+”战略步伐，微赢集团通过战略性系统布局，采用母子公司组织架构，形成了多重业务并行发展的模式，并推动业务之间的有效联动与资源共享，不断优化自身资源组合，实现业务快速、良性增长。微赢集团
微赢集团 -
五、企业文化
使命：弘扬中国大健康产业
理念：务实、诚信、永远创新
文化：修身岂为名传世，作事惟思利及人
精神：诚信为本、团结协作、勇于创新&
市场观念：审时度势、把握机遇、快速反应
价值观：创新：敢为人先，超越自我；
诚信：诚实正直，言行坦荡；
信任：相互合作，团结一致；
激情：乐观向上，永不放弃。
&．有德有才者，大胆聘用，可三顾茅庐，高薪礼聘
&．有德无才者，委以小用，可教育培训，促其发展
&．无德无才者，自食其力
&．无德有才者，坚决不用，如伪装混入，后患无穷
微赢集团 -
六、核心优势
1、关爱员工&
集团视员工为企业的核心资本，发展成果首先惠及员工，使员工在集团长本事、涨工资、长幸福指数。集团每年投入上亿元用于员工培训，并与清华大学、哈佛大学达成合作。&集团实行优秀员工度假制度，每年评出的集团优秀员工，给予7天豪华海外游奖励。
2、做到最好
微赢有远大愿景，对工作标准要求极高，追求“让一切工作成为精品”。集团只要进入的产业，至少做到中国行业第一，追求世界行业第一。&
3、执行力强
执行力强是微赢集团企业文化的突出特点。一是说到做到，集团对内对外承诺的事情一定会做到并做到最好。二是奖罚分明，集团制度奖罚分明，该奖就奖，该罚就罚。
微赢集团 -
七、集团子公司概况
目前，微赢集团旗下拥有微赢生物科技有限公司、微杰荟资讯有限公司、缔国文化传媒有限公司、赢佳网络科技有限公司四家子公司。1.微赢生物科技有限公司
微赢生物于日正式在上海股权托管交易中心挂牌上市——股份(代码205479)，成为微电商龙头企业。其注册资本金1000万，是一家自主经营化妆品、保健用品等健康产业产品的高科技企业，现跻身成为全国化妆品及保健用品微营销电商领域的标杆企业。
微赢生物自2014年12月份成立至今，公司现有员工69人，本科及以上学历有24人，占总人数的34.7%以上。各种高、新、尖端互联网人才仍在持续招募中。良好的创业平台必将吸引更多富有创新冲劲、创新能力、创业热情的优质青年加入，以促进公司更健康、更快速的发展。
微赢生物两大品牌
目前，微赢生物已成功推出1度眼贴、凝好两大品牌。
?1度眼贴属于“健”字号产品，安全、有效、无副作用，且得到了九大卫视及央视电视台力推，成功申请到两项专利。
?凝好女性私密养护套盒，属于双“械”字号女性私密养护产品，拥有六项专利且得到PICC承保，三甲医院医师签字担保（图略)；
?中国（杭州）国际新微商博览会凝好荣获“十大最具影响力微商品牌奖”（图略)；
?凝好广告登录世界的十字路口——纳斯达克大屏（图略)；
?1度眼贴和凝好入选中国3·15消费者可信赖产品（图略)。
微赢生物十大扶持政策
日渐成熟的1度与凝好产品，现已成功吸引25万代理商。为了更好地服务于我们的代理商，微赢在集团公司的指导思想下推出十大市场扶持政策。
1、广告支持：微赢斥巨资在央视、湖南卫视、浙江卫视、江苏卫视、凤凰网、腾讯网、新华网等全国知名电视、报纸、网站及户外等媒体开展大规模的广告攻势。
2、运营支持：微赢为代理提供运营模式和具体实践操作指导，以及复制成功的销售经验。
3、策略支持：微赢强大的营销团队，对代理商招商工作的开展提供专业、全面的咨询服务。
4、物资支持：微赢免费或优惠支持会议物料、宣传单张、海报等推广物资。
5、产品支持：微赢提供高质量产品，涵盖眼部保健、女性生殖保健等健康品类；同时整合传统服装、化妆品、美容院等所有商家资源，让代理商的市场无限扩大。
6、售后支持：售后服务中心有经专业培训的热线服务咨询人员，无论出现什么问题都可以快速得到咨询与满意的回馈。&
7、培训支持：微赢为代理商提供团队管理、销售技能、招商引流、客户服务等专业培训。
8、后台支持：微赢构建强大的产品防伪查询管理后台，可随时查询的产品真伪。
9、公关支持：微赢代理商可免费参加公司举办的各种社会公关活动、代理商大会、专业技能培训大会、经验交流会等。
10、商务谈判支持：微赢合作代理商将进行重要招商洽谈时，微赢可为其指派专业人员协助谈判，以保证谈判成功。2.微杰荟资讯有限公司
微杰荟——中国微电商培训教育第一品牌
21世纪，是变动更加剧烈复杂的世纪。随着科技进步，市场发展，微电商经营管理知识更新换代速度也在加速。这样的背景下，微电商唯有不断学习先进知识方能超越对手，立足于市场，获得更大的发展空间。这也是微电商培训一直火爆的原因。当你的竞争对手都在学习了，你还能不学吗？&&
&&但市场上的微电商培训机构水平参差不齐，该如何选择呢？不妨看看2015年排名前三的微电商管理培训机构，为你的选择多提供一份依据！
微杰荟团队由专家顾问、品牌策划、创意开发、市场营销、培训讲师等各领域精英组成。本着“务实、诚信、永远创新”的经营理念，以“弘扬互联网新业态”为使命，为微电商团队及成长中企业提供顾问咨询、品牌策划、软文创意、推广引流、培训招商、团队建设等实战有效的营销系统服务，推动微电商行业迈向专业化、正规化、规模化、品牌化。
&&&目前，微杰荟已成功运作37个国内外知名美妆、美院、服装品牌，为15家微电商团队提供培训服务及招商服务。&
（暖暖哒、黛颜堂、凸凸茜、花皙蔻、食面八方、阿米的日记、双双国际、明天国际、小魔女团队、婷婷玉立等）
培训特色：六大服务系统&“5D”品牌建设系统
1、O2O培训系统
系统性的把电子商务优劣势和传统门店的优劣势进行有机结合，取长补短。
2、营销策划系统
提供市场研究、新品上市、营销管理体系，构建系统全面的解决方案。
3、会务招商系统
通过组织、策划会议营销体系，进行系统的营销招商，实现盈利！
4、互动传播系统
拥有立体的媒体资源，凤凰网、人民网、央视网、中央教育台、江苏卫视、湖南卫视等多家媒体资源，轰炸式品牌传播，提升品牌影响力。
5、推广引流系统
通过系统性的推广方式，为你的品牌进行引流的体系。
6、顾问咨询系统
带有前瞻性、全局性、创新性和系统性，通过给企业产品、服务进行咨询&，帮助企业未来的营销发展做出战略性的决策和指导。
“5D”品牌建设系统
文化维度：文化是品牌建设的核心，微杰荟注重消费文化研究，洞悉时代消费文化，直击消费内心，为品牌造魂。
战略维度：站在产业发展的高度创造品牌价值，为品牌增值。
营销维度：站在市场和销售的角度，强调品牌的沟通力，建设有销售力的品牌。
培训维度：站在行业的高度与角度，制定合理、系统、科学的培训方案。
管理维度：强调品牌力的保障来源于科学系统的管理。
特色项目：
①&双百计划
&&&会议类型：培训型会议
&&&会议主题：以梳理心态，确定目标，基础微商为起点。
&&&参会人员：微电商小白以及低级别微电商，主要以缺乏微电商知识和对微电商现状不了解的受众。
&&&会议目的：使所有的小白代理以及低级别代理能够以最快的速度融入微电商这个行业里，并且快速成长，同时使团队更加团结，团队竞争力更加具有优势，所有代理成为经验型的微电商。
②&猎鹰计划
&&&会议类型：培训型会议
&&&会议主题：专项技能培训，微电商实战能力提高。
&&&参会人员：以高级别代理和微电商经验丰富的人群为主。
&&&会议目的：从多方面深入微电商，提高所有参会人员的专业技能，从个别实战力为基础提高团队竞争力，实现所有代理成长为技巧型微电商。
③《特制招商会》
&&&会议类型：招商型会议
&&&会议主题：以现场招商及原代理回款为主
&&&参会人员：所有代理及意向客户
&&&会议目的：通过现场的环节使公司达到现场招商的目的
荣获六大企业荣誉：微赢集团& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & &2015中国（上海）微商博览会& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & &“2015年度十大微商榜样奖”&&&&&&&&&&&&&&&&&&&中国十佳社群微赢集团& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & 最具影响力社群奖 & & & & & & & & & 最具人气公益微商奖微赢集团& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & 十大最具影响力品牌奖 & & & & & & & &中国微商创新奖3.缔国文化传媒有限公司缔国传媒是一家以影视策划、自明星打造、品牌营销策划、媒体传播为核心，出版、包装、发行、经纪、推广、新媒体、策划、设计等多元化发展格局的全产业链型文化传媒公司。公司旗下拥有品牌推广部、策划部、市场部、项目部、演出部共五大职能部门，具有强大创意力、传播力和生产力。
缔国传媒积极整合现有业务及媒体资源，结合客户的立体化营销需求，打造立体式、全方位、多渠道的经营模式，推动传统媒体和新兴媒体的融合发展，做大做强传媒产业。同时，通过品牌塑造、整合人才、资本运作这三大优势，发展成为一家拥有强势的品牌价值、顶级的创意策划和稀缺渠道资源的综合性传媒公司。
缔国传媒的核心目标是打造创新型文化领军企业，成为全国文化产业重要的战略投资者，努力成为世界文化传媒强企，并为打造伟大文化企业的目标而长期不懈奋斗。
缔国六大服务项目
1.品牌VI设计服务，主要包含品牌标志策略与设计、品牌视觉审计与诊断、吉祥物设计等。缔国传媒为客户提供品牌命名、企业形象VI设计、CI导入等全方位品牌识别解决方案。
2.品牌战略服务，主要包含品牌顾问、品牌诊断与评估、品牌定义、品牌架构、品牌传播策略等。缔国传媒通过对企业品牌战略分析，进行品牌战略规划，为品牌的长期发展道路扫清了时时存在的种种障碍。
3.在线创意广告服务，缔国传媒充分利用网络平台的独有特点，结合网络广告、网络PR以及网络互动活动等方式进行整合性互动推广服务。业务包括：创意广告设计、互动演示网站设计、产品推广游戏策划设计等。
4.产品包装设计服务，主要包含产品市场研究与营销诊断、产品线规划及系列包装风格设计、产品概念开发及产品造型设计、产品命名及包装设计。缔国传媒通过对行业及客户进行全方位的研究，为产品的市场定位、产品卖点的提炼、产品的营销推广策略提供有力的支撑。
5.广告传媒设计服务，主要包含传播策略、执行、顾问，广告策划及设计，画册设计等。缔国传媒各团队专业人员，为客户提供传播终端的数据研究、传播策略制定、平面和视听全方位创意解决方案、网络营销、传播效果跟踪和优化、长期传播顾问等“一站式服务”模式。
6.影视广告服务，主要包含宣传片、广告片、纪录片、微电影、专题片、三维动画等多种影片形式。缔国传媒拥有资深影视专业精英团队，通过准确的品牌表达方式，创作具有高度分享性、适合品牌推广策略的专业视频，达到品牌与消费者之间的持续化深度沟通，从而提升品牌价值。
缔国四大优势
专业优势：为客户提供最细致的服务，不断与客户分享市场最新信息，根据客户需要进行全方位包装整合，充分挖掘客户的价值和潜力，使之迅速转换为盈利能力。
经营优势：经营范围涵盖书籍杂志编撰发行、个人及团队包装、栏目策划、营销策划推广、自明星打造、影视广告创意拍摄制作、动画制作、标志设计、画册设计、产品包装设计等众多门类，能满足客户营销、宣传、设计、制作全方面的诉求。
团队优势：拥有一批由资深策划人、媒体运营人、创意策划、活动策划、广告设计与推广等人才组成的卓越团队，有着丰富的自明星打造包装、企业管理咨询、影视拍摄制作、创意设计等经验。
媒体优势：拥有多平台媒体资源的整合能力，整合了江苏卫视、湖南卫视、浙江卫视、重庆卫视、甘肃卫视等全国多家知名卫视媒体和央视媒体等多媒体资源，对接了众多明星、网红资源，并与多家经纪公司达成合作关系。4.赢佳网络科技有限公司
赢佳网络始终坚持以互联网数据中心为基础、以因特网信息服务为载体、以市场需求导向，为创造客户价值保驾护航，服务社会。用心打造中高端安全性、应用性的互联网服务型企业。
赢佳网络科技有限公司现下设搜索优化部，技术部，文案部，推广部，营销策划部五大职能部门。主要对外提供提供域名注册、空间租用、企业网络形象包装策划、软件及APP开发与定制、微信二次开发、网站建设与网络营销活动策划等服务，同时业务范围也覆盖了品牌创意、整合营销、电子商务、网页设计、网站优化、SEO、微信公共号及微博运营等，致力于为客户打造最具品牌效应的网络服务。
赢佳网络现拥有安徽省最大的电子商务微营销团队、行业领先的SEO推广团队、全国性的外部资源开发团队，共同形成互联网服务领域的完整产业链和赢佳网络的核心竞争优势。
赢佳四大优势：页面代码采用最新HTML5标准，兼容各大浏览器，对搜索引擎优化良好，让你的网站赢在起跑线。网站程序由赢佳网络独立开发，安全、高效、易拓展。后台完全根据前台内容定制，傻瓜式管理，操作方便简单。：赢佳网络软件开发团队由一批精通软件开发的编程高手组成，他们长期奋战在软件开发第一线，编程经验丰富，软件素养高，保证程序质量。同时也具有多年的软件开发经验，服务过数十家大中型客户，收获众多好评。：我们的营销团队拥有6年互联网实战研究经验，4年中国社媒营销实战经验，3年微信营销实战经验。同时赢佳网络掌握众多细分帐号资源，横跨新浪微博、微信公众账号、朋友圈、腾讯微博、QQ空间等多个平台。：拥有配套的文案，推广，竞价，市场扩展团队，系统规范的操作流程，精益求精的服务理念。核心成员拥有着五年以上的网络营销工作经验及研究，聚集了seo营销，sem营销，微信营销，微博营销，sns社区营销等各领域高级人才作为团队领军人物。以精细化数据分析为依托，整合分析企业现有广告投放渠道，为企业提供一套完整网络营销解决方案，为传统行业大大节约广告成本，提高广告投放效果和订单转化率。
诚信之道&统观全局
&“修身岂为名传世，作事惟思利及人”，以“弘扬中国大健康产业”为己任，这正是微赢秉承的企业文化和微赢人如海一般广阔的博大胸襟，有了这样的胸襟便足以应对来自市场的万般挑战。环顾当下“微电商”的浪潮正席卷而来：用户变了，全新的生活方式在手机上降生；市场变了，无限商机在移动的场景中浮现；商业法则也变了，旧的制度终将没落，新的模式注定崛起。
微赢集团五大核心优势
政府支持优势：国家和各级政府鼓励和支持互联网+创业创新，将创新型互联网企业作为新兴产业的重要组成部分，列入重要议事日程，出台一系列优惠政策，创造良好的发展环境。
创新人才优势：公司由一批专业素养极高的领导型人才和长期从事品牌营运和经济管理的复合型人才以及从事网络、培训、金融、营销等方面的专业型人才组成，对保证公司实施正确的决策与管理，起到不可替代的核心指导作用。公司与清华大学、哈佛大学达成合作关系，建立健全项目攻关体系和可持续发展的专业化人才网络。同时，公司将努力开拓新的发展空间，创造新的财富。
市场空间优势：随着新经济时代的结束，互联网创业，已成为21世纪经济发展建设的重要内容和重大举措。当前我国在互联网经济建设取得了丰富的经验，为互联网创业创造了条件。发展互联网经济在迅速升温，市场认知度在不断提高，潜在和未来的市场空间巨大，具有不可估量的市场空间优势。
投资决策优势：公司最高决策层和专家指导工作组，对投资项目实行集体决策。并充分听取各方面专家和业界权威的意见与建议，实行专家辅助决策。在此基础上，按照经公司集体研究制定的并经计算机模拟推演确定的有组织、有计划、有目标、有步骤、有监督、有评估、有防范风险措施的科学化决策执行模式，实施具体项目的开发与管理，实现公司投资决策科学化、决策执行标准化和决策效益最大化。
政策系统优势：“八大模式”、“八大系统”融合世界500强企业的经营管理精髓，并在不断的摸索、总结中独创了一套较为全面的集团“八大模式”、“八大系统”。
目前，集团已经成功申请8项知识产权及相关专利，按照2016年集团发展规划，微赢将持续追加2000万元用于科研项目的投入，并将联合复旦大学成立专门的科研室。同时，集团还将联合清华大学成立互联网新业态专业的培训机构，将微赢打造成国家高新技术产业企业。&
1、清华大学&
2、哈佛大学&
3、王良其律师事务所
4、中国人民保险集团股份有限公司
5、&深圳市聚成企业管理顾问股份有限公司
6、陕西百年健康药业有限公司
7、西安巨绅医药科技有限公司
8、安徽老干爸食品有限公司
9、武汉市黛颜堂信息科技有限公司&
部分合作媒体
人民网、央视网、凤凰网、腾讯网、新浪网、CCTV1、CCTV12、江苏卫视、湖南卫视、浙江卫视、重庆卫视、甘肃卫视
为本词条添加和相关影像
互动百科的词条（含所附图片）系由网友上传，如果涉嫌侵权，请与客服联系，我们将按照法律之相关规定及时进行处理。未经许可，禁止商业网站等复制、抓取本站内容；合理使用者，请注明来源于。
登录后使用互动百科的服务，将会得到个性化的提示和帮助，还有机会和专业认证智愿者沟通。
您也可以使用以下网站账号登录：
此词条还可添加&
编辑次数：5次
参与编辑人数：2位
最近更新时间： 14:32:55
贡献光荣榜}